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設備檢修總結(jié)

時間:2024-09-12 15:33:55 總結(jié) 我要投稿

設備檢修總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的設備檢修總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設備檢修總結(jié)

設備檢修總結(jié)1

  時光飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,為了總結(jié)經(jīng)驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下:

  一、日常工作完成情況

  1、20xx年度共完成約xx項零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

  2、加強現(xiàn)場管理,對小區(qū)單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調(diào)和管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

  3、x月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處

  4、每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

  5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約x元一套,改造后節(jié)能燈成本約x元一支,改造數(shù)量約x支。

  6、A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約x元一支,改造后節(jié)能燈成本約x元一支,改造數(shù)量x支。

  7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。

  8、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

  9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。

  10、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

  11、跟進小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

  二、施工改造

  按照公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節(jié)約成本。

  1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2、地下車庫入口處路面倒水泥。

  3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

  4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

  5、草坪改為鋪設石子路。

  三、設備設施的維修保養(yǎng)

  目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  1、嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)

  2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的`檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,使xxx10臺電梯順利通過質(zhì)量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

  3、嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散燈系統(tǒng)的運行良好,確;馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

  4、中央空調(diào)設備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一~三商鋪xx臺盤管風機普查并對其中xx臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,xx月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應。

  5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行運行15分鐘,確保停電時能快速進行發(fā)電。

  6、生活水泵房每日巡查x次,保證設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

  7、弱電設備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

  8、易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數(shù),加強此部位保養(yǎng)工作,提高設施設備安全保障。

設備檢修總結(jié)2

  本次檢修經(jīng)過一個禮拜緊張有序的施工,基本順利的完成了相關的計劃內(nèi)容,F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實際情況,以及相關內(nèi)容現(xiàn)對本次設備檢修工作進行全面的總結(jié)。

  一、設備檢修計劃的匯總工作

  在8月初完成了設備計劃的匯總及審核工作(除工藝及電氣未上報計劃外),包含熟料車間各個主機設備及可能存在隱患的輔機設備,共計計劃大項32項,小項93項。其中燒成計劃大項16項,小項36項,生料計劃大項16項,小項57項。

  二、設備檢修工作的開展

  本次設備檢修共7天,完成了檢修計劃的所有檢修項目,其中對各主機設備進行了重點的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理,并做好了相關的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細的處理。

  1、篦冷機干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥,因為油脂臟引起閥芯堵死,無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高,油泵無法正常運行。經(jīng)過拆卸檢查,徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常,防止了設備隱患。

  2、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口

  螺栓的緊固情況后,發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟,并伴有鐵削,通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。

  3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進行了處理,確保了軸瓦的安全,現(xiàn)存在溢流閥故障問題,待溢流閥采購回來后進行更換。

  4、對高溫風機的檢查,發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂,為長遠安全角度考慮,對擋油環(huán)進行加工并予以更換。為風機正常運行打下了基礎。

  三、檢修的后期檢查工作

  在本次檢修有時間相對比較充分,所有檢修處理比較徹底,沒有因為時間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進行了全面的檢查驗收,發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進行了處理,確保了本次檢修的質(zhì)量。

  四、檢修后的試車工作

  本次檢修工作由于設備方面計劃詳細時間充分,在檢修后的單機試車中所有設備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚。

  五、存在不足之處

  1、對生料磨磨輥補焊工作,認識不足,沒能徹底的'處理,可能對未來的幾個月的運行存在影響,當然這也是一些客觀的原因,比如時間緊,補焊工具遲遲不能到廠等。

  2、檢修完成后沒有組織了相關人員進行現(xiàn)場驗收,試機時間較短,從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設備仍存在的問題,影響開機。如開機當晚的高溫風機軸承發(fā)熱現(xiàn)象,就是因為試機時間短,不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓,在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實。

  3、檢修的記錄做的不及時,檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃,從而導致工藝檢修無計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,填寫滯后,部分檢修人員填寫不正確,這些需要以后有注意的。

設備檢修總結(jié)3

  根據(jù)公司統(tǒng)一布署,20xx年8月27日起進行設備大檢修,車間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項目、人員、時間進度計劃,以確保大修工作的保質(zhì)保量完成。

  為此車間各工段班組6在月就開始行動起來,以便為大修作好充分準備。7-8月車間分別多次專門召開大修專題會,根據(jù)此次停車大修周期長、項目多范圍廣、難度系數(shù)高、危險系數(shù)大的特點制定了各專門的方案,組織實施。并要全車間設備管理、維修人員要作好較長周期高強度的檢修的思想準備。希望利用這次難得的機會將平時不能檢修的`設備問題給予消除處理,要求各檢修項目有序按進度計劃鋪展開。

  俗話說兵馬未動糧草先行。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進行,車間在本著節(jié)約的前提下,精心編制大修材料計劃并提交審批,在生產(chǎn)處和供應部門及各級領導的大力支持、幫助下,各種大修材料得以及時到位,為制作件的放樣下料制作提前制作爭取了時間如:電除塵器至引風機垂直煙道管更換的下料后的外協(xié)卷制、堿爐三個門的制作更換、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。

  針對本次停車檢修特點,車間對檢修人員明確職責,全面抓好檢修管理,技術指導,安全環(huán)保檢查督促等各項工作,在停車前車間領導會同各主要負責人進行細致周密的檢修準備,并對參與檢修的人員進行了多次安全教育,使安全檢修、安全意識深入腦髓,對檢修危險系數(shù)高的項目,制定了專門的安全防范措施,并在整個過和中有人監(jiān)護從而杜絕了安全事故的發(fā)生;在檢修過程中車間加強組織協(xié)調(diào),按計劃有序的推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。

設備檢修總結(jié)4

  20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)本事”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)儉成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標?v觀設備部20xx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工經(jīng)過認真的總結(jié),仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉本事,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉(zhuǎn),目前焊線零庫存

  細則如下:

  一、節(jié)儉成本:

  1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品

  2、減少設備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度

  二、降低不良:

  1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

  2、對設備內(nèi)部參數(shù)的`認證

  3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良

  三、提高生產(chǎn):

  1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

  2、制定設備保養(yǎng),并安排落實設備保養(yǎng)工作,經(jīng)過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行

  四、員工流動:

  本年度設備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術帶班2人(x),保養(yǎng)維修人員3人(x),新提升人員2人(x),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設備部20xx的設定目標。

  五、隊伍建設

  1、我們經(jīng)過工作中遇到的實際情景,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質(zhì)的重要性。同時加強員工的團體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作本事,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

  2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

  六、工作中存在的不足

  1、在處理不是自我分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

  2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

  4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。

  七、總結(jié)

  以上的缺點我們將經(jīng)過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備部的管理上臺階,工作上檔次。

設備檢修總結(jié)5

  水電廠檢修隊于20xx年10月開始至20xx年4月已完成10個區(qū)域電站36臺機組和一個變電站的設備檢修工作,目前正在對拱橋壩電站3臺機組進行檢修,在檢修工作中,堅持安全第一,保證檢修質(zhì)量,現(xiàn)將檢修工作總結(jié)如下:

  一、水輪機及其輔助設備

  1、對水輪機轉(zhuǎn)輪汽蝕進行了檢查,對汽蝕部位采取堆焊修補,并打磨拋光和用工業(yè)修補劑修復,恢復水輪機轉(zhuǎn)輪的水力,性能和抗汽蝕性能共修復轉(zhuǎn)輪11臺(高洞1、2機,石河2機、烏木2、3機,響水灘2機,老龍洞1、2機,蘭家槽1機)。

  2、對水輪機導水機構(gòu)的處理,對磨損較大的部件,采取補焊精加工處理,滿足水輪機導水機構(gòu)轉(zhuǎn)動靈活,共處理3臺(高洞2機,媽媽1、2機),并對半邊街調(diào)速器進行了維修,保證機組的安全運行。

  3、水輪機軸承的檢修對磨損較大的橡膠軸承和滾動軸承予以更換,對磨損較大超標的滑動軸承進行重新澆注,車削盤車研刮處理,保證其技術要求,對軸承回油箱的清洗,保證了油質(zhì)的清潔,共處理7臺(黃灘河電站、陳家溝1級站,高洞1、2機,老龍洞1機)。

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  4、主閥的檢修,對各站主閥進行檢查,對關閉不嚴和啟閉不靈活的主閥進行了解體修復,共處理主閥4臺(踏水橋電站2臺,高洞2臺)。

  5、調(diào)速器的檢修維護,檢修時對各站調(diào)速器進行了檢查、調(diào)試、回油箱的清洗,保證油系統(tǒng)的清潔,對轉(zhuǎn)動部分的軸承進行了清洗檢查,保證調(diào)速器在正常工況下進行。

  6、對各站的防洪設備,啟吊設備進行了維護、維修,維修潛水泵4臺,離心泵2臺,維護行車5臺,5噸葫蘆4個。

  二、發(fā)電機及電氣設備

  1、對運行時間較長、溫度較高、定子鐵芯端部壓塊可能松動而危及安全的發(fā)電機,采取抽芯檢查,除塵、點焊壓塊。清洗、更換電機軸承潤滑脂等措施予以消除。發(fā)電機抽芯、檢查隱患處理8臺(高洞1、2機,踏水橋1、2機,烏木2、3機,石河1、2機),確保發(fā)電機安全正常運行。

  2、對高低壓電氣設備發(fā)熱嚴重,油質(zhì)劣化、密封件老化等異常情況,進行了消缺處理,共處理4處(響灘坡1、2機少油式斷路器,青灘子1、2機發(fā)電機少油式斷路器),確保電氣設備的正常運行。

  3、對各站接地系統(tǒng)進行了測試,測試結(jié)果全部合格。并對各站的避雷器進行了拆校,校驗后有33個不合格,已全部更換。

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  三、認真落實檢修責任制,保證了檢修安全工作,確保檢修質(zhì)量,使其檢修的設備達到了預期的.目的,提高設備運行的可靠性,在檢修中明確了檢修人員的職責,鍛煉了檢修隊的職工隊伍,提高了檢修人員處理問題的應變能力,在檢修中嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程、安全規(guī)程,使檢修工作安全順利完成。

設備檢修總結(jié)6

  在我礦領導以及各相關部門的配合下,地面機修隊在機電總工、專業(yè)技術人員、機電隊長的領導下,經(jīng)過半月的時間,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設備的年度檢修任務,為設備長周期運行奠定了基礎,為生產(chǎn)任務的完成奠定了基礎,為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。

  現(xiàn)就檢修工作做如下匯報:

  1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修

  檢修內(nèi)容:檢修機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(在地面機修房進行全部檢查和維修。)

  注意事項:提前準備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆);由專業(yè)人員對損壞的各部件進行加工,防止加工后的部件不合格,導致二次出井。

  2、采煤機的檢修

  檢修內(nèi)容:液壓箱部件、牽引傳動箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。

  注意事項:在拆卸過程中必須將滾筒用起重設備吊住,在維修過程中注意人身和設備的安全;必須在專業(yè)技術人員的指導下進行維修工作,注意日常的維護與保養(yǎng)。

  3、檢修乳化液泵

  檢修內(nèi)容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項:注意日常的維護與保養(yǎng)。

  通過本次設備大檢修工作,就我隊在以下幾方面,設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做了如下總結(jié):

  1、建立、健全組織機構(gòu)、推動檢修任務的完成

  為了保證檢修工作按時、按質(zhì)、按量完成,我隊及時成立了以隊長武維新為總負責人的檢修責任組,李寶望為安全負責人,李元奎為技術負責人,明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術措施、檢修質(zhì)量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調(diào)動職工的積極性,順利完成檢修目標,實行績效和獎罰掛鉤,推動了檢修任務的'順利進行。

  2、積極采取措施應對各項挑戰(zhàn)。

  此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促,面對時間短、任務重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,采取積極應對措施:

  加強領導,建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設備檢修,明確職責,全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗,技術指導,以及開停工的安全措施。

  及早動手,進行細致周密的檢修準備。提前在隊內(nèi)安排布局,列出所要進行檢修的設備部件,對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細而周密安排,并列入安全技術措施中,每班班前會貫徹,使職工深入了解。

  加強組織協(xié)調(diào),嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,最大限度地調(diào)動職工積極性,明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準。

  3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制定了嚴格、可行的安全技術措施,把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié),責任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦娀胧?/p>

  4、嚴把質(zhì)量關

  為保證檢修質(zhì)量,每班由技術員下井進行現(xiàn)場檢查、督導檢修質(zhì)量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題,請相關部門技術人員現(xiàn)場解決,保證了檢修質(zhì)量,同時也是本隊檢修工學習的良好機會,通過本次檢修工作,使我隊檢修工在技術方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,為我隊設備運行正常奠定了好基礎,也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。

  5、及時保存檢修資料,提高管理水平

  針對歷年檢修資料,我們要及時保存,為方便日常維護使用,提高設備管理的水平。

  緊張有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的設備檢修工作,領導重視,指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工安全技術措施、優(yōu)化開停工方案,是實現(xiàn)高效檢修的關鍵;現(xiàn)場監(jiān)管嚴格,安全預案落實,是檢修安全質(zhì)量的保證;準備充分,是提高檢修效率的基礎;統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,是檢修工作勝利的法寶。

設備檢修總結(jié)7

  設備室成立以來在分公司領導的關心和支持下,各項工作逐步走上規(guī)范化管理,對設備室來講不但要抓好設備的正常運行,最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設備設施本質(zhì)安全管理工作,目前做了以下幾個方面的工作。

  規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11個,各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標準和檢修標準,加強對“二長”責任制推行和考核,經(jīng)常對基層點檢人員進行安全教育和宣傳,重點強調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》,職能人員對檢修標準化的技術和業(yè)務上的安全支撐,使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。

  檢修未開始,安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實安全措施,嚴格落實檢修安全聯(lián)絡掛牌和動火證制度,強化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護,對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的管理,能夠按照項目管理要求,提前組織對施工方案審定和確認,特別對安全措施制定尤為關注,要求制定的安全措施有針對性和可操作性,按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,對施工人員的資質(zhì)進行審核,驗證安全生產(chǎn)許可證,按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證,做好安全交底。

  加強監(jiān)督檢查,及時落實安全措施。對施工現(xiàn)場各相關管理人員經(jīng)常進行跟蹤檢查,驗證施工人員與清單人員是否相符,安全用電是否符合要求,施工用的工器具是否符合安全要求,驗證有無合格檢驗標簽,檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為,抽查特種作業(yè)人員的.持證情況,對危險作業(yè)點的施工進行實時跟蹤,施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進一步安全防范措施。

  抓好設備設施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設備設施的本質(zhì)安全不能放松,確,F(xiàn)場安全設施有效可靠,無缺失。嚴禁隨意短接安全開關,對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實,絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時拆除的防護設施在施工結(jié)束后必須及時督促檢修人員恢復原樣,確保功能有效,同時督促落實好工完料盡場地清的工作,一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場。

  存在的不足。設備室成立時間不長,各類管理制度還不夠健全,需要進一步改進;檢修掛牌制度有待加強,重點做好掛牌點的排查和安全確認工作;點檢員的安全意識、安全技能有待進一步的提高和培育;考核機制還沒有完全跟上。

設備檢修總結(jié)8

  在工作的這幾個月,感覺整個人過的很充實。第一次參加工作,我開始學會了主動加班。窗外枯枝寒風摧,又是一度年終時,翻開過去一年的工作錄,步履艱辛忐忑而又讓人意味深長。過去的一年,在公司領導和同事的悉心指導和大力支持下,我對工作穩(wěn)步熟悉,取得了一定的成果,但也存在著諸多不足,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)及下階段工作計劃匯報如下:

  一、求真務實,腳踏實地,在技術工作開展的前提上不斷創(chuàng)新

  剛到公司一段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為初來乍到,很多東西都不適應,我有太多的茫然。當時我整天預想到x個項目現(xiàn)場大展身手,但我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實離我預期有很大的差距,而莫名而來的一些煩瑣的標書協(xié)助制作更是讓我抓狂。我甚至懷疑我是否合適這份工作,但我一直不斷的提醒自己要堅持,調(diào)整心態(tài)。經(jīng)過了一段時間的磨合,我才慢慢適應并逐漸進入工作狀態(tài)。

  二、積極上進、溝通交流

  在思想上我們技術部部門與公司總體制度方針保持高度一致,遵守加多芬公司出臺的各項規(guī)章,響應公司號召,積極參加公司的各種活動。不無遲不曠工,遇事及時匯報,積極與上級領導溝通交流。

  在工作中,部門內(nèi)團結(jié)互助,齊心協(xié)力,相互分享工作經(jīng)驗,工作效率也因此大大提升;在工作外,部門經(jīng)理經(jīng)常帶領我們開展各種各樣的活動,關心幫助大家,同事關系融洽。

  在與客戶溝通交流的過程中,我主動熱忱,按時守信,從客戶角度出發(fā),積極為客戶解決實際問題。

  三、互相學習、不斷進步

  在專業(yè)技術提高的情況下讓工作更效率;在工作中學習,在工作中不斷進步,使得我一直再成長,了提高整體工作能力,我經(jīng)常自學工作中需要而自己又未接觸過的一些技術知識。同時虛心向有經(jīng)驗的同事學習請教,在一次次項目中積累了寶貴的工作經(jīng)驗。閑時間,我會咨詢同事并考慮實際應用,選擇報考一兩個適合自己的證書,不斷提升自己。

  四、展望未來,高瞻遠矚,在公司穩(wěn)步提高的發(fā)展

  過去一年,雖然我取得了一些工作成果,但仍然存在諸多的不足,進一步優(yōu)化工作環(huán)節(jié),進一步提升解決問題的能力,進一步擴大技術知識面,進一步提高工作效率,是我來年的.工作方向。在過去的一年里,很感謝加多芬公司領導大力支持與幫助和同事對我工作的配合,這使得我在工作上有了很大的進步,當然這一年已經(jīng)過去,在以后的工作中我仍會一如既往的與同事加倍努力,一步一個腳印,踏踏實實,爭取做的更好。我堅信公司的明天會更好,公司的效益會更上一個臺階,讓我們翹首以盼,來年更輝煌!

設備檢修總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,這一年對我來說也是忙碌的一年,這一年我很感謝電氣一次專業(yè)的伙伴們也是戰(zhàn)友們,班組和諧相處,經(jīng)驗員工像老大哥一樣帶著還年輕的我們,傳授我們檢修經(jīng)驗,為我們解決一些工作的困難。雖然經(jīng)過5月份的#2機組等級檢修,但我深知自己技能水平的欠缺,需要更加努力的學習,才能不辜負班組給與的這次機會,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

  一:在設備方面

  通過自己每天早上的巡檢,加強了對設備的運行情況的了解,做到心中有數(shù),但是在這過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點,就是固式思維嚴重,每次巡檢都是按照固定的路線,觀看固定的地方,這樣就很難發(fā)現(xiàn)設備其他方面的問題,自己以后需要在這些方面改進,在巡檢過程中全方面的對設備進行了解。

  二:在檢修技術方面

  這一年經(jīng)歷#2機組等級檢修,負責#2鍋爐區(qū)域電機的檢修工作,例如六大風機油污的清理、密封風機電機的檢修等等,從一開始對這些龐然大物的電機不組織所措,到現(xiàn)在心里對其結(jié)構(gòu)了若指掌,這些也都歸功于外委檢修師傅的傳授,也感謝單位給了我們這樣的機會。從檢修開始準備工作、現(xiàn)場布置、電機冷卻器吊點的選擇、電機解體的步驟、清理油污、到最后的回裝,這些知識的獲得都離不開同事們的幫組,是他們使我在這一年的工作中,對于檢修技術有了一大步的提升,不僅要從消缺過程、巡檢過程中學習,我認為更重要的是自己時刻有一顆要學習的心,我們每個人都有自己的區(qū)域以及設備,如果我們沒有保持一顆愛學習的心,那么其他區(qū)域自己所不懂得將永遠不懂。為了使自己能成長的快一些,對于那些自己沒有見過的問題或者是設備上發(fā)現(xiàn)的缺陷,我都積極的加入消缺的.過程中,希望自己可以在這樣的努力下可以讓自己多學一些知識和技能,接下來我會在20xx年內(nèi)繼續(xù)努力,加強自己理論和實踐的學習。

  三:在缺陷方面

  我們都有自己的所轄區(qū)域,所以每個人都要照顧自己區(qū)域內(nèi)的設備,要像孩子一樣,他有什么不舒服,自己就要去照顧好它。我在每日巡檢過程中就在看區(qū)域內(nèi)是否有設備缺陷,提前將他消除,防止小缺陷擴大成嚴重缺陷。在對于運行所發(fā)現(xiàn)的缺陷,消缺及時,從消缺中提高自己的業(yè)務水平,努力讓自己發(fā)展全面。

  四:在安全方面

  “安全為天,仁愛幸!边@句活深深刻入我的腦海,自己都是家里父母的唯一,家人把我們送到這里,如果我們不注意安全,那么工作的再好,檢修技能水平再高,都無法體現(xiàn)出他該有的意義。如果因為工作,使自己身體受傷,那將是家庭、自己和單位一輩子的遺憾,所以在工作期間,會特別注意安全,從檢修的安全到日常巡檢的安全,我時時刻刻都在提醒著自己,只有保護自己不受到傷害才能保護他人不受傷害,在之后的20xx年內(nèi),杜絕自己習慣性違章的毛病,將安全牢牢記在心中。

  20xx年再過幾天即將成為過去,未來的20xx年我會繼續(xù)加油努力,做好自己的崗位本職工作,為橫電的電力事業(yè)貢獻出自己的一份力量。

設備檢修總結(jié)10

  型鋼設備檢修為期15天,通過這次大檢修精整車間完成了20幾項清理共作及配合各車間清理工作。

  1、車間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈。

  2、現(xiàn)場所有護欄進行加固。

  3、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉(zhuǎn)吊、大軸及固定框進行除銹并刷漆。

  4、碼垛A B區(qū)、移動框平臺自拆自裝并加固焊接。

  5、對精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補焊62個。

  6、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結(jié)冰堵塞影響生產(chǎn),車間進行了改進,把冷鋸鋸間輥道下面進行分割處理,確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。

  7、對各車間需求人員做到有求必應,做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務。

  通過這次檢修也認識到車間工作安排的不足,在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護問題上,今后一定吸取以前的教訓結(jié)合各車間好的優(yōu)良作風,彌補自己車間的不足,嚴格管理為下一步改進的方向目標改進措施。

  1、認真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用,對班中暴漏出來的各種違反勞動紀律和違章情況嚴肅處理。

  2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的'標準要求,堅決用高標準、高要求要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。

  3、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài),及特長優(yōu)勢,要給班組人員樹立一個長遠的奮斗目標,對一些有特長的人員要積極給予發(fā)展的空間。

  新的一年意味著新的起點,新的機遇及新的挑戰(zhàn),在接下來的工作中我車間將再接再厲努力學習,不斷提高自己的工作水平,力爭高效完成各項工作任務,使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個新的水平,打開一個新局面,為軋鋼廠作出更大貢獻。

設備檢修總結(jié)11

  20xx年,維修中心在公司的領導下,加強管理,強化技術生產(chǎn)和安全生產(chǎn)意識,嚴格按照維修工藝流程進行維修作業(yè)。經(jīng)過維修中心全體員工的共同努力,保質(zhì)保量的做好了公司各項維修工作,較好的完成了公司交辦的各項任務。

  一、機械設備維修情況

  1、各項生產(chǎn)情況:

 。1)、維修中心截至12月底維修機械設備臺件共計552臺,其中:租賃公司維修設備502臺,其中大修機械設備37臺;對外維修50臺。

 。2)、維修中心承擔數(shù)字油耗儀的安裝任務,截至12月底安裝數(shù)字油耗儀共計:147臺,拆卸數(shù)字油耗儀共計114臺。

 。3)、維修中心承擔交通標線任務,截止目前交通標線70314m2,其中熱熔標線67340m2,冷噴2974m2。

  (4)、1—12月生產(chǎn)成本960萬元(其中人工工資及附加費:132萬元,折舊費及土地稅元49萬元,維修材料及配件成本581萬元)。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故;沒有發(fā)生因維修質(zhì)量而引起的機械事故。

  2、已結(jié)收入:(已報送財務)

 、拧⑿蘩硎杖牒嫌嬋f元。配件收入430萬元。

 、、安裝油耗儀收入萬元。

 、、截止目前交通標線70314m2,收入共計萬元。

 。4)、打樁收入27萬元

  四項小計收入934萬元。

  (5)、路凱公司(已報送財務):維修費收入15萬元,材料銷售額元,合計萬元。

  (6)全年配件供應萬元,其中維修材料194萬,配件供應393萬元,自用萬元,路凱供應配件萬元。

  二、質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營的一條準繩

  1、強化管理,嚴格維修標準。在維修作業(yè)中,嚴格執(zhí)行機械車輛維修工藝流程和維修現(xiàn)場技能培訓工作,在機械車輛的維修過程中嚴格按“三檢”制度,加強修前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,由維修中心主任、技術負責人、班組長對機械車輛維修成本、維修備件、維修技術和工藝、維修質(zhì)量進行監(jiān)控,嚴格要求維修工在生產(chǎn)中規(guī)范作業(yè),確保機械車輛不漏保,不漏修,保證了在修車輛的維修質(zhì)量和效率。

  2、在維修作業(yè)當中積極推廣新技術、新工藝,注意老舊機械車輛的技術更新改造。在對機械車輛進行壽命周期費用分析的基礎上,結(jié)合機械車輛維修,通過改變現(xiàn)有的機械設備結(jié)構(gòu),加裝和更換新部件、新裝置、新附件等,以改善原有機械設備的技術性能,增加功能,使其達到項目施工的技術要求。對于大型設備在維修中配件可以通過加工、國產(chǎn)代替進口方式進行替換,降低機械運營成本和維修成本。本年度對3臺寶馬壓路機的行走支承結(jié)構(gòu)、4臺abg攤鋪機螺旋布料器進行技術改造,經(jīng)跟蹤檢查運行狀態(tài)良好:針對重汽集團jcd6型

  砼運輸車取力箱部分配件升級停產(chǎn)情況,采用傳統(tǒng)的恢復修理尺寸法進行維修,目前技術狀況良好。

  3、全力以赴,認真做好節(jié)假日期間各項目機械車輛的技術保障工作。節(jié)假日期間,維修中心全體員工堅守崗位,及時有效的完成各項機械車輛維修任務,確保了公司機械車輛在各項目安全有效運行。

  4、加強服務意識,確保機械車輛優(yōu)質(zhì)高效運行。以公司設備維修為主,機械經(jīng)營部及時與維修中心緊密溝通,設備在項目運行過程中出現(xiàn)的故障,能夠以最短的時間解除故障,恢復運行,切實做到維修人員隨叫隨到的原則。保證設備維修效率和維修質(zhì)量,發(fā)揮維修中心服務保障優(yōu)勢。

  5、在項目大干期間,針對公司大型設備安裝緊的情況下,維修中心積極組織維修班組到項目進行蹲點維修,在提高設備維修率的同時,也保證了設備安裝的提前完成。

  6、加強采購管理,嚴格控制采購成本。維修中心按照公司規(guī)定,實行比價采購,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的配件,積極做好市場調(diào)查,采購價格不得高于市場價。對采購配件的質(zhì)量進行跟蹤、分析,并積極試用各品牌產(chǎn)品,擇優(yōu)選購,做好配件、備件的替代工作。逐步建立稀缺配件臺帳,保證及時高效的完成配件供應。

  7、經(jīng)年初三個機運隊合并之后,配件接收的工作量比較大,大量配件不在帳,并且難以識別,配件管理人員積極查閱資料,并將和設備操作人員配合經(jīng)過一周時間完成了配件的接收工作。

  8、在維修管理工作中,能夠及時按照信息系統(tǒng)要求更新維修及

  配件相關內(nèi)容,以便及時快速的查閱。同時,按照公司“三標一體”審驗及“安全標準化建設”的相關要求,從內(nèi)業(yè)到外業(yè)不斷完善相關內(nèi)容,能夠配合公司順利完成了“三標一體”的外審和“安全標準化建設”工作。

  9、加強維修中心日常環(huán)境衛(wèi)生的.保潔工作,堅決執(zhí)行“一日一清”制度,廠內(nèi)環(huán)境有了較大改觀。

  10、油耗儀安裝人員在安裝過程中及時給項目相關負責人以及操作人員講解油耗儀的使用方法,在冬季不適應油耗儀運行時,維修中心及時告知項目拆卸油耗儀,拆卸下來的油耗儀及時的清洗干凈并封存。切實的提高油耗儀的完好率。

  三、安全是促進各項生產(chǎn)的重要保證

  1、堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在這一年的管理工作中,始終堅持安全第一的工作原則,完善安全生產(chǎn)管理制度。實行安全績效管理、制訂安全管理崗位工作標準。明確安全責任,把安全責任覆蓋到每位員工,落實到每個管理環(huán)節(jié),切實把安全管理工作落實到崗到人,確保安全措施與執(zhí)行到位,安全宣傳與執(zhí)行到位,安全責任與獎懲到位。

  2、針對交通標線施工,在每項標線施工作業(yè)前,對小組全體成員進行了安全技術交底,嚴格按照標線的施工技術要求,嚴格控制標線施工質(zhì)量。

  四、生產(chǎn)過程中存在的不足

  1、維修中心知識結(jié)構(gòu)層次不齊,整體技術水平不高,需加強技

  術培訓力度。

  2、對機械車輛維修質(zhì)量跟蹤力度不夠,導致出現(xiàn)機械車輛返修情況。

  3、后期對承修機械車輛各項檢驗、檢測記錄和主要修理技術措施為內(nèi)容的技術活動資料收集不及時,未能及時把設備維修信息錄入信息系統(tǒng)中。

  4、配件方面,新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小。個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

  五、維修經(jīng)營虧損原因:

  1、目前公司老舊設備較多,機型繁雜,因而造成配件供應難度大,出現(xiàn)供應不及時等配件的現(xiàn)象,導致維修效率低,維修費用過大,經(jīng)營效益下降。

  2、生產(chǎn)性設備(加工性設備、行政車輛費)折舊以及輔助性設施(土地稅等)折舊費用較大,管理費用未做到精細化管理,浪費現(xiàn)象依然存在。

  3、油耗儀安裝成本較高,安裝零星油耗儀一直采用專車專人安裝,安裝效率低,造成成本增加。

  4、工地維修較為頻繁,行政車輛、人員生產(chǎn)費用較大,而全年產(chǎn)值較低,處于虧損狀態(tài)。

  六、下一階段的主要工作

  1、在成本控制方面,切實做到“精打細算,量入為出,費用從,,

  緊”。

  2、建立有效激勵機制,打造具有內(nèi)部競爭,充滿活力的維修隊伍,提高維修效率,最大限度降低維修成本。

  3、加強維修工技術培訓,提高維修技術水平。

  4、以優(yōu)先保障內(nèi)部設備維修為主,進一步提高機械車輛維修“三檢”制度、維修質(zhì)量管理力度,堅持“質(zhì)量抽查、現(xiàn)場教育”制度,增強維修員工、檢驗員責任心,努力降低機械車輛返修率。

  5、繼續(xù)做好維修中心廠容廠貌工作。增強每位員工文明作業(yè),保證廠內(nèi)良好的環(huán)境衛(wèi)生。

  6、在后期的設備維修過程中,對維修工時、成本、時效進一步量化和細化,努力提高維修效率,提高維修質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

設備檢修總結(jié)12

  20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關于搞好20xx年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關任務。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:

  一、領導牽頭,思路明確。

  為配合此次檢修工作,我廠專門成立了相應的領導小組,由廠主管領導牽頭負責,組織財務科、生產(chǎn)科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合,并召開了專項會議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實了有關的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務分配明確,責任落實到人,為檢修工作的順利開展奠定了良好的'基礎。

  二、深入基層,摸清狀況。

  領導小組首先派遣專人,深入各個基層了解情況。對設備的技術狀況,存在的問題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項目,修理進度以及相關的質(zhì)量標準。這對于檢修工作計劃的制定,起到了不可或的作用。

  三、嚴格把關,質(zhì)量第一。

  在具體檢修的過程中,我工作人員把質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行檢修計劃,努力作到:時間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高,在質(zhì)量驗收上,不放

  松任務細微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào),以解決問題,遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題,我們及時上報,使之得以順利解決。

  四、全面開展,重點突出。

  我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養(yǎng)工作安排,對其中6部車的發(fā)動機進行了三保,3部工程車的工程部分進行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設備車輛的各個部位進行了全面、細致的檢查修理。值得說明的是,長江產(chǎn)的12t吊車,由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,最終總成變更匹配,現(xiàn)在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎上,合理安排,即顧全大局,又重點突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的車輛共8臺,按時完成了相關的檢修任務。

  五、挖掘潛力,定點修理。

  在此次檢修工作過程中,我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動手完成的任務,盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節(jié)約資金。必須外修的設備,全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理。在質(zhì)量驗收方面,基本作到:該審扣的嚴格審扣,該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹,滴水不漏。

  六、按時完成,通過驗收。

  依據(jù)通知要求,冬季設備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束。各項資金審核也以完畢。等待相關人員的驗收。

  此次冬季設備檢修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,更與各級領導、各相關科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后,認真組織部署,力求把各項工作落到實處。冬季設備檢修是必須要的,也是必須的,它是設備保養(yǎng)工作中至關重要的一環(huán),也是設備技術性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。

設備檢修總結(jié)13

  室成立以來在分公司領導的關心和支持下,各項工作逐步走上規(guī)范化管理,對室來講不但要抓好的正常運行,最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設施本質(zhì)安全管理工作,目前做了以下幾個方面的工作。

  規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11個,各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標準和檢修標準,加強對"二長"責任制推行和考核,經(jīng)常對基層點檢人員進行安全教育和宣傳,重點強調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》,職能人員對檢修標準化的技術和業(yè)務上的安全支撐,使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。

  檢修未開始,安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實安全措施,嚴格落實檢修安全聯(lián)絡掛牌和動火證制度,強化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護,對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的'管理,能夠按照項目管理要求,提前組織對施工方案審定和確認,特別對安全措施制定尤為關注,要求制定的安全措施有針對性和可操作性,按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,對施工人員的資質(zhì)進行審核,驗證安全生產(chǎn)許可證,按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證,做好安全交底。

  加強監(jiān)督檢查,及時落實安全措施。對施工現(xiàn)場各相關管理人員經(jīng)常進行跟蹤檢查,驗證施工人員與清單人員是否相符,安全用電是否符合要求,施工用的工器具是否符合安全要求,驗證有無合格檢驗標簽,檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為,抽查特種作業(yè)人員的持證情況,對危險作業(yè)點的施工進行實時跟蹤,施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進一步安全防范措施。

  抓好設施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設施的本質(zhì)安全不能放松,確,F(xiàn)場安全設施有效可靠,無缺失。嚴禁隨意短接安全開關,對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實,絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時拆除的防護設施在施工結(jié)束后必須及時督促檢修人員恢復原樣,確保功能有效,同時督促落實好工完料盡場地清的工作,一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場。

  存在的不足。室成立時間不長,各類管理制度還不夠健全,需要進一步改進;檢修掛牌制度有待加強,重點做好掛牌點的排查和安全確認工作;點檢員的安全意識、安全技能有待進一步的提高和培育;考核機制還沒有完全跟上。

設備檢修總結(jié)14

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現(xiàn)了哪些失誤,還有哪些長處沒有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標。現(xiàn)就20xx年維修工作簡要總結(jié)如下:

  20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作?偟膩碚f一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作熟練度。這樣一來他對設備也可以起到一定的維護保養(yǎng),會對設備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。

  今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn),F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了x個。其中有設備自身的原因,但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設備的磨損是比平常高出很多倍。

  在使用特殊設備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設備的維修費用已經(jīng)可以買臺新設備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數(shù)字。對設備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設備空載運轉(zhuǎn)。

  打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費一定的費用,對于打沙機的工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關機后檢查一下設備?词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。

  電焊機的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設備質(zhì)量有很大的關系,不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后應該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,應該在平時的工作中盡量避免燙壞。

  過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務。20xx年我們應該再接再厲,努力做好維修設備的任務,降低設備的損耗。為了xx的明天更加美好,我們就應該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的.心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!機械設備檢修年度總結(jié)4

  時間如白駒過隙,一切幾乎還在眼前,一年的總結(jié)工作卻已經(jīng)白上了案頭。光陰荏苒,實實在在,回顧這半年,除了日常的設備檢修維護工作,還有加強學習業(yè)務知識,不斷充實自己。心然回首,往事歷歷在目,細細想來,這一年,工作中有苦有樂,有經(jīng)驗也有教訓。

  作為一個機械維修工,應對自己的工作人士清晰,熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械設備的構(gòu)造性能,工作原理及操作,檢測,潤滑等知識技能。要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障,不僅應當多看書,還應多參與設備維護保養(yǎng)與檢修?磳儆跁r間相結(jié)合,才能達到預期的目的與效果。

  在上半年,我們隊上站取力輪,下站取力輪,8#支架壓索輪,9#支架的部分壓索輪進行了更換,以及對低速制動液壓站液壓油的更換,更加提高了我們的業(yè)務技能。為清明小長假,五一小長假期間的安全運營提供了有力的保障。同時也為自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用,更快更有效的完成自己的本職工作。

  從設備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中,每一項工作我都務必做到認真細心。設備維護工作環(huán)環(huán)相扣,每一個環(huán)節(jié)都必不可少!因為索道安全運營,責任重于泰山。騎士,設備他就好比一個人,你對他好,只有把他維護好了,他才不會給你添麻煩,所以我們對待設備,要把他當做一個人來對待。在設備的維護維修工作中,這就考驗我們的耐心,細心,踏實程度。在工作完成后,認真填寫各種檢查記錄,以便在以后設備的檢查維護中,我們可以對設備的磨損情況有一個大致了解,方便維護工作。

  回顧這一年來的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問題,不夠細心,做什么事都比較急,想問題不夠全面等。通過這份總結(jié),我也知道了自己的努力方向,于是積極主動,不推諉,努力干好本職工作。

  在實際工作中,我依然存在理論知識還不夠全面,實踐經(jīng)驗不足等各種問題。在以后的工作中,我必將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。

設備檢修總結(jié)15

  煤炭開采技術性較強,為了使資源得到保護,減少資源的浪費率就要提高煤炭開采的效率,而要想達到資源有效利用的目的就要做好設備養(yǎng)護和檢修工作,除了機電設備外,還有一些輔助設備、零部件等。這些設備會隨著資源開采的程度加深經(jīng)常出現(xiàn)磨損以及故障,此外,人員的不合理開采也會造成機電設備的出現(xiàn)故障。本文論述了機電設備關鍵部位的檢修方法,并探討了主要設備與輔助設備的有機結(jié)合模式。

  一、概述

  煤礦機電設備的檢修技術經(jīng)歷了很長時間的發(fā)展歷程,并在其發(fā)展中形成了3個設備檢修階段,分別是:機電設備故障檢修、機電設備的定期檢修以及設備的狀態(tài)檢修。每一個階段都是針對的不同故障開展的,并在檢修過程中形成了系統(tǒng)性的檢修模式。這種檢修模式的形成對于設備維護有非常重要的意義。3個設備檢修階段具體內(nèi)容如下:

  (一)定期計劃檢修

  定期計劃檢修簡稱為TBM,是機電設備檢修方法中的一種,每年,煤礦開采單位都要對機電設備進行大規(guī)模的檢修,這是按照行業(yè)規(guī)定要求進行的,不管設備是否存在嚴重的故障都要集中進行檢查和維修。其特點是檢修程序都是提前設計好的,在機電設備完成了檢修以后,其功能基本上可以達到新設備剛使用時的狀態(tài)。

 。ǘ╊A防性檢修

  預防檢修簡稱PM,該檢修是在預定時間內(nèi)參考檢修標準對設備進行的維護,主要目的是將機電設備的故障發(fā)生幾率降到最低,其特點是在故障發(fā)生前就已經(jīng)做好了預防措施。

 。ㄈ顟B(tài)檢修

  狀態(tài)檢修簡稱CBM,是通過先進的儀器設備對故障進行的分析和檢查,在開展檢查過程中能夠隨時對存在的故障進行記錄,并比較故障前與故障后的不同表現(xiàn)形式,主要應用離線故障診斷法對故障進行全面檢查,還能夠?qū)C電設備做出故障預測。為此,可以科學、合理的制定檢修的時間和檢修的內(nèi)容。這種檢修方法是一種新型檢修模式,依靠先進的技術為依托,提高了檢修的效率,對未來機電設備的維護和檢修提供了科學指導。前兩種故障檢修方式都是發(fā)生在故障發(fā)生前,并且都是煤礦開采應用較為廣泛的一種,對于降低設備損耗,提高資源開采效果有重要作用。但是,以上兩種檢修方法存在一些弊端:盲目進行檢修將增加過多的檢修成本,同時對所有設備進行拆除時會花費非常多的`人力和物力。如果對沒有故障的設備進行拆除將影響到設備的使用壽命。

  二、煤礦機電設備的使用特點

  一般情況下,煤礦機電設備都在溫度與濕度適宜的條件下存放,并且其周邊空間具有狹小、運輸便利的特點。鑒于以上這些條件,煤礦機電設備必須具有非常強的防爆性能、抗靜電性能,機電設備還要具有非常強的牢固性,零部件的拆卸較難,這樣造成了現(xiàn)場人員的檢查和修理非常不方便。此外,在檢修的流程上,鏈條效應非常強,每個機電設備之間都有非常強的關聯(lián)性,如果一個設備出現(xiàn)了故障問題,整個開采工作將陷入停工狀態(tài)。在安全管理方面,如果稍有不注意將出現(xiàn)非常嚴重的事故。這是因為在煤礦區(qū)域內(nèi)有非常多的粉塵、瓦斯、水、火花等生產(chǎn)物質(zhì)。這些都是隱藏的危險因素,一個設備出現(xiàn)爆炸將發(fā)生鏈鎖反應,為礦山安全帶來隱患。鑒于上述諸多不安全因素,煤礦開采應用到的機電設備一定要進行定期監(jiān)測和檢修,尤其是要對設備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測,將設備存在的故障幾率降到最低。

  三、煤礦機電設備檢修模式的選擇

 。ㄒ唬┍仨毭鞔_煤礦機電設備生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成

  煤礦機電設備在配置上有非常顯著的特點,為此,對安全系數(shù)進行選擇的空間非常大。系統(tǒng)設置要考慮到冗余性。比如,礦井供電要求的電源線,在一端發(fā)生故障以后,另一端要承擔礦井運行負荷;通訊系統(tǒng)要設置成廣播形式的,使聲音得以擴散。監(jiān)控系統(tǒng)要有備份機,總之,對礦井安全有威脅的系統(tǒng)都要設置成冗余配套形式。而壓風、分支輸送機、采礦區(qū)要設置成單系統(tǒng)形式的,如果發(fā)生故障在短時間內(nèi)將不會造成非常大的破壞。

 。ǘ┟旱V機電設備運行狀態(tài)檢修可行性

  一般,煤礦設備的安全系數(shù)都是經(jīng)過檢查確定下來的,往往可靠性較強,實施狀態(tài)檢修能夠使備品數(shù)量減少,使設備零部件使用時間增長。對設備提前進行監(jiān)測和分析,并將檢測結(jié)果記錄下來,用離線故障診斷法對設備進行整體分析,為機電設備實施統(tǒng)一大修提供依據(jù)和適宜的時間。

  四、煤礦機電設備檢修模式的確定

 。ㄒ唬C電設備的新特點

  1、設備裝機容量非常大,其控制方式較為科學和先進。

  2、自動化水平高,可以實現(xiàn)無人看守。

  3、設備故障發(fā)生率非常低,并且主要集中在傳感器與外部系統(tǒng)內(nèi),設備本身可以對故障進行判斷。

 。ǘC電設備檢修模式鑒于煤礦機電設備具有系統(tǒng)性強、種類多等特點,其安全性是非常重要的,為此,檢修也要突破傳統(tǒng)模式的限制。不同特點的機電設備要采用不同的檢修模式。

  1、冗余系統(tǒng)強的設備在檢修時對正常運行影響不大,并且檢修的優(yōu)越性較強。

  2、設備的主帶式輸送機與主提升是煤礦生產(chǎn)的重要裝置,一旦出現(xiàn)故障將對生產(chǎn)造成影響。應用狀態(tài)檢修能夠節(jié)省檢修成本,還能夠提高生產(chǎn)效率。

  3、日常檢查可以進行設備的系統(tǒng)維護、設備部件更換以及設備潤滑處理,可以使日常檢查的效率和價值提升。

  五、結(jié)語

  本文主要對煤礦機電設備的檢修方法進行了分析,并結(jié)合機電設備的特點探討了機電設備的檢修模式,可見,要想使煤礦開采減少設備故障發(fā)生幾率,就要選擇好機電設備檢修模式,結(jié)合設備特點進行檢修。

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