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項目股工作總結(jié)

時間:2024-06-04 13:02:10 總結(jié) 我要投稿
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項目股工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的項目股工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目股工作總結(jié)

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新,平凡而又忙碌的一年已到盡頭,不知不覺20xx年的日歷即將翻過去;厥咨街嶍椖坎恳荒陙斫(jīng)歷的風(fēng)雨路程,有汗水也有收獲,有成績也有不足,項目部對一年來的各項工作總結(jié)如下:

  一、設(shè)立目標(biāo),保證工程進度

  本年度項目部主要進行了煙臺山之韻住宅小區(qū)五標(biāo)段工程主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、內(nèi)墻抹灰、外墻保溫、屋面工程、車庫室內(nèi)回填施工等工作。

  山之韻住宅小區(qū)工程為群體住宅工程,共10棟樓。工期拖延時間較長,為減少由于工期造成的損失,項目部定制進度計劃:20xx年4月份主體結(jié)構(gòu)全部完工;20xx年5月至20xx年10月砌體工程施工完畢;20xx年10月至20xx年12月內(nèi)墻抹灰、屋面工程施工完畢。項目部成員在肖經(jīng)理的帶領(lǐng)下,圍繞著進度計劃,按部就班的做好本職工作,付出不亞于任何的努力,完成年初制定的計劃。項目部于年底將外墻腳手架和塔吊拆除完成,節(jié)省一大筆租賃費用,降低項目成本。

  二、注重現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量

  現(xiàn)場施工過程中嚴格按照施工圖設(shè)計文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工,使每一個環(huán)節(jié)都符合要求,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細部施工與處理。全面強化項目部成員責(zé)任意識,嚴格抓好每一個分項工程的施工質(zhì)量,重點做好特殊工序的質(zhì)量控制工作。例如:砌體工程施工過程中,嚴格按照規(guī)范要求墻體砌筑7天后砌筑斜砌磚,防止裂縫;內(nèi)墻抹灰中,內(nèi)墻接頂棚、接地及陰角處用靠尺檢查,是否平整,修整后方可壓光。保證頂棚與墻面的同類分界線清晰、順直且在同一水平面。

  項目部成員在施工過程中積極探索新方案,對技術(shù)難點展開攻關(guān),對施工過程中的細節(jié)體會做好總結(jié)。本年度獲得山東省施工工法兩項《筒體隔板高懸空支模施工工法》和《超厚高強后澆結(jié)構(gòu)高懸空施工工法》、一項省級創(chuàng)新獎《筒體隔板高懸空支模施工技術(shù)》以及一項省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程。

  三、管理過程精細化,實現(xiàn)利潤最大化

  工程款是企業(yè)的血脈,項目部始終將每月的工程進度款結(jié)算當(dāng)做頭等大事來抓。依據(jù)合同,項目部每月及時結(jié)算工程進度款項,項目部堅持每月在第一時間將工程進度結(jié)算資料上報建設(shè)單位,并采取回執(zhí)單措施,為工程尾款索取提供有力證據(jù)。

  項目部為實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo),注重管理過程的精細化管理。工作中,及時辦理現(xiàn)場簽證以免結(jié)算時造成不必要的紛爭。強調(diào)定價即經(jīng)營,項目部對專業(yè)工程進行招投標(biāo),通過合理的競爭機制,選出性價比優(yōu)秀的施工隊伍,達到銷售最大化,費用最小化。

  四、學(xué)習(xí)經(jīng)營十二條,培養(yǎng)良好工作習(xí)慣

  項目部積極學(xué)習(xí)《經(jīng)營十二條》一書,始終踐行“感恩責(zé)任執(zhí)行”文化,將“經(jīng)營十二條”落實到各項工作中,付出不亞于任何人的努力,以更加務(wù)實的姿態(tài)搶抓機遇,以更加積極的面貌應(yīng)對挑戰(zhàn),做到?jīng)]有借口、完美執(zhí)行,以高度的責(zé)任心完成各項工作。

  全體項目部人員干工作時都有著積極、主動的態(tài)度,無論做何事,都竭盡全力。工作中每天要面對形形色色、心態(tài)各異的人員,我們能夠始終微笑面對,不卑不亢,堅持原則性、堅持主動性。在項目施工過程中,項目部注重通過工程的質(zhì)量和進度的管理,直接地把公司的形象與實力展現(xiàn)給業(yè)主,得到了業(yè)主的認可,多渠道宣傳本工程的同時以實際行動詮釋了煙建文化。

  總而言之,20xx年是我們豐收的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持與幫助下我們山之韻項目部所有人員都取得新的突破,上了一個新的臺階,然而我們也有很多不足之處,有很多的地方需要去學(xué)習(xí)。在即將到來的20xx年,我們將認真的改正不足,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,為公司的建設(shè)做出最大的貢獻。

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