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企業(yè)工會半年工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的企業(yè)工會半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)工會半年工作總結(jié)1
上半年,五公司工會在集團(tuán)公司工會和五公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的支持下,根據(jù)《集團(tuán)公司XX年工會工作意見》,圍繞經(jīng)營中心,抓基礎(chǔ),辦實事,求實效,為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個方面的工作:
一、生產(chǎn)方面
一是抓勞動競賽、技術(shù)比武。年初,我們對XX年度勞動競賽進(jìn)行了安排,確定以“一線五橋七隧”為重點(diǎn)展開活動,制定了《項目部勞動競賽情況季度報表》。公司4月26日—6月24日開展了“促進(jìn)度、保工期、創(chuàng)效益,大干60天勞動競賽活動”,推動了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。
XXX隧道通過開展勞動競賽,三個斜井分別比計劃提前兩個月貫通。XX項目部克服隧道巖爆及大變形等困難,不斷優(yōu)化施工方案,在業(yè)主新增加100米開挖任務(wù),提前兩個月將“XX第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點(diǎn),獲得業(yè)主獎勵50萬元。XX項目部從現(xiàn)場管理經(jīng)費(fèi)中拿出20萬元作為獎勵經(jīng)費(fèi),針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協(xié)作隊伍中開展了勞動競賽活動。XX項目部在集團(tuán)公司(16家處級單位參加)開展的“建功立業(yè)勞動競賽暨‘創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)項目部,爭當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)員工’”競賽活動中,八項內(nèi)容評比總成績第一名,獲得8萬元的獎勵。
今年2月,XX海底隧道項目部工會組織由16人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過兩小時四個輪次的緊張角逐,6名同志分別獲得一、二、三等獎。3月,公司工會在職工醫(yī)院開展了“‘三八’護(hù)士操作技能競賽”,18名護(hù)士參加。通過一天時間的激烈競爭,最終評出“崗位能手”3名。積極推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。XX年度獲XX省職工技能大賽團(tuán)體銀獎,XXX等四名職工被授予“XX省技術(shù)能手”稱號。
二是抓合理化建議活動。XXX項目部在財神廟隧道施工中,大膽改進(jìn)立模工藝,變矮邊墻為整體邊墻,僅此一項,在施工中可節(jié)省129萬元。XX隧道XX等技術(shù)人員,就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議,并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計單位認(rèn)可和施工實踐,斜井提前20多天進(jìn)入正洞施工,獲得項目部2萬元的獎勵!禭X隧道1號通風(fēng)井施工方案優(yōu)化》等3項技術(shù)改進(jìn)和合理化建議獲集團(tuán)公司優(yōu)秀成果三等獎;《XX大橋優(yōu)化設(shè)計方案》等兩項成果獲四等獎,共獲獎金1.1萬元。
三是抓勞動保護(hù)和三標(biāo)一體認(rèn)證工作。各項目部圍繞“安全發(fā)展,國泰民安”主題,通過會議、標(biāo)語、宣傳圖片、簡(板)報等營造出“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。廈門海底隧道等項目組織開展安全自救實戰(zhàn)演習(xí);XX項目工會還拿出XX元組織開展有獎安全知識競賽活動;XXX等項目開展征集“安全生產(chǎn)”諺語活動。經(jīng)初步統(tǒng)計,全公司共有3580人(含部分農(nóng)民工)參加了“全國勞動安全防護(hù)和總公司安全生產(chǎn)知識競賽”答題活動。
今年3至6月,公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對XX客專等7個項目部687名員工進(jìn)行了崗前職業(yè)健康檢查。XX、XX等項目堅持季度組織職工代表對項目施工安全、食堂、宿舍進(jìn)行一次巡視。XX海底隧道項目部在業(yè)主組織的XX年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬項目部在XXX隧道施工中,先后投資180萬元配置地質(zhì)超前預(yù)報系統(tǒng)、隧道聲光電報警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備,同時制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)680天,被評為XX省XX市“安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地”。
二、宣教方面
一是組織開展職工文化藝術(shù)節(jié)活動。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于舉辦“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”的'安排,我們作了詳細(xì)的實施計劃。3月份由公司工會、社會事業(yè)中心共同組織,在XX舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報演出。參加集團(tuán)公司社會事業(yè)服務(wù)工作會議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人、各單位分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)200多人觀摩了演出。
4月29日在XX組織開展了“情系一局”文藝匯演,此次演出共有24個節(jié)目,都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機(jī)關(guān)工會自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目,贏得了在場600多職工群眾的陣陣掌聲。同時還開展了項目形象展示和攝影繪畫展覽。
二是抓宣傳教育。上半年公司工會評選表彰了XX年度在工會信息工作成績突出的3個先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個人。自辦《工會簡報》7期,向上級工會投稿50余篇。XXX項目部率先開展 “知榮辱、樹新風(fēng)”教育活動,要求各工區(qū)認(rèn)真開展討論,從我做起,把“八榮八恥”觀轉(zhuǎn)化為自覺行動,確保項目經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
企業(yè)工會半年工作總結(jié)2
xx物業(yè)服務(wù)中心在xx年上半年以更加務(wù)實的的態(tài)度配合公司的戰(zhàn)略方針。細(xì)化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,加強(qiáng)員工的整體意識,同心同德,繼續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,共同為公司的發(fā)展盡心盡力。xx服務(wù)中心在公司的關(guān)心和幫助下,取得了不錯的工作成績,但也存在一些問題需要改善。
一、上半年的工作情況匯報
1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況
我們中心一直將經(jīng)濟(jì)效益作為管理的目標(biāo),一切管理工作都圍繞增加收入開展,經(jīng)過努力取得了以下成績:
。1)物業(yè)費(fèi)共收取xx戶xx元,收取面積xx㎡。
。2)其他有償服務(wù)費(fèi)xx元。
2、工程維修方面
。1)副主任xx通過熟悉西四層的用電設(shè)備,鍥而不舍的想辦法解決西四層商戶用電管理上的弊端,積極協(xié)調(diào)xx行方面進(jìn)行用電線路改裝,為后來西四層水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)的催收打下了良好的基礎(chǔ)。
。2)出色完成公共設(shè)備的急修和搶修。x月份D區(qū)主水管爆裂、x月份箱變開關(guān)損壞,xx聯(lián)系施工隊伍的同時,帶領(lǐng)胡元,xx連夜加班加點(diǎn)實施搶修,熬夜后白天不休息的繼續(xù)干,沒有要求任何支援,沒有任何怨言,在最短的時間內(nèi)完成搶修工作,保證商戶的用水用電正常。
。3)按時對電梯、消防設(shè)備及中央空調(diào)進(jìn)行維修,保養(yǎng)。使園區(qū)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、增收節(jié)支
。1)在公司領(lǐng)導(dǎo)的參與幫助下,爭取了C、D區(qū)五年的廣告位招商權(quán)。
。2)分別于集團(tuán)公司工程部及產(chǎn)業(yè)園協(xié)商,解決了商城空置房內(nèi)損壞零配件的配置問題。
。3)通過消防管理,對商戶 人為破壞的消防設(shè)施設(shè)備,提供有償服務(wù),增加收入的同時,提高消防火災(zāi)防御水平。
。4)針對商城用水損耗問題,積極查找損耗源,找出漏水點(diǎn),積極聯(lián)系組織維修,減少損失的同時,組織準(zhǔn)備相關(guān)材料報工程協(xié)調(diào)解決水損資金,挽回?fù)p失。
(5)加大力度,不斷采取措施,減少公共用水量。
(6)平時對辦公設(shè)備、保潔、保安等服務(wù)工具及低值易耗品節(jié)省利用,減少采購申請。
4、商城管理情況
(1)客服部:客服人員xx在物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)的收繳上盡了很大努力,耐心向業(yè)戶解釋,靈活謹(jǐn)慎的處理的關(guān)系。在接待服務(wù)中禮貌待客,為業(yè)主排憂解難,獲得商戶的好評。截止現(xiàn)在,物業(yè)費(fèi)及水電費(fèi)的收繳率都達(dá)到95%以上,顯現(xiàn)出良好的職業(yè)到個和出色的業(yè)務(wù)技能。
。2)規(guī)范保潔服務(wù),制定了標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、落實分區(qū)負(fù)責(zé)制,定人定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效調(diào)動積極性。在人少成本低,任務(wù)中的情況下,完成保潔服務(wù)的任務(wù),提升商城環(huán)境質(zhì)量,保潔主管郝廣玲在工作中以身作則帶領(lǐng)全體保潔員在缺這少那、精簡人員的情況下,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,克服困難為商城的'環(huán)境清潔付出艱辛的勞動和汗水。
5、安全防范工作
根據(jù)商城實際情況,重新修訂秩序維護(hù)個人職責(zé)范圍,明確工作內(nèi)容,提出工作重點(diǎn),人防機(jī)防相結(jié)合,保障商城及商戶的經(jīng)營秩序、消除安全隱患。
6、公共秩序治理
。1)在完成基礎(chǔ)安全防范工作的同時,加大力度規(guī)范廣告牌的安裝,使公共區(qū)域無廣告牌亂掛現(xiàn)象,消除因廣告牌亂掛而引起的安全隱患。
(2)通過制定實施嚴(yán)密周到的公共區(qū)域治理方案在全體工作人員的共同努力下,對商戶私搭亂建、亂占亂用等違規(guī)行為進(jìn)行了有效地制止,成果顯著。
(3)同時對越來越多的車來車往、停放,秩序維護(hù)隊員通過耐心的勸說、引導(dǎo),車輛亂放現(xiàn)象得到有效控制,維護(hù)了商城的車輛通行和經(jīng)營秩序。
。4)突發(fā)事件的處理,對于商城出現(xiàn)斷水?dāng)嚯、盜竊、個人破壞及在工作沖出現(xiàn)的意外沖突事件,秩序維護(hù)隊及時發(fā)現(xiàn),反應(yīng)迅速,處理得當(dāng),記錄完善。隊長xxx在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),反應(yīng)敏捷,關(guān)鍵時刻挺身而出,處理執(zhí)勤過程中發(fā)生各種問題并協(xié)助消除隱患。并帶領(lǐng)隊員正確處理突發(fā)事件,做到了沒事不惹事,出師不怕事的要求,隊員xxx等人恪盡職守,遵守紀(jì)律,成為隊員們學(xué)習(xí)的好榜樣。
7、消防方面
主管xxx盡職盡責(zé),在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,為商城的消防管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策,積極聯(lián)系消防設(shè)備維修,并向施工隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)技能并具有較高的弱電技能,協(xié)助xxx在日常巡檢中認(rèn)認(rèn)真真,從不馬虎,動手干活時毫不含糊,盡心盡力。
二、理順與產(chǎn)業(yè)園各部門的工作關(guān)系
完善物業(yè)工作流程,加強(qiáng)工作銜接,簡化手續(xù),使園區(qū)運(yùn)營工作扎實有效的開展。
三、大力協(xié)助配合產(chǎn)業(yè)園的工作
并提出合理建議(如停止餐飲業(yè)的招商等),公共區(qū)域治理工作更是大力促進(jìn)了招商工作的進(jìn)展,尤其是xx酒店租賃區(qū)域的交付使用。
企業(yè)工會半年工作總結(jié)3
20xx年以來,分工會在公司工會的指導(dǎo)下,在分公司黨支部和行政大力支持下,在分工會干部的共同努力下,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》,積極履行工會職能,致力于分工會組織建設(shè),主動參與公司民主管理,積極開展分工會建家和創(chuàng)爭活動,認(rèn)真實施第十三屆“安康杯”勞動競賽活動計劃,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型分工會,充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性,有效地推動了機(jī)械檢修分公司的經(jīng)營、生產(chǎn)、安全等各項工作的創(chuàng)新開展,為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)和安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。
一、組織建設(shè)方面
根據(jù)公司集團(tuán)化改革的統(tǒng)一布署,以及公司工會的.安排,并依據(jù)《工會法》,成立了公司分工會和10個工會小組,通過民主選舉產(chǎn)生了工會小組長和分工會委員,組建了分工會委員會,并選舉產(chǎn)生分工會主席,順利完成了分工會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工作;同時根據(jù)人事調(diào)整,完成了分工會主席、工會小組長的改選和工會會員的調(diào)整,為分工會工作的開展提供了組織保證。
二、民主管理方面
根據(jù)公司工會的安排,組織選舉產(chǎn)生了公司職代會職工代表,并組織參加了公司一屆一次職代會和檢修公司一屆二次職代會,并組織相關(guān)人員參加公司職代會主席團(tuán)擴(kuò)大會議,參與公司相關(guān)民主決策,充分履行工會的職能,努力維護(hù)職工的合法權(quán)益。組織分工會干部學(xué)習(xí)了公司一屆一次職代會精神,并要求切實把職代會精神落實到日常工作當(dāng)中;參與了《公司組織績效管理實施辦法(試行)》、《公司績效考核實施指導(dǎo)意見》等管理制度的討論。
三、建家和創(chuàng)爭活動
根據(jù)上級工會及相關(guān)部門的安排,組織學(xué)習(xí)《20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施方案》,積極開展工會建家和創(chuàng)爭等各項活動,組織完成分工會20xx年職工外出調(diào)研學(xué)習(xí)統(tǒng)計申報、第六屆職工創(chuàng)新成果材料申報、班組工人先鋒號申報;繼續(xù)實施“送溫暖工程”,開展“五必訪”活動,組織或參與了春節(jié)、“五一”節(jié)慰問活動等活動,組織開展了“迎峰渡夏保安全”防暑降溫慰問,看望、慰問生病職工(家屬)和有家庭困難職工人,送上慰問金元,同時積極響應(yīng)公司黨委、工會號召,開展一日捐活動;組織工會干部參加全國工會干部教育培訓(xùn)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)及集團(tuán)工會舉辦的工會干部培訓(xùn)班,努力提高工會干部的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,分工會干部精誠團(tuán)結(jié),努力工作,力爭的分工會建設(shè)成為一個和諧、向上的職工之家。
四、“安康杯”勞動競賽
根據(jù)《關(guān)于開展公司20xx年群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程暨第十三屆“安康杯”競賽活動的通知》文件要求,圍繞分公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),認(rèn)真制訂了以開展“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動為契機(jī)、打造“本質(zhì)安全”的安全文化為根本,深入開展20xx年群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程暨第十三屆“安康杯”競賽活動計劃和競賽活動分解表,并組織分工會干部進(jìn)行了學(xué)習(xí),將開展每個競賽活動的責(zé)任落實到人,認(rèn)真按照計劃開展各項“安康杯”勞動競賽活動。
1、廣泛發(fā)動員工圍繞增收節(jié)支,降本增效獻(xiàn)計獻(xiàn)策。結(jié)合工作實際,組織開展以“三節(jié)約”為主要內(nèi)容的勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議、金點(diǎn)子“獻(xiàn)寶”、職工技術(shù)創(chuàng)新等活動。組織開展合理化建議月活動,實現(xiàn)人均提一條合理化建議的目標(biāo);
2、組織開展了“安康杯”測量與制圖等技術(shù)比武活動,協(xié)助黨支部
組織開展黨員“一帶二”工作票(安全事故案例分析)技術(shù)比武活動,組織參加消防技能培訓(xùn)、安全知識競賽等活動,創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,努力提升職工的業(yè)務(wù)技能;
3、圍繞建黨90周年慶祝活動,弘揚(yáng)優(yōu)良革命傳統(tǒng),組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型員工”職工文化活動及各類文體活動,組織分工會參加集團(tuán)工會紀(jì)念建黨90周年氣排球比賽相關(guān)活動;
4、立足崗位,轉(zhuǎn)變觀念,全員參與“創(chuàng)新工程”,20xx年分公司個班組的QC小組均已注冊。
6、組織工會專兼干部參加全國工會干部教育培訓(xùn)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)培訓(xùn),并定期組織分工會干部學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神,提高工會干部的綜合素質(zhì)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)工會勞動保護(hù)建設(shè),健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),不斷提高工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。發(fā)動員工積極參與到公司的安全生產(chǎn)管理和“一法三卡”的實施與管理工作中,從源頭上保障職工的安全衛(wèi)生和身心健康。
五、女工工作
1、計劃生育方面,檢修公司全體會員都能按國家計劃生育的政策要求執(zhí)行,無違反國家計劃生育政策及公司的相關(guān)規(guī)定。
2、認(rèn)真組織部門女工參加公司女工委三.八節(jié)活動。
3、公司全體女工(含單職工)子女領(lǐng)取發(fā)放六一慰問費(fèi)。
4、定期召開會議及匯報工作:每季召開女工工作會議,每季及時上報女工思想信息反饋,每半年向分工會匯報一次女工工作,積極配合上級完成各項工作任務(wù)。
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