上半年個(gè)人工作總結(jié)范文（精選17篇）
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的上半年個(gè)人工作總結(jié)范文集合，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年個(gè)人工作總結(jié) 1
時(shí)光飛逝，2025年上半年已悄然結(jié)束。作為辦公室員工，我始終秉持“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、高效務(wù)實(shí)”的工作理念，聚焦日常事務(wù)處理、部門協(xié)調(diào)與工作統(tǒng)籌核心職責(zé)，全力保障單位各項(xiàng)工作有序推進(jìn)�，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
日常事務(wù)方面，上半年負(fù)責(zé)單位各類文件收發(fā)、登記與傳閱工作，累計(jì)處理公文、通知、函件等180余份，做到及時(shí)傳遞、規(guī)范歸檔，文件流轉(zhuǎn)效率較去年同期提升20%。承擔(dān)單位物資采購與管理工作，梳理物資需求清單，規(guī)范采購流程，完成辦公用品、辦公設(shè)備等采購22次，保障辦公需求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)采購成本節(jié)約8%。負(fù)責(zé)單位考勤統(tǒng)計(jì)、節(jié)假日值班安排等工作，累計(jì)統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)650余人次，制定值班表8份，確�？记诠芾硪�(guī)范、值班工作有序。
綜合協(xié)調(diào)上，主動(dòng)對(duì)接單位各部門，收集工作進(jìn)展與需求，累計(jì)完成部門工作對(duì)接80余次，協(xié)助解決部門協(xié)作問題12項(xiàng)。在單位上半年工作推進(jìn)會(huì)、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)等重要工作中，承擔(dān)各部門間的.溝通銜接工作，制定工作推進(jìn)時(shí)間表，確保各項(xiàng)工作銜接順暢。定期梳理單位工作動(dòng)態(tài)，撰寫工作簡報(bào)6期，為單位管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐。
過程推進(jìn)中，嚴(yán)格遵守辦公室工作制度，規(guī)范工作流程，上半年未發(fā)生重大工作失誤。注重工作細(xì)節(jié)管理，對(duì)各類事務(wù)處理做到事事有回音、件件有著落，獲得各部門同事的認(rèn)可。
不足之處在于，部門協(xié)調(diào)的效率有待提升，部分事務(wù)處理的精細(xì)化程度不足。下半年我將建立部門對(duì)接長效機(jī)制，優(yōu)化事務(wù)處理流程，進(jìn)一步提升日常事務(wù)管理與綜合協(xié)調(diào)水平。
上半年個(gè)人工作總結(jié) 2
2025年上半年，我聚焦會(huì)務(wù)接待與活動(dòng)保障核心工作，以“細(xì)致周到、規(guī)范高效”為原則，不斷提升會(huì)務(wù)與活動(dòng)組織能力�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
會(huì)務(wù)工作方面，上半年累計(jì)組織、協(xié)助組織各類會(huì)議32場，涵蓋單位例會(huì)、專題研討會(huì)、外部合作洽談會(huì)等多種類型。在會(huì)議籌備階段，精準(zhǔn)完成會(huì)議通知、議程擬定、場地布置、設(shè)備調(diào)試、資料打印等前期準(zhǔn)備工作；會(huì)議執(zhí)行過程中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)、簽到引導(dǎo)、會(huì)議記錄等工作，確保會(huì)議有序進(jìn)行；會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，梳理會(huì)議確定事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)情況，完成會(huì)議紀(jì)要32份。其中，在單位上半年工作部署會(huì)籌備中，牽頭完成80余人的`會(huì)議組織工作，會(huì)議流程順暢、反響良好。
接待保障上，負(fù)責(zé)單位外部來訪人員的接待工作，累計(jì)接待上級(jí)調(diào)研、客戶考察、同行交流等來訪人員110余人次。制定個(gè)性化接待方案，做好行程安排、食宿協(xié)調(diào)、陪同講解等工作，展現(xiàn)單位良好形象。在重要活動(dòng)保障方面，參與單位安全生產(chǎn)月、節(jié)日慰問等大型活動(dòng)組織工作4場，負(fù)責(zé)活動(dòng)方案細(xì)化、物資籌備、現(xiàn)場執(zhí)行等環(huán)節(jié)，確�；顒�(dòng)順利開展。
此外，建立會(huì)務(wù)與接待工作檔案，整理會(huì)議資料、接待記錄等110余份，形成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，為后續(xù)工作提供參考。定期總結(jié)會(huì)務(wù)接待經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工作方法，提升服務(wù)質(zhì)量。
存在的不足是，大型會(huì)議組織的應(yīng)急處置能力有待提升，接待服務(wù)的個(gè)性化程度不足。下半年我將加強(qiáng)應(yīng)急處理培訓(xùn)，細(xì)化接待服務(wù)方案，進(jìn)一步提升會(huì)務(wù)接待與活動(dòng)保障水平。
上半年個(gè)人工作總結(jié) 3
2025年上半年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下，我圓滿完成各項(xiàng)辦公室工作任務(wù)。本年度上半年我重點(diǎn)聚焦文件管理與檔案整理，通過規(guī)范文件流轉(zhuǎn)、精準(zhǔn)檔案歸檔，為單位工作開展提供有力支撐。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
文件管理方面，建立“收發(fā)-登記-傳閱-審核-歸檔”全流程文件管理機(jī)制。嚴(yán)格把控文件收發(fā)環(huán)節(jié)，對(duì)各類來文來電進(jìn)行詳細(xì)登記，明確處理時(shí)限與責(zé)任人，上半年累計(jì)處理外部來文65份、內(nèi)部發(fā)文42份，文件處理及時(shí)率達(dá)100%。規(guī)范文件傳閱流程，根據(jù)文件內(nèi)容與部門職責(zé)，精準(zhǔn)傳遞文件，確保各部門及時(shí)獲取相關(guān)信息。協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)審核各類發(fā)文，梳理文件邏輯、規(guī)范行文格式，累計(jì)糾正文件格式、內(nèi)容錯(cuò)誤18處。
檔案整理上，按照檔案管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單位上半年工作中形成的.會(huì)議紀(jì)要、合同協(xié)議、工作總結(jié)、報(bào)表等各類檔案資料進(jìn)行系統(tǒng)整理。累計(jì)整理歸檔檔案160余卷，涵蓋行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，檔案分類清晰、裝訂規(guī)范。完善電子檔案管理系統(tǒng)基礎(chǔ)信息，實(shí)現(xiàn)上半年新增檔案線上查詢與管理，提升檔案利用效率，累計(jì)提供檔案查詢服務(wù)28次。定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查與維護(hù)，確保檔案安全完整。
此外，參與修訂單位《文件管理辦法》《檔案歸檔規(guī)范》等制度2項(xiàng)，推動(dòng)文件與檔案管理工作規(guī)范化開展。組織開展檔案管理培訓(xùn)1場，提升各部門檔案意識(shí)與歸檔能力。
不足之處在于，檔案管理的信息化水平不足，部分歷史檔案的整理工作有待推進(jìn)。下半年我將深化電子檔案管理系統(tǒng)應(yīng)用，加快歷史檔案梳理工作，進(jìn)一步提升文件管理與檔案整理水平。
上半年個(gè)人工作總結(jié) 4
2025年上半年已悄然結(jié)束，作為辦公室員工，我始終注重后勤保障與服務(wù)優(yōu)化工作，通過精準(zhǔn)服務(wù)、高效保障，為單位員工營造良好的工作環(huán)境�，F(xiàn)將上半年工作從成果、不足與計(jì)劃三方面總結(jié)如下：
工作成果方面，一是強(qiáng)化后勤保障工作。負(fù)責(zé)單位辦公區(qū)域的'日常維護(hù)與管理，上半年累計(jì)協(xié)調(diào)處理辦公設(shè)備故障、水電維修等問題25項(xiàng)，確保辦公設(shè)施正常運(yùn)行。做好單位食堂管理協(xié)助工作，收集員工飲食需求，反饋給食堂管理部門，推動(dòng)菜品優(yōu)化12種，員工就餐滿意度達(dá)90%以上。負(fù)責(zé)單位車輛調(diào)度與管理工作，合理安排車輛出行，累計(jì)調(diào)度車輛82次，保障公務(wù)出行需求，未發(fā)生車輛安全事故。
二是優(yōu)化服務(wù)工作流程。梳理辦公室后勤服務(wù)事項(xiàng)，優(yōu)化服務(wù)流程6項(xiàng)，如簡化辦公用品申領(lǐng)流程、規(guī)范維修申請(qǐng)手續(xù)等，提升服務(wù)效率。建立員工意見收集機(jī)制，通過問卷、座談等方式收集員工對(duì)后勤服務(wù)的意見建議16條，針對(duì)問題及時(shí)整改，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。協(xié)助組織員工體檢、春季團(tuán)建等福利事項(xiàng)2場，增強(qiáng)員工歸屬感。
三是加強(qiáng)后勤成本管控。梳理后勤服務(wù)各項(xiàng)開支，優(yōu)化采購與維修方案，上半年實(shí)現(xiàn)后勤成本節(jié)約7%。規(guī)范物資領(lǐng)用管理，建立物資領(lǐng)用登記制度，避免物資浪費(fèi)。
不足在于，后勤服務(wù)的精細(xì)化程度有待提升，部分員工需求響應(yīng)不夠及時(shí)。下半年我將細(xì)化后勤服務(wù)措施，建立快速響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)一步提升后勤保障與服務(wù)優(yōu)化水平。
上半年個(gè)人工作總結(jié) 5
2025年上半年，我在做好辦公室本職工作的`同時(shí)，積極投身信息宣傳與文稿撰寫工作，通過精準(zhǔn)傳遞單位信息、提升文稿質(zhì)量，助力單位形象建設(shè)�，F(xiàn)將上半年工作詳細(xì)總結(jié)如下：
信息宣傳方面，負(fù)責(zé)單位內(nèi)部信息傳遞與外部宣傳工作。上半年編輯單位內(nèi)部刊物6期，發(fā)布單位工作動(dòng)態(tài)、政策解讀等內(nèi)容45條，確保內(nèi)部信息及時(shí)傳遞。運(yùn)營單位官方公眾號(hào)、視頻號(hào)等宣傳平臺(tái)，發(fā)布推文32篇、短視頻11條，累計(jì)閱讀量達(dá)2.8萬余次，提升單位外部影響力。協(xié)助組織信息宣傳活動(dòng)2場，如單位上半年成果展示、先進(jìn)個(gè)人宣傳等，擴(kuò)大單位社會(huì)知名度。
文稿撰寫上，承擔(dān)單位各類文稿的撰寫與整理工作，上半年累計(jì)撰寫工作總結(jié)、工作計(jì)劃、調(diào)研報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等各類文稿28篇，總字?jǐn)?shù)達(dá)5.5萬余字。嚴(yán)格把控文稿質(zhì)量，對(duì)每篇文稿進(jìn)行反復(fù)修改與審核，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、邏輯清晰、格式規(guī)范。協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)梳理工作思路，為重要文稿撰寫提供支撐，部分文稿獲得領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可。
此外，收集整理單位各類宣傳素材，完善宣傳素材庫，新增圖片、視頻、文字等資料110余份，為信息宣傳工作提供保障。學(xué)習(xí)先進(jìn)信息宣傳理念與文稿撰寫技巧，提升自身業(yè)務(wù)能力。
不足之處在于，信息宣傳的創(chuàng)新性不足，部分文稿的深度與廣度有待提升。下半年我將創(chuàng)新信息宣傳形式，加強(qiáng)文稿撰寫學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升信息宣傳與文稿撰寫水平。
上半年個(gè)人工作總結(jié) 6
2025年上半年已圓滿結(jié)束，作為辦公室員工，我始終注重自我反思與成長規(guī)劃，通過總結(jié)工作中的亮點(diǎn)與不足，制定針對(duì)性提升計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力與工作質(zhì)量的同步提升�，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
自我反思方面，建立“日常反思-月度總結(jié)-半年反思”的完整反思機(jī)制。每完成一項(xiàng)重點(diǎn)工作或參與一場大型活動(dòng)后，及時(shí)復(fù)盤工作過程，梳理存在的.問題與不足，上半年累計(jì)完成月度復(fù)盤6次、專項(xiàng)反思25次。針對(duì)工作中存在的溝通協(xié)調(diào)不夠高效、文稿撰寫能力不足、應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)欠缺等問題，制定個(gè)性化改進(jìn)措施。通過反思總結(jié)，上半年工作效率提升25%，工作差錯(cuò)率下降35%。
規(guī)劃落地中，年初制定個(gè)人上半年能力提升計(jì)劃與工作目標(biāo)，涵蓋事務(wù)處理、溝通協(xié)調(diào)、文稿撰寫等方面。上半年完成專業(yè)技能培訓(xùn)5場，學(xué)習(xí)辦公室管理知識(shí)、文稿撰寫技巧等；獨(dú)立完成各類工作任務(wù)45項(xiàng)，參與大型活動(dòng)組織3場，基本達(dá)成上半年工作目標(biāo)。針對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的學(xué)習(xí)進(jìn)度不均衡、實(shí)踐應(yīng)用不熟練等問題，及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)與工作方法，確保計(jì)劃有效落地。
下半年規(guī)劃上，重點(diǎn)聚焦三方面工作：一是深化專業(yè)技能學(xué)習(xí)，重點(diǎn)提升文稿撰寫、信息宣傳與應(yīng)急處置能力；二是優(yōu)化工作方法，建立更高效的事務(wù)處理與溝通對(duì)接機(jī)制；三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升后勤保障與綜合協(xié)調(diào)水平。力爭下半年成為辦公室工作的骨干力量，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
不足在于，成長規(guī)劃的系統(tǒng)性不足，部分提升計(jì)劃的執(zhí)行力度不夠。下半年我將制定更系統(tǒng)、更細(xì)致的成長規(guī)劃，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)個(gè)人專業(yè)能力的跨越式提升。
上半年個(gè)人工作總結(jié) 7
上半年的工作告一段落，下半年也是開頭了，回頭看今年上半年的一個(gè)工作，有挺多的感慨，同時(shí)工作方式的轉(zhuǎn)變，也是讓我收獲很多，并且在工作里頭我也是看到自己的一些問題去處理了，讓自己閱歷更加的豐富，同時(shí)一些以前沒留意到的點(diǎn)也是得到了改進(jìn)，在此也是對(duì)上半年我自己的工作來總結(jié)下。
上半年的工作進(jìn)行的也是特別的困難，除了受到疫情的影響，同時(shí)也是我們公司原來就是在進(jìn)行的轉(zhuǎn)型。所以想要去做好，并不簡潔，但是大家也是在一起去想方法，去克服困難做好，公司想要進(jìn)展，也是需要大家的努力。作為公司的一員，我也是主動(dòng)的去協(xié)作同事們一起做好工作，開頭轉(zhuǎn)變其實(shí)也是比較的困難，以前沒有嘗試過，特別是在家里云辦公的時(shí)候，不過既然不會(huì)，那么就是去想方法，去學(xué)習(xí)，嘗試過后，再去改進(jìn)，然后找到合適的方式做好。學(xué)習(xí)的過程之中，其實(shí)我也是有去反思以前工作，的確了解的.更多，也是越能發(fā)覺問題，以前覺得做好的，其實(shí)現(xiàn)在再來看，又是有一些細(xì)節(jié)方面做的還不夠的，而這也是賜予了我提升的空間，問題消逝了，那么就去解決，發(fā)覺了，轉(zhuǎn)變了，自然自己閱歷豐富，并且也是能做得更順當(dāng)。
而在轉(zhuǎn)變的過程之中，其實(shí)也是有挺多的問題要去克服，而且之前的工作方式太過于生疏了，要變，不簡潔，我也是一步步的嘗試，去做，其實(shí)面對(duì)困難，我們也是知道，只有去正視它，去勇于解決，那么就不會(huì)怕，而上半年的時(shí)間里面，的確很多的方面都是讓我們清楚，假如不做轉(zhuǎn)變，或者不想方法去面對(duì)，那么公司也是很難去轉(zhuǎn)型，并且面對(duì)疫情，我們也是無法連續(xù)的做好，甚至?xí)宓�，但這也是一個(gè)機(jī)遇，是加速了我們的轉(zhuǎn)型，調(diào)整之中讓我自己也是看到，其實(shí)還是有很多的潛力可以去挖掘的，而自己也是想不到努力過，會(huì)做的那么好，之前也是有些懶散了。經(jīng)過這次的危機(jī)我也是更加的看到，其實(shí)我們自己并不是想象的那么不堪，有機(jī)會(huì)的時(shí)候還是要去抓住，去做好，其實(shí)也是賜予了自己以后的路能走得更好的。
下半年的工作也是要進(jìn)入到正軌了，很多的事情等待著我們?nèi)プ龊�，我也是�?huì)努力，不斷完善，改進(jìn)自己的工作方法來做好本職的事情。
上半年個(gè)人工作總結(jié) 8
在公司我是負(fù)責(zé)前臺(tái)工作的，前臺(tái)的工作主要是接待、收發(fā)文件、轉(zhuǎn)接電話、登記、人員出入或許了解、文具管理、中晚餐支配、值班人員支配以及辦公場所的清潔。要做好前臺(tái)這個(gè)崗位的話，就應(yīng)當(dāng)對(duì)前臺(tái)工作有重要性的熟識(shí)。這個(gè)崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象；還是外來客戶對(duì)公司的第一印象。所以從前臺(tái)迎接開頭，就應(yīng)當(dāng)做好，好的開頭是成功的一半。我覺得，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的整體目標(biāo)而努力。有了對(duì)其重要性的熟識(shí)，促使我進(jìn)一步思索做好本職工作。現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。
一、日常工作
上下班之前要整理好前臺(tái)物品，察看一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源，當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺(tái)大廳是隨時(shí)要保持清潔的地方，是否整理干凈。每天的報(bào)紙要整理好，飲用水發(fā)覺不夠時(shí)準(zhǔn)時(shí)打電話訂購。保持有足夠的`飲用水供應(yīng)。檢查前臺(tái)文具，看是否有需要準(zhǔn)時(shí)訂購的，尤其是夏天要保證有足夠的飲用水供應(yīng)。接收傳真，要留意對(duì)方傳給誰，問清傳真的或許內(nèi)容，以免接收垃圾文件。然后降接收到的傳真文件準(zhǔn)時(shí)派發(fā)給所屬人，以免耽擱工作進(jìn)程。
收發(fā)快寄，收快遞時(shí)要做好登記記錄，寄件人姓名以及聯(lián)系方式，單位以及單位名稱。準(zhǔn)時(shí)將簽收的文件派發(fā)或者通知給收件人。還要將簽收時(shí)間記錄下來，便利以后查找快件。發(fā)送快遞時(shí)，認(rèn)真填寫要發(fā)送的公司名稱和地址，聯(lián)系人，聯(lián)系方式，仔細(xì)檢查一遍，確認(rèn)無誤后再寄出，同時(shí)要將寄件人、寄件時(shí)間，要寄的公司地址，聯(lián)系人以及聯(lián)系方式記錄下來，便利以后查找地址以及聯(lián)系人電話。把寄出去的快件的底單保存好，便利準(zhǔn)時(shí)查詢快件具體狀況。
二、客戶接待與轉(zhuǎn)接電話
前臺(tái)接待客人，做好這項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率�？吹接衼碓L的客人時(shí)，要立刻起身主動(dòng)問好，對(duì)第一次來訪客人要問清對(duì)方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，找公司老總的要問清對(duì)方是否已預(yù)約，然后再將其引到老總辦公室，泡好茶送到客人手中，然后再悄悄離開。在帶客人時(shí)還要考慮是否把客人留在大廳或者是會(huì)議室，或者是辦公室主任那里，給客人上茶時(shí)要雙手奉上，面帶微笑，急躁細(xì)致，親切大方。待客人稍坐后讓其等候后立刻通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
轉(zhuǎn)接電話，要留意禮貌用語，使用標(biāo)準(zhǔn)用語，了解狀況后轉(zhuǎn)給相關(guān)負(fù)責(zé)人，生疏公司內(nèi)部人的辦公電話號(hào)碼，以便快速轉(zhuǎn)接或者是聯(lián)系。假如對(duì)方是廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)之類的與公司無關(guān)的來電就委婉拒絕。假如對(duì)方是找老總或者是哪位經(jīng)理要聯(lián)系方式的，要問清對(duì)方狀況再看是否需要告知對(duì)方老總或者經(jīng)理的聯(lián)系方式。領(lǐng)導(dǎo)來電時(shí)也要親切問候！
三、其他工作
文具的管理，每個(gè)星期都要對(duì)文具進(jìn)行盤點(diǎn)一次，看看哪些文具不夠了要準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行選購，對(duì)公司員工領(lǐng)用文具要準(zhǔn)時(shí)登記。前臺(tái)周邊的環(huán)境衛(wèi)生，在清潔過程中，要仔細(xì)點(diǎn)，很多細(xì)節(jié)簡潔被忽視。比如地毯下面的灰塵，墻縫中的垃圾，公司招牌上面的灰塵，玻璃窗上面的灰塵等，看到地上的垃圾要準(zhǔn)時(shí)撿起，保持潔凈更重要。值班支配，每天的值班人員支配，盡量保證公正輪番值班，統(tǒng)計(jì)晚上加班人員，看其是否需要訂餐，將加班人員狀況告知晚上值班人員，督促值班人員關(guān)好門窗，檢查電源關(guān)閉，鎖好門，周末值班人員要按時(shí)到崗，不得提前離開。
公司的進(jìn)展離不開我們每個(gè)人的點(diǎn)滴貢獻(xiàn)，在下半年里，我將做的好連續(xù)保持，把做的不好主動(dòng)改進(jìn)，保持昂揚(yáng)的生活、工作態(tài)度，為公司的不斷進(jìn)展、個(gè)人的不斷完善，好好努力。
上半年個(gè)人工作總結(jié) 9
回望20xx年上半年的工作與生活，感受到公司與身邊的人這半年來所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升，朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著。新的半年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接下半年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去半年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)半年半時(shí)間了，很榮幸本人參預(yù)了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自20xx年上半年，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在慢慢得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正開放，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年xxx任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化。對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。關(guān)心上級(jí)把握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。
負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順當(dāng)，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，時(shí)常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)半年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員爭辯后改善了考勤系統(tǒng)。
執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消逝較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲處，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想訓(xùn)練。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲處，均熟識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正慢慢開頭實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月關(guān)心行政部人員進(jìn)行（生日）活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴(yán)格依據(jù)制度來執(zhí)行，任憑性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度辦事。把握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的'業(yè)務(wù)人才。關(guān)心做好聘請(qǐng)與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等；關(guān)懷建立主動(dòng)的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，關(guān)心組織員工的各類活動(dòng)；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年上半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部確定支配并實(shí)施好下半年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最終，祝愿公司在下半年里一帆風(fēng)順！
上半年個(gè)人工作總結(jié) 10
時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間半年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一下，感受頗多！在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，當(dāng)然，最多的莫過于在工作當(dāng)中業(yè)務(wù)力氣和工作閱歷的提高與收獲。在上半年的工作當(dāng)中，工作態(tài)度的問題不只是體現(xiàn)在了節(jié)目上，在紀(jì)律方面，也始終是“典型人物”！以前學(xué)過的《西點(diǎn)軍校》中說過：“沒有鋼鐵般紀(jì)律的隊(duì)伍，確定是始終失敗的！”的確是這樣的，在今后的工作中，我確定會(huì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決不會(huì)再犯以前犯過的任何錯(cuò)誤！下半年，在即將開頭的工作中，我要總結(jié)上半年的閱歷教訓(xùn)，爭取在新的工作中，取得更好的成果！望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指導(dǎo)！
新的挑戰(zhàn)就要開頭了，下半年將怎樣度過呢？我在心中也是反復(fù)思索，經(jīng)過深思熟慮，主要是我們的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)！
人們總是不停的勞碌著。忙著工作，忙著吃飯，忙著學(xué)習(xí)，忙著消遣，忙著這忙著那……，人的道路站在原地是看不到將來的。這個(gè)時(shí)候，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發(fā)覺，將來就在你身邊。不要讓時(shí)間白白的從身邊溜走，給自己留下些美而好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態(tài)度，我們時(shí)刻要用感恩的心去工作，要寵愛自己所從事的工作。只有在感恩、寵愛自己工作的狀況下，才能把工作做到最好。一個(gè)人在工作時(shí)，假如能以飽滿的精神，滿腔的熱忱，充分發(fā)揮自己的特長，那么即使是做最平凡的.工作，也能成為最有用的人；假如以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作，也不過是個(gè)平凡的人。所以我們要把心沉下來，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平凹凸，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為前提，干一行，愛一行，只有這樣才不會(huì)把工作作為一種負(fù)擔(dān)，才能全身心地投入工作，這樣才能安于工作，有所作為。心態(tài)好了，工作態(tài)度端正了，刷馬桶也能做到完善！
懶散的行為作風(fēng)始終以來是制約我工作主動(dòng)性的一個(gè)重要缺點(diǎn)，凡事總是慢人半拍．拖拉的問題始終是個(gè)大問題！我也曾經(jīng)痛下決心改正這個(gè)問題，但是凡事總得有個(gè)過程，我沒有持之以恒的堅(jiān)持下來，今年在懶散上我有了確定的提高，我準(zhǔn)備以后時(shí)刻提示自己，凡事盡量提高效率，盡量避開拖拉，我有把握能夠把這個(gè)問題給處理好。
上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點(diǎn)小小的起色，完成了廣告創(chuàng)收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元，離自己的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn),下半年的時(shí)間,再培育老客戶的同時(shí)，再去進(jìn)展新客戶！要想有客戶，要想留住客戶就需要有好的服務(wù)！做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。
較之前年有了確定的提高，但是這些還很不夠，我有很充分的時(shí)間去跑廣告，假如把精力都用在廣告創(chuàng)收上面，那我的創(chuàng)收成果還會(huì)更加可觀！下半年，我預(yù)備加大創(chuàng)收力度，爭取到年底完成既定目標(biāo)！
上半年個(gè)人工作總結(jié) 11
日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，半年時(shí)間已匆忙而逝。自進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真做好了前臺(tái)接待工作。以確保公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作準(zhǔn)時(shí)落實(shí)和工作內(nèi)容的有序開展，現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下：
一、前臺(tái)接待工作
我們主要負(fù)責(zé)前臺(tái)接待工作，接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，公司的形象靠我們來維護(hù)。在工作中，我嚴(yán)格依據(jù)公司要求，著正裝上崗，熱忱對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了便利，也為客戶供應(yīng)了便利。其次是協(xié)作銷售部的負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作，包括引導(dǎo)客戶入座、遞上茶水，詢問客戶來訪意圖，對(duì)客戶來訪進(jìn)行登記，填寫《來訪客戶登記表》。
接聽電話，以真誠甜美的聲音，呈現(xiàn)公司良好的形象及重要電話轉(zhuǎn)接和做好筆記以便轉(zhuǎn)達(dá)。我們應(yīng)留意：要做到“三聲起接”，即，一個(gè)電話打進(jìn)來，響到第三聲的時(shí)候，就要接起來。不行以讓它再響下去，以免打電話的人等太久；前臺(tái)有時(shí)候特殊忙，有時(shí)接待客戶，有時(shí)正預(yù)備會(huì)議室，有時(shí)正在做培訓(xùn)，可能正在接一個(gè)短時(shí)間無法結(jié)束通話的電話，送快遞的又要求簽收，這時(shí)候旁邊站著的來訪者可能就會(huì)消逝等了幾分鐘還未被理睬的現(xiàn)象。遇到這樣的狀況，前臺(tái)應(yīng)當(dāng)先抽空請(qǐng)來訪者在小會(huì)客室坐下稍等，然后連續(xù)處理手中的電話，而不是做完手上的事才處理下一件。
二、其他工作
收發(fā)及分送公司報(bào)刊、雜志和信件并整理。負(fù)責(zé)每日背景音樂的播放、指揮部大廳各種設(shè)施的維護(hù)和管理。遇各種突發(fā)大事，若自己不能順當(dāng)處理，則立刻上報(bào)直屬領(lǐng)導(dǎo)或針對(duì)大事找相關(guān)同事給與關(guān)懷，把事情妥當(dāng)解決。協(xié)作行政辦公室完成相關(guān)工作。
學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，逐步提升自我。xx是一個(gè)大（家庭），xx是我們的家，同事們都愛他。我們來自五湖四海，由不同的人來組成，我真正體會(huì)到了“相互敬重，理性溝通，不批判、不指責(zé)、不埋怨”的，我從公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的敬業(yè)中感受到了學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化的重要性及公司的魅力，他們是我們的榜樣，兢兢業(yè)業(yè)，不恥下問，多和他們學(xué)習(xí)及聽從他們的訓(xùn)練，學(xué)做人，學(xué)做事。
三、（心得體會(huì)）
前臺(tái)接待看似是個(gè)很簡潔的工作，其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，可假如工作中缺少了用心，細(xì)心和急躁，是萬萬不能的。嚴(yán)格依據(jù)公司要求，以主動(dòng)樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，我會(huì)用心去努力把自己的工作做好，不斷改進(jìn)自己，只有這樣才能不斷完善和提高自己，積累工作閱歷，從而不斷改進(jìn)工作技巧，提高工作效率。另一方面就是人際關(guān)系方面，學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的'，沒有太大的利益關(guān)系，可是進(jìn)入社會(huì)，你所說的每一句話，做的每一件事都需要考慮一再，先想他人，再想自己。
當(dāng)然，我時(shí)刻提示自己以誠待人，同樣大家也會(huì)以誠待你。寵愛忙勞碌碌的感覺，這樣才能充實(shí)自己的人生，自己的人生價(jià)值才能得以體現(xiàn)�？吹焦究焖龠M(jìn)展，我深感高傲我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作中的不足，準(zhǔn)時(shí)和部門溝通，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)及同事看法，爭取讓工作在上一個(gè)臺(tái)階，做一個(gè)合格，稱職的員工，為公司盡一份微薄之力，這是我今后工作努力的目標(biāo)和方向。
上半年個(gè)人工作總結(jié) 12
上半年已悄然離去，回想起來，風(fēng)風(fēng)火火的這一年或許可以算的上是自己經(jīng)受的最大轉(zhuǎn)變的一年，在xx的開頭，我仍在校內(nèi)中晃晃悠悠，每天過的沒心沒肺，從未考慮過將來，如今，一年未到，我卻轉(zhuǎn)型為正式的一名員工，能夠堅(jiān)持著早起晚歸，朝九晚五，和每一個(gè)上班族一樣過著很有規(guī)律的生活，真的自己都很難想象，尤其結(jié)合自己工作任務(wù)，以一個(gè)完全門外漢的身份接觸著淘寶，經(jīng)受了曾經(jīng)讓我掏空錢包的雙十一、雙十二，每天樂此不疲的搜羅著天貓紅包的藏身之處，每一樣都可以稱之為不行思議。
猶記得當(dāng)時(shí)被通知來面試時(shí)，自己的心情照舊記得，那時(shí)候自己也沒有什么職業(yè)規(guī)劃，什么工作，面試什么也全然不顧，只知道傻傻的抱著簡歷來了，東哥問我會(huì)玩微博嗎，平常淘寶嗎，內(nèi)心懷疑著畢竟是什么奇妙的工作，可以這么快樂，既能逛淘寶，還能玩微博，如今，最終解開了這個(gè)面具，以一個(gè)電商執(zhí)行者生疏著淘寶，接觸者它的世界，也適應(yīng)著它的規(guī)章。
執(zhí)行，顧名思義是貫徹實(shí)行的意思，電商的運(yùn)營執(zhí)行也符合著它的字面意思，4月份加入電商部，也正是開頭了執(zhí)行的工作，每天生疏著淘寶后臺(tái)，接觸著產(chǎn)品的上下架，各類工具的操作執(zhí)行，我也總結(jié)為是最基本的執(zhí)行工作，忙著唯路易每周三的定時(shí)上新，忙著它的每款產(chǎn)品新的促銷，新的折扣，接近大半個(gè)月時(shí)間，就是我每天的工作任務(wù)，其實(shí)現(xiàn)在回想起來，那時(shí)候其實(shí)才是生活中最勞碌的一段時(shí)間，白天幾個(gè)小時(shí)的工作，晚上回家還需要忙著（畢業(yè)）設(shè)計(jì)與論文，對(duì)比請(qǐng)假回校的同學(xué)，自己竟然堅(jiān)持了下來，那一段時(shí)間也是自己面對(duì)完全生疏的淘寶，自己最快生疏成長起來的'階段，執(zhí)行的工作也很快變成了自己的擅長生疏的領(lǐng)域，因而在后面的餐中王、薩雷以及目前的利茲馬項(xiàng)目，雖然照舊做著執(zhí)行的工作，但是由于是自己生疏的一塊，內(nèi)心也會(huì)變得很有自信。每一次使用自己生疏而簡潔的后臺(tái)操作就能夠關(guān)懷解決掉顧客的各種麻煩時(shí)，心情自然感到很歡樂。接觸推廣工作其實(shí)自己也很意外，從最初的免費(fèi)推廣，到現(xiàn)在實(shí)戰(zhàn)中的付費(fèi)推廣，每一項(xiàng)都是一種新的體驗(yàn)，第一次投放使用推廣費(fèi)用，那時(shí)雙手或許都有冒冷汗吧，簡潔的一個(gè)投放方案都需要一再確認(rèn)里面數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn)，是否還有遺漏，兢兢戰(zhàn)戰(zhàn)的點(diǎn)擊完成按鈕后，每時(shí)每刻都關(guān)注著后臺(tái)數(shù)據(jù)，反饋的每一張報(bào)表都嘗試分析，即使很多數(shù)據(jù)都不太明白，如今回顧才發(fā)覺，再奇妙再高深的世界，接觸了、嘗試了才能揭開它的面紗，一探究竟，才能知道自己是不是也可以做到。
在過去的半年，每一項(xiàng)任務(wù)都是自己面對(duì)的一種嘗試，一種挑戰(zhàn)，有失敗，有成功，這其中都必需感謝著主管所給與的督促與機(jī)會(huì)，讓自己能夠有實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，被允許犯錯(cuò)，其中每一次的失誤更好的讓自己熟識(shí)到不足之處，同時(shí)自己也時(shí)刻進(jìn)行著反思，在執(zhí)行前更是進(jìn)行著多次的檢查核實(shí)，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和削減錯(cuò)誤的發(fā)生，告誡自己同一個(gè)錯(cuò)誤把握著不能犯其次次。
目前的職業(yè)規(guī)劃制定的是在自己的崗位上朝著店長的方向邁進(jìn)，但是也清楚的熟識(shí)到自己目前所擁有的僅僅是對(duì)于執(zhí)行推廣所涵蓋的工作內(nèi)容，但是同樣的，成為一名店長，掌管著手中多個(gè)項(xiàng)目，自己所欠缺的漏洞特殊巨大，首先便是對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的把控力氣就很薄弱，自己時(shí)常從自己的角度動(dòng)身，因而洞察問題的力氣也特殊局限。其次便是必備的溝通協(xié)調(diào)力氣特殊欠缺，或許也是性格使然，克服起來難度很大，也是在后面的工作中自己必需加強(qiáng)訓(xùn)練的地方。上半年已經(jīng)到來了，自己也可以成為一位老員工，缺乏閱歷的自己目前最需要的就是總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，工作還在連續(xù)，認(rèn)為正確而不懷疑學(xué)習(xí)得更多，總結(jié)得很多，更有利于自己前行，也更認(rèn)為正確而不懷疑有付出總會(huì)有回報(bào)。
上半年個(gè)人工作總結(jié) 13
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去一半，在這半年時(shí)間里，我作為公司的行政服務(wù)人員，圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升思想覺悟
我是一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為在高速發(fā)展的x世紀(jì)里，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。行政工作雖難度不大，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作能力才能做好各項(xiàng)行政工作。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任，更是一種境界。我堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時(shí)，我還注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
二、愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)
作為一名行政服務(wù)人員，我堅(jiān)信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡�！笔聼o巨細(xì)，我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅(jiān)持向同事請(qǐng)教，借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì)議會(huì)務(wù)工作。其中，員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作，無論刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，我都不計(jì)辛苦，到處奔波。常常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料，終于，用了x天的時(shí)間，把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng)�，F(xiàn)在，我們的食堂已開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
另外，上半年我行的周年慶、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等重要會(huì)議活動(dòng)召開前，我都做好了相關(guān)的會(huì)務(wù)保障工作。包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后處理等都嚴(yán)格按照上級(jí)要求，做好協(xié)調(diào)處理。
三、工作中的成長和不足，以及今后的工作設(shè)想
在這半年時(shí)間里，我在xx這個(gè)大集體里成長了很多。無論是待人接物，還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足。有時(shí)處理問題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事，不能解放思想，積極了有過硬的硬件設(shè)施外，當(dāng)然在軟件服務(wù)上更得跟得上服務(wù)水平，對(duì)所有的管理人員及工作人員的服務(wù)提出了更高的要求，作為商場收銀部的主管，更要帶頭以身作則將商場的收銀工作做好。超市開業(yè)前期，所有收銀員的面試、培訓(xùn)工作一一由我自行把關(guān)，嚴(yán)格要求每位員工熟練掌握收銀技能，通過考核上崗。實(shí)行末尾淘汰制和獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)每位員工在自己的本職工作崗位上，盡心盡責(zé)做好自己的本分工作。同時(shí)自己也在不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，作為一名收銀主管，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平達(dá)到一定的高度，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好手下的工作人員。
工作期間，定期和收銀員進(jìn)行溝通，定期對(duì)收銀員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括掃描，點(diǎn)鈔，理論，對(duì)待顧客應(yīng)有的態(tài)度等等。合理安排好收銀員的值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細(xì)心，因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在收銀員的調(diào)休安排上面，做到合理人性化，做到既不影響工作，又能照顧到他們的`特殊情況。期間還得做好和財(cái)務(wù)部門的溝通工作，包括零錢的兌換等等。
2、售卡處管理
商場消費(fèi)卡的出售，主要是為了帶動(dòng)百貨及超市的人氣，刺激消費(fèi)者在賣場的固定消費(fèi)，售卡部的工作好壞將直接關(guān)系到百貨及超市的營業(yè)額，在工作中積極協(xié)調(diào)售卡處與客服部之間的工作關(guān)系，監(jiān)督和管理客服人員為客戶服務(wù)的過程，遇到客戶投訴問題，以客戶利益為重，及時(shí)協(xié)調(diào)售卡與客服部門之間的關(guān)系，第一時(shí)間給顧客以滿意的答復(fù)，維護(hù)企業(yè)的形象。除了部門關(guān)系協(xié)調(diào)，還定期與財(cái)務(wù)對(duì)賬，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，總結(jié)售卡處工作的完成情況，未完成情況，分析原因，為一步工作安排做依據(jù)。
3、停車場收費(fèi)及投訴處理
作為百貨、賣場，不可避免就會(huì)有許多車停放停車場，作為停車場的其層管理人員，確保所有停車合理有序，按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，拒絕多收、亂收現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)停放所有車輛的安全及進(jìn)出停車場井然有序。我針對(duì)停車場的收銀工作每天進(jìn)行抽查，并受理投訴業(yè)務(wù)。
對(duì)客戶提出的停車問題及時(shí)給予回復(fù)和解決，以防損壞賣場的品牌形象。
4、賣場巡檢
每日不定時(shí)對(duì)賣場進(jìn)行巡檢，由于賣場是人員聚集的地方，往來人員頻繁、復(fù)雜，由其是在周末及其節(jié)假日，在消費(fèi)高峰期收銀組的隊(duì)伍排成長龍，這時(shí)更需收銀員的工作除了追求效率外，還得細(xì)致，不得出錯(cuò)，出現(xiàn)多找、未找、少找錢的現(xiàn)象。認(rèn)真仔細(xì)地操作每個(gè)消費(fèi)者付款流程。
巡檢工作除了觀察收銀員的精神面貌外，還考核其收銀技能，服務(wù)態(tài)度，著裝要求及工作效率外，還對(duì)客戶的滿意度進(jìn)行調(diào)查，從各個(gè)細(xì)節(jié)來完善賣場的服務(wù)。并且對(duì)各種貨物陳列、購物環(huán)境及賣場衛(wèi)生等方面進(jìn)行巡檢，針對(duì)需要整改的地方和商場管理人員提出建議。
5、抓好部門的一級(jí)管理工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難
作為一名收銀主管，能夠在收銀員一級(jí)解決的問題，就在內(nèi)部消化，解決領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，面對(duì)商場、超市里發(fā)生的重大決策及事情，不失時(shí)機(jī)第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。將損失降至最低，以大局為重，時(shí)刻讓自己起到積極帶頭和以身作則的作用。
二、工作中的不足
1、需加強(qiáng)和提高與各部門之間的合作、配合默契度，建立信息共享平臺(tái)，完善客戶數(shù)據(jù)庫，及時(shí)更新，在節(jié)日活動(dòng)促銷前及時(shí)向客戶傳遞促銷及活動(dòng)信息，建立科學(xué)良性發(fā)展的循環(huán)系統(tǒng)，促進(jìn)百貨、超市業(yè)績的提升。
2、部門內(nèi)收銀員流動(dòng)性大，薪資水平低，激勵(lì)體制不健全，給收銀組的人力資源的儲(chǔ)備工作帶來困難，面臨的招聘培訓(xùn)工作壓力大。身為收銀部門的主管，應(yīng)該第一時(shí)間第出合理化意見，向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織匯報(bào)，并提出解決方案。
3、商場的客戶服務(wù)滿意度檢查結(jié)果一般，多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容落實(shí)不夠細(xì)，服務(wù)的不夠好，不夠全面。要想樹立客戶對(duì)商場的忠誠度，需要建立系統(tǒng)的客服體系。加強(qiáng)客戶的貼心服務(wù)，針對(duì)大客戶群體，更要是上帝式的服務(wù)流程，把客戶放在首位，是我們必須做的重點(diǎn)工作之一。
4、收銀部部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，面對(duì)部門工作總有許多借口和推辭，不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本職工作，影響了團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的進(jìn)度，拖團(tuán)隊(duì)的后腿。執(zhí)行力關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，好的執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動(dòng)力，沒有執(zhí)行力使團(tuán)隊(duì)走向衰落，針對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)的問題，部門在下半年召開激勵(lì)會(huì)議，針對(duì)執(zhí)行力和協(xié)作能力強(qiáng)的個(gè)人除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還提供部門的晉升機(jī)會(huì)；執(zhí)行力不好的員工，給其他同事帶來不好的影響，實(shí)行淘汰制度。
下半年我將繼續(xù)帶領(lǐng)收銀部全體同仁，圍繞收銀部門的經(jīng)營工作，繼續(xù)發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新服務(wù)，關(guān)鍵做好細(xì)節(jié)管理、基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化管理工作，把商場的基礎(chǔ)收銀工作做好，并在經(jīng)營中配合其他部門實(shí)施聯(lián)合營銷拓展新的銷售增長點(diǎn)，力保百貨、超市份額穩(wěn)步提升，賣場知名度和美譽(yù)度得到極大的提高，為公司的快速發(fā)展盡一份自己的綿薄之力。
上半年個(gè)人工作總結(jié) 14
時(shí)間荏苒，彈指間20xx年上半年已與我們擦肩而過，回憶已逝歲月，物業(yè)治理有限對(duì)上半年工作中存在的問題舉行總結(jié)，同時(shí)對(duì)下半2 年有關(guān)工作舉行調(diào)整。
一、上半年工作中存在的問題
1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)氛圍不太好，領(lǐng)班應(yīng)該積極配合好經(jīng)理的工作，融洽好與員工的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、日常工作中各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求在執(zhí)行和降實(shí)時(shí)有些敷衍，下一步要狠抓降實(shí)。
3、各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)員工日常工作的培訓(xùn)，重視度不夠，尤其是有關(guān)院感培訓(xùn)執(zhí)行比較差，建議充分利用每日例會(huì)舉行反復(fù)培訓(xùn)，才干使員工吃透弄懂。
4、各項(xiàng)目經(jīng)理治理水平的提升過于緩慢，建議每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步就會(huì)多一點(diǎn)。
5、有些項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，建議多看一些關(guān)于治理及心理學(xué)方面的書，有效的提高自己的治理水平。
6、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)保潔工作流程的認(rèn)知度不夠，導(dǎo)致保潔人員的工作過于隨便，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
二、下半年有關(guān)工作調(diào)整
從下周開始各項(xiàng)目經(jīng)理每天的.日志改為周志，在每周五晚十二點(diǎn)之前對(duì)本周工作的總結(jié)和下周工作的安排發(fā)至x總手機(jī)。
�。ㄒ唬﹛x要求：
�。�1）各項(xiàng)目經(jīng)理必須表述出一周的工作重點(diǎn)存在的問題及解決的辦法，不能再只是大白話，對(duì)下周工作計(jì)劃要求要有實(shí)效性的表述。
�。�2）公司從下周開始去各項(xiàng)目部降實(shí)工作時(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)則是各項(xiàng)目經(jīng)理提供的工作計(jì)劃，假如沒有按時(shí)提交工作計(jì)劃者則按公司的工作標(biāo)準(zhǔn)舉行降實(shí)。
從本月開始項(xiàng)目經(jīng)理的會(huì)議改為“半月談”，每月的第一個(gè)周六仍為領(lǐng)班以上所有人員的例會(huì)，第三周的周六為項(xiàng)目經(jīng)理的例會(huì)，無故不到者領(lǐng)班罰款100元，經(jīng)理罰款200元。
�。ǘ╉�(xiàng)目經(jīng)理會(huì)要求：
1、各項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)上半個(gè)月工作的情況舉行詳細(xì)解說即存在的問題、解決的方法并要求對(duì)下半個(gè)月的工作有整體規(guī)劃。
2、領(lǐng)班的日志公司不做要求，各項(xiàng)目經(jīng)理自行安排。
對(duì)上半年存在的問題，所有人要引起高度重視，目前市場競爭激烈企業(yè)想生存，必須靠質(zhì)量，望大家下半年針對(duì)以上六個(gè)問題拿出整改。
上半年個(gè)人工作總結(jié) 15
一、上半年主要工作成績
(一)速圈地，廣開拓，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”
上半年以來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下培訓(xùn)部全員積極走出去，變被動(dòng)為主動(dòng)，不等不靠，定期制定客戶計(jì)劃，廣泛開拓政企市場，深度挖掘培訓(xùn)需求，并初見成效。
至x底，培訓(xùn)部已經(jīng)完成中心赴x主題培訓(xùn)、x街道社區(qū)班子成員培訓(xùn)、“x大講堂”等系列培訓(xùn)，同時(shí)已與區(qū)消防大隊(duì)、x街道、x街道、x區(qū)、中國移動(dòng)x分公司、區(qū)大運(yùn)辦等機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作協(xié)議，順利實(shí)現(xiàn)開門紅。
(二)對(duì)內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)外整合優(yōu)勢
為了增強(qiáng)部門的核心競爭力，我們一直在探索走一條不可復(fù)制和不可取代的路子，對(duì)內(nèi)，我們一直致力于特色品牌課程的定制和開發(fā)，已初步完成“x特色”課程體系研發(fā)工作，并與區(qū)文產(chǎn)辦、市特區(qū)文化研究中心等多家單位初步達(dá)成了課題研究合作意向，并在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，與x大學(xué)等知名學(xué)府洽談合作掛牌，設(shè)立教學(xué)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。師資方面，在鞏固機(jī)關(guān)師資傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)�，F(xiàn)已與多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成了師資共享意向。
(三)重塑品牌內(nèi)涵，打造中高端平臺(tái)
品牌內(nèi)涵一直是我來中心這幾個(gè)月的工作重點(diǎn)，也是曾經(jīng)最困擾我的問題之一，x人才培訓(xùn)已經(jīng)有了一定的品牌知名度和美譽(yù)度，但還是僅限于政府之間，而且，很多機(jī)構(gòu)對(duì)我們的認(rèn)識(shí)還很匱乏，近期走訪區(qū)總工會(huì)、總商會(huì)、婦聯(lián)、區(qū)義工聯(lián)時(shí)感受尤為明顯，他們并不知道我們可以幫助他們?cè)O(shè)計(jì)如此豐富的培訓(xùn)課程，有的甚至不知道我們中心有培訓(xùn)這一關(guān)建職能。在這段時(shí)間的實(shí)踐摸索中，我們一直注重跟客戶強(qiáng)調(diào)品牌服務(wù)內(nèi)涵，我們不應(yīng)該把自己僅僅定位在一個(gè)培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)的角色上，而是要將服務(wù)內(nèi)涵一直前伸到培訓(xùn)咨詢，并且能將培訓(xùn)咨詢做得相當(dāng)專業(yè)，和區(qū)大運(yùn)辦的接洽是一個(gè)很好的開始，當(dāng)客戶對(duì)我們的咨詢方案露出滿意的.笑容時(shí)，我們有理由堅(jiān)信——中高端培訓(xùn)平臺(tái)不應(yīng)該僅僅只是我們的一個(gè)夢想!
(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，組建“硬仗”隊(duì)伍
人才培訓(xùn)因其性質(zhì)特殊，需要一只高素質(zhì)，高修為的、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，用主任的話說就是培訓(xùn)別人的人自己首先要經(jīng)得起考驗(yàn)，開年以來，部門不斷地注入了新鮮的血液，我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)�，能力�?yōu)先，用人所長的選人用人原則，堅(jiān)持部門例會(huì)制度，項(xiàng)目運(yùn)作心得分享制度、一幫一結(jié)制度、績效面談制度等一系列舉措，初步實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的有序、高效運(yùn)作。
二、工作中存在的問題
回顧上半年工作，還存在以下突出問題急需解決：
(一)企業(yè)培訓(xùn)核心競爭力急需增強(qiáng)
企業(yè)培訓(xùn)一直是我們的瓶頸，經(jīng)過3個(gè)月的努力，雖有一些成效，但收效甚微，歸根結(jié)底還是要追塑到x人才培訓(xùn)的品牌工信力上，這就好比是，名牌大學(xué)和重點(diǎn)大學(xué)的區(qū)別，企業(yè)，特別是大型國企，多少有些“名牌情結(jié)”，多少有些輕視政府培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的想法，認(rèn)為政府機(jī)構(gòu)不夠?qū)I(yè)，效率低下，我們接受質(zhì)疑，同時(shí)也接受挑戰(zhàn)。增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)核心競爭力，成為我們今后工作的重中之重。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程整合不充分
三、整改方向
基于此，我們得出了下半年的工作重點(diǎn)，有什么不全面的地方，還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
(一)規(guī)范流程管理，提升服務(wù)水平
管理流程不規(guī)范，不僅有礙于培訓(xùn)市場的進(jìn)一步拓展，同時(shí)在培訓(xùn)工作設(shè)計(jì)及實(shí)施過程中也容易造成疏漏，為此我們將在日后針對(duì)政府和企業(yè)等不同培訓(xùn)類型，設(shè)計(jì)制作培訓(xùn)規(guī)劃和企業(yè)標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)模板，對(duì)政府類和企業(yè)類培訓(xùn)流程用腦圖的形式進(jìn)行細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計(jì)相關(guān)工作表格和文件，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程，做到專業(yè)化服務(wù)水平。在服務(wù)內(nèi)涵上，強(qiáng)化前伸性咨詢內(nèi)涵，弱化中介性服務(wù)內(nèi)涵，爭取將服務(wù)層次和水平明顯提升一個(gè)臺(tái)階。
(二)充實(shí)品牌內(nèi)涵，完成“成長期”品牌建設(shè)
“x人才培訓(xùn)“的品牌建設(shè)不是一個(gè)歸零重塑的過程，而是一個(gè)升華再造的過程，所以在這里我用了“成長期”這個(gè)關(guān)建詞，成長期，顧名思義，離不開規(guī)模宣傳，離不開口碑傳播，離不開鯰魚效應(yīng)。下半年，我們重點(diǎn)工作之一就是品牌內(nèi)涵的充實(shí)，具體可以通過一系列大型活動(dòng)的舉辦，如百所高校x行活動(dòng)及系列高峰論壇等，期以用最短的時(shí)間，圓滿完成“成長期“品牌建設(shè)。
(三)把握政策走勢，力促無縫對(duì)接
特區(qū)內(nèi)外一體化給了我們得以飛速發(fā)展的契機(jī)。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“加快與市區(qū)八個(gè)方面主動(dòng)對(duì)接”的工作思路，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)理念，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，更新培訓(xùn)方式，努力打造高端一流的培訓(xùn)平臺(tái);充分利用資源優(yōu)勢，以精品化課程、領(lǐng)軍型師資、貼心式服務(wù)，努力創(chuàng)造一流的服務(wù)業(yè)績;為實(shí)現(xiàn)我區(qū)干部群眾觀念對(duì)接、素質(zhì)對(duì)接、發(fā)展對(duì)接、社區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)接等提供更多更好的培訓(xùn)產(chǎn)品。
(四)苦練“狼性”內(nèi)功，打造高效團(tuán)隊(duì)
在此，我想表達(dá)一個(gè)小小的希望，希望我們培訓(xùn)部有一天能夠稱得上是一只充滿狼性的團(tuán)隊(duì)!狼，席群居，群而發(fā)之，群而進(jìn)之，目標(biāo)出現(xiàn)，群而攻之。狼，對(duì)于目標(biāo)之攻擊，常在群首號(hào)令之前，便序而不亂，各自心領(lǐng)神會(huì)、配合默契，各司其職，有條不紊。主攻者勇往直前，助攻者蠢蠢欲動(dòng)，后備者嚎叫助威，其組織之嚴(yán)密人所難及，若把這種精神充分融入我們團(tuán)隊(duì)文化之中，何愁團(tuán)隊(duì)不勝?何愁事業(yè)無功?
上半年個(gè)人工作總結(jié) 16
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在xx礦業(yè)集團(tuán)xx礦工作半年了，伴隨著企業(yè)的開展，我也在不斷地進(jìn)步著，因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟貙W(xué)習(xí)，不斷地完善自己的技術(shù)水平，才能從中脫穎而出，才能成功的成為一名有技術(shù)的維修工。
回向已經(jīng)過去的半年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅要埋下頭忘我的工作，還能對(duì)工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)檢查核對(duì)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，怎樣節(jié)約時(shí)間怎樣提高效率，盡快使工作，程序化、系統(tǒng)化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，開創(chuàng)新篇章，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
經(jīng)過這半年的工作、學(xué)習(xí)，對(duì)井下供電有了深刻的認(rèn)識(shí)，煤礦井下供電有了深刻的認(rèn)識(shí)，煤礦井下工作本身就是高危行業(yè)，工作環(huán)境差，工作時(shí)間長，工作任務(wù)重，但我們必須克服各種困難，才能足踏實(shí)地得干好維修工作，提高維修技術(shù)，為生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)，為集團(tuán)的開展出一份力。
回憶這半年來，檢查自身存在的`問題：
1、在學(xué)習(xí)上，不用心吸取新知識(shí)，不深入思考新問題，往往流行于形式和外表化。
2、在工作要求上，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，積極性不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏年輕的朝氣蓬勃，斗志昂揚(yáng)的工作熱情。
3、在思想意識(shí)上，心太急躁，有時(shí)看的負(fù)面影響太多，不能全面的客觀的分析問題，看不到問題的開展變化。
在下半年里，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力，爭取在工作上取得進(jìn)步！
上半年個(gè)人工作總結(jié) 17
這半年來的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我感覺非常的充實(shí)，現(xiàn)在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累，這個(gè)過程讓我無比的感慨，不管是在什么時(shí)候這些都是細(xì)節(jié)，我也清楚的知道上半年是對(duì)我的一個(gè)考驗(yàn)，也是提高自己的最直接的方式，在上半年的工作當(dāng)中，我也從來都不會(huì)對(duì)自己抱有非常大的渴望，做好這這半年來的工作是我非常原因去落實(shí)好的，我也需要好好的總結(jié)一番。
首先是在自身能力當(dāng)中，我知道有些事情是應(yīng)該保持下去的，對(duì)于自身能力我清楚了解到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的嘗試做好這一階段的工作，我知道有些事情是應(yīng)該做好的，在工作能力上面，我也一直在繼續(xù)努力做好這份工作，半年來我磨礪了自己很多，這些細(xì)節(jié)都是非常的明顯的，在這一點(diǎn)上面是毋庸置疑的，我清楚的認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)在我還有很多是事情要做好，半年當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有些事情盡管是比較復(fù)雜的，但是我也希望自己是可以做的更好的，這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是如此。
在工作當(dāng)中周圍的同事都是我學(xué)習(xí)積累的'對(duì)象，這些是非常明確的，我也會(huì)讓自己一點(diǎn)點(diǎn)的積累，因?yàn)槊恳粋�(gè)人都是對(duì)我?guī)椭芏�，這份工作也是我對(duì)自己的認(rèn)可，展示自己能力，半年來其實(shí)有很多地方是我應(yīng)該做好的，我也清楚的認(rèn)識(shí)到了這其中的細(xì)節(jié)，這份工作讓我學(xué)會(huì)了很多，是我應(yīng)該保持下去的，上半年是一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過程，我清楚的意識(shí)到了這個(gè)過程當(dāng)中，我還是有很多要保持的優(yōu)點(diǎn)，過去的工作經(jīng)歷都是值得我去積累的，我其實(shí)學(xué)習(xí)了很多，因?yàn)槲抑涝谶@一點(diǎn)上面不能夠猶豫，還是有很多我應(yīng)該去掌握的知識(shí)，不管是在什么時(shí)候都要清楚這些。
上半年的工作我也積累了很多知識(shí)，我并不是做的的，其實(shí)我還有很多不足之處，現(xiàn)在我真的非常珍惜這些，我是需要提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)，我也知道有些事情可以學(xué)習(xí)，從周圍一些優(yōu)秀的同事們身上我能夠積累很多知識(shí)，這半年確實(shí)讓我體會(huì)到了很多不一樣的東西，現(xiàn)在這種感覺也是越來越明顯，這也是我的機(jī)會(huì)，我愿意去積累這些知識(shí)，對(duì)我是有很多的幫助，來到XX公司有幾年了，我現(xiàn)在需要進(jìn)一步的提高自己，這絕對(duì)是需要繼續(xù)做好的，我也清楚的感覺到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在我也對(duì)自己非常有信心，這一點(diǎn)毋庸置疑，我會(huì)把工作做的更好。
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