中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

醫(yī)院住院部工作總結(jié)

時間:2023-10-14 17:21:09 宗澤 總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院住院部工作總結(jié)(精選10篇)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院住院部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院住院部工作總結(jié)(精選10篇)

  醫(yī)院住院部工作總結(jié) 1

  在20xx年上半年里,住院部在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,認真學習,愛崗敬業(yè),樹立了全心全意為人民服務的思想,認真診治每一位患者,與患者無生、冷、硬、頂、拖等不良現(xiàn)象發(fā)生,科室工作人員服從科室及院領(lǐng)導的安排和調(diào)遣,工作需要到哪里就到哪里,能與各科室團結(jié)協(xié)作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、堅持落實十六個核心制度。重點落實首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例會診制度、病歷管理、處方管理等核心制度。

  二、全科醫(yī)護人員認真落實各項規(guī)章制度,核心制度,自覺遵守勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,全科人員團結(jié)務實,克服人手少、醫(yī)療任務繁重等困難,保證正常工作的順利開展。

  三、積極準備創(chuàng)等達標相關(guān)資料,為創(chuàng)等達標做好相關(guān)準備,同時做好年輕醫(yī)生的傳幫帶工作,積極開拓婦產(chǎn)科業(yè)務范圍,認真做好醫(yī)療護理質(zhì)量管理,加強醫(yī)療安全管理,為病員提供安全舒適的住院環(huán)境,保障醫(yī)療安全。

  四、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

  五、積極參加院里的和科室的法律法規(guī)學習和業(yè)務學習,形成了良好的學習風氣,提高了科室的業(yè)務水平和實際技能。

  六、嚴格遵守單位規(guī)章制度和業(yè)務技術(shù)操作規(guī)范,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,完善各項規(guī)章制度,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  七、20xx年上半年共收治住院病人426人,住院總?cè)舜?764人次,留觀人數(shù)138人,完成門診手術(shù)481例,完成住院部手術(shù)491例(其中開腹手術(shù)39例,宮腹腔鏡手術(shù)129例,陰道、外陰、宮頸手術(shù)82例,計劃生育231例,陰道成形術(shù)2例)。

  在下半年的.工作中住院部將進一步提升服務細節(jié),提高病人滿意度,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風建設,落實醫(yī)護人員行為規(guī)范,在日常工作中要求醫(yī)護人員微笑服務,文明用語。

  將繼續(xù)強化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,從思想上提高認識,從行為上嚴格把關(guān),把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求,消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

  加強婦科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓,定期組織業(yè)務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高應急能力,隨時準備應對專科急救,加強婦科業(yè)務力量,開闊醫(yī)務人員的知識面,學習新的業(yè)務知識,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

  一年來我科室雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,我們將在以后的工作中不斷克服工作中的困難,服從院領(lǐng)導的統(tǒng)一安排和部署,團結(jié)協(xié)作,為醫(yī)院的發(fā)展奉獻我們最大的力量,并取得更大的進步。

  醫(yī)院住院部工作總結(jié) 2

  是新醫(yī)改政策實施的第五年,社會醫(yī)療環(huán)境競爭激烈,我院醫(yī)療工作,在各位醫(yī)務人員的共同努力下,緊密圍繞“管理規(guī)范、優(yōu)化服務”的宗旨,追求“質(zhì)量就是生命”的醫(yī)療服務理念,創(chuàng)新管理,流程再造,規(guī)范診療,和諧服務,努力實現(xiàn)著醫(yī)患雙贏的目標。

  堅持創(chuàng)新管理理念。堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意”為目的的服務宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系;強調(diào)基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,以及醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;強調(diào)全員參與,全部門管理,全過程控制;強調(diào)科主任在科室質(zhì)量管理中第一責任人的意識。

  堅持創(chuàng)新診療流程。以“臨床路徑”為依據(jù),對診療工作流程重新設計,實現(xiàn)規(guī)范化、標準化;開展便捷手術(shù)管理,調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu),合理配置資源,篩選手術(shù)病種,做到有序診療,流程細化,使患者縮短住院時間,符合醫(yī)患雙方利益,受到患者的青睞。

  一、取得的主要成績

  1、業(yè)務量迅速增長,本年度住院人數(shù)達到240余人,比去年增長20%,病床使用率達到80%。住院部業(yè)務收入約30萬元。

  2、加強了人才隊伍建設,本院選派了一人到上級醫(yī)院學習新技術(shù),派遣了2個業(yè)務骨干參加了省全科醫(yī)師培訓,并順利畢業(yè),定期開展了臨床護理三基理論培訓,三基操作培訓。

  3、改善了院容院貌,優(yōu)化了住院環(huán)境,爭取了門診及住院樓的改造工程,增加了我院綠化帶,為廣大患者營造了一個安靜舒適的住院環(huán)境。

  4、本院今年度未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故及糾紛。

  二、我們的做法

  堅持創(chuàng)新質(zhì)量標準。以醫(yī)療服務全程為主線,以綜合績效為導向,以信息技術(shù)為平臺,以病人滿意為目標,創(chuàng)新醫(yī)療服務質(zhì)量考評標準,增加了對術(shù)前預防使用抗菌藥物、并發(fā)癥發(fā)生率、患者病情知曉率、患者滿意率等質(zhì)量考核指標。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,藥品統(tǒng)一實施零利潤銷售,加強了醫(yī)院網(wǎng)絡化管理。

  堅持保障質(zhì)量安全。抓基礎質(zhì)量五要素,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,工作作風的轉(zhuǎn)變和崗位能力的'轉(zhuǎn)變;抓繼續(xù)醫(yī)學教育;抓硬件設施改善;抓制度建設和落實;抓醫(yī)療工作的及時性、適應性和準時性。對重點環(huán)節(jié)進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效對策。防范醫(yī)務人員對患者安全意識的淡薄,防范醫(yī)療差錯事故及糾紛的發(fā)生,防范診療過程中的主觀隨意性,防范醫(yī)患、醫(yī)護、醫(yī)技溝通的不深入有效,防范醫(yī)務人員服務的不到位,防范部分醫(yī)務人員的目無大局觀念性。

  知識更新,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),提高執(zhí)行力。自覺學習人文理論知識和業(yè)務技術(shù)知識,時刻用先進的理論思想武裝自己的頭腦,不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強管理的敏銳性和預見力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。

  其次愛崗敬業(yè),盡職盡責,塑造醫(yī)院管理團隊嶄新形象。強化服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風;變被動為主動,變無事干為找事干,變催著干為搶著干,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂解難;寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿;工作嚴謹而不拘泥,雷厲風行而不毛糙,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。

  加強科主任管理落實,加強轉(zhuǎn)診和會診制度的落實,積極推廣“臨床路徑”,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療工作效率,改善診療流程,提高患者滿意度,為經(jīng)營創(chuàng)造效益;加強醫(yī)務人員本身的營銷意識,根據(jù)患者的需求和欲望提供合理的醫(yī)療服務,幫助無錢人省錢,幫助有錢人合理花錢;加強繼續(xù)醫(yī)學教育工作,提高醫(yī)生的綜合素質(zhì)和診療技能,合理引進和使用新技術(shù)、新方法、新項目;加強醫(yī)生團隊建設,塑造醫(yī)院專家、專科、專病的醫(yī)院品牌形象。

  三、存在的不足

  1、醫(yī)療安全意識淡薄,部分處于臨床一線的工作人員,上班做自己的事情,工作積極性落后,做事拖拉。

  2、服務意識有待于加強,始終堅持微笑服務,以病人為中心,工作態(tài)度藥誠懇,說話要柔和。為科室,為醫(yī)院樹立良好的形象。

  3、業(yè)務學習氣氛不濃厚,我們要積極的、主動的、自覺的加強業(yè)務知識學習,拓展自己的知識面,以便能更好的勝任本職工作。以便能更好的服務于患者。

  4、各科室之間的團結(jié)協(xié)作能力有待于進一步加強,不要僅顧眼前利益,要從醫(yī)院的角度出發(fā),相互協(xié)作,使醫(yī)院的各項工作開的有條不紊。

  我們要以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、夯實經(jīng)營基礎,推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!我們要千方百計為穩(wěn)定規(guī)模提供條件;千方百計為調(diào)整結(jié)構(gòu)提供活力;千方百計為強化質(zhì)量提供動力;千方百計為科學發(fā)展提供保證,為我院的未來再立新功。

  醫(yī)院住院部工作總結(jié) 3

  半年來,護理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,結(jié)合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作,F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:

  一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務

  護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務10人次,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務15余人次。

  二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工作

  1、為落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關(guān)各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。

  2、一月中旬護理部組織大內(nèi)科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。

  三、繼續(xù)狠抓護理質(zhì)量,保障護理安全

  1、根據(jù)浙江省務態(tài)度,加強業(yè)務素質(zhì)。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達90%以上,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,滿意職工”評比活動中,輸液室被評為“滿意窗口”。

  3、各病區(qū)克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務。半年來病區(qū)與延伸服務中心完成出院病人電話回訪3859人次,信訪437人次,家訪374人次,回訪率達97、3%。在延伸服務過程,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。

  4、上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查2次,參與滿意度調(diào)查的'病人數(shù)達232人次,平均滿意度一季度為92、7%,二季度為95、4%。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

  5、半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,護理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚信3封,錦旗2面,口頭表揚多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被xx日報公開表揚。

  五、重視科教興護工作

  護理部立足于現(xiàn)有的護理人員,抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%,選派人員外出學習8人次,計劃外出進修7人次,完成一人。

  六、紀念“5·12”國際護士節(jié),開展豐富多彩的慶祝活動

  為了慶祝5·12國際護士節(jié),弘揚“南丁格爾”精,豐富醫(yī)院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節(jié)的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶;顒印

  1、為迎接醫(yī)院“二甲”評審,進一步提高護理操作技能,于4月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎6名,單項獎18名,2、于護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護士”的評選活動,李秀娟、施曉芳十名護士被授予了20xx年度“優(yōu)秀護士”稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

  3、特別邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師為全體護士帶來了一堂生動的“職業(yè)女性形象設計”主題講座。

  4、20xx年5月11日晚,在醫(yī)院多功能廳,舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛”為主題的護士節(jié)晚會。晚會還對在系列活動中涌現(xiàn)的先進團體和個人進行了頒獎,共表彰了12個團體和28位個人。

  5、繼續(xù)開展護士志愿周活動,共有6個科室,50多名護士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務和健康咨詢。

  護理部上半年,xx科遵循醫(yī)院管理年活動所倡導的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我院實際情況,制定下半年工作計劃如下:

  一、加強護理人員知識的學習,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  1、按護理人員規(guī)范化培訓抓好護理人員的“三基”及專業(yè)技能訓練與考核工作。

  2、重點加強對新入院護士的考核,強化基本功訓練與?萍夹g(shù)訓練相結(jié)合;竟ε嘤杻(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風、治療操作技能等。

  3、轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉工作。嘗試推廣“一對一全程服務”,由一位護士負責一位病人的全程治療。

  4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會,通過院內(nèi)聽課、參加自學、網(wǎng)絡檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,提高護理能力和技術(shù)水平。

  5、護士長組織學習專科知識,各個設備的操作流程等。如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。

  二、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

  1、開發(fā)提高護理人員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  2、建立檢查、考評、反饋制度?荚u方式以現(xiàn)場考評護理人員及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

  3、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

  4、做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

  5、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  6、強化護理人員對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

  7、加強護理隱患上報制度,鼓勵護士積極上報不良事件,通過信息交流,獲得更多的幫助,積極采取有效措施,防微杜漸,減少護理缺陷、差錯、事故的發(fā)生。

  8、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。擬申請增購高壓消毒鍋,以保證消毒效果,及時供應術(shù)中物品。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≦0、5%。

  三、深化親情服務,提高服務質(zhì)量

  1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護理人員工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

  3、定期進行護理人員醫(yī)德醫(yī)風教育、愛崗敬業(yè)教育活動,提高護士隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。

  4、嚴格首問負責制及做好5秒鐘接待病人,做到:服務周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心:治療精心、護理細心、病人安心、家屬放心;兩滿意:病人滿意、領(lǐng)導滿意;努力實現(xiàn)護理服務零投訴。

  5、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、其他科室。護士長每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療。

  四、和諧團隊,共同發(fā)展

  1、堅持“以人為本”,關(guān)心、愛護、尊重、理解護士。以誠相待,解決護士生活中的實際困難,做護士的知心朋友,讓護士心身愉快地投入工作,增強護理團隊凝聚力。

  2、護士長廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,集思廣益,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強護理人員的主體意識和責任感。

  3、建立合理的獎懲機制,護士長要善于運用激勵原理來管理,重視賞識教育,做到獎罰分明,調(diào)動大家的積極性。

  醫(yī)院住院部工作總結(jié) 4

  時間流逝,很快的20xx年就這樣結(jié)束了,在20xx年工作中,住院部在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,認真學習,愛崗敬業(yè),樹立了全心全意為人民服務的思想,認真對待每一位患者,與患者無生,冷,硬,頂?shù)炔涣棘F(xiàn)象發(fā)生?剖夜ぷ魅藛T服從科室及院領(lǐng)導的安排和調(diào)整,工作需要到哪里就到哪里,能與各科室團結(jié)協(xié)作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、全科醫(yī)護人員要認真落實各項規(guī)章制度

  重點落實首診負責制度,醫(yī)生查房制度、護士交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例會診制度。病歷管理、處方管理等核心制度。自覺遵守勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,嚴格消毒,無菌隔離措施與管理監(jiān)測。工作中互相支持,互相理解,全科人員團結(jié)務實,克服人手少,醫(yī)療任務繁重等困難,時刻牢記“以病人為中心”的宗旨,為病人著想,接待好每一個手術(shù)病人,每一位住院病人,做好每一項工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決,保證正常工作的順利發(fā)展。

  二、 嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》

  合理使用抗生素,加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理。把院內(nèi)感染控制在最低限度。

  三、積極參加院里的和科室的法規(guī)學習和業(yè)務學習

  提高了科室的業(yè)務水平和實際技能,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的`方針開展醫(yī)療安全工作。

  我們深刻體會到只有不斷提高護士的文化素質(zhì),職業(yè)道德,專業(yè)技術(shù),才能更好的服務社會。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們的追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

  醫(yī)院住院部工作總結(jié) 5

  20xx年,是職工醫(yī)院深化改革的一年,是xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心成長的一年,也是我在這里成長發(fā)展的一年,現(xiàn)將我在20xx年工作崗位上的工作情況做如下的總結(jié),同時匯報我下年的工作思考和打算。

  一、履行崗位職責及完成工作情況

  (一)在思想上,嚴于律已,加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的幾次廉潔從業(yè)教育,尤其是在7-9月紀律教育學習月中,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針,把病人滿足作為做好工作的根本出發(fā)點,通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。所以作為一名護士,我深知道護理工作的重要性,所以時刻提醒自己:上班的時候一定不能開小差,謹記“三專四心”:專心、專注、專業(yè),細心、耐心、關(guān)心、小心。嚴格執(zhí)行護理的規(guī)章制度,嚴格在護理原則下指導工作。作為一名員工,我本人能夠自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,按時上班,不遲到不早退,服從上級領(lǐng)導安排,做到隨叫隨到,隨時待命加班。作為一名黨員,我服從黨的安排,謹記黨的宗旨,無論做任何事都要起帶頭作用。時刻以黨章嚴格要求自己,告誡自己,即使做不到優(yōu)秀,但也要盡力做到;即使沒有做到,但也要做到認真誠實。

  (二)在工作上,一切服從上級領(lǐng)導的安排,認真做好本職工作。

  1、今年1-2月順利完成xx值班工作,期間沒有發(fā)生任何護理差錯。3月份間斷被安排到xx衛(wèi)生服務站值班,工作認真,積極主動的我贏得了該服務站領(lǐng)導和同事的稱贊。8月份回到本部,被安排在住院部協(xié)助護士長做好病房的治療工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清楚。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴厲的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  2、強化理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在4-6月份被派外出進修學習。先后在急診科、ICU學習給了我很多體會。我覺得要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,認真查閱課本或利用網(wǎng)絡知識擴展和更新自己的知識。尤其在我們社區(qū)醫(yī)院,遇見的病種病例少,如果不“以小見大”,(即是遇到小的常見的病例就要聯(lián)想到與之有關(guān)的病例或并發(fā)癥從中學習)將面臨“紙上談兵”的'局勢了,剛會說理論,而不會實操。不看書溫習的話甚至連理論也不會了。在進修的三個月里,我主要在急診科學習,而這個科是臨床工作的重點,急、重、危癥,內(nèi)、外、婦、幼科等病種隨時都可以遇到。正是這樣的工作特點,它又需要我們必須具備全面的知識才能勝任此崗位工作。我們在社區(qū)環(huán)境中,也有其特點,那就是我們的病人主要是老年人,這就得要求我們在老年人護理和急癥處理更加熟練。同時我們又是黃船公司的安全后盾,外傷工傷時常有發(fā)生,也就要求我們在外科護理里必須要過硬的技術(shù)才能勝任公司的安全保障工作。因此我進修完畢后,組織了一次進修學習交流會,傳達我外出學習的所見所聞。另外,組織了兩次業(yè)務學習,分別學習了《20xx年最新版心肺復蘇法》、《醫(yī)療文書書寫》。

  3、我還很注重護士職業(yè)形象,在平時工作中注重文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加或組織科室每月一次的業(yè)務學習,積極參與業(yè)余學術(shù)會,準時參加每天的晨會交班,堅持危重病人護理查房,始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  4、堅持以本職工作為主,黨務工作為輔的工作態(tài)度。從9月份開始,由于黨支部書記休產(chǎn)假,暫由我代理黨務工作。在身兼兩職的情況下,我清楚本職工作和黨務工作同時都很重要,但我始終堅持本職工作為主,黨務工作為輔的原則。在不影響我的本職工作前提下,我也順利完成黨務工作,在上班時間不做黨務工作,而利用下班時間完成。在代理黨務工作以來,我每月按時上交月度報表,按時開黨員組織生活,認真填寫《黨支部工作手冊》,及時完成上級交代的任務,F(xiàn)已完成今年的黨務工作年終總結(jié)。

  二、工作中存在的不足

  1、理論知識不扎實,有待加強。工作還不夠細心,有時侯思想比較懶惰,不主動學習專業(yè)知識。

  2、在黨務工作上不熟練,欠缺積極主動,沒有及時查看通知。

  三、20xx年的工作思考和打算

  1、認真積極配合護長開展住院部護理工作。

  2、服從上級領(lǐng)導安排,及時完成上級安排的任務。

  3、加強護理基礎理論知識結(jié)合實操的練習。

  4、認真完成黨務工作。

  5、繼續(xù)接受本科教育,爭取早日完成學業(yè)。

  醫(yī)院住院部工作總結(jié) 6

  一、認真落實各項規(guī)章制度

  嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:派xx護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

  繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。組織全體護士參加xx的禮儀培訓。繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的'要求給予最大程度的滿足。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

  對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。對今年進院的x名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與?谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。全院有x名護士參加護理大專自學考試,有x名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內(nèi)感染管理

  嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績?剖覉猿至嗣吭聦χ委熓、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

  一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。開展整體護理模式病房,除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。全年共收治了住院病人xxxx個,留觀xxx個,手術(shù)室開展手術(shù)xxxx例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

  七、存在問題

  個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

  醫(yī)院住院部工作總結(jié) 7

  高爾基說:“世界上最快而又最慢,最長而又最短,最平凡而又最珍貴,最易被忽視而又最令人后悔的就是時間”的確,轉(zhuǎn)眼xx年的上半年即將過去,回首過去的半年,就我個人而言,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,主要負責住院部值班工作及住院病人管理等工作,兼以協(xié)助公共衛(wèi)生科婦幼工作,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療衛(wèi)生方面:

  自xx年以來,本院經(jīng)各位領(lǐng)導及同事們的慎密考慮后,實施住院部與門診分工合作制度,即全院人員分為兩組,分別負責住院部與門珍工作,兩大組相互協(xié)調(diào),以避免工作不到位、脫崗等不良情況,經(jīng)院領(lǐng)導綜合各個方面因素考慮決定后,我被安排在住院部,接到任務后,本人嚴于律己,認真做好本職工作。我知道,作為一名醫(yī)生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手,更該不辭艱辛,執(zhí)著追求。通過半年的努力工作,本人共接管住院病人18例,對每位病人嚴格做到:

  1、對病人態(tài)度熱情,“及病人之所急,想病人之所想”,認真仔細盡可能的解除病人就診過程中遇到的問題,面對不懂或不了解的東西虛心向領(lǐng)導及同事求教,減少不必要的麻煩,盡量取得病人及家屬的滿意;

  2、對每位病人詳細詢問病情及病史,嚴格做到望、聞、問、切,確保根據(jù)病人具體情況進行監(jiān)測病情,尤其注意監(jiān)測生命體征,及時向患者及家屬交待病情,必要時及時向上級醫(yī)師匯報,以便指導診療,避免延誤病情的情況發(fā)生;

  3、值班期間堅守崗位,嚴密監(jiān)測每位住院病人,視病人如親人,隨叫隨到,耐心對待每位病人,若有超出我個人能力范圍,及時請示上級醫(yī)生,以盡快滿足病人需要;

  4、嚴格按照規(guī)范書寫醫(yī)療文件,包括病歷、各種簽字及處方等,每值完一班按時寫交班記錄,并將特殊病人及具體情況詳細反應給下一班值班醫(yī)生;

  5、每天按時打掃住院部衛(wèi)生,耐心告訴患者及家屬注意保持好病房衛(wèi)生,塑造良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境;

  6、有較強的團隊意識,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,互相幫助,相互協(xié)作,共同做好住院部各項工作。

  二、婦幼工作方面:

  自xx年12月份至今,我又接替婦幼專干負責婦幼衛(wèi)生工作,在我認為,這半年對我來說是具有挑戰(zhàn)性的半年,從未接觸過婦幼衛(wèi)生管理工作的我,面對細瑣繁雜的各種報表及孕產(chǎn)婦兒童系統(tǒng)管理,起初的確有些擔心,似乎不能勝任,但通過婦幼保健所的次檢查,讓我對所有工作有了清晰地思路,真正明白了該做什么,該怎么做,于是將所有資料進行了整理,盡管用了好多時間,但我發(fā)現(xiàn)其實只要理清思路,搞清楚各種概念,按時報表,督促防保員上保村及報表并建檔,及時詳細做好各方面登記,工作就得心應手。在各位領(lǐng)導的正確指示下,通過個人努力,其他專干協(xié)助,認真貫徹區(qū)衛(wèi)生局及區(qū)婦幼保健院的指示及工作精神,對指派的各項工作任務和需要定時上報的各種報表均能按時的完成,并取得了以下幾個方面成績

  1、對各村的'人員數(shù)進行全面的摸底:全鎮(zhèn)育齡婦女數(shù)為6328人,已婚婦女數(shù)為8130人,7歲以下的兒童人口總數(shù)為2401人,今年上半年全鎮(zhèn)活產(chǎn)數(shù)174人,住院分娩的人數(shù)為172人,死胎2例,雙胎1例,出生缺陷0例,兒童死亡數(shù)為3人。給各村防保員統(tǒng)一發(fā)放各種登記冊及村級報表,并印發(fā)婦幼衛(wèi)生管理基本常識及村衛(wèi)生室工作注意事項,使各村詳細登記并能及時上報每月出生的新生兒及孕產(chǎn)婦、死亡兒童,并建檔隨訪管理,在我院對全鎮(zhèn)婦女數(shù)知曉的情況下,參照婦幼保健院匯總各醫(yī)院的分娩補助底冊,基本杜絕漏報、錯報的現(xiàn)象。

  2、督促防保員大力宣傳住院分娩;在降消項目和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的救助總費用達750元的情況下,我院盡可能的降低各孕產(chǎn)婦的住院分娩總費用,在防保員會議上把住院分娩及產(chǎn)前檢查作為婦幼工作重點,今年上半年我鎮(zhèn)產(chǎn)婦數(shù)為175人,活產(chǎn)數(shù)為174人,住院分娩人數(shù)總計172人,住院分娩率達到了%。孕產(chǎn)婦無一例死亡,新生兒無一例破傷風的發(fā)生,我鎮(zhèn)的新生兒均為100%的新法接生。我院加大宣傳力度,爭取在xx年全年使99%以上的孕產(chǎn)婦實現(xiàn)住院分娩。

  3、檔案的管理和運轉(zhuǎn):為了工作方便,通過慎密思考,督促各村防保員每月報表時按報表人數(shù)領(lǐng)取檔案,經(jīng)過詳細隨訪并建檔,并制作了兒童孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理正反面表,于下月6—8號領(lǐng)疫苗時統(tǒng)一上交衛(wèi)生院,這樣,首先解決了檔案過重,防保員不便攜帶的問題,其次使得衛(wèi)生院能隨時掌握每一位兒童及孕產(chǎn)婦情況,真正做到了村級填表方便,鄉(xiāng)村同步管理,并采用新的紙質(zhì)檔案統(tǒng)一管理xx年出生兒童,總體建卡率達到了98%。

  4、產(chǎn)后訪視與新生兒的管理:我院加強了產(chǎn)后訪視,在家出生的由防保員訪視,在我院出生的次由我院的專管大夫負責;由防保員上報的婦卡、兒卡進行認真檢查,不合格的給予指正和修改。在過去的一年中,我院的產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視人數(shù)為173人,產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)為174人,建卡率達xx%以上。我院上半年共出生18人,新生兒疾病篩查為18人,篩查率為100%。并在區(qū)婦保所的指導下,對外院出生未做聽力篩查兒童進行了聽篩,使全鎮(zhèn)兒童受益。

  5、防保員考核及培訓:上半年對各村防保員進行了3次培訓,各期均有培訓材料,對防保員進行了4次考核,并評定了防保員的成績。及時與防保員溝通,加強了對防保員的管理和指導。

  6、出生證明換證卡的辦理:今年我院上半年共領(lǐng)取出生證明換證卡65份,其中75%為在我院住院分娩的新生兒辦理,其余的是在我院往年住院分娩但未及時辦理或在家出生的新生兒辦理。出生證明換證卡的填寫正確率達98%以上。

  三、存在問題:

  1、業(yè)務水平不高,工作經(jīng)驗不足,不能更好的開展工作,尤其是理論與實踐不能很好的結(jié)合;

  2、工作中不夠大膽,知識面較窄,不能夠及時接受新知識、新事物,不能將所學知識應用到工作當中;

  3、下村次數(shù)太少,對村衛(wèi)生室的具體情況了解較少,造成防保員工作中遇到的問題不能及時解決;

  4、由于個人原因,本人在過去的一年中,對理論知識的學習相對也較少,沒有按計劃完成學習任務。

  四、今后努力方向:

  由于參加工作時間不長,在工作中積累經(jīng)驗不多,在今后的工作中,還需進一步加強學習,努力提高自己的業(yè)務技能及自身修養(yǎng),向周圍的先進同志學習,不斷努力加強個人修養(yǎng),努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,多與防保員溝通,相互協(xié)調(diào),共同做好婦幼衛(wèi)生工作,揚長避短,力求工作有一個新的起色。另外,在工作之余多學習理論知識,有人說“選擇了學醫(yī),就等于選擇了一輩子不斷的學習”,的確,面對各種壓力,光靠學校學到的是遠遠不夠的,不僅要多學習,而且要多學習新的知識,有進展的知識。

  在過去一年的工作中,我忠心感謝院領(lǐng)導對的我的信任,讓我接替了婦幼衛(wèi)生工作,給我這個鍛煉和成長的機會,感謝領(lǐng)導及同事們對我的大力幫助和關(guān)心指導,誠懇的希望各位領(lǐng)導和同事不惜批評指導,提出寶貴的意見和建議,以便努力改正不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗,更好的做好本職工作,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,爭取做一名領(lǐng)導信任的好同志,同事喜歡的好搭檔,患者相信的好醫(yī)生。

  醫(yī)院住院部工作總結(jié) 8

  一、20xx年住院部工作成果

  20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年,也是我院發(fā)展史上成效顯著的一年。一年來,在韋院長的領(lǐng)導下在全體醫(yī)護人員的共同努力下20xx年住院部取得了令人可喜的成績。20xx年我院開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動,通過加強行風建設,強化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務環(huán)境,住院部抓住“新農(nóng)合”新形勢這個絕好時機,吸引更多病人前來住院。20xx年住院部住院人次及業(yè)務收入都比去年增加15℅以上。住院部全體醫(yī)護人員牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標”的服務意識,通過加強行業(yè)自律,提升服務質(zhì)量,力求為患者提供更加安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。20xx年住院部全體醫(yī)護人員沒有人因服務態(tài)度問題而被投訴的'。同時住院部醫(yī)生響應院部號召,積極配合公共衛(wèi)生科建檔工作,順利完成了公共衛(wèi)生科建檔工作任務。

  二、20xx年住院部在工作和發(fā)展中存在的主要問題

  20xx年,住院部各項工作都取得了較好的成績,這是令人欣慰的。但在看到成績的同時,我們必須要正視自身存在的問題和不足。比如:住院部醫(yī)生因經(jīng)驗不足,見識少,對病人體格檢查不全面,病史問診不詳細,致使誤診漏診,沒有實行病情告知,導致醫(yī)療糾紛發(fā)生。護士因病人多,工作忙,沒有嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,致使屢次接錯藥水,也發(fā)生了醫(yī)療糾紛。這些本不該發(fā)生的事卻發(fā)生在我們身上,仔細回想,都是我們工作不夠認真造成的。如果我們多留意一點,醫(yī)生對病人體格檢查認真全面,多請同事幫查看一下病人,并如實告知病情,護士嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,就不會發(fā)生那些醫(yī)療糾紛。以上問題必須引起我們?nèi)w干部職工的高度重視和注意,并積極采取措施,認真加以克服。

  三、20xx年工作計劃

  1、提高醫(yī)療質(zhì)量,強化安全生產(chǎn),爭創(chuàng)最佳效益。今后將不定期組織科室學習、提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,強化醫(yī)務人員的法律意識和自我保護意識,提高醫(yī)療安全性,嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,化醫(yī)療事故為零。

  2、認真履行交接班及查房制度,及時掌握科室業(yè)務工作動態(tài),妥善處理和解決工作中產(chǎn)生的各種矛盾和問題,明確發(fā)展方向、大膽開展工作。

  3、繼續(xù)配合公共衛(wèi)生科建檔工作,把健康檔案做好做活。

  4、進一步貫徹落實《傳染病防治法》,做好傳染病上報及傳染病急重癥患者的轉(zhuǎn)診工作。

  5、強化科室管理,把科室的各項工作和院部指派的工作落到實處。

  6、加強醫(yī)德醫(yī)風建設構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系牢固確立“以人為本”的服務理念,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標”的服務意識,不斷改善就醫(yī)環(huán)境和設施,不斷改進服務流程,不斷提高服務效率,不斷改善服務態(tài)度,為患者提供人性化的醫(yī)療保健服務以及社會、生理、心理精神全方位的綜合服務,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,凈化住院環(huán)境。吸引更多病人前來住院。

  7、住院部的平穩(wěn)發(fā)展還需要院部其他科室的密切配合。后勤科要及時為住院部提供工作所需的物資。功能科要及時為住院部提供可靠的輔助檢。藥房、藥庫要及時為住院部提供藥品。

  8、建議院長、副院長、醫(yī)務科組合設出二線班,為住院部工作提供后備力量。

  回首過去非同尋常的一年,我們?yōu)樽≡翰克〉玫某晒陡袣g欣鼓舞,同時我們也為實現(xiàn)醫(yī)院平穩(wěn)健康發(fā)展所付出的艱苦的努力而價有所值。過去的一年,成績已經(jīng)成為過去。新的一年,更加艱巨繁重的任務正擺在我們面前(病人增多,病種增多,藥物品種卻減少)。這需要我們更加要全力同心,團結(jié)一致,勇于承擔,同心同德地奮斗。讓我們自強不息,奮發(fā)圖強,用我們聰明的才智和辛勤的雙手,描繪出泉水衛(wèi)生院和諧發(fā)展的更新更美的畫卷!

  醫(yī)院住院部工作總結(jié) 9

  20xx年度中心工作已接近尾聲,藥房工作也不例外。作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細致與及時,同時,隨著?谑兴幈O(jiān)局與市衛(wèi)生局質(zhì)量互查工作的開展及督導,我中心藥房的系統(tǒng)化工作也逐步的改進與完善。

  在這一年中,藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在上級部門和中心領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞中心的工作重點和要求,科室員工以團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標。現(xiàn)將20xx年中心藥房工作總結(jié)如下:

  一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人

  門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率是藥房工作的重點。

  1、中心藥房的'藥劑人員固定為5人,但隨著日門診量的增加,工作也隨之加大,為了完善藥房工作,提高工作效率,也為了方便病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與病人的溝通,告知其耐心的等待,做到“三笑服務”,藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配,充分體現(xiàn)了藥房人員的積極性、齊心協(xié)力克服困難。

  2、做好藥品管理和每月檢查。藥品入庫后,認真做好進藥的查對和驗收,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況,及時調(diào)整進藥計劃,少量多次進藥,做到藥品常用常新,同時還能節(jié)省大量的進藥資金。每天當班人員進行藥品整理。

  3、做好財務對賬工作。根據(jù)中心的統(tǒng)一管理及要求,于每天進行結(jié)賬并及時上交金額及財務報表,每月盤點結(jié)束后及時向領(lǐng)導匯報相關(guān)信息,做到藥房帳物相符。

  4、自實施?谑谐擎(zhèn)居民醫(yī)保門診結(jié)算以來,每年共計門診結(jié)算千多人次,數(shù)據(jù)上傳做到了及時準確、登記詳細、及時,未出現(xiàn)異常。

  二、自身的廉政建設與遵守紀律的情況

  作為科室一名負責人,一年來能夠嚴格要求自己,善于與人共事,團結(jié)合作,能主動配合有關(guān)部門負責人完成工作,服從領(lǐng)導和組織的安排,有大局意識和全局觀念,努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量。

  總之,在這一年里,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,希望在今后的工作中不斷改進,努力學習政治和業(yè)務水平,不斷改善服務態(tài)度,全心全意為人民服務,祝愿大園社區(qū)衛(wèi)生服務中心的明天更加輝煌。

  醫(yī)院住院部工作總結(jié) 10

  20xx年在院領(lǐng)導、護理部及科主任的領(lǐng)導下,貫徹落實關(guān)于“推廣優(yōu)良護理服務”的部署和要求,結(jié)合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿意”活動,深化“以病人為中心”的服務理念,牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)良服務,進步護理水平”的工作宗旨,在我院迎接二級甲等醫(yī)院的工作目標下,我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護理工作,深化護理服務內(nèi)涵,執(zhí)行床邊工作制,落實三級質(zhì)控,三級查房,保持護理質(zhì)量延續(xù)改進。現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)以下。

  一、加強落實核心制度及護理質(zhì)量管理,確保護理安全

  1護士長負責對每一個護理職員工作控制,把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、交xxx關(guān)、重病人護理關(guān)、特殊檢查診治關(guān)。

  2嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,強化科室護理隊伍管理,緊抓護理核心制度,常常檢查各項護理工作的落實和執(zhí)行情況。落實核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的管理。

  3完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度,全科護士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,服從護士長的安排,堅守工作崗位,履行職責,保證各項醫(yī)治護理工作正確及時地進行。

  4培養(yǎng)專科高級責任護士(護師以上職稱)具有綜合評估,判定和處理護理題目,

  5能把握危重、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序,擅于與病人或家屬進行有效的溝通,能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。

  6能夠落實及執(zhí)行情況和各項護理文件書寫質(zhì)量其實不斷進步。

  二、實行了“包干負責制”,進步服務質(zhì)量

  落實了責任包干,實行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。我科護士分層管理,根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行公道分工,護理患者實行小組負責制,構(gòu)建專業(yè)組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,又強調(diào)人人參與生活護理。實行整體包干全人護理,保證責任護士管床到位。專業(yè)組長不但分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,并指導本組護理職員完成醫(yī)療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀察,落實醫(yī)治性護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。

  三、重視服務細節(jié),進步病人滿意度

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)良的宗旨,加強護理職員醫(yī)德醫(yī)風建設,落實護理職員行為規(guī)范,在平常工作中要求護理職員微笑服務,文明用語。每個月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,也屢次取得患者的表揚信,錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個月科室定期召開工休座談會一次,征求病人的及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。深進展開以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育卡,以通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟習把握疾病預防,康復及相干的醫(yī)療,護理及自我保健常識等知識。以細小優(yōu)良的服務得到了病人及家屬的稱贊。

  四、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

  護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),書寫過程當中要認真考慮,能客觀、真實、正確、及時、完全的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每一個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督力度,每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時糾正,每個月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在題目提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。我科自20xx年開始至今根據(jù)?铺攸c采取表格化護理文書,使用泌尿科及燒傷護理記錄,大大減少了護士用于記錄的時間。護士有更多的時間提供直接護理服務。

  五、加強護士素質(zhì)教育,進步護理服務質(zhì)量。

  1充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個人需要完成的核心制度應急預案及基礎操縱考核列成表格,使護士們隨時可以把握自己各項考核的進度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護理隱患、發(fā)生護理過失,及時護理質(zhì)量延續(xù)改進座談會及科內(nèi)生活會,總結(jié)工作中的'缺點和不足,及時給與糾正。認真分析過失的緣由,討論糾偏措施,避免類似事件再次發(fā)生。

  2針對病房年輕護士多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,更加重視護士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑問病歷討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,具體分析,組織討論,教會年輕護士學會處理題目。

  六、加強三基三嚴培訓,進步護理職員素質(zhì):

  1、制定與落實各級護理職員業(yè)務培訓和三基考核計劃。按崗位及護士個性化需求進行各類護理技能培訓,落實分層次培訓和個性化培訓,如崗前培訓、優(yōu)良護理服務、護理技術(shù)操縱、護理急救技能、安全護理、護理文書的書寫及危重病人的觀察技能、護理質(zhì)控、護理查房等,使我們的技術(shù)愈來愈純熟,不斷進步護士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護理服務。

  2、為了能更好的為人民服務,組織護士學習核心制度和各項應急預案,每月有計劃的學習、示教2項護理操縱、2個核心制度、應急預案、護理操縱、核心制度、應急預案的學習在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作。護士通過學習,自覺地應用到平常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習慣,確保了病房的護理安全。

  3、每個月定期組織業(yè)務學習,全年共進行業(yè)務學習70余次。其實不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)。修改完善《泌尿外科護理常規(guī)》。拓寬了護士的知識面,進步了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護士們較高的知識水平,收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。

  4、每個月堅持展開護理病例討論,針對護理疑問病例,危重癥病例,全科護士展開討論,各抒己見,進步了護士對疑問危重病人的護理水平,同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭,進步了對護理題目的預感性和應對能力。

  5、每個月科室質(zhì)控小組有計劃是對科內(nèi)護士進行護理技能考核,年末各級護理職員參加科內(nèi)組織的?评碚摷白o理部組織的理論考試、參加率100%,考核合格率為100%。

  通過一年的三基三嚴培訓,使護士的業(yè)務水平不斷進步,為患者進步更加優(yōu)良的服務。

  七、急救物品完好率達100%

  急救物品進行“四定”管理,即定位放置、定額數(shù)目、定人負責、定期檢查。每周專管職員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。不準任意挪用或外借,誰開誰用后誰要及時清算、消毒,消耗部份應及時補充,補充完后由誰使用封條封好。所有急救物品設施處于應急狀態(tài)及有效期內(nèi),杜盡過期物品及藥品存在。

  八、加強院感工作

  1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,使我科醫(yī)療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到規(guī)范管理。

  2、組織學習洗手的目的及流程并進行了考核,樣執(zhí)行手衛(wèi)生,杜盡院內(nèi)交叉感染。

  3、組織學習多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,建立多重耐藥菌感染隔離指引。

  九、提倡護理職員主動報告不良事件

  落實并完善了不良事件登記報告制度,采取鼓勵無懲罰性報告及網(wǎng)上填寫報告,并提倡護理職員主動報告不良事件,做到實事求是,不隱瞞、不謊報、不拖延。并每個月對護士工作中常見的不安全表現(xiàn)、護理事故常見緣由,進行了總結(jié)分析,提出了如何避免護理事故及過失的發(fā)生。本年度無護理過失事故發(fā)生。

  十、存在題目、工作假想及今后努力方向

  (一)存在題目

  1、晨間護理及基礎護理質(zhì)量差。

  2、病房管理有待進步,病人自帶物品及陪伴職員較多。

  3、新護士?浦R薄弱,疾病護理及健康教育宣教不夠深進,缺少動態(tài)連續(xù)性。

  4、學習風氣不夠濃厚,無學術(shù)論文。

  5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。

  6、低年資護士工作能力及心理素質(zhì)有待進一步進步。

  (二)工作假想

  1、制定20xx年工作計劃,制定具體的培訓計劃,使科內(nèi)護士培訓規(guī)范化。

  2、根據(jù)80后護士的特點,重視低年資護士工作能力、心理承受能力的培訓,使她們盡快的投進到工作中。

  3、進步本身業(yè)務水平,加強管理知識的學習,進步本身管理水平。

  4、加強裝備的投進,重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵。

  (三)今后努力方向

  在新大樓投進使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,泌尿外科在落實醫(yī)院各項目標中,較好地完成了各項護理工作。不斷進步護理素質(zhì)及工作水平,適應醫(yī)院改革發(fā)展的需要,為打造懷醫(yī)護理品牌,區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好。

【醫(yī)院住院部工作總結(jié)】相關(guān)文章:

醫(yī)院住院部工作計劃01-07

給醫(yī)院住院部的表揚信10-28

醫(yī)院住院部個人年度工作總結(jié)01-19

住院部護士工作總結(jié)05-15

住院部護士工作總結(jié)05-15

醫(yī)院住院部護士長科室年總結(jié)(精選8篇)01-12

最新住院部半年工作總結(jié)06-21

大學生醫(yī)院住院部社會實踐經(jīng)驗范文10-28

醫(yī)院住院部護士長科室年總結(jié)范文(精選13篇)01-12