工廠年終工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的工廠年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
工廠年終工作總結(jié)1
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)關(guān)心下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作開展的也比較順利,作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
一、每日巡檢
面對24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前去除,以到達(dá)防患以未然。我每天上班開展工作前,都會巡察油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無報(bào)警;檢查燃燒爐燃?xì)鈮毫Α⑺畨毫、工作溫度是否正常,馬達(dá)有無噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無報(bào)警;檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄
除了對設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、準(zhǔn)時檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會因?yàn)闈櫥缓迷斐稍O(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線的'全部軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在修理更換時更加準(zhǔn)時、快速。也協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查修理保養(yǎng)記錄等。
三、設(shè)備修理保養(yǎng)
對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)覺的故障隱患假如能準(zhǔn)時解決的都已經(jīng)準(zhǔn)時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比方年中的時候?qū)ξ移匠1O(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動,在經(jīng)理的帶著下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀看并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、枯燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、燃燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。
四、技能提升
我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備修理員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,轉(zhuǎn)變設(shè)備修理的被動局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備修理工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的改變,自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和把握它們的性能、安全規(guī)程和修理保養(yǎng)等方面。同時自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),爭取使自己在機(jī)械、電氣修理領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。
五、需要改良的方面
通過自身修理水平的提高,努力在設(shè)備修理本錢上節(jié)約開支,如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的修理本錢修復(fù)設(shè)備,避開直接更換新的備件。削減設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備修理,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,削減故障停機(jī)時間。
總結(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自己有責(zé)任、也有信念不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身修理技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)主動工作,全力協(xié)作直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,同時,加強(qiáng)同事間的協(xié)作,提高互相協(xié)作能力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我信任自己有能力、有信念在部門經(jīng)理的帶著下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
工廠年終工作總結(jié)2
這次檢改動造了速閉閘、檢修了粗格柵、細(xì)格柵和水下裝備等,重點(diǎn)是對氧化溝空氣管線進(jìn)行了改革,徹底疏通了溝底的空氣管,加裝了放空管,激情網(wǎng)站,解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形,同時清算了池底泥沙,也在池底做了幾個泵坑,便利以后放水。
這次厲行15天的檢修工作是建廠以來工作量最大、光陰最緊的一次,但通過全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù),而且比估計(jì)的提前了1周時光,為公司挽回了因檢修降量而帶來的宏大喪失。
在整個檢修的進(jìn)程中我門全部的員工始終都堅(jiān)持著快活和主動的工作風(fēng)格,而且身邊還產(chǎn)生了許多感人的事情,比方某些員工身材不好,還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可ta們都沒有退縮仍舊工作在第一線,特別是在1系列鏟泥、運(yùn)泥的時候因?yàn)槊窆と耸植粔颍瑸榱诉M(jìn)步檢修進(jìn)度我門全廠員工基礎(chǔ)上都參加了進(jìn)去,平常沒有怎么吃過苦的小伙子小姑娘門在面對這樣又臟又臭的工作時沒有一個人喊苦喊累,反而大家哼著小曲,有說有笑的始終在池底保持了7、8個小時都沒有一個人退縮,大家還開玩笑的對管民工的羅老板說假如請到像我門這樣賣力的.工人就發(fā)財(cái)了?粗磉叺耐率直荒テ屏恕⒓绫焕K索勒出了很深的血印但因?yàn)橥瓿闪诉@個義務(wù)而歡呼的時候,我領(lǐng)會到了一種團(tuán)結(jié)的力氣和擁有這一群團(tuán)結(jié)的同事而美好快活。
假如說上次的檢修讓我清晰了要害時候應(yīng)當(dāng)威猛向前這個道理的話,這次檢修讓我理解和領(lǐng)會到了因?yàn)閳F(tuán)結(jié)友好而發(fā)生的無限力氣,企業(yè)就是一個集體、一個團(tuán)隊(duì),我門全部的員工都必需融入到這個集體中去匯為一個整體,假如有少數(shù)的員工沒能很好的適應(yīng)、融入這個集體那么其他的成員也將受到影響而使這個團(tuán)隊(duì)施展不出它因有的效應(yīng)。這次檢修不管遇到什么工作部署的時候大家總是搶著干、爭著干生怕干少了吃虧一樣,這就讓我想起了原來從書上看到過的一句話“羽毛雷同的鳥兒一騰飛”準(zhǔn)確不管是在工作還是生涯中,選擇身邊合適的人來做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情,假如選擇到了一個比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話,你也回希望本身的工作再好一些;假如你的參照物或好友連你都不如的話。
工廠年終工作總結(jié)3
在過去的xx年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在外表工段長的帶著下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的主動努力,作了許多的工作,取得了肯定的成果。下面,我將本年度個人工作總結(jié)報(bào)告如下:
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和關(guān)心,談一下自己去年的感想和體會,開始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時間,在這一段時間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過了看錄像,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對發(fā)動機(jī)的認(rèn)識上都有肯定的提高,再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠進(jìn)展的絕好好機(jī)會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項(xiàng)目,所以必需要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動機(jī)的學(xué)問,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時期,參與了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參與了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,xxx臺套,的工作,還參與了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺套,取得了肯定的成果,在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的支配,主動主動地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在開始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車的制造過程中,能起到骨干作用,仔細(xì)分析圖紙,確定制作方法,比方在小車的手把制作問題上,要打算買鋼制彎頭來焊接,我和張明吉一商議,制作了一個簡易的彎管器,根據(jù)圖紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個小工裝,來加工小車的零件,比方u字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費(fèi)時,作了一個小工裝,半天時間就彎制成了半圓,在計(jì)算小車各部尺寸的完全的制作過程中,很少出現(xiàn)誤差,使整個小車的制作過程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設(shè)備和設(shè)備就位,以及安裝,調(diào)整的整個過程中,都能起到獨(dú)擋一面的作用,在下半年的非標(biāo)制造過程中,能按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),做了翻轉(zhuǎn)架,x臺,裝烤漆房的吊車,x臺,制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺,在這個過程中,以前沒有制作過吊車大梁,對吊車大梁有肯定的技術(shù)要求,在焊接完了以后,沒有到達(dá)規(guī)定的技術(shù)要求,經(jīng)過了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其到達(dá)了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務(wù),在修舊利廢的過程中,在焊接蒸汽管道的'時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來制作了蒸汽管道過公路的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節(jié)省了大批的本錢,在干各項(xiàng)工作的時候,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,主動主動地去想方法完成各項(xiàng)任務(wù),焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得勝利的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情主動、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù),仔細(xì)履行自己應(yīng)盡的職責(zé),平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說,11年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能表達(dá)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的進(jìn)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量。
我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個特別關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下功夫,管理的好壞,會確定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特殊是管理干部要轉(zhuǎn)變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。
在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工友們對我的信任,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴(yán)格要求,譚虎對管理工作的仔細(xì)負(fù)責(zé),王楠雁對預(yù)算的仔細(xì),張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學(xué)到了許多的東西,產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,準(zhǔn)時糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。為再制造的進(jìn)展做出自己更大的奉獻(xiàn)。
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