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五一勞模事跡材料

時間:2021-08-17 17:07:31 材料 我要投稿

2016年五一勞模事跡材料

  勞模一般在工作上都具備嚴于律己,克己奉公,忘我工作,工作從不抱怨,有責任心。下面是有關五一勞模的事跡材料范文,希望對你有幫助。
 

2016年五一勞模事跡材料

  勞模事跡材料篇一:

  ××向來淡泊名利,雖然獲得過許多的榮譽,卻始終保持著“兵頭將尾”這個并不起眼的小角色樸素的本質。在隊員們的心中,××是可親可敬的“頭兒”。

  在工作中遇到一些新問題時,××總是把年輕的隊員們叫到身邊,手把手地現場教學。遇到困難,他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分,位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒,電桿之間的一臺變壓器摔壞,致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的××接到事故報修,立即帶領第一批搶修人員5分鐘后趕到現場,10分鐘后,留守值班的隊員按照現場發(fā)回的指示,緊急調配好車輛、物資趕到。大家齊心協力,趕在下午14:30前恢復了兩條線路的送電。

  “一個黨員就是一面旗。”行動的感召力是無窮的。在××的榜樣帶動下,隊員們爭先效行,團結拼搏。工作時,沒有你推我搡,只有爭先恐后;生活中,沒有得失計較,只有互幫互助。他們是同事,是師徒,是戰(zhàn)友,是兄弟。

  跟××在一起干供電搶修12年的副班長黃良華深有感觸地說,在××的言傳身教下,班員們團結友愛,親如一家人。一次,班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下。××聞訊后,從現場搶修完畢,連午飯也沒來得及吃一口,心急火燎直接趕到醫(yī)院看望。班里的其他隊員則自告奮勇地承擔起更多的工作任務,讓羅德明安心地照顧好孩子。

  今年的年三十,××跟往常一樣,早早來到班里,等待著與班員們團聚。班里的同事想到××多年都沒跟家里人吃頓團圓飯,都“趕”著他回家。××笑笑說:“這里也是我們共同的家啊!我這個家長怎么能缺席呢?”就這樣,他堅持留下來,和隊員們一起在值班室里一邊守著電話,一邊相互祝福著新年,度過了又一個特殊的團圓夜。

  ××以自己的良好品行影響著身邊的同事。以班為家,嚴格中蘊含著關愛,緊張中充滿和諧,這就是××的為人之道,帶班之道。

  三十多年來,××始終以堅定的信念、執(zhí)著的追求履行著一個共產黨員的莊嚴承諾;在人生的道路上,他用生命作筆,熱血為墨,書寫著對黨旗的火熱情懷和無限忠誠。

  勞模事跡材料篇二:

  公司xx車間成立于1999年,從那時起,xxx就挑起了車間的大梁。在擔任車間主任的6年里,他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當作最大的樂趣,把建設文明向上的車間最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行2668天;從新生的車間成長為現在湖北“五一勞動獎狀”者……與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻!身為車間主任,他用特“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工,帶領著一步腳印的向前邁進。

  以身作則樹榜樣

  俗話說“落后的,落后的干部”。充實自我,將鍛煉德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚谥械耐,xxx視學習為的“工作”。在工作學習之余,他耐心向黨員學習,努力改造的人生觀、價值觀,讓不偏不倚的和緊密在一起,做的“帶頭人”。使車間全體員工的思想素質,他支持并黨政組織員工和班子理論的面對面交流,竭力黨政關系,全方位地在車間內部組織多種的思想教育活動。

  工作中,他的嚴于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年,車間了一起違章操作事件,此次操作因了措施未事故,可他(更多精彩文章來自“秘書不求人”)卻毅然向遞交了事故報告,并承擔了責任;氐杰囬g,他除了在公告欄上張貼啟示予以警告,當事人外,還對及幾位主要責任人了經濟處罰。

  與工作不同,生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶,他總是頭站,熱心為其張羅周旋,甚至不惜犧牲的休息。去年春節(jié)期間,車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍,其父不幸去世,而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司車子,連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助善后事宜。

  榜樣的力量是無窮的,在xxx的下,xx車間逐漸了“班子齊心,職工隊伍團結”的。

  精專保安全

  xx車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電,安全供電,他深感責任重大。的設備的性能,搞好車間的生產管理,他刻苦攻讀了“三萬噸”設備的產品說明書,查閱安裝施工圖紙,從微機監(jiān)控保護系統到6kv供電系統、110kv開關站的檢修試驗。從輔助設備的保養(yǎng)到秋季預防性檢修試驗,一點一滴他都指揮,身先士卒,從實踐中發(fā)掘經驗、總結教訓。20XX年,他大膽創(chuàng)新,在車間組建了技改,就在三萬噸投產的年,他便帶領技術人員業(yè)余了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。

  20XX年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設備不同,兩萬噸設備是引進美國ge公司的產品,其plc模塊采用了更為先進的技術,一時難以,設備管理者,這塊“硬骨頭”要“啃”下來。在設備廠家的調試現場,xxx講解,并拿起英語詞典熟悉英文標識;能使二萬噸早投產,早見效,他親上一線,和技術工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地,在現場安裝及試驗工作。

  現有五萬噸設備安全運行,員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責任感,他和車間班子不地組織職工學習安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的規(guī)章制度,讓職工們都能認識到“安全責任重于泰山”。據統計,動力車間已風、水、電系統大小事故隱患300余次,特大隱患一起;無誤了大型倒閘操作百余次;“五小”共計七項,小改小革60余項,為公司節(jié)約資金近百萬。

  文明管理求創(chuàng)新

  公司的增收節(jié)支、成本管理和“工改”等一系列改革,xxx空閑和帶領員工學習公司下發(fā)的文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中,他與保管員一道對內部庫存了細致的清查和統計,并拿出了“增收節(jié)支”方案。

  6年來,他以職工素質為落腳點,在管理創(chuàng)新上狠下功夫,了的。20XX年他率先打破常規(guī)管理模式,推出了新型的勞動競賽體制,使車間的管理工作邁出了系統化、規(guī)范化的步。20XX年初,善于總結的他在實踐中的弊端修改細則,推陳出新,以“月明星評比”的新的勞動競賽,將評比成績與效益工資掛鉤,加度,使車間內部“班班爭明星,人人比”的。20XX年,他與黨支部商討后,本著崗位成材的,在車間內又推行了“共產黨員責任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。“最佳文明車間”“省級青年文明號”、“省冶金系統先進班組”等一系列榮譽的接踵而至,他的心理有說不出的自豪,這更激勵著他向著更高的邁進。20XX年4月28日,在的支持和信任,車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽稱號。20XX年歲末,車間又在xx省的“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動中,以其新穎的創(chuàng)建思路,的培訓理念,職工超越的學習,被省總工會授予“xx五一勞動獎狀”稱號。

  面對榮譽,喜悅自然不用說,但他更多的是坦然依舊。當問起他的經驗時,他說的最多的一句老話:“愛崗敬業(yè)僅是口號,更要踏踏實實的將它到行動,每個人了,公司才能興旺發(fā)展。讓拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的邁進。”

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