稅務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案
為調(diào)動(dòng)辦稅服務(wù)窗口人員的工作積極性,進(jìn)一步提高納稅服務(wù)質(zhì)量和納稅人滿意度、遵從度,舉辦稅務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。下面是稅務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案,也許對(duì)你有幫助哦。
稅務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案一:
為進(jìn)一步貫徹市公路處(*路黨[2015]12號(hào))及******集團(tuán)有關(guān)文件精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和三個(gè)代表重要思想,激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大公路工程建設(shè)者的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí),推動(dòng)淮安市大交通建設(shè)的進(jìn)程,確保大交通發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部決定在全項(xiàng)目部范圍開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以鄧小平理論、江澤民同志三個(gè)代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎(chǔ),以加強(qiáng)管理為手段,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo),堅(jiān)持精細(xì)施工,嚴(yán)格管理,打造精品工程。
二、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):***(項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作,對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé))
副組長(zhǎng):****(項(xiàng)目總工:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)的施工管理)
***(施工副經(jīng)理:負(fù)責(zé)施工管理和地方矛盾的協(xié)調(diào))
***(項(xiàng)目部書記:負(fù)責(zé)黨務(wù)、精神文明和安全生產(chǎn))
組員:***********
三、競(jìng)賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容
競(jìng)賽范圍:江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各施工隊(duì)、各科室和所有參建人員。
競(jìng)賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭(zhēng)國(guó)優(yōu),清正廉潔守凈土。
競(jìng)賽目標(biāo):優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新,廉潔務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。
競(jìng)賽內(nèi)容:六比六賽。即:比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度,賽科技創(chuàng)新;比團(tuán)結(jié),賽協(xié)作精神;比管理,賽組織計(jì)劃、文明施工;比安全效益,賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故;比廉潔,賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。
四、評(píng)比條件:
(一)優(yōu)勝施工隊(duì)(科室)條件
堅(jiān)決貫徹黨的`基本路線、方針和政策,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,遵守國(guó)家法律、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,全心全意依靠廣大員工,在工程建設(shè)中成績(jī)顯著。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。
1、工程質(zhì)量好:⑴堅(jiān)持質(zhì)量第一,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。⑶分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。
2、工程進(jìn)度好:⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。
3、科技創(chuàng)新好:⑴有科技創(chuàng)新組織,工作計(jì)劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動(dòng)并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝,技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。
4、工程管理好:⑴實(shí)行科學(xué)管理,規(guī)章制度健全,階段目標(biāo)明確,合同管理規(guī)范,實(shí)施措施落實(shí)。⑵積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,方案具體明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),成效顯著。⑶職工遵章守紀(jì),施工操作規(guī)范,道路場(chǎng)地平整,標(biāo)志標(biāo)牌醒目,現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。
5、安全效益好:⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識(shí)強(qiáng),執(zhí)行安全規(guī)范,落實(shí)安全措施,及時(shí)清除安全隱患,無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,確保物資質(zhì)量,杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴(yán)格控制工程投資,降低成本,減少消耗,成效顯著。
6、精神文明好:⑴注重思想政治工作,職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏。⑵加強(qiáng)職工民主管理,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,攻堅(jiān)克難,合理化建議活動(dòng)成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
(二)先進(jìn)個(gè)人條件
1、政治思想好:熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于三個(gè)代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,擁護(hù)黨的基本路線和改革開放政策,熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德。
2、完成任務(wù)好:有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不怕艱苦,樂于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績(jī)。
3、質(zhì)量意識(shí)好:高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為確保工程質(zhì)量做出顯著成績(jī)。
4、科技創(chuàng)新好:對(duì)工程建設(shè)提出合理化建議并被采用,技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。
5、廉潔奉公好:嚴(yán)于律己,不利用工程建設(shè)謀取私利,敢于抵制不正之風(fēng),敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
6、安全工作好:安全意識(shí)強(qiáng),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,在生產(chǎn)安全工作中作出表率。
五、表彰獎(jiǎng)勵(lì):
(一)表彰:表彰必須嚴(yán)格按照自下而上,堅(jiān)持群眾路線,民主推薦,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。
(二)獎(jiǎng)勵(lì):堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則,適當(dāng)加大物資獎(jiǎng)勵(lì)力度。
凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)(集體)和先進(jìn)個(gè)人,由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
六、實(shí)施要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織:各施工隊(duì)和科室都要把開展本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程,要健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,形成一把手親自抓,各部門積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn):要根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競(jìng)賽內(nèi)容,各自承擔(dān)的任務(wù)確定競(jìng)賽目標(biāo),根據(jù)施工隊(duì)、科室工作實(shí)際和特點(diǎn),確立競(jìng)賽重點(diǎn)和主題,提出不同階段、不同考核對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,制定出勞動(dòng)競(jìng)賽的具體方案。
3、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng):要采用多種形式,深入宣傳動(dòng)員,講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本施工隊(duì)和科室開展競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo),達(dá)到家喻戶曉、人人皆知,踴躍參加。
4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面:在開展本次勞動(dòng)競(jìng)賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開路,同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型,使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動(dòng)工程建設(shè)。
5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核:各施工隊(duì)和科室要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細(xì)的臺(tái)帳,定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評(píng)比、小結(jié)。
稅務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案二:
為了激發(fā)全體職工的勞動(dòng)積極性和主觀能動(dòng)性,動(dòng)員全員參與以“我們班組最團(tuán)結(jié)、我們班組我最優(yōu)秀”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)“高產(chǎn)量、高質(zhì)量、低成本、無事故”的生產(chǎn)目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組和崗位能手。特開展生產(chǎn)班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
一、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)小組成員及分工
組長(zhǎng):魏
副組長(zhǎng):梁
成員:尹祥國(guó)朱榮杰祁瑞鑫李曉燕甘露張長(zhǎng)勝呂錦洪孫鐵增豐喜林
小組成員分工
1.組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)按工作分工負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)工作和各項(xiàng)指標(biāo)考核。
2.小組成員主要負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)和考核。
二、活動(dòng)要求
1.此次勞動(dòng)競(jìng)賽期間以生產(chǎn)班組為單位參與;
2.競(jìng)賽期間班組長(zhǎng)要充分調(diào)動(dòng)人員的積極性,增強(qiáng)班組凝聚力,保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
3.競(jìng)賽期間各班組相互監(jiān)督,必須保證所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性,不得弄虛作假、徇私舞弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消班組和個(gè)人評(píng)選資格;
4.活動(dòng)時(shí)間:3月26日—12月25日
三、活動(dòng)評(píng)選細(xì)則
1.安全:當(dāng)月發(fā)生“三違”每起扣5分;發(fā)生輕微安全事故每起扣10分,發(fā)生一般安全事故(報(bào)公司)每起扣15分,發(fā)生較大以上安全事故不得分并取消當(dāng)月評(píng)選資格。
2.質(zhì)量:
(1)發(fā)生質(zhì)量事故一起扣20分。(2)澆注、切割、出釜同工序班組中質(zhì)量指標(biāo)完成最高的加10分;化驗(yàn)室、蒸養(yǎng)、復(fù)合磚、維修班組根據(jù)當(dāng)月計(jì)劃或責(zé)任目標(biāo)的.完成情況加5~10分。
3.產(chǎn)量:
澆注、切割、出釜同工序作業(yè)班組中,當(dāng)月產(chǎn)量最高的加10分。
4.清潔生產(chǎn):
以每周五安全、衛(wèi)生檢查為準(zhǔn),檢查出的問題每點(diǎn)每次扣2分。
四、考核要求和考核部門
以安全生產(chǎn)科與化驗(yàn)室的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn);
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
根據(jù)當(dāng)月綜合得分,第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元;第二名、第三名獎(jiǎng)勵(lì)400元;第四、第五、第六名獎(jiǎng)勵(lì)300元。個(gè)人評(píng)選由生產(chǎn)班組推薦1名生產(chǎn)能手,給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。
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