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建設工程年終總結(jié)

時間:2023-06-21 18:21:40 總結(jié) 我要投稿

建設工程年終總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的建設工程年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

建設工程年終總結(jié)

  在歡樂與痛苦中,我們走過了20xx年,在20xx年這個不尋常的年份里,我們戰(zhàn)勝了各種天災人禍,在這個時候,我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來!一年的工作行將結(jié)束,在我們不斷的努力中,我們的建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利,在一年的工作中,我相信我們都已經(jīng)盡力,在來年中,我們將繼續(xù)保持這樣下去!

  在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下,我站以20xx年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設,進一步完善監(jiān)督管理模式,加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務”效能建設,切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務的工作質(zhì)量,圓滿完成了20xx年度各項工作任務,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

 。ㄒ唬20xx年度工作總結(jié):

  1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項,建筑面積290.5萬平方米?傇靸r33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元;

  2、監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價8.2億元,通過竣工驗收的合格率100%。

  3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

  4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

  5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;

  6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;

  7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;

  8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

  9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

  10、9月份,積極做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質(zhì)量安全督查工作;

  12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

  13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

  14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會,并做了相應的匯報和總結(jié);

  15、完成了上級領導交辦的各項工作。

 。ǘ⒗^續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構工程、幕墻工程專項驗收制度

  室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

 。ㄈ、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

  上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

  (四)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設,加強內(nèi)部監(jiān)督管理

  1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì);

  2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核,我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

 。ㄎ澹、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作

  為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設,簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。

  同時站內(nèi)部實施了四項基本制度;

  (1)首問責任制;

 。2)一次性告知制;

 。3)服務承諾制

 。4)限時辦結(jié)制。

 。、存在的問題

  雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

  1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

  2、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

  3、監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

  展望20xx年,我們要做的工作還有很多,可以這么說,我們已經(jīng)盡力,不過這寫都是需要我們不斷的努力,很多的現(xiàn)實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。20xx年,我們建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力!

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