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監(jiān)理年終的工作總結

時間:2023-05-26 15:56:45 總結 我要投稿

監(jiān)理年終的工作總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編精心整理的監(jiān)理年終的工作總結,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理年終的工作總結

監(jiān)理年終的工作總結1

  春去冬來,在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關,回首過去,我來到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時間就像流星劃過,還沒來得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過,從初出校門到參加工作,到現(xiàn)在一切都過的太快了,去年的現(xiàn)在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結過去,查漏補缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結,也希望領導能對我的不足之處進行批評指導。

  今年一月至六月我在沙河項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目,所以呢我主要負責整理土建專業(yè)的相關資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會了我很多,讓我很幸運能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。

  因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。

  這個工程是一個燃氣熱電工程,場地相對來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,資料歸檔時出現(xiàn)困難,從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無用功!。

  由于是首次參與樁基施工,且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎技術規(guī)范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規(guī)程》等樁基相關知識,初步了解了一下樁基的施工知識。工作總結

  工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),導致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,施工進度慢,后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔,以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗證明這個方法可行,堵管現(xiàn)象大大減少。施工進度明顯提高。

  監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負責對場地內(nèi)安全質量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時間內(nèi)到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預防混凝土初凝導致堵管,后插鋼筋籠時如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時,應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預防應插入過深無法提出,造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項,同時隨時注意現(xiàn)場的施工安全情況,保證質量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工。

  在7月公司領導到現(xiàn)場檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化內(nèi)容,后來經(jīng)過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進行修改,以方便更好的記錄填寫,后來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標準化指導卡。

  在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,現(xiàn)場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區(qū)域的施工,工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此:

  通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

  技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

  對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.一年的'工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想.

  我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

  為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺,雖然已

  經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學習專業(yè)知識,所以我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業(yè)以進一步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽,也為能有更好明天的去努力。

  我認為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤給予批評指導。

監(jiān)理年終的工作總結2

  一、工程概況

  望京外環(huán)路(第三段)道路工程,起點為朝科開發(fā)區(qū)3號路,終點為新望京外環(huán)路干道,道路全長755.58m,本路規(guī)劃為城市主干路,紅線寬57m。本工程設計起點為朝科開發(fā)區(qū)3#路,樁號為K0+094.42~K0+850,為配合望京新興產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)建設,解決雨污水排放問題。在外環(huán)路上建雨污水管線各兩條,管徑D=500~D=20xx設計干線長度共計1760.5米,同北小河北濱河路上的雨水匯合后繼續(xù)向南,下游排水北小河。污水管徑D=300~D=500,設計干線長度共計1645.1米,向南排入北小河北濱河路上的現(xiàn)況污水。

  本工程是北京中關村電子城建設有限公司投資建設,由北京市政工程管理處第五項目部總承包,設計單位是北京市京聯(lián)設計事務所,質量監(jiān)督單位是北京市市政工程質量監(jiān)督站,管理單位是北京市市政工程管理處,監(jiān)理單位是北京致遠工程建設監(jiān)理有限責任公司。

  本工程合同計劃開工20xx年4月1日,計劃完工日期20xx年10月31日。由于拆遷完成較晚,實際完工日期為20xx年11月22日。

  本工程合同價款 1955.16萬元 。

  二、監(jiān)理組織機構及監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施。

  監(jiān)理組織機構及監(jiān)理人員

  總監(jiān)理工程師

  石勝鎖

  總監(jiān)代表

  蔣文龍

  監(jiān)理測量工程師

  宋恩起

  監(jiān)理員

  張長山、林增嘯

  2、監(jiān)理設施

 。1)小臥車1輛、(2)計算機1臺、打印機一臺(3)空調(diào)機 1臺、(4)電視機 1臺、(5)手機一部、日常檢測用具。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  北京致遠工程建設監(jiān)理有限責任公司受中關村電子城建設有限公司委托,對望京外環(huán)路道路及排水等工程(朝科3#路~北小河北濱河路)實施施工階段監(jiān)理,監(jiān)理依據(jù)國家和地方有關工程建設的'法律、法規(guī)和技術標準、規(guī)范、規(guī)程,監(jiān)督管理承包商全面、完整、良好地履行施工合同。在工程建設期間對監(jiān)理所涉及的工程實行全方位、全過程、全天候的監(jiān)理服務。以優(yōu)質服務做好安全控制、質量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),多次、不同場合受到業(yè)主表揚。

 。ㄒ唬┦┕で暗谋O(jiān)理工作

  1、監(jiān)理項目部于20xx年2月下旬開始進行監(jiān)理工作,配合業(yè)主、管理單位、協(xié)助施工單位做好工程前期各項準備工作。結合本工程特點,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部編制了《監(jiān)理規(guī)劃及實施細則》,對施工單位進行了監(jiān)理交底,將監(jiān)理和施工單位的履約行為納入程序化、規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化、科學化管理。

  2、在第一次監(jiān)理例會上石總監(jiān)和駐地監(jiān)理提出:望京外環(huán)路雨污水工程深槽施工,時間緊、任務重,三處拆遷:菜市場、開關廠、420車站民房,影響著工程的進度,提出了分段施工的想法,為大面積施工做好充分準備,在保證安全、質量及文明施工的前提下,精心組織,循序漸進,以確保安全、確保工程質量為根本,開展全過程監(jiān)理工作,穩(wěn)步實現(xiàn)各階段目標。

 。ǘ┘哟蟀踩芾砹Χ龋_保施工安全

  1、本工程位于望京地區(qū)地下水位高,雨污水深槽施工,降水工作至關重要,安全不容忽視,要求承包單位在施工時必須做到

  (1)要求承包單位成立安全領導小組,項目經(jīng)理任組長,項目部24小時現(xiàn)場排班,以確保施工安全;

 。2)要求承包單位先報降水方案,監(jiān)理單位確認后才能進行降水施工。由于地下水位高,采用雙排井降水,方案里附上降水平面示意圖,標上井距、降水深度、降水半徑,原則上降水井打在隔離帶內(nèi),管理人員要認真熟悉設計施工圖,排好降水井位置,防止降水井打在其它管線位置上。設立觀測井,當降水深度滿足干槽施工后進行雨污水開槽施工。由于監(jiān)理嚴把降水關,開槽時未出現(xiàn)大面積塌方,確保施工安全;

  2、本工程各種管線交叉作業(yè),大型機械進場必須簽訂安全協(xié)議書,操作手和特殊工種要持證上崗。對操作人員進行技術和安全交底,交底單上交接人雙方簽字。大型機械進場必須加強現(xiàn)場管線的保護,確保現(xiàn)場管線安全。

  開工以來,本工程沒有出現(xiàn)任何工程安全事故,監(jiān)理部在巡視中和周監(jiān)理例會上反復強調(diào)安全,要求加強質量控制和安全管理,從始至終地把安全生產(chǎn)放在首位,安全、質量常抓不懈。由于施工單位積極努力,監(jiān)理單位和建設單位檢查督導,本工程未出現(xiàn)安全事故,各項工作開展順利。

 。ㄈ┖葑ミ^程控制,確保工程質量

  1、認真審閱設計圖紙

  監(jiān)理項目部首先對設計圖紙進行認真仔細學習、閱讀,發(fā)現(xiàn)問題與施工單位

監(jiān)理年終的工作總結3

  隨著時間的推移,20xx年即將過去。在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇希望領導和同仁對我工作的總結不當之處給予提示,這將對我來說是莫大的鼓勵與幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作指導思想,牢固樹立確保業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職、努力工作。但也有失職的地方,做得不夠理想,下面談談我在20xx年的工作與表現(xiàn):

  一、工程概況

  該四幢樓的建筑面積為4萬平方米,單體16--17層,20xx年2月份施工至四層,20xx年7月完成框架土封頂,9月份主體驗收完面,12月份完成內(nèi)外粉、地坪、窗框安裝、外墻面磚鋪貼工作,進入冬季施工期后,主要是樓層垃圾清除,安全防護,農(nóng)民工工資結算等,其中13#、14#樓申報市文明工地(已公示)。

  二、本職工作

  本人負責友創(chuàng)濱河灣1#、12#、13#、14#樓的土建部分現(xiàn)場監(jiān)理工作及監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的編寫、分發(fā)、整理工作。

  三、資料收集整理與信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗募謩e統(tǒng)一編號、登記,相關內(nèi)容請示項目負責人,按照指示意見進行批復與分發(fā),并及時跟蹤處理。

 、跁h紀要編寫:為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要總結是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議現(xiàn)場紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不理解的我都會積極向有關人員請教,爭取不曲解各方意圖。

  ③監(jiān)理月報編寫:大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報及現(xiàn)場監(jiān)理日記,在做月報之前,需要認真的`研究施工月報(包括施工進度),其中的細節(jié)必須得掌握,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

 、芡ㄖ獑巍⒙(lián)系單、備忘錄:是現(xiàn)場經(jīng)常使用的表單,發(fā)現(xiàn)問題及時運用相關的表單進行與各單位聯(lián)系,每單發(fā)放后要求相關人員簽收、跟蹤整改、及時回復、批復,整理后編號存入檔案柜。

 、荻ㄆ诎踩珯z查、專項安全檢查資料:根據(jù)現(xiàn)場施工情況及存在的問題,進行資料收集,內(nèi)容完善,按期完成。

  ⑥旁站記錄、監(jiān)理日記:內(nèi)容具體、真實、完整。

 、咭娮C取樣:現(xiàn)場的施工材料要求施工單位進場先報驗,然后目測檢查,對符合質量標準并要求抽樣復試的材料現(xiàn)場取樣、封樣并跟蹤送檢,確保合格的材料用于工程之上。

 、喙こ藤Y料簽核:對施工資料要求施工單位及時報驗,本人及時簽復,并整理歸檔。

監(jiān)理年終的工作總結4

  進入**年以來,監(jiān)理公司在局黨委的正確領導下,在相關股室的全力支持配合下,認真貫徹落實局黨委各項工作會議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務,以質量效益為核心,以強化管理為手段,堅持“抓經(jīng)營,贏得市場;抓資質,拓寬市場;抓管理,促進效益”的經(jīng)營方針,全體職工同心同德,團結奮進,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,聘用隊伍日趨穩(wěn)定,在建項目管理有序,公司在**年開辟了新的局面,為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎,F(xiàn)將一年來的.工作總結如下:

  一、回顧***年工作

  (一)主要經(jīng)營指標完成情況

  公司完成了產(chǎn)值和上交管理費,全年共監(jiān)理工程85項,總建筑面積67萬多平方米,總投資8億元。公司加強監(jiān)理項目管理,全年監(jiān)理工程項目合格率為100%,優(yōu)良率達到90%以上,全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責任的安全質量事故,合同履行順利準時。公司依法納稅,運營正常。公司完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規(guī)范。明確職責,形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據(jù)局黨委的要求,到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰、權責明確。

  (二)重點工作完成情況

  公司實施“三項”戰(zhàn)略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步拓寬后續(xù)工程市場。

  公司擁有房建監(jiān)理甲級資質和市政乙級資質,鑒此,公司調(diào)整經(jīng)營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經(jīng)營方針,對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。

  (三)完善管理制度,提升監(jiān)理服務水平

  公司在落實總監(jiān)責任制方面,明確了總監(jiān)為項目第一責任人,充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項管理得到執(zhí)行,并取得較好的效果。在技術管理方面,明確了監(jiān)理人員職責、工作方法和程序,有效的規(guī)避了監(jiān)理責任。

 。ㄋ模┘訌妼W習培訓,提升人員素質

  監(jiān)理行業(yè)是智力和技術密集型產(chǎn)業(yè),只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識,才能正確行使監(jiān)理職能?偣救旯才e辦系列培訓5次,旨在提高管理人員的綜合素質和工作能力。

監(jiān)理年終的工作總結5

  一、一年來的工作表現(xiàn)

 。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質。為做好督查工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步,撰寫督查專報12份、調(diào)研報告10余篇。利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

 。ǘ﹪烙诼梢眩粩嗉訌娮黠L建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的.事不做,不利于機關形象的話不說,積極維護機關的良好形象。

 。ㄈ⿵娀毮埽龊梅⻊展ぷ。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平?剖胰耸稚,工作量大,這就需要科室人員團結協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

 。ㄒ唬┌l(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

 。ǘ┌l(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

 。ㄈ┊敽弥。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

  三、對科室的想法與建議

 。ㄒ唬┙ㄗh增強科室工作積極性。建議與各科室實施簽定年度目標責任制,各科室競爭激勵機制,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強機關思想作風,更好的為全市發(fā)展服務。

  (二)建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之余,抽出時間搞幾項專項督查,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,占據(jù)主動性,進一步更好地為領導搞好服務。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

監(jiān)理年終的工作總結6

  20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容

  在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工程質量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的`原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

監(jiān)理年終的工作總結7

  時光荏苒,尺璧寸陰,轉眼間XX已經(jīng)遠去,XX正在前行。過去的XX年于我而言非比尋常,在XX年1月28日我以實習生的身份來到武咸監(jiān)理站,懷著初入社會的興奮和對未來工作的憧憬,我加入武咸監(jiān)理站這個大家庭。在這里我和各位領導,同事為了我們武鐵監(jiān)理人共同的目標“我們監(jiān)理的都是優(yōu)質工程”這個目標并肩戰(zhàn)斗了一年,通過這一年的工作,讓我收益頗豐。從開始對監(jiān)理工作的不了解到現(xiàn)在能獨立處理一些工作,從開始面對新的工作時的那份忐忑到現(xiàn)在能較為自信的直面每一份挑戰(zhàn),在這個過程中我學到了很多新知識,開闊了自己的眼界。這一年的工作經(jīng)歷就是一塊試金石,既全面的檢驗了我各反方面的能力,也檢驗了我能否將學校所學和現(xiàn)場所學的理論知識運用到實踐中去;叵肫疬@一年的工作和生活,心中有無盡的感慨,有喜,有悲,有得,有失……這一切的一切都是一份歷練,一份成長。

  當我初到監(jiān)理站時,被分到武咸一標三分部二工區(qū),在監(jiān)理工程師楊勝華,監(jiān)理員呂欣奎的帶領下接觸高鐵建設和監(jiān)理工作。因為我在學校學的是高鐵工程專業(yè),對高鐵建設有一定的了解,故對現(xiàn)場施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗和灌筑,當時新屋潘特大橋才開工伊始,正是樁基施工的高峰期,又因為是冬季施工,而且我們監(jiān)理點人數(shù)較少,工作比較辛苦。我在楊勝華師傅和呂欣奎的指導和幫助下,經(jīng)過一段時間對施工流程,重要工序,現(xiàn)場協(xié)調(diào)的學習,在楊勝華師傅的現(xiàn)場監(jiān)督后,我開始單獨進行現(xiàn)場旁站工作。在旁站過程中,我始終保持積極謹慎的態(tài)度,如果出現(xiàn)了問題,且超出我能解決的情況下,我會電話通知監(jiān)理工程師,請他做出決定,且堅定不移的按照他制定的方案進行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工,我會首先請教監(jiān)理工程師在旁站過程中要注意的問題,在施工過程中嚴格把控。在旁站結束后,將現(xiàn)場的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺,橋墩以及路基的'地基加固處理和填筑等工作,我都是在這樣的工作模式下進行的?傊,在現(xiàn)場我始終抱著“對待工作要吃苦耐勞,認真端正,對待領導要尊敬尊重,團結友愛”的態(tài)度。后來在領導的安排下,我還分管過5#拌合站砼的見證開盤,三分部路基底層填筑標高復測以及現(xiàn)在的武咸一標沉降觀測,這一項一項工作的難度越來越大,接觸面越來越廣,所要求的知識和技能也越來越多,這都迫切要求我對自己要不斷進行提升,所以在剛接觸到這些工作時,我會先找到相關方面的書籍,在網(wǎng)上找相關方面的知識,對自己進行“充電”,然后向領導和與之相關的監(jiān)理工程師和同事進行請教學習,最后再開始工作。當在工作中遇到問題時,我會向領導和老師傅請教,如果我解決不了的,我會向領導和老師傅匯報,請他們出面進行解決。例如我現(xiàn)在負責的沉降觀測,因為我學習過工程測量課程,有在中鐵第四勘測設計院實習的經(jīng)歷,對測量工作有一定的了解,但是沉降觀測還是第一次接觸,對其真可謂是一無所知。在向毛總監(jiān),魏總以及多位領導及老師傅多次請教后,我漸漸理出頭緒,首先查驗全標段的沉降觀測元件,根據(jù)《沉降位移變形觀測實施細則》要求,對應設計工點圖上標示的不同監(jiān)測斷面逐點逐段進行檢查,發(fā)現(xiàn)有缺失請示領導后下發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理聯(lián)系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀測進場的單位資質和其所使用儀器的合格證明,再在收榷沉降觀測數(shù)據(jù)錄入表》時,要求其提供原始資料和測量等級報告,通過對其進行檢查核算來進行檢驗,以此來獲取真實,客觀的數(shù)據(jù)。與此同時,在我們監(jiān)理委托的平行沉降觀測單位進場后,積極配合他們對施工單位沉降變形觀測點,按照一定比例獨立進行檢測,以核查施工單位沉降觀測數(shù)據(jù)是否正確,可靠。目前本標段沉降觀測工作在監(jiān)理站領導的的全力支持下,在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進行中。

  作為剛剛參加工作的監(jiān)理員還沒有很好的完成從學生到監(jiān)理員的角色轉換,因此在工作中我虛心向師傅和同事請教,無論有沒有報檢,經(jīng)常到工地巡視,了解施工情況,加強過程控制,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,處理了哪些問題要有記錄,并且對于發(fā)現(xiàn)的問題要進行閉合,對于施工中易出現(xiàn)的質量隱患點要對施工單位常提醒,反復督促,閑暇時得多看施工圖紙,熟悉設計上的重要部位,勤動腦筋想措施來保證工程質量達標。不僅如此,還要學習老師傅的工作態(tài)度,在工作中要細心,處理事情要細致,以數(shù)據(jù)為依據(jù),以驗標及規(guī)范為武器,實實在在做事,遇到問題要做實質性處理,不能有畏難情緒和做“好人”心態(tài),嚴格按照施工規(guī)范及驗標執(zhí)行,處理問題要果斷,準確。因為監(jiān)理工作是涉及到人和事的一項監(jiān)督和管理的工作,不可避免的會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)及其他的監(jiān)理工作造成被動和混亂,因此當在檢驗中發(fā)現(xiàn)問題后,我會向現(xiàn)場技術員提出整改要求和合格標準,要求他們?nèi)ザ酱偈┕と藛T進行整改。原則上不為施工單位制定或尋求工程解決方案,另外對現(xiàn)場技術員和施工人員我會注意自己的工作態(tài)度,盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧,我會引用規(guī)范和驗標對其進行說明。

  監(jiān)理工作不僅僅是現(xiàn)場施工的管理,還包括監(jiān)理文件的管理。在剛開始監(jiān)理工作時,我就閱讀了監(jiān)理工作細則,對監(jiān)理文件的管理有一個總體的理解,這對我后來自己做監(jiān)理日記,監(jiān)理日報,監(jiān)理周報,監(jiān)理月報有很大的幫助。此外,我還對施工單位的施工設計方案和施工技術交底進行閱讀,對照規(guī)范和驗標及施工圖紙對每一個部分進行查對和推算,以此來深入的理解。

  當然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)有很多東西沒有學好,有很多問題還沒有解決好,自身還存在許多不足之處,比如現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業(yè)問題的水平還不夠,將理論和實際相結合的能力害不足等等。俗話說:有問題不可怕,可怕的是不去解決它。在以后的工作中我會針對這些問題和不足,進行有目的性的鍛煉,不斷的加強理論和實踐的學習,向有經(jīng)驗的領導和同事請教,總結積累經(jīng)驗,更好的完善和提升自己。

  在這一年的工作時間里,使我對監(jiān)理工作有了更深層次,更真實的了解,我深深感受到監(jiān)理工作的重要性,認識到它是工程建設中不可或缺的職業(yè)。監(jiān)理工作的實施有利于提高工程建設科學化水平,有利于促使工程建設質量和安全,有利于促使高鐵建設更好的發(fā)展。雖然我只是一名監(jiān)理員,但我也感覺到了重擔在肩,F(xiàn)在我已從懵懂的大學生活慢慢適應了社會生活,在這一過程中監(jiān)理站的領導,各位監(jiān)理工程師,監(jiān)理員都給了我很大的幫助,我深深感謝您對我成長的教導和指引,也希望在以后的工作中,各位領導和同事能更多的給予我指正和幫助,謝謝!

監(jiān)理年終的工作總結8

尊敬的各位領導:

  您們好!

  時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……

  在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,公司監(jiān)理的年終工作總結。

  20xx年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  xx年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到FTTH工程項目上崗證,年終總結《公司監(jiān)理的年終工作總結》。在FTTH的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

  巡檢工作的'主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部,同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設單位交出的工程設計文本,與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

監(jiān)理年終的工作總結9

  隨著時間的推移,***年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

  以下分三方面總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

  一、***年工作情況回顧:

  我是年初***月***日到公司報道,被聘為***監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我們充當監(jiān)理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我,雖然過去從事土建工程多年,按理說應當具備一定實踐經(jīng)驗,也頻繁接觸監(jiān)理,但對監(jiān)理專業(yè)知識認識甚少,應該說只是一個新兵。由于當時***地區(qū)新建開工項目較晚,我一直沒有監(jiān)理工程,為適應工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識,在這期間除公司項目總監(jiān)***,深入工地進行了解認識外,自己著重學習了在關監(jiān)理專業(yè)書刊,先參加了公司由***主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓班,由于自身扎實有效的學習,對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認識。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎。

  ***年我先后監(jiān)理了由***房地產(chǎn)開發(fā)的***樓工程、15#、16#、22#、23#、***商住樓,***住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中**回遷

  樓現(xiàn)已通過質檢站驗收,已回遷入住。***商住樓和***住宅樓按合同工期理應11月x日竣工,現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料,網(wǎng)點部分內(nèi)墻扶灰和內(nèi)門安裝,其中相繼完工,因氣溫影響為了確保工程質量,同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。

  在監(jiān)理述工程施工過程中能夠嚴格履行監(jiān)理委托合同條款按項目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實施開展監(jiān)理工作,尤其是在***回遷樓工程施工過程中,工作伊始公司***總對我們進駐工地人員提出更高要求,第一我們進駐現(xiàn)場每個人,言行代表著公司員工素質,形象。第二市場經(jīng)營機制促使經(jīng)營策略轉變,從而增強拓寬經(jīng)營承攪主要理念,為了公司的聲譽和經(jīng)濟的振興,能夠按照建設單位要求,在監(jiān)理施工過程中,實施了全方位、全氣候、全過程,監(jiān)理工作,工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影,在思想上進步樹立了愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感,加強夜間施工,兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度,積極配合施工單位,尤其是在隱蔽工程,隱蔽過程中,只要報驗及時檢查認定,合格證工程轉序連續(xù),從而確保計劃工期按期實現(xiàn),結合自己施工經(jīng)驗為施工單位想辦法出注意,提出很多合理化建議,直正做到為建設企業(yè)服務,為工程質量負責其最終為自己負責。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面,力求做到于工程同步,盡可量避免,缺項失真,按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,在市區(qū)檢查過程中深受檢查組好評。

  堅持原則按章辦事維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當?shù)谝徽碚吖さ匚,堅決抵制建筑市場違規(guī)混刮建筑到為,具體體現(xiàn)在我分管22#、23#

  工程,在不具備初驗條件下建設單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對工程初驗,我個人認為認是對監(jiān)理正常工作干預,并提出自己看法最終延期初驗。

  二、存在的問題:

  一年來在公司領導和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,但距時代要求和一個真正監(jiān)理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

  1、缺乏建筑施工理論性知識,尤其是對工藝標準、施工技術規(guī)范理解和認識不夠,對獨立監(jiān)理高層砼框架結構、鋼結構工程還不完全具備能力。為適應建筑市場要求,應不斷探索學習豐富自己轉為理論知識使至工作得心應手。

  2、開展工作方法有待于改進,在分項工程質量檢查過程中方法向單有時說話態(tài)度生硬,不被別人接受,在某種程度上存在我行我素的思想觀念。

  三、下步工作打算和體會:

  總之一年工作給我的體會是作為名監(jiān)理人員只有品到端正,業(yè)務精練很好運用自己的.權力檢查工作目的明確有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,尊重他人,才會被別人尊重和社會認可。***年即將到來,新的一年任重道遠,我要已新的工作姿態(tài)迎接轉的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌,進入新的一年開端,我堅信在***監(jiān)理公司領導下以***精神為動力,發(fā)揚成績克服不足,團結項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務,為企業(yè)經(jīng)濟騰飛做出自己應有貢獻。

監(jiān)理年終的工作總結10

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監(jiān)的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的'工作存在很多的瑕疵。社會在進步,時代在發(fā)展,不學習,不總結施工經(jīng)驗,就只有落后。在以后的工作中我會勤學習,做到在工作中學習,在學習中成長。不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。為自己做一位有責任心、上進心的監(jiān)理人員而努力。

監(jiān)理年終的工作總結11

  縣廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx建設監(jiān)理咨詢有限公司xx廉租房項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  縣廉租房三期工程,由xx市xx建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村,為磚混結構,其中:一層層高2.4米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建筑面積2918m2,造價為250萬元。

  二、監(jiān)理組織機構:

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xxx,專業(yè)建監(jiān)理工程師xxx,監(jiān)理員師xxx、組成的項目監(jiān)理機構于xx年xx月xx日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的'澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:

  一是磚的濕水;

  二是砂漿的正確拌制;

  三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

  在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,監(jiān)理工程師通知單10份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會6次。

  4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

  (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

 。2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制:

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  6、投資控制:

  項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工:

  “安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝工程順利通過驗收。

監(jiān)理年終的工作總結12

  我項目監(jiān)理部20xx年7月25日蓮荷地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工,監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結如下:

  一、監(jiān)理合同履行情況

  本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

  為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構:配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的.監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

  二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:

  本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

 、骞こ藤|量狀況評價與控制

  本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現(xiàn)為:

  1.嚴把預控關

  熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與專項施工方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。如:為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。

  2.實施過程監(jiān)督

  嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,從而確保了工程質量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關鍵部位及關鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。

  4.監(jiān)幫結合多手段運用

  為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5.強化工程驗收管理

  嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。

  通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。

監(jiān)理年終的工作總結13

  xxxx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數(shù)月的監(jiān)理工作,我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:

  一、工程特點:通過分析工程特點才能采取相應的監(jiān)理對策。

  1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線,總長度達30余公里,管材材質較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,該技術也是比較成熟的焊接技術,為了保證焊接質量,設計要求焊縫進行雙百探傷,即100%RT、100%UT,氫氣管道要求做硬度試驗;

  2、由于所輸送的介質原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

  3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;

  4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。

  二、監(jiān)理對策:

  1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進行檢查,就要對已經(jīng)進行檢查的項目認真做好記錄,必要時幾方進行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔,影響酸洗效果?/p>

  2、不輕易承諾對某些工序100%進行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;

  3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;

  4、及時下達監(jiān)理通知單,特別是檢驗項目沒完成的,不能進行下道工序,比如,沒無損探傷報告的,或者沒達到設計要求的,不能水壓試驗;

  5、監(jiān)理要點是:材質認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的.效果,焊接質量、探傷比例是否滿足設計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等

  6、要求施工單位應做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計,以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;

  三、加強監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風險的意識

  由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

  1、由于我國監(jiān)理市場實際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價中標,這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠遠不能滿足監(jiān)理工作的實際需求,它帶來的結果是監(jiān)理工作不到位,有些環(huán)節(jié)失控,不能對施工的全過程進行監(jiān)控;

  2、業(yè)主甚至高層領導對監(jiān)理的概念模糊,認為監(jiān)理就是質量檢查員,忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因為業(yè)主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握;

監(jiān)理年終的工作總結14

  一、20xx年工作情況回顧:

  20xx年2月中旬入聘xx市建設監(jiān)理公司監(jiān)理三所,分配在城西港安置小區(qū)C區(qū)項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔任現(xiàn)場實習監(jiān)理員。城西港C區(qū)項目部總建筑面程約為3.9萬m,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架剪力墻結構,基礎為沖孔灌注樁。施工現(xiàn)場劃分為兩個標段:C11標(C9-1#樓、C9-2#樓)、C12標(C7-1#樓、C7-2#樓)均為18層安置房。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。

  20xx年6月份,由于潯南·理想家園項目部人力不足,所長派我在此擔任現(xiàn)場監(jiān)理員一職。本項目一期工程由xxx建筑物組成。本項目xxx號建筑物共占地xxxm2,建筑面積xxxm2,在工作中,主要以配合王勇做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和萬工安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公司的`各項管理制度,并對照相關標準,嚴以律己,完成各項工作任務。由于該工程工期緊,任務重,常常與同事們晝夜值班,常常晚上加班至第二天凌晨。

  20xx年7月下旬由于城西港安置小區(qū)C區(qū)同事辭職導致人力不足,萬工將我調(diào)回工地。于20xx年10月城西港安置小區(qū)D區(qū)開工,進行樁基工程施工。萬工主要讓我負責C區(qū)現(xiàn)場管理及C區(qū)、D區(qū)資料整理工作。在工作中,常常督促新同事完成資料整理與收集工作;在生活中時常關心同事們的心聲,有問題及時進行調(diào)解或匯報萬工予以解決。做到讓我們項目部團結一心、其樂融融完成監(jiān)理的日常工作。

  監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,分別放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會:

  明年城西港安置小區(qū)C區(qū)、D區(qū)工程的工作量將更加繁重,每天24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

監(jiān)理年終的工作總結15

  20xx年xx月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

  3、材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的.范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

  20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

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