勞動競賽活動實施方案「集錦」
勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體。yuwenmi小編整理了活動實施方案，歡迎欣賞與借鑒。
勞動競賽活動實施方案一：
一、指導思想
為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神，通過進一步開展以“比進度、比安全、比質量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，充分發(fā)揮廣大建設職工的積極性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績迎接建黨90周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實現(xiàn)全年建設工作目標任務做貢獻。
二、參與20xx年城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項目
通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展，除2015年參加城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的武漢大道黃浦大街-金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程(含沙湖大橋)、二環(huán)線工程(漢口段)、二環(huán)線工程(武昌段)、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設工程、漢口火車站廣場改造及市政配套建設工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外，今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū)南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項目均為今年十一之前完工)。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程(珞獅南路改造及配套工程)。參賽項目還有地鐵工程。
三、參賽單位
參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務、相關區(qū)政府，建設業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。
四、勞動競賽活動總體安排
(一)勞動競賽時間和考核獎懲辦法
以“180天大會戰(zhàn)、全面完成建設目標任務”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，時間從2015年4月起至2015年9月底，共計6個月。
考核獎懲辦法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評.2015年度年終綜合總評比按競賽12個月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。
(二)獎懲方式及對象
第一階段(4至9月份)
月度獎先：
1、集體獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的施工單位，獎勵每個項目部人民幣2萬元;
2、個人獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位，各獎勵監(jiān)理單位先進個人人民幣2000元。
月度罰后：對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度的`，由市城建重點辦給予通報批評。
第二階段(10月份至12月)
完成建設目標任務獎勵：
1、對象為所有按期完成建設目標任務的項目建設業(yè)主單位、BT業(yè)主單位，按完成項目獎勵人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣20萬元。
2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等，按每單位獎勵人民幣5萬元。
未完成建設目標任務處罰：對象為未完成建設目標任務的項目責任單位，由市城建重點工程管理領導小組給予通報批評。
(三)其他
1、在勞動競賽期間，工程質量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標，凡在工程質量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的，一律實行一票否決，取消評比獲獎資格。
2、在勞動競賽期間，應本著實事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假，否則一經(jīng)查實，取消評比獲獎資格。
勞動競賽活動實施方案二：
一、勞動競賽指導思想：以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高端品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、勞動競賽活動的主題：保穩(wěn)產(chǎn)，上質量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)xxx任務而奮斗
三、勞動競賽活動參與對象：公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性：
1、xxx年公司董事會提出全年生產(chǎn)xxx，銷售收入12個億，實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標。除去30天的維修時間，月生產(chǎn)多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下，通過開展勞動競賽，進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任，調動各部門、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)，以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟，多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定知道難而上，開展保穩(wěn)產(chǎn)，上質量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務而奮斗的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動競賽活動的具體辦法
1、對產(chǎn)量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門，將本部門承擔的'具體生產(chǎn)任務作為勞動競賽的主要內容，具體指標數(shù)值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務不能量化的部門，將公司總經(jīng)理辦公會下達或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內容，完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準，或者按部門計劃安排為準。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。
4、本次勞動競賽指標，重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務和與完成1100噸任務有緊密關聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內容。
5、多晶硅產(chǎn)量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據(jù)。
6、各部門(工段)勞動競賽內容指標見附表1、2。
五、勞動競賽活動的評比辦法
1、生產(chǎn)經(jīng)營指標。
(1)產(chǎn)量指標。以計劃發(fā)展部每月下達指標為準，完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分;低于10%以內的，每低于1%，扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標，每高于1%，增加1分。
(2)產(chǎn)品質量。設立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級)，①多晶硅產(chǎn)品質量合格率100%的，相關責任部門該項得滿分另加10分。②合格率在90%99%之間，差一個百分點扣1分。③合格率
(3)單位產(chǎn)品的物耗。由技術中心提供標準，計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標準。(附后)
(4)產(chǎn)品成本。由財務部提供成本預算和成本競賽指標。
2、重點工作。按時按質完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分，超出時間5天以內，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全環(huán)保指標。安全無小事，責任重于泰山。凡發(fā)生重大設備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決，取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動競賽指標完成情況實行月統(tǒng)計、季評比。
5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質分為兩個競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門(工段)為一個區(qū)域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區(qū)域進行勞動競賽。每個區(qū)域分別評選前兩名，授予紅旗集體、優(yōu)勝集體的稱號。
六、勞動競賽活動的獎勵辦法
1、獲得紅旗集體、優(yōu)勝集體稱號的部門(工段)將作為以后評選公司先進集體先進中層干部重要參考依據(jù)或者推薦對象。
2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得紅旗集體或者優(yōu)勝集體的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標或重點工作任務，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設備等事故的)，部門人均每季度獎勵(2000)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調度，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真，業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶獎優(yōu)罰劣鼓勵先進，激勵后進的原則。
5、勞動競賽指標附后。
七、勞動競賽活動要求：
1、各部門要高度重視此次競賽活動，部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象，改進部門工作作風，技術練兵，提高員工業(yè)務素質和敬業(yè)精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。
2、認真評比，嚴格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，在活動中力爭實現(xiàn)保穩(wěn)產(chǎn)，上質量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務而奮斗的任務。
3、真抓實干，不流于形式，不走過場，促進公司順利完成董事會下達全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。
八、勞動競賽活動的組織領導機構
公司成立勞動競賽活動領導小組。
組長：_____________。
副組長：_____________。
組員：_____________。
競賽活動領導小組下設辦公室。
成員：羅春富
辦公室主任
辦公室工作由公司工會和計劃發(fā)展部牽頭，負責勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。
九、勞動競賽的時間
從今年二季度開始，其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作作為評比依據(jù)，三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據(jù)。
公司號召全體員工，要以此次活動為契機，攻堅克難，團結協(xié)作，發(fā)揚勇為人先，再立新功拼搏的精神，爭取保穩(wěn)產(chǎn)，上質量、降消耗，為實現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務而奮斗，為xx集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標勇挑大梁。
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