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部門干事的工作總結

時間:2023-05-25 16:33:48 總結 我要投稿

部門干事的工作總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家整理的部門干事的工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

部門干事的工作總結

部門干事的工作總結1

  時光飛逝,不知不覺這一學期即將告一段落,我也已經(jīng)適應了學生會的生活,在學生會可以讓一個人增長不少見識,不管是在學習方面,還是在工作或是其它方面。我學會了如何待人處事,懂得了一個團隊團結協(xié)作的力量是多么的強大,知道了努力認真的做好每一件事是多么的開心,體會到為老師同學服務是多么得快樂。

  剛開始我們新成員被分到不同小組,每個小組都由一個副部帶領,副部們工作積極負責,教我們?nèi)绾尾筛、寫稿及投稿。?jīng)常也會帶領我們一起去采稿,并發(fā)揮各在現(xiàn)場進行指導。經(jīng)過一個學期的相互了解,我們新干事們都充分自特長,相互配合,幫互相助。團委宣傳部成員從相識到知心,形成了一個和諧團結向上,積極進取的團體。

  宣傳部與其他部門的不同之處在于其工作的繁雜性和頻繁性,一學期的時間,從開始到現(xiàn)在,一直是忙碌期,不會像有些部門會有一定時期的`忙碌和接下來一段時間的休整。在這樣冗雜的工作過程中,雖然出現(xiàn)了一些小的問題,但是總的來說,在宣傳方面沒有出現(xiàn)過較大的差錯。以后要繼續(xù)努力,并且吸取經(jīng)驗教訓。我們都會在指定時間內(nèi)完成學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作并不斷完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

  當然,我們也有許多待改進的地方:在進行宣傳工作時,工作效率不是很高;大家的大膽創(chuàng)新意識不強,下學期將與其他學院多交流,開始開展本部門的特色活動,爭取出新;我們新干事踏實有余卻欠缺靈活,導致有時候影響活動順利進行,我們還需創(chuàng)造更多的機會來給干事磨練。

  最后,為自己和其他干事們總結了以后工作的目標,我們要創(chuàng)造性地開展宣傳活動。宣傳工作要有新的發(fā)展,新的突破,在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎上,廣開思路,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新,從而提高本部門各成員自身的工作能力和素質(zhì),在提高工作質(zhì)量的提高工作效率,才能使宣傳部的工作開展得更加順利。

部門干事的工作總結2

  由于在高一時就曾在監(jiān)察部擔任干事一職,因此對于監(jiān)察部的各項工作相對來說更為了解,所以在這學期開學時我申請了監(jiān)察部干事一職。在這學期的工作當中,我學到了很多東西,不但提高了社交能力和工作能力,還增強了團隊合作的能力。回首這一年時間,真的讓我受益匪淺。

  不管是高一還是高二,每一位學生會主席在發(fā)言時都會強調(diào)學生會的成員是為同學服務的,對此我深表贊同。能入選學生會是一種榮譽,它表明了學校對我們的認可,是我們自身價值的一種體現(xiàn)。學生會這一身份帶來榮譽的同時,更多的是一種責任,是一種為大家為集體奉獻自己的責任。

  端正好這一心態(tài),開始了這一學期的工作。我的工作是查車棚,在達標期間,我負責檢查高三年級一、二、三班的車棚情況,每天我都能按時到崗,認真檢查,向執(zhí)勤同學指出不合格之處。同時記錄下當天分數(shù)。

  達標之后我負責檢查高一年級車棚情況,每隔兩周輪換一次。輪到我時,每天早晨我都能按時到崗,記下值車棚同學到崗情況,但中午由于家離得較遠,偶爾有遲到缺勤現(xiàn)象,在部長指出錯誤后,改正了過來。

  經(jīng)此一事,我對責任感有了更深一層的了解,責任感不只是在有條件的情況下體現(xiàn),在自身存在困難時,也要想辦法克服困難,決不

  能因此放松了對工作的認真程度。查車棚事雖小,但將來走上工作崗位,卻與它是一樣的'道理,F(xiàn)在能改正這個錯誤,對將來是有好處的。

  藝術節(jié)期間監(jiān)察部組織書法比賽,我負責硬筆書法比賽時分發(fā)比賽用紙以及選手完成后收比賽作品。在慶元旦聯(lián)歡會上,我負責場務工作。

  學生會的各項活動我都能積極參與,每次學生會開會時我都能按時參加,沒有遲到記錄。

  這次期末考試由于考前態(tài)度問題,考試成績很不理想,記得劉主任開會時曾說在下學期要對每個學生會成員的期末成績做一個檢查,不合格者要提出批評。在這里先自我檢討,下學期一定端正學習態(tài)度,認真學習,考出一個好成績。同時要更努力的去完成學生會的工作,不辜負學校和老師的信任。

  以上就是本學期擔任學生會干事時的感想與收獲,我相信下學期一定能比本學期做的更好,也許偶爾還會犯錯,但一定有錯必改,盡力完善自己,為將來的生活打下良好基礎。

部門干事的工作總結3

  20xx年作為公司管理強化年,公司工程部在公司管理制度及方針指導下,通過分管領導的帶領,使公司工程部在部門內(nèi)部管理、項目管理、技術力量提升等方面都有了較大提高,現(xiàn)在20xx年要過去了,工程部從以下幾個方面將近一年來的重點工作情況做一個總結匯報:

  一、部門建設得到加強,整體實力有所提升

  20xx年工程部從三人增加到七人,由公司副總工程師直接帶領,技術人員得到有效補充,工程部內(nèi)部分為兩組,加強了對項目的管控,改以往的粗放式管理為精細化監(jiān)管;

  二、嚴把項目方案的評審、備案工作

  20xx年工程部共審核xx個施工項目方案共計xx0余份,組織專項方案專家論證8次;收到10個項目備案方案共計70余份;項目方案的編制、審核和蓋章流程進行進一步制度化;通過oa上報評審使評審流程系統(tǒng)化,并很好地記錄每次評審情況;今年工程部增加技術力量后,項目的施工方案在質(zhì)上有了明顯提高,雖然評審流程有所增加,但方案能更好的實際指導施工,同時項目上的技術人員在編寫技術方案方面也有所提高;

  三、工程部成立成本中心,對項目成本進行管控

  20xx年7月公司成立了成本中心,并將成本中心納入公司工程部管理,填補了以往公司無項目成本管理的空缺;工程部特配備兩名預算人員對項目成本進行統(tǒng)計、審核,成本中心成立以來公司所有資金計劃都要通過成本中心審核,成本中心現(xiàn)已審核項目資金計劃50余份,退回項目不合理資金計劃約20余份;現(xiàn)階段逐步形成了以成本中心為中心,采供、經(jīng)營、企管、質(zhì)安為輔助的項目管理體系;

  四、由工程部主編,初步完成了公司的qes體系建立

  今年年初公司制定了建立qes管理體系的目標,工程部在公司技術副總工的帶領下,于今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件,并下發(fā)公司各直管部、分公司、項目部進行試行,部門預計在今年年底推出公司作業(yè)指導書,明年進行體系文件的認證;

  五、參與公司法律事務處理

  工程部作為項目過程管理的主要部門,在公司現(xiàn)階段缺失法務部的情況下,主動參與處理公司的糾紛案件,今年主要處理糾紛案件共6件,包含兩起工程主合同糾紛處理,主動承擔起了公司此塊業(yè)務的辦理,盡部門能力為公司排憂解難;

  六、參與公司合同評審,提升公司規(guī)范化管理及風險防控意識

  今年公司采供部規(guī)范了管理流程,強制要求公司所有項目部采購(勞務、材料)合同必須經(jīng)過公司評審,工程部作為合同評審的主要部門,年內(nèi)部門共計評審各類合同100余份,提出防范性建議100余條,有效的規(guī)避了公司的部分法律、經(jīng)濟風險,提高了項目管理意識;

  七、參與公司招、投標工作,編制技術標

  工程部積極配合采供部、經(jīng)營部的招、投標工作;采供部開展的勞務招標工程部積極參與評審;經(jīng)營部進行投標工作工程部積極配合,配合投標項目共計11個,編制技術方案共計31份,在確保了公司經(jīng)營投標工作的順利開展的同時也使部門人員的技術水平逐步得到提高;

  八、積極開展公司信息化建設工作

  今年集團公司開展信息化建設工作,公司工程部作為公司信息化建設的主責部門,全程參與了公司信息化軟件的`選擇、考察、評選工作,并在組織公司各個部門參與調(diào)研,選定3個試點工程項目,在下一步項目管理系統(tǒng)的推行中,工程部將更要積極的推進項目管理系統(tǒng)的具體實施。

  九、結合住建部要求,在全公司范圍開展“六打六治”專項行動

  今年8月住建部開展了“六打六治”打非治違專項治理行動,公司工程部作為“六打六治”專項行動辦公室,在公司范圍內(nèi)對所有直管部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人、質(zhì)量負責人開展了“六打六治”專項行動文件(《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》、住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》等內(nèi)容進行了2次宣講學習,并聯(lián)合公司其他部門對公司所屬項目部進行進行專項清查,共進行專項清查10余次,清查問題20余條,對基層項目部進行相關文件宣講8次,工程部積極督促各個項目部進行專項整改;

  十、堅持組織每月生產(chǎn)例會的召??

  工程部每月定時安排組織各個項目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會,本年度共開展生產(chǎn)例會會議11次,參會人數(shù)共計360余人次;通過會議公司領導層了解各個項目部運行情況和遇到的難題,針對問題作出相應的安排,同時,公司領導也向各個項目部宣傳講解公司的經(jīng)營方針和工作重點。會議促進了公司與項目,項目與項目之間的有效溝通,也利于公司對項目動態(tài)的把握和更好的管控。

  十一、對各項目部進行季度綜合檢查

  20xx年工程部和質(zhì)安部對各個項目部進行了技術、安全、質(zhì)量等多方面的綜合大檢查等共計50余次,發(fā)出整改通知40余份,覆蓋了公司所有項目,并基本保證每個季度公司到各個項目點進行一次巡檢。通過進行項目巡檢,加強了公司對項目的監(jiān)管,也向各個項目部表明公司對各個項目的重視,加強了上下聯(lián)動。項目部通過公司檢查在很多方面得到了加強和改進,促進了項目的管理工作。

  十二、每月定期組織技術交流會和進行優(yōu)秀方案評選

  20xx年工程部組織技術交流會11次,項目現(xiàn)場參觀交流會2次,組織實驗員培訓1次,組織新標準規(guī)范學習2次,參加交流培訓人數(shù)共計200余人次;20xx年1月公司評選x年度優(yōu)秀施工技術方案共5份,公司在年度表彰大會上進行了表彰和獎勵,通過技術交流的開展,使各個項目部之間的技術負責人有了相互交流的機會,技術人員通過每次的交流與學習,技術水平也得到提高,為企業(yè)技術人員培養(yǎng)提供了平臺,也為企業(yè)工法的發(fā)展打下了良好的基礎;優(yōu)秀方案的評選有效的促進了公司技術人員積極性;

  十三、申報有色冶金部級工法2項,優(yōu)秀項目經(jīng)理1人

  20xx年公司成功申報有色冶金部級項目經(jīng)理1人(公司副總唐金權),工程部組織兩項工法申報有色冶金部級工法,還未出結果;公司提供工法的申報,一是累計公司的技術資本,二是提高公司技術人員的技術水平,公司明年將申報更多工法及優(yōu)質(zhì)工程;

  十四、持續(xù)推進項目前期管理和后期總結

  20xx年工程部共組織項目前期策劃講評5次(參加項目5個,通過項目3個),項目竣工總結講評2次(竣工項目2個);在每一個新工程項目開工和竣工一個月內(nèi),工程部都要求各個項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結,做到前有策劃,中間有要求,后期有總結。

  十五、反思與建議

  通過對本年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

  1、項目成本管理很弱,部門要加強對項目的成本監(jiān)管;

  2、對新工藝、新技術的推廣運用不夠,要敢于推廣運用新技術;

  3、部門自身建設不夠,人員整體實力偏弱,人員綜合素質(zhì)和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責,明年要加強部門自身建設。

  4、今年是管理強化年,也是制度開始實施的第二年,但制度的執(zhí)行力還落實得不夠到位,要堅決的執(zhí)行公司的管理制度和要求。

  5、部門在公司內(nèi)部與其他部門及項目部的溝通上還是有些問題,需要進一步加強溝通、交流。

  6、公司要針對項目部組織開展更多的培訓工作,以提高公司和項目管理人員的技術水平和業(yè)務能力。

部門干事的工作總結4

  作為一名學生會宣傳部的干事,這個學期,我主要負責作好與記者團和攝影團的接洽工作。接到學院活動的通知,安排好記者、攝影前往,請他們及時將通訊和照片上傳,以確保時效性,并將活動的人員安排作好記錄。此外,聯(lián)系各班級的通訊員,對其負責的工作進行說明,如有活動培訓等及時通知。每周定期對上傳的通訊進行編輯、修改和上傳。

  在校第三十屆運動會中,整理記錄好各班和記者團的通訊稿,并送往廣播臺和投稿處,及時為學院運動員送去同學們的祝福與鼓勵。另外,積極參與學生會組織的兩人三足活動,為學院的榮譽添自己的一份力。

  為配合學校迎評工作的開展,體現(xiàn)我院同學的精神風貌,搜集查閱有關資料為攝影大賽的.順利開展遞交活動策劃書。另外,參與了我院院刊《團學快訊》和《未來教師》的編輯工作,對有關稿件進行編輯排版,整理校對。在刊物順利出刊后,作好分發(fā)宣傳工作。

  最后,我還參與了與其他部門和學院的交流活動,對于在工作方面開展有了一定的認識。經(jīng)過一個學期的鍛煉,我體會到團隊合作的重要性,只有積極的配合,才能保證相關工作的順利開展。同時,我也意識到自身存在的諸多不足。與他人的溝通交流能力的欠缺,對工作的積極性和主動性也有待提高。希望在下個學期的工作中,我會努力完善自身的不足,提高工作效率,更好地為學院工作開展而努力。

部門干事的工作總結5

  我是院團學文藝部的沈x,自20xx10月起擔任文藝部干事一職。很榮幸今天能站在這里為大家講述我的總結。

  隨著時間的步伐,不知不覺我們已經(jīng)在學生會一起工作一個學期了,往事悠悠,對于那些蹉跎的歲月。我們雖無法釋懷,我們卻可以托起自己的夢想,暢想自己的未來,激揚我們的青春。在過去的一個學期,在院團委的指導下,在譚書記的具體指導下,我認真貫徹服務同學,鍛煉自我,圍繞本部工作中心,積極開展活動,并且取得了優(yōu)異的成績;仡櫼粚W期的工作和學習,從不成熟到成熟,從充滿激情到沉著冷靜。我成長了許多也學到了很多。

  文藝部作為一個團體,我身在其中,明白了團隊合作的重要性,不管是部門內(nèi)部還是部門與部門之間,讓我懂得了一座大廈不是有一根柱子建成,而一個優(yōu)秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務的。我學會了與別人工作,相互配合去完成。這對我來說是一個很大的收獲,工作期間,同事的面孔由陌生到熟悉。總而言之,在為人處世方面學到了很多。不僅對我們部門加深了了解,而且對整個學院的了解更加的深刻。

  我部門在組織活動中,做到了部長與成員協(xié)調(diào)配合完成任務,同時注重激發(fā)廣大學生參與活動的積極性,使得每位同學都能參與到活動中來,在舉辦活動期間,我部和其他各部一起分工合作,每次活動都在大家的共同努力下,完成的非常成功。

  身為文藝部的一名干事,為了能夠更好的服務同學,更好的配合各個成員的工作,我要做到以下幾點:

  1、按時保質(zhì)的.完成部長完成的各項工作。

  2、按照要求,按時完成工作計劃、活動計劃,對每次活動進行優(yōu)缺點總結,及時反映不足之處。

  3、了解身邊同學情況,及時反映廣大同學的意見和要求。

  4、堅持個人服從集體思想指導個人工作。

  回首往昔,文藝部在大家的支持和鼓勵下,活潑、大膽、富有激情的茁壯成長著。各部門齊心協(xié)力的為同學們積極的服務著。但同時我們部門也存在一些不足,如基本工作完成的不夠到位,宣傳工作沒有做到極致,沒有及時跟上步伐,對部門內(nèi)部人員管理少有松散,整體而言活動的時效性不強。我們也將認真總結認真改正!

  當然我們也真誠的感謝學校的各位老師、各位同學以及團學會所有兄弟部門一直以來對我們的支持和幫助,一路上有你們,我們再苦再累也幸福!沒有我們不能,但沒有你們是萬萬不能!感謝的話不多說,就一句,無論走到哪里,我們都是一家人!

  展望未來,我們文藝部不求只求更好。我們將努力提高自身素質(zhì),引進的校園文化,打造一支敢作敢為、團結奮進的戰(zhàn)斗先鋒,建筑一座色彩斑斕、充滿無限創(chuàng)意的溫馨家園。在以后的日子里,我們會繼續(xù)努力,攜手共進,陽光路上,奔向美好的明天。

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