駐村隊(duì)員個人工作總結(jié)范文通用
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的駐村隊(duì)員個人工作總結(jié)范文通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
駐村隊(duì)員個人工作總結(jié)范文通用1
作為xx鎮(zhèn)第一書記，今年以來，全縣深入貫徹落實(shí)中央和省、市扶貧開發(fā)工作會議精神，嚴(yán)格按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧要求，著力實(shí)施壽縣片區(qū)扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)“十大”工程，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性成效。5月7日至11日，農(nóng)業(yè)部“百鄉(xiāng)萬戶調(diào)查”安徽調(diào)研組在我縣駐村調(diào)研產(chǎn)業(yè)扶貧，總結(jié)出“壽縣模式”。5月13日，全市脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)場會在壽縣舉行。6月2日至8日，接受國務(wù)院扶貧辦第三方評估組對我縣脫貧成效評估并獲得了好評。
一、主要做法
(一)重精準(zhǔn)，扎實(shí)開展兩項(xiàng)工作。集中力量開展扶貧對象建檔立卡精準(zhǔn)核查工作，圍繞扶貧對象識別準(zhǔn)不準(zhǔn)、建檔立卡程序把關(guān)嚴(yán)不嚴(yán)、基礎(chǔ)信息采集錄入真不真、幫扶措施制定實(shí)不實(shí)、“四項(xiàng)清單”制定細(xì)不細(xì)、檔案資料保存全不全等六個方面要求，全縣在核查中退出6146人，新增6146人，修改4290人基本信息，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有簿、縣有檔。把扶貧對象精準(zhǔn)核查列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二季度考核重要內(nèi)容。采取全面檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式，對駐村工作隊(duì)履職情況進(jìn)行督查，及時調(diào)換部分不能勝任的駐村工作隊(duì)長。把駐村扶貧工作隊(duì)履職情況列為縣直單位半年考核重要指標(biāo)。5月13日，全市脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)場會在壽縣召開，我縣在會上就兩項(xiàng)工作開展做了交流發(fā)言。
(二)壓責(zé)任，強(qiáng)化扶貧力量。我縣始終把扶貧開發(fā)作為首要政治任務(wù)，立足我縣實(shí)際出臺了“1+3”脫貧攻堅(jiān)系列文件，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。堅(jiān)持以上率下，層層簽訂責(zé)任書，縣四個班子28名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部到貧困村任“脫貧攻堅(jiān)第一書記”。為配強(qiáng)扶貧工作力量，縣扶貧辦新增2個編制，同時抽調(diào)3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部到縣扶貧辦掛職鍛煉。全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已設(shè)立了扶貧工作站，村級扶貧專干已全部增設(shè)到位。
(三)上項(xiàng)目，精準(zhǔn)扶貧舉措。編制產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目183個，建立產(chǎn)業(yè)扶貧到村到戶項(xiàng)目庫。截止目前，投入扶貧項(xiàng)目資金1.5億元，其中扶貧資金6206萬元，整合資金8785萬元。積極推進(jìn)光伏扶貧和金融扶貧，建成村級光伏電站12個、戶用光伏電站1000個;xxx年下達(dá)的25個村級光伏電站、1000個戶用光伏電站，已完成招投標(biāo)，正在組織實(shí)施;扶貧小額信貸完成評級授信2.9萬戶，占貧困戶總數(shù)(含20xx、xxx年已脫貧戶)的51.43%，授信額度9.15億元，已發(fā)放貸款1919萬元。
(四)聚合力，創(chuàng)新扶貧格局。今年以來，省直8家、市直83家、縣直114家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直133家單位參與包保，對全縣270個村實(shí)行“雙包”工作全覆蓋。對72個重點(diǎn)貧困村，由8家省直單位、21家市直單位、46家縣直單位組成工作隊(duì)，駐村重點(diǎn)幫扶;確定工作隊(duì)員205人，其中工作隊(duì)長72人，工作隊(duì)隊(duì)長同時兼任重點(diǎn)貧困村第一書記。對其余198個非重點(diǎn)貧困村，包村單位選派扶貧聯(lián)絡(luò)員。實(shí)行省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村五級干部包戶，全縣所有貧困戶，都有明確的幫扶人;15名市領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系我縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每位市領(lǐng)導(dǎo)還對口幫扶3個貧困戶;出臺鼓勵支持企業(yè)參與扶貧相關(guān)政策文件，開展“百社幫千戶”活動，已有175家農(nóng)民專業(yè)合作社與1469戶貧困戶簽定了幫扶協(xié)議。縣政府按照省政府31號專題會議紀(jì)要商定的省直單位和部門幫扶壽縣事項(xiàng)，出臺了對接文件，落實(shí)了推進(jìn)對接事項(xiàng)的牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直有關(guān)單位和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每月20日前以《壽縣扶貧》簡報(bào)等方式，通報(bào)項(xiàng)目對接進(jìn)度，并加強(qiáng)對接調(diào)度，確保幫扶項(xiàng)目對接有序有力。5月21日，副省長、致公黨安徽省委主委謝廣祥率全省致公黨中層以上黨員80余人，到正陽關(guān)鎮(zhèn)譚套村進(jìn)村入戶，開展慰問和義診。5月11日至12日，市工商聯(lián)組織47家民營企業(yè)與我縣47個重點(diǎn)貧困村對接見面，開展“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動。
(五)嚴(yán)考核，確保扶貧實(shí)效。率先在全省出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部脫貧攻堅(jiān)工作成效考核辦法，建立“月例會、季調(diào)度、年總評”的考核工作機(jī)制。4月6日-8日，已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度脫貧成效考核。4月19日，縣委、縣政府召開了高規(guī)格的縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組擴(kuò)大會議，通報(bào)了第一季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)成效考核情況。5月12日，縣扶貧辦出臺下發(fā)了《脫貧攻堅(jiān)第二季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指南》，和《縣直單位脫貧攻堅(jiān)半年考核指南》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位考核內(nèi)容。
(六)高標(biāo)準(zhǔn)，編制脫貧規(guī)劃。投入216萬元，圍繞貧困村改善基礎(chǔ)設(shè)施、完善公共服務(wù)、壯大集體經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)一安排編制72個重點(diǎn)貧困村規(guī)劃。在處理好時間與質(zhì)量、總體規(guī)劃與單項(xiàng)規(guī)劃、整體建設(shè)與脫貧規(guī)劃、建設(shè)與保護(hù)、尊重民意與扶貧發(fā)展五種關(guān)系的基礎(chǔ)上，計(jì)劃于六月底前完成規(guī)劃編制，做到脫貧工作有規(guī)可依。
(七)重規(guī)范，配合完成評估調(diào)研。6月2日至8日，國務(wù)院扶貧辦抽調(diào)中國科學(xué)院16名由教授和博士生組成的評估組，對我縣xxx年精準(zhǔn)脫貧工作成效進(jìn)行第三方評估。評估組抽查了我縣4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個村的217戶貧困戶作為樣本戶，進(jìn)行衛(wèi)星定位、現(xiàn)場錄音錄像，對脫貧成效開展評估。這次評估由第三方獨(dú)立完成，整個過程順利，體現(xiàn)了真實(shí)性、可靠性。評估結(jié)束后，評估反饋的意見是：壽縣建檔立卡識別準(zhǔn)確率、退出準(zhǔn)確率和群眾滿意度都是較高的。5月8日-5月10日，農(nóng)業(yè)部中國農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心副主任楊培生一行到我縣澗溝、大順、瓦埠、隱賢等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧調(diào)研。調(diào)研組實(shí)地走訪了解楚淮養(yǎng)羊合作社、安徽華欣蔬菜專業(yè)合作社、復(fù)興家庭農(nóng)場、豐樂草莓種植基地和立田水產(chǎn)養(yǎng)殖公司等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧情況，看到了“百社幫千戶”活動在帶動貧困戶真脫貧中所起的助推作用，總結(jié)出“壽縣模式”，為國家實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧提供參考。
二、存在的.問題
一是基數(shù)大，難度高。壽縣集行蓄洪區(qū)、江淮分水嶺地區(qū)于一體，貧困人口絕對數(shù)、貧困人口發(fā)生率都排在全省“第一方陣”，到xxx年底，尚有72個重點(diǎn)貧困村，貧困人口4.1萬戶、9.01萬人分布在270個村(街)，其中一般貧困戶、低保貧困戶、五保貧困戶分別占比為52%、31%、17%，因病、因殘、無勞動力和其他四種原因致貧比例分別為51%、13%、11%、25%，脫貧成本高，脫貧難度大。
二是基礎(chǔ)差，底子薄。壽縣是貧困縣，財(cái)政收入十分有限，一方面基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，另一方面扶貧投入雖相對數(shù)較大，但絕對量依然很小。同時，農(nóng)田水利設(shè)施薄弱、道路交通滯后、防汛抗旱任務(wù)艱巨、農(nóng)村生產(chǎn)生活條件差、村級小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等困難較多。此外，土地、資金、人才和環(huán)境要素制約仍然是壽縣脫貧致富目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要障礙。
三是創(chuàng)新少，落實(shí)慢。主要表現(xiàn)為，一是上熱下冷。黨中央、國務(wù)院對脫貧攻堅(jiān)高度重視，中央扶貧開發(fā)工作會議規(guī)格規(guī)模前所未有，省、市、縣出臺的政策措施前所未有。但少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣直單位干部責(zé)任意識和壓力感還不夠強(qiáng)，工作還只是停留在口頭上，說起來頭頭是道、干起來虛虛實(shí)實(shí)。二是宣傳不到位。沒有想辦法激發(fā)貧困戶“窮則思變”的內(nèi)生動力，造成貧困戶的“等、靠、要”思想嚴(yán)重，“靠著墻根曬太陽，等著別人送小康”。三是雙包工作差距大。部分幫扶單位沒有把脫貧攻堅(jiān)工作放在首要位置，重視不夠，認(rèn)識不高，措施乏力。派出的駐村工作隊(duì)長和聯(lián)絡(luò)員工作作風(fēng)漂浮，不駐點(diǎn)、不走訪，沒有發(fā)揮駐村工作的應(yīng)有作用。單位干部包戶不扎實(shí)，蜻蜓點(diǎn)水，沒有實(shí)打?qū)嵉膸头龃胧Ｋ氖琼?xiàng)目落實(shí)難。到村到戶具體項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)展緩慢，扶貧項(xiàng)目資金不會用、不敢用，項(xiàng)目進(jìn)展不平衡。
三、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
我們將按照國務(wù)院對脫貧攻堅(jiān)提出的“打出氣勢，打出成效，勢如破竹”的要求，鎖定目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)開門紅。一是保質(zhì)保量完成年度減貧任務(wù)，完成3.1萬人脫貧、25個貧困村出列的年度脫貧任務(wù)。二是強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)十大工程，加快實(shí)施進(jìn)度，做到每個項(xiàng)目、每筆投資都與貧困人口掛鉤，都落實(shí)到貧困戶人頭上。三是健全精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制，結(jié)合省里即將出臺的大數(shù)據(jù)管理、定點(diǎn)幫扶工作考核評價和民營企業(yè)“千企幫千村”行動等制度、辦法和方案，不斷充實(shí)完善我縣的精準(zhǔn)脫貧工作機(jī)制。四是廣泛開展社會扶貧，以“百社幫千戶”活動為平臺，聚集社會公眾扶貧濟(jì)困的力量，營造更加濃厚的脫貧攻堅(jiān)工作氛圍。五是工作責(zé)任再壓實(shí)，形成全縣上下每一天都在抓扶貧，每一個干部都在抓扶貧，每一項(xiàng)扶貧任務(wù)都落實(shí)到人，每一戶貧困家庭都有人幫扶。六是督查考核再嚴(yán)格，及時兌現(xiàn)考核獎懲，實(shí)行責(zé)任追究，限度地發(fā)揮好考核指揮棒作用。七是加大培訓(xùn)力度，緊緊圍繞精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧和“兩學(xué)一做”的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，建設(shè)一支精準(zhǔn)脫貧干部隊(duì)伍。
駐村隊(duì)員個人工作總結(jié)范文通用2
自被選派為xx鎮(zhèn)xx村第一書記的一年時間里，我按照《關(guān)于開展“到基層、辦實(shí)事、走前列”活動的實(shí)施方案》的有關(guān)要求，以“十個一”為主要內(nèi)容，堅(jiān)持工作重心下移，深入基層，深入群眾，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)在一線養(yǎng)成，形象在基層提升為工作目標(biāo)，認(rèn)真開展工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、充分認(rèn)識駐村工作的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任村黨支部第一書記，是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體，是我區(qū)農(nóng)村基層工作的一大創(chuàng)舉。認(rèn)識到責(zé)任重大、使命光榮。尤其在當(dāng)前形勢下，農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村富裕、農(nóng)民增收事關(guān)全局，做好“三農(nóng)”工作，是實(shí)現(xiàn)全區(qū)三年目標(biāo)任務(wù)的前提和基礎(chǔ)。
二、工作開展情況
(一)深入了解村情民情，為駐村開展工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
面對陌生工作環(huán)境，要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認(rèn)為一切得從零開始，從村情實(shí)際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅(jiān)持做到“三勤”：一是勤于學(xué)習(xí)，增進(jìn)溝通。撲下身子從實(shí)踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來跟村干部學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調(diào)研，熟悉村情。入村初始，我堅(jiān)持進(jìn)村入戶開展調(diào)查研究，詳細(xì)了解困難群眾的基本情況，摸清村情民意，弄清村民們目前急需解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在通過大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合村的實(shí)際，與村“兩委”班子一起克難攻堅(jiān)，解決村民一些實(shí)際困難。三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)。為盡快認(rèn)知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)，通過調(diào)研，我與村“兩委”成員一起，制定工作計(jì)劃，著力改善村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、xx村位于xx鎮(zhèn)東北部，距離圩鎮(zhèn)2公里，209國道從村邊蜿蜒而過，轄朝南屯、同昌屯、龍慶屯、大嶺屯、田心屯、瓦窯屯等6個自然屯13個村民小組，人口3300人。朝南屯有1329多人，同昌屯有551多人，龍慶屯有675多人，大嶺屯有225人，田心屯有240人，瓦窯屯235人。全村耕地面積2160畝。其中水田約1000畝，旱地約800畝。經(jīng)濟(jì)上該村“多元”養(yǎng)殖業(yè)活躍，走的`是一條以養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)兔、養(yǎng)鴿為主，其他養(yǎng)殖業(yè)全面發(fā)展的新路子。外出務(wù)工人口約500人，占全村人口的15%。
2、xx村抓住新農(nóng)村建設(shè)和被列為廣西第三批新農(nóng)村建設(shè)科技示范點(diǎn)(村)契機(jī)，依托本村區(qū)位優(yōu)勢，以“支部+合作社+農(nóng)戶”的模式帶動“多元”養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，形成了以養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)兔為主，其他養(yǎng)殖業(yè)競相發(fā)展的良好勢頭。目前該村有生豬存欄200頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場20多家，生豬存欄2萬多頭，年出欄3萬多頭，占全鎮(zhèn)生豬存欄總數(shù)的1/4以上，200只規(guī)模以上的養(yǎng)兔場3家，此外還有一些規(guī)模較小的養(yǎng)鴿場、養(yǎng)鴨場、養(yǎng)雞場等，逐漸形成一個以養(yǎng)豬業(yè)為主，其他養(yǎng)殖業(yè)為輔的多元發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村。每年為農(nóng)民增收達(dá)300多萬元，當(dāng)年該村人均純收入達(dá)8000多元，率先趕超全國農(nóng)村居民人均純收入。
3、xx村大嶺屯是我市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村，該屯有45戶，人口250多人。全屯以養(yǎng)豬業(yè)為主要特色產(chǎn)業(yè)，生豬養(yǎng)殖已成為該屯群眾經(jīng)濟(jì)收入的一個新亮點(diǎn)。全村現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)豬場3個，生豬存欄6000多頭，年經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)60多萬元。近年來，該屯積極打造“園林特色”新農(nóng)村，加強(qiáng)“三清三改”，村容村貌得到明顯改善。共籌集150多萬元資金修建了村中“一環(huán)路”和二環(huán)路”，村中主、支干道硬化率達(dá)90%以上;投資30多萬元建設(shè)屯級文化活動室，并修建了村青年小公園;村民自籌資金18萬元建設(shè)村前三面光水利引水工程和渠道清淤工程;全屯沼氣池入戶率達(dá)100%，80%以上農(nóng)戶完成改水改廁工程，群眾生產(chǎn)生活和文化娛樂活動條件明顯改善。該屯還投資100多萬元建設(shè)了一個新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)園，集生豬養(yǎng)殖、飼料加工和果樹種植為一體，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)同步推進(jìn)的目標(biāo)。大嶺屯屯級集體經(jīng)濟(jì)從無到有，現(xiàn)每年屯級收入僅種養(yǎng)殖就達(dá)到了3萬多元。屯里先后成立了村民領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、新村建設(shè)辦公室、畜牧業(yè)產(chǎn)產(chǎn)供銷聯(lián)合會、養(yǎng)豬專業(yè)合作社和老人慈善基金會等，使得屯中的管理更加規(guī)范化、民主化。該屯創(chuàng)建的養(yǎng)老慈善基金會，70歲以上的老人每個月可享受到60元錢的生活補(bǔ)助，逢年過節(jié)還發(fā)放慰問品等。目前，xx村大嶺屯管理民主，鄉(xiāng)風(fēng)文明，產(chǎn)業(yè)特色明顯，已成為xx區(qū)新農(nóng)村建設(shè)一大亮點(diǎn)。
(二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生，一是廣泛宣傳發(fā)動，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識。二是動員全村老少，每家每戶把房前屋后打掃整理好。發(fā)動群眾清理村中垃圾，大力整治村中臟、亂、差現(xiàn)象。三是通過制定村規(guī)村民約規(guī)范豬、牛糞堆放，村內(nèi)及村周邊一公里以內(nèi)嚴(yán)禁露天堆放豬、牛糞。第四，要有吃苦耐勞精神;第五，要做好打持久戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備，將此項(xiàng)活動長期進(jìn)行下去。在此基礎(chǔ)上，引導(dǎo)各家各戶在屋前屋后及可種樹的山坡種植果樹、經(jīng)濟(jì)林，既綠化、美化村屯，又能在不久的將來增加農(nóng)民群眾的收入。
(三)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，凝聚班子合力。
一是作為第一書記，我從抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)堡壘入手，通過借助黨建活動載體，來凝聚發(fā)展合力。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導(dǎo)村“兩委”干部在開展工作中，堅(jiān)持高標(biāo)桿定位，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。不斷完善和健全了管理制度，規(guī)范開好“三會一課”，制定村級班子議事規(guī)則、決策程序，建立健全村務(wù)公開，確立民主決策，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持與村黨員干部一道學(xué)習(xí)政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認(rèn)和支持上的轉(zhuǎn)變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
二是為加強(qiáng)基層組織建設(shè)，通過采取“合作社+黨支部”的形式，本著發(fā)展壯大合作社經(jīng)濟(jì)的前提，相信黨支部一定能夠引導(dǎo)、保障、協(xié)調(diào)、服務(wù)好合作社，發(fā)揮好黨支部在政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項(xiàng)功能，對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目提出指導(dǎo)性意見，把合作社經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。從而能夠?qū)崿F(xiàn)支部幫合作，農(nóng)民實(shí)惠多，形成促進(jìn)農(nóng)民增收致富和提升農(nóng)村黨建水平的雙贏局面。
三、存在的不足與困難
自掛任第一書記以來，通過自己堅(jiān)持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在：引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項(xiàng)爭資力度還要加強(qiáng)，農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。
四、20xx年工作計(jì)劃
一、村容村貌與環(huán)境衛(wèi)生:發(fā)動廣大干部群眾、特別是留守在村里的婦女、兒童和老人要立即行動起來，高度重視，投入到“美麗xx·清潔鄉(xiāng)村”活動中，要發(fā)揮“主人翁”精神，共建美好家園。
二、發(fā)展教育方面:“兩基”迎國檢是當(dāng)前我市教育工作的一項(xiàng)重要工作，我市各級政府及各部門正在努力抓緊抓好此項(xiàng)工作，改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
三、制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃：在通過大量的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本村的實(shí)際，與村黨支部、村委及群眾一起制定出符合本村發(fā)展的社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。
四、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)方面：深入開展普法教育，教育和引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念，依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身的合法。
五、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:配合有關(guān)部門督促村委干部建好村辦公用房;配合有關(guān)部門實(shí)施大石山區(qū)大會戰(zhàn)工程，修建好進(jìn)村的四級公路。擬建村務(wù)公開宣傳欄。完善自來水進(jìn)農(nóng)戶的收尾工程。
在今后的工作中，將牢記黨的宗旨，切實(shí)履行黨員義務(wù)，立足該村實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，加快推進(jìn)xx村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
駐村隊(duì)員個人工作總結(jié)范文通用3
按照市委市政府的統(tǒng)一部署，本著“識別到人、幫扶到戶、落實(shí)到位”的要求，市供銷社及時行動，組織干部職工深入百里洲鎮(zhèn)合心、指南兩個幫扶村開展走訪調(diào)研工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為了抓好落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作，我社召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委市政府精準(zhǔn)扶貧工作要求，制定了《枝江市供銷社精準(zhǔn)扶貧工作方案》，組建了領(lǐng)導(dǎo)駐村工作專班，明確副主任周從鳴分別為駐合心、指南村工作隊(duì)隊(duì)長，抽調(diào)中層干部為成員。同時明確了專班的工作職責(zé)和工作要求，為今年的精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)開展奠定了基礎(chǔ)。
二、進(jìn)村入戶，認(rèn)真識別貧困對象
(一)兩村基本情況
指南村位于百里洲鎮(zhèn)南部，全村共5個村民小組，村民人數(shù)為1554人，耕地面積299.13公頃，水域7公頃，林地面積8公頃。該村以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，主要種植棉花、小麥及少量蔬菜、瓜果等，同時發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，轉(zhuǎn)移剩余勞動力外出務(wù)工。20xx年全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值7175萬元，人均收入約11600元。有村級衛(wèi)生室1個，醫(yī)務(wù)人員2人;
合心村位于百里洲鎮(zhèn)中南部，全村共4個村民小組，村民人數(shù)為1303人，耕地面積214.8公頃，水域20公頃，林地面積6.67公頃。該村以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，主要種植棉花、小麥、玉米及少量蔬菜、瓜果等，同時發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，轉(zhuǎn)移剩余勞動力外出務(wù)工。20xx年全村農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值6546萬元，農(nóng)民人均收入11700元。有村級衛(wèi)生室1個，醫(yī)務(wù)人員2人;
(二)走訪排查貧困戶情況
精準(zhǔn)扶貧關(guān)鍵是搞準(zhǔn)民情民意。為了摸清村里貧困戶的基本情況，我社工作隊(duì)從3月份開始進(jìn)駐百里洲鎮(zhèn)指南、合心村，配合兩村黨支部村委會組織召開了村兩委班子、村民代表大會，分層次召開了黨員、困難群眾等座談會，評議和初選出本村貧困戶名單，并對初選貧困戶名單進(jìn)行了村級公示。
根據(jù)初選名單，按照“三四五”精準(zhǔn)識別法，由市社領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，組織全體機(jī)關(guān)干部分批次分別進(jìn)村入戶，對貧困戶進(jìn)行挨戶走訪，了解家庭情況和個人需求。隊(duì)員們一邊訪談，一邊做記錄。對不在家的貧困戶，詳細(xì)詢問村干部和左鄰右舍，了解相關(guān)的情況，并對了解的情況逐個進(jìn)行登記。對白天外出打工的，工作隊(duì)員在晚飯后進(jìn)行走訪。有時工作隊(duì)員還到田間、地頭，陪同下田的貧困戶一邊勞動，一邊走訪。對全家都不在家的貧困戶，采取“發(fā)一條短信、打一個電話、寄一份書信、留一張聯(lián)系卡”的方法，把走訪調(diào)研目的和內(nèi)容傳達(dá)給貧困戶，把工作隊(duì)員的姓名、聯(lián)系方式告訴貧困戶，借助現(xiàn)代通訊工具確保不遺漏、不錯誤研判每一個貧困戶。
經(jīng)過認(rèn)真走訪，確定貧困戶24戶，對每戶的詳細(xì)情況登記在冊，建檔立卡，并確定每名機(jī)關(guān)干部與一至兩名貧困戶結(jié)對，把精準(zhǔn)扶貧工作責(zé)任細(xì)化到個人。
三、為民解憂，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)辦實(shí)事
在精準(zhǔn)扶貧工作中，我們堅(jiān)持以民為本，把工作的'重點(diǎn)放在幫扶貧戶上，努力提升貧困戶生活品質(zhì)。一是一把手在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)到村現(xiàn)場辦公，解決實(shí)際問題。李萬江同志先后參加兩村春節(jié)走訪慰問貧困戶、春耕送肥到貧困戶、村級規(guī)劃和建設(shè)、大數(shù)據(jù)核查四個活動及辦公會，幫助兩村搞好村級長遠(yuǎn)規(guī)劃，指導(dǎo)兩村扶貧工作。二是積極籌措資金4萬元，解決兩村在清潔鄉(xiāng)村、農(nóng)村飲水安全、電子商務(wù)扶貧等方面的資金缺口。幫助合心村完善村委會基礎(chǔ)設(shè)施功能，真正把村委會建設(shè)成基層黨員的活動基地、村民休息健身的好去處。幫助指南村修建組與組之間的連接公路。三是籌措資金2萬元，解決貧困戶生產(chǎn)生活的實(shí)際困難。春節(jié)為貧困戶送去米、油和慰問金;春耕生產(chǎn)為貧困戶送去肥料和秸稈腐蝕劑;兒童節(jié)為留守兒童送去學(xué)習(xí)用品;收割季節(jié)幫助貧困戶解決收割資金等。此外，為了及時幫助貧困戶解決生活難題，要求每名機(jī)關(guān)干部與結(jié)對貧困戶，保持聯(lián)系、定期入戶走訪。
四、下一步工作打算
在我社現(xiàn)有的精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)上，結(jié)合供銷系統(tǒng)的農(nóng)資、培訓(xùn)等優(yōu)勢，增長貧困戶的知識和才干，做到扶貧先扶智，提高貧困戶的生產(chǎn)經(jīng)營能力和素質(zhì)。鼓勵村民改變過去傳統(tǒng)的單打獨(dú)斗的發(fā)展模式，充分利用國家惠民政策積極爭取產(chǎn)業(yè)扶持資金，促使產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、效益化發(fā)展，讓貧困群眾真正得到實(shí)惠，早日擺脫貧困。
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