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2023年煤礦對標工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的2023年煤礦對標工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2023年煤礦對標工作總結1
一、四級培訓機構建設
1、在總公司、礦領導的高度重視與大力支持下，培訓中心通過近一年的努力組建與完善。20xx年4月27日，山西煤礦平安監(jiān)察局授予我礦培訓中心四級煤礦平安培訓資質。
2、今年5月又投資12萬余元，配備了十余個工種的試驗演示模擬裝置，以滿意四級培訓機構標準要求。
3、為了加強老師隊伍與專職管理人員素養(yǎng)建設，分別于6月份專兼職老師按期分批的到省煤炭安監(jiān)局培訓中心參與實操技能強化培訓；因老師人員的流失，11月份培訓中心從科室選派三名科員到太原參與老師資格培訓工作，全部取證，擴充到老師隊伍中來。
4、12月上旬電教室又統(tǒng)一安裝西安和利德軟件公司開發(fā)的煤礦平安技術可視化仿真培訓系統(tǒng)及考試系統(tǒng)。這將進一步推動培訓中心的多媒體教學工作。
二、日常培訓工作
在20xx年初，培訓中心制定了年度培訓安排，確定了目標與方向。截止12月底，各項安排基本完成。依據(jù)縣煤炭局及總公司培訓科激勵工資考試的支配，有三期在培訓時間、培訓內容上作了略微的改動。
春節(jié)復產(chǎn)全員培訓1030人，其中舊工人753人，新工人277人，參與縣煤炭局組織的復產(chǎn)培訓考試全員通過。112月全年累計培訓新工人287人，轉崗培訓24人；根據(jù)年初制定的年度培訓安排共舉辦培訓班次10期，累計培訓人數(shù)達864人。五月份依據(jù)地區(qū)煤炭局轉發(fā)的33號文件要求，有針對性的對全礦各隊組利用班前會的時間培訓地測防治水應知應會學問，累計培訓574人，印發(fā)培訓資料1200份。六月平安活動月，培訓中心又細心組織老師出題、閱卷并排名次。在全礦實行了一次應知應會學問競賽，采煤、掘進、通風、機電、防治水專業(yè)學問競賽考試，共有273人報名參與。7月份依據(jù)礦委會文件要求增加脫產(chǎn)培訓c類人員一期，培訓七天，共41人，并組織了培訓考試。5月11月底共開展手指口述培訓三期，主要以九大特別工種為主，累計培訓286人。為了讓特別工種崗位人員順當通過總公司實行的激勵工資考試，培訓中心開放電教室，派專人輪番值班供應上機練習學習考試題庫機會共有163人參與。
三、外出培訓狀況
外出培訓分為兩塊：一是參與總公司培訓科組織的培訓；二是參與縣、地區(qū)、省煤炭安監(jiān)局支配的培訓。
�。薄⒖偣竟才嘤�162人
其中班組長57人，絞車司機19人，水質化驗工6人，平安管理人員8人，oa辦公系統(tǒng)29人，綜掘司機及檢修工12人，供電系統(tǒng)7人，配電工7人，錨桿操作工8人，乳化泵司機6。
�。病⑴c縣、市、省煤炭局組織的培訓共：244人。
其中：參與縣煤炭局組織的特別工種培訓70人；地區(qū)煤炭局120人；參與省煤炭安監(jiān)局組織的礦井六大系統(tǒng)9人，培訓中心老師強化培訓4人，老師資格證培訓3人；參與地區(qū)煤炭局在興無煤礦組織的運輸、通風、機電、采煤班組長培訓32人。
四、中專學歷提升學習
在柳林四中參與中專學歷提升班學習共計53人。
五、檔案管理工作
職工培訓檔案是反映培訓機構教學組織管理和培訓業(yè)績的主要依據(jù)。09年以前培訓檔案管理不太規(guī)范，依據(jù)縣煤炭局、勞動保障局的驗收標準的`要求，通過近一年的不懈努力，已經(jīng)初具規(guī)模，完善了各個隊組的一人一檔制。包括：培訓考試試卷、身份證、體檢表、照片、學歷畢業(yè)證（煤礦從業(yè)人員文化低大部分沒有學歷復印件）、個人簡歷登記表。
六、目前培訓工作存在的問題與不足
20xx年1月6日8日三天時間通過集團公司組織的“四級培訓機構”年度建設檢查評比打分工作，興無80分，金家莊74、4分，寨崖底71分。因我礦現(xiàn)有條件的限制，此次評分重點失在了硬件設施的建設上，通過這次驗收評比同時也暴露出了工作中存在的問題與不足之處，詳細有以下幾點:
１、授課老師備課多運用電子版，按檢查標準需用手寫，合理規(guī)劃出每節(jié)課的內容并提出相應的思索問題；
�。�、沒有獨立的檔案室；
3、平安展示牌版不足，沒有配備投影儀及白板設備；
4、最新圖書藏量欠缺；沒有書刊、雜志及報架數(shù)量不足；
5、圖書借閱記錄不真實。
6、書柜陳舊，變形嚴峻。
7、沒有獨立的儀器室（安監(jiān)、機電科、培訓中心共用一室）。
8、儀器種類不齊全，多數(shù)是淘汰設備，不行供培訓工人運用。
9、未有三違人員培訓記錄。
通過一年來的努力，我礦全員素養(yǎng)有了較大的提升，培訓中心在總公司和礦領導的大力支持下，使平安培訓工作落到了實處，強化了員工的平安意識，提升了員工的平安技能。在新的一年里，我們將不斷總結閱歷，深化教學改革，健全完善各項工作制度，保證培訓質量，只要我們堅決信念，把握時機，以高度的責任感和使命感，就肯定能把平安培訓工作提高到一個新的臺階。為我礦的健康發(fā)展，平安生產(chǎn)保駕護航。
2023年煤礦對標工作總結2
一、明確個人職責所在，正確定位個人角色。
煤礦企業(yè)的班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，首先做好日常檢修活動的打算工作，同時加強對日常檢修過程中指揮調度，剛好處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對各類修理技術難點，主動組織班組成員進行學習，確保完成班組作業(yè)安排。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應當有班組骨干力氣來擔當，班組長應當是最基層的組織管理者。區(qū)隊的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。
3、班組長必需是完成各類任務的帶頭人。在擔當班長期間，通過視察發(fā)覺，班長干活的主動程度會很大程度上影響班組成員的工作主動性。據(jù)于此，在日常檢修過程中我要求班組中的副班長必需保持足夠的干事熱忱，并且?guī)ь^學習新技術新學問，不但實干還要巧干。
4、班組長是區(qū)隊管理中承上啟下的聯(lián)系者。班長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最剛好精確的了解職工的心聲和想法，可以將信息供應給上級領導。同時又可以將工區(qū)領導各類指令措施剛好的實施到班組中去。
二、因材施教，團結班組成員，創(chuàng)建班組和諧氛圍。
在我所在的班組里有12名修理人員，他們的年齡不同，性格不同、文化程度不同，怎樣搞好班組內部團結、創(chuàng)建班組和諧氛圍成為我日常工作中一個重點問題。首先在個人包保設備問題上，采納按特長安排設備類型，按勞動量安排包保人數(shù)。另外，在日常工作中留意職工的.思想心情改變，剛好做好班組成員的思想政治工作。盡量避開因一個人的不良心情對全班的和諧氣氛造成影響。同時加強班組成員間的感情溝通，在每次大型檢修項目結束后，組織班組成員進行會餐。即加深了班組成員間相互了解，又能在一個輕松的氣氛下總結工作閱歷。同時，公允公正的對待班組內的每一位成員，以誠相待、將心比心，主動激勵班組成員，幫助他們快速的成長。
三、不斷更新個人學問結構，努力提高個人素養(yǎng)，建設學習型的班組。
在成為修理班班長后，面對生產(chǎn)現(xiàn)場的新設備及不斷出現(xiàn)的新問題。做為班組的帶頭人要第一時間解除故障、查找問題。做為班長不能僅僅“以德服人”，更要以技術服人。
在日常檢修過程中注意對設備的視察記錄，對出現(xiàn)的故障問題做好處理過程記錄。同時利用業(yè)余時間加強對圖紙資料的學習整理。帶領班組成員主動參與礦、區(qū)隊組織的各類技術培訓活動。在日常生活中努力踐行“向書本學習、向內行學習、向先進學習、向實踐學習”的理念，確定終生學習的人生理念。在20xx年本人參與了濟寧市的“金藍領”考試，并被錄用聘用。通過個人不斷學習的主動形態(tài)，帶動班組成員不斷學習的良好氣氛，在潛移默化中進行學習型班組的建設。通過開展班組區(qū)隊建設，職工素養(yǎng)得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了
終生學習的理念。20xx年在礦實行的技術比武中，我班有3人獲獎。20xx年6月份礦組織電工培訓中，2人因成果優(yōu)異獲獎，其中一人更是獲得去北京外出學習的機會。通過上述事實可以看出，建立學習型班組樹立終生學習的理念，獲利的不單單是企業(yè)本身，職工本身的收益才是最大的。
四、合理組織生產(chǎn)、編制作業(yè)安排。
編制作業(yè)安排是班組工作中特別重要的一項，在擔當班長期間，提前3天編制好一個月的作業(yè)安排，然后以旬為階段對工作進行開展和驗收總結。通過實行該項措施可以有效的避開作業(yè)的盲目性，提高工作效率，實現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進行。
五、硬化班組管理制度，定期實行班組會議。
班組作為一個集體，雖然人數(shù)較少，但作為一個工作團隊，就應當有完善的管理制度加以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊強調管理權利下方的今日，班組內部管理制度尤其須要進行硬化。同時，班組內部還應定期召開會議，在本每月6號參與完區(qū)隊召開的班組長平安例會后，本人都會再召開班組內部的平安例會，向班組成員傳達工區(qū)會議精神，并總結班組階段內的工作狀況，同時讓每位班組成員對工作進行總結。通過實行這個會議來聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系，總結閱歷查找不足，推動日常生產(chǎn)活動又好又快的進行。
2023年煤礦對標工作總結3
轉瞬間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了許多也收獲了許多，在科室領導與同事的支持和幫助下，我也成長了許多，在自己的理論與技術水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。
今年過的特別充溢且有意義，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，已駕馭了基本的專業(yè)學問和操作技能，并可以進行設備的嫻熟操作和�？茖W問的敏捷應用，除了對專業(yè)學問的學習外，同時還留意了綜合學問方面的擴張，廣泛的涉取其它學科的學問，從而提高文化素養(yǎng)。
在工作上，我主動協(xié)作領導和同事，正確執(zhí)行各項平安技術操作，發(fā)覺問題，剛好上報，剛好解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題剛好向科長及年資深（閱歷豐富）的.老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務水平。
一、仔細干好本職工作
1、每月對我礦井下進行3次測風、配風，發(fā)覺問題，剛好處理，保證我礦通風系統(tǒng)正常合理運行。
2、每天仔細填寫通風科各類報表，保證通風科資料完整。
3、每月對通風科儀器進行檢查并對送其校驗（風表、秒表、瓦斯器）。
4、整理科室資料并對不健全的進行補充，保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工進行《“手指口述”平安確認》相關學問的推廣與落實。
6、仔細堅持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。
7、仔細執(zhí)行領導支配的其它各項臨時工作。
二、雨季三防方面
1、負責雨季三防日常工作并制定一切關于雨季三防的各項措施與制度并實施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄，發(fā)覺問題，剛好匯報相關領導與責任人，限期整改。
3、接收上級來文，依據(jù)相關文件，并組織我礦人員學習雨季三防學問，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進行專人進行排查與整改。
5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并仔細堅持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、仔細執(zhí)行領導支配的其它各項工作。
三、個人榮譽
1、在我礦今年開展的“安康杯”學問競賽活動中，榮獲二等獎。
2、在集團組織的《“手指口述”平安確認》活動中，共參與14家單位（人數(shù)共計952人），經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風工”的身份，最終以優(yōu)異的成果進入15強（人數(shù)15人），晉級決賽。
3、在集團組織的“技術比武”活動中，共參與13家單位中，我代表本礦“測風工”進行競賽，取得優(yōu)異成果，晉級決賽。
當然，我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的心情，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。
在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后須要改進和提高的地方（不過，這些也正是我今后的努力方向）。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領導、科長的教化、指導、指責和幫助，感謝同事們賜予的關切和支持。
回顧過去，有很多進步和提高，同時也存在一些不足（有閱歷、有教訓、更有了明確的方向）；展望將來，揚長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標奮勉前進。為了我礦的美妙明天而貢獻自己的一份力氣！
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