招商局工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的招商局工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
招商局工作總結(jié)1
xxxx年，xx經(jīng)濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現(xiàn)將xxxx年度招商局工作總結(jié)如下：
一、招商選資預(yù)計完成情況
xx經(jīng)濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現(xiàn)二三產(chǎn)均衡發(fā)展、內(nèi)資實績尚可、外資項目較少、轉(zhuǎn)型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預(yù)計完成市外內(nèi)資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
二、項目引進情況
xxxx年，由于土地指標(biāo)等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內(nèi)資二產(chǎn)項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產(chǎn)內(nèi)資項目x個，計劃總投資xx.xx億元。計劃簽約退二進三轉(zhuǎn)型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
新引進外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。
三、所做的主要工作
1、以規(guī)劃為龍頭，明確產(chǎn)業(yè)定位。參與經(jīng)濟區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進行產(chǎn)業(yè)定位，明確招商方向。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產(chǎn)招商，積極配合一城四區(qū)格局的產(chǎn)業(yè)定位，進一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產(chǎn)定位招商。
2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進。小城市建設(shè)百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務(wù)，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產(chǎn)。
3、著手退二進三，推進轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進行排摸調(diào)查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產(chǎn)出、高效率”的項目建設(shè)目標(biāo)，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
4、強化服務(wù)，當(dāng)好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務(wù)，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進的協(xié)調(diào)機制等工作統(tǒng)一抓到底。
四、存在的問題
1、投資軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。經(jīng)濟區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不適應(yīng)招大商的需要，平臺建設(shè)要提高品位和檔次。領(lǐng)導(dǎo)重視及職能部門的`服務(wù)意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
2、土地資源及指標(biāo)落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標(biāo)的要素制約，選資工作難度增加。
3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學(xué)習(xí)先進地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內(nèi)可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
五、xxxx工作思路
1、xxxx工作目標(biāo)：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進三企業(yè)x家。
2、圍繞上述目標(biāo)，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，著力提高利用外資的質(zhì)量和水平，定位大產(chǎn)業(yè)、瞄準(zhǔn)大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結(jié)構(gòu)。我們還要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、特色產(chǎn)業(yè)做強做精、新興產(chǎn)業(yè)培育扶持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
�。�1）精心規(guī)劃實施，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新興產(chǎn)業(yè)，以機械制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈上國內(nèi)外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產(chǎn)業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經(jīng)濟有帶動作用的企業(yè)集團、上市公司。
�。�2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設(shè)的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續(xù)以引進企業(yè)家為終極目的，高門檻準(zhǔn)入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網(wǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)客商來xx投資興業(yè)。
�。�3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎(chǔ)。一要提升經(jīng)濟區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務(wù)水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協(xié)調(diào)，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設(shè)，完善考核機制，全力打造服務(wù)型招商隊伍，體現(xiàn)最貼心的服務(wù)優(yōu)勢。
（4）實施“兩退兩進”，推進轉(zhuǎn)型升級。積極配合小城市建設(shè)，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業(yè)“兩退兩進”和轉(zhuǎn)型升級。
招商局工作總結(jié)2
招商局2月份的工作總結(jié)如下：
1、起草北京知合出行項目協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。
3、協(xié)助華夏幸福基業(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務(wù)等相關(guān)部門基礎(chǔ)信息編制，招商手冊。
4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數(shù)相關(guān)事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關(guān)資料上報工作。
5、準(zhǔn)備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。
6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。
7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
8、完成涇陽縣縣域經(jīng)濟統(tǒng)計招商引資相關(guān)指標(biāo)上報工作。
下一步計劃：
1、擬簽訂北京知合出行項目協(xié)議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書。
2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務(wù)分解相關(guān)事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。
4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結(jié)果分值。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責(zé)任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進行考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
招商局工作總結(jié)3
辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用，20xx年辦公室在局班子的帶領(lǐng)下，圍繞局中心工作，搞好服務(wù)，保障后勤，主要做如下工作。
一、做好市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)招商周外出考察活動。
領(lǐng)導(dǎo)干部招商周外出招商制度是我市推進招商工作的創(chuàng)新舉措。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)招商周外出招商考察工作是落實招商周制度的重點環(huán)節(jié)，具有標(biāo)志性和導(dǎo)向性意義，容不得半點差錯。招商局辦公室擔(dān)負市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)招商周外出考察活動安排的任務(wù)后，精心謀劃，細致工作，圓滿地完成了任務(wù)，并為明年的工作梳理了人脈，總結(jié)了經(jīng)驗。此項工作因牽涉面較廣，需協(xié)調(diào)全市的各類招商項目，因此工作量大、難度高。為此，辦公室人員發(fā)揚釘子精神，領(lǐng)導(dǎo)確定的項目緊盯不放, 每個項目都要反復(fù)咨詢項目主引人。因預(yù)排方案活動時間要求都比較急，辦公室人員不能嚴格按照正常的上班作息時間來跟相關(guān)人員進行聯(lián)系，不論是白天還是晚上，不論是上班時間還是下班時間，都要跟項目聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào)，如果碰到不配合的聯(lián)系人，就要想盡辦法讓他們提供我們所需要的資料，如10月份史市長赴成都考察活動，需宿馬園區(qū)提供四為電子相關(guān)資料，當(dāng)時正好是星期天休息時間，項目聯(lián)系人說要到星期一才能提供相關(guān)材料，但活動方案星期天必須趕出來，實在沒有辦法只好跟王常委聯(lián)系，在王常委的幫助下才順利拿到我們所需要的材料。類似的事情基本在每次預(yù)排活動方案時基本都會遇到，碰到這樣的事情只好不厭其煩的向聯(lián)系人解釋。總之，我們的唯一目的是，一定要把項目情況摸清、摸熟、摸透，做到了然于胸，這樣才能保證市主要領(lǐng)導(dǎo)的出行活動能按照計劃順利進行，不出紕漏。全年辦公室共組織策劃市主要領(lǐng)導(dǎo)外出考察13次，考察企業(yè)47家。如：北京融創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)園、昆山安徽商會宿馬物流園、新濠畔、林安物流、欣意電纜等項目經(jīng)市主要領(lǐng)導(dǎo)考察，有些當(dāng)場簽約、有些進一步增加了投資者的信心，有力的促進了項目進展速度。
二、加強建章立制工作，規(guī)范工作流程
辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此本年度辦公室建立完善了各項制度。如:《招商分局管理細則》、《局機關(guān)內(nèi)部考核方案》、《車輛管理制度》、《客商接待管理制度》、《物品申購審批制度》等等，從而完善了流程，使各項工作向規(guī)范化方向發(fā)展。
三、客商接待工作。
招商局承擔(dān)全市的招商引資協(xié)調(diào)、跟進、促進工作，接待任務(wù)相當(dāng)繁重。接待工作的后勤保障主要由辦公室負責(zé)，為此辦公室人員堅持“五加二、白加黑”的工作方式，嚴格按照“熱情、大方、得體”的標(biāo)準(zhǔn)，努力做好客商接待工作，從而達到“親商、安商、以商招商、以商引商”的目的.，使客商有賓至如歸的感覺。全年共接待約200多批次，800多人。通過招商局接待的客商，無不高興而來，乘興而歸，從而提高了客商的投資熱情，加速了項目的進展。在接待過程中，有些比較重要的客商時間安排的都比較緊，為了能把自己的想法跟客商交流、材料遞交給客商，辦公室人員更要想盡一切辦法，見縫插針，跟客商進行溝通及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
四、規(guī)范來文收發(fā)流程、提高文稿質(zhì)量
按要求辦理公文傳遞、歸檔、整理、保存工作，并積極做好督辦、催辦工作。來文收發(fā)工作，是個枯燥無味，但又必須十分小心謹慎的工作，一個粗心有可能造成工作上的重大失誤。在辦公室全體人員的共同努力下，沒有出現(xiàn)因辦公室人員粗心大意而導(dǎo)致全局工作出現(xiàn)重大失誤的情況。全年共收辦上級部門及市直單位文件800余件，其中秘密文件20件，沒有出現(xiàn)失密泄密事件。起草文稿、發(fā)言、總結(jié)、函、信息共計100余篇。主要包括每月固定上報的效能建設(shè)、群眾路線、經(jīng)濟健康發(fā)展相關(guān)材料；以及市里政務(wù)公開、黨建工作、崗位責(zé)任制、計劃生育、依法行政、應(yīng)急管理、黨風(fēng)廉政、文明創(chuàng)建、編制管理、節(jié)能管理、扶貧等各項檢查、考核所需各類文字材料。
五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
辦公室還肩負著機關(guān)運行事務(wù)和班子成員臨時交辦的各類事項，此類工作瑣碎雜亂，但卻也耗時耗力，有時簡單一句話，需要辦公室人員忙半天。辦公室人員對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，如購車、車輛上牌、消除車輛違章、辦公用品購置、審計、與其他市直部門協(xié)調(diào)關(guān)系等各項工作，從不怠慢，區(qū)分事情的輕重緩急，相應(yīng)投入大量精力和時間，有條不紊地處理，確保機關(guān)順利運作。
六、加強財務(wù)管理、確保廉潔招商，節(jié)儉招商
在本年度各類工作規(guī)范化的過程中，財務(wù)、車輛的管理及調(diào)度工作是重中之重。為確保廉潔招商和節(jié)儉招商，把有限的經(jīng)費用到招商上，必須加強財務(wù)方面的管理工作。招商工作具有特殊性，如果經(jīng)費管理不好，既影響了工作，又影響了干部的成長。為此招商發(fā)票的審核第一關(guān)放在辦公室，在規(guī)范化財務(wù)管理的過程中，有的人不理解，認為辦公室的人故意刁難他們，發(fā)脾氣、耍性子，辦公室人員只好耐心跟他們解釋，強調(diào)規(guī)范化的意義，通過一段時間的磨合，現(xiàn)在發(fā)票報銷，基本走向規(guī)范程序化。招商局因車輛少，而各方接待、公務(wù)用車比較多，用車矛盾比較突出，為此辦公室人員有時又必須充當(dāng)駕駛員的角色，有時私家車也拉來過來做公務(wù)用車。11月份新買一輛江淮賓悅車后，通過合適的車輛調(diào)度，已基本能夠滿足局機關(guān)用車。
七、專業(yè)招商分局人員的考勤定位工作
為了強化招商分局人員的管理工作，今年采用了手機定位考勤的方式來考核分局人員在外工作的天數(shù)。剛開始，分局的同志不理解，認為是監(jiān)視他們。為此辦公室耐心向他們解釋，強調(diào)用手機考勤不是目的，而是一種手段，是要大家確實把心思放在招商工作上，經(jīng)過將近一年的考勤管理，分局人員已能嚴格按照《招商分局管理細則》的要求開展招商活動。
八、堅持做好會議組織、人事、資產(chǎn)管理及離退休老干部的服務(wù)工作。
組織各類大小會議也是辦公室的一項重要職能，為此辦公室對于會議，不論大小，對于會議室的選址布置、參會人員、會議時間等問題，按照組織會議的程序辦理，全年在組織會議方面沒出現(xiàn)大的失誤。由于招商局人員編制較少，人事、資產(chǎn)管理及離退休老干部的管理服務(wù)工作都是放在辦公室進行管理服務(wù)的，辦公室按照市直業(yè)務(wù)部門的要求，嚴格處理人事及資產(chǎn)管理方面的事務(wù)。離退休老干部是黨和國家的財富，為老干部做好服務(wù)是我們份內(nèi)的工作。為此，辦公室把老干部工作放在重要位置。逢年過節(jié)，主動到老干部家進行慰問，把單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對老干部的尊敬和關(guān)心送上門。平時對于老干部來訪熱情接待，對他們反映的問題如果辦公室能夠解決就立馬去辦，如果辦公室不能解決的，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以盡快為他們解決問題。
九、努力學(xué)習(xí)，提高文字水平和管理水平。
經(jīng)過一年的努力工作，辦公室人員在文字處理方面及管理水平方面還有很大差距。與領(lǐng)導(dǎo)的期待，招商事業(yè)的要求還有不少距離。為此，辦公室人員在繁忙的工作之余，抽時間、擠時間，以多種形式學(xué)習(xí)提高自己，常常在晚上加好班后，回到家里，看文件，學(xué)本領(lǐng)。
本年度，辦公室工作人員在努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)上，雖然取得一定的成績，但由于工作經(jīng)驗不足及人手較少的原因，還有許多不盡人意的地方。20xx年度，辦公室人員將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，把問題解決在一線，不上交困難。困難越多、矛盾越多，越能鍛煉我們的毅力和各種管理水平，不叫苦、不退縮，迎難而上，進一步點燃激情、提升效能，使辦公室工作再上一個新臺階。
招商局工作總結(jié)4
今年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成績�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、招商引資一年工作成績
�。ㄒ唬┳フ猩桃Y，積極承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高招商人員的政策和業(yè)務(wù)水平。今年，我調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)分工，安排1名副局長專責(zé)招商引資工作，1名副局長負責(zé)外資企業(yè)增資工作；從局系統(tǒng)抽調(diào)5名工作人員加強招商引資力量；推動局下屬外商投資服務(wù)中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變；安排對各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)招商人員的培訓(xùn)，并親自授課；積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
2、明確目標(biāo)，落實任務(wù)，協(xié)調(diào)推進。為實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預(yù)期目標(biāo)，我深入各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研，將預(yù)期目標(biāo)分解到各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)。在日常工作中，我主動服務(wù)，狠抓重點，推動目標(biāo)實現(xiàn)。今年粵港經(jīng)貿(mào)會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準(zhǔn)，以解決項目建設(shè)資金急需，我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務(wù)中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務(wù)部為其辦理相關(guān)手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
3、認真組織境內(nèi)外招商活動，著力提高引資成效。無論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介**的投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿(mào)會、粵臺經(jīng)貿(mào)會、海洋經(jīng)濟推介會和粵港――歐洲經(jīng)貿(mào)交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創(chuàng)新招商方式，大力推進中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎(chǔ)上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學(xué)化轉(zhuǎn)變。在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡(luò)招商。主持制定了駐外招商代表目標(biāo)管理責(zé)任制，進一步調(diào)動了駐外招商人員的工作積極性。
（二）抓外貿(mào)出口，千方百計開拓國際市場
1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動，開拓新興市場。今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎(chǔ)上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿(mào)易展銷活動。引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿(mào)出口市場的'合理布局，提高了抵御外貿(mào)風(fēng)險的能力。
2、狠抓科技興貿(mào)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我積極推進 “科技興貿(mào)”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請到510萬元科技興貿(mào)資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。與此同時，引導(dǎo)加工貿(mào)易從以oem方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向odm方式生產(chǎn)，促進加工貿(mào)易增效，提高加工貿(mào)易增值率。
3、推動流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負擔(dān)，直接影響我市財政的收支。為使流通外貿(mào)企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流會，闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機遇等。與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。
招商局工作總結(jié)5
一、工作情況
1-5月份，外貿(mào)進出口總額1609萬美元，完成全年任務(wù)的32%,同比減少3.59%,其中出口910萬美元，進口699萬美元。
1-6 份，新批外資項目5個，實際到位外資5105.5萬美元，占全年任務(wù)的54.89%，同比增長35.12%;內(nèi)聯(lián)引資項目50個，到位資金154352萬元，完成任務(wù)25億元的61.74%,同比增長19.86%;標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)139700平方米，完成全年任務(wù)的63%;實現(xiàn)社會消費品零售總額25.1億元，比同期增長13.0%，分行業(yè)看，批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)零售額分別增長24%、12%、14%、18.4%。
(一)加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，筑牢承接轉(zhuǎn)移平臺。
今年市委市政府下達我縣標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)22萬平方米，為完成今年標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)，一是組建了專門的工作班子負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作;二是將目標(biāo)任務(wù)分解到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和六個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，簽訂責(zé)任書進行綜合績效考核，加強日常督查;三是加強協(xié)調(diào)服務(wù),推進標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè);四是認真做好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的資料收集和統(tǒng)計上報工作。
(二)創(chuàng)新方式注重實效，加大招商引資工作力度。
大力開展各種形式的招商活動,一是通過我縣自主舉辦的“中國郴州莽山第六屆高山杜鵑花節(jié)”開展招商推介，大力宣傳宜章的投資環(huán)境和投資優(yōu)勢。二是在繼續(xù)堅持過去行之有效的小分隊招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等有效方式的同時，大力推進代理招商、組團招商和敲門招商，成效顯著。半年來，通過各種招商活動，提供了招商信息500多條，引進項目6個。三是在深圳、廣州等地開展了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介活動，邀請客商50多人，重點對接轉(zhuǎn)移企業(yè)現(xiàn)場招商、以商招商。簽訂合同1個，合同金額達33億元。四是積極組團參加省市組織的第八屆中博會、珠洽會等招商活動，莽山木森森茶廠、宜章福鵝、永吉農(nóng)業(yè)等相關(guān)企業(yè)參加本次推介活動并分別與湖南湘商購網(wǎng)絡(luò)營銷有限公司簽訂購銷合同，簽約金額達2.6億元。
招商活動有成效,引進項目多。今年上半年，成功引進了在行業(yè)內(nèi)具有話語權(quán)的廣州醫(yī)療器械生產(chǎn)基地，引進了產(chǎn)業(yè)鏈延伸企業(yè)電容式觸摸屏生產(chǎn)項目，引進了園區(qū)配套企業(yè)日盛物流、百捷利綜合包裝，引進了資源節(jié)約型企業(yè)低熱值煤綜合利用發(fā)電，黃莽二級公路、安健中醫(yī)飲品、鑫晨光電等項目相繼落戶。深圳泰瑪風(fēng)光能源、騰達電子、華潤燃氣管道、廣州聚合、20萬噸螢石球團、偉利商貿(mào)博覽城、君悅果蔬交易市場、華廣集團、山旗電子、邁科光電等一批項目正在洽談引進中。
(三)強化引導(dǎo)服務(wù)，提升外貿(mào)發(fā)展水平。
認真貫徹實施更加積極的開放戰(zhàn)略，支持出口企業(yè)推進自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，加強產(chǎn)品研發(fā)，加快出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升國際市場競爭力。強化服務(wù)，深入企業(yè)調(diào)查研究，調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，掌握市場形勢，及時了解并幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題和困難，積極幫助有外貿(mào)進出口意向的企業(yè)辦理進出口備案登記等海關(guān)手續(xù)，實現(xiàn)外貿(mào)進出口，壯大外貿(mào)進出口隊伍，提升外貿(mào)進出品總量。
(四)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，促進商貿(mào)繁榮穩(wěn)定。
1.加快市場建設(shè)，提升市場功能。牽頭召開了城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造協(xié)調(diào)會議，積極推進農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作,一是蔣家灣農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程于4月17日開工，目前己完成市場二樓后段地面貼地板磚及攤位門面貼瓷磚。二是開展了南京洞、黃沙、巖泉市場標(biāo)準(zhǔn)化改造“民生大愛行動”項目調(diào)研,明確了改造任務(wù),6月上旬與施工方簽訂了工程協(xié)議，預(yù)計10月份即可完工。
2.保障市場供應(yīng)，促進市場持續(xù)增長。進一步完善了市場運行監(jiān)測體系，積極對生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場運行情況進行監(jiān)測和及時向社會發(fā)布信息。暢通信息、廣開渠道，積極組織市場物資的調(diào)運和供應(yīng)，全縣市場商品供應(yīng)充足，品種豐富，花色多樣，高、中、低檔商品應(yīng)有盡有，能滿足不同消費層次的需求，市場價格穩(wěn)定。扎實開展社會消費品零售總額統(tǒng)計上報工作，為增加限上企業(yè)上報，實現(xiàn)社會消費品零售總額增幅16%的目標(biāo)任務(wù), 我局高度重視限上限上企業(yè)統(tǒng)計申報工作。一是成立了專門的工作班子,專門負責(zé)限上企業(yè)統(tǒng)計申報工作。二是扎實開展調(diào)查摸底工作。我局深入基層對全縣商貿(mào)企業(yè)進行調(diào)查摸底,摸清商貿(mào)企業(yè)基本情況，確定納限企業(yè)對象。三是耐心做好企業(yè)思想工作。針對企業(yè)普遍存在擔(dān)憂申報限上企業(yè)多納稅的思想顧慮，工作人員主動聯(lián)系，上門走訪，重點跟蹤，耐心細致地做好企業(yè)的思想工作，消除企業(yè)顧慮，鼓勵企業(yè)做好限上申報工作。會同財政部門積極做好“家電下鄉(xiāng)”掃尾清算工作。切實抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，挖掘農(nóng)村消費潛力。依托傳統(tǒng)節(jié)假日，積極開展促銷活動，促進消費增長。
3.強化市場監(jiān)管,確保食品安全。一是加大酒類流通執(zhí)法力度。加強酒類流通監(jiān)督管理，積極開展專項整治，凈化酒類市場。上半年辦理酒類零售備案登記證156家，查處假酒案5起，查收假 83瓶。二是加強定點屠宰管理。加大屠宰市場日常巡查力度，嚴厲打擊私屠濫宰、銷售病、死和注水畜禽肉類的行為。1-6月份共查處私屠濫宰行為1起，查獲死豬肉25公斤，未發(fā)生一起食用豬肉中毒事件，確保了人民群眾吃上放心肉。三是加大成品油市場的整治力度。上半年完成了所有加油站的年檢工作。對全縣加油站進行了專項整治，打擊違法違規(guī)行為，凈化成品油市場,取締了非法加油站點3家。
4.制定工作方案，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。為促進我縣產(chǎn)業(yè)升級，上半年我局深入調(diào)查研究，制定發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作方案，明確了發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的目標(biāo)任務(wù)：一是改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。加快城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的改造升級，提高市場服務(wù)功能，20xx年計劃完成南京洞邊貿(mào)市場以及巖泉農(nóng)貿(mào)市場、黃沙農(nóng)貿(mào)市場的'提質(zhì)改造工作。加快農(nóng)超對接社會化服務(wù)體系建設(shè)和區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)，落實農(nóng)超對接項目一個。二是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展大型專業(yè)物流龍頭企業(yè)，重點支持君悅物流項目建設(shè)，力爭20xx年項目一期建設(shè)完工投入營運;培養(yǎng)和發(fā)展1-2個現(xiàn)代物流勞務(wù)專業(yè)公司。加快發(fā)展電子物流、冷鏈物流、供應(yīng)鏈物流等現(xiàn)代物流業(yè)，構(gòu)建網(wǎng)格化物流通道，形成專業(yè)化、多層次的現(xiàn)代物流體系,20xx年著力搞好澳鑫電子商務(wù)交易平臺建設(shè)，推動建設(shè)君悅果蔬市場交易中心及和田冷藏二個項目。三是淘汰限制落后服務(wù)業(yè)。限制城區(qū)發(fā)展低端的農(nóng)貿(mào)市場，禁止馬路市場、路邊攤等不符合城市規(guī)劃的各類商品市場。逐步淘汰在社區(qū)住宅底層影響居民生活的餐館、歌舞廳等設(shè)施及可能造成環(huán)境污染、阻礙交通的低檔餐飲業(yè)、小五金、汽車服務(wù)等。規(guī)范發(fā)展小美容美發(fā)、小餐館、小休閑娛樂場所、小雜貨店、小網(wǎng)吧“新五小”行業(yè)，限制城區(qū)新建零散貨運站場和發(fā)展零擔(dān)貨運。
二、存在的主要問題
一是承接對接氛圍不夠濃。大多數(shù)責(zé)任單位招商引資的意識有，但不強，主動性差，存在主管領(lǐng)導(dǎo)急、部門不急的現(xiàn)象，招商引資工作整體發(fā)展不平衡，責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成不理想、差距大。
二是園區(qū)配套功能不夠強。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，廠房建設(shè)跟不上產(chǎn)業(yè)承接對接的需要，平臺建設(shè)速度趕不上客商需求。園區(qū)配套服務(wù)還不夠完善，難以吸引和留住高端人才。園區(qū)的政務(wù)平臺建設(shè)相對滯后，多部門管理的格局未根本改變，與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應(yīng)。
三是承接對接制約因素較多。勞動力優(yōu)勢不明顯，勞動力流動性大，招工穩(wěn)工難。土地因素對項目制約明顯，由于征地拆遷難，土地報批手續(xù)繁瑣，且費用高，項目落地難問題突出。建設(shè)資金缺，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)重，征地拆遷的成本大，土地報批的費用高，所需資金量大。
三、下半年工作思路
(一)加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，著力打造承接對接平臺。加大融資力度,加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，完成或超額完成市委市政府下達我縣22萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)，滿足承接對接產(chǎn)業(yè)項目的需求。
(二)完善優(yōu)惠政策,進一步擴大對外開放。下半年盡快完善并出臺《加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的若干政策措施》等相關(guān)文件。
(三)拓寬視野,大力招商引資。立足粵港澳、拓展浙閩蘇、面向國內(nèi)外，按照“抓大的、上優(yōu)的、盯住財力貢獻大的”思路加大招商引資，著力引進對接一批“高科技、高投入、高產(chǎn)出、高附加值、強帶動力”的“四高一強”產(chǎn)業(yè)項目，并積極創(chuàng)新承接對接方式，將與其相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)列入承接對接對象，力爭取得突破性進展。
(四)強化引導(dǎo)服務(wù)，提升外貿(mào)發(fā)展水平。充分利用國家扶持政策，積極爭取項目支持;加強引導(dǎo)和服務(wù)，提升外貿(mào)品質(zhì)，發(fā)展壯大外貿(mào)規(guī)模。
(五)加強監(jiān)督管理，確保安全繁榮市場。嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”;加強酒類批發(fā)零售市場的監(jiān)管，嚴厲打擊制假售假;強化成品油市場監(jiān)管，保障市場供應(yīng)，確保市場安全。加快農(nóng)貿(mào)市場改造升級，改善消費環(huán)境。培育消費熱點，擴大消費需求。
招商局工作總結(jié)6
按照《XX市20xx年依法行政目標(biāo)責(zé)任考核辦法》（張政辦發(fā)〔20xx〕140號）和《XX市人民政府依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展20xx年度依法行政目標(biāo)責(zé)任考核的通知》（張政依法辦發(fā)〔20xx〕7號）要求，現(xiàn)就我局20xx年度依法行政工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，著力健全依法行政長效機制
一年來，局黨組十分重視依法行政在推進招商引資、營造法治環(huán)境、促進轉(zhuǎn)型跨越中的作用。一是制訂意見和強化考核。把依法行政工作納入年度工作計劃，認真組織實施。年初，結(jié)合部門工作實際，制定了《XX市招商局關(guān)于進一步加強依法行政實施意見》，進一步明確目標(biāo)、靠實責(zé)任，將依法行政工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核。二是健全機構(gòu)。成立了局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工，細化了工作人員職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)人員協(xié)助抓的工作格局。三是建立制度。建立和完善了一系列依法行政制度；制定了依法行政程序；建立了激勵機制和責(zé)任追究制度；建立了首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制度；建立了監(jiān)督機制，保障依法行政工作的正確實施。
二、大力學(xué)習(xí)宣傳，夯實依法行政基礎(chǔ)
我局堅持把做好法制學(xué)習(xí)宣傳等作為一項重要的工作來抓，全面提升大家的法制意識，打牢了依法行政工作基礎(chǔ)。一是強化學(xué)習(xí)。堅持“統(tǒng)一安排、自學(xué)為主、集中活動、注重實效”，以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”和工作實際學(xué)法用法為主題，采取“缺什么、補什么、普及什么”的辦法，積極開展了形式多樣的普法宣傳教育活動，全年共組織局機關(guān)全體人員集體學(xué)法4次，主要學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》等法律法規(guī)，不斷增強機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)人員的法律素質(zhì)，強化了干部職工的文明意識、責(zé)任意識、自覺做到了依法行政、按章辦事、樹立了機關(guān)的良好形象。二是抓好外來投資商的法制宣傳教育。今年以來，利用對外來投資商跟蹤調(diào)研和調(diào)查摸底之機，先后多次對外來投資企業(yè)進行了法制宣傳教育活動，積極引導(dǎo)他們通過法定程序正確表達利益訴求，利用合法手段維護自身權(quán)利，切實營造了良好的投資發(fā)展環(huán)境，確保了外來投資商的思想穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營合法規(guī)范。
三、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處不放松
按照“堅持預(yù)防為主，注重源頭治理”，堅持抓早抓小，主動開展排查化解工作，堅持集中抓、抓重點的要求，首先在局機關(guān)內(nèi)部開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作。局黨組堅持每季度召開一次形勢分析會，發(fā)現(xiàn)和掌握不穩(wěn)定不和諧因素，采取結(jié)對幫扶，開展批評與自我批評和談心交流活動等方式，使大家在相互理解，求同存異的基礎(chǔ)上，釋放情感，消除誤會，增進團結(jié)。其次在外來投資企業(yè)中開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。主要針對他們在生產(chǎn)生活中遇到的一些困難和問題，從主客觀兩個方面入手，采取講政策、講法規(guī)和協(xié)調(diào)解決實際問題相結(jié)合的方式，帶著感情，設(shè)身處地的幫助他們化解調(diào)處矛盾，樹立投資創(chuàng)業(yè)信心，增進和諧。三是認真做好來信來訪工作。全面落實黨務(wù)公開、政務(wù)公開、首問責(zé)任制和一站式服務(wù)的規(guī)定，對群眾來信來訪反映的問題，依照程序，認真處理，限期辦結(jié)。我局未發(fā)生鬧訪、纏訪、群訪和越級上訪案件，維護了社會和諧穩(wěn)定。
四、完善決策機制，決策水平顯著提升
制定《招商局重大行政決策聽證辦法》，健全重大行政決策程序，堅持把公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序，提升決策的科學(xué)化、民主化水平。單位的財務(wù)、人事以及重大事項的.決策，涉及廣大干部職工切身利益和關(guān)注的決策事項，采取發(fā)征求意見函、召開聽證會或座談會等方式，廣泛征求意見；已經(jīng)廣泛征求意見的事項、經(jīng)過可行性論證的事項、通過合法性審查的事項，由局黨組會議集體研究決定。今年以來，單位的各項決策順利實施，得到了廣大干部職工的大力支持，滿意率高。
五、全面推進政務(wù)公開，公信力進一步提升
我局十分重視信息公開工作，組織分管領(lǐng)導(dǎo)、專門科室、專業(yè)人員負責(zé)落實，加大黨務(wù)、政務(wù)信息的公開力度。分管領(lǐng)導(dǎo)多次檢查政府信息公開工作，專題研究解決問題。單位實行月督查、季通報、年考核。一是在年初，我局認真編制了政府信息公開年度工作計劃，并及時在網(wǎng)站予以公布。
二是我局召開專題會議，將政府信息公開工作列入年度工作計劃，制定政府信息公開工作與各科室的年終考核掛鉤的考核機制；三是按照政府信息公開工作計劃，每月對本局機關(guān)科室實施“信息公開”的工作情況逐項進行對照檢查；四是安排專人負責(zé)政務(wù)公開工作的日常事務(wù)，按照上級部門的相關(guān)要求及時安排部署上報相關(guān)資料，年底進行檢查總結(jié)；五是利用政府門戶網(wǎng)站更新之機，對我局門戶網(wǎng)站的內(nèi)容進行了全面更新，加大了公開力度。在政務(wù)公開的形式上，一是堅持網(wǎng)絡(luò)公開。我局對社會公開的內(nèi)容主要通過中國張掖門戶網(wǎng)、XX市勤廉度評價體系等網(wǎng)站，予以公開，二是機構(gòu)設(shè)置、管理職能、辦事程序等政務(wù)信息在政務(wù)公開欄中予以公示。三是對涉及招商引資優(yōu)惠政策的重要通知則在公開欄中公布。四是通過紙質(zhì)媒體公開。以《招商簡訊》為載體，適時公布各縣區(qū)招商工作進展，主動向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門匯報全市招商引資情況，展示我市招商工作成績。
六、20xx年重點工作
一是加大重大行政決策程序執(zhí)行力度。
堅持公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論決定的重大決策必經(jīng)程序，完善決策風(fēng)險評估機制，使單位決策更貼近實際，更體現(xiàn)民意。加強重大決策跟蹤反饋和責(zé)任追究，對違反科學(xué)民主決策規(guī)定，出現(xiàn)重大決策失誤、造成嚴重損失和不良社會后果的，按照“誰決策、誰負責(zé)”的原則，嚴肅依法追究決策者的責(zé)任，推進決策科學(xué)化、民主化。
二是加強規(guī)范性文件備案審查工作。
嚴格按照《甘肅省規(guī)范性文件管理辦法》，嚴格落實備案審查、集體討論決定、向社會公布、定期清理等制度，加大備案登記、公布、情況通報和監(jiān)督檢查力度，做到“有件必備、有錯必糾”，確保文件質(zhì)量。適時開展規(guī)范性文件清理工作，落實好規(guī)范性文件2年清理制度，提高規(guī)范性文件的時效性。
三是進一步深化政務(wù)公開。
繼續(xù)鞏固行政審批事項清理成果，進一步簡化辦事程序，優(yōu)化辦事流程，壓縮辦理時限，提高辦事效率。全面推進政務(wù)公開，創(chuàng)新政務(wù)公開方式，加大主動公開和依申請公開政府信息的力度，拓寬辦事公開領(lǐng)域，依法公開辦事依據(jù)、條件、要求、過程和結(jié)果，充分保障廣大人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，降低行政成本，積極為招商引資，促進轉(zhuǎn)型跨越服務(wù)。
四是認真抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面推進依法行政工作。
按照開展機關(guān)效能風(fēng)暴行動的要求，全面安排規(guī)范執(zhí)法行為工作，推進依法行政。要加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任，強化措施，加大督查檢查力度，切實落實好行政執(zhí)法責(zé)任制，推進行政執(zhí)法主體合法，執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限明晰，執(zhí)法行為規(guī)范，自由裁量權(quán)基準(zhǔn)嚴格執(zhí)行，推動依法行政能力和水平顯著提高。
招商局工作總結(jié)7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，今天我演講的題目是“等風(fēng)來，不如追風(fēng)去”。
轉(zhuǎn)眼間來招商局工作已快半年了，很榮幸能走進并融入這個朝氣蓬勃、團結(jié)互助的團隊，在此首先對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志半年來的關(guān)心、幫助、支持和包容表示衷心地感謝!結(jié)合梅勇局長新的一年“打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績”主題講話提出的“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”八字標(biāo)準(zhǔn)，我在此談三點體會：
一、干好招商事業(yè)，必須知道如何選擇。作為縣委，縣政府的“一號工程”，招商引資是縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展的“路由器”，是縣域經(jīng)濟社會全面發(fā)展的“助推器”，是縣域經(jīng)濟融入全國經(jīng)濟體系的“連接器”。內(nèi)陸縣域經(jīng)濟要融入全國經(jīng)濟，最根本途徑就是參與全國產(chǎn)業(yè)分工和資本配置�？v觀全國100強縣市，且不論沿海的昆山、江陰，僅看省內(nèi)的大冶、宜都，無不是在找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位的基礎(chǔ)上通過招商引資發(fā)展、壯大支柱產(chǎn)業(yè)，入圍中國100強縣市俱樂部。黃梅作為欠發(fā)達的內(nèi)陸縣，更要主動順應(yīng)國家乃至全球產(chǎn)業(yè)分工和資本流動的大趨勢，堅定不移地走大開放、大招商之路。20xx年，縣委、縣政府明確了重點招工業(yè)，科學(xué)引市場，致力活旅游，關(guān)鍵抓落地的工作思路;提出了創(chuàng)新方式抓招商，優(yōu)化環(huán)境抓招商，健全機制抓招商，強化保障抓招商的工作舉措;創(chuàng)新了產(chǎn)業(yè)招商，資本招商，校友招商，以商招商，委托招商的工作方法。作為一名招商人，將牢固樹立“項目為王”理念，既當(dāng)“裁判員”，更當(dāng)“運動員”“先鋒隊”，重點服務(wù)于縣政府打造石膏產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略目標(biāo)，在招引項目上，干字當(dāng)頭，實字打底，沖鋒在先，勇挑重擔(dān)，充分利用好我縣蘊藏著亞洲第一的優(yōu)質(zhì)石膏資源，組織專題招商，實施精準(zhǔn)招商，積極招引以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶黃梅下新和小池，力爭用5-10年打造千億級支柱產(chǎn)業(yè)―石膏產(chǎn)業(yè)�！笆坎豢梢圆缓胍悖沃囟肋h”，“既然選擇了遠方，便只能風(fēng)雨兼程……”，既然選擇了招商這個事業(yè)，那就無怨無悔、昂首向前、爭創(chuàng)佳績，為黃梅招商事業(yè)貢獻力量。
二、干好招商事業(yè)，必須明白如何堅持。林語堂先生說過一段話：人生之旅就似一杯茶，把真誠與執(zhí)著揮灑在人生之路上，浸泡進入人生這杯茶里，人生的苦澀就會變成滿口的清香。招商工作對于我來說的確是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，半年多來，我和我的廣東團隊吃了不少苦，流了不少汗，但沒有大的突破。參加工作二十多年來，印象中最忙的`一個春節(jié)就是在招商局，和周洋、李立、高興一起從臘月二十六到正月初三加了一個長長的跨年班，雖然辛苦，但企業(yè)家新春懇談會暨招商推介會圓滿結(jié)束后的那份輕松與快樂無以倫比。這個世界上沒有白費的功夫，任何事情只有堅持下去才會有收獲。人生的道路上，要么拼命的去體現(xiàn)價值，贏得別人的尊重，要么默默的混日子，讓別人內(nèi)心瞧不起，按現(xiàn)在的一句流行語，只有奮斗的人生，才是幸福的。20xx年，將重點抓好信息中心工作，全面收集好項目信息，做好項目儲備，分析，跟蹤，突破，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。向志軍局長等先進學(xué)習(xí)，牢固樹立“大服務(wù)”和“第一窗口”理念，增強“店小二”和“五星級服務(wù)員”意識，為重大項目和廣大客商服好務(wù);深入企業(yè)，深入基層，深入一線，加強調(diào)研，懂商情，抓商機，以誠信、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)、取信于投資者，并在大家的共同幫助下，帶領(lǐng)我們的廣東(武漢)招商團隊努力開創(chuàng)新局面。
三、干好招商事業(yè)，必須懂得如何珍惜。說句心里話，我很幸運加入招商局這個團隊。我們這個團隊有以梅勇局長為首的團結(jié)奮進、年富力強的領(lǐng)導(dǎo)班子;有一批在座以80、90后為主的朝氣蓬勃的干部隊伍;有正逢全國上下招商引資一號工程的熱潮;有小池開放開發(fā)、高鐵時代等多重機遇疊加的風(fēng)口，可謂天時、地利、人和。我們都應(yīng)該珍惜這大好的機遇，發(fā)揮才智，建功立業(yè)。17年有一篇很火的文章，叫《善待你所在的單位》在這里與大家一起分享一下：單位是你和社會之間和他人之間，進行交換的橋梁;單位是你顯示自己存在的舞臺;單位是你美好家庭的后臺;單位是你的競技場、練兵站、美容室、大學(xué)校;單位是你提升身價的增值器;單位是你安身立命的客棧;單位是你在家庭和社會上的發(fā)言權(quán)。沒有單位，你也許什么都不是。我們都要珍惜我們共同的團隊，要學(xué)會珍惜三點：一是珍惜工作。工作就是職責(zé)，職責(zé)就是擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)就是價值。要感謝那些讓你獨當(dāng)一面的人，感謝那些給你壓力的人，感謝那些給你平臺的人，因為那是機會，是信任，是平臺，是發(fā)言權(quán)。要在工作中體現(xiàn)價值、展現(xiàn)自我、超越自我、成就自我。二是珍惜關(guān)系。單位的各種關(guān)系一定要珍惜，寧可自己受委屈也盡量不爭高低。一個人只有能夠處理好和自己有工作關(guān)系的關(guān)系才叫能力。沒有工作關(guān)系的關(guān)系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不屬于單位關(guān)系。三是珍惜已有的。在單位已經(jīng)擁有的，一定要珍惜。也許時間久了，會感到厭煩。要學(xué)會及時調(diào)整自己，使自己在枯燥無味的工作面前，有一種常新的感覺。已經(jīng)擁有的，往往失去了，才會感受到價值;而一旦失去，就不會回來，這往往讓人抱憾終生。
陶淵明有首詩：盛年不重來，一日難再晨。及時當(dāng)勉勵，歲月不待人。做一件事情，重要的不是所有的條件是否完備，而是有沒有干事的決心和干事的激情!有決心，有目標(biāo)，一切都不是問題!目標(biāo)在遠方，路在自己腳下!每邁出一步，都是一點點收獲!只有努力去做了，才能真正知道它的意義。等風(fēng)來，不如追風(fēng)去。勇敢去追，勇敢去做，我們將在招商事業(yè)中，開辟人生的新天地，創(chuàng)造招商工作的新輝煌。
謝謝大家!
招商局工作總結(jié)8
按照會議要求，下面我將今年招商局有關(guān)工作情況及下一步安排匯報如下：
一、招商局主要工作任務(wù)
招商局承擔(dān)省市內(nèi)聯(lián)引資績效考核任務(wù)，簽約、洽談、包裝儲備和走出去請進來信息每月報送，市招商動態(tài)信息報送，惠企政策清查專項行動，省市及新區(qū)其他隨機性工作部署及招商引資等任務(wù)。
二、工作任務(wù)完成情況
1、2021年招商局內(nèi)聯(lián)引資額全年任務(wù)數(shù)為21億元，截止12月末完成并上報12。5（12。715）億元。完成年度計劃60%，居全市各縣區(qū)中上位。
2、包裝項目已完成市下達任務(wù)數(shù)。
3、其他各項報送工作均已按上級要求完成。
三、招商引資情況
�。ㄒ唬┳叱鋈ヅc請進來情況
招商局始終堅持以招商引資上項目為工作己任，1—12月由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊走出去招商18次，拜訪知名意向企業(yè)有上海恒潤集團、江蘇金大地集團、福建輝業(yè)集團、福建中鑫慧谷投資管理有限公司、冠輝集團、澳洲正成投資有限公司、賽伯樂投資集團、無錫安之卓醫(yī)療機器人有限公司、中金國泰集團、北京金隅集團、北京國龍文產(chǎn)投資集團、北京傳奇文化發(fā)展有限公司、中國泛華集團、震邦國際物流有限公司、深圳中廣聯(lián)合集團有限公司、深圳市商業(yè)聯(lián)合會、深圳跨境電子商務(wù)協(xié)會、小小世界集團、珠江電影集團等；全年請進來招商45次，邀請意向企業(yè)有廣東龍浩集團、福建輝業(yè)集團、正威集團、三愛集團、臺灣祿元企業(yè)集團、大連弘博教育投資集團、震邦國際物流有限公司、福耀玻璃工業(yè)集團、天津森特投資發(fā)展集團、全球攝影網(wǎng)、北京傳奇文化發(fā)展集團等，每次招商活動北海新區(qū)均積極參與，得到營口市級領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的好評。
（二）重點洽談項目情況
1、北京傳奇文化發(fā)展有限公司的`景區(qū)開發(fā)及特色旅游項目。目前該公司正做項目規(guī)劃。
2、杭州聚能環(huán)保科技股份有限公司華能電廠耦合發(fā)電生物質(zhì)氣化配套工程項目。該項目一直跟蹤推進，正協(xié)調(diào)營口沿海產(chǎn)業(yè)基地解決企業(yè)用地問題。
3、小小世界集團全球供應(yīng)鏈項目，總部在營口注冊，平臺交易流水落地營口，年產(chǎn)生稅收2021萬以上。
4、環(huán)球易購集團跨境電商與國際貿(mào)易項目，建設(shè)規(guī)模5萬平方米，從事跨境電商倉儲清關(guān)分發(fā)。
5、遞四方4PX集團全球物流項目，建設(shè)規(guī)模10萬平方米，從事跨境電商全球物流智能倉儲。
6、國際智慧城市研究院海濱旅游養(yǎng)生特色小鎮(zhèn)項目。
7、廣州銀聯(lián)集團跨境人民幣支付項目，建設(shè)跨境電商、跨境貿(mào)易一站式服務(wù)系統(tǒng)。
8、上海東澤集團擬在營口沿海地區(qū)建立智能立體“大宗貨物電商平臺”及物流中轉(zhuǎn)基地項目。
四、下一步工作安排和思路
1、繼續(xù)堅持走出去與請進來招商活動，全年計劃走出去18次，請進來48次。
2、全年計劃舉辦各類招商推介活動12次，邀請知名企業(yè)家和行業(yè)精英50—80人左右參會，開展定向招商、精準(zhǔn)招商。其中圍繞文化旅游產(chǎn)業(yè)面向長三角、珠三角、京津冀三大重點地區(qū)知名旅游企業(yè)舉辦招商推介活動3次；圍繞康復(fù)醫(yī)療養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)面向北京、上海、福建等地區(qū)舉辦招商推介活動3次；圍繞臨港產(chǎn)業(yè)面向東北地區(qū)及一帶一路沿線區(qū)域舉辦招商推介活動2次；圍繞高端工業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展面向國內(nèi)線纜生產(chǎn)基地及工業(yè)發(fā)達區(qū)域舉辦招商推介活動4次。
3、主動接受自貿(mào)區(qū)及營口港的輻射與牽動，赴營口港查找港口出口企業(yè)名單，發(fā)揮北海區(qū)位優(yōu)勢，有針對性地招商臨港出口加工業(yè)、大宗商品結(jié)算中心、總部經(jīng)濟等知名企業(yè)。
4、根據(jù)北海用地現(xiàn)狀，采取“騰籠換鳥”模式，積極嫁接閑置廠房、商業(yè)綜合體，讓新項目繼續(xù)享受原有企業(yè)優(yōu)惠政策。同時出臺政策鼓勵現(xiàn)有企業(yè)盤活資產(chǎn)，合資合作上新項目，盡快出形象創(chuàng)稅收。
5、根據(jù)北海新區(qū)財力狀況，重點招商產(chǎn)融結(jié)合企業(yè)、園區(qū)整體開發(fā)企業(yè)及輕資產(chǎn)項目。
6、加強與行業(yè)協(xié)會、商會的溝通對接，強化協(xié)會、商會的橋梁紐帶作用。
7、個人的信息資源還是有限，必須通過現(xiàn)代科技手段尋找項目信息。因此，繼續(xù)實行績效考核制度，做大做強招商團隊，加強招商專業(yè)人才的培養(yǎng)，全面提高招商隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，持續(xù)地激發(fā)招商人員工作積極性和創(chuàng)新性。
招商局工作總結(jié)9
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設(shè)宜居灞橋·打造最美城區(qū)”總體目標(biāo)，緊扣“追趕超越攻堅、營商環(huán)境提升、作風(fēng)建設(shè)強化”中心任務(wù)，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階�，F(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
一、招商引資工作基本情況
截至x月，灞河新區(qū)實際利用內(nèi)資xx。xx億元，完成全年任務(wù)xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務(wù)xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業(yè)x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內(nèi)xxx強企業(yè)，為中海地產(chǎn)四廠項目；新引進百億元企業(yè)x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域HMO體系項目；新引進校友經(jīng)濟x家，為第四軍醫(yī)大學(xué)的國家分子轉(zhuǎn)化科學(xué)中心項目、x交通大學(xué)的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域HMO體系項目；云計算百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域HMO體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經(jīng)濟體x家，為國家分子轉(zhuǎn)化科學(xué)中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業(yè)引進我區(qū)。
二、重點洽談項目情況
1、引進“金融+、互聯(lián)網(wǎng)+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家，且年產(chǎn)值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園內(nèi)共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務(wù)所、x善達醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術(shù)有限公司、x晨業(yè)交通設(shè)施工程有限公司、x恒來源環(huán)�？萍加邢薰尽聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)保科技有限公司、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產(chǎn)值約x。x億元。
2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經(jīng)濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產(chǎn)處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業(yè)推薦區(qū)內(nèi)相關(guān)地塊，企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設(shè)，目前正準(zhǔn)備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項目、方家村城改項目中均規(guī)劃有高品質(zhì)酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實協(xié)議，力爭年內(nèi)簽訂高品質(zhì)酒店的正式協(xié)議。
3、新引進x家航空智能仿真研發(fā)基地項目：該公司已經(jīng)與管委會簽訂投資意向協(xié)議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內(nèi)，目前項目規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成，已報規(guī)劃待批復(fù)。
4、洪慶標(biāo)準(zhǔn)廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經(jīng)與園辦溝通，標(biāo)準(zhǔn)廠房預(yù)計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區(qū)進行了多次對接，目前已經(jīng)初步達成合作意向，計劃將利用標(biāo)準(zhǔn)廠房，打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項目，并在協(xié)議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協(xié)議細節(jié)進行溝通，力爭年內(nèi)完成簽約，到時將有大批項目入住。
5、堡子村盤道地下通道商業(yè)：年初我局已經(jīng)對堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網(wǎng)紅書店項目。但是由于堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)目前仍未進行工程結(jié)算，無任何手續(xù)，無法辦理消防及其他手續(xù)，所以項目暫時無法實施。目前開發(fā)建設(shè)公司將項目情況已報區(qū)政府，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，因項目手續(xù)不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業(yè)，待手續(xù)完善后再進行招商。
6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協(xié)調(diào)，招商蛇口對紡織城片區(qū)進行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對項目也已啟動了預(yù)招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區(qū)內(nèi)土地現(xiàn)狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進行，但我區(qū)現(xiàn)狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。
7、國際醫(yī)療示范區(qū)項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)公司與遠洋集團對接，落實具體合作協(xié)議細節(jié)，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經(jīng)給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協(xié)議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務(wù)的限定，以及協(xié)議中不能體現(xiàn)規(guī)劃調(diào)整及土地出讓等問題，所以導(dǎo)致協(xié)議內(nèi)容一直無法達成一致，資金無法進入我區(qū)。我局正在協(xié)調(diào)規(guī)劃部門提前調(diào)整項目規(guī)劃，保證項目穩(wěn)步推進，并積極與遠洋集團溝通協(xié)議，力爭破解政策限制，早日簽署協(xié)議。
三、招商推介活動情況
20xx年以來，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯(lián)合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機遇”酒店行業(yè)CHAT、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。
四、目前存在的問題
1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃，發(fā)展思路清晰，經(jīng)濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學(xué)校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區(qū)招商落地轉(zhuǎn)化緩慢。我局從項目轉(zhuǎn)化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
2、產(chǎn)業(yè)引進辦法不夠多。產(chǎn)業(yè)類項目只引進了兩家，距離目標(biāo)責(zé)任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規(guī)劃制約大，發(fā)展瓶頸難以突破，意向類產(chǎn)業(yè)類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產(chǎn)業(yè)類項目引進的辦法還不夠多。
五、下一步招商思路和工作重點
新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源，重點引進高科技、高附加值主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，完成“五資三率”考核指標(biāo)、引進互聯(lián)網(wǎng)百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
1、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學(xué)習(xí)n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學(xué)校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
2、盤活我區(qū)商圈資源，大力推動樓宇經(jīng)濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
3、明晰產(chǎn)業(yè)布局，完善產(chǎn)業(yè)配套，營造一流營商環(huán)境。按照“重點集聚、產(chǎn)城一體、高端引領(lǐng)、一區(qū)一特色”的發(fā)展導(dǎo)向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構(gòu)建多層次產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。提升云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發(fā)布、投融資、貿(mào)易結(jié)算等服務(wù)平臺和渠道；建設(shè)主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產(chǎn)業(yè)新城等產(chǎn)業(yè)載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)招商落到實處。
4、“招才引智”促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關(guān)鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關(guān)注院士科研項目、校友經(jīng)濟、研發(fā)中心、重點實驗室和高科技企業(yè)的引進，大力宣傳灞橋區(qū)人才引進優(yōu)惠政策，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進行人才布局。同時通過引進企業(yè)增加就業(yè)量，引進城市級名校和醫(yī)院，吸引人口集聚，引進城市級商業(yè)和文旅項目，吸引區(qū)外人口流動，有效擴大我區(qū)消費人口數(shù)量，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展積勢蓄能。
5、加強學(xué)習(xí)，強化管理，鍛造招商鐵軍。結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風(fēng)建設(shè)強化年中心任務(wù)，強化政治理論學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)理論提升，強化實踐操作培訓(xùn)，通過招商引資工作實戰(zhàn)檢驗提升干部綜合素質(zhì)，著力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍隊伍。
六、20xx年工作重點
�。ㄒ唬┱写笠龔�，大力實施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路，認真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，按照三規(guī)合一的總體思路，繼續(xù)推進洪慶新城產(chǎn)業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項目。目前，已簽約x個片區(qū)化改造項目進度：洪慶新城產(chǎn)業(yè)園項目重新調(diào)整規(guī)劃，目前規(guī)劃調(diào)整已經(jīng)在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目設(shè)計方案調(diào)整完成，控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關(guān)工作；紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目已對紡織城片區(qū)進行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿；唐都硅谷項目正在與規(guī)劃部門對接，編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設(shè)公司對接，起草具體合作協(xié)議。
（二）補工業(yè)短板，增強區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展力。今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補短板要求，重點引進高新技術(shù)、硬科技等領(lǐng)域的工業(yè)研發(fā)等項目。我局主動聯(lián)系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的單位，積極洽談產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目入?yún)^(qū)建設(shè)。拓展工業(yè)招商思路，對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運營經(jīng)驗的聯(lián)東U谷、x交通大學(xué)科技園等工業(yè)園資源整合運營商，加快洪慶新城工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房的工業(yè)招商。
�。ㄈ┘哟蟋F(xiàn)代服務(wù)業(yè)引進力度，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，重點引進高品質(zhì)特色酒店項目，聯(lián)系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設(shè)由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑（Monsbello）酒店，與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀(jì)簽約瑞幸咖啡。
七、存在問題
�。ㄒ唬┮蛲恋卣咦兓哟笳猩桃Y難度。x市發(fā)布的《關(guān)于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供應(yīng)、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經(jīng)營性項目的土地，必須采取招標(biāo)、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導(dǎo)項目引進后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié)，使原有的招商引資模式難以實施。
�。ǘ└骷壵_始清查政府債務(wù)，導(dǎo)致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關(guān)于政府債務(wù)和規(guī)范PPP的相關(guān)文件使區(qū)縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
八、20xx年工作計劃
20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業(yè)更加注重科技競爭力和精細管理，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產(chǎn)、以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合”為總體目標(biāo)，計劃在深入調(diào)研產(chǎn)業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎(chǔ)上，重點引進高科技、高附加值主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，引進互聯(lián)網(wǎng)百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結(jié)合的立體招商
1、實施“三規(guī)合一”的`片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進行傳承升級，即“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)城共建、政府配套”，構(gòu)筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導(dǎo)片區(qū)規(guī)劃，產(chǎn)城共建，直接洽談產(chǎn)業(yè)類項目，不完全借助地產(chǎn)商為產(chǎn)業(yè)引進中介，以房地產(chǎn)項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區(qū)化項目主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引進及產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，有效連接政府和產(chǎn)業(yè)主體需求，讓政府提供的服務(wù)更有方向性和針對性。
2、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學(xué)習(xí)n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學(xué)校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
3、盤活樓宇經(jīng)濟，大力推動商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
（二）營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務(wù)客商的一線人員，是“五星級”店小二領(lǐng)班。招商人員的精神風(fēng)貌和服務(wù)品質(zhì)是當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關(guān)心的“政府違約、融資難、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)”問題，我局要求全局人員千方百計為企業(yè)提供“只進一家門”的精準(zhǔn)化、精細化服務(wù)，甘當(dāng)服務(wù)企業(yè)的“店小二”，讓數(shù)據(jù)多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。
�。ㄈ﹥�(nèi)外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會，主動對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協(xié)會、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會，充分利用市政府在各地設(shè)立的辦事處，緊盯國內(nèi)百強企業(yè)和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
招商局工作總結(jié)10
20xx年招商局為了全面完成高新區(qū)下達的招商引資任務(wù)和30個項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設(shè)年”活動和高新區(qū)既定的目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)上下緊盯項目主動服務(wù)，各項目正按照相關(guān)環(huán)節(jié)有序進行，第二季度招商工作呈現(xiàn)出強勁發(fā)展的良好局面，內(nèi)部管理工作也進一步規(guī)范，使各項工作有計劃有步驟
進行，按照管委會總體要求現(xiàn)將招商局第二季度工作開展情況總結(jié)如下：
一、20xx年第二季度招商引資完成情況
20xx年通過對全年招商項目進行盤點，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業(yè)120家。
按照高新區(qū)下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務(wù)，為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化，年初對新建、續(xù)建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數(shù)，明確投資計劃，并按照時間過半任務(wù)過半的思路對招商引資任務(wù)進行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點放在結(jié)轉(zhuǎn)項目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點放在新建項目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元, 續(xù)建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預(yù)定計劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進入現(xiàn)場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務(wù)開展情況
�。ㄒ唬┦孪冗M行招商預(yù)算，穩(wěn)步推進項目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項目進行投資計劃預(yù)算，對原有企業(yè)續(xù)建和20xx年未完工項目進行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有17個項目，預(yù)計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預(yù)計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預(yù)期開工建設(shè)，按照今年的'7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤
一是對20xx年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo)，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級，
二是梳理出20xx年度1—3月要對接的百強企業(yè)120家并建立客戶檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項目70個。
（三）加大服務(wù)力度，建立項目推進責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結(jié)各項手續(xù)，確保項目按期開工當(dāng)年達產(chǎn)，對20xx年結(jié)轉(zhuǎn)、擴建項目和20xx年新建項目實行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進行重點對接服務(wù)。力爭使結(jié)轉(zhuǎn)、擴建和新建項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。
�。ㄋ模┖粚嵠脚_，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時制作15個對外發(fā)布項目的可行性分析。
�。ㄎ澹叭龝惫ぷ鏖_展情況。 “西洽會”簽約項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
�。┳龊媒哟晚椖柯涞厥掷m(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。
�。ㄆ撸┏龢I(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報國家級開展各項工作，參加了高新區(qū)管委會、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動，在各種活動中，認真履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
�。ǘ┱猩袒A(chǔ)資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設(shè)施沒有盡快配置，對工作也有一定影響()。
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動性，職責(zé)明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
�。ㄒ唬┙φ猩倘藛T的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質(zhì)量目標(biāo)考
評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7—11月根據(jù)已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。
�。ǘ┓纸庹猩桃Y任務(wù)進度，做好項目考核基礎(chǔ)工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務(wù)，對現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務(wù)；
�。ㄈ┘哟髤f(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。
（四）加大服務(wù)力度，建立項目推進責(zé)任制。對現(xiàn)有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結(jié)轉(zhuǎn)17個項目抓投產(chǎn)，并對重點跟蹤項目進行責(zé)任分解，由領(lǐng)導(dǎo)和部門進行重點對接服務(wù)。力爭使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。
�。ㄎ澹┐罱ㄐ畔⑵脚_，強化與中介部門的聯(lián)系。盡快與各大商會、協(xié)會取得聯(lián)系。邀請他們到高新區(qū)考察，以期望在組織考察的過程中引起投資商的關(guān)注。
（六）積極組織相關(guān)人員做好參加科洽會、烏洽會和投洽會前期準(zhǔn)備工作。
招商局工作總結(jié)11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！我今天演講的題目是立足崗位勤奉獻，主動作為勇?lián)?dāng)。
xxxx年年初在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心關(guān)懷下，我被推薦到市招商局參與招商引資工作，一年來在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)，認真履行自己職責(zé)，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
在一年的時間里，在市局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面也取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作簡單匯報。
一是統(tǒng)計考核工作。二是招商引資快報工作。三是項目進度信息收集工作。四是對接省商務(wù)廳工作。五是科室其它日常工作。六是與市局加強溝通，樹立黃梅形象。自被推薦到市招商局工作以來，工作上一直嚴格要求自己，生活上加強人際交流，努力樹立黃梅招商人在外的工作形象。
回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也暴露出許多的.不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中批評指正。
xxxx年我又回到了黃梅縣招商局這個有朝氣、有凝聚力的團隊，在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和同事都是xxxx年調(diào)到黃梅縣招商局工作，對我來說都是新面孔，所以我必須以“老人”的工作經(jīng)驗和“新人”的工作激情投入到以后的工作中。
按照局內(nèi)部最新的工作分工安排，我被分配負責(zé)辦公室的工作，辦公室的工作相比之前的外出招商、統(tǒng)計考核工作更加龐雜，需要注意的細節(jié)更多。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以辦公室事務(wù)必須遵守各種規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。招商局辦公室更是為一線招商同志做服務(wù)的團隊，在規(guī)則的范圍內(nèi)辦公室一定配合服務(wù)好各個分局工作，做好后勤接待的堅實保障，同時也請各位領(lǐng)導(dǎo)同事在今后的工作中遵守辦公室的規(guī)章制度。在此我要表明自己的態(tài)度，在以后的工作中領(lǐng)導(dǎo)交辦的事全速辦，讓領(lǐng)導(dǎo)放心；服務(wù)企業(yè)的事，全心辦，讓企業(yè)舒心；配合同事的事，全力辦，讓同事安心。
辦公室工作十分具有挑戰(zhàn)性，面臨對著巨大的工作和精神壓力，盡管如此，對未來的工作我仍然充滿了希望和信心，我堅信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會孤負領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚望，將辦公室的工作做得很好。
招商局工作總結(jié)12
xxxx年，x縣招商引資工作在市商務(wù)局指導(dǎo)和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞家具、食品、裝備制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷創(chuàng)新招商方式，著力優(yōu)化投資環(huán)境，深入開展大招商活動，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、目標(biāo)情況
全縣新簽約億元以上項目xx個，新開工億元以上項目xx個（投資x—x億元的項目xx個；投資x—xx億元的項目xx個；投資xx億元以上的項目x個），項目落地率xx%。
新簽約項目合同額xxx.xx億元，占市定目標(biāo)xxx億元的xxx%；實際利用省外資金xx億元，占市定目標(biāo)xx.x億元的xxx%；實際利用境外資金xxxx萬美元，占市定目標(biāo)xxxx萬美元的xxx.x%。
二、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及主管副職引進項目情況
1、縣委書記：引進投資xx億元的凱麒源蜂窩科技產(chǎn)業(yè)基地項目，位于縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，主要建設(shè)鋁箔板新型標(biāo)準(zhǔn)化廠房、綜合研發(fā)辦公樓及員工宿舍樓等，新上全自動蜂窩紙板（紙芯）生產(chǎn)線和蜂窩墻體生產(chǎn)線。
2、縣長：引進投資xx億元的x新世紀(jì)門業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目，位于縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，主要建設(shè)鋼木門生產(chǎn)線、鋼質(zhì)防火門生產(chǎn)線、實木復(fù)合門生產(chǎn)線、門配生產(chǎn)設(shè)備等。
3、主管副縣長：引進投資x億元的年產(chǎn)xx萬噸金玉油脂項目，位于縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，主要從事植物油生產(chǎn)、銷售。集中攻堅行動以來，新簽約落地億元以上項目x個，新簽約開工億元以上項目xx個。
三、工作情況
�。ㄒ唬┱写笠龔姡怀霎a(chǎn)業(yè)招商。
緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，繪制了產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和招商圖譜，鎖定長三角紅木家具、珠三角高檔家具、京津冀鋼木家具和閩東南食品等幾個特色產(chǎn)業(yè)板塊。重點引進了一批縱向鏈接、橫向配套的項目，努力在“產(chǎn)業(yè)鏈條完善、配套體系完備、產(chǎn)業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)特色突出”上下功夫。家具產(chǎn)業(yè)按照“大項目要規(guī)模，小項目要品牌”的總要求，縣四大班子整合力量，全力攻堅，主要領(lǐng)導(dǎo)親自率團登門拜訪，促成了一批旗艦型項目相繼簽約或投建。x藍鳥家具項目、華日實木家具項目正積極洽談、推進，大漢食品底料及菜品配送項目、金鷹家私項目、x美松愛家項目順利簽約，“板式家具亞洲第一品牌”全友家私項目及投資xx億元的x家具進出口商會申新泰富國際商貿(mào)城項目正式開工建設(shè)。
雙虎家私項目、好風(fēng)景家私項目已投產(chǎn)，凱麒源蜂窩科技、金太陽彩印包裝、x門業(yè)等配套項目相繼簽約并開工。食品產(chǎn)業(yè)圍繞行業(yè)xxx強企業(yè)開展招商，帶動食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。雨潤食品、x味博生物、豐源肉雞屠宰、桃園建民、金玉油脂、建省食品等x個大品牌食品項目先后竣工投產(chǎn)。裝備制造業(yè)立足培育新的經(jīng)濟增長點，著力引進占地少、投資大、產(chǎn)品附加值高的項目。瑞油石化、三友機械、陽光防腐等一批新型機械制造項目先后落地，增強了縣域經(jīng)濟的支撐能力。
（二）創(chuàng)新機制，強力推進招商。
一是突出大員上陣招商�？h主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與招商活動，拜訪重要客商，推進重大項目。x個招商主體單位黨政正職，嚴格落實“二分之一”工作法；xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立招商分局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任分局局長，親自帶頭外出招商，真正走出去，請進來；要求主體單位“一把手”每月外出招商不少于x天，每年引進一個固定資產(chǎn)投資億元以上工業(yè)項目入駐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。抽調(diào)骨干人員組成xx支招商小分隊，在x、珠三角、長三角、x等地開展駐地招商。積極參加國家、省、市組織的各類招商活動，先后參與了“x市龍文化活動節(jié)”和“第八屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”、“第五屆中國x食品添加劑、配料及健康天然原料展覽會”、“x市與蘇商座談聯(lián)誼會”、“xxxx年首屆中國親商大會”，以及港澳經(jīng)貿(mào)活動、日韓國際貿(mào)易交流會等節(jié)會活動對接項目。
二是建立招商項目評審制度。實行招商項目預(yù)審、集體會審、核查三項制度，改變以往“大呼隆”的招商方式，推行精細化招商、定點招商、定向招商，切實提高招商實效。首先，招商項目由縣招商局對招商主體單位的意向項目進行預(yù)審；項目簽約后，由縣招商引資指揮部、發(fā)改委召集相關(guān)部門，對簽約項目進行集體會審，審核項目用地、投資強度、優(yōu)惠政策等內(nèi)容，解決項目落地有關(guān)問題；項目建成投產(chǎn)后，由審計部門牽頭，會同發(fā)改、財政、統(tǒng)計、監(jiān)察等部門，核查項目業(yè)主的合同履約情況，提出優(yōu)惠政策兌現(xiàn)意見。
三是完善獎懲激勵機制�？h政府對招商引資工作實行動態(tài)考核，重獎重罰，縣財政列支xxx萬元專項資金，設(shè)簽約獎、開工獎、投產(chǎn)獎三個獎項，依次核發(fā)獎金。開工獎，每新開工（以基礎(chǔ)出正負零為準(zhǔn)）一個固定資產(chǎn)投資x億元、x億元、xx億元及以上工業(yè)項目，分別給予受獎對象x萬元、xx萬元、xx萬元獎勵；投產(chǎn)獎，每新投產(chǎn)一個固定資產(chǎn)投資x億元、x億元、xx億元及以上工業(yè)項目，分別給予受獎對象xx萬元、xx萬元、xxx萬元獎勵。對引薦人的'獎勵由引進單位從獎勵資金中支配，獎勵額度由引進單位自定。
沒有落實招商引資“二分之一”工作法、招商成效較差的單位，對第一責(zé)任人全縣通報批評，完不成年度任務(wù)的，實行一票否決，取消其年終綜合評先評優(yōu)資格。x月份，縣政府對xx鎮(zhèn)、縣招商局分別獎勵現(xiàn)金xx萬元。通過重獎，全縣上下招商積極性空前高漲。
四是強化跟蹤問效。實行臺賬管理，招商局對各單位對接的招商項目，全部列入臺賬管理系統(tǒng)，跟蹤問效，動態(tài)記錄項目洽談進展情況。同時，推行月報告制度，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)采取個別座談、召開會議等形式，每月聽取一次招商工作專題匯報，及時掌握項目對接洽談、建設(shè)內(nèi)容等情況，營造大招商、大開放的濃厚氛圍。
�。ㄈ┘哟笸度耄瑑�(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
一是強化平臺建設(shè)，提升承載力。堅持政府主導(dǎo)，社會參與，全年累計融資xx.x億元，投入縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺建設(shè)，先后建成文化路、建設(shè)路等區(qū)內(nèi)道路xx條，形成了四縱十橫的道路網(wǎng)絡(luò)；架設(shè)高壓線路xx.x公里、通信線路xx.x公里、供氣管線x公里；日供x萬噸水廠、第一污水處理廠、垃圾處理場建成投用，第二污水處理廠主體完工，集聚區(qū)承載能力明顯增強。
二是做大中心城區(qū)，以城促產(chǎn)。圍繞產(chǎn)城一體發(fā)展，累計投入資金xx億元，“修路、增綠、建園、治水”，完善城市功能，提升城市品位。濮清快速通道提升、x路建設(shè)及綠化、明月湖公園建設(shè)、數(shù)字化城管、縣城集中供熱項目等，成為全縣乃至全市城市建設(shè)的亮點。同時，堅持縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城市建設(shè)同步進行，實現(xiàn)了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城區(qū)路網(wǎng)、電力、供排水、通訊資源共享，綠化、亮化工程一體推進�？h集聚區(qū)職工公寓樓、展覽館、廉租房竣工投用；縣醫(yī)院病房樓主體封頂，縣公安局業(yè)務(wù)用房竣工投用；文化路幼兒園、人民路小學(xué)等工程順利啟動�？h域中心城市的吸附力和承載力明顯增強。
三是努力破解瓶頸制約，保障到位。土地和資金是制約招商項目建設(shè)的最大瓶頸，這是一個共性問題，推進項目建設(shè)，讓項目早日產(chǎn)生效益，關(guān)鍵是破解土地、資金瓶頸制約。在破解土地制約方面，我們堅持“有限指標(biāo)保重點，一般項目靠挖潛”，加強磚瓦窯、工礦廢棄地整治，實施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤，置換成建設(shè)用地指標(biāo)。嚴把建設(shè)用地預(yù)審關(guān)，控制項目用地規(guī)模，強化對投資強度、容積率等指標(biāo)的控制，提高土地利用率。在破解資金制約方面，縣政府組建了縣建投公司，把政府優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝入建投公司，不斷加大融資力度，有效緩解了瓶頸制約。
�。ㄋ模⿵娀⻊�(wù)，營造親商氛圍。
一是成立招商引資指揮部�？h委常委、縣委辦公室主任任政委，主管工業(yè)副縣長為指揮長，發(fā)揮總協(xié)調(diào)作用，全力支持、服務(wù)、保障招商項目建設(shè)，形成強大工作合力。
二是推行項目“保姆式”服務(wù)。落實項目“四個一”工作分包機制，從項目的前期運作、建設(shè)，到企業(yè)運營投產(chǎn)的后續(xù)服務(wù)，都明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)，跟進一個縣直部門，組建一套服務(wù)班子，建立一本項目臺賬，實施保姆式服務(wù)。在項目推進過程中，堅持“四會聯(lián)動”，即早餐會、午餐會、調(diào)度會、聯(lián)席會，以及現(xiàn)場辦公、臺賬管理、專項督查等推進機制。臺賬細化到每周、每天，現(xiàn)場辦公在崗情況納入督查范圍，強力推進項目建設(shè)。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。對入駐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目實行聯(lián)審聯(lián)批，限時辦結(jié)。建立環(huán)境案件快速反應(yīng)機制，組建了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)派出所、紀(jì)檢監(jiān)察室，加強企業(yè)經(jīng)營和周邊環(huán)境治理，使縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成為“零干擾特區(qū)”，確保引進的項目順利落地，并及早達產(chǎn)達效。
四、xxxx年工作計劃
�。ㄒ唬┟鞔_招商方向，拓寬招商領(lǐng)域。
突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，在強化閩東南休閑食品、x高檔家具、江浙紅木家具、東北實木家具、京津冀鋼木、酒店辦公家具等板塊招商的基礎(chǔ)上，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，培育產(chǎn)業(yè)集群。家具產(chǎn)業(yè)重點引進油漆、五金、物流等配套項目；食品產(chǎn)業(yè)突出招大引強，著力引進國際、國內(nèi)知名品牌企業(yè)，帶動食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；著力圍繞輕型機械制造產(chǎn)業(yè)招商，培育新的經(jīng)濟增長點；在突出二產(chǎn)招商的基礎(chǔ)上，強化一、三產(chǎn)業(yè)招商，著力引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，多渠道增加農(nóng)民收入；著力引進商貿(mào)服務(wù)業(yè)，完善城市功能，提升城市品位。
（二）集約利用土地，提高招商質(zhì)量。
嚴格落實項目審核評定三項制度，強化稅收貢獻率、投資強度、生態(tài)環(huán)保、科技含量、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度等指標(biāo)的硬性約束，確保優(yōu)質(zhì)招商項目進得來、留得住、發(fā)展得好。同時，提高土地利用集約化水平，按照“優(yōu)質(zhì)項目保供給，一般項目靠挖掘”的總體要求，統(tǒng)籌合理配置土地資源，緩解用地壓力，提高土地使用效率。
�。ㄈ⿵娀瞠剳蜋C制。
完善對招商主體單位以獎代補政策，加大對招商主體招商環(huán)節(jié)的獎勵力度，完善項目簽約獎、開工獎、投產(chǎn)獎等考核措施，同時，對不能完成目標(biāo)的招商主體懲處措施嚴格化。重大項目招引實行“一事一議”。突出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的招商主體作用，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商分局機構(gòu)建設(shè)，定期對基層招商隊伍進行培訓(xùn)，提高招商隊伍業(yè)務(wù)水平，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）更多的以小分隊形勢走出去。
�。ㄋ模┮曰顒訛橹骶�抓好外出招商。
組織好長三角、珠三角、環(huán)渤海等地駐地招商活動和中博會、廈洽會等重要節(jié)會的參會工作，以會促簽。協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）圍繞重要節(jié)會活動做好充分招商準(zhǔn)備工作，做到目的明確，有的放矢。
（五）提高服務(wù)質(zhì)量，抓好以商招商。
深入開展“外來企業(yè)大回訪”活動，協(xié)同縣集聚區(qū)、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為引進項目提供全方位服務(wù)，圍繞重點在談的華潤啤酒項目、x藍鳥家具項目，促使項目早日簽約；對已簽約金鷹家私、x美松愛家家具、大漢食品、民安防護門等重點項目建立服務(wù)臺賬，確保項目早日開工；開展以商招商，讓更多投資者了解x、走進x、投資x。繼續(xù)加強同x省家具進出口商會、x家具協(xié)會、x家具行業(yè)協(xié)會、x省食品行業(yè)協(xié)會、x食品工業(yè)協(xié)會、x家協(xié)等有關(guān)商協(xié)會的互動合作，發(fā)揮商協(xié)會優(yōu)勢，深挖行業(yè)資源，增強招商引資實效性。
招商局工作總結(jié)13
根據(jù)縣委縣政府的決策，今年縣招商局重新單獨設(shè)立。半年來，我們圍繞招商職能，迅速轉(zhuǎn)變角色，強力啟動、積極推進各項工作。在顧縣長的具體指導(dǎo)下，通過全局人員共同努力，工作取得了階段性成效。到目前為止注冊內(nèi)資項目3個，注冊資金2733萬元（與鎮(zhèn)區(qū)分割后），注冊外資項目一個，注冊資金245.21萬美元，另一外資項目注冊手續(xù)正在辦理，一批有價值的項目信息正在全力跟蹤洽談中。
一、準(zhǔn)確定位、嚴格管理
面對招商局由原先的管理職能為主轉(zhuǎn)變?yōu)橹痪邆鋯我徽猩搪毮艿默F(xiàn)狀，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，盡快進入角色，實現(xiàn)了“五定”，即定思路，明確招大商、招真商、招好商的工作思路；定制度，制定了工作、學(xué)習(xí)、駐點、接待、經(jīng)費使用等一整套體現(xiàn)招商局特點的規(guī)章制度；定工作部署，定期召開局長辦公會、全體人員會、信息交流會、工作點評會；定人員分工，全局分辦公室和招商組，分別負責(zé)內(nèi)務(wù)后勤和對外招商；定任務(wù)分解，局每位班子成員和招商助理都明確招商任務(wù)指標(biāo)，完成的實績與經(jīng)費使用及評先評優(yōu)掛鉤。
二、加強學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)
招商引資是項綜合性工作，它不僅要求招商人員有良好的政治素質(zhì)和政策水平，更要求招商人員具備相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識和良好的溝通交際能力。今年以來，我們著重加強了兩個方面的培訓(xùn)教育，一是加強世界觀、人生觀、價值觀的培訓(xùn)教育。招商引資是一件苦差事，沒有優(yōu)良的品德和堅韌不拔的毅力，很難適應(yīng)此項工作。我們通過清明祭掃先烈、學(xué)習(xí)身邊好人紀(jì)曉飛、到掛鉤村幫扶困難戶等活動和每月一次的政治學(xué)習(xí)，培養(yǎng)招商人員的大局意識、濾布奉獻意識，使全局人員逐步形成吃苦耐勞、務(wù)實肯干、忍辱負重、積極進取的優(yōu)良品質(zhì)。二是加強相關(guān)知識的培訓(xùn)教育。圍繞如東概況、如東產(chǎn)業(yè)分布、如東產(chǎn)業(yè)特點和規(guī)劃、如東投資環(huán)境及政策、項目立項審批程序和要求等五個方面內(nèi)容，自編了一套培訓(xùn)教材，組織全局人員開展學(xué)習(xí)，做到牢記在心、應(yīng)用自如。同時加強電腦、禮儀等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
三、主動出擊、廣羅信息
通過朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)、企業(yè)老板等多種渠道采集到一批投資信息，初步建立了與深港投資促進中心、浙江投資促進會等機構(gòu)的'合作關(guān)系，聘請了招商代表，通過中介機構(gòu)的引薦，明確了主攻的對象和項目。先后派員參加了北京和南京的洋口港建設(shè)匯報會、兩次上海投資環(huán)境說明會、上海南翔鎮(zhèn)專題投資環(huán)境說明會，同時參與接待了海外華人沿海行活動及新加波晉合杯高爾夫球賽的客人，利用每次機會，積極推介如東，同時接洽了一批客商。今年我們克服人員少、資金緊、體制不暢等多種不利因素，積極走出去招商，有4位局長、2位招商助理長年在上海、蘇南、浙江杭州等地招商。同時先后到張家港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、常熟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、昆山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、無錫國家軟件園、常州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)參觀學(xué)習(xí)，宣傳如東投資環(huán)境，解放思想、開拓眼界，尋求合作伙伴，拓展項目信息，壓濾機濾布截止目前，在手項目信息有17個，其中超10億元項目信息2個、超億元項目信息2個。
四、鍥而不舍、務(wù)求實效
自今年1月以來，共接待、拜訪客商95批142人次，在手在談重大項目信息6個，分別是雙錢集團PCR輪胎項目、泰州梅蘭集團氟硅新材料項目、遼寧瑞興集團CS2、P2S5項目、報喜鳥集團的高檔服裝項目以及上海嘉定和無錫山水城開發(fā)區(qū)搬遷項目。針對每個項目的特殊要求，我們認真做好洽談準(zhǔn)備，研究分析客商心理，盡量滿足客商要求，克服洽談中一個又一個難題。僅雙錢集團PCR項目，提供給對方的調(diào)研資料共有十多項，僅材料用紙就達數(shù)百張，對每份資料我們都認真準(zhǔn)備，客商需要了解的我們認真把關(guān)、描述清晰，及時送達，有時為了一個數(shù)據(jù)，我們從園區(qū)到相關(guān)局到南通市反復(fù)論證，確保提供給客商的數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。用對方一位領(lǐng)導(dǎo)的話講，不管項目最終能否落戶如東，你們招商局的工作是我們所接觸的市、縣中做得最好的。
由于組建時間較短，經(jīng)驗不足，能力有限，我局各方面工作離領(lǐng)導(dǎo)要求差距還很大，距半年工作目標(biāo)任務(wù)還有脫幅，內(nèi)資雖過半，但外資才剛有突破，問題主要表現(xiàn)在，一是學(xué)習(xí)研究還不深，隊伍的知識與技能還達不到專業(yè)招商人員的標(biāo)準(zhǔn)，對國際、國內(nèi)投資形勢把握不到位，對各大載體及鎮(zhèn)的了解還不深入。二是信息還不多，招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還較疏散，外出招商頻次較低，駐點招商時間還達不到要求。三是從信息到項目落戶的轉(zhuǎn)換還不快。在手項目信息因主客觀等多種原因，導(dǎo)致落戶項目推進緩慢，以至外資注冊及到帳有較大脫幅，為此，我局全體人員深感壓力巨大，唯恐有辱使命。決心在下半年進一步堅定信心、合力攻堅，爭取早日完成任務(wù)指標(biāo)。為此明確下半年具體工作舉措如下：
一、管理再嚴格
在嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進一步強化實績公示制、兩周匯報交流制、月度工作點評制，形成比學(xué)趕超的濃烈氛圍，使全局人員不斷強化責(zé)任意識、任務(wù)意識、目標(biāo)意識，時刻感到使命光榮、責(zé)任重大、壓力巨大。
二、能力再提高
始終把培養(yǎng)人才、隊伍建設(shè)作為招商局長期的重要任務(wù)，重點抓好政策、法律、項目辦理程序、談判方式方法的學(xué)習(xí)和實用技能的培訓(xùn)，突出對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟、企業(yè)管理的研究。通過學(xué)習(xí)實踐，盡快使全局人員成為談判的高手、捕捉信息的能手、企業(yè)策劃的強手。
三、出訪更頻繁
除駐點以外的其他局人員，每月必須排出走出去招商的計劃，原則上每人每月不得少于十天在外招商，并及時反饋外出招商情況，嚴格杜絕無目標(biāo)、無計劃、任務(wù)式的外出。近期重點在上海、無錫就相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做好對接，并開展地毯式排查，在此基礎(chǔ)上會同相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)舉行有針對性的小型投資環(huán)境說明會，就一些較成熟的項目信息邀請縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤洽談，充分利用領(lǐng)導(dǎo)的政策水準(zhǔn)優(yōu)勢，人脈資源優(yōu)勢、影響力優(yōu)勢，促進項目早落戶。
四、駐點更實在
對駐點人員的工作要求再明確、再嚴格，駐點人員必須保證駐點時間、保證走訪客商的數(shù)量，必須要有實實在在的項目信息。另外在點的選擇上進一步優(yōu)化，不斷拓展扇面，盡量向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移密集區(qū)延伸。進一步擴大招商顧問的數(shù)量，啟動利益機制，充分調(diào)動能人積極性，密切局點聯(lián)系。
五、溝通再加強
目前的招商體制決定著我們是外求客商、內(nèi)聯(lián)鎮(zhèn)區(qū)，這更加加劇了我們工作的難度，為此不斷強化與鎮(zhèn)區(qū)溝通顯得尤為重要。我們將明確每位同志聯(lián)系1-2個鎮(zhèn)區(qū)，不定期開展走訪交流，了解聯(lián)系鎮(zhèn)區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點、招商重點、規(guī)劃布局、個性政策等，做到知已知彼、百戰(zhàn)不殆。
招商局工作總結(jié)14
20xx年，我局和諧平安工作堅持理論聯(lián)系實際，多種手段齊抓共管，大力構(gòu)建和諧平安招商，促進外商企業(yè)和諧平安發(fā)展，從組織領(lǐng)導(dǎo)、機制構(gòu)建、活動推動、反饋檢查等幾方面根據(jù)縣宗治辦有關(guān)開展和諧平安構(gòu)建工作相關(guān)文件精神，結(jié)合我局和諧平安創(chuàng)建工作重點，在全局和外商企業(yè)范圍內(nèi)開展了一系列形式多樣、豐富多彩的和諧平安構(gòu)建工作。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安工作落實到位
成立由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)工作人員為成員的和諧平安構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請保安人員，做到機構(gòu)、人員、機制、經(jīng)費、場所“五到位”，為和諧平安單位建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費保障，確保和諧平安創(chuàng)建工作落到實處。
二、長效機制，促進和諧發(fā)展
1、建立“和諧平安單位”工作機制。開展“平安單位建設(shè)年”以來，我局一方面有效地轉(zhuǎn)變了對平安單位建設(shè)的觀念，單位全體克服了“重招商、輕安全，重成效、輕投入”的意識。由“被動”轉(zhuǎn)為“主動”，由“讓我建”轉(zhuǎn)為“我要建”，各科室通過參與平安單位建設(shè)活動，取得了一系列成效。另一方面，將“和諧平安單位”工作納入日常工作，在內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，健全平安單位創(chuàng)建考核獎勵機制，在單位中形成了講安全生產(chǎn)的多，違規(guī)操作的`少；講團結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少；因安全生產(chǎn)工作貫徹落實到位，我局在20xx年、20xx和20xx年均被評為“和諧平安單位”。
2、建立領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)研制度。針對各科室在工作中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，我局從源頭抓起，建立領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)研制度，我局副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部，每月輪流在各科室調(diào)研排查，主要任務(wù)是了解工作中遇到的問題，并及時加以解決。
3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機制。為保持和諧平安工作健康發(fā)展，我局著重建立科學(xué)決策、民主決策、依法決策的運行機制，重大事情實行民主集中制，班子全體具體研究，增加黨務(wù)公開透明度，大大地增強工作人員的信任度，有效地優(yōu)化了單位的工作環(huán)境和人際關(guān)系，促進了和諧穩(wěn)定。
4、幫助企業(yè)解決有關(guān)糾紛。由一名副職分管外商企業(yè)生產(chǎn)糾紛，經(jīng)常深入外商企業(yè)調(diào)研，查擺存在的問題和困難。今年共幫助解決兩起外商企業(yè)與當(dāng)?shù)厝罕姶嬖诘募m紛，維護了企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，促進了和諧平安發(fā)展。
三、強化督促檢查，確保單位平安、健康發(fā)展
我局始終按照縣委、縣政府的統(tǒng)一工作部署和總體要求，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安單位的理念、創(chuàng)建平安單位的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環(huán)節(jié)，采取“月督查、季分析、半年小結(jié)、年終總評”辦法，推動“平安單位”創(chuàng)建工作不斷向縱深推進。對單位在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是單位中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助各個科室、個人查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認真加以解決，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。
招商局工作總結(jié)15
一、總體情況
至11月底，全區(qū)新簽項目55個，其中億元以上項目16個，完成市下達的16各億元目標(biāo)任務(wù)，實際到位資金25.37億元，完成市目標(biāo)任務(wù)的105.7%，完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二、具體工作情況
(一)新簽項目基本情況。1-11月份新簽項目55個(投資超億元項目16個)，到位資金6.2億元。新型工業(yè)項目34個，高端旅游休閑項目9個，現(xiàn)代農(nóng)旅項目4個，基礎(chǔ)設(shè)施類項目3個，文化類項目2個，其他類項目2個，房地產(chǎn)開發(fā)1個，工業(yè)項目成為新項目中的主力軍，產(chǎn)業(yè)布局更加合理。
(二)大強項目基本情況。今年以來，黃山區(qū)繼續(xù)實施“招大引強”，重點對接優(yōu)勢企業(yè)、大強項目，北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮(zhèn)項目、新簽約的項目中上市公司廣東順威集團投資6億元的智能家居項目、安糧集團投資60億元的安糧田園綜合體項目、黃山極限運動投資54億元的太平湖運動休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目成為亮點。
(三)在談項目基本情況。1-11月份，全區(qū)在談項目60余個，重點在談項目30個，其中大數(shù)據(jù)項目、磐基國際項目、中法文化交流項目、科勒度假村項目等均是由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭、重點跟進。
三、主要工作措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，多次赴全國各地組織開展招商引資工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也紛紛積極走出去，把招商引資作為一號工程來抓，面對新形勢下個各種困難，在全區(qū)上下的努力下，20xx年招商引資工作成效十分明顯。
(二)優(yōu)化投資環(huán)境。完善招商項目預(yù)審制度，對重大招商項目在項目前期、建設(shè)、開工等方面的問題，合力研究、現(xiàn)場解決，今年累計召開項目預(yù)審會10余次次。累計發(fā)放招商宣傳冊1500余份，綜合運用各類媒體資源，廣泛宣傳我區(qū)投資環(huán)境和招商成效。
(三)營造招商引資氛圍。年初就組織實施了旅外成功人士座談會，取得了良好的成果，有數(shù)家企業(yè)感受到家鄉(xiāng)人民的熱情和發(fā)展的祈愿，紛紛回來投資興業(yè)匯報家鄉(xiāng);除此之外，20xx年組織實施了兩次招商引資項目集中簽約，進一步提振了全區(qū)發(fā)展項目、發(fā)展經(jīng)濟的信心，全面營造大發(fā)展的濃厚氛圍。
(四)小分隊招商頗有成效。今年以來各小分隊積極對接項目，拜訪企業(yè)，走訪百余家公司，邀請數(shù)十家企業(yè)來我區(qū)考察項目，多個項目成功簽約落戶。
四、20xx年工作計劃
全年工作目標(biāo)：引進億元項目18個，到位資金26.5億元。
主要工作措施：
(一)積極應(yīng)對國家“環(huán)�！薄ⅰ巴恋亍�、“金融”等宏觀政策調(diào)整帶來的不利因素，避免和減弱可能出現(xiàn)的大波動。
一是提高現(xiàn)有項目的土地利用率，督促現(xiàn)已開工項目早投產(chǎn)，簽約項目快開工。二是引導(dǎo)企業(yè)充當(dāng)招商引資的主角，實現(xiàn)市場化運做。建立健全信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：及時向企業(yè)積極引導(dǎo)，提供政策和相關(guān)配套服務(wù)。三是認真篩選項目，規(guī)避低層次產(chǎn)業(yè)重復(fù)擴張。四是切實發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保公司的融資職能，幫助企業(yè)解決資金短缺的難題。
(二)繼續(xù)完善項目基礎(chǔ)，提高引資的效率和成功率。
對全區(qū)資源、項目情況進行深入細致的'摸底調(diào)查，找出突出的比較優(yōu)勢，并對資源進行整合，分門別類地形成項目資料，匯編成冊，對外招商;同時及時掌握項目情況或項目在談、在建等變動情況，及時更新項目庫，始終保持招商項目的適時性、實效性和可操作性。
(三)推動簽約項目前期工作進度，加快項目落地速度。
對目前19個重點簽約未開工的項目實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，加快黃山田園綜合體項目、太平湖運動休閑產(chǎn)業(yè)項目、康美國家級健康小鎮(zhèn)項目、智能家居等項目的對接和跟進，著力解決項目落地過程中存在的問題，力爭項目20xx年開工建設(shè)。
(四)繼續(xù)派駐招商引資小分隊，強化專業(yè)招商隊伍建設(shè)。
目前的四支專業(yè)招商小分隊即將期滿，20xx年將繼續(xù)抽調(diào)精干人員，有針對性的選擇經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，開展專業(yè)招商，一方面鞏固現(xiàn)小分隊招商成果，同時拓展新信息、新資源、挖掘新項目。
(五)緊盯在談項目不放松，加強對接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)。
重點跟進云計算數(shù)據(jù)處理中心項目、磐基酒店黃山項目、中法文化藝術(shù)交流項目科勒度假村項目、城瀾?zhàn)B老項目、復(fù)星集團投資黃山區(qū)項目、萬佛園等項目，強化洽談成果，力促項目20xx年能簽約落戶。
(六)繼續(xù)抓好“一湖兩園三業(yè)四門”招商，重點圍繞工業(yè)板塊招商，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。
20xx年初，我區(qū)將組織召開“黃山區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展暨招商引資工作會”，全面部署20xx年產(chǎn)業(yè)招商工作，工業(yè)招商將進一步全面加強。
(七)繼續(xù)加大招商引資氛圍營造和目標(biāo)責(zé)任制考核的獎懲力度。
20xx年將繼續(xù)選擇重點城市、重點產(chǎn)業(yè)園，開展招商引資推介會;繼續(xù)舉辦旅外人士“我為家鄉(xiāng)話發(fā)展”新春懇談會參會和集中簽約等活動，配合市招商局做好國家、省、市的大型招商引資活動和人員培訓(xùn)等工作，內(nèi)提素質(zhì)、外強形象。
【招商局工作總結(jié)】相關(guān)文章：
招商局半年工作總結(jié)范文06-12
招商局工作總結(jié)及工作安排范文06-16
縣招商局年工作總結(jié)范文06-16
招商局辦公室的工作總結(jié)10-22
區(qū)招商局招商工作總結(jié)07-30
招商局員工個人工作總結(jié)03-07
招商局項目辦主任工作總結(jié)08-05
招商局工作目標(biāo)管理的工作總結(jié)07-04
招商局掛職鍛煉工作總結(jié)范文06-20