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項(xiàng)目招標(biāo)年終總結(jié)

時(shí)間:2023-06-21 12:31:46 總結(jié) 我要投稿
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項(xiàng)目招標(biāo)年終總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的項(xiàng)目招標(biāo)年終總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目招標(biāo)年終總結(jié)范文

項(xiàng)目招標(biāo)年終總結(jié)范文1

  第一輪設(shè)計(jì)中,我們發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題:

  a)盡管時(shí)間緊迫,合作單位的參加人員,卻不能根據(jù)工程要求轉(zhuǎn)變作息制度;而且設(shè)計(jì)人員在其本公司設(shè)計(jì),信息傳遞慢,溝通不順暢;最終導(dǎo)致了機(jī)電估價(jià)表提交滯后。

  于此,建議石化蘇州院,應(yīng)增加空調(diào)和干凈室裝修的專業(yè)人員,填補(bǔ)這兩個(gè)專業(yè)的人員空白,做到在以后的設(shè)計(jì)中,可以獨(dú)立完成工程的完整設(shè)計(jì),也有利于企業(yè)的進(jìn)展壯大。

  b)中電四設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也要加強(qiáng)力氣,依靠合作單位做設(shè)計(jì)協(xié)作實(shí)在是無(wú)奈之舉。舉例來(lái)說(shuō),生產(chǎn)設(shè)備的平面布置是設(shè)計(jì)中的重點(diǎn),合理的生產(chǎn)設(shè)備平面布置,具有很強(qiáng)的規(guī)律性,設(shè)備的布置與大小,直接影響構(gòu)造柱網(wǎng)的合理間距。而我們沒(méi)有專業(yè)的生產(chǎn)工藝工程師。

  c)設(shè)計(jì)經(jīng)理,應(yīng)既要精于設(shè)計(jì),更要強(qiáng)于治理。讓建筑師或空調(diào)工程師擔(dān)當(dāng)半導(dǎo)體廠房工程的設(shè)計(jì)經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)更合理。

  d)劃分設(shè)計(jì)范圍要清楚,否則簡(jiǎn)單造成界面脫節(jié)或者重疊。

  3.團(tuán)隊(duì)建立

  該工程是公司的第一個(gè)投標(biāo)工程,由于人力資源相對(duì)缺乏,所以處處“拉郎配”,因而我們的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)“多國(guó)部隊(duì)”。該工程投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的組成為:

  n建筑,構(gòu)造,電氣和給排水消防的設(shè)計(jì)建議書(包括設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明)由石化院蘇州分院完成;

  n空調(diào)系統(tǒng),公用工程和干凈室裝修的設(shè)計(jì)建議書(包括設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明)由外部合作單位完成;

  n我們總承包部門作為該工程的投標(biāo)人,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)治理以及標(biāo)書整體編制。

  在一個(gè)需要拓展的新興行業(yè),在人力資源相對(duì)缺乏的狀況下,這樣的團(tuán)隊(duì)組成總體來(lái)說(shuō),還是比擬合理的。也可以說(shuō),為了特別工程,間或組成大兵團(tuán)的作戰(zhàn)聯(lián)合,是一個(gè)壯舉。想補(bǔ)充的是,在選擇團(tuán)隊(duì)時(shí),還應(yīng)當(dāng)考慮以下問(wèn)題:

  1.選擇技術(shù)嫻熟的隊(duì)伍,是保證技術(shù)工作質(zhì)量的前提;

  2.選擇有巨大熱忱,功能互補(bǔ)的隊(duì)伍,是真誠(chéng)合作的關(guān)鍵;

  3.選擇隊(duì)伍與客戶是否有良好關(guān)系,是奪得工程的保障;

  4.選擇隊(duì)伍在多大程度上,能夠聽從公司整體的價(jià)格戰(zhàn)略,是投標(biāo)成敗的核心。

  另一方面,既然公司已經(jīng)確定了x工程作為我們的進(jìn)展方向,那么,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,我們需要一個(gè)能夠代替“多國(guó)部隊(duì)”聯(lián)合投標(biāo)的人力資源儲(chǔ)藏。聯(lián)合投標(biāo),有眾多弊端,所以在該工程的其次輪投標(biāo)中,我們的合作單位退出了。由于力氣嚴(yán)峻缺乏,總承包部的設(shè)計(jì)人員不得已,在原本滿載

  的繁忙工作中,抽身進(jìn)入該工程。不得不說(shuō),在本次投標(biāo)過(guò)程中,總承包部的員工以及石化蘇州院的同仁都付出了艱辛的勞動(dòng),設(shè)計(jì)人員特別優(yōu)秀,72小時(shí)不下火線是常有的事。固然,在遇到攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí),我們需要這樣的斗志與情懷;另一方面,假設(shè)每戰(zhàn)必攻堅(jiān),就是一種損害,因而會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。公司有了新的進(jìn)展方向,假如我們的團(tuán)隊(duì)建立也是積極的、專業(yè)的,那么,我們付出的.代價(jià)就會(huì)轉(zhuǎn)化為新的,動(dòng)力強(qiáng)勁的生產(chǎn)力。

  4.標(biāo)書預(yù)備在招標(biāo)文件中,一般會(huì)明確規(guī)定回標(biāo)文件的挨次與格式,該工程也是如此。一般來(lái)講,回標(biāo)文件與客戶要求不全都,是特別糟糕的,會(huì)讓客戶特別反感,會(huì)消失因此而廢標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),所以,我們?cè)谧龌貥?biāo)文件時(shí),應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)客戶要求的名目與次序編寫。

  回標(biāo)文件包括許多內(nèi)容,讓一個(gè)人預(yù)備回標(biāo)文件,是不行的,所以,在我們拿到并梭理招標(biāo)文件后,應(yīng)將回標(biāo)文件分門別類,安排到相關(guān)責(zé)任人,由專業(yè)的人完成專業(yè)的事情,也要列出時(shí)間表,讓每個(gè)文件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有符合要求的反應(yīng)。

  在編寫回標(biāo)文件時(shí),我們除了借鑒歷史文檔外,更應(yīng)關(guān)注文件的針對(duì)性,這份文件是否能夠切實(shí)牢靠地為這個(gè)工程效勞,是需要化時(shí)間,動(dòng)腦筋的事情。本次工程的標(biāo)書預(yù)備過(guò)程中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,既參考了其他工程的投標(biāo)文件,又增加了大量為該工程量身定做的內(nèi)容,使文件有血有肉,很飽滿,很靠譜。收集并匯編回標(biāo)文件是一個(gè)系統(tǒng)工作,這項(xiàng)工作上,我們的同仁表現(xiàn)出了豐富閱歷和專業(yè)水平,所以,我們的電子檔和硬拷貝文件,做到了按部就班,很有條理。

項(xiàng)目招標(biāo)年終總結(jié)范文2

  設(shè)計(jì)工作主要分為如下幾個(gè)步驟:

  1.投標(biāo)負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)經(jīng)理與建筑師一道熟識(shí)招標(biāo)文件的建筑設(shè)計(jì)要求,將文件內(nèi)容盡快轉(zhuǎn)化為圖紙信息,完成建筑的平面設(shè)計(jì);

  2.內(nèi)部檢討建筑方案,并完成修改;將招標(biāo)文件的要求與建規(guī)的沖突,招標(biāo)文件中設(shè)計(jì)條件的相互沖突,以及對(duì)文件中難以理解的'問(wèn)題一一列出,公文提交客戶,以求回復(fù);并將客戶的官方回復(fù)作為附錄,包含在回標(biāo)文件中;

  3.參與客戶主持的設(shè)計(jì)澄清會(huì),糾偏設(shè)計(jì)方向;并將設(shè)計(jì)澄清會(huì)的記錄歸檔為招標(biāo)補(bǔ)遺或附錄,包含在回標(biāo)文件中;

  4.其次完成空調(diào)系統(tǒng),公用工程和給排水消防的設(shè)備布置;并將相關(guān)條件提交給構(gòu)造與電氣設(shè)計(jì)師;

  5.依據(jù)招標(biāo)要求、生產(chǎn)設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、公用工程和給排水消防所供應(yīng)的條件,完成電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì);

  6.依據(jù)建筑平面圖、招標(biāo)要求和機(jī)電專業(yè)的重量條件完成構(gòu)造設(shè)計(jì);

  7.依據(jù)招標(biāo)文件與中電四的投標(biāo)策略,確定圖幅與圖框形式;

  8.根據(jù)招標(biāo)要求編寫設(shè)計(jì)說(shuō)明。

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  報(bào)價(jià)階段是我們整個(gè)投標(biāo)工作的決戰(zhàn)階段,從前我們預(yù)備的設(shè)計(jì)方案合理與否,直接影響報(bào)價(jià)的質(zhì)量。我們共預(yù)備了兩次程序完整的報(bào)價(jià),對(duì)于這兩次報(bào)價(jià),我分別介紹:

  i.第一輪報(bào)價(jià):(五進(jìn)三)

  第一輪報(bào)價(jià)的組織工作,有點(diǎn)混亂。由于我們自身沒(méi)有充分的人力資源,所以只得與外部單位合作。要求合作單位對(duì)自己的設(shè)計(jì)工作,完成扒量并報(bào)價(jià),很明顯該合作單位有自己的小算盤,結(jié)果設(shè)備材料單價(jià)明顯高于市場(chǎng)面價(jià),局部甚至翻了跟頭。我們也硬著頭皮要求石化蘇州院的工程師估量,而蘇州院又缺少完成估量的力氣,到了節(jié)骨眼上,才發(fā)覺(jué)弓拉折了,箭沒(méi)出去。于是,再找其他外協(xié)單位完成消防以及土建報(bào)價(jià),事實(shí)上,我們的外協(xié)單位態(tài)度不是很積極。

  第一輪投標(biāo),價(jià)格上,我們是“標(biāo)王”。我們有四個(gè)失誤:

  a)無(wú)視了評(píng)估業(yè)主可能的投資預(yù)算;

  b)外協(xié)單位的鋼筋量統(tǒng)計(jì)超高;空調(diào)與工藝設(shè)備的報(bào)價(jià)太高;

  c)空調(diào)與工藝的設(shè)計(jì)方案偏高偏大,之前已經(jīng)提過(guò),不再贅述;

  d)對(duì)客戶非官方信息缺少過(guò)濾篩選,結(jié)果固然是,方案冒好,價(jià)格冒高。

  我們有個(gè)專業(yè)的費(fèi)控團(tuán)隊(duì),為了出價(jià)工作,他們每每通宵達(dá)旦,全力協(xié)作,付出了艱辛的.勞動(dòng)。由于公司涉足土建不久,還缺少閱歷,對(duì)土建的定價(jià)相對(duì)顯得不是很有把握,所以,我們?cè)谕两▋r(jià)格的掌控上,還需要增加力氣與積存閱歷。

  ii.其次輪報(bào)價(jià)與第三輪報(bào)價(jià)

  其次輪報(bào)價(jià),是三進(jìn)二的報(bào)價(jià),我們依據(jù)客戶新的招標(biāo)要求,重新修改了設(shè)計(jì)方案,我們的設(shè)計(jì)方案依舊是最合理的,價(jià)格也很好,所以在很好的呼聲中,我們進(jìn)入第三輪(最終一輪)。第三輪是二進(jìn)一的報(bào)價(jià),在不修改設(shè)計(jì)方案的前提下,供應(yīng)新的折扣價(jià),現(xiàn)報(bào)價(jià)已提交,結(jié)果尚須等待。

項(xiàng)目招標(biāo)年終總結(jié)范文4

  設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能:

  一、設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿意客戶使用要求的功能,且方案符合建規(guī)(以下簡(jiǎn)稱第一功能);設(shè)計(jì)方案能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)最低的功能(以下簡(jiǎn)稱其次功能)。

  首先,我說(shuō)一說(shuō)我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問(wèn)題。

  該工程的招標(biāo)文件經(jīng)過(guò)梳理后,產(chǎn)生了比擬清晰的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是,客戶沒(méi)有供應(yīng)大致的平面圖,全部的信息都來(lái)自于招標(biāo)文件中的:

  n帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;

  n房間表;

  n包含已建一期廠房的用地平面總圖。

  所以,本次設(shè)計(jì)工作的主要挑戰(zhàn)來(lái)自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積,規(guī)定數(shù)量停車位的根底上完成建筑主體設(shè)計(jì),并保證客戶招標(biāo)文件中所要求的面積肯定的房間數(shù)量,合理安排平面布置,還要保證生產(chǎn)區(qū)面積大于建筑總面積的55%,這是一個(gè)艱難的任務(wù),為此,我們付出了許多努力。在建筑設(shè)計(jì)剛開頭的幾天里,在大量的文字信息前,我們的思路不是很清楚,遇到信息沖突,取舍時(shí)輕重不分,重點(diǎn)不突出。應(yīng)當(dāng)說(shuō),我們第一版的建筑平面圖,保證了綠地比率,保證了停車位,能夠囊括rfp(招標(biāo)文件)的`幾乎全部房間要求,然而,我們的生產(chǎn)區(qū)面積沒(méi)能得到保障,這種面面俱到來(lái)自于設(shè)計(jì)第一功能-生產(chǎn)面積的犧牲;同時(shí),我們對(duì)rfp中的“區(qū)域功能模塊圖”沒(méi)有足夠重視。這兩個(gè)失誤導(dǎo)致了方向性錯(cuò)誤和規(guī)律錯(cuò)誤。所以說(shuō),我們最初的建筑方案,沒(méi)能很好地實(shí)現(xiàn)第一功能。后來(lái),通過(guò)與客戶的溝通,準(zhǔn)時(shí)改正了這兩個(gè)錯(cuò)誤。通過(guò)這件事,我們?cè)谝院蟮膞工程設(shè)計(jì)中,應(yīng)當(dāng)留意如下要點(diǎn):

  a)廠房的第一要?jiǎng)?wù)是用于生產(chǎn)的目的,所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動(dòng);

  b)客戶招標(biāo)文件中,對(duì)于解釋房間或區(qū)域規(guī)律關(guān)系的圖表或文字,應(yīng)認(rèn)真討論,并盡可能滿意要求。

  其次,再講講在設(shè)計(jì)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)其次功能時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題。

  對(duì)于x工程的設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣,除了對(duì)第一功能的考察外,還有對(duì)其次功能的考察,對(duì)這兩個(gè)功能

  共同考察的結(jié)果斷定了設(shè)計(jì)方案性價(jià)比的凹凸。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價(jià)比高的方案。

  應(yīng)當(dāng)說(shuō),我們第一輪的設(shè)計(jì)方案,總體比擬合理,只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問(wèn)題。在這兩個(gè)系統(tǒng)中,合作團(tuán)隊(duì)選用的局部設(shè)備和材料超過(guò)了客戶的要求;對(duì)于本次施工的范圍,在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計(jì)的區(qū)域上,也超出了客戶要求的范圍。后來(lái)公司打算,由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊(duì)的努力,訂正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)頭的錯(cuò)誤。

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