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檢驗(yàn)科年度個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-05-26 18:29:24 總結(jié) 我要投稿

檢驗(yàn)科年度個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的檢驗(yàn)科年度個(gè)人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

檢驗(yàn)科年度個(gè)人總結(jié)

檢驗(yàn)科年度個(gè)人總結(jié)1

  20x度本人在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作,F(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下:

  一、德

  認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),按照衛(wèi)生部"三好一滿意"的要求,加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臺(tái)賬,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中?剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ呐嘤(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施,使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗(yàn)報(bào)告,中午不休息,連續(xù)工作,使患者可以在當(dāng)天取到報(bào)告。同時(shí)我們還向社會(huì)承諾24小時(shí)全面開放服務(wù),患者可以在任何時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)科做檢驗(yàn)或領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告。

  用衛(wèi)生部"三好一滿意"的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,還有許多待完善之處,如:窗口服務(wù),由于環(huán)境限制,患者與工作人員對(duì)話時(shí)極其不方便,導(dǎo)致誤解時(shí)有發(fā)生。我們?cè)O(shè)想通過(guò)改造窗口結(jié)構(gòu)來(lái)解決,但由于可能會(huì)影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。

  二、能

  20xx年科室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到二級(jí)醫(yī)院的檢測(cè)能力。

  1、圍繞發(fā)展目標(biāo),20xx年科室在人才梯隊(duì)建設(shè)方面做了大量工作。20xx年共派出2人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多,免疫專業(yè)也是科室今年開展新項(xiàng)目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。

  2、為了保證檢驗(yàn)質(zhì)量,科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評(píng),全年成績(jī)優(yōu)良;堅(jiān)持開展室內(nèi)質(zhì)控工作,有專人負(fù)責(zé);

  為了保證醫(yī)療安全,今年在全院實(shí)行了樣本的微機(jī)管理,在醫(yī)院醫(yī)教科的大力支持下,出錯(cuò)概率明顯下降;建立了"危急值"報(bào)告制度,有報(bào)告記錄并對(duì)報(bào)告時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控。

  為了更好的控制成本,科室加強(qiáng)了物流管理,設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員,按計(jì)劃訂貨,科主任審批后報(bào)設(shè)備科采購(gòu)。(在醫(yī)院的支持下,建立了封閉式管理的庫(kù)房,物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫(kù)房,核算票據(jù),杜絕了不必要的損失和浪費(fèi)。

  4、為了滿足臨床對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求,今年檢驗(yàn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與第三方實(shí)驗(yàn)室合作,將我院目前無(wú)條件完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn),如:唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測(cè)定、β2-微球蛋白檢測(cè)、肝炎自身抗體測(cè)定等20余項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目。

  5、在搞好檢驗(yàn)科的人性化管理的同時(shí),檢驗(yàn)科也加強(qiáng)了與其他部門的合作。我們到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見(jiàn)、介紹新項(xiàng)目、針對(duì)特殊病例交換意見(jiàn)等,與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。

  對(duì)照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,檢驗(yàn)科還存在大量工作有待完善,如:各種體系文件的建立,員工綜合素質(zhì)的提高等,這些都需要循序漸進(jìn)的完成。

  三、勤

  本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃,利用OA系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工,讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會(huì)內(nèi)容和重要的工作事項(xiàng);每天早晨提前到崗,準(zhǔn)備晨會(huì)的內(nèi)容,充分利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),使大家樹立起正確的價(jià)值觀;及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)和各類會(huì)議的精神和醫(yī)院的動(dòng)態(tài),用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。

  四、績(jī)

  本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,采取全員參與管理的工作模式。

  首先按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來(lái)管理,如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績(jī)效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項(xiàng)目物價(jià)、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等,發(fā)揮每一位員工的特長(zhǎng)和積極性,每人分擔(dān)一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對(duì)存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。這樣做的'結(jié)果,使每一位員工的特長(zhǎng)得到了充分的發(fā)揮,員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象?浦魅文艹槌龈嗟臅r(shí)間去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁雜瑣事,有效的提高了管理效能。

  人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來(lái)成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能,安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過(guò)持續(xù)的溝通、培訓(xùn),使員工適應(yīng)崗位要求,履行崗位職責(zé),注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質(zhì)量,提高了工作效率。

  五、廉

  20xx年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無(wú)違紀(jì)行為發(fā)生。

  20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激,也很欣慰。

  展望20xx年,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測(cè)質(zhì)量、加快檢測(cè)速度、改善服務(wù)態(tài)度,達(dá)到"三好一滿意"的標(biāo)準(zhǔn),是檢驗(yàn)科孜孜追求的目標(biāo)。

  雖然目前檢驗(yàn)科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,無(wú)法滿足患者和臨床需求。檢驗(yàn)科還可以繼續(xù)挖潛,向管理要效益,通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。

檢驗(yàn)科年度個(gè)人總結(jié)2

  20xx年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績(jī),也存在一定問(wèn)題。現(xiàn)小結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,遵紀(jì)守法,清政廉潔。

  模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

  二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。

  正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的`全面提高。

  三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度。

  上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

  1、20xx年度,根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

  3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收萬(wàn)余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收萬(wàn)元;零星體檢xx余人次,創(chuàng)收xx00余元;20xx度全年創(chuàng)收84萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jī)。

  五、存在問(wèn)題。

  盡管在20xx年取得了一定的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進(jìn),爭(zhēng)取在20xx年取得更好的成績(jī)。

檢驗(yàn)科年度個(gè)人總結(jié)3

  20xx年過(guò)去了,充滿希望的20xx年向我們走來(lái)。一年來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,我們圍繞醫(yī)院中心,結(jié)合科室的工作特點(diǎn),樹立高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感,積極工作,求真務(wù)實(shí),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,提高全科質(zhì)量,積極配合主任做好臨床實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)工作。工作取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題?偨Y(jié)如下:

  一,思想政治方面

  積極要求進(jìn)步,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,積極參加醫(yī)院的各種政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,牢固樹立服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),勇于實(shí)踐和創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想患者所想,操心患者所想,圍繞我院改革發(fā)展大局,認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的.各項(xiàng)任務(wù)。為人正派,不嚼舌根,不做小報(bào)告,不隨意評(píng)論上級(jí)決策。顧全大局,與同事相處融洽,無(wú)論在工作還是生活中,都互相關(guān)心,互相幫助。

  二、醫(yī)德與醫(yī)療質(zhì)量

  有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心,對(duì)待每一個(gè)來(lái)檢查的病人,能夠“操心病人要什么,想病人想什么”,全心全意為病人服務(wù)。勤奮,始終保持積極的工作作風(fēng)和勤奮精神。對(duì)于不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的樣品,要求患者重新保存,并與患者說(shuō)明原因,取得患者認(rèn)可。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,做到早上班、晚下班、不遲到、早退或值班。不存在收受患者餐費(fèi)、紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,不存在醫(yī)療事故。工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可以及時(shí)糾正和糾正,隨時(shí)與各部門保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)患者標(biāo)本保存有問(wèn)題兩次,并及時(shí)通知相關(guān)部門,要求再次保存標(biāo)本進(jìn)行檢查,避免錯(cuò)誤和事故。在工作中,注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,堅(jiān)持獨(dú)立思考和大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人誠(chéng)實(shí),心胸開闊,堅(jiān)持追求高標(biāo)準(zhǔn),高效率,嚴(yán)格要求。業(yè)務(wù)能力相對(duì)較強(qiáng),能夠勝任自己的工作,敬業(yè)。

  三、商務(wù)工作和學(xué)習(xí)

  積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。我能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,從不抱怨,也不累。在業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢查操作的操作規(guī)程。認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工作,始終以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)被檢查的標(biāo)本,認(rèn)真處理工作中遇到的疑難問(wèn)題。如果檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不符,應(yīng)在第一時(shí)間向老師報(bào)告,堅(jiān)持復(fù)查,保證檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確性,及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度,及時(shí)通知臨床醫(yī)生或患者,為患者的診斷和治療爭(zhēng)取時(shí)間。努力工作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們可以清醒地認(rèn)識(shí)到,強(qiáng)化內(nèi)功是生存之道。因此,我們應(yīng)該在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),積極參加各種學(xué)習(xí)講座。

  只注意認(rèn)真做好自己的工作,不為領(lǐng)導(dǎo)分憂,幫助同事。有時(shí)候工作不夠細(xì)致,有急躁,沒(méi)有足夠的開拓創(chuàng)新。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我覺(jué)得自己在以下幾個(gè)方面做的還不夠:放松了這幾年的學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)了明年職稱考試的問(wèn)題,放松了思想改造。有時(shí)候工作忙的時(shí)候會(huì)表現(xiàn)出不耐煩,給工作帶來(lái)一些負(fù)面影響。你考慮的不夠細(xì)致,工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在新的一年里,我一定要高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),在工作中解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高,爭(zhēng)取學(xué)習(xí)質(zhì)量的新提高?偸翘幪幙吹阶约旱牟蛔悖^續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn)。

檢驗(yàn)科年度個(gè)人總結(jié)4

  20xx年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績(jī),也存在一定問(wèn)題,F(xiàn)小結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,遵紀(jì)守法,清政廉潔。

  模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

  二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。

  正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

  三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度。

  上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的`,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

  1、20xx年度,根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

  3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬(wàn)元;零星體檢x余人次,創(chuàng)收x00余元;20x度全年創(chuàng)收84萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jī)。

  五、存在問(wèn)題。

  盡管在20xx年取得了一定的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進(jìn),爭(zhēng)取在20xx年取得更好的成績(jī)。

檢驗(yàn)科年度個(gè)人總結(jié)5

  半年來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室職工團(tuán)結(jié)一致,不辭辛勞,在本職工作中盡職盡責(zé),取得了喜人的成績(jī),各項(xiàng)工作完成的比較出色,現(xiàn)將我科今年上半年工作作以總結(jié):

  4月份以來(lái),甲型h1n1流感肆虐全球,中心高度重視,積極制定應(yīng)急預(yù)案,對(duì)所有人員進(jìn)行甲型h1n1流感知識(shí)的培訓(xùn)和防護(hù)服的穿脫訓(xùn)練。我科人員也多次在科室進(jìn)行訓(xùn)練,并學(xué)習(xí)相關(guān)采樣知識(shí),尤其是對(duì)兩位新同志我們加強(qiáng)訓(xùn)練,以保證疫情到來(lái)時(shí),我們每一個(gè)人都能隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)。

  一、積極配合監(jiān)督所完成各項(xiàng)檢測(cè)工作,為加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作提供保證。

  1、和門診聯(lián)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢達(dá)6245人次,其中陽(yáng)性51人;門診乙肝五項(xiàng)474人。

  2、為加強(qiáng)食品和水質(zhì)安全,保護(hù)人民健康,上半年共檢測(cè)各類食品123份,其中糕點(diǎn)類43份,肉制品35份,醬腌菜類14份,其他31份;水質(zhì)檢驗(yàn)12份。

  3、我科積極配合監(jiān)督所對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲行業(yè)、公共場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)測(cè),截至目前共檢測(cè)餐具228戶1565份,公共場(chǎng)所(空氣、公共用具)監(jiān)測(cè)123戶325份。

  4、配合醫(yī)療市場(chǎng)科對(duì)轄區(qū)內(nèi)個(gè)體診所、社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行交叉感染監(jiān)測(cè)54戶164份,5、參加對(duì)突發(fā)性食物中毒事故的調(diào)查處理工作,做到準(zhǔn)備充足,對(duì)收集的可疑樣品處理迅速,報(bào)告及時(shí),共處理2起食物中毒事件。

  二、加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)工作。

  1、為進(jìn)一步加強(qiáng)乙肝的監(jiān)測(cè)工作,解決現(xiàn)有疾病報(bào)告系統(tǒng)不能全面、準(zhǔn)確地反映全區(qū)乙肝的'發(fā)展現(xiàn)狀的問(wèn)題,根據(jù)“陜西省乙型肝炎監(jiān)測(cè)實(shí)施方案”,對(duì)我區(qū)傳染病報(bào)告系統(tǒng)中乙肝病例進(jìn)行乙肝表面抗原、核心抗體—igm、甲肝抗體三項(xiàng)的檢測(cè),為臨床診斷急、慢性乙肝提供科學(xué)依據(jù),截至目前共檢測(cè)148人。

  2、為加強(qiáng)艾滋病的篩查工作,我們定期對(duì)監(jiān)管場(chǎng)所的羈押人員采血檢測(cè),今年前半年共篩查612人,自愿咨詢檢測(cè)78人。

  3、對(duì)哨點(diǎn)進(jìn)行艾滋病、丙肝和梅毒監(jiān)測(cè),共檢測(cè)271人。

  4、結(jié)核病今年似有抬頭趨勢(shì),我們?cè)诟咝V羞M(jìn)行ppd試驗(yàn),對(duì)試驗(yàn)陽(yáng)性的進(jìn)行指導(dǎo)性服藥,并對(duì)其進(jìn)行用藥過(guò)程中的肝功和腎功檢測(cè),截至目前共檢測(cè)402人。

  三、搞好地方病檢測(cè)工作。

  今年4月我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)300戶居民用碘鹽進(jìn)行了檢測(cè),合格率達(dá)99%。

  四、認(rèn)真完成單位聯(lián)系的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  1、今年上半年對(duì)愛(ài)彌兒、小天鵝等5家幼兒園的810名幼兒進(jìn)行表面抗原檢測(cè),均為陰性。

  2、2月份我們對(duì)秦陽(yáng)小學(xué)552名學(xué)生進(jìn)行了乙肝五項(xiàng)的檢測(cè),其中179人有抗體,占總數(shù)的32%。

  3、3月份承接高考學(xué)生體檢2980人,其中表抗陽(yáng)性29人,轉(zhuǎn)氨酶異常20人。

  4、5月份對(duì)物價(jià)局32名職工進(jìn)行健康體檢,包括肝功、五項(xiàng)、b超、心電圖等項(xiàng)目的檢查。

  半年來(lái)雖然我們很辛苦,但看到做出這么多成績(jī),能為單位創(chuàng)造出一些利益,我們也感到很欣慰,覺(jué)得我們的心血沒(méi)有白費(fèi)。在以后的日子里,我們還要從點(diǎn)滴做起,精益求精,彌補(bǔ)不足,在平凡的崗位上干出不平凡的事,為我單位能在同行中取得更好的成績(jī)而努力工作。

檢驗(yàn)科年度個(gè)人總結(jié)6

  20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的幫助下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動(dòng),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),能夠積極配合主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。在工作中取得了一定的成績(jī),也存在一定問(wèn)題,F(xiàn)總結(jié)如下:

  1、思想政治方面

  積極要求進(jìn)步,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派,不對(duì)人說(shuō)三道四,不打小報(bào)告,不對(duì)上級(jí)決策妄加評(píng)論。顧全大局,和同事能和睦相處,無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,相互幫助。

  積極響應(yīng)黨的號(hào)召,在部分地區(qū)困難群眾要求幫助時(shí),雖然我的工資也不高,但還是積極伸出援助之手,慷慨解囊。

  2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方

  具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說(shuō)明原因,取得病人的認(rèn)可。對(duì)病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的問(wèn)題,都能積極配合臨床,按照院里臨床醫(yī)生的要求,不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無(wú)醫(yī)療事故。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正,時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問(wèn)題,并及時(shí)通知到相關(guān)科室,要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn),避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。在工作上,注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,堅(jiān)持獨(dú)立思考,大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng),已能勝任本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)。

  3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面:

  積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)與回顧,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開無(wú)人帶教,在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實(shí)情況下,能積極主動(dòng)的配合譚主任和同事按時(shí)完成工作,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時(shí)間向各位老師反映,堅(jiān)持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度,能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人,為病人的診治爭(zhēng)取時(shí)間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作,將臨床生化的'參考值發(fā)給各個(gè)科室,方便各位醫(yī)生和護(hù)士。

  面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學(xué)習(xí)最新知識(shí)、新進(jìn)展。爭(zhēng)取明年一次通過(guò)檢驗(yàn)技師的考試。

  工作中存在的主要問(wèn)題:

  只注意認(rèn)真做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對(duì)同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細(xì)致,存在急躁情緒,開拓創(chuàng)新不夠。

  4、在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠:

  近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有所放松,強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的問(wèn)題,放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情況下,會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響,考慮還不夠仔細(xì),工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

  在新的一年里,我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),邊提高,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,爭(zhēng)取在新的一年里以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績(jī)。

檢驗(yàn)科年度個(gè)人總結(jié)7

  20xx年是我院整合后的第一年,在搬遷至新院后,院容院貌煥然一新,各科業(yè)務(wù)量大幅增加,在這大好形勢(shì)下,我科全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,改善服務(wù)態(tài)度,提高質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,全面推進(jìn)科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得必須成績(jī)。

  一、加強(qiáng)管理,提升檢驗(yàn)質(zhì)量

  我科嚴(yán)格落實(shí)“準(zhǔn)確及時(shí)、公正誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)改善”的質(zhì)量方針,全面運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)和觀念對(duì)檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中、檢驗(yàn)后的質(zhì)量進(jìn)行全程控制管理,堅(jiān)持做好標(biāo)本的采集核對(duì)工作和實(shí)驗(yàn)環(huán)境的質(zhì)量控制;認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間比對(duì);認(rèn)真做好報(bào)告單的審核和儀器的維護(hù);認(rèn)真完善各項(xiàng)記錄,進(jìn)取聯(lián)系臨床,組織檢查本科的質(zhì)量和安全情景,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因后進(jìn)行改善,穩(wěn)步提高檢驗(yàn)質(zhì)量,有效預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。

  二、抓好醫(yī)療安全工作

  搬遷后,應(yīng)對(duì)工作量劇增而工作人員較少的形勢(shì),我們?yōu)檫M(jìn)一步保證質(zhì)量和安全。認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)核心制度,強(qiáng)化質(zhì)量和服務(wù)。每周召開醫(yī)療安全會(huì)議,找出安全問(wèn)題和隱患,每月對(duì)醫(yī)療安全工作進(jìn)行總結(jié),切實(shí)有效保障我科業(yè)務(wù)的順利開展。異常對(duì)于門診檢驗(yàn)這個(gè)我科的窗口部門,要求工作人員禮貌禮貌服務(wù)。同時(shí)我們加強(qiáng)和臨床的溝通和交流,主動(dòng)認(rèn)真聽(tīng)取他們的提議,進(jìn)行快速、準(zhǔn)確和高效的工作,節(jié)省病人的時(shí)間和間接開支,創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

  三、主要工作成績(jī)

  1、截止11月底,全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)221萬(wàn)元,其中門診業(yè)務(wù)收入111萬(wàn)元,住院業(yè)務(wù)收入101萬(wàn)元,隨著標(biāo)本量不斷攀升,檢驗(yàn)科除生化崗位外,其他崗位實(shí)行彈性工作制,以保證每一天結(jié)果按時(shí)發(fā)出。

  2、積極配合臨床開展工作,我科開展了結(jié)核病診斷治療的結(jié)核菌培養(yǎng)、藥敏檢測(cè);精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監(jiān)測(cè),我科是全市唯一能開展此項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)室。且不斷與臨床科室溝通,努力開展新的檢測(cè)項(xiàng)目,以滿足臨床診斷的需求。

  3、在艾滋病防治方面,由于我院負(fù)責(zé)全市艾滋病監(jiān)測(cè)、治療工作任務(wù),我科在整合以后,立刻進(jìn)行HIV初篩實(shí)驗(yàn)室申報(bào)工作,經(jīng)過(guò)努力,于5月份經(jīng)過(guò)了HIV初篩實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收。一年來(lái),共進(jìn)行篩查HIV人次,其中可疑待查人次,占xx%。并積極配合做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作,共登記送檢CD4、CD8人次,病毒載量人次。HIV標(biāo)本的檢測(cè)及處理是高風(fēng)險(xiǎn)工作,但我科工作人員為做好全市HIV防控工作,毫無(wú)怨言,充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務(wù)工作者神圣職責(zé)和道德標(biāo)準(zhǔn)。

  4、積極配合做好TB病人HIV免費(fèi)篩查及性病高危人群干預(yù)工作,共對(duì)TB患者進(jìn)行免費(fèi)HIV篩查,其中檢測(cè)可疑待查名,占%;共對(duì)名性病高危人群免費(fèi)檢測(cè)。

  5、認(rèn)真作好院內(nèi)感染控制檢測(cè)工作,對(duì)全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進(jìn)行定期的培養(yǎng)檢測(cè)工作,為我院院內(nèi)感染控制工作供給了詳實(shí)的資料,使這項(xiàng)工作全面走向正規(guī)化。

  6、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,對(duì)出現(xiàn)各類故障,認(rèn)真研究進(jìn)取應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,并完善各種登記資料,這既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。

  7、全面參加全區(qū)臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),在血液、體液、生化各項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jī)。充分顯示了我科各實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。為檢驗(yàn)結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認(rèn)供給了客觀依據(jù)。

  8、建立健全科室、個(gè)人各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度,一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,避免差錯(cuò)事故的`發(fā)生,堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn),針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情景認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴,年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

  四、存在問(wèn)題

  1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理,人員數(shù)量明顯不足,科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。

  2、個(gè)別專業(yè)的設(shè)備嚴(yán)重落后,影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。如三分類血細(xì)胞分析儀、尿十項(xiàng)分析儀等。

  3、設(shè)備配備不足,部分項(xiàng)目未能開展。如:化學(xué)發(fā)光免疫分析儀,PCR分析儀,凝血儀等。

  4、未建立LIS系統(tǒng),檢驗(yàn)結(jié)果不能即時(shí)共享。

  五、未來(lái)工作

  1、加大人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)力度,加大重點(diǎn)科室建設(shè)力度,進(jìn)一步細(xì)化?圃O(shè)置。

  2、推行學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)方式的改革,建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),完善內(nèi)部管理。強(qiáng)化安全憂患意識(shí),嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。

  4、進(jìn)一步加快設(shè)備建設(shè)和科研力度,提高綜合實(shí)力,爭(zhēng)取成為市級(jí)重點(diǎn)?啤

  5、加速人才培養(yǎng)。

  20xx年對(duì)我們而言,是輝煌的一年。新的醫(yī)院,嶄新的開始,在新的征程中,只要我們振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,共同努力,我們科室和醫(yī)院的發(fā)展必須會(huì)蒸蒸日上,我們也必須能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。

檢驗(yàn)科年度個(gè)人總結(jié)8

  20xx年是我院整合后的第一年,在搬遷至新院后,院容院貌煥然一新,各科業(yè)務(wù)量大幅增加,在這大好形勢(shì)下,我科全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,改善服務(wù)態(tài)度,提高質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,全面推進(jìn)科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得必須成績(jī),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

  一、加強(qiáng)管理,提升檢驗(yàn)質(zhì)量

  我科嚴(yán)格落實(shí)“準(zhǔn)確及時(shí)、公正誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)改善”的質(zhì)量方針,全面運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)和觀念對(duì)檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中、檢驗(yàn)后的質(zhì)量進(jìn)行全程控制管理,堅(jiān)持做好標(biāo)本的采集核對(duì)工作和實(shí)驗(yàn)環(huán)境的質(zhì)量控制;認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間比對(duì);認(rèn)真做好報(bào)告單的審核和儀器的維護(hù);認(rèn)真完善各項(xiàng)記錄,進(jìn)取聯(lián)系臨床,組織檢查本科的質(zhì)量和安全情景,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因后進(jìn)行改善,穩(wěn)步提高檢驗(yàn)質(zhì)量,有效預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。

  二、抓好醫(yī)療安全工作

  搬遷后,應(yīng)對(duì)工作量劇增而工作人員較少的形勢(shì),我們?yōu)檫M(jìn)一步保證質(zhì)量和安全。認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)核心制度,強(qiáng)化質(zhì)量和服務(wù)。每周召開醫(yī)療安全會(huì)議,找出安全問(wèn)題和隱患,每月對(duì)醫(yī)療安全工作進(jìn)行總結(jié),切實(shí)有效保障我科業(yè)務(wù)的順利開展。異常對(duì)于門診檢驗(yàn)這個(gè)我科的窗口部門,要求工作人員禮貌禮貌服務(wù)。同時(shí)我們加強(qiáng)和臨床的溝通和交流,主動(dòng)認(rèn)真聽(tīng)取他們的提議,進(jìn)行快速、準(zhǔn)確和高效的工作,節(jié)省病人的時(shí)間和間接開支,創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

  三、主要工作成績(jī)

  1、截止11月底,全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)221萬(wàn)元,其中門診業(yè)務(wù)收入111萬(wàn)元,住院業(yè)務(wù)收入101萬(wàn)元,隨著標(biāo)本量不斷攀升,檢驗(yàn)科除生化崗位外,其他崗位實(shí)行彈性工作制,以保證每一天結(jié)果按時(shí)發(fā)出。

  2、積極配合臨床開展工作,我科開展了結(jié)核病診斷治療的結(jié)核菌培養(yǎng)、藥敏檢測(cè);精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監(jiān)測(cè),我科是全市唯一能開展此項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)室。且不斷與臨床科室溝通,努力開展新的檢測(cè)項(xiàng)目,以滿足臨床診斷的需求。

  3、在艾滋病防治方面,由于我院負(fù)責(zé)全市艾滋病監(jiān)測(cè)、治療工作任務(wù),我科在整合以后,立刻進(jìn)行HIV初篩實(shí)驗(yàn)室申報(bào)工作,經(jīng)過(guò)努力,于5月份經(jīng)過(guò)了HIV初篩實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收。一年來(lái),共進(jìn)行篩查HIV人次,其中可疑待查人次,占%。并積極配合做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作,共登記送檢CD4、CD8人次,病毒載量人次。HIV標(biāo)本的檢測(cè)及處理是高風(fēng)險(xiǎn)工作,但我科工作人員為做好全市HIV防控工作,毫無(wú)怨言,充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務(wù)工作者神圣職責(zé)和道德標(biāo)準(zhǔn)。

  4、積極配合做好TB病人HIV免費(fèi)篩查及性病高危人群干預(yù)工作,共對(duì)TB患者進(jìn)行免費(fèi)HIV篩查,其中檢測(cè)可疑待查名,占%;共對(duì)名性病高危人群免費(fèi)檢測(cè)。

  5、認(rèn)真作好院內(nèi)感染控制檢測(cè)工作,對(duì)全院各治療室、換藥室等房間的`空氣和物體表面以及消毒液進(jìn)行定期的培養(yǎng)檢測(cè)工作,為我院院內(nèi)感染控制工作供給了詳實(shí)的資料,使這項(xiàng)工作全面走向正規(guī)化。

  6、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,對(duì)出現(xiàn)各類故障,認(rèn)真研究進(jìn)取應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,并完善各種登記資料,這既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。

  7、全面參加全區(qū)臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),在血液、體液、生化各項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jī)。充分顯示了我科各實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。為檢驗(yàn)結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認(rèn)供給了客觀依據(jù)。

  8、建立健全科室、個(gè)人各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度,一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn),針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情景認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴,年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

  四、存在問(wèn)題

  1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理,人員數(shù)量明顯不足,科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。

  2、個(gè)別專業(yè)的設(shè)備嚴(yán)重落后,影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。如三分類血細(xì)胞分析儀、尿十項(xiàng)分析儀等。

  3、設(shè)備配備不足,部分項(xiàng)目未能開展。如:化學(xué)發(fā)光免疫分析儀,PCR分析儀,凝血儀等。

  4、未建立LIS系統(tǒng),檢驗(yàn)結(jié)果不能即時(shí)共享。

  五、未來(lái)工作

  1、加大人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)力度,加大重點(diǎn)科室建設(shè)力度,進(jìn)一步細(xì)化專科設(shè)置。

  2、推行學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)方式的改革,建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),完善內(nèi)部管理。強(qiáng)化安全憂患意識(shí),嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。

  4、進(jìn)一步加快設(shè)備建設(shè)和科研力度,提高綜合實(shí)力,爭(zhēng)取成為市級(jí)重點(diǎn)?。

  5、加速人才培養(yǎng)。

  20xx年對(duì)我們而言,是輝煌的一年。新的醫(yī)院,嶄新的開始,在新的征程中,只要我們振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,共同努力,我們科室和醫(yī)院的發(fā)展必須會(huì)蒸蒸日上,我們也必須能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。

檢驗(yàn)科年度個(gè)人總結(jié)9

  一、對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備(計(jì)量器具)的管理:

  1.針對(duì)我公司目前所用的檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)分類登記,計(jì)量器具的領(lǐng)用、保管做詳細(xì)登記臺(tái)賬,以及計(jì)量器具的現(xiàn)場(chǎng)使用、保養(yǎng)等。

  2.通過(guò)國(guó)家認(rèn)定機(jī)構(gòu)“安徽省計(jì)量管理所”的檢定、檢修、對(duì)現(xiàn)制61件計(jì)量檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢定,因目前量具數(shù)使用數(shù)量及種類有限,將計(jì)劃分為三批檢定、維修。截止在06年12月28日全部檢定完畢,并出示國(guó)家認(rèn)定的合格證書。判定結(jié)果為55件為合格品,其中因現(xiàn)場(chǎng)使用、保管不當(dāng),造成3件不合格,3件報(bào)廢并對(duì)計(jì)量器具的合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

  3.根據(jù)生產(chǎn)制造部門的現(xiàn)場(chǎng)裝配、調(diào)試、檢驗(yàn)等的驗(yàn)證需求,20xx年申購(gòu)10種先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備已全部到位并極時(shí)用于現(xiàn)場(chǎng)。

  4.計(jì)量器具管理工作中的問(wèn)題:

  對(duì)計(jì)量器具檢定、檢修頻次過(guò)少,造成計(jì)量器具損壞嚴(yán)重,無(wú)法確,F(xiàn)場(chǎng)所使用的計(jì)量器具是否100%滿足產(chǎn)品檢測(cè)。在20xx年里需不斷的去補(bǔ)充,規(guī)范、完善計(jì)量器具的檢定周期校驗(yàn)。

  隨著公司精密計(jì)量器具的不斷遞增,需完善保管及存放條件(增加存放柜、放在通風(fēng)、干燥處)。

  未能及時(shí)按《計(jì)量器具損壞管理規(guī)定》對(duì)計(jì)量器具的損壞進(jìn)行極時(shí)處理。

  計(jì)劃在20xx年完善計(jì)量器具的使用管理,將檢驗(yàn)員與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工人所使用的量具分開使用保管,必免竄用,影響檢測(cè)精度。

  二、質(zhì)量管理

  1.原材料驗(yàn)收

  對(duì)于原材料驗(yàn)收,對(duì)特殊標(biāo)準(zhǔn)電氣原件、氣動(dòng)原件、液壓傳動(dòng)件等,采取收集“3證”、使用說(shuō)明書等為驗(yàn)證手段。并將收集的證書按項(xiàng)目分類保管、整理。

  原材料檢驗(yàn)需配備相應(yīng)的人員

  完善其檢驗(yàn)測(cè)量手段

  2.外協(xié)加工質(zhì)量驗(yàn)收及管理

  2.1通過(guò)對(duì)06年中各項(xiàng)目(例青特主減、陜汽主減、萬(wàn)里揚(yáng)項(xiàng)目、江淮實(shí)驗(yàn)臺(tái)等)的零、部件驗(yàn)收外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量,總結(jié)出目前外協(xié)加工質(zhì)量存在以下幾點(diǎn)通。

  外觀質(zhì)量問(wèn)題如:設(shè)計(jì)要求1×45о周邊倒鈍,未能滿足要求。

  焊接問(wèn)題,焊接不牢固、變形(其中也包括設(shè)計(jì)技術(shù)要求不嚴(yán)謹(jǐn))

  熱處理,淬火硬度達(dá)不到要求

  漏加工、加工錯(cuò)誤

  外協(xié)加工單位質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)真、細(xì)心度不夠(需不斷傳遞我公司所需要的產(chǎn)品質(zhì)量要求)

  2.2對(duì)外協(xié)供應(yīng)商的管理

  20xx年度合格供應(yīng)商綜合評(píng)比率

  序號(hào)合格供應(yīng)商一次交付合格率返修返工率報(bào)廢率合作態(tài)度(10分)綜合評(píng)比率備注

  1XXX0.970.050.039.50.8906年加工次數(shù)為25次

  2XXX0.930.060.0390.8506年加工次數(shù)為2次

  3XXX0.910.060.0159.20.83506年加工次數(shù)為5次

  4XXX0.90.060.039.30.8206年加工次數(shù)為6次

  5XXX0.890.060.048.90.8106年加工次數(shù)為8次

  綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品一次合格交付率、返修率、返工率、報(bào)廢率、合作態(tài)度等。

  3.裝配過(guò)程質(zhì)量

  嚴(yán)格接照工藝裝配要求進(jìn)行裝配;

  零部件表面的清潔工作,整理;

  裝配過(guò)程中需規(guī)范使用工具。例如,攻絲要使用專用工具搞手;裝圓螺母要使用專用工具勾頭扳手等以確保裝配質(zhì)量;

  4.產(chǎn)品總成質(zhì)量檢驗(yàn)

  總成質(zhì)量驗(yàn)收重點(diǎn)放在外觀表面質(zhì)量上來(lái)控制,比如對(duì)噴漆、噴塑、發(fā)黑、表面清理等。在確保出廠設(shè)備外觀完美的同時(shí)逐步加大其工藝性能質(zhì)量。

  計(jì)劃在07年第一季度年編寫《總成質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范》并實(shí)施、考核。

  三、檔案的建立與完善

  匯總,外協(xié)件檢驗(yàn)記錄單記錄、質(zhì)量信息反饋單

  匯總,存檔不合格品審理單、報(bào)廢單

  匯總,存檔單批生產(chǎn)外協(xié)廠家圖紙回收和檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料

  ISO9000質(zhì)量管理體系的完成

  截止20xx年12月31日,公司的'ISO9000質(zhì)量管理體系已成長(zhǎng)到1歲零4個(gè)月的年齡。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的倡引下,通過(guò)全員的參與、配合,完成了本年度的二次內(nèi)部審核,一次外部審核的工作。因質(zhì)量管理體系人員需求,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,按排我對(duì)新增的5名內(nèi)審員進(jìn)行公司的《內(nèi)審員資格培訓(xùn)》,針對(duì)此我利用三個(gè)培訓(xùn)課時(shí),將ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入知識(shí)、基本要求、適用行業(yè)、認(rèn)證特點(diǎn)和益處、內(nèi)審員的作用、資格、素質(zhì)、及審核技匚,職業(yè)道德等等,在06年11月20日培訓(xùn)完畢。

  四、工作中的不足與反思

  通過(guò)本年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作的實(shí)施,做為質(zhì)量檢驗(yàn)科的“一員”,深感人單力薄,但最終取得的成績(jī)是可觀的。在沾沾自喜5分鐘后,再次回到工作中來(lái),將過(guò)去一年中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、糾正、改進(jìn)以及將潛在的質(zhì)量隱患進(jìn)行挖掘,鏟除。

  計(jì)量器具送檢率偏少,需完善

  各配套商未能完全了解和認(rèn)識(shí)到我方產(chǎn)品質(zhì)量的需求點(diǎn);外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量還需要持續(xù)上升,確保滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求

  對(duì)不合格品的受控率提高

  質(zhì)量檢驗(yàn)科對(duì)質(zhì)量管理體系的完善、改進(jìn)

  個(gè)人的自身學(xué)習(xí)需不斷提高,五、07年整改方向及目標(biāo)

  在07年,將已控制所有合格供應(yīng)商質(zhì)量為主要整改方向,對(duì)外協(xié)件的外觀質(zhì)量,配合要求及材料和熱處理進(jìn)行有效控制。加大對(duì)外協(xié)供應(yīng)商的管理力度,力爭(zhēng)在07年上半年打造出2家以上能夠成為我公司的免檢產(chǎn)品的合格供應(yīng)商

  對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、工藝要求做詳細(xì)記錄,配合其整改,以防犯類似設(shè)計(jì)錯(cuò)誤

  目標(biāo):

  對(duì)合格供應(yīng)商質(zhì)量管理100%受控;

  檢測(cè)裝置100%滿足產(chǎn)品檢測(cè)要求;

  錯(cuò)檢、漏檢率≤1%;

  不合格品100%受控;杜絕報(bào)廢品和不合格品入廠;

  零部件產(chǎn)品抽查合格率≥95%,六、建議與想法

  建議公司在07年的培訓(xùn)計(jì)劃能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)一般的意外“受傷”傷口包扎處理,做一次培訓(xùn)。讓大家都有自我保護(hù)和被保護(hù)的意識(shí)與能力,并且能夠給生產(chǎn)制造部門配備小藥箱,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的碰、劃、砸傷等做應(yīng)急、包扎處理。在生產(chǎn)一線工作者,難免出現(xiàn)手或腳碰傷現(xiàn)象,所以僅代表一線員工提出此點(diǎn)建議。

  最后,祝我們的公司日新、月異、年年旺!

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