《高效能人生的七個習慣》的讀書筆記
大家好，我是和你一起成長的婉婉。
今天我給大家分享的是《高效能人士的七個習慣》這本書。很多人應該都已經讀過這本書，或者聽說過這本書。在美國，這本書的影響力僅次于《圣經》，美國公司員工、政府機關公務員以及軍隊官兵都會閱讀這本書。而且，這本書還入選了“中國60年來最具影響力書籍”。在全球以32中語言發(fā)行共超過一億冊。
這本書的作者是全球最大的、為組織和個人提供培訓和管理資訊的世界頂級機構——富蘭克林柯維的創(chuàng)始人之一，史蒂芬·柯維博士。斯蒂芬博士在領導理論、家庭與人際關系以及個人管理等領域久負盛名。他是美國學界的“思想巨匠”，入選“影響美國歷史進程的25位人物”。
那我們言歸正傳，一起來看一看這本影響力巨大的書中記載著史蒂芬先生的何種思想。
這本書的結構非常清楚。史蒂芬博士將七個不同的習慣分為個人領域的成功、公眾領域的成功和自我提升與完善三個方面。其中個人領域的成功，包括由積極主動、以終為始、要事第一;公眾領域的成功需要的是雙贏思維、知己知彼、綜合統(tǒng)效;個人領域的成功則指不斷更新。
01
在了解7個習慣之前，我們先來解讀一下“高效能人士”這個概念。
首先“效能”是什么?書中，史蒂芬博士講了一則伊索寓言。一個農夫無意間發(fā)現(xiàn)一只只會生金蛋的鵝，不就變成了富翁�？墒秦敻粎s使他變得貪婪更急躁，每天一個金蛋已無法滿足他，于是他異想天開地把鵝宰殺，想將餓肚子里的金蛋全部取出。誰知打開一看，鵝肚子里并沒有金蛋。鵝死了，再也生不出金蛋。
這則寓言就蘊藏了效能的基本定義。許多人都用金蛋模式來看待效能，即產出越多、效能越高。而真正的效能應該是“產出/產能平衡”，它包含兩個因素：一是“產出”，即金蛋;二是“產能”，即生產的資產或能力，即下金蛋的鵝。
那么，高效能人士，就應該不僅具備產出的功能，還要能夠不斷優(yōu)化產出的能力，即高產能。當產出與產能之間達到一種平能的狀態(tài)時，就可以維持高效能的人生。
02
如何獲得高效能呢?史蒂芬博士說，你應該具備以下這些習慣。
習慣一：積極主動
積極主動不僅指行事的態(tài)度，還意味著人一定要對自己的人生負責。個人行為取決于自身的抉擇，而不是外在的環(huán)境。我們應該有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責任感。在日常生活中，去掉“如果……就……”和“都怪……”這樣的習慣性逃避的面對問題的方式，從自身出發(fā)，由內外而的去解決問題。
習慣二：以終為始
行動之前，不妨先在腦海中勾勒一下，你到達終點時的畫面，可能很開心，可能很自豪。這樣的動作看似簡單，實際上就是進行了“以終為始”的兩次創(chuàng)造。
以終為始的一個原則基礎是“任何事都是兩次創(chuàng)造而成”�，F(xiàn)在大腦中構思并確認目標，即第一次創(chuàng)造;然后付諸于行動，即第二次創(chuàng)造。
這有助于我們認清自己行動的方向，不至于在追求目標的過程中誤入歧途。
習慣三：要事第一
斯蒂芬博士使用“時間管理四象限”的方法，將事務分為四類：Ⅰ重要且緊迫;Ⅱ重要不緊迫;Ⅲ不重要但緊迫;Ⅳ，不重要也不緊迫。
打眼一看，大多數(shù)人都會選擇首先處理第Ⅰ類事物，重要且緊迫的事兒優(yōu)先解決。而事實的確如此，很多人每天忙忙碌碌，覺得自己時間不夠用，就是因為一直在著手處理重要且緊急的事情，因此才會有被時間追著跑的感覺。
想要打破這個現(xiàn)象，那就要做出兩個改變：第一，責任型授權，將不需要自己親自解決的事情授權給其他員工;第二，著力于第Ⅱ類型的事物，重要但不緊迫的.事情由于當下沒有時間限制，早日被計劃安排并解決，就能夠避免deadline來臨時，向第Ⅰ類型事務的轉變。
總結
在個人領域的成功這一階段，積極主動(習慣一)是人生態(tài)度，以終為始(習慣二)是人生方向，要事第一(習慣三)是人生實踐。
03
習慣四：雙贏思維
人際交往的模式有六種：利人利己、損人利己、舍己為人、兩敗俱傷、獨善其身和好聚好散。哪一種交往模式最好呢?從長遠來看，只有利人利己的雙贏模式才是唯一可行的，其他任何一種模式長久發(fā)展下去最終都是兩敗俱傷。所以，只有雙贏才是在相互依賴的環(huán)境中唯一可行的交往模式。
雙贏模式需要雙贏思維做基礎，它包括五個方面：雙贏品德、雙贏關系、雙贏協(xié)議、雙贏體系和雙贏過程。雙贏品德包括誠信、成熟和知足，誠信是創(chuàng)建雙贏關系的基礎，成熟是敢做改為與善解人意之間的一種平衡狀態(tài)，知足即為相信資源充足，人人有份。
習慣五：知己知彼
“你想明白一個人，那就應該聽他說話�！�
要想知己知彼，就要學會移情聆聽。就是以理解為目的的聆聽，要求聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受。移情聆聽能幫助我們克服交談中的一些壞習慣，比如：價值判斷，對旁人的意見只有接受或不接受;比如追根究底，依自己的價值觀探查別人的隱私;比如好為人師，以自己的經驗提供忠告;再比如：自以為是，根據(jù)自己的行為與動機衡量別人的行為與動機。
移情聆聽的本質不是要你贊同對方，而是在情感和理智的基礎上充分而深入地理解對方。
習慣六：統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效就是整體大于部分之和，是對人類所有習慣的真實考驗和集中體現(xiàn)。它的精髓就是判斷、尊重差異和取長補短。統(tǒng)合綜效的溝通能夠敞開胸懷，接納一切奇怪的想法，同時也貢獻自己的見地。統(tǒng)合綜效的合作能夠取長補短，尋找第三種合作方式。
總結
在公眾領域的成功這一階段，雙贏模式(習慣四)是目標，知己知彼(習慣五)是技巧，統(tǒng)合綜效(習慣六)是方式。
04
習慣七：不斷更新
不斷更新就是不斷的自我提升和完善，這個過程必須包括人類天性中的所有四個層面：身體、精神、智力、社會/情感。每一個層面的更新都很重要，而且只有四個層面平衡和諧的更新，才能取得理想的效果。
企業(yè)的發(fā)展也是這樣。企業(yè)的體質就是身體狀況，心智涉及人力資源的開發(fā)、培養(yǎng)與運用，社會情感指公關與員工待遇，精神則反應目標宗旨與原則。
修身立志沒有捷徑，只能不斷的學習——實踐——堅持——再學習……這是一個螺旋式上升的路線，沿著這個路線不斷提高實踐的層次，才能實現(xiàn)高效能的人生。
七個習慣就是這些，積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知己知彼、統(tǒng)合綜效和不斷更新。它們涉及生活、學習、感情等方方面面，相互促進，協(xié)調作用，是高效能人生的必經之路。
謝謝大家，我是和你一起成長的婉婉~
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