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最新白酒促銷活動方案

時間:2022-02-02 19:44:56 活動 我要投稿

最新白酒促銷活動方案

  我國白酒業(yè)無論是在規(guī)模上,還是在產品產量及企業(yè)數(shù)量上,都可稱之為"世界之最"。yuwenmi小編整理了白酒促銷活動方案,快來看看吧。

最新白酒促銷活動方案

  白酒促銷活動方案一:

  背景分析:

  **白酒自1998年導入市場以來,市場表現(xiàn)十分突出,得到廣大消費者的一直認可,在**集團目前的產品線中占有很重要的位置。但是由于產品入市已近五年,目前存在一些比較突出的問題,主要表現(xiàn)在:

  1)產品包裝過于陳舊,對消費者沒有吸引力,消費者更多的是考慮產品本身的品質;

  2)價格透明,由于**白酒目前已經是通路產品,各渠道環(huán)節(jié)的價格已經沒有秘密可言,這導致的直接后果就是渠道環(huán)節(jié)基本沒有利潤,嚴重影響渠道的銷售積極性;

  3)價格倒掛現(xiàn)象嚴重,目前廠里開票價是36元/件,但市場上往往以34元/件,甚至更低的價格分銷給流通渠道,而造成這種狀況的原因就在于倒貨現(xiàn)象屢禁不止,市場維護和監(jiān)管不力;

  4)假貨沖擊嚴重,由于**白酒得到廣大消費者的一致認可和好評,已經成為消費者心目中大眾消費品,所以不少非法廠家紛紛造假,嚴重影響**白酒的市場銷售。

  由于以上這些原因,所以建議對**白酒進行重新包裝上市推廣。

  推廣地區(qū):

  C地區(qū),包括C包含四縣一市。

  推廣時間:

  20xx年4月——20xx年3月,為期一年,但先期做三個月的推廣方案,以后方案將根據(jù)該方案做滾動計劃。

  推廣關鍵點:

  1、渠道合作模式的選擇;

  2、價格體系的設計;

  3、銷售政策;

  4、銷售獎勵和市場管理;

  5、促銷宣傳。

  報告具體內容

  包裝改進建議:

  由于**白酒目前在市場上仍有很好的銷量,所以不可以對包裝做過大的改動,應在原包裝總體風格不變的前提下簡化原有的包裝元素,使其更加簡潔大方,主體顏色更加鮮艷醒目,易于陳列,包裝材質也更加優(yōu)良。

  1)產品規(guī)格:1*6

  2)產品凈量:500ML

  3)產品度數(shù):48度

  渠道模式選擇:

  分銷渠道模式:

  目前**白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面,各區(qū)域的經銷商在分銷過程中渠道不清晰,關系不明確,很容易造成亂價和竄貨,所以新包裝**白酒的渠道模式應該是:

  1)保持目前**白酒經銷商的結構,也就是說維持現(xiàn)有C地區(qū)四縣一市五個區(qū)域五個經銷商的局面不變,這樣既有利于維護集團在C地區(qū)的網(wǎng)絡資源,又可以保證總體區(qū)域分銷密集度;

  2)各區(qū)域的總經銷在各自區(qū)域內選擇10—15家分銷商進行深度分銷,由這些分銷商向該區(qū)域內的批零網(wǎng)點、酒店等渠道進行深度分銷;在分銷商選擇上改變以往對分銷商不加控制的局面,分銷商在區(qū)域內過多就會造成各自的分銷區(qū)域重疊,直接導致的后果就是竄貨、亂價,所以在區(qū)域內嚴格限制分銷商數(shù)量,并且對于分銷商的分銷區(qū)域進行嚴格的限制和劃分,并以書面協(xié)議形式加以約定,這樣有利于今后的'市場維護和管理;

  3)總經銷在分銷的同時對于分銷商實施協(xié)助銷售,即派專人協(xié)銷;

  4)各區(qū)域總經銷同時對該區(qū)域內的重點商超渠道進行直供,保證分銷的密集度。注:分銷商數(shù)量應根據(jù)實際區(qū)域情況而定,不要過于局限。

  這種分銷模式的優(yōu)點:

  1)保持目前**白酒的銷售網(wǎng)路的完整性和分銷密集性,又可以對渠道實施深耕細作;

  2)分銷商限量和分銷區(qū)域明確性可以有效的防止竄貨、亂價,有利于市場管理和維護;

  3)協(xié)銷制既可以有利于總經銷銷售深度,又可以對分銷商進行有效的監(jiān)督和管理。

  銷售獎勵和市場管理:

  1、銷售獎勵

  1)總經銷獎勵(銷量以月為標準)

  保證基本利潤1元/件;在全年的銷售過程中,總經銷認真執(zhí)行協(xié)銷制度,銷售網(wǎng)點和銷量都達到預期標準,通過辦事處考核合格,年終將給予0.5元/件的協(xié)銷獎勵。

  注:該總銷量為基數(shù),辦事處應結合四縣一市的實際銷售情況將銷量進行分解,為每個銷售區(qū)域的總經銷設定銷售目標;總經銷實行協(xié)銷制度時,辦事處應有專人進行監(jiān)督負責。

  2)分銷商獎勵(銷量以月為標準)

  保證基本利潤0.7元/件;全年累計銷量達到3000件,獎勵0.4元/件;銷量累計達到3000—4000件,獎勵0.8元/件;基本利潤每半年由總經銷發(fā)放一次,獎勵則由經銷商根據(jù)二批實際銷量年終一次性發(fā)放。

  注:為了防止價格透明,建議給分銷商獎勵部分以同價值的實物形式發(fā)放。

  2、市場管理

  1)總經銷管理

  在全年銷售過程中,如果出現(xiàn)區(qū)域總經銷進行跨區(qū)銷售行為,一次性竄貨達到20件則扣除全年返利;如果出現(xiàn)兩次跨區(qū)銷售行為,則取締銷售權。

  協(xié)銷制度:總經銷在全年銷售過程中,對分銷商實施協(xié)銷,派專人協(xié)助分銷商進行鋪貨工作和銷售工作,對分銷商的分銷情況進行監(jiān)督管理;該協(xié)銷員需要和辦事處相關人員進行工作對接,定期向辦事處匯報鋪貨和銷售情況,并提供相應的資料報表;辦事處人員將根據(jù)匯報和報表對協(xié)銷員工作進行監(jiān)督檢查。

  注:

  總經銷與**集團簽訂明確的銷售合同,制定銷量目標和任務。

  為了防止跨區(qū)銷售,產品在生產包裝時,應在產品包裝(包裝箱內和產品外包裝內)貼有區(qū)域性標志來加以識別;

  辦事處有權利對總經銷的產品流向進行管理監(jiān)控。

  辦事處派專人負責總經銷管理,對協(xié)銷員進行監(jiān)督。

  2)分銷商管理

  在全年的銷售過程中,如果出現(xiàn)分銷商進行跨區(qū)銷售或降價銷售,一次性銷售達5件則扣除全年銷售獎勵;出現(xiàn)兩次跨區(qū)行為或降價行為,則扣除全年所有的費用和返利直至取消分銷權。

  注:

  辦事處要協(xié)助總經銷加強區(qū)域內分銷商管理,建立分銷商檔案,對分銷商銷售情況實施監(jiān)控,如總經銷和辦事處有權要求分銷商提供有關銷售流向的資料等。

  推廣前期召開分銷商會議,與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書。

  促銷政策(此政策為4、5、6三個月):

  以預計銷量50000件為標準,共計100000元促銷宣傳費用。

  促銷主題:**白酒換新裝,開瓶見喜,步步高。

  促銷計劃:

  第一部分:促銷對象為消費者和零售終端,促銷預算為70000元;

  1)消費者促銷:

  主題:**白酒換新裝,開瓶有驚喜;

  活動時間:鋪貨的4、5、6三個月;

  活動內容:在**白酒包裝內放入促銷卡片(內容為介紹具體的促銷活動細則),卡片印有“再來一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費者摸到“再來一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點再領取一瓶新包裝**白酒。

  活動結算方式:終端零售網(wǎng)點每三個月憑回收的印有“再來一瓶”的促銷卡片與分銷商結算(以相同數(shù)量的產品結算);分銷商憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片每半年與總經銷結算(以相同數(shù)量的產品結算);總經銷年終憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片與**集團結算(以相同數(shù)量的產品結算)。

  促銷空間設置和投獎比例設置:每件拿出0.5元作為此次消費者促銷活動的空間,每12件投放一個“再來一瓶”的促銷卡。

  促銷宣傳:

  零售網(wǎng)點終端張貼POP促銷海報,告知消費者新包裝上市信息和促銷信息;

  零售網(wǎng)點懸掛吊旗,宣傳上市信息;

  零售終端搭建堆箱,展示新包裝形象。

  2)零售終端促銷:

  主題:舊貌換新顏,與您步步高升;

  活動時間:鋪貨的2個星期;

  活動目的:鼓勵終端零售進貨積極性和銷售積極性;

  活動內容:凡第一次鋪貨期間,一次性進貨達5件者獎勵1.25L大可樂一瓶;

  凡第一次鋪貨期間,一次性進貨達10件者獎勵“貴賓迎客松”一包;

  活動結算:進貨獎勵在零售商進貨同時給予,鋪貨結束后由分銷商提供獎勵零售戶名單,由總經銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實后給予分銷商結算。

  促銷空間:每件拿出1元作為零售終端促銷空間。

  活動監(jiān)督:總經銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權負責此次促銷活動的監(jiān)督和管理,要求分銷商提供相應的鋪貨資料和獎勵客戶資料。

  其它:可以不定期的選擇重點社區(qū)進行雙休日宣傳活動,費用根據(jù)實際費用使用狀況靈活安排。

  3)促銷宣傳配合:

  宣傳工具宣傳內容宣傳標準和規(guī)格數(shù)量單價合計執(zhí)行人

  戶外跨街條幅向消費者傳達新包裝上市信息,吸引消費者購買8M*30CMC市區(qū)主要干道懸掛20條,時間兩個星期;其它四縣各懸掛10條60條38元/條3080元(包含發(fā)布費用)集團辦事處監(jiān)督經銷商執(zhí)行

  終端吊旗展示新包裝形象,發(fā)布上市信息,促進消費者購買16K大小懸掛重點路段的批零網(wǎng)點門頭,一組20面20000面0.3元/面6000元集團辦事處監(jiān)督經銷商執(zhí)行,

  終端海報發(fā)布新包裝上市信息,展現(xiàn)產品形象,促進消費者終端購買8K大小張貼在批零網(wǎng)點和商超終端10000張0.5元/張5000元集團辦事處監(jiān)督經銷商執(zhí)行

  堆頭陳列展示新包裝形象,傳達上市信息,促進終端購買15—20件搭建一個堆頭陳列在零售網(wǎng)點門口醒目處,為期兩個月;市區(qū)設立80個堆頭;四縣各設立40個堆頭240個40元/個/月(以酒的形式)19200元由總經銷負責各網(wǎng)點堆頭的搭建并支付相關的堆頭費用,總經銷必須向集團辦事處提供堆頭搭建的詳細資料(具體的時間地點和店主資料),由辦事處核實后根據(jù)實際情況向集團統(tǒng)一申報后將相關費用返還給經銷商。

  費用總計:33280

  白酒促銷活動方案二:

  眾所周知,酷熱炎炎夏季是白酒的銷售淡季,在這個時候,是選擇默默等待淡季來臨?還是未雨綢繆將促銷進行到底,打一場漂亮的淡季沖鋒戰(zhàn)?相信貴廠一定會明智的選擇后者!

  沒錯,淡季促銷銷量提升并不大,剛剛過完春節(jié)這個銷售旺季,消費者對于白酒的選擇免不了有點“審美疲勞”,于是在這個時候,利用好的促銷方式、好的.促銷品,往往能在市場份額上得到較高幅度的提升。

  那么,用什么贈品來吸引消費者的眼球呢?我們認為贈品必須從產品的特征、功能和品牌的屬性、內涵等多方面進行斟酌,找出與產品本身、品牌訴求有關聯(lián)性的贈品來贈。同時更要注重贈品帶給顧客的價值感和實用性,只有這樣,才能夠使贈品贈的有效,贈的有“理”。化平庸為神奇,創(chuàng)造獨特的贈品魅力。

  作為白酒的推薦贈品,我司的產品有以下優(yōu)點:

  一、產品知名度高。

  “日美”品牌在小五金行業(yè)里享負盛名,作為行業(yè)的領跑者,我司以精益求精的產品質量及優(yōu)質的服務迅速搶占小五金市場,其中指甲鉗占到全國市場的70%以上,并且聘請范冰冰作為形象代言人,贈禮贈名牌,消費者自然感覺物超所值!

  二、產品兼負實用性和收藏性。

  指甲鉗、鑰匙扣、多功能小刀、軍刀、開瓶器、餐具、美甲套裝、手電筒,這些產品體積小,實用性強,且設計精致,富有藝術感,消費者對于這些贈品往往愛不釋手。

  三、廣告載體大。

  廠家當然不希望贈品“白送”出去,除了促進消費者購買外還要帶來一些廣告收益,我司產品可根據(jù)酒廠的需要印制貴廠LOGO、增/改包裝,利用產品的常用性,強化廣告效果。讓消費者在日常生活中不知不覺將酒的廠家、品牌、甚至味道銘記于心,進而促進下次購買。

  四、價格、款式的多種選擇性。

  從一塊幾毛錢的指甲鉗到幾十元的美容套裝,我司產品款式繁多,價格有低、中、高三段,全面滿足酒廠根據(jù)該酒酒的定位選擇與之對應的贈品。

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