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前端個(gè)人工作總結(jié)（通用16篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的前端個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
前端個(gè)人工作總結(jié) 1
2025年，我深耕前端開(kāi)發(fā)一線，以“高效交付、優(yōu)質(zhì)迭代”為核心目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，積累了豐富的`實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
本年度核心參與4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，涵蓋企業(yè)管理系統(tǒng)、電商平臺(tái)、移動(dòng)端小程序等多個(gè)領(lǐng)域。在XX企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目中，主導(dǎo)前端頁(yè)面開(kāi)發(fā)與交互實(shí)現(xiàn)，采用Vue3+Element Plus技術(shù)棧，完成150余個(gè)頁(yè)面的開(kāi)發(fā)工作，通過(guò)組件化封裝減少重復(fù)代碼量30%，提升開(kāi)發(fā)效率。針對(duì)電商平臺(tái)高并發(fā)場(chǎng)景，優(yōu)化商品列表渲染邏輯，引入虛擬滾動(dòng)技術(shù)，將頁(yè)面加載時(shí)間從2.5秒縮短至0.8秒，用戶體驗(yàn)顯著提升。嚴(yán)格遵循代碼規(guī)范與Git版本控制流程，個(gè)人負(fù)責(zé)模塊Bug率控制在1.2%以內(nèi)，確保所有項(xiàng)目均按節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量交付。
我注重項(xiàng)目需求拆解與技術(shù)方案設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段主動(dòng)參與需求評(píng)審，梳理業(yè)務(wù)邏輯并繪制交互流程圖，全年累計(jì)輸出技術(shù)方案文檔20余份，有效降低需求偏差導(dǎo)致的返工率。項(xiàng)目迭代過(guò)程中，及時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)方需求變更，合理評(píng)估變更影響范圍，全年處理需求變更35次，均未造成重大項(xiàng)目延期。
不足之處：復(fù)雜狀態(tài)管理場(chǎng)景處理經(jīng)驗(yàn)不足；跨端開(kāi)發(fā)能力有待提升。2026年，我將深入學(xué)習(xí)Pinia、Vuex等狀態(tài)管理工具，提升復(fù)雜項(xiàng)目處理能力；重點(diǎn)突破Uni-app、Taro等跨端技術(shù)，拓寬技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景。
前端個(gè)人工作總結(jié) 2
2025年，我聚焦前端技術(shù)優(yōu)化與性能提升，以“極致體驗(yàn)、高效運(yùn)行”為理念，扎實(shí)推進(jìn)各類(lèi)系統(tǒng)的性能迭代工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
針對(duì)公司核心產(chǎn)品XX平臺(tái)存在的加載慢、交互卡頓等問(wèn)題，牽頭開(kāi)展性能優(yōu)化專項(xiàng)工作。通過(guò)代碼分割、懶加載、圖片壓縮等技術(shù)手段，優(yōu)化資源加載策略，將平臺(tái)首屏加載時(shí)間從3.2秒優(yōu)化至1秒內(nèi)，頁(yè)面白屏率下降80%。優(yōu)化前端請(qǐng)求邏輯，采用請(qǐng)求合并、緩存復(fù)用等方式，減少接口請(qǐng)求次數(shù)40%，降低服務(wù)器壓力。針對(duì)移動(dòng)端適配問(wèn)題，重構(gòu)響應(yīng)式布局方案，兼容主流機(jī)型20余種，適配成功率達(dá)99%。
我引入Lighthouse、WebPageTest等性能監(jiān)測(cè)工具，建立常態(tài)化性能監(jiān)測(cè)機(jī)制，每月輸出性能分析報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決性能瓶頸。深入研究前端性能優(yōu)化理論，整理形成《前端性能優(yōu)化實(shí)踐手冊(cè)》，包含30余種優(yōu)化技巧及案例，為團(tuán)隊(duì)技術(shù)優(yōu)化提供參考。協(xié)助團(tuán)隊(duì)解決各類(lèi)性能問(wèn)題25個(gè)，其中1個(gè)疑難性能問(wèn)題通過(guò)底層代碼優(yōu)化，使頁(yè)面交互響應(yīng)速度提升60%。
不足之處：大型項(xiàng)目性能優(yōu)化體系搭建經(jīng)驗(yàn)不足；前沿性能優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用不足。2026年，我將學(xué)習(xí)大型項(xiàng)目性能優(yōu)化體系搭建方法，形成標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化流程；研究Web Assembly、邊緣計(jì)算等前沿技術(shù)，進(jìn)一步提升系統(tǒng)性能。
前端個(gè)人工作總結(jié) 3
2025年，我以“復(fù)用高效、開(kāi)發(fā)便捷”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)前端組件封裝與工具開(kāi)發(fā)工作，提升團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)效率�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
組件封裝方面，基于Vue3+TypeScript開(kāi)發(fā)通用組件庫(kù)，涵蓋表單、表格、彈窗、導(dǎo)航等20余個(gè)核心組件，組件支持自定義配置、主題切換等功能，適配不同項(xiàng)目需求。將組件庫(kù)發(fā)布至公司私有npm倉(cāng)庫(kù)，供團(tuán)隊(duì)內(nèi)部復(fù)用，全年累計(jì)被5個(gè)項(xiàng)目引用，減少重復(fù)開(kāi)發(fā)工作量約200人天。針對(duì)項(xiàng)目特殊需求，開(kāi)發(fā)個(gè)性化業(yè)務(wù)組件35個(gè)，如電商平臺(tái)的商品卡片、訂單流程組件等，提升業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)效率。
工具開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，編寫(xiě)前端自動(dòng)化腳本15個(gè)，涵蓋代碼格式化、構(gòu)建打包、部署發(fā)布等場(chǎng)景，將項(xiàng)目構(gòu)建時(shí)間從40分鐘縮短至15分鐘，部署效率提升60%。開(kāi)發(fā)接口調(diào)試工具、數(shù)據(jù)模擬工具等輔助工具5個(gè)，解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中接口調(diào)試繁瑣、測(cè)試數(shù)據(jù)缺失等問(wèn)題，提升團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)體驗(yàn)。整理組件封裝與工具開(kāi)發(fā)文檔，形成《前端組件與工具使用指南》，組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)3次，推廣復(fù)用理念與工具使用方法。
不足之處：組件庫(kù)兼容性覆蓋不足；工具功能完善度有待提升。2026年，我將完善組件庫(kù)兼容性適配，支持更多技術(shù)棧；優(yōu)化工具功能，增加異常監(jiān)控、日志統(tǒng)計(jì)等模塊，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)效率。
前端個(gè)人工作總結(jié) 4
2025年，我聚焦跨端開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，主動(dòng)學(xué)習(xí)跨端技術(shù)棧，扎實(shí)推進(jìn)多端應(yīng)用開(kāi)發(fā)與適配工作，滿足業(yè)務(wù)多端部署需求�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
本年度主導(dǎo)3個(gè)跨端項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，采用Uni-app技術(shù)棧實(shí)現(xiàn)“一套代碼、多端部署”，覆蓋微信小程序、支付寶小程序、H5、APP等多個(gè)終端。在XX智慧社區(qū)項(xiàng)目中，完成社區(qū)服務(wù)、繳費(fèi)充值、通知公告等核心功能的跨端開(kāi)發(fā)，適配不同終端的交互規(guī)范與顯示差異，項(xiàng)目上線后各端用戶滿意度均達(dá)95%以上。針對(duì)APP端性能問(wèn)題，優(yōu)化頁(yè)面渲染邏輯與資源加載策略，將APP啟動(dòng)時(shí)間從2.8秒縮短至1.2秒，卡頓率下降70%。
我深入研究跨端開(kāi)發(fā)技術(shù)原理，解決多端適配過(guò)程中的'兼容性問(wèn)題40余個(gè)，如小程序權(quán)限差異、H5適配不同瀏覽器等。整理跨端開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，形成《跨端開(kāi)發(fā)適配手冊(cè)》，包含常見(jiàn)兼容性問(wèn)題及解決方案，為團(tuán)隊(duì)跨端開(kāi)發(fā)提供支撐。參與公司跨端技術(shù)選型討論，結(jié)合業(yè)務(wù)需求推薦合適的跨端技術(shù)方案，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)跨端開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化。
不足之處：Flutter等新興跨端技術(shù)掌握不足；APP原生插件開(kāi)發(fā)能力有待提升。2026年，我將重點(diǎn)學(xué)習(xí)Flutter技術(shù)，提升跨端開(kāi)發(fā)多樣性；深入研究原生插件開(kāi)發(fā)，解決復(fù)雜場(chǎng)景下的跨端開(kāi)發(fā)需求。
前端個(gè)人工作總結(jié) 5
2025年，我秉持“團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同進(jìn)步”的.理念，積極融入團(tuán)隊(duì)，在高效協(xié)作中推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，同時(shí)注重知識(shí)分享與團(tuán)隊(duì)能力提升。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，作為前端技術(shù)骨干，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)拆解與分配，帶領(lǐng)4名團(tuán)隊(duì)成員推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，通過(guò)每日站會(huì)、每周復(fù)盤(pán)等方式同步工作進(jìn)度，解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)難題。在跨部門(mén)協(xié)作中，主動(dòng)對(duì)接產(chǎn)品、后端、設(shè)計(jì)等部門(mén)，清晰傳遞前端開(kāi)發(fā)需求與進(jìn)度，全年完成跨部門(mén)協(xié)同任務(wù)50余次，確保項(xiàng)目各環(huán)節(jié)高效銜接。采用Code Review機(jī)制，全年參與代碼評(píng)審30余次，提出代碼優(yōu)化建議80余條，提升團(tuán)隊(duì)代碼質(zhì)量。
知識(shí)分享環(huán)節(jié)，組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)分享會(huì)12場(chǎng)，涵蓋Vue3新特性、前端性能優(yōu)化、跨端開(kāi)發(fā)等主題，分享個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)心得。整理技術(shù)學(xué)習(xí)筆記與項(xiàng)目案例，撰寫(xiě)技術(shù)博客20篇，累計(jì)閱讀量達(dá)8萬(wàn)次。承擔(dān)團(tuán)隊(duì)新人帶教工作，負(fù)責(zé)3名新員工的技能培訓(xùn)，通過(guò)理論講解、實(shí)操示范、一對(duì)一指導(dǎo)等方式，幫助新員工快速掌握核心技術(shù)，均在3個(gè)月內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)開(kāi)發(fā)任務(wù)。
不足之處：跨部門(mén)溝通效率有待提升；知識(shí)分享形式創(chuàng)新性不足。2026年，我將學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通技巧，建立高效溝通機(jī)制；創(chuàng)新知識(shí)分享形式，增加案例模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享效果。
前端個(gè)人工作總結(jié) 6
2025年，我以“用戶為中心”的理念，聚焦前端用戶體驗(yàn)優(yōu)化，扎實(shí)推進(jìn)界面交互、視覺(jué)呈現(xiàn)、操作流程等方面的`迭代工作�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
用戶體驗(yàn)優(yōu)化方面，深入分析用戶行為數(shù)據(jù)，結(jié)合用戶反饋意見(jiàn)，梳理出界面布局不合理、操作流程繁瑣、交互反饋不及時(shí)等15個(gè)核心問(wèn)題。優(yōu)化產(chǎn)品界面布局，簡(jiǎn)化操作流程，減少用戶操作步驟，如將電商平臺(tái)下單流程從6步簡(jiǎn)化至3步，下單轉(zhuǎn)化率提升20%。增加交互反饋效果，如按鈕點(diǎn)擊動(dòng)畫(huà)、加載狀態(tài)提示、錯(cuò)誤信息引導(dǎo)等，提升用戶操作體驗(yàn)。針對(duì)視覺(jué)體驗(yàn)，優(yōu)化頁(yè)面色彩搭配、字體層級(jí)、圖標(biāo)設(shè)計(jì)等，使界面更簡(jiǎn)潔美觀，符合用戶視覺(jué)習(xí)慣。
我參與產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)評(píng)審，從前端開(kāi)發(fā)與用戶體驗(yàn)角度提出合理化建議35條，其中25條被采納落地。引入用戶體驗(yàn)測(cè)試工具，組織用戶體驗(yàn)調(diào)研活動(dòng)4次，收集用戶意見(jiàn)建議60余條，針對(duì)性優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)。整理用戶體驗(yàn)優(yōu)化案例，形成《前端用戶體驗(yàn)優(yōu)化實(shí)踐》，為團(tuán)隊(duì)后續(xù)優(yōu)化工作提供參考。全年所負(fù)責(zé)項(xiàng)目用戶滿意度達(dá)96%，較去年提升12%。
不足之處：用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)化分析能力不足；復(fù)雜場(chǎng)景下的體驗(yàn)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)不足。2026年，我將學(xué)習(xí)用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)化分析方法，提升優(yōu)化針對(duì)性；深入研究復(fù)雜場(chǎng)景下的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品用戶體驗(yàn)。
前端個(gè)人工作總結(jié) 7
時(shí)光飛逝，2025年的工作已近尾聲。作為前端開(kāi)發(fā)工程師，我始終秉持“高效落地、用戶至上”的.工作理念，聚焦項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、需求對(duì)接與功能實(shí)現(xiàn)核心職責(zé)，全力保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利上線�，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面，全年深度參與4個(gè)核心項(xiàng)目的前端開(kāi)發(fā)工作，涵蓋企業(yè)管理系統(tǒng)、移動(dòng)端電商小程序、用戶端APP及官網(wǎng)改版。在企業(yè)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)可視化模塊搭建，采用ECharts實(shí)現(xiàn)折線圖、柱狀圖等12類(lèi)圖表展示，支持?jǐn)?shù)據(jù)篩選、導(dǎo)出等功能，助力管理層精準(zhǔn)把控業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)上線后，用戶操作效率提升30%，獲得業(yè)務(wù)部門(mén)高度認(rèn)可。
需求落地環(huán)節(jié)，我建立“需求拆解-方案設(shè)計(jì)-開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)-測(cè)試優(yōu)化”全流程工作機(jī)制。全年對(duì)接產(chǎn)品、后端等部門(mén)，梳理并落地需求200余項(xiàng)，針對(duì)復(fù)雜需求提前輸出技術(shù)方案，組織跨部門(mén)評(píng)審，避免開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)方向偏差。在電商小程序開(kāi)發(fā)中，精準(zhǔn)還原產(chǎn)品原型，優(yōu)化用戶下單流程，將頁(yè)面加載速度提升至2秒內(nèi)，小程序用戶留存率較去年增長(zhǎng)25%。
質(zhì)量把控上，嚴(yán)格遵循代碼規(guī)范，采用ESLint、Prettier等工具保障代碼質(zhì)量，全年參與的項(xiàng)目上線后Bug率控制在1.5%以下。同時(shí)積極配合測(cè)試部門(mén)完成回歸測(cè)試，及時(shí)修復(fù)問(wèn)題，確保項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。
不足之處在于，對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景的技術(shù)選型思考不夠深入，部分功能存在可擴(kuò)展性不足的問(wèn)題。2026年我將加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)融合學(xué)習(xí)，深入研究微前端、低代碼等前沿技術(shù)，提升技術(shù)方案設(shè)計(jì)能力，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供更有力的支撐。
前端個(gè)人工作總結(jié) 8
2025年，我在前端崗位上聚焦技術(shù)攻堅(jiān)與性能優(yōu)化，主動(dòng)攻克項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的'技術(shù)難點(diǎn)，持續(xù)提升產(chǎn)品用戶體驗(yàn)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
技術(shù)攻堅(jiān)方面，針對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目存在的兼容性、交互卡頓等問(wèn)題，開(kāi)展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。在老系統(tǒng)重構(gòu)項(xiàng)目中，原系統(tǒng)存在IE瀏覽器兼容性差、代碼冗余等問(wèn)題，我牽頭采用Vue3+Vite重構(gòu)核心模塊，引入Composition API優(yōu)化代碼結(jié)構(gòu)，解決了15項(xiàng)兼容性問(wèn)題，系統(tǒng)運(yùn)行速度提升40%。在移動(dòng)端H5開(kāi)發(fā)中，攻克下拉刷新卡頓、圖片加載緩慢等難點(diǎn)，通過(guò)懶加載、預(yù)加載等技術(shù)，將頁(yè)面首屏加載時(shí)間從3.5秒縮短至1.8秒。
性能優(yōu)化上，建立多維度優(yōu)化體系。前端代碼層面，通過(guò)代碼分割、Tree-Shaking等方式減少打包體積，全年累計(jì)優(yōu)化代碼體積30%；資源加載層面，采用CDN加速、圖片壓縮等策略，優(yōu)化資源加載鏈路；用戶交互層面，優(yōu)化動(dòng)畫(huà)效果，避免頁(yè)面卡頓，提升用戶操作流暢度。經(jīng)第三方工具檢測(cè)，所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的性能評(píng)分從75分提升至92分。
技術(shù)積累方面，深入研究WebAssembly、WebGL等前沿技術(shù)，在數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目中引入WebGL實(shí)現(xiàn)3D圖表展示，豐富了數(shù)據(jù)呈現(xiàn)形式。同時(shí)整理技術(shù)攻堅(jiān)案例，形成技術(shù)文檔8篇，為團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享提供素材。
存在的不足是，技術(shù)攻堅(jiān)的效率有待提升，部分難點(diǎn)問(wèn)題花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。2026年我將加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，建立常見(jiàn)問(wèn)題解決方案庫(kù)，同時(shí)加強(qiáng)與同行交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)，提升技術(shù)問(wèn)題解決效率。
前端個(gè)人工作總結(jié) 9
2025年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)伙伴的配合下，我圓滿完成各項(xiàng)前端開(kāi)發(fā)工作。本年度我重點(diǎn)聚焦團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)分享與經(jīng)驗(yàn)沉淀，助力團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平提升。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，積極參與跨部門(mén)項(xiàng)目協(xié)作，與產(chǎn)品、后端、測(cè)試等部門(mén)建立高效溝通機(jī)制。在大型電商項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，牽頭前端小組完成模塊分工，制定開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，每周組織前端小組會(huì)議同步開(kāi)發(fā)進(jìn)展，解決協(xié)作問(wèn)題。通過(guò)合理分工與高效協(xié)作，確保項(xiàng)目提前10天上線。同時(shí)主動(dòng)協(xié)助新入職同事熟悉業(yè)務(wù)與技術(shù)棧，提供代碼 review 與技術(shù)指導(dǎo)，幫助3名新同事快速融入團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立承擔(dān)開(kāi)發(fā)任務(wù)。
技術(shù)沉淀上，牽頭梳理前端開(kāi)發(fā)規(guī)范，完善代碼提交、分支管理等流程，形成《前端開(kāi)發(fā)規(guī)范手冊(cè)》，規(guī)范團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)行為。組織團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享會(huì)12場(chǎng)，涵蓋Vue3新特性、性能優(yōu)化技巧、工程化實(shí)踐等內(nèi)容，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)認(rèn)知。同時(shí)參與搭建前端工程化腳手架，集成代碼檢查、自動(dòng)構(gòu)建、部署等功能，將項(xiàng)目構(gòu)建時(shí)間從40分鐘縮短至15分鐘，提升團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)效率。
項(xiàng)目支持中，主動(dòng)承接緊急需求開(kāi)發(fā)，在重大活動(dòng)上線前夕，加班加點(diǎn)完成頁(yè)面優(yōu)化與功能調(diào)試工作，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。全年累計(jì)處理緊急需求20余項(xiàng)，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。
不足之處在于，團(tuán)隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性不足，未能充分結(jié)合不同層級(jí)同事的需求開(kāi)展培訓(xùn)。2026年我將細(xì)化培訓(xùn)方案，設(shè)計(jì)分層培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)技術(shù)攻堅(jiān)小組建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。
前端個(gè)人工作總結(jié) 10
2025年已悄然結(jié)束，作為前端開(kāi)發(fā)工程師，我始終聚焦工程化實(shí)踐，通過(guò)優(yōu)化開(kāi)發(fā)流程、搭建工具平臺(tái)，全力提升開(kāi)發(fā)效率與項(xiàng)目質(zhì)量。現(xiàn)將本年度工作從成果、不足與計(jì)劃三方面總結(jié)如下：
工作成果方面，一是搭建完善的前端工程化體系�；赩ite+TypeScript構(gòu)建項(xiàng)目基礎(chǔ)架構(gòu)，集成ESLint、Prettier、Husky等工具，實(shí)現(xiàn)代碼檢查、格式美化、提交校驗(yàn)全流程自動(dòng)化，減少人工干預(yù)，全年累計(jì)減少代碼問(wèn)題40%。搭建前端組件庫(kù)，封裝通用組件50余個(gè)，涵蓋表單、彈窗、表格等常用場(chǎng)景，組件復(fù)用率達(dá)60%，顯著提升開(kāi)發(fā)效率。
二是優(yōu)化CI/CD流程。引入Jenkins搭建自動(dòng)化部署平臺(tái)，配置多環(huán)境部署流程，實(shí)現(xiàn)代碼提交后自動(dòng)構(gòu)建、測(cè)試、部署，將項(xiàng)目部署時(shí)間從2小時(shí)縮短至30分鐘。同時(shí)建立版本管理機(jī)制，規(guī)范版本迭代流程，避免版本混亂導(dǎo)致的'問(wèn)題。
三是推動(dòng)開(kāi)發(fā)工具優(yōu)化。開(kāi)發(fā)自定義CLI工具，支持項(xiàng)目快速初始化、模塊創(chuàng)建等功能，新項(xiàng)目初始化時(shí)間從1天縮短至2小時(shí)。整理常用開(kāi)發(fā)插件與工具清單，分享給團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)整體開(kāi)發(fā)效率。
不足在于，工程化體系的靈活性不足，難以適配部分特殊項(xiàng)目需求。2026年我將優(yōu)化工程化架構(gòu)，增強(qiáng)體系的可配置性與擴(kuò)展性，同時(shí)深入研究低代碼平臺(tái)，探索通過(guò)低代碼工具進(jìn)一步提升開(kāi)發(fā)效率。
前端個(gè)人工作總結(jié) 11
2025年，我在前端崗位上不斷精進(jìn)技能，重點(diǎn)聚焦用戶體驗(yàn)優(yōu)化與交互設(shè)計(jì)落地，努力打造符合用戶需求的前端產(chǎn)品�，F(xiàn)將全年工作詳細(xì)總結(jié)如下：
用戶體驗(yàn)優(yōu)化方面，深入研究用戶行為數(shù)據(jù)，結(jié)合用戶反饋開(kāi)展體驗(yàn)優(yōu)化工作。在用戶端APP開(kāi)發(fā)中，通過(guò)熱力圖分析發(fā)現(xiàn)用戶常用功能入口隱蔽，優(yōu)化后將核心功能入口置于首頁(yè)顯著位置，用戶操作路徑縮短50%。針對(duì)移動(dòng)端表單填寫(xiě)繁瑣問(wèn)題，優(yōu)化表單布局，減少輸入項(xiàng)，增加智能提示功能，表單提交成功率從65%提升至85%。
交互設(shè)計(jì)落地中，嚴(yán)格遵循UI設(shè)計(jì)規(guī)范，精準(zhǔn)還原設(shè)計(jì)稿，同時(shí)結(jié)合前端技術(shù)實(shí)現(xiàn)流暢的交互效果。在活動(dòng)頁(yè)面開(kāi)發(fā)中，引入動(dòng)畫(huà)庫(kù)實(shí)現(xiàn)頁(yè)面滾動(dòng)、元素入場(chǎng)等動(dòng)畫(huà)效果，提升頁(yè)面趣味性與吸引力。針對(duì)不同設(shè)備尺寸，采用響應(yīng)式設(shè)計(jì)，確保頁(yè)面在PC、平板、手機(jī)等設(shè)備上均有良好的展示效果，適配設(shè)備型號(hào)達(dá)20余種。
用戶調(diào)研方面，主動(dòng)參與產(chǎn)品部門(mén)組織的用戶調(diào)研活動(dòng)，收集用戶對(duì)前端界面與交互的意見(jiàn)建議，全年累計(jì)收集有效建議30余條，推動(dòng)15項(xiàng)優(yōu)化需求落地。同時(shí)關(guān)注行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品的.交互設(shè)計(jì)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于實(shí)際工作中。
不足之處是，對(duì)用戶體驗(yàn)的深度挖掘不足，部分優(yōu)化措施未能充分滿足用戶潛在需求。2026年我將加強(qiáng)用戶體驗(yàn)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)用戶心理學(xué)、交互設(shè)計(jì)原則等內(nèi)容，同時(shí)加大用戶調(diào)研力度，精準(zhǔn)捕捉用戶需求，提升產(chǎn)品用戶體驗(yàn)。
前端個(gè)人工作總結(jié) 12
記得初到公司時(shí)，我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹，除此之外，便一無(wú)所知了。但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我不僅加深了對(duì)公司的了解，而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成產(chǎn)品終端頁(yè)等頁(yè)面的制作，保證頁(yè)面的與效果圖的一致性和頁(yè)面在各個(gè)瀏覽器中的兼容性。同時(shí)，減少頁(yè)面中冗余的代碼，保證頁(yè)面的加載速度。
自從擔(dān)任網(wǎng)頁(yè)制作以來(lái)，雖然在工作中取得了較好的成績(jī)，但也還存在一些不足之處。例如：工作中沒(méi)有充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，有時(shí)會(huì)忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
在今后的.工作中，我將努力提高技術(shù)水平，克服不足，朝著以下兩個(gè)方向努力：
1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多問(wèn)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
短短三個(gè)月的時(shí)間，我學(xué)到了很多專業(yè)的知識(shí)，能夠得心應(yīng)手開(kāi)展工作；在一個(gè)和諧的環(huán)境下，開(kāi)心的工作；可以說(shuō)都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。
總的來(lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作，但是社會(huì)在不斷的進(jìn)步，技術(shù)在不斷的更新，我還需要更多的磨礪。為此，今后在工作中，我需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
前端個(gè)人工作總結(jié) 13
從入職到現(xiàn)在，我在_導(dǎo)師的指導(dǎo)下走上了前端之路。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和項(xiàng)目中使我對(duì)前端業(yè)務(wù)需求和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程有一定的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)前端也有自己的理解。前端是建立在以產(chǎn)品為核心，用戶體驗(yàn)為基礎(chǔ)的一門(mén)技術(shù)（其實(shí)我個(gè)人更喜歡用藝術(shù)來(lái)形容前端），每一個(gè)細(xì)微的視覺(jué)效果、交互體驗(yàn)都能給用戶帶去不同的感受，舒適、簡(jiǎn)單、不失高雅的前端產(chǎn)品更能獲得用戶的好評(píng)。
項(xiàng)目中我參與討論產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的技術(shù)方案，例如：移動(dòng)端中webview空頁(yè)面加載方式和有內(nèi)容頁(yè)面加載方式是采用進(jìn)度條還是蒙層加載，對(duì)比分析那種加載方式對(duì)用戶更加友好；PC端中置頂小動(dòng)畫(huà)按鈕應(yīng)該在什么情況下出現(xiàn)，是在出現(xiàn)滾動(dòng)條的情況下馬上出現(xiàn)，還是滾動(dòng)到一定距離的時(shí)候再出現(xiàn)會(huì)對(duì)用戶更加友好。前端開(kāi)發(fā)中“細(xì)心”極為重要，任何一個(gè)頁(yè)面的行為，它都可能關(guān)系著產(chǎn)品的成敗，更是對(duì)用戶的責(zé)任。作為一名前端，在項(xiàng)目上需要熟悉整個(gè)業(yè)務(wù)才能更好的開(kāi)發(fā)，例如：花幣領(lǐng)取項(xiàng)目中，由于對(duì)需求了解的不夠透徹，在完成開(kāi)發(fā)后發(fā)現(xiàn)有很多場(chǎng)景未考慮完全而大大的'延遲了迭代周期，如果一開(kāi)始就熟悉業(yè)務(wù)，了解需求，考慮到所有的場(chǎng)景，那么可以大大的減少開(kāi)發(fā)的時(shí)間。
學(xué)習(xí)中在我導(dǎo)師的指導(dǎo)下了解到前端基礎(chǔ)的重要性，了解結(jié)構(gòu)和表現(xiàn)在前端技能中的分量。前端基礎(chǔ)就好比大樓的地基，只有擁有堅(jiān)固的地基，才能搭建起一座摩天大廈。結(jié)構(gòu)和表現(xiàn)是區(qū)分后端的重要憑證，前端注重視覺(jué)效果，后端著重功能實(shí)現(xiàn)，作為一名合格的前端，在結(jié)構(gòu)和表現(xiàn)的技能上必須具備自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
前端是整個(gè)項(xiàng)目的橋梁，溝通產(chǎn)品、后臺(tái)、和設(shè)計(jì)。整個(gè)項(xiàng)目中不僅需要對(duì)自己技術(shù)肯定，更需要了解業(yè)務(wù)，才能更有效率的開(kāi)發(fā)和維護(hù)產(chǎn)品。
十年磨一劍，我懷揣著夢(mèng)想站在巨人的肩膀上，緊跟著的腳步希望能越走越快，有朝一日，晚霞落幕，回望過(guò)往，那片片云彩皆在歡笑。
前端個(gè)人工作總結(jié) 14
在學(xué)校我是學(xué)習(xí)外部前段工作的所以對(duì)這方面有所涉足，到了社會(huì)，我選擇了外部前段，選擇了這份工作，一個(gè)是喜歡一個(gè)是自己有不錯(cuò)的底子，經(jīng)過(guò)努力我得到了公司的青睞，進(jìn)入了公司，開(kāi)始了自己的前段工作生涯。
有人所做技術(shù)的非�？菰铮浅o(wú)聊，單是我就喜歡這樣的工作，從自己性格而言選擇這樣的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)正合適，也適合我，是我需要的工作，同樣我也需要這樣的工作來(lái)鍛煉自己，有這個(gè)機(jī)會(huì)有了這樣的平臺(tái)反而讓我得到了更大的發(fā)展，剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我的技術(shù)和速度可以說(shuō)是最慢的，但是部門(mén)需要對(duì)我的工作從來(lái)都不會(huì)嚴(yán)格催促，看到其他同事都已經(jīng)做完任務(wù)，都已經(jīng)做好任務(wù)，而自己還在哪里慢慢的做就會(huì)感到有些愧疚，于是我就開(kāi)始發(fā)狠，別人休息的時(shí)候我在做網(wǎng)頁(yè)，學(xué)習(xí)各種前段代碼，學(xué)習(xí)更多的前段知識(shí)，想辦法提升自己，一個(gè)是因?yàn)槲艺娴牟桓市穆浜�，我在學(xué)校畢竟也是成績(jī)優(yōu)異，但是卻沒(méi)想到自己與真正工作過(guò)的同事有這樣打的差距，這讓我感到非常的難過(guò)。
一顆不屈的心，讓我要堅(jiān)持努力下去，我們前段，拼的的是積累，拼的是經(jīng)驗(yàn)，學(xué)的多，做的多才能夠得到更多，這才是我們所希望的，也是我們需要努力的，就這樣我一點(diǎn)點(diǎn)努力，一點(diǎn)點(diǎn)堅(jiān)持，始終不忘自己原本的初心，始終銘記自己心中所想，終于讓我有了更多的收獲，有了更多的成績(jī)，這是我自己努力的結(jié)果，同樣也是我們公司，部門(mén)的培養(yǎng)，我經(jīng)過(guò)了一年工作，改變了很多，青澀褪去，變得更加成熟穩(wěn)重，這些都是同事給我的評(píng)價(jià)。同時(shí)自己的能力見(jiàn)長(zhǎng)，我已經(jīng)不再如同過(guò)去一班，沒(méi)有了以前的那種迷茫沒(méi)有了以前那種焦慮，已經(jīng)融入了工作中，一點(diǎn)點(diǎn)的'進(jìn)步，一次次蛻變。
路還很長(zhǎng)，做我們技術(shù)的，就要考我們踏實(shí)工作，對(duì)于工作的細(xì)節(jié)和操作都非常細(xì)心和認(rèn)真都知道如果不努力做好就會(huì)留下遺憾，就會(huì)完不成任務(wù)，我曾因?yàn)橐淮涡″e(cuò)誤，令我耽擱了很長(zhǎng)時(shí)間尋找錯(cuò)誤代碼，最后雖然找到了，但是卻也浪費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間這讓我清楚了自己的責(zé)任，我必須要認(rèn)真對(duì)待，每一個(gè)細(xì)節(jié)，面對(duì)密密麻麻的代碼時(shí)，規(guī)范整潔有序才能夠做好工作，這才能夠減少失誤的發(fā)生，這才能讓我收獲更多。
每一天我都沉寂在工作中，當(dāng)看到一個(gè)個(gè)嶄新且是自己設(shè)計(jì)和制作的網(wǎng)頁(yè)時(shí)我就會(huì)感到高興，感到自豪，因?yàn)檫@是我的努力也是我的堅(jiān)持，至少我沒(méi)有失望，付出的工作得到了結(jié)果，以后我還需努力不管過(guò)程有多難，都不能做到我這個(gè)技術(shù)宅的決心。
前端個(gè)人工作總結(jié) 15
光陰似箭，日月如梭，輝煌的年即將結(jié)束，將迎來(lái)充滿希望的�；赝磳⑦^(guò)去的20，展現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印，在這幅巨大的畫(huà)面上，留下的是優(yōu)美的、還是些許凌亂的印記呢？不管怎樣，我們都要驕傲地說(shuō)，我們已經(jīng)走過(guò)來(lái)了。在過(guò)去的一年里，我們經(jīng)歷了許多，也成長(zhǎng)了許多，我們要不斷提升自己的實(shí)力，迎接新的更大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將年的工作總結(jié)如下：
1、項(xiàng)目方面
在過(guò)去一年里，主要擔(dān)負(fù)銀行前端項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)工作，如開(kāi)發(fā)存取款系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)存取款系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)下拉框任務(wù)、維護(hù)存取款系統(tǒng)、維護(hù)系統(tǒng)等工作。因工作需要，現(xiàn)調(diào)至浦發(fā)項(xiàng)目組，擔(dān)負(fù)對(duì)公回單自助打印系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作。在做這些項(xiàng)目的工作中，不僅學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)，還學(xué)會(huì)了很多做人的道理。不管做什么事情，解決問(wèn)題的唯一辦法是——溝通。只要有溝通能力，一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務(wù)加強(qiáng)溝通、交流，認(rèn)真、細(xì)心的分析需求，面對(duì)問(wèn)題及時(shí)解決處理，這樣才能把項(xiàng)目很好的向前推進(jìn)。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
從上面的主要工作內(nèi)容來(lái)看，所有項(xiàng)目不是一個(gè)人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人是無(wú)法逞英雄的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，跟同事在一起工作感覺(jué)非常的開(kāi)心，沒(méi)有什么其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助，這就像是一個(gè)家庭，一個(gè)大家庭，平時(shí)大家開(kāi)開(kāi)玩笑、說(shuō)說(shuō)笑笑，能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài)，而工作中又能?chē)?yán)于律己，認(rèn)真對(duì)待工作，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，融入到同事當(dāng)中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事們的'關(guān)心，更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感，也更能夠讓同事們接受。
在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前，同事們都能好好的交流，加強(qiáng)理解，對(duì)問(wèn)題的共識(shí)、解決問(wèn)題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來(lái)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中，雖然都不是風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀的分析，從不參雜個(gè)人的感情，每個(gè)人都能很好的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同做好每一個(gè)項(xiàng)目。這正所謂——團(tuán)結(jié)就是力量。
3、工作態(tài)度
不管個(gè)人能力有多強(qiáng)，面對(duì)工作，就兩個(gè)字“態(tài)度”。關(guān)于這一點(diǎn)，給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽(tīng)、去分析。每個(gè)人對(duì)待問(wèn)題都有自己不同的看法，不管他的看法對(duì)還是不對(duì)，合理與否，考慮的角度是否正確，都要好好地聆聽(tīng)，至少要等他說(shuō)完，可能你不愿意或者不屑聽(tīng)完，但是靜下心來(lái)或許會(huì)發(fā)現(xiàn)他看問(wèn)題的某些角度你沒(méi)有考慮過(guò)。所以我們要靜心、聆聽(tīng)！
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，有些難度比較大，困難總是要去克服的，遇到問(wèn)題首先自己先解決，解決不了的，相互問(wèn)同事，同事之間相互討論，共同解決問(wèn)題，在工作中經(jīng)常會(huì)有這樣的事情，把每一次遇到的問(wèn)題和技術(shù)難點(diǎn)都記錄下來(lái)，把問(wèn)題、技術(shù)與大家共同分享，這樣才能共同提高。
在工作中、生活中，態(tài)度決定一切，態(tài)度100分，生活、工作100分。
4、未來(lái)工作展望
回首昨天，我們要問(wèn)心無(wú)愧，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵，盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈，盡管太多的無(wú)奈寫(xiě)在我們的臉上，盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上；立足今日，我們擦亮雙眼，走過(guò)昨日逝去的歲月，點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想。
一個(gè)開(kāi)發(fā)人員，技術(shù)上的提高是必須的，但這是不夠的，還得加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)，自己將朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)。學(xué)歷代表過(guò)去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來(lái)。雖然我現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但是我仍然會(huì)不斷加油學(xué)習(xí)，讓知識(shí)充實(shí)自己的腦袋，讓情感融入自己的精神。不管怎么樣，我們要懷揣一顆感恩的心，感謝曾經(jīng)幫助過(guò)我們的人，感謝公司、感謝朋友、感謝同事，真心的謝謝您們！
前端個(gè)人工作總結(jié) 16
在工作了5個(gè)月，自己從剛開(kāi)始的一名新人到最后和大家融為一體，為組內(nèi)貢獻(xiàn)自己的一份力量，我經(jīng)歷了很多，成長(zhǎng)了很多。
剛進(jìn)到公司，我內(nèi)心是很惶恐的。我對(duì)自己沒(méi)有一個(gè)正確的定位，對(duì)公司的環(huán)境也是那么的陌生。我不知道自己能不能勝任公司的工作。我所能做的就是努力再努力，用自己的勤奮來(lái)掩飾自己內(nèi)心的慌張。
很欣慰的是我們組內(nèi)有一個(gè)女生。她性格很柔和。每次，和他請(qǐng)教問(wèn)題他都會(huì)耐心的幫助你。我和他成為了閨蜜，我經(jīng)常的去問(wèn)他問(wèn)題，一些環(huán)境的配置，系統(tǒng)的某部分業(yè)務(wù)或者其他的問(wèn)題等等。很感謝她，他幫助我盡快的去熟悉了系統(tǒng)的環(huán)境及業(yè)務(wù)。除了組長(zhǎng)，組內(nèi)還有李大牛和許小牛。后來(lái)許小牛走了，又來(lái)了兩名同事，工作期間，他們都對(duì)我有很大的幫助，無(wú)論是工作上還是生活上，很欣慰能夠遇到他們并共事一場(chǎng)。
工作中不是那么的順利。別人是因?yàn)槿蝿?wù)重，工作壓力大。而我則是因?yàn)槿蝿?wù)太輕而煩惱。我的任務(wù)總是比較簡(jiǎn)單，我很快就能做完，我體現(xiàn)不了自己的價(jià)值，我不開(kāi)心。我去向組長(zhǎng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，贏得了自己的第一份比較有挑戰(zhàn)性的工作。
我要做一個(gè)webservice接口。這個(gè)任務(wù)的需求很不明確，需要我去和接口使用方進(jìn)行溝通。我對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)了解甚少，對(duì)自己的庫(kù)就不太了解，將他們的庫(kù)對(duì)應(yīng)到我們的庫(kù)就更困難了。加上交流也不是很有經(jīng)驗(yàn)，我最后搬出我們組長(zhǎng)去跟他們溝通確定需求才開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)發(fā)。需求的確定用了好長(zhǎng)時(shí)間，之后的驗(yàn)證也用了好久。當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)時(shí)，接口由于沒(méi)有數(shù)據(jù)，只用一條數(shù)據(jù)進(jìn)行了驗(yàn)證，但到部署到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)了好多的問(wèn)題�？蛻籼焯齑�，自己的壓力好大。好幾天都加班到好晚。這件事情比較曲折，后面的博文會(huì)詳細(xì)講述這件事情。
最后一個(gè)月，我們組要進(jìn)行封閉開(kāi)發(fā)。這是我在的最后一個(gè)月了。剛開(kāi)始我以為不會(huì)給我分配什么有含量的活了。這里非常感謝組長(zhǎng)，他并沒(méi)有讓我的這一個(gè)月荒廢。我有我的任務(wù)，而且也很重要。因?yàn)檫@些，我可以和大家共同奮斗。全組成員一起加班到晚上兩點(diǎn)那次，雖然很累，但是我很開(kāi)心。這是一件很值得回憶的事情。曾經(jīng)，我們也瘋狂過(guò)。
在工作的這幾個(gè)月，我有很多的感觸。
交流很重要：剛到公司，你是新人，你要想融入團(tuán)隊(duì)，就要主動(dòng)去跟別人打招呼，不要等著別人來(lái)搭理你。主動(dòng)去跟大家溝通，不要覺(jué)得不好意思。剛進(jìn)公司，對(duì)公司的好多東西都不太明白。好多時(shí)候會(huì)經(jīng)常的去麻煩別人。臉皮薄的人會(huì)覺(jué)得很不好意思，因?yàn)椴皇且淮蝺纱�，是比較頻繁的。其實(shí)，換個(gè)心態(tài)，在向別人索取幫助的過(guò)程也是與大家建立感情的過(guò)程。在與別人的多次交流中去互相了解對(duì)方，從而為建立友誼奠定基礎(chǔ)。而且，每個(gè)新員工進(jìn)入公司都有一段這樣的經(jīng)歷，公司的老員工當(dāng)年也是這么過(guò)來(lái)的，記得我們組的大牛還跟我們開(kāi)玩笑說(shuō)過(guò)當(dāng)年他是如何”煩”帶她的那個(gè)人，如今回想起來(lái)也是一件很溫馨的事情。
不要總是等待機(jī)會(huì)，要學(xué)會(huì)自己去爭(zhēng)取機(jī)會(huì)：時(shí)間過(guò)的總是很快，這樣1個(gè)月就差不多過(guò)去了。我分配到的任務(wù)還是比較簡(jiǎn)單。而且工作有了今天就沒(méi)有明天了，組長(zhǎng)要是有事不在的話，我就不知道要干嘛了。曾經(jīng)馬總的一段話讓我挺有感觸的。他說(shuō)當(dāng)初他來(lái)面試的時(shí)候，并沒(méi)有面試成功。但是，他并沒(méi)有立馬放棄，而是找了相關(guān)的責(zé)任人去為自己爭(zhēng)取了一下，最后他成功的進(jìn)入了。我覺(jué)得，我也應(yīng)該為自己爭(zhēng)取一下。于是，我給組長(zhǎng)寫(xiě)了封郵件，說(shuō)明了我當(dāng)時(shí)的工作狀況，請(qǐng)求組長(zhǎng)給我次機(jī)會(huì)讓我開(kāi)發(fā)一些有難度的工作。
遇到問(wèn)題不要逃避，要學(xué)著去解決問(wèn)題。開(kāi)發(fā)的任務(wù)由于各種原因擱置了，我的任務(wù)又改回了改bug。而且改的bug也沒(méi)有挑戰(zhàn)性。當(dāng)時(shí)，我很苦惱。想到過(guò)要去逃避，墮落。但是想想逃避并不能解決問(wèn)題，遇到了這種情況，自己所能做的就是如何在這種情況下也讓自己的每天有所收獲。于是我每天在自己不太忙的'時(shí)候，就去研究一下自己所維護(hù)的系統(tǒng)，或者去幫同事解決一下問(wèn)題。這樣，我自己有所收獲也增進(jìn)了和同事間的友誼。
要對(duì)自己接手的任務(wù)有個(gè)大概的評(píng)估。不能完成的要及時(shí)讓頭頭們知道，好早做安排。一般頭頭們安排任務(wù)，都會(huì)問(wèn)一下大概多久能完成。時(shí)間緊急的話，也會(huì)問(wèn)一下某時(shí)間之前能否完成。自己最好做個(gè)保守估計(jì)，過(guò)于夸大的話不僅是后來(lái)自己受苦的事情，任務(wù)不能按時(shí)完工，對(duì)本組，對(duì)公司都會(huì)造成損失。
要學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的壓力。當(dāng)你在公司待的時(shí)間長(zhǎng)之后，分配到你頭上的任務(wù)自然也就重了。這時(shí)候，壓力也隨之而來(lái)。小張，這個(gè)東西在什么什么時(shí)候要做出來(lái)�。恍�，那個(gè)東西好了沒(méi)啊，客戶很著急啊……任務(wù)來(lái)了的時(shí)候，可能就是連著n天的加班。如果此時(shí)，你的情緒再受到一些生活上的干擾，各種壓力的打擊下，還要保證高效的工作，就需要我們對(duì)壓力有一個(gè)很好的調(diào)節(jié)。
要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度：工作中并不是所有的工作都是那么具有挑戰(zhàn)性的。有些工作是比較繁瑣的，但他又是馬虎不得的。做工作要盡可能的考慮全面，不要懷著僥幸心理，那樣只會(huì)為自己以后的工作埋下隱患。
的工作經(jīng)歷給予我了很多。他讓我見(jiàn)識(shí)了校園外的世界。使我對(duì)自己有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也為我以后成為一名真正的職場(chǎng)人士奠定了基礎(chǔ)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索……
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