安全生產(chǎn)作文
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，許多人都寫過作文吧，寫作文可以鍛煉我們的獨處習(xí)慣，讓自己的心靜下來，思考自己未來的方向。那么一般作文是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)作文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)作文1
了解“海因里希法則”的目的，是通過對事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
如果我們把“海因里希”的300：29：1安全法則，從另一個角度去理解就能更好做好安全生產(chǎn)了。即培養(yǎng)一個良好習(xí)慣，必須經(jīng)過29次重大改進或糾正，每次改進和糾正就要做300次的重復(fù)動作。也就是說，為了培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣，需要進行多次反復(fù)的改進和完善，而每一次改進和完善之后，又要經(jīng)過無數(shù)重復(fù)動作和嚴格認真地落實，最終達到實現(xiàn)員工養(yǎng)成一個良好習(xí)慣的目的。從以上的要求中，我們不難發(fā)現(xiàn)要培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，不是一件容易的事情，要經(jīng)過艱苦的努力才能成功。
在日常的安全管理過程中管理人員要勇于做“黑臉包公”，要從查找人的不安全行為抓起，不搞下不為例。美國著名的杜邦公司曾經(jīng)作過事故統(tǒng)計，安全生產(chǎn)事故歸根到底96%是由人的不安全行為造成的。心理學(xué)上有個“破窗效應(yīng)”。美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜找來兩輛一模一樣的`汽車，分別把他們放置在中產(chǎn)階級社區(qū)和雜亂街區(qū)。他把停在中產(chǎn)階級社區(qū)的那輛車的車牌摘掉，頂棚打了個洞。結(jié)果這輛車一天之內(nèi)就被人偷走了。而放在雜亂街區(qū)的那輛車擺了一個星期卻仍舊完好無損。而把這輛車也打了一個洞，結(jié)果僅過幾個小時這輛車也被偷走了。如果有人打壞一棟樓的窗玻璃卻不被制止，受這塊玻璃的暗示，可能就有人去打破更多的玻璃。
作為一名安全管理人員千萬不能做過頭，為了聽罵聲而聽罵聲；不要成為偏執(zhí)狂，就是要聽罵聲，愛聽罵聲。這就走向了安全管理的反面。有的媒體的褒獎宣傳，塑造了讓人難以接受的安全管理者形象。我們把這個宣傳的形象描繪下來，是什么樣的呢？“鐵青的面孔，鐵石的心腸，鐵打的手腕”，說話擲地有聲，吐口吐沫都能把地板砸?guī)装陜�。這簡直就是不食人間煙火的機器人。如果這樣的機器人是最好的安全管理者，那我們這些人做的工作，還不如交給機器去做。人和其他動物的區(qū)別是人具有主觀能動性，具有獨立的思維方式，安全管理者不能是機器人。為了不聽到哭聲，寧可聽罵聲，前提是同情心，是責(zé)任感，是人的感情存在，是人性化的一種表現(xiàn)。如果管理者沒有人性，沒有臉皮，沒有自尊心，任什么人罵都不怕，反而有意去找罵，這實際上變現(xiàn)出一種不好的管理心態(tài)。我們在安全管理上見到最多的是批評、嚴肅批評甚至是勃然大怒。依我看，只要管理者主觀上沒有惡意，作為員工都應(yīng)該接受�！奥牭眠M批評，才沒有哭聲”。
“嚴是愛，松是害”，嚴格是為了員工不受傷害，是為了員工自己好。員工應(yīng)該理解嚴格管理的出發(fā)點。如果別人為他好，他還要罵別人，那實在是不知好歹了，是素質(zhì)問題。管理上按制度去辦，無論什么崗位，無論什么身份，安全面前，安全管理面前，安全管理制度面前，一視同仁。受到處罰，員工有什么理由去罵管理者？要罵只能罵制度，而制度不是針對員工每一個人制定的，罵制度也毫無道理可言。
當然，安全管理沒有哭聲沒有罵聲，只是理想境界。沒有哭聲，是我們追求的結(jié)果；沒有罵聲，很多情況下不太可能。因為，人們的利益不同，思想認識不同，修養(yǎng)水平不同，受到處罰的反映也不同。但是，我們在管理中可以做到的是公平，“一碗水端平”，任何人沒有話說。管理要人性化，尊重他人尊重自己，讓被管理者知道管理者的良苦用心，才能達到“沒有罵聲也沒有哭聲”的安全管理理想局面。
安全生產(chǎn)作文2
六月，一個溫馨而陽光明媚的季節(jié)，帶著一份責(zé)任與使命，我們在“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的輿論環(huán)境和社會氛圍中迎來了第十六個全國“安全生產(chǎn)月”。
“安全”，一個老生常談的話題，但又不能不提。小時候，安全是家人的囑托和老師的叮嚀：上學(xué)和放學(xué)路上要注意來往車輛、暑假里不要下河游泳、不要輕易和陌生人說話……那時的我對安全的認識只是口頭答應(yīng)的應(yīng)付。1990年7月學(xué)校畢業(yè)后，我走進了礦山，走上了工作崗位，此時，安全又從那朦朧的記憶變成了安全員的.嘮叨：要遵守操作規(guī)程、電機車要開慢一點、要時刻牢記安全……慢慢地，安全一詞真正走入了我的心中。當我從生產(chǎn)一線走上安全管理工作崗位后，我終于明白了安全的真諦：對企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切工作的重中之重！對于一個家庭來說，安全更多的是一份責(zé)任。從那時起，安全永遠植入了我的心中。
公司是一個匯聚了無數(shù)夢想、希望和幸福的大家庭，而我們，安居其中。這個大家庭，見不得一絲絲隱患，聽不得一丁點哭聲；這個大家庭，始終將安全作為一切工作的重中之重。安居其中的我們，既要感恩，又要慎重，更要奮進！要學(xué)那兢兢業(yè)業(yè)的安全班，時刻謹小慎微，日夜查漏補缺，為無數(shù)個家庭幸福奠定了基礎(chǔ)；要學(xué)那十年如一日的運輸班，安全運輸、杜絕事故；還要學(xué)習(xí)身邊所有重視安全、遵章守紀、敬業(yè)勤奮的工友們，集個人安全之涓涓細流，匯全員安全之寬闊江河，聚集團發(fā)展之蓬勃動力。
今天，發(fā)生在我們身邊太多的安全事故讓我們更加覺得生命的彌足珍貴。揭開被塵封的歲月，正是由于安全知識的匱乏，安全意識的淡薄，我們用生命的代價換來了血的教訓(xùn)�！鞍踩珌碜跃�，事故出于麻痹”，痛苦的往事不堪回首，由于人們對安全的漠然態(tài)度，帶給我們的不僅僅是淚水與辛酸，更多的是深思，是對生命的眷念。公司制訂的“四零三百一下降”的安全目標，集團李總對安全工作的重要指示，充分體現(xiàn)了集團和公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視�！鞍踩a(chǎn)人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”，讓人倍感“以人為本”的真切關(guān)懷。
安全生產(chǎn)作文3
安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重于泰山。xx在中共中央政治局第三十次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)，“人的生命是最寶貴的”，“要牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛生命，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓好�！�
安全是什么？安全是一種責(zé)任、一種態(tài)度。
對于架業(yè)人員來說在上班的每時、每分里，安全隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的身軀，麻痹我們的神經(jīng)。只有強化安全意識，增強責(zé)任心，安全生產(chǎn)才能不受威脅。只有增強責(zé)任心，安全才有保障，生命才會美麗。大家每天上班、下班、走廠區(qū)、進入施工現(xiàn)場，可以發(fā)現(xiàn)周圍各種安全標識、警示牌，這都是為了營造一個良好的安全的氛圍，更是對我們一種無聲的提醒。
為了讓每一個員工能在心中樹立這種責(zé)任與態(tài)度，洛河租賃站——架業(yè)員工開展了“我做一天安全員”的活動，讓每個架業(yè)人員輪流做一天的安全監(jiān)督員。當一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，只有端正態(tài)度，才是杜絕事故的途徑。讓大家正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。
管理人員還經(jīng)常和員工一起討論安全問題，啟發(fā)大家查找工作中的違章現(xiàn)象，讓員工自己體味和想象違章違制可能造成的嚴重后果。通過擺事實、講道理，使員工充分理解某種正確的'觀點和思想。讓員工感受到安全管理人員不是對頭，而是朋友；不是工作中的無理制約者，而是好幫手，增強員工遵章守紀的自覺性。
人人當一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中！
“安全第一，預(yù)防為主”的安全警句，是我們永恒的主題。我們所要做的就是認認真真地上好每個班，每天腦海里要刻著“安全”兩個字去干好每一項工作，我們的各種安全活動目的也就達到了。如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。
讓我們從戴好安全帽，系好安全帶，穿好工作服等這些點點滴滴的小事抓起，做起，讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓我們行動起來，用安全的音符譜寫生命最美妙的樂曲。
安全生產(chǎn)作文4
在蒙蒙的睡夢中，我夢見了自己的三生。
第一生，我變成了一頭威風(fēng)凜凜的公牛，擁有一身漂亮健美的肌肉，常常引來不少同類的羨慕嫉妒，就連一向冷漠的飼養(yǎng)員也為此夸獎過我，這讓我很是驕傲自豪�？上Ш镁安婚L，不知道從何時起，我發(fā)現(xiàn)自己的身體開始越來越虛弱，曾經(jīng)能輕而易舉完成的活動現(xiàn)在卻很難完成。和我有同樣情況的還有我的同類們，他們也都是和我一樣的癥狀。直到有一天，一群身著簡陋的人闖進了我們平靜的生活，他們紛紛舉起手中的屠刀，對我們落下。我們想反抗，卻是徒勞的，不一會兒，我就渾身鮮血倒在了血泊中。直到臨死前的一刻，我才知道我們患流感了。這還沒完，他們把我們身上的肉切成一塊塊的.，然后放入保鮮的冰箱里。他們用花言巧語誘騙了許多無知的顧客來購買他們的肉。這一生，就這么結(jié)束了。
第二生，我高站在欄臺上，人任由別人對我報以喜愛的目光，只因我是一款熱門的杯子。最后，我被一名漂亮的女孩買走了。她對我特別好，每次都用我來裝水喝這種生活維持了幾年，直到有天，我沒有見到她，只有她的父母對著電話大聲哭訴。隨即又過了幾天，我被女孩的父母帶走了。他們把我?guī)нM一所不知名的醫(yī)院，醫(yī)生的各種試液儀器往我身上用，這讓我很是苦惱。不一會兒，醫(yī)生便把一張檢測單放到了桌子上。那幾個血淋淋模糊的大字“超標”宛如一把重錘狠狠敲在我的心上，不等我反應(yīng)過來，我的身體便四分五裂了。直到臨死前的那刻，我也沒有怨恨，只有后悔自己的存在。
第三生，我沒有健美的身材，也沒有華麗高貴的外表，我只是一團平平無奇的面團，老師傅為人很是忠厚善良，常常盡心盡力做好每一件事。他最大的一門手藝便是用我來做包子了。鄉(xiāng)里人每天不管忙不忙，都會來這里點上一個小菜，他們說，這是他們家鄉(xiāng)的味道，比外面的好吃多了。直到我的身體變得越來越少，待我的最后的身體被做成包子時，我也永遠離開了。
三生的經(jīng)歷結(jié)束了，天也亮了。當父母把一盤盤菜肴放到我的面前時，我竟然出奇的沒有立即動手。似乎看出我的疑惑，母親說：“這可都是安全食品呢�！甭牭竭@話，我才放心的狼吞虎咽起來。
我們要常常把安全生產(chǎn)放在第一位，牢記在心，時時刻刻要記牢。不因為自己的利益為出賣自己的良心，只有生產(chǎn)有了保障，群眾才會吃的安心，買的放心。
安全生產(chǎn)作文5
新《安全生產(chǎn)法》更加明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究。在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。
眾所周知，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則，經(jīng)過一段時期的運行之后，體會到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題。不可挽回的經(jīng)濟損失，即使再加幾個“不放過”也為時晚矣。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”“預(yù)防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。
安全管理工作的“超前意識”，強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”“防范勝于救災(zāi)”，同時，也要形成積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。另外，建立完善的安全管理考核機制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，我公司已將“安全生產(chǎn)考核標準”納入到了各部門的`“月度工作計劃指標考核”中去，從某種程度上起到了一個監(jiān)督防范的作用。然而，我們得承認，還有少數(shù)人抱有僥幸的心理。因此，一個完善的考核機制應(yīng)包含安全管理的各個環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，堅決杜絕“三違”，養(yǎng)成工作嚴謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好作風(fēng)。
安全生產(chǎn)作文6
20xx年6月13日，位于汽車之都的湖北十堰發(fā)生了燃氣泄露爆炸事故，爆炸發(fā)生后截止到目前，已經(jīng)造成25人死亡，130多人受傷�？梢钥闯龃舜伪芰窟�是很大的，這應(yīng)該算是近二十年來國內(nèi)比較大的城鎮(zhèn)燃氣爆炸事故了，上次較大的燃氣泄露爆炸事故還是20xx年，發(fā)生在臺灣高雄的可燃氣體泄露爆炸事故，共造成26人死亡，280多人受傷的慘烈事故。其他的傷亡較小的燃氣泄露事故更是數(shù)不勝數(shù)，這些頻頻見諸報端的燃氣泄露事故，顯然并沒有引起我們應(yīng)有的重視。為什么城鎮(zhèn)燃氣事故爆發(fā)的頻率這么高呢?我們到底應(yīng)該怎么做才能最大程度地避免事故的發(fā)生呢?下面我們就談?wù)勱P(guān)于城鎮(zhèn)燃氣的那些事。
能源是人類賴以生存的基礎(chǔ)之一，人類的發(fā)展離不開能源，可以說整個人類社會發(fā)展的歷史就是一部不斷發(fā)現(xiàn)能源并利用能源的歷史。從鉆木取火到蒸汽機，從化石能源到原子能，從水電站到光伏發(fā)電等，能源的更新?lián)Q代一直持續(xù)到今天。而作為能源消耗大國的中國來說，區(qū)域發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)二元化等因素，造成了我們國內(nèi)對能源的需求是多樣化的，從上世紀九十年代起，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，以及商品房的日益普及，傳統(tǒng)農(nóng)村里以燃燒秸稈為主的生物能源逐漸被城鎮(zhèn)里燃燒可燃氣為主的化學(xué)能源所代替，并且這種趨勢越來越加劇地進行，直到今天農(nóng)村里還在大規(guī)模開展天然氣下鄉(xiāng)活動。
能源結(jié)構(gòu)的變化帶來的一個負面影響就是安全問題，化石燃料的易燃易爆性成了關(guān)系到千家萬戶民生安全的切身問題，當然對于燃氣的開發(fā)和使用，國家還是以政府為主導(dǎo)，并將燃氣納入市政工程的一個關(guān)鍵要素來實施的'，所以從一開始，燃氣的儲存、運輸、燃氣站的建設(shè)直至進入千家萬戶的廚房末端，都是由國家按照標準規(guī)范來逐項實施的。一個市政項目的質(zhì)量管理，主要體現(xiàn)在兩個方面，一個是優(yōu)質(zhì)的設(shè)計，另一個是良好的施工。二者可以說缺一不可，共同保證了整個項目的安全質(zhì)量。我們先來說說市政燃氣的設(shè)計，目前最新的城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范是有國家城鄉(xiāng)和住房建設(shè)部頒布的《GB 50028-20xx城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》，上一個版本是20xx年發(fā)布的，再之前是1993年發(fā)布的。兩次更新的時間間隔恰好都在13年左右。13年相對于中國快速城鎮(zhèn)化的發(fā)展顯得太漫長了。早期的城鎮(zhèn)燃氣系統(tǒng)的設(shè)計并沒有太多的自動化設(shè)備，諸如氣體泄露檢測報警、事故通風(fēng)聯(lián)鎖系統(tǒng)等，加之早期的設(shè)備管道大部分采用的鑄鐵管道，焊接性能差，只能法蘭連接，甚至有的法蘭采用活套法蘭，這些因素都大大增加了管線泄露的概率。這些在老舊小區(qū)表現(xiàn)地最為突出，當然這些也都是時代因素造成的。像本次事故中的十堰某小區(qū)，從公開的視頻上來看，爆炸的建筑物至少有一定的年頭了。
老舊小區(qū)的燃氣鋪設(shè)遵循的都是當年的標準規(guī)范，囿于當時的材料設(shè)備和防腐技術(shù)，基本上當年所鋪設(shè)的燃氣管道包括主管網(wǎng)，那么到了今天大概率也是該升級換代了，地下管道的腐蝕是重中之重，原因之一就是地下土壤環(huán)境復(fù)雜，發(fā)生電化學(xué)腐蝕的程度最大，畢竟當年的防腐技術(shù)還是以石油瀝青為主，并且基本都是人工現(xiàn)場施工。不像現(xiàn)在可以訂做，在工廠制造階段就可以熱敷設(shè)防腐層，現(xiàn)場直埋就行。燃氣管道腐蝕帶來的最大隱患就是突然破裂，燃氣泄露，遇火源燃爆，造成事故。這里的突然爆破不是燃氣管道本身的自行破裂，實際中更多的是受外力的因素而發(fā)生，典型的例子就是20xx年發(fā)生的南京“7.28”丙烯管道爆炸事故，管道本身受外部機械強力作用，導(dǎo)致管道破裂失效。
地下管道一般都是覆土敷設(shè)的，但是也有很多特殊情況，無法做到全覆土掩埋，比如跨越市政水渠、河流、污水管道等，像黃島“11.22”輸油管道特大爆炸事故就是一個典型的例子，輸油管道跨越城市下水道了，泄露的原油恰好流淌入地下污水管道，最終形成爆炸性氣體，遇火花發(fā)生爆炸。所以一旦可燃氣體管道無法避開跨越封閉空間的話，必須要做到兩點，第一是盡可能減少跨越段的焊縫，采用盡可能長的成品管道;第二，管道防腐一定要最優(yōu)設(shè)計，因為跨越段內(nèi)空間環(huán)境復(fù)雜多樣，會面臨大氣腐蝕、地下水腐蝕、污水浸沒腐蝕等，所以必須考慮最苛刻的工況來進行防腐設(shè)計。燃氣管道比原油管道更危險，更應(yīng)該給予特別關(guān)注。說完了地下管道，我們接著討論地上管道，燃氣管道采用地上敷設(shè)也有一定的優(yōu)勢，其中之一就是泄漏時易被發(fā)現(xiàn)，這里的易被發(fā)現(xiàn)也是相對的，并不是絕對的，有些偏僻的角落泄露，不容易發(fā)現(xiàn)的話，反而會釀成更大的事故。城鎮(zhèn)燃氣管道的地上敷設(shè)，在進入終端用戶之前，一般都是位于開闊的通風(fēng)地帶，這點非常有利于微量泄露的燃氣迅速飄散，避免了可燃氣體的積聚，這當然也算是另外一個優(yōu)點。但是在燃氣管道的必經(jīng)之途上，有兩個地方是無法繞開的，其中一個是中間轉(zhuǎn)輸站，如果以城鎮(zhèn)小區(qū)為例的話，就是一個小區(qū)內(nèi)的中轉(zhuǎn)站，也叫分配站。燃氣從分配站出來后，就進入了最終用戶單元樓了。像這種中轉(zhuǎn)站和用戶廚房一樣，基本上屬于封閉空間，尤其到了冬季。這種封閉空間環(huán)境中，燃氣一旦泄露，在封閉空間內(nèi)無法逸散，當積聚的燃氣濃度達到爆炸極限后，此刻遇到火源，立即就會發(fā)生爆炸。所以，燃氣管道進入封閉空間環(huán)境的話，必須安裝可燃氣體檢測報警儀。關(guān)于這一點，在去年剛修訂的《GB 50028-20xx城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》中第10章節(jié)有詳細的規(guī)定，規(guī)范中分別對居民用戶和商業(yè)用戶各自都規(guī)定了要求。
安全生產(chǎn)作文7
關(guān)于可燃氣體檢測報警，我想說的是，城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施(如分配站等)和用戶終端(如廚房等)即使安裝了可燃氣體檢測報警，但是在泄露報警的時候，并不必然會被人發(fā)現(xiàn)。因為這些民生設(shè)施和化工企業(yè)的建筑物不一樣，化工企業(yè)一般24小時倒班值守，任何時間段發(fā)生泄露報警都能及時被發(fā)現(xiàn)，而小區(qū)內(nèi)的分配站和居民廚房等，并不是每天都有人值守的，有的住戶逢年過節(jié)了，離家十天半月的很正常，這種情況下一旦家中燃氣泄露報警，并不能及時發(fā)現(xiàn)。等到發(fā)現(xiàn)的時候，泄露的氣體可能已經(jīng)達到一個數(shù)量級了，此時稍有不慎，一個小小的火花都能造成爆炸事故。
當然湖北十堰的本次事故，具體泄露源還有待官方公布調(diào)查結(jié)果，因為現(xiàn)場不僅有小區(qū)住戶，也有大量的商戶，門面房，飯店等，飯店的廚房用燃氣一般采用的是集束的'燃氣鋼瓶，如果數(shù)量比較多的話，一旦爆破能量還是比較大的。
那么面對如此危險，猶如洪水猛獸的燃氣，我們真的是束手無策嗎?顯然不是的，事故的發(fā)生并不是偶然的，而是偶然中蘊含著必然，一旦某一個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了差錯，事故才會趁虛而入。所以我們可以做的就是風(fēng)險辨識和隱患排查，這種雙體系預(yù)防機制也被寫進了剛剛發(fā)布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》里，如下：
“第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責(zé)：
(一)建立、健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè);
(二)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(三)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;
(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
(五)組織建設(shè)并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;”
對于企業(yè)來說，可以充分發(fā)揮安全管理機構(gòu)和專業(yè)人員的力量，從風(fēng)險辨識和隱患排查兩方面來預(yù)防燃氣事故的發(fā)生。對于民生個體來說，討論風(fēng)險辨識和隱患排查有點要求太高，不具有可行性。還是說點比較接地氣的幾條建議吧，如下：
(1)使用燃氣設(shè)備的房間務(wù)必保證通風(fēng)良好，廚房，衛(wèi)生間等非特殊情況，不要完全關(guān)閉門窗。有條件的廚房可以安裝一個通風(fēng)機，開關(guān)一定要裝在房間外面。
(2)定期檢查家用燃氣管線的泄露情況，可采用噴壺灌滿肥皂水進行試漏，重點是彎頭、手閥、連接口位置。一旦發(fā)現(xiàn)泄露，開窗通風(fēng)，并立即通知燃氣公司專業(yè)人員上門維修。
(3)廚房灶具的燃氣連接軟管，目前一般有兩種，一種是橡膠軟管，一種是金屬軟管，橡膠軟管一般兩年務(wù)必更換一次(不管漏不漏)，金屬軟管最好六年更換一次(不管漏不漏)。
(4)一旦長期離家的話，將燃氣根閥關(guān)閉，就是燃氣表附近的那個閥門。
(5)如果進門聞到一股異味的話(燃氣公司為了辨識泄露，會在燃氣中添加某種刺激性的氣味)，注意不要開燈，不要動任何電氣設(shè)備，直接打開所有窗戶，保持最大通風(fēng)，并出去立即報警求助。
(6)對于燃氣用量大的商戶來說(如飯店等)，必須將燃氣鋼瓶專門放入獨立的建筑物內(nèi)，建筑物采用泄爆設(shè)計，泄爆墻朝向無人區(qū)域，并安裝可燃氣體檢測報警儀+防爆事故通風(fēng)機，報警信號聯(lián)鎖開關(guān)事故風(fēng)機。
(7)對于地下管道來說，目前已經(jīng)開發(fā)出各種智能化的檢測手段，并且能做到定點判斷，即可以直接判斷出漏點在哪個位置，大大方便了事故搶修。
最后，我要說的是，目前設(shè)備完整性管理也是企業(yè)隱患排查的一個重要方向，對于處于隱蔽狀態(tài)的地下管道更是如此，管道的完整性管理，尤其是錯綜復(fù)雜的地下管網(wǎng)，絕對是考驗一個機構(gòu)或部門的技術(shù)實力的，因為那些隱藏在地下深處的隱患，很容易從我們眼皮底下一略而過，很多時候，從隱患變成事故往往就是一瞬間而已。
安全生產(chǎn)作文8
鐵運分公司針對走出去轉(zhuǎn)型發(fā)展突顯的安全管理和員工素質(zhì)問題，深入開展以提升安全管理標準化、崗位作業(yè)標準化為內(nèi)容的“雙標”考核管理，通過加強運輸生產(chǎn)事前、事中、事后過程考核管理，有力促進了安全運輸生產(chǎn)，為公司健康發(fā)展提供強有力的保障和支持。
完善制度建設(shè)。該公司結(jié)合鐵運實際，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理考核辦法》簡稱“雙標”，進一步細化完善檢查、驗收、考核和評定制度，將責(zé)任、考核分解細化到個人、班組、作業(yè)過程和生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格實施安全標準化管理。
開展專項考核。公司組織專業(yè)檢查組，嚴格按照“雙標”安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和實施管理、外部行為評價、作業(yè)現(xiàn)場安全管理五項內(nèi)容對各生產(chǎn)單位進行考核評定，為消除不安全因素、提升安全管理、作業(yè)標準化和保持良好的現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境起到了積極作用。
強化動態(tài)監(jiān)管。一是通過強化公司干部走動式管理考核力度，明確檢查內(nèi)容、路線、頻出及質(zhì)量；二是按照“雙標”考核辦法要求，對各生產(chǎn)單位自評情況進行驗收評定，極大地促進了各生產(chǎn)單位管理干部盯現(xiàn)場，抓標準，崗位職工上標準崗，干標準活；突出抓好重點環(huán)節(jié)的安全管理，嚴格班前安全提醒，加強作業(yè)過程監(jiān)管，做好班后工作總結(jié)，確保了公司安全運輸生產(chǎn)標準化達標工作的順利開展。
開展安全警示教育敲響安全生產(chǎn)警鐘。
在“11·28”紀念碑前，接受警示教育的所有人員神情莊重、靜默肅立。該礦領(lǐng)導(dǎo)代表礦黨政向遇難礦工敬獻了花圈。在哀樂聲中，全體人員為遇難礦工默哀、致敬。在安全警示碑前全體人員進行了莊嚴的'安全宣誓，鏗鏘有力的誓言表達了全礦廣大干部職工做好安全生產(chǎn)工作的信心與決心。這是該礦安全警示教育的一部分。
教育內(nèi)容豐富。該礦及時收集整理近期發(fā)生的案例視頻，要求各單位認真組織觀看、學(xué)習(xí)，切實把別人的事故當作自己的事故看待，把小事故當作大事故看待，深刻吸取教訓(xùn)，時刻引以為戒，抓好超前預(yù)防，堅決避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
隨機現(xiàn)場提問。將事故案例警示教育開展情況做為日常檢查重點，組織專人檢查各單位事故案例學(xué)習(xí)簽字情況，同時要求跟班安監(jiān)員和安全管理人員對井下職工進行現(xiàn)場提問，重點提問事故發(fā)生原因及預(yù)防措施，著力解決事故傳達學(xué)習(xí)過程中的“腸梗阻”現(xiàn)象，督促各單位真?zhèn)鬟_、真貫徹，干部職工真學(xué)習(xí)、真了解，真正認清事故的本質(zhì)和危害。
嚴格抽查考試。根據(jù)事故案例的專業(yè)和性質(zhì)，利用班前班后會時間，對各單位相關(guān)或相近專業(yè)干部職工學(xué)習(xí)事故案例情況進行抽查考試，增強警示教育的目的性和針對性，有力促進干部職工深刻吸取近年出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，切實杜絕類似安全問題發(fā)生。
安全生產(chǎn)作文9
我是電廠煤管職工，從事煤管工作快兩年了，在這兩年的工作中，我看到了一些煤管收煤人員與運煤司機發(fā)生爭斗的情況，說實在的，我個人認為這些爭斗沒有必要發(fā)生，或者是可以避免的。一個精明的商家深深的懂得：沒有顧客的光臨，就沒有收益可談，顧客不僅是他們商品的消費者，收益的供給者，同時更是一位免費的市場信息傳播者，所以他們在致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，始終不斷的加強自身道德文化素質(zhì)的培養(yǎng)，不輕易放棄任何一個可能的顧客，以此作為市場競爭的資本。
作為火電廠而言，礦方和運煤司機就是我們的顧客，沒有他們電廠就沒有煤量，沒有煤量就沒有效益可言，所以我們煤管人員要學(xué)會用精明的商家的眼光處理煤場上發(fā)生的沖突。對于煤管人員而言，我們?nèi)蝿?wù)是嚴格按照電煤驗收標準進行來煤的驗收和儲存，按時按量完成電廠燃煤儲備，這是我們的中心任務(wù)，只要對這個中心任務(wù)有利，受些個人方面的委屈是值得的。實際上我們的運煤司機也很辛苦，有時他們運一車煤要花上三四天時間才能將煤運到電廠，一路上車輛的爆胎、道路堵塞、路政的罰款和風(fēng)雨中的露宿已經(jīng)使他們身心備受煎熬，剛到電廠一個不小心就被收煤人員炸雷般的吼聲“叫�！�，此時的他怎不氣惱，爭斗由此展開。作為煤管人員，我們要學(xué)會心平氣和的同司機講事實、言道理，對待他們的過失要有禮有節(jié)，不要粗聲大氣地吼叫，要用一個平靜的心態(tài)處理問題，如果是因為煤質(zhì)有爭議，自己處理不好時，還可以上報部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理，沒有必要使用“戰(zhàn)爭”來擺平，這樣的“戰(zhàn)爭”解決不了問題，只能使矛盾更加激化、更加升級，這不是解決問題的好辦法。我發(fā)現(xiàn)有些煤管人員在處理這個問題時想法過于偏激了點，圖一時之快，認為不管是自己傷了對方或是對方傷了自己，有企業(yè)出面買單，自己無非是受一點皮肉之苦，我個人認為這種想法不好。是的，我們的工作環(huán)境確實不太好，工作時間又長，十來個小時的連續(xù)奮戰(zhàn)已經(jīng)疲憊到了極點，此種情況下自制力差一點的話，確實容易與運煤司機發(fā)生沖突，在此我要說，我們在希望別人理解我們辛勞的同時，應(yīng)當先于他人去體貼對方的不易，這樣就不容易產(chǎn)生矛盾，易于化解沖突。
人的生命力是極為強大的，然而也是相當脆弱的，我們要學(xué)會愛惜自己的生命，一時的沖動不僅有可能毀了自己，更會給家人帶來痛苦和悲傷，也會給企業(yè)帶來負面的影響。不管是誰傷了誰，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還得在百忙之中安排相關(guān)人員協(xié)調(diào)處理這一事件，為此而動用的人力、物力、財力，這些難道是不計成本而且可以任意支配的嗎？我們要學(xué)會顧全大局，不要總為了自己的一時不快，而非要和對方一爭高下。再則，面對他人的無理取鬧，忍讓并不代表就是懦弱，我們可以把心胸放得更寬廣一些，把它視為磨礪自己意志的一種途徑。當然，要做到這一點絕非易事，這需要我們不斷的加強自身道德文化素質(zhì)的修養(yǎng)，懂得整體與局部、集體與個人的辯證關(guān)系，不斷的'完善自我，超越自我才能夠做到。我也曾經(jīng)在工作中發(fā)生過和運煤司機爭吵的事情，不過我最終還是作出了以退為進的處理方法，在別人看來我的忍讓顯得有點懦弱，沒有對那些司機做出有力的反擊和懲處，然而當?shù)诙炷俏凰緳C再次來到收煤現(xiàn)場時，他卻主動的先將車輛停下，笑著問一句“李師”煤倒在哪里？或“老李”煤倒在哪里？此時的我明白了昨日的忍讓是值得的，忍讓換來了對方的反思，同時換來了雙方之間的互相尊敬和今后工作的順利開展。
記得我剛來燃料經(jīng)營部時，部門領(lǐng)導(dǎo)告訴我們，搞燃料經(jīng)營工作，由于煤質(zhì)上的爭議，經(jīng)常會和運煤司機發(fā)生一些不愉快的爭執(zhí)，希望大家在工作中“不去惹事，但不能怕事”。我時常在工作中仔細體會、感知這句話的的含義，我想“不惹事”是一種主動，代表放棄，應(yīng)視為一種美德，而“不怕事”，則是一種被動應(yīng)對，我們應(yīng)該在“不惹事、不怕事”的基礎(chǔ)上學(xué)會理智的化解爭議和事端，讓電廠煤場上的沖突遠離我們的生活，讓互尊互重的行為為供需雙方鋪墊一條公平，公正、公開、長效共贏的煤電合作之路。
安全生產(chǎn)作文10
張居正曾言“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效”講的就是通過立法來約束或者規(guī)定行業(yè)按照相關(guān)法律開展工作。我們作為化工行業(yè)的一員，應(yīng)該意識到安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅要求每個化工人對自己負責(zé)、對家人負責(zé)，更是對同事負責(zé)、對單位負責(zé)、對社會負責(zé)。當我讀到某地方又發(fā)生了事故，就很揪心，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系自身，更多的是關(guān)系到你我他。
我們都知道，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則，經(jīng)過一段時期的運行之后，對企業(yè)從業(yè)人員的責(zé)任劃分不夠明確。所以，現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”，明確了對事故的責(zé)任落實，加大了發(fā)生事故后的處罰力度，體現(xiàn)了“前事不忘，后事之師”這一道理。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”“預(yù)防為主”的理念，進一步明確只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的'境界。
在安全生產(chǎn)工作中，我們始終按照“管行業(yè)必須管安全”“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制�！叭巳耸率卤０踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人、不傷害自己、不破壞社會的和諧與穩(wěn)定”，也特別要求每一個化工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思�！钡膽n患意識。
作為一名化工行業(yè)的從業(yè)人員，在對新《安全生產(chǎn)法》多角度了解和熟悉以后，更加樹立了責(zé)任意識。在以后的工作中，抱著對自己和他人負責(zé)的心態(tài)，嚴格要求自己，遵守相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)操作規(guī)程，緊跟雙重預(yù)防機制，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展奉獻自己的力量。
安全生產(chǎn)作文11
哪一個人不愿笑語長在，哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個國家不愿繁榮昌盛關(guān)于安全生產(chǎn)的作文關(guān)于安全生產(chǎn)的作文。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。國家的安全是國泰，民眾的安全是民安。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”，有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄�！�，有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全，我們的國家才能在建設(shè)具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮我們整個人生，安全就如一根長長的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。
就在XX年7月16日，我廠一名有著多年工作經(jīng)驗的班長郭某，當他的婚姻即將駛?cè)敫蹫车臅r候，或許是因為高興，或許是因為別的原因，中班操作時他忘記了危險，忘記了安全，他竟然用自己的腳代替了工具。在工作時他的腳絞入了機器中，這時緊急停止設(shè)備，但一切都為之太遲了，他的腿已經(jīng)絞入機器的`滾筒中。來不急呼救，來不急思考，甚至來不急再看一眼這個世界，一切都來不急了，就這樣他流血過多當場死亡。
也許就在剛才，他還憧憬著美好的未來，也許就在剛才，他們還勾畫著家的藍圖!可是這一切隨著設(shè)備的緊急停車成為過去，生命在世間就這樣悄悄地流逝了。第二天下午在陰冷的太平間里，他的母親癡癡呆呆的突然狂奔過去，拼命地喊著：“孩子，我的孩子，你這是怎么了?睜開眼睛看看我!”這起事故給了我們太多的思考，我們都還沒來得及學(xué)會如何去面對那突如其來的噩耗，我們都還沒來得及學(xué)會如何應(yīng)去對生離死別，生命輪回，一切都那么急促!
也許我一時無法讓你感受到那是怎樣的痛徹心扉，但我忘不了那位老母親悲痛欲絕呆滯的目光，忘不了同事和朋友那懷念的悲傷之情。在哀樂低回的靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，在這特定的場合，在這凝固的瞬間，我突然領(lǐng)悟到一個從來未有過的道理，那就是：安全，安全就是最美麗、最動人、最實在的幸福!世界上還有什么比安全。幸福更能讓人回味的記憶嗎?
“孩子，繞過前面的石子�！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點�！爱斝穆飞系钠嚢�!”這是父親在我飛車上學(xué)時身后的叮嚀�！鞍踩谝活A(yù)防為主”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念。但是就是這樣安全事故屢見不鮮、屢杜不絕，給人們帶來了無以彌補的后果。
就在今年的5月26日傍晚，在好幸福超市門前�！按笠�，六一的時候你帶我和哥哥去玩好嗎?”“只要你乖乖的大姨一定帶你和哥哥去玩”。多么幸福的畫面，可這一切在一聲緊急剎車后，被一位酒后駕車的司機撕破了，丈夫的妻子、孩子的母親被撞得渾身是傷住進了醫(yī)院，剛滿四歲如花蕾的孩子摧殘的生命垂危關(guān)于安全生產(chǎn)的作文作文
兩個幸福的家庭陷入痛苦的境地……我們作為家庭的成員社會的公民，在保證個人的安全的同時，難道沒有義務(wù)和責(zé)任維護這個社會和他人的安全嗎?也許就是您的一個小小的疏忽，會導(dǎo)致成千上百個人的痛苦!鮮血和生命換來的教訓(xùn)，難道不使我們警惕嗎?難道不讓我們痛心嗎?難道還不能讓我們珍惜生命嗎?愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。
如果說企業(yè)是一首美妙的樂曲，那安全就是這首樂曲中的音符，音符不全樂曲就會走調(diào);如果說國家是一個圓，那安全就是這個圓的半徑，半徑越小圓就越小。安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。朋友們!為了我們美好的人生，為了我們家庭幸福，為了我們企業(yè)興旺，為了我們國家昌盛，更為了整個世界少一點悲哀，多一份歡笑。來吧!讓在坐的每一位朋友都要記住“安全，安全就是最美麗、最動人、最實在的幸福!”。
安全生產(chǎn)作文12
當前我公司改革發(fā)展的新局面中，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展安全生產(chǎn)工作教育，是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，也是建立發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟一個不可忽視的重要條件。就要從而促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。
安全與生產(chǎn)的關(guān)系
安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點。特別是在當前市場經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
安全與效益的關(guān)系
就公司整體工作而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一。事實上，一個單位安全生產(chǎn)教育如何，必然會影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。事實證明效益與安全是單位的兩項根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時上去了，安全方面出了問題，也會前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒有經(jīng)濟實力，安全也不會搞好。
偶然與必然的關(guān)系
在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來開脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來不得半點馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就能杜絕事故的偶然而走向成功的.必然。
突擊與持久的關(guān)系
安全生產(chǎn)涉及到方方面面，有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成，在一段時間內(nèi)形成高潮。同時，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)、走過場的行為，這就需要持之以恒，做扎實過細的工作。在安全生產(chǎn)實踐中，注重把二者有機地結(jié)合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動，一年一個主題，一年一個重點，通過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達到以周促月，以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗，也有教訓(xùn)。為什么事故案例教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故案例教育是一項基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度上、紀律上、時間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機制。唯有如此，才能搞好這項工作。
硬件與軟件的關(guān)系
安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)�！坝布钡奶岣撸瑸楦愫冒踩a(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)但在抓好“硬件”的同時，我們也應(yīng)狠抓“軟件”建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。
事故教訓(xùn)告訴我們，只有先進裝備而放松管理，同樣會發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設(shè)，必須堅持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中，既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設(shè)無所用心，無所作為的消極態(tài)度是不足取的。
愛護與袒護的關(guān)系
愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則區(qū)別，不能混為一談。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護的認識有偏差，往往把袒護當愛護，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來負面效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部愛護下屬，既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛護下屬呢?這就是寓愛于嚴。嚴要求才是真愛護，嚴檢查才是真愛護，嚴監(jiān)督才是真愛護，嚴管理才是真愛護，嚴追查才是真愛護，嚴處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護下屬。而在安全生產(chǎn)中，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把袒護當愛護，把嚴格要求同愛護對立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來是關(guān)心愛護，實際上是害了下屬。
情與法的關(guān)系
情和法兩個字，說起簡單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好，使自己陷入被動的境地。有的一味強調(diào)“情”，使管理失去嚴肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循;有的一味強調(diào)“法”，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理達到目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系，我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法，因為用兵之道和安全管理是相通的。孫子講“視卒如嬰”，就是講要動之以情，曉之以理;但孫子也說到，如果對士兵“厚養(yǎng)而不用、溺愛而不令、混亂而不治”，就好像嬌生慣養(yǎng)的孩子，那就沒有什么用處了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒，在安全管理情與法的問題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產(chǎn)。
大事與小事的關(guān)系
剖析各類事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。以小為大，就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系，就會做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時排除，發(fā)現(xiàn)問題當即處理;堅持“小題大作，大題特作”;把無事故當成有事故，把小事故當成大事故;把小隱患當成大隱患;把輕“三違”當成重“三違”;把苗頭當作問題來抓;把征候當作事故來處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。我們一定要牢記這個教訓(xùn)，妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。
獨唱與合唱的關(guān)系
如果把安全生產(chǎn)當作一首歌，那么就有獨唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨唱，也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體，才能達到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其它部門無關(guān)，這種認識是極其錯誤的。監(jiān)察部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，在安全中擔(dān)負著重要責(zé)任，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動下，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項綜合性管理工作，離開任何一個部門，任何一個專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。我們要處理好獨唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時，要把安全生產(chǎn)做的更好，把好這樣的一道關(guān)，是對我們每個人的負責(zé)，也是對自己的負責(zé)。所以，安全不只是一個人的事，還是我們大家每個人的事，讓我們做的更好!
安全生產(chǎn)作文13
安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗，落實到每一個人，同時，強化組織績效考核促進責(zé)任落實，努力提高人員的安全意識和技能，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。安全事故的發(fā)生，多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素，只有我們在安全規(guī)章制度框架里，進一步加強安全責(zé)任心，加強安全責(zé)任的落實。
安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠的責(zé)任，20xx年6月，全國第十個“安全生產(chǎn)月”來到了。今年的安全月主題是：全國“安全責(zé)任重在落實” 、全省“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、公司“安全主體責(zé)任強化落實年”。筆者所在單位也制定了“安全生產(chǎn)月”活動實施意見，各車間、室結(jié)合工作實際，圍繞活動主題，精心組織，抓好各項工作落實，以“安全生產(chǎn)月”為契機，確保全年安全生產(chǎn)目標制在最低限度。
安全責(zé)任重在落實，關(guān)鍵點在于我們每個人的主觀能動性。假使都為安全生產(chǎn)貢獻自己的一份力量和智慧，營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，那么我們就能共享平安之和諧。20xx年是浙江中煙杭州卷煙廠異地技改關(guān)鍵的一年，確保廠區(qū)的生產(chǎn)安全和異地技改場地的施工安全，更是我們基層員工的共同責(zé)任。積極貫徹、傳達、有效落實上級安全精神；積極組織開展各項安全教育與培訓(xùn)活動；隨時與他人共同分享已有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗；依法開展各項安全生產(chǎn)檢查工作；及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；個人在做好自己安全生產(chǎn)和安全防護的同時，要加以監(jiān)督身邊同事的安全工作；敢于糾正工作中不安全的行為；主動處理不安全狀況；積極消除危險有害的環(huán)境因素；冷靜處理突發(fā)事件；關(guān)注車間以及技改場地每一位職工的身體和精神狀態(tài)的變化。教育仍需加強。有初來乍到的新人要培訓(xùn)，再培訓(xùn)；有不懂安全的外來教育；有憑老經(jīng)驗，不遵守操作規(guī)程的人要培訓(xùn)；還有我們與時俱進，學(xué)習(xí)新知識、接受新觀念要學(xué)習(xí)、要接受培訓(xùn)和教育。安全培訓(xùn)只有起點，沒有終點。還有我們的'安全檢安全責(zé)任重在落實，我們要清醒地認識到，與公司的安全目標相比，我們的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀仍有許多亟待突破的瓶頸。首先是習(xí)慣性的違章仍然常見：進入施工場地不戴安全帽或戴安全帽不規(guī)范；工作責(zé)任心不強；巡檢檢查不徹底等等。以為是小事，只要完成工作任務(wù)，不出事故，就沒什么大不了。但是長此以往，當某些壞習(xí)慣習(xí)以為常隱患，為安全生產(chǎn)保駕護航。
當前，高溫炎熱天氣將至，給安全工作帶來新的嚴峻挑戰(zhàn)，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，強化安全意識，立足崗位，更加自覺地認知自己所肩負的安全責(zé)任，更加自覺地從細節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團隊盡責(zé)，以團隊盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績?yōu)楣?258工程貢獻自己的力量。
安全生產(chǎn)作文14
俗話說得好：千里之堤，潰于蟻***，安全工作無小事。就我們電力行業(yè)來說，這似乎是在警醒我們在每一次電力施工中，必須重視細節(jié)，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章，做好安全措施，如，戴好安全帽，系好保險帶等。反之，為圖省事，有章不遵，有規(guī)不依，那“蟻***”必將逐漸成為越來越大的窟窿，最終摧毀安全的大堤�，F(xiàn)實生活中,我們知道，一點火星,可能會導(dǎo)致一場大火;一次小違章, 可能會導(dǎo)致車毀人亡。對于我們電力企業(yè)來說,一頂安全帽，一根保險帶的忽略,將導(dǎo)致電力員工的人身傷亡事故。之所以出現(xiàn)這類安全事故，根本原因就在于一些員工對這些所謂“小事”不屑一顧,心存僥幸,放松警惕,安全意識淡薄,在安全作業(yè)中,對安全操作缺乏維護的自覺性,總是違反操作規(guī)程,把安全置于腦后,最終付出了血的代價。
安全工作無小事,做好安全工作,我們必須從一點一滴做起,有人對“小”的問題視而不見,有人認為“小”問題不會引起大問題，因而對一些”小”隱患,只是簡單說說,或者避而不談,須知,小隱患可能釀成大事故,小問題關(guān)系大安全。因此,首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，到崗到位，在施工現(xiàn)場督促安全施工，對施工中出現(xiàn)的安全隱患和習(xí)慣性違章等，要及時制止并要求員工改正。第二，要加強對員工的安全意識教育，讓員工樹立起“防范于未然”的'危機意識，發(fā)現(xiàn)問題，要“小題大做”，既要分析“點”上的問題，又要分析“面”上的問題，千萬不能指望批評一次或教育兩次就相安無事，必須盯著問題工作，直到解決問題。我們可以通過開展安全日學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)“回頭看”活動及召開安全座談會等形式，以增強員工的安全意識。第三，要定期組織員工學(xué)習(xí)安全知識或者參加安全培訓(xùn)，使員工能夠遵守安全規(guī)章，嚴格安全操作，從而杜絕安全事故的發(fā)生。最后，安全監(jiān)督管理人員要繃緊“安全”這根弦，抓大不放小，從小事中預(yù)見事物發(fā)展的趨勢，采取果斷措施，把安全隱患及時消滅在萌芽之中。
時下，正值“迎峰度夏”期間，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，撫州公司正在開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動，目的就是要從細節(jié)入手，進一步發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消缺，確保電力安全、穩(wěn)定運行。不幸的是，8月4日，黎川公司城郊供電所發(fā)生了一起人為安全事故，原因就在于一些電力員工安全意識還非常淡漠，忽視了細節(jié)，習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴重。就是那么一點小小的疏忽，導(dǎo)致了安全事故，教訓(xùn)慘重啊!看來，安全工作馬虎不得，我們要做到“安全無小事，小事當大事，確保不出事”，從小事做起，把小事做實，做好，既是對自己負責(zé)，也是對家庭、企業(yè)和社會負責(zé)，從而形成***大發(fā)展的良好局面。
安全生產(chǎn)作文15
作為一名安全管理人員，我很喜歡安全格言，如果遇到新鮮的就要記下來，比如“嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴是愛，松是害，保障安全利三代�！边@些安全順口溜，之所以能夠流傳，是因為說的都是大實話。
“嚴是愛，松是害”，說得非常有道理，但有道理，未必人人能接受。嚴格管理，管理行為很嚴厲，避免了事故，也可能會招來反對埋怨牢騷甚至是咒罵；松是害，管理松松垮垮，領(lǐng)導(dǎo)不敢得罪人，沒出事故“你好我好大家好”，出了事故造成傷亡，受害者流血又流淚，被處罰人也會受到很大的挫折。所以，還有一句大家耳熟能詳?shù)脑挘骸皩幵嘎犃R聲，不愿聽哭聲�！边@哭聲和罵聲里面有學(xué)問，往深里說：哭聲和罵聲密切關(guān)聯(lián)，互為前提。有罵聲可能就沒哭聲。如果管理不嚴格，沒有罵聲，出了事故哭過之后，還會有更大的埋怨。對哭聲和罵聲的關(guān)系，有不少人整天研究，就是沒人公布研究成果。曾經(jīng)有人說過忽視安全生產(chǎn)就是對職工犯罪。對安全要嚴加管理，要明知山有虎，偏向虎山行。寧聽罵聲，不聽哭聲。安全生產(chǎn)都表現(xiàn)在具體小事上。大事故都是有小違章引起的，沒發(fā)生事故前的事是小事，發(fā)生了就是大事。要堅決從小事抓，抓小事，成大事；抓小事，防大事。找事的目的是為了不出事。違章不一定出事，但出事肯定是違章。對習(xí)慣性違章，不能習(xí)慣性不管。人們的每次違章并不肯定導(dǎo)致事故發(fā)生，100次違章可能也不會發(fā)生一次事故，但也可能一次違章你就連感到遺憾的機會都沒有了。你能把握違章發(fā)生事故的隨機性嗎？答案是肯定的'：不能。你愿意將自己的安全建立在“幸運”的基礎(chǔ)上嗎？肯定不會！說到底最最關(guān)鍵的還是控制不安全的行為及潛在的危險，靠大家的安全意識和安全責(zé)任。
罵聲中委屈的是安全管理人員；哭聲中受傷害的是員工。無論是哭聲，還是罵聲，我相信不會有人愿意去聽。心情本來好好的，突然挨頓罵，那感覺可遠遠超過一盆臟水潑在身上；凈聽到些哭聲，也不會好受到哪兒去�！皩幵嘎牭搅R聲，不愿聽到哭聲”，只是在二難條件下的一種無奈選擇。
安全生產(chǎn)領(lǐng)域有一個十分重要的“海因里�！笔鹿史▌t，是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個法則意思是說，當一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。這一法則用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件“輕度”的事故，還有300件潛在的隱患。
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