關于大學工作總結模板
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的關于大學工作總結模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
關于大學工作總結模板1
時光如電,日月如梭,轉眼之間,大學第一學期已結束,作為班長,我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調各班委管理好班級日常事務,協(xié)助同學們在生活、學習等方面實現(xiàn)從中學到大學的轉變,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風,爭創(chuàng)優(yōu)秀班級;仡欉@半年,我?guī)ьI10301班班委會,在楊老師的監(jiān)督指導下,在班委及同學們的大力配合下,積極開展班級建設,并根據本班同學的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學習不放松。其間,有一定的成果,但是同時也存在許多不足,現(xiàn)總結如下:
一、本學期班級事務總結:
9月份:軍訓、班委的組建。召開第一次班會。對本學期的相關要求和安排做初步的規(guī)劃,對班風、學風的積極創(chuàng)建做出相關要求和一定示意。
10月份:從不同方面通過不同形式熟悉班上同學、加深相互之間的認識了解,進一步強化班風、學風,積極動員同學們參加系級、院級的各類活動。
11月份:參加‘電信節(jié)’各類活動。組織同學們進行期中小結,從不同層面反思、考慮現(xiàn)狀,認真走好每一步。參加校運動會。組織同學們外出秋游、野炊。
12月份:‘電信節(jié)閉幕晚會’。班級聚餐。各科進入期末復習。學期班級管理事務總結。
1月份:本學年期末考試。
通過這么久的任職,從班級、同學們方面來講,對每位同學的性格、習性有了大致的了解,能夠恰當?shù)奶幚砗门c絕大多數(shù)同學之間的關系,也能夠得到大多數(shù)同學的信任和認可。而對于這個班級,雖然僅僅是半年時間,也有了一定的'感情,班上同學都還比較團結,大多數(shù)比較支持工作。班風、學風自認為還不是那么遭,只是,有些時候難免會發(fā)生一些意外情況。我相信,只有肯付出,有一定的發(fā)法,創(chuàng)建出一個‘優(yōu)秀班級’還是有可行度的。
二、學習方面:
失:第一,學習督處不及時,課堂學風抓的不嚴。
第二,很少關心班上同學的學習狀態(tài)和一段時間的學習情況。
第三,大學學習觀點、態(tài)度不夠端正、明確,總認為及格就是萬歲,導致平常不怎么學,而導致考前抱佛腳,影響個人成績和班級總體平均成績。
得:在學習方面,個人這半年并不是很認真,感覺對班級也沒有特別大的幫助,盡管學習永遠是第一位,F(xiàn)在,已認清學習態(tài)度、觀點及有關學習方法。明年,首先從個人做起,樹立好榜樣,再將班級的學風建穩(wěn),狠抓、狠管學習。
三、工作方面:
失:
第一,班級管理有點欠缺,班級的凝聚力、團結力不夠。
第二,做事有點慢。
第三,各項工作事務及班級動態(tài)的交流甚少。
得:
第一,做事比較認真,負責。
第二,做事盡自己的最大能力,讓別人獲得更多的方便和好處。
生活方面:
失:
第一,個人生活習慣,生活作息無太大規(guī)律,有變懶的趨勢。
第二,班級生活管理不是太到位。
得:
第一,對同學的生活、動態(tài)去向比較關注。
第二,有良好的生活追求和目標。
個人為人、處事方面:
有人說過‘一個人的成功,百分之15依賴于他的專業(yè)知識,百分之85來自于為人處事’。這半年,由于職務的關系,接觸到的人相對多一點,也從不同人身上,不同事情上面學到了一些有用的經驗,增加了一定的責任感和處事常理,有一定的深刻認識,相應的成熟了一點。但是,有些事,還是比較沖動,在不同場合,面對不同的人還是不太會說。
總之,這一年,我自認為還是做的比較成功,比較滿意,雖然,有些事做的不到位,不能讓班上所有的同學都滿意,但是,我對待這份工作的態(tài)度,已如我一貫把持的觀點一樣‘我不敢保證,這個班長我有能力一直擔任下去,但是,至少,在職期間,我會盡自己的最大能力,服務好同學們,建設好班級,鍛煉好自己’。在此,我希望明年我能再接再厲繼續(xù)為同學們服務,繼續(xù)為創(chuàng)建優(yōu)秀班級而努力。
四、新一年班級工作規(guī)劃及展望
工作規(guī)劃:
2月份:新班委的組建。召開新學期第一次班會,規(guī)劃本學期的大致規(guī)劃。對新學期的開端,提出相應要求,慢慢收攏同學們的心,提出創(chuàng)建優(yōu)秀班級,并為之奮斗。
3月份:動員班級同學積極參加‘校七彩節(jié)’活動,為班級增光。月末組織春游。
4月份:參加‘校七彩節(jié)’活動。召開期中小結,整頓班級不良習慣,不良學習作風。選取班級優(yōu)秀學生作為代表,在班會中代表發(fā)言,為創(chuàng)建優(yōu)秀班級提供優(yōu)良的環(huán)境和保證。
5月份:參加‘校七彩節(jié)’活動。抓嚴班風、學風不放手。通過不同渠道,讓同學們對專業(yè)知識提前有個大致的了解,做好相應的心理準備。
6月份:中旬班級聚餐。對大一整學年總結。進入期末復習。期末考試。
工作展望:
第一,完善班訓、班規(guī)。
第二,通過各種集體形式的活動,拉攏班級的凝聚力,讓班級更團結。
第三,通過鼓勵、表揚的形式,更大程度的優(yōu)化班級班風、學風。
第四,為‘優(yōu)秀班級’的榮譽稱號而奮斗。
第五,不斷加強個人的領導、組織能力,盡最大能力、最大責任服務好班級同學。
我相信,在我的帶領和組織下,__班會變的很團結,很優(yōu)秀。因為,我們一直同“優(yōu)秀班級”看齊。
關于大學工作總結模板2
經過全體領導和教職工的努力和協(xié)作,我院各項工作日趨完善。通過強化文明服務、優(yōu)質服務思想,同時注重加強責任意識,建工學院整體又有了非常大的進步,得到了校領導以及其它學院領導的好評!現(xiàn)將我院4月份的工作情況總結如下:
一、宿舍管理方面:
1、強化管理,抓好隊伍建設,力爭培養(yǎng)出一支團結合作、認真負責的過硬的管理隊伍。我院分別有一男一女兩位教師專職負責宿舍衛(wèi)生的管理。從抓好管理人員的整體素質入手,完善評價機制,做到有布置有落實,獎先進促后進,從而使制度和目標落在實處。在考核方法上,把不定期考核和定量考核有機結合,力求做到公平、公正、客觀。對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予正面的指導和鼓勵,調動其主動工作的積極性,從而從根本上解決問題。
2、繼續(xù)倡導“人性化”管理模式,在全校宿舍、公寓構建和諧的氛圍,管理中充滿對學生的尊重、理解、信任,真心誠意地做學生的良師益友。要求全體管理人員在思想上牢固樹立管理就是服務的理念,把服務作為根本,把管理作為手段,全方位全身心為學生服務,形成對學生具有個性化的“貼心服務”,努力做到“管理就是服務”、
3、整章建制,加快向規(guī)范化、科學化管理轉化的進程。出臺和完善宿舍管理、舍務管理和相關人員的工作流程、管理制度、崗位職責及考核細則等一系列規(guī)章制度,形成一套較為科學、完善、有效的管理模式,使各級管理人員開展工作時方向明、責任清,管理工作呈現(xiàn)出良好局面。
4、不斷提升宿舍、公寓管理品位,在全校宿舍、公寓開展“優(yōu)秀宿舍”評比活動,調動了學生在宿舍規(guī)格化、衛(wèi)生以及紀律等方面自我管理的積極性。強化反饋機制,通過評比結果上墻以及獎勵優(yōu)秀宿舍等方法激勵學生,調動學生爭先進創(chuàng)文明的積極性。
二、衛(wèi)生管理方面:
本月中,各班都能按照學校的要求對班級進行衛(wèi)生大掃除和每天按時對分擔區(qū)的衛(wèi)生進行清理,我們學生科和學生會負責各班的衛(wèi)生檢查考核。為了確保學生有個好的學習環(huán)境,我們每天都堅持檢查、督促各班級的衛(wèi)生清掃和保持情況,堅持每天巡視公共區(qū)衛(wèi)生,嚴格按照規(guī)定標準要求,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題隨時解決。一個月的時間里,在領導的英明領導下和廣大同學的大力配合下,我院衛(wèi)生方面也有了明顯的進步,得到了大院領導和廣大師生的認可。
三、學生安全方面:
四月份學生安全管理工作的開展緊緊圍繞“平安月活動”展開,重點開展以下幾項工作:我們利用主題班會、校園廣播、板報、櫥窗、講話等多種形式對學生進行安全教育,通過班級、團支部多種渠道向學生灌輸安全知識,宣傳防水、用電、防火、防盜、防交通、防自然災害等方面自救常識,提高學生的安全防范意識和自我保護意識。此外,我們還積極的配合學生處的工作,每天都有值班看大墻的老師,保證學生的人身財產安全。下圖為:我院安全月活動開幕式
安全無小事,對問題學生的幫教關系到整體的安定。我們給問題學生建立檔案,對這些學生跟蹤教育和管理,要求他們寫出思想匯報,找他們談心,做好思想工作,使他們能遵紀守法,不出安全問題。
四、建工學院文化藝術節(jié)作品展活動
在學生科和學生會以及各班級老師學生共同努力下了,我院的`文化藝術節(jié)作品展在我校拉開了帷幕。于此同時開展的“迎評估,促文明”活動也得到了各級領導的大力支持。
在整個活動中各成員都堅守崗位,認真維持現(xiàn)場的秩序和衛(wèi)生,保證了活動順利圓滿的舉行。
回顧這一月的工作中,我們本著“管理就是服務”的原則,不斷提升管理水平,完善管理模式,用高度的責任心和工作熱情做好所接受的每一項工作,取得了一些成績,獲得領導、學生、以及家長的肯定。在今后的工作中,我們將圍繞學校的工作中心,積極探索,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力使我們的管理工作再上一個新臺階。
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