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我的家鄉(xiāng)重慶800字作文
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家或多或少都會(huì)接觸過作文吧，寫作文可以鍛煉我們的獨(dú)處習(xí)慣，讓自己的心靜下來，思考自己未來的方向。寫起作文來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的我的家鄉(xiāng)重慶800字作文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文1
簡明扼要地介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)
介紹公司的主營業(yè)務(wù)，公司所處階段等基本情況，對(duì)公司經(jīng)營歷史業(yè)績進(jìn)行總結(jié)。闡述公司的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營目標(biāo)、價(jià)值觀和遠(yuǎn)景規(guī)劃等公司基本的問題，讓讀者清楚公司的經(jīng)營理念。
介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專利，著作權(quán)，政府批文等。著重分析本公司的產(chǎn)品或服務(wù)所具有的與眾不同的特點(diǎn)和市場定位，讓投資者確信公司所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有強(qiáng)勁的吸引力，在投放市場以后可以迅速占領(lǐng)市場份額。另外，對(duì)于技術(shù)性公司而言，最好把公司的研發(fā)能力進(jìn)行一定的描述，證明公司具有持續(xù)發(fā)展的能力。因?yàn)橥顿Y者投資的期限可能比較長，他必須相信公司具有持續(xù)的發(fā)展和變革的能力來應(yīng)付市場的變化，才會(huì)做出長期投資的決定。
展示管理團(tuán)隊(duì)
事在人為，只有團(tuán)隊(duì)具有不敗的信念，不斷的更新理念，企業(yè)成功的可能性才較大。寧可選擇一流的團(tuán)隊(duì)、二流的產(chǎn)品，而不選擇二流的團(tuán)隊(duì)、一流的產(chǎn)品，這充分說明投資者對(duì)團(tuán)隊(duì)的重視程度。所以商業(yè)計(jì)劃書中要對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)，受教育程度等。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的'介紹重點(diǎn)在于通過人員以往的成功經(jīng)歷突出他們的企業(yè)家精神和出色的管理能力，注意團(tuán)隊(duì)成員之間的分工和互補(bǔ)。
市場競爭分析及營銷策略
具有市場前景廣闊、具有競爭優(yōu)勢(shì)或難以復(fù)制的商業(yè)模式，制定詳盡的營銷計(jì)劃是打動(dòng)投資者的關(guān)鍵因素。因此商業(yè)計(jì)劃書必須對(duì)公司的市場定位、市場容量、估計(jì)的市場份額和銷售額、市場發(fā)展的走勢(shì)進(jìn)行清晰的描述，盡可能引用行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行表述；分析現(xiàn)有和將來的競爭對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競爭對(duì)手的方法，對(duì)目標(biāo)市場制定出營銷計(jì)劃，包括產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)和分銷、廣告和提升、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃、開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)、困難和風(fēng)險(xiǎn)等等。
對(duì)行業(yè)背景分析可運(yùn)用宏觀環(huán)境分析（PEST）方法。對(duì)宏觀環(huán)境因素做分析，不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營需要，分析的具體內(nèi)容會(huì)有差異，但一般都應(yīng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。
對(duì)企業(yè)競爭環(huán)境分析也必不可少�！拔辶Α蹦Ｐ褪怯甥溈藸枴げㄌ赜�20世紀(jì)80年代初提出的用于競爭戰(zhàn)略的分析的模型，可以有效地分析客戶的競爭環(huán)境。五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競爭態(tài)勢(shì)。五種力量模型確定了競爭的五種主要來源，即同一行業(yè)的公司間的競爭，潛在進(jìn)入者的威脅，替代品的威脅，供應(yīng)商和購買者的討價(jià)還價(jià)能力。
融資計(jì)劃及投資退出機(jī)制
商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該具體描述融資金額及融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表以及規(guī)劃投資者退出的途徑及回報(bào)預(yù)測。
財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析
對(duì)資金的來源及運(yùn)用進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)收入、成本及現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測，對(duì)投資價(jià)值進(jìn)行衡量。在投資評(píng)估方面可以運(yùn)用的方法包括靜態(tài)回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等。靜態(tài)回收期是指投資支出從現(xiàn)金流入中得到補(bǔ)償（回收）的所經(jīng)歷的年數(shù)。前一種方法不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。在考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的情況下，現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與初期投入資金額的差額稱為凈現(xiàn)值（NPV），在考慮要求的回報(bào)率、經(jīng)濟(jì)壽命周期、每年現(xiàn)金流入金額之后，得出凈現(xiàn)值為正，則項(xiàng)目可行。內(nèi)部收益率法找出的是使現(xiàn)金流入的現(xiàn)值等于投資現(xiàn)值的回報(bào)率。
投資風(fēng)險(xiǎn)提示及防范措施
千萬不要為了獲得風(fēng)險(xiǎn)投資而隱瞞或者縮小風(fēng)險(xiǎn)，這將會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)投資商失去對(duì)你的信任。商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)向投資者說明項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。
一是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)化應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)壽命風(fēng)險(xiǎn)。
二是行業(yè)及市場風(fēng)險(xiǎn)：行業(yè)周期、行業(yè)外部環(huán)境、市場接受時(shí)間及程度。
三是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)模擴(kuò)大的后續(xù)資金支持、投資的退出。
四是管理風(fēng)險(xiǎn)：決策風(fēng)險(xiǎn)、組織人事風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)計(jì)劃書常見的五大問題：
第一：在行業(yè)分析部分，用大的行業(yè)市場容量代替細(xì)分行業(yè)市場容量
商業(yè)計(jì)劃書中最常見的是用大的行業(yè)來代替細(xì)分行業(yè)，或者用其他地區(qū)代替本地區(qū)等假借概念的錯(cuò)誤。比如，用整個(gè)游戲軟件行業(yè)的分析代替手機(jī)游戲行業(yè)，用服裝制衣行業(yè)的分析代替制服行業(yè)，用一線城市房地產(chǎn)數(shù)據(jù)代替本地房地產(chǎn)發(fā)展分析等。之所以這樣做，有細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)不容易收集的原因外，顯而易見，整體行業(yè)或者發(fā)達(dá)地區(qū)的規(guī)模數(shù)據(jù)要比子行業(yè)或其他地區(qū)大很多，也好看得多。但這種處理手法相當(dāng)拙劣，給投資人的印象很不好，而且這部分內(nèi)容一般是放在計(jì)劃書比較靠前的位置，投資人在無法找到自己所需要的可信行業(yè)分析數(shù)據(jù)時(shí)，很可能因?yàn)槭种许?xiàng)目太多而放棄繼續(xù)讀下去。
第二：未對(duì)競爭對(duì)手和競爭態(tài)勢(shì)給予細(xì)致的調(diào)查分析
企業(yè)在任何領(lǐng)域經(jīng)營必然遇到競爭者，哪怕是全新的商業(yè)模式，也將會(huì)遭遇對(duì)手的挑戰(zhàn)。投資人的收益不僅與被投資方是否做得好有關(guān)，也與其競爭對(duì)手的強(qiáng)弱變化具有緊密聯(lián)系。因此，同行中的前三、五位的競爭對(duì)手的情況分析，以及對(duì)于投資前景的判斷和項(xiàng)目收益預(yù)測是必不可少的。
很多融資方在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，存在回避或不愿意正視競爭對(duì)手的傾向，輕描淡寫地處理市場競爭分析，不僅誤導(dǎo)了投資方，也麻痹了自己。經(jīng)�？吹饺谫Y方在計(jì)劃書中寫著“沒有競爭對(duì)手”或隨便提到幾個(gè)同行企業(yè)，并沒有針對(duì)性地就所涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行對(duì)比分析。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的投資人而言，不會(huì)輕易相信這樣的分析。即便是利基市場，也只有暫時(shí)的平靜。如何有的放矢地對(duì)待已有的競爭者，提出有效防范未來競爭者進(jìn)入的對(duì)策，是確保投資方利益、降低投資風(fēng)險(xiǎn)的必要環(huán)節(jié)。
第三：對(duì)項(xiàng)目的贏利估計(jì)過于樂觀或者依據(jù)不足
商業(yè)計(jì)劃書的收益預(yù)測部分往往是“水分”最大的地方。融資方無論出于何種目的“摻水”，投資方總希望能把多余的水分?jǐn)D掉。這種局面有點(diǎn)兒像市場里的討價(jià)還價(jià)。商業(yè)計(jì)劃書中的收益預(yù)測通常超過實(shí)際可達(dá)目標(biāo)值的一倍以上，有些更高達(dá)兩三倍。融資方自己做的收益預(yù)測往往離實(shí)際情況很遠(yuǎn)，創(chuàng)業(yè)者的預(yù)測高估程度超過己有該行業(yè)經(jīng)歷的企業(yè)。
高估收益往往也和行業(yè)分析不足有關(guān)。很多商業(yè)計(jì)劃書在預(yù)測收益時(shí)，只是簡單地將行業(yè)總量數(shù)據(jù)乘以一個(gè)比例，比如理想中的市場占有率。但總量數(shù)據(jù)本身就超過細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)時(shí)，再加上對(duì)市場的過分樂觀，就不難理解為什么得出的數(shù)據(jù)高得離譜了。在常見的商業(yè)計(jì)劃書里，收益預(yù)測部分往往是最簡略的部分，很多只是一張簡單的兩三行的報(bào)表，未提供預(yù)測的假設(shè)條件或依據(jù)，年度間的增長似乎也是按照簡單的增長率計(jì)算的。這樣的收益預(yù)測既無法令投資方信服，也無法依此計(jì)算投入和回報(bào)。
第四：文字內(nèi)容要與財(cái)務(wù)模型緊密連接，不要貌合神離
投資者對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的反應(yīng)，最終將聚焦在財(cái)務(wù)模型上。商業(yè)計(jì)劃書上所有的文字描述，必須支撐財(cái)務(wù)模型；財(cái)務(wù)模型其中的數(shù)據(jù)，要很好地在文字描述中找到依據(jù)。與財(cái)務(wù)模型無關(guān)的內(nèi)容，盡量少寫，使內(nèi)容更精簡。
第五：沒有投資退出方式的考慮
對(duì)于投資者來說，無論是股權(quán)投資還是債權(quán)融資，目的只有一個(gè)，就是在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)要保本并達(dá)到期望的贏利水平。投資人并不會(huì)永遠(yuǎn)與企業(yè)捆綁在一起的，甚至從本質(zhì)上講，投資就是為了成功地退出，而且退出越快越可以提高資金使用效率并產(chǎn)生更大的增值。沒有提出明確的投資退出方式和期限的項(xiàng)目計(jì)劃書，被認(rèn)為是不完整的，就像一篇文章少了結(jié)尾，是不合格的。
一般來說，為了使公司值得信賴，爭取到投資方的資金支持，要在可靠的市場增長預(yù)測數(shù)的基礎(chǔ)上，估算出企業(yè)在若干年后的價(jià)值，并選擇對(duì)投資人最有利而各利益相關(guān)方都能夠接受的方式，如上市、回購、再出售等讓投資人獲利后退出本金。甚至在最保守的情況下，還要考慮公司清盤時(shí)給投資人帶來的可能損失和補(bǔ)救辦法。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文2
一、公司及發(fā)展
深圳市中科智擔(dān)保投資股份有限公司（以下簡稱“中科智擔(dān)保”）是一家于1999年12月在中國廣東省深圳市注冊(cè)的股份制有限公司，是中國第一批民營的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一。公司經(jīng)過近兩年的運(yùn)營，無論從資產(chǎn)規(guī)模或經(jīng)營規(guī)模，都已成為集擔(dān)保、投資及配套服務(wù)于一體的中國目前最大的民營商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一，在業(yè)界和社會(huì)上都享有很高的聲譽(yù)。
中科智擔(dān)保以“發(fā)展擔(dān)保、服務(wù)社會(huì)，促進(jìn)我國信用秩序的建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)投資的健康發(fā)展”為宗旨，堅(jiān)持“以擔(dān)保促進(jìn)投資，以投資發(fā)展擔(dān)�！钡慕�(jīng)營理念，采用擔(dān)保服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合、項(xiàng)目運(yùn)作與資本運(yùn)作相結(jié)合、資產(chǎn)抵押與股權(quán)質(zhì)押相結(jié)合的擔(dān)保投資運(yùn)作新模式，拓展以擔(dān)保及其配套服務(wù)為主，擔(dān)保投資為輔的主營業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù)。
中科智擔(dān)保實(shí)行規(guī)范的股份制商業(yè)化運(yùn)作，建立了完善的組織結(jié)構(gòu)、以及強(qiáng)有力的經(jīng)營策略和靈活的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制，并以實(shí)現(xiàn)境外IPO上市為目標(biāo)，在管理上與國際金融企業(yè)要求接軌，保持了公司在中國擔(dān)保業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
中科智擔(dān)保的發(fā)展規(guī)劃是在未來五年內(nèi)，全面拓展和深化擔(dān)保與擔(dān)保投資業(yè)務(wù)，將公司發(fā)展成跨區(qū)域、集團(tuán)化運(yùn)作的上市公司,成為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求和具有核心競爭能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專家型組織。計(jì)劃到20xx年，公司擔(dān)保規(guī)模（包括分公司和代理管理的互助基金）達(dá)到171.2億元人民幣，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤3.2億元人民幣，五年實(shí)現(xiàn)擔(dān)保金額累計(jì)約336億元人民幣，利潤累計(jì)達(dá)7億元人民幣。
二、產(chǎn)品和服務(wù)
中科智擔(dān)保以客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則制定其市場營銷策略，提供最適合社會(huì)需要的擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品。
中科智擔(dān)保運(yùn)用擔(dān)保投資的經(jīng)營模式，不斷開創(chuàng)擔(dān)保投資新型產(chǎn)品。通過擔(dān)保與投資的有機(jī)結(jié)合，以投資收益彌補(bǔ)擔(dān)保代償損失，擔(dān)保投資收益高于一般保費(fèi)的收入，這樣，大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí)，中科智擔(dān)保針對(duì)中國目前普遍存在的中小企業(yè)融資難，個(gè)人貸款投放難，合同雙方履約難的情況，以企業(yè)和個(gè)人為主要服務(wù)對(duì)象,開展了個(gè)人貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)、企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)。為保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的資信質(zhì)量，增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值，公司開發(fā)出一系列中介業(yè)務(wù)品種，主要包括：咨詢服務(wù)項(xiàng)目、論證服務(wù)、抵押資產(chǎn)處臵服務(wù)和代理服務(wù)。
為進(jìn)一步規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，中科智擔(dān)保正在計(jì)劃申請(qǐng)與資產(chǎn)證券化有關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù)，在資本金達(dá)到5億元人民幣以上時(shí)，將力爭開拓以下業(yè)務(wù)產(chǎn)品：企業(yè)債券和可轉(zhuǎn)換債券、發(fā)行擔(dān)保銀行房屋抵押、資產(chǎn)證券化擔(dān)保、反擔(dān)保資產(chǎn)證券化擔(dān)保和企業(yè)債券回購擔(dān)保以及其他衍生產(chǎn)品，力爭在完成增資擴(kuò)股和境外上市后成為中國第一家抵押資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開拓者。
中科智擔(dān)保將繼續(xù)依據(jù)國內(nèi)外最新的理論成果和市場需求，聯(lián)合中國著名高等院校、研究機(jī)構(gòu)和國際同行,不斷研究和開發(fā)新的擔(dān)保投資品種,進(jìn)一步完善管理制度和業(yè)務(wù)實(shí)施手段,使公司的'業(yè)務(wù)開發(fā)能力始終保持在全國領(lǐng)先水平。
三、市場及競爭
由于擔(dān)保業(yè)的特殊性，使擔(dān)保機(jī)構(gòu)具有一定的地區(qū)性。外地?fù)?dān)保機(jī)構(gòu)一般很難在深圳開展業(yè)務(wù)，反之亦然。據(jù)統(tǒng)計(jì)，深圳的企業(yè)貸款的平均規(guī)模年均3,000億元人民幣，同期個(gè)人貸款的規(guī)模達(dá)300億元人民幣，并以較高的年增長率繼續(xù)擴(kuò)大，預(yù)計(jì)全國個(gè)人貸款每年市場份額將以50%的速度增長，深圳可達(dá)到60%的增長速度。深圳20xx年企業(yè)申請(qǐng)的擔(dān)保額達(dá)200多億元人民幣，而包括中科智擔(dān)保在內(nèi)的深圳三家專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)全年的承保總額不到10億元人民幣。顯然，巨大的市場在等待著開發(fā)，信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。
由于深圳擔(dān)保業(yè)務(wù)市場巨大，中科智擔(dān)保與深圳僅有的幾家同行之間基本上沒有競爭，從未出現(xiàn)幾家爭一個(gè)客戶或在一個(gè)行業(yè)內(nèi)競爭的情形。相反，公司與其它專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)已形成戰(zhàn)略同盟，形成業(yè)務(wù)上互補(bǔ)的商業(yè)伙伴。此外，中科智擔(dān)保還受托管理深圳市中小企業(yè)信用互助協(xié)會(huì)等互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)。正是由于目前市場需求遠(yuǎn)大于供給，沒有形成競爭。按目前擔(dān)保業(yè)保證金到位情況來看，深圳擔(dān)保業(yè)真正形成競爭最早要到20xx年以后。因此，中科智擔(dān)保競爭策略是：在20xx～20xx年將自己發(fā)展成為業(yè)內(nèi)第一品牌，以實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量形成競爭優(yōu)勢(shì)。
四、資金籌措及投資回報(bào)
由于擔(dān)保行業(yè)的特點(diǎn)，中科智擔(dān)保本身不可能靠借貸的方式擴(kuò)張。為滿足擔(dān)保保證金增長的需要，唯一的途徑是通過股本擴(kuò)張來融資。因此，資金籌措的使用主要是用于滿足主營業(yè)務(wù)的迅速增長，以及提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
中科智擔(dān)保計(jì)劃于20xx年實(shí)現(xiàn)境外上市的目標(biāo)，并已于20xx年8月與美國美洲投資銀行簽訂了《中科智擔(dān)保上市輔導(dǎo)咨詢協(xié)議書》。境外上市的地點(diǎn)和時(shí)機(jī)將根據(jù)當(dāng)時(shí)世界資本市場狀況來定，目前選擇美國NASDAQ全國市場為第一優(yōu)先考慮的交易所，計(jì)劃于20xx年完成申報(bào)審批程序。其次，公司亦考慮在香港主板上市的可能性。
在20xx年上市之前，公司計(jì)劃20xx～20xx年進(jìn)行兩次增資擴(kuò)股，使公司總股本擴(kuò)大到4億股，上市后20xx年總股本達(dá)到53,500萬股。第一次增資計(jì)劃于20xx年11月份開始，新增公司普通股權(quán)14,450萬股，參股價(jià)格為每股1.25元人民幣，共計(jì)增加資金18,062.5萬元人民幣。其中，美國美林集團(tuán)下屬投資公司已決定參股3,320萬股，美國美洲投資銀行已決定參股1,992萬股，尚余9,138萬股。投資人最小持股數(shù)為10萬股，即最少投資金額為12.5萬元人民幣；第二次增資擴(kuò)股計(jì)劃于20xx年下半年新增公司普通股權(quán)1億股，參股價(jià)格為每股2元人民幣，這次增資將增加資金2億元人民幣。預(yù)計(jì)公司在20xx～20xx年上市前后的五年平均凈資產(chǎn)回報(bào)率將達(dá)約11%，平均投資回報(bào)率在13%左右。
五、結(jié)語
政府于1999年6月正式啟動(dòng)以扶持中小企業(yè)發(fā)展為宗旨的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的建設(shè)以來，國家已制定了一系列的措施，加快建設(shè)以中小企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象的中央、省、地（市）信用擔(dān)保體系，在積極扶持中小企業(yè)創(chuàng)立與發(fā)展的同時(shí)，亦為信用擔(dān)保市場的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展面臨著更寬松的環(huán)境和更大的發(fā)展機(jī)遇。
由于擔(dān)保投資業(yè)務(wù)低風(fēng)險(xiǎn)高收益，擔(dān)保配套服務(wù)又能夠拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，擔(dān)�；鹞泄芾順I(yè)務(wù)亦在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開拓?fù)?dān)保市場，這些都將有助于提高公司的整體服務(wù)水平和盈利能力，而公司的反擔(dān)保資產(chǎn)的處臵業(yè)務(wù)及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)能為公司有效化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)投資的投資收益是明顯的，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施是行之有效的，所以，投資中科智擔(dān)保是一項(xiàng)具有良好發(fā)展前景和豐厚投資回報(bào)的投資。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文3
簡介:1.3實(shí)施加入大學(xué)生校園搜索APP計(jì)劃，以校園信息和新生為主。校園應(yīng)用是針對(duì)特定學(xué)校學(xué)生的智能手機(jī)應(yīng)用，旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí)和生活信息，并具有一定的社交功能。它的優(yōu)點(diǎn)也為我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。目前，還沒有關(guān)于國內(nèi)校園應(yīng)用數(shù)量的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。未來，在相應(yīng)需求的驅(qū)動(dòng)下，在國家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的引導(dǎo)下，投入使用的校園應(yīng)用數(shù)量將進(jìn)入快速增長階段
一、生活指南
周邊美食:學(xué)校食堂特色菜、服務(wù)窗口、服務(wù)時(shí)間、價(jià)格、特色菜、學(xué)校周邊餐廳新菜系、人均消費(fèi)、點(diǎn)菜策略、學(xué)長學(xué)姐推薦指數(shù)、餐廳優(yōu)惠券、校內(nèi)外外賣店電話、菜單、餐點(diǎn)、酒水配套套餐；
休閑購物:商場、超市、書店、酒吧、咖啡館、美術(shù)館等的分布。周邊不同檔次的商業(yè)區(qū)、交通路線、特色品牌商場、季節(jié)性折扣信息、同城活動(dòng)、特色餐廳、特色酒店、團(tuán)購信息；
二手商品轉(zhuǎn)讓:二手書、二手衣服、二手電子產(chǎn)品、二手自行車等。；
兼職:校內(nèi)校外兼職信息；
學(xué)校生活信:信息發(fā)布，如停水停電、宿舍檢查、社區(qū)活動(dòng)、晚會(huì)等。
2)學(xué)習(xí)指南
選課指南、精品課程推薦、選課策略、選修學(xué)分匹配策略46、計(jì)算機(jī)、文秘考試、國考等專業(yè)備考指南、數(shù)據(jù)共享、班級(jí)報(bào)名、我校講座指南、周邊院校、圖書館博物館、考研、數(shù)據(jù)團(tuán)購、往屆學(xué)生學(xué)習(xí)筆記購買、補(bǔ)考、預(yù)考、交換生等信息發(fā)布。
3)游戲指南
周邊景點(diǎn)旅游指南，同學(xué)聚會(huì)，日常租賃，設(shè)備租賃等。
4)其他
報(bào)名駕�？荚�，以及各局發(fā)放各種證件的流程。
1.3實(shí)施計(jì)劃
加入周邊商家，服務(wù)一系列配套設(shè)施、餐廳、酒店、店鋪等。在學(xué)校周圍，并在APP中為他們提供詳細(xì)的信息和廣告，讓他們加入大學(xué)生校園搜索APP。周邊商家可以在APP中提供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購功能、二維碼功能來吸引目標(biāo)用戶。在與學(xué)校的交往中，校園信息和新生是重點(diǎn)。在提供學(xué)校信息方面，一定要配合學(xué)校提供相應(yīng)的信息。我們可以和學(xué)校協(xié)商，把他們的日常信息和介紹放到APP里。配合學(xué)校對(duì)剛?cè)雽W(xué)的新生進(jìn)行推廣，添加到開放教育內(nèi)容中，對(duì)新生進(jìn)行全面推廣，將APP應(yīng)用的二維碼貼在學(xué)校醒目的地方供學(xué)生下載，并在校園網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。之后和很多學(xué)校合作，延伸到各大高校組織。
二、業(yè)務(wù)描述
1.1業(yè)務(wù)介紹
校園APP是針對(duì)特定學(xué)校學(xué)生的智能手機(jī)應(yīng)用，旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí)和生活信息，具有一定的社交功能。其功能包括校園信息、信息查詢、生活服務(wù)、本地交友等方面。它不僅可以為大學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)和娛樂提供各種方便的服務(wù)，也為我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
2.2發(fā)展前景
隨著智能手機(jī)的快速普及，基于智能手機(jī)的移動(dòng)應(yīng)用近年來發(fā)展迅速。相對(duì)于一般的商業(yè)應(yīng)用，大學(xué)生智能手機(jī)應(yīng)用有自己的特點(diǎn)。不同種類的應(yīng)用不僅有自己設(shè)計(jì)的應(yīng)用軟件功能，在一定程度上還具有媒體屬性，因此可以歸為新媒體的范疇。目前國內(nèi)校園投入使用的應(yīng)用數(shù)量沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)�？梢钥隙ǖ氖�，由于開發(fā)應(yīng)用的技術(shù)門檻和成本要求較低，在相應(yīng)需求的驅(qū)動(dòng)下，在國家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策指導(dǎo)下，未來投入使用的校園應(yīng)用數(shù)量將進(jìn)入快速增長階段。
三、產(chǎn)品和服務(wù)
3.1應(yīng)用程序的設(shè)計(jì)
APP分為兩個(gè)版本:ios系統(tǒng)和Android系統(tǒng)。界面設(shè)計(jì)以簡潔的風(fēng)格為指導(dǎo)，分為用戶、功能和軟件反饋三個(gè)部分。
用戶部分是用戶管理自己的賬號(hào)和個(gè)人信息的部分，支持默認(rèn)(即訪客登錄)，包括賬號(hào)信息管理、標(biāo)簽組管理、自定義標(biāo)簽管理、推送信息設(shè)置、日程信息保存、收藏信息管理。
功能部分是實(shí)現(xiàn)軟件功能的部分，包括通過關(guān)聯(lián)百度地圖提供導(dǎo)航，通過關(guān)聯(lián)微信等軟件共享地址或店鋪等信息，通過關(guān)聯(lián)鬧鐘提醒，預(yù)存課表系統(tǒng)(包括教學(xué)樓內(nèi)的課表)，信息推送系統(tǒng)，通過聯(lián)網(wǎng)獲取店鋪信息的系統(tǒng)，以及實(shí)現(xiàn)用戶和軟件反饋的系統(tǒng)。
軟件反饋是設(shè)置軟件和聯(lián)系軟件設(shè)計(jì)師的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登錄和注銷，是否推送消息，版本更新等。)，反饋(以文字形式提交意見和想法)，業(yè)務(wù)聯(lián)系方式(需要公示的校園活動(dòng)可以通過此渠道與專人聯(lián)系)。
同時(shí)還有相應(yīng)的APP后臺(tái)管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息和各種及時(shí)更新的推送消息。同時(shí)記錄用戶的搜索記錄等各種信息，方便以后的升級(jí)改進(jìn)。
3.2應(yīng)用程序的生產(chǎn)
用JAVA做安卓版，用蘋果發(fā)布的iOS SDK做ios版
3.3應(yīng)用程序提供的服務(wù)
1.校園地圖及導(dǎo)航:在校園內(nèi)標(biāo)出學(xué)校周圍的位置(校園是指用學(xué)校學(xué)生常用的`地名詳細(xì)標(biāo)出地圖，如使用:七食堂、一車棚、一教等。每一個(gè)地方都要詳細(xì)仔細(xì)的標(biāo)注，每一個(gè)店鋪都有標(biāo)注。范圍是學(xué)生經(jīng)常出沒的地方，如總部、南校、新校、后湖社區(qū)、BBK廣場。后續(xù)鐵路，湘雅等。)和支持用戶。共享位置；
2.校園及周邊店鋪評(píng)價(jià):周邊各店鋪星級(jí)評(píng)定，參考其他點(diǎn)評(píng)應(yīng)用進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，兩個(gè)“特殊場所”(如特色菜餐廳、特色飲品飲品店、特色酒店客房等。)對(duì)于每家店鋪都要由用戶不斷更新，每家店鋪都有實(shí)地照片做宣傳，需要核實(shí)后才能通過。支持店鋪收藏和分享；
3.常用地點(diǎn)推薦:針對(duì)網(wǎng)上發(fā)布的攻略(攻略)制作APP專用(地圖導(dǎo)航、圖片預(yù)覽、評(píng)價(jià)、信息收集)，基于具體活動(dòng)(而不是地點(diǎn)本身的特點(diǎn))推出專門的推薦群(如:去哪里約會(huì)、班級(jí)活動(dòng)的選擇)；
4.課表和課堂指導(dǎo)功能:可以自主設(shè)置課程名稱，在APP中選擇上課時(shí)間和教室位置。同時(shí)可以提供詳細(xì)的教學(xué)樓(A、B、C、D、新校舍、總部大樓等)教室位置平面圖。)，突出課堂。提供課前鬧鐘功能，可以設(shè)置課前提醒多長時(shí)間；
5.校園信息推送功能:實(shí)時(shí)推送各校園網(wǎng)(學(xué)院網(wǎng)、學(xué)校網(wǎng)站、云路花園、貼吧、龔雪網(wǎng)、教務(wù)網(wǎng)等)上的信息。)對(duì)信息進(jìn)行分類并設(shè)置標(biāo)簽。用戶可以關(guān)注每個(gè)標(biāo)簽，實(shí)時(shí)推送用戶關(guān)注的標(biāo)簽信息(包括各種通知、結(jié)果發(fā)布時(shí)間、新聞、講座信息等)。);
6.生活信息推送功能:以類似標(biāo)簽的方式推送商家的優(yōu)惠活動(dòng)和電影院等不斷更新的產(chǎn)品信息；
7.身份相關(guān)的預(yù)置標(biāo)簽群:具體詳細(xì)的預(yù)置標(biāo)簽群功能更符合校園學(xué)生的生活習(xí)慣，如班長、體委、大一、吃貨、運(yùn)動(dòng)員等。；
8.校園活動(dòng)宣傳窗口:為學(xué)生組織的校園活動(dòng)建立宣傳平臺(tái)。活動(dòng)組織者或組織可以聯(lián)系我們，并在軟件的宣傳頁面上張貼海報(bào)。
3.4 APP的改進(jìn)和發(fā)展方向
補(bǔ)充非集中湘雅和鐵路校區(qū)的數(shù)據(jù)；
注重信息推送的源網(wǎng)站，保證信息的實(shí)時(shí)性；
擴(kuò)展并完成搜索度高但未包含的區(qū)域；
四、營銷和銷售
4.1市場開發(fā)
本項(xiàng)目將采用營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣等方式推進(jìn)運(yùn)營。同時(shí)，我們將通過海報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)、自制傳單、與協(xié)會(huì)的友誼等方式開拓市場業(yè)務(wù)。
4.2營銷策略
1.每年大一新生開學(xué)都會(huì)在盛華廣場掛個(gè)宣傳橫幅，在二食堂門前放個(gè)宣傳板。
2.開展掃描二維碼送漂亮禮物的活動(dòng)。
3.散發(fā)傳單。
4.建立消費(fèi)者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，確�？蛻羰巧�。
7.定期給老客戶送禮。對(duì)其支持表示感謝，促進(jìn)客戶由新變老。
4.3市場聯(lián)系
為了讓廣大學(xué)生群體了解這個(gè)APP的服務(wù)內(nèi)容，我們決定采用以下市場聯(lián)系方式:
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文4
第一章前言
隨著我國大學(xué)生人數(shù)的增加，大學(xué)生畢業(yè)后面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此，大學(xué)生必須不斷尋找鍛煉自己的機(jī)會(huì)，增加自己的才能，積累經(jīng)驗(yàn)，為未來的求職奠定基礎(chǔ)。為了給大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，我們打算專門為大學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)兼職網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的目的是為大學(xué)生提供正確的兼職信息，讓他們?cè)谡n后輕松找到兼職工作。這樣就省去了大學(xué)生找兼職的麻煩和容易被忽悠的危險(xiǎn)；其次，大學(xué)生在這個(gè)網(wǎng)站上很容易找到自己的兼職。
第二章網(wǎng)站描述
網(wǎng)站名稱:××大學(xué)生兼職網(wǎng)
網(wǎng)站域名:×××××××××××。
該網(wǎng)站的目的是幫助長沙所有大學(xué)生免費(fèi)找到兼職工作，通過科學(xué)、專業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁信息，搭建大學(xué)生與人才需求者之間的溝通橋梁。讓學(xué)生在工作中鍛煉自己，讓需要人才的人得到最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。
網(wǎng)站目標(biāo):成為大學(xué)生最專業(yè)最正宗的兼職網(wǎng)絡(luò)
創(chuàng)業(yè)思路:“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)研規(guī)劃階段。創(chuàng)建這個(gè)網(wǎng)站的靈感來源于我自己在學(xué)校的觀察和與同學(xué)的接觸�，F(xiàn)在越來越多的大學(xué)生希望在業(yè)余時(shí)間找一份兼職，但是目前× ×沒有一個(gè)專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息，這種供需矛盾越來越明顯。為了緩解供需矛盾，防止大學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)中介找兼職被騙，打造這款“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法應(yīng)運(yùn)而生。
網(wǎng)站服務(wù):
1、專業(yè)兼職信息服務(wù)
為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當(dāng)個(gè)人或公司可以提供兼職時(shí)，他們班長的辭職申請(qǐng)可以聯(lián)系公司。確認(rèn)后，公司會(huì)及時(shí)正確地將兼職信息發(fā)送到網(wǎng)站。這樣，人才需求者就可以方便快捷地獲得所需的人才。
為大學(xué)生提供實(shí)時(shí)兼職信息。當(dāng)一些大學(xué)生想找兼職的時(shí)候，可以通過這個(gè)平臺(tái)找到適合自己的工作。
2、個(gè)性化兼職技能培訓(xùn)。我們的團(tuán)隊(duì)將為每一個(gè)準(zhǔn)備兼職的學(xué)生提供免費(fèi)的專業(yè)兼職技能培訓(xùn)，讓每一個(gè)學(xué)生都能在自己的兼職崗位上快速熟悉工作。
第三章市場分析
大學(xué)生從事兼職工作，呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。越來越多的大學(xué)生通過網(wǎng)站的中介機(jī)構(gòu)找兼職，很多企業(yè)或個(gè)人都在通過中介機(jī)構(gòu)招聘兼職員工。摘要:通過對(duì)中介組織、企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查，本著維護(hù)學(xué)生利益的原則，對(duì)大學(xué)生在兼職過程中出現(xiàn)的問題提出了一些有針對(duì)性的看法和建議。
1、研究方法
本次調(diào)查以工商大學(xué)在校大學(xué)生為主要調(diào)查對(duì)象，采用隨機(jī)抽樣的方式選取調(diào)查對(duì)象。發(fā)放問卷100份，回收有效問卷90份，回收率90%。此外，我們還通過訪談和訪談對(duì)中介機(jī)構(gòu)和學(xué)生進(jìn)行了訪談。最后，對(duì)收集到的問卷進(jìn)行整理和分析。
2、調(diào)查結(jié)果和分析
我們的問卷顯示，大多數(shù)學(xué)生都愿意找兼職。其中，想通過中介機(jī)構(gòu)找兼職的學(xué)生占比最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿支付相關(guān)費(fèi)用給中介選擇。這是什么原因呢？我們認(rèn)為這主要是信息不對(duì)稱造成的。
企業(yè)需要為學(xué)生從事一些短期或分散的工作，但找不到好的途徑；學(xué)生渴望去企業(yè)鍛煉能力，卻苦于沒有門路。在這種情況下，中介機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。作為一種穿針引線的媒介，它通過獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息，為企業(yè)和學(xué)生之間提供必要的聯(lián)系，并從他們那里獲得中介的利用。因此，中介機(jī)構(gòu)的存在是社會(huì)發(fā)展的必然。所以，也正是基于此，我們創(chuàng)建了這個(gè)“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”。
3、大學(xué)生兼職市場基本情況
1兼職中介市場治理混亂
雖然近年來，我國中介組織的發(fā)展異�；鸨�，但也存在很大的治理問題。有些人非法設(shè)立一些私人網(wǎng)絡(luò)中介來詐騙學(xué)生。但是被騙的學(xué)生無處投訴。我們查閱了相關(guān)法律資料，發(fā)現(xiàn)與兼職中介相關(guān)的法律規(guī)定很少，所以很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息進(jìn)行騙錢。
2、網(wǎng)上兼職中介的誠信很難保證
根據(jù)我們的調(diào)查，72%的大學(xué)生表示，大多數(shù)中介網(wǎng)站需要向?qū)W生收取中介使用費(fèi)。此外，中介網(wǎng)站在收取消費(fèi)后沒有向?qū)W生開具收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛，大學(xué)生將處于極其不利的地位。
3、供需嚴(yán)重失衡
據(jù)調(diào)查，20xx年大學(xué)生兼職中介就業(yè)率大多在50元，而現(xiàn)在，中介就業(yè)率已經(jīng)上升到100元以上。供需不平衡是價(jià)格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的大學(xué)生渴望找到兼職，越來越多的企業(yè)需要臨時(shí)工，但很少能為雙方提供一個(gè)真實(shí)、安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
4、目標(biāo)市場
1、網(wǎng)站初期建設(shè)階段，目標(biāo)是工商大學(xué)和學(xué)府路幾所高校的學(xué)生
2、網(wǎng)站建設(shè)步入正軌后，我們會(huì)通過各種宣傳方式擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模。逐步將目標(biāo)市場過渡到長沙所有大學(xué)生
5、施工進(jìn)度
(1)、準(zhǔn)備階段:
1、建立網(wǎng)站內(nèi)部人員，由五六人組成，以股份形式參與網(wǎng)站治理。
2、網(wǎng)站建設(shè)人員進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)，行政人員做好網(wǎng)站宣傳準(zhǔn)備，會(huì)計(jì)人員做好網(wǎng)站建設(shè)支出的財(cái)務(wù)預(yù)算
3、選擇好辦公場所，購買辦公用品和網(wǎng)站建設(shè)用品
(2)準(zhǔn)備階段:
1、申請(qǐng)網(wǎng)站域名注冊(cè)
2、在工商大學(xué)和學(xué)府路的大學(xué)推廣網(wǎng)站
3、在長沙各學(xué)校、商場、店展推廣網(wǎng)站
4、網(wǎng)站推廣成功后，我們會(huì)在網(wǎng)上發(fā)布各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息，所有大學(xué)生都可以在這里找到合適的工作。
(3)拓展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后，加大宣傳力度，將目標(biāo)市場拓展到整個(gè)長沙大學(xué)。
6、競爭分析
1)上風(fēng):
a 、參與這次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員都是大學(xué)生，在我們學(xué)校升職的時(shí)候很容易得到同學(xué)的`信任和支持。
B、網(wǎng)站提供的兼職信息是提前與長沙各公司合作后獲得的，可以保證兼職信息的真實(shí)性。而且網(wǎng)站提供的所有信息都是免費(fèi)的，進(jìn)一步增加了網(wǎng)站的可信度。
C、網(wǎng)站會(huì)為學(xué)生提供免費(fèi)、全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù)，在同行業(yè)中會(huì)更有競爭力。
2)缺點(diǎn):
a 、我們團(tuán)隊(duì)成員都是在校學(xué)生，對(duì)網(wǎng)站管理模式和治理模式?jīng)]有經(jīng)驗(yàn)。此外，網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)技術(shù)不成熟
b有很多大型的，成功的兼職信息提供網(wǎng)站，比如51JOB，58，58 city，在競爭中處于弱勢(shì)地位。
3)機(jī)會(huì):
a 、目前這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息大多是附件，不夠?qū)I(yè)
B、這些網(wǎng)站都是面向全國的。有些兼職不一定適合長沙的大學(xué)生，兼職信息的真實(shí)性無法保證
4)挑戰(zhàn):如果網(wǎng)站成功了，必然會(huì)面臨來自其他網(wǎng)站的壓力和打壓
第四章團(tuán)隊(duì)治理
(1)組織結(jié)構(gòu)
內(nèi)部人員由四至五人組成，人員數(shù)量可根據(jù)情況增減。其中兩個(gè)治理成員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體運(yùn)營和對(duì)外交流話題；兩名網(wǎng)站維護(hù)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)和兼職信息發(fā)布；一個(gè)會(huì)計(jì)文員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的財(cái)務(wù)活動(dòng)；一名后勤人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的所有方面。
(2)人力資源
第五章財(cái)務(wù)分析
1)資金來源
網(wǎng)站以股份形式籌集資金，內(nèi)部治理人員共同出資建立網(wǎng)站
2)成本核算
A、網(wǎng)站的域名使用情況(取決于網(wǎng)站的發(fā)展)
B、維護(hù)網(wǎng)站各方面的正常運(yùn)行
C、網(wǎng)站的初始宣傳費(fèi)用(包括傳單費(fèi)用、傳單工資和其他宣傳類型的費(fèi)用)
3)投資風(fēng)險(xiǎn)
A、如果網(wǎng)站的運(yùn)營和治理出現(xiàn)問題，可能會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站陷入危機(jī)
B、網(wǎng)站推廣面臨巨大挑戰(zhàn)。如果推廣不成功，所有的投資都將白費(fèi)
C、網(wǎng)站的維護(hù)面臨巨大挑戰(zhàn)
4)團(tuán)隊(duì)接受
A、廣告收入:網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告來獲取收入
B、通過與公司合作賺取收入:該網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息并獲得收入
第六章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述:本次創(chuàng)業(yè)涉及的員工均為不同專業(yè)的大學(xué)生。懷著共同的夢(mèng)想，聚在一起，取長補(bǔ)短，從而打造這個(gè)網(wǎng)站
2)商業(yè)計(jì)劃書
服務(wù)管理人員:2人
網(wǎng)站建設(shè)人員:2人
會(huì)計(jì)文員:1
后勤人員:1
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文5
(一)項(xiàng)目摘要
1.項(xiàng)目簡介
本創(chuàng)業(yè)策劃是關(guān)于在校園內(nèi)開設(shè)一家單車租賃行的方案，此單車租賃行類似于出租車公司其主要業(yè)務(wù)是對(duì)外出租各類型的單車，附帶燒烤器具出租，野營器具出租，消費(fèi)群體是在校大學(xué)生，以租金為主要利潤來源，本租賃行首先采取個(gè)體戶經(jīng)營方式，但是要有自己的品牌，商標(biāo)，價(jià)值理念，在資金等條件成熟后將會(huì)考慮在咸安校區(qū)等實(shí)行連鎖經(jīng)營方式
2.項(xiàng)目背景
據(jù)市場調(diào)查分析，在校大學(xué)生中大多數(shù)學(xué)生對(duì)自行車的需求不是每時(shí)每刻的，偶爾用一下的情況非常多見，有車的同學(xué)擔(dān)心車輛的丟失和損壞，無車的同學(xué)出行麻煩，這些問題一直以來都令大學(xué)生苦惱，難以解決，此外，現(xiàn)在大學(xué)生課余時(shí)間充足喜歡利用周末節(jié)假日出游，加上咸寧旅游景點(diǎn)眾多且距學(xué)校較近，騎車游玩無疑是他們向往的最佳選擇
(二)項(xiàng)目介紹
1.服務(wù)說明
定位于校園服務(wù)類上，以各種單車出租為主，附帶出租燒烤器具，野營器具的為經(jīng)營方式，一在校大學(xué)生為消費(fèi)群體，主要依靠租金獲取利潤
2.租賃實(shí)施細(xì)則
為保證租賃過程的順利實(shí)施，我們制定了以下細(xì)則
(1)當(dāng)有顧客提出租車意愿時(shí)，帶其看車，同時(shí)向其介紹車況特點(diǎn)和注意事項(xiàng)
(2)與客戶協(xié)商具體租金，并就相關(guān)責(zé)任歸屬問題簽訂租賃協(xié)議，同時(shí)客戶提供自己的學(xué)生證或身份證作為抵押
(3)對(duì)客戶進(jìn)行常規(guī)交通安全提醒后客戶開始用車
(4)歸還時(shí)由工作人員當(dāng)面檢查車輛情況確認(rèn)無損后歸還租車者的相關(guān)證件
(三)市場分析
市場定位為校園市場，消費(fèi)群體，服務(wù)對(duì)象為在校大學(xué)生，他們崇尚新潮，追求健康講究實(shí)用，騎單車上課，假日結(jié)伴單車出游，單車出租迎合消費(fèi)的.需要
1.行業(yè)環(huán)境分析：在校園市場內(nèi)部在西區(qū)僅有一家租賃業(yè)務(wù)的存在，根據(jù)市場調(diào)查，該業(yè)務(wù)價(jià)格定位較高，因此在校園內(nèi)部具有市場空間
2.外部環(huán)境分析：
A.隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高，消費(fèi)者價(jià)值觀和生活方式的改變，使得單車日益受到親睞
B.單車已經(jīng)成為在校大學(xué)生追求的潮流
C.單車價(jià)格昂貴，以租賃方式經(jīng)營更有市場前景
3.SWOT分析
為了更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想，我們對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的SWOT分析
S(優(yōu)勢(shì))
1.在校園市場內(nèi)部的行業(yè)環(huán)境良好
2.投資成本低，硬件要求低，進(jìn)入市場難度小
3.學(xué)生經(jīng)營與同行經(jīng)營相比較有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)
4.有著方便周到的服務(wù)
5.單車租賃程序簡單快捷
W(劣勢(shì))
1.經(jīng)營知名度低
2.沒有樹立公眾形象，信任度低
3.內(nèi)部管理問題，車輛損傷賠償問題
O(機(jī)遇)
1.學(xué)校自行車占有份額少，單車租賃有很大的市場
2.僅有的一家同行車型落后，車輛陳舊，價(jià)格昂貴，服務(wù)態(tài)度較差，利于我們的市場競爭
T(威脅)
1.易被效仿，同行業(yè)的競爭
2.單車易丟失，難于安全管理
3.部分學(xué)生擁有個(gè)人單車
SO策略
1.在初期采取快速滲透的市場營銷策略，以低價(jià)吸引客戶
2.及時(shí)開發(fā)與創(chuàng)新，增加新產(chǎn)品
ST策略
1.在條件成熟后應(yīng)抓住時(shí)機(jī)擴(kuò)大規(guī)模，占領(lǐng)市場
2.以人脈做口碑效應(yīng)，擴(kuò)大知名度
WO策略
1.借鑒會(huì)員卡制度
2.時(shí)刻了解有關(guān)市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)更換購置新產(chǎn)品
(四)營銷策略
1.盡最大的力量提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度
2.不斷加強(qiáng)宣傳以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)本單車租賃業(yè)務(wù)的信任度
3.與校騎行社聯(lián)合推出免費(fèi)學(xué)單車服務(wù)吸引潛在消費(fèi)者
4.設(shè)計(jì)適當(dāng)路線舉辦單車競賽，對(duì)優(yōu)勝者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以吸引注意力，擴(kuò)大影響
5.在節(jié)假期適時(shí)推出租一贈(zèng)一，折扣租賃，會(huì)員租賃等形式促銷活動(dòng)
6.推出騎行裝備出租(含頭盔，手套，束褲帶)
7.提供山地車騎游經(jīng)典騎游路線
(五)經(jīng)營策略
1.車輛來源：前期計(jì)劃40輛，絕大部分直接從廠家批量采購，同時(shí)收購保養(yǎng)程度較新的二手車
2.日常管理
及時(shí)的檢查車況，維修保養(yǎng)，做好衛(wèi)生工作，防止車輛老化
3.事故預(yù)測
從啟動(dòng)資金中拿出部分固定資金作為處理費(fèi)用，當(dāng)車輛應(yīng)為我們的原因而損壞，丟失或其他事故時(shí)，利用這部分資金解決問題
關(guān)于其他事故處理，屆時(shí)參考相關(guān)法規(guī)，行成一套完整的預(yù)案，把他作為我們團(tuán)隊(duì)的規(guī)定，落實(shí)到位，如果有些問題我們不能解決，將走法律的途徑解決，力求公平合理
(六)財(cái)務(wù)核算
1.運(yùn)營成本
A.車輛成本：10臺(tái)公路賽車，網(wǎng)報(bào)價(jià)格480元/臺(tái)共4800元15臺(tái)中檔山地車，網(wǎng)報(bào)價(jià)格550元/臺(tái)共8250元15臺(tái)大眾自行車，網(wǎng)報(bào)價(jià)格380元共5700元總計(jì)18750元
B.房租成本：預(yù)計(jì)5000元
C.其他成本：(廣告，宣傳等費(fèi)用)預(yù)計(jì)20xx元
由以上分析可知前期投入成本為18750+5000+20xx=25750元(車輛成本+房租成本+其他成本)
2.盈利分析
A.價(jià)格定位：公路賽車15元天80元月
山地車15元天80元月
大眾車12元天60元月
B.營業(yè)時(shí)間分析：據(jù)調(diào)查，上學(xué)期自3月底開始到6月底，下學(xué)期的10月到12月是出租的旺季，總營業(yè)時(shí)間為8個(gè)月，旺季時(shí)間為5個(gè)月，其中雙休日5(旺季月數(shù))*8(每月雙休日數(shù))=40天
法定節(jié)假日清明1天，五一3天，端午1天，國慶節(jié)5天，中秋節(jié)1天，重陽節(jié)1天共12天由以上分析可知節(jié)假營業(yè)時(shí)間為40(雙休日天數(shù))+12(法定節(jié)假日天數(shù))=52天
C.盈利分析：考慮到天氣等方面的影響，現(xiàn)將營業(yè)情況作如下估計(jì)節(jié)假日全部租出
每個(gè)星期中(除去雙休日)有一天全部租出
其他營業(yè)當(dāng)做上述營業(yè)不足的補(bǔ)充
由以上估計(jì)預(yù)測盈利為
節(jié)假日盈利：52(節(jié)假營業(yè)時(shí)間)*555元(日租金)=28860元平常盈利(上述每星期當(dāng)中的一天)：8(月數(shù))*4(星期數(shù))*555 (日租金)=17760元
總計(jì)46620元
(七)發(fā)展戰(zhàn)略
1.發(fā)展方向
如果發(fā)展順利我們將在提供單車出租服務(wù)的基礎(chǔ)上提供單車維護(hù)，二手交易，燒烤器具，野營器具出租等相關(guān)服務(wù)，以使我們的服務(wù)更加全面，市場前景更加開闊
(八)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1.風(fēng)險(xiǎn)分析
每個(gè)項(xiàng)目都是在風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)造成的損失是極大的，所以我們應(yīng)該了解在經(jīng)營中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，以求未雨綢繆，防患于未然，以下就是我考慮到的項(xiàng)目發(fā)展階段的潛在風(fēng)險(xiǎn)
(1)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)存在于項(xiàng)目成立之初，由于我們?nèi)鄙俳?jīng)驗(yàn)，可能對(duì)單車管理上存在漏洞
(2)市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
2.應(yīng)對(duì)方案
(1 )市場競爭風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
A.要想在激烈的市場競爭中位于不敗之地，必須嚴(yán)抓管理通過嚴(yán)格的管理減少不必要的損失，如自習(xí)車的損壞及丟失
B.隨時(shí)收集分析同行業(yè)市場信息，市場動(dòng)態(tài)，預(yù)測市場變化，采取應(yīng)對(duì)措施，調(diào)整自我發(fā)展戰(zhàn)略
(九)結(jié)束語
我們是年輕的團(tuán)隊(duì)，沒有多少經(jīng)驗(yàn)可言,可該份策劃案對(duì)于我們不僅僅止于一次對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的規(guī)劃，更是一份責(zé)任和使命，我們懷著盡善盡美之心去盡力完成，可以說，凝聚著的我們的心血和智慧，但難免還有白璧微瑕之憾，還往不吝賜教，以便我們改進(jìn)，從而取得創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的圓滿成功
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文6
深圳***實(shí)業(yè)投資有限公司目前代理經(jīng)銷“老表酒”系列產(chǎn)品，總體說來，經(jīng)營尚處于起步階段。在中國的餐飲業(yè)里，“酒文化”具有歷史悠久的傳統(tǒng)文化，***實(shí)業(yè)是要在這文化中做足“酒”文章。 我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)來自四川瀘州，酒體配方源自“國窖.1573”,特聘“國窖.1573”的設(shè)計(jì)者高級(jí)調(diào)酒師陳佳女士親自調(diào)制，“老表酒”可與“國窖.1573”相媲美。
“老表”酒的包裝來自景德鎮(zhèn)專業(yè)廠家，其工藝采用全國最先進(jìn)的“郎窯紅”、“窯變”及“結(jié)晶釉”，在世界酒界尚屬首創(chuàng)，其高檔程度令人嘆為觀止。使“老表酒”在發(fā)掘、傳承江西酒文化的同時(shí)，與景德鎮(zhèn)悠久的瓷文化有機(jī)地結(jié)合在一起，使“老表”這個(gè)品牌蘊(yùn)涵著更加深刻的江西文化精髓；加上獨(dú)具匠心的精美包裝，確保凝集濃濃江西情懷的“老表”酒有高起點(diǎn)、高品味與高品質(zhì)。 我們?cè)趯?duì)行業(yè)市場進(jìn)行了客觀審視和對(duì)自身資源進(jìn)行優(yōu)化整合之后，深圳市***實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司
為自身制定了具有挑戰(zhàn)性又符合實(shí)際的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：
1）20xx年度銷售目標(biāo)3000萬元人民幣；
2）市場拓展覆蓋至深圳市各個(gè)區(qū)、鎮(zhèn)市場；
3）建立健全4個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，向廣東全省市場挺進(jìn)；
4）每年的市場占有率以30%的速度增長；
目前，我們的產(chǎn)品處于起步階段。我們計(jì)劃按著這種產(chǎn)品繼續(xù)擴(kuò)大我們的產(chǎn)品市場覆蓋面，發(fā)展項(xiàng)目包括；建立商品配送及倉儲(chǔ)中心、區(qū)域分銷中心、銷售網(wǎng)點(diǎn)。
在延伸經(jīng)營范圍過程中，主要的關(guān)鍵因素是資金的不足。
我們的經(jīng)營是獨(dú)一無二的，我們提供渠道開發(fā)支持，對(duì)終端網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)，根據(jù)需要，我們將派業(yè)務(wù)代表協(xié)助經(jīng)銷商做好終端網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)和維護(hù)及市場促銷與宣傳工作。分銷渠道的開發(fā)，我們的業(yè)務(wù)代表將協(xié)助經(jīng)銷商搞好分銷網(wǎng)絡(luò)的.建設(shè)的維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的市場政策，確保分銷渠道的暢通無阻。市場管理支持，我們的業(yè)務(wù)代表在開發(fā)市場的同時(shí)，將協(xié)助經(jīng)銷商做好銷售、市場方面的規(guī)范管理工作。
1、建立市場監(jiān)察機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)市場沖貨、低價(jià)傾銷等不良經(jīng)營行為的打擊，以維護(hù)各區(qū)域市場的正常動(dòng)作和經(jīng)銷商的利益。
2、定期進(jìn)行市場信息和各種銷售情況的收集和分析，幫助經(jīng)銷商做好經(jīng)營方面的計(jì)劃和管理，建立自己獨(dú)特的品牌形象.
3、建立與合作伙伴間的制度性溝通機(jī)制，迅速掌握市場的第一手資料，聽取合作伙伴的合理化建議和意見。在總體品牌營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的市場制定符合當(dāng)?shù)厥袌龅恼蠣I銷方案。 我們提供銷售獎(jiǎng)勵(lì)支持 對(duì)于經(jīng)銷“老表”酒系列產(chǎn)品的經(jīng)銷商，除了給予上述支持外，還將根據(jù)經(jīng)銷商的合作狀況和實(shí)際銷售業(yè)績，按季、年度給予適當(dāng)?shù)匿N售獎(jiǎng)勵(lì)。
另外，“老表”二字已被全國人民所認(rèn)知，更使江西人倍感親切，我們堅(jiān)信“老表”酒系列產(chǎn)品將快速進(jìn)入市場，并得消費(fèi)者的認(rèn)同和喜歡。
一、市場定位
1）禮品型（高檔酒） 政府官員（接待、宴請(qǐng)、送禮）
2）高檔型 擁有相當(dāng)高收水平的、有一定鑒賞能力的（送禮、佐餐）；
3）中檔型 對(duì)酒水品質(zhì)有著高要求，同樣有收入水平的社會(huì)中堅(jiān)力量（佐餐、聚會(huì)）
4）低檔型 對(duì)價(jià)位較敏感，要求品質(zhì)的普通消費(fèi)者（佐餐、聚會(huì)、送禮、宴請(qǐng)等）
二、商業(yè)運(yùn)作中突出的利益點(diǎn)
在我們對(duì)老表品牌進(jìn)行整合傳播過程中，我們會(huì)分階段的推出主打品牌概念，擴(kuò)大品牌知名度及美譽(yù)度。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文7
寵物在人們?nèi)粘Ｉ钪械牡匚恢饾u提高，導(dǎo)致了整個(gè)寵物行業(yè)的快速增長。在中國的寵物市場，寵物產(chǎn)品和寵物服裝已經(jīng)成為社會(huì)的時(shí)尚潮流。
一、公司簡介
寵著你是一個(gè)處于起步階段的公司，其合法的商業(yè)模式是合伙。法定地址:鄂爾多斯市達(dá)拉特旗新一路街102號(hào)。從20xx年開始，我公司認(rèn)真討論研究了寵物牽線、寵物美容、寵物養(yǎng)殖等多個(gè)方面，并獲得了相關(guān)專利和使用權(quán)。根據(jù)預(yù)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，我公司預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入42萬元，稅前利潤15.56萬元，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入31.7424萬元，稅前利潤23.8068萬元。之所以能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于客戶開發(fā)維護(hù)和店鋪擴(kuò)張，以滿足不斷增長的市場需求。如今廣受喜愛的服務(wù)大廳需要盡可能擴(kuò)大市場。并獲得一定的市場份額和科學(xué)的管理理念，從而增加銷售額，促進(jìn)和改善我們的服務(wù)。
目的“寵愛是好的，因?yàn)殛P(guān)懷”
優(yōu)點(diǎn)總的來說，我們目前的公司還處于起步階段。我們的服務(wù)至關(guān)重要，因?yàn)槲覀冇袑ｉT的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。有了我們科學(xué)的經(jīng)營管理，才會(huì)有“美麗多彩”的未來。
二、企業(yè)的個(gè)人情況
以往相關(guān)經(jīng)歷(包括時(shí)間):20xx —20xx年，我養(yǎng)了一只白哈巴狗。
從20xx年開始，我們就一直養(yǎng)同一品種的狗。從20xx年開始養(yǎng)了一只小貓。20xx年，飼養(yǎng)了5只大白兔。
學(xué)歷背景，相關(guān)課程(包括時(shí)間):目前沒有，是我過去的經(jīng)歷提出來的。因?yàn)槲液軔坌?dòng)物。
三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
1、品牌調(diào)性偏向好的服務(wù)廳的品牌調(diào)性
描述:小康之家總會(huì)發(fā)生的溫暖故事。幸福永遠(yuǎn)是主角。孩子們盡力擦拭狗的濕毛—最后，雪白的小狗寶寶“王旺”悄悄地哭，孩子們開心地笑……。廣告語言:“寵愛是好的，因?yàn)殛P(guān)懷”。
2、產(chǎn)品服務(wù)業(yè)的概念是指服裝的生產(chǎn)和銷售
中國服務(wù)業(yè)占GDP的比重不到40%，而美國高達(dá)80%，印度高達(dá)50%。真正的機(jī)會(huì)在于服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)可以創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，有助于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
3、服務(wù)市場前景預(yù)測:在中國，寵物主人
人越來越多。目前，北京、上海、廣州、重慶和武漢被公認(rèn)為中國前五名“寵物城”。隨著寵物數(shù)量的增長，圍繞寵物經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如寵物食品、寵物產(chǎn)品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等。巨大的寵物服務(wù)消費(fèi)一直在擴(kuò)大，投資需求也比較旺盛，中國的寵物行業(yè)將邁上新臺(tái)階。
4、產(chǎn)品清單:犬類養(yǎng)殖價(jià)格表
威爾士考基1200元馬爾茲1500元波音達(dá)犬1000元杜賓1500元藏獒200元標(biāo)準(zhǔn)貴賓犬1000元比格犬500元等等。狗婚介服務(wù)費(fèi):50元一件/次，10元新房/次出租，100元新房攝影等。
四、市場評(píng)估
目標(biāo)客戶描述:主要是給狗狗買產(chǎn)品的時(shí)候，給狗狗洗澡設(shè)備和美容產(chǎn)品。
行業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)競爭對(duì)手主要包括體育中心的寵物店和部分寵物狗收容所。
情勢(shì)分析
優(yōu)勢(shì):我公司擁有專業(yè)的`寵物人才和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們公司收集婚介服務(wù)
美容
養(yǎng)殖于一體，是另類寵物店。另類寵物店是一個(gè)新興行業(yè)，未來會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其受到年輕人的追捧�，F(xiàn)在的年輕人都喜歡另類，養(yǎng)另類的寵物來展示自己的另類很正常也很常見。所以我們有一個(gè)巨大的市場。
缺點(diǎn):缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，資金來源不足，設(shè)備不完善，技術(shù)不完善，導(dǎo)致競爭力不足，市場份額小。
機(jī)會(huì):養(yǎng)狗是國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。世界上所有發(fā)達(dá)國家都在養(yǎng)狗。
五、銷售計(jì)劃
(1)法院
1、引進(jìn)專業(yè)人才，專業(yè)人做專業(yè)事。
2、建立信譽(yù)，初步建設(shè)全國性的專業(yè)渠道，在細(xì)化每一個(gè)地區(qū)專業(yè)渠道，采取循序漸進(jìn)的策略。
3、注意在這個(gè)渠道推廣自己的品牌，擴(kuò)大自己品牌的影響力，走市場差異化的道路，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
(2)營銷策劃眾所周知，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場是企業(yè)的基礎(chǔ)。沒有市場，就沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展，就沒有企業(yè)的發(fā)展。所以要想在企業(yè)中求發(fā)展，就要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶的需求，從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價(jià)格、促銷等方面努力尋找和實(shí)現(xiàn)這種需求。
(3)、針對(duì)新老客戶的促銷活動(dòng):
開業(yè)兩周內(nèi)，凡在喜愛服務(wù)廳消費(fèi)的顧客，均可享受8.8%的優(yōu)惠。
每一個(gè)來到寵物和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大廳的人都服務(wù)于“老客戶”精美的禮物免費(fèi)送給寵物店。
六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)類型:合伙
公司名稱:帶寵物的寵物店
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖:略
1、店長職責(zé):保持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績，嚴(yán)格控制店內(nèi)損失。審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出，合理控制人員成本，保持員工高效工作。資質(zhì):責(zé)任心強(qiáng)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。有很強(qiáng)的適應(yīng)隨機(jī)變化的能力。抗壓能力。大專以上學(xué)歷。
2、美容師職責(zé):負(fù)責(zé)店內(nèi)顧客狗狗的美容等相關(guān)工作。資質(zhì):責(zé)任心強(qiáng)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。有愛心，有耐心，有責(zé)任心。真心愛護(hù)小動(dòng)物，尊重生命。
3、洗浴者職責(zé):負(fù)責(zé)給顧客的狗洗澡。資質(zhì):責(zé)任心強(qiáng)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)敬業(yè)，努力工作。
4、攝影師職責(zé):負(fù)責(zé)店內(nèi)所有攝影工作。
5、資質(zhì):責(zé)任心強(qiáng)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。具有中級(jí)以上攝影師資格證。認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)敬業(yè)，踏實(shí)肯干。
七、財(cái)務(wù)策劃
成本預(yù)算開寵物店，首先要交一萬左右，參加一個(gè)月左右的培訓(xùn)，拿到“寵物美容師”資格證。除了保持營養(yǎng)之外，還要有專門的美容項(xiàng)目，所以要投入1萬元的美容設(shè)施:浴池、一個(gè)理發(fā)器(20xx元左右)、五個(gè)刀頭(1000元)、三四個(gè)美容剪(20xx元)、吹風(fēng)機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、熱水器等。2萬元用于進(jìn)貨，1萬元用于包括營養(yǎng)在內(nèi)的食品，5000元用于洗浴用品，5000元用于涉及寵物用品場所的其他各類商品。店鋪裝修，貨架也拿一萬塊。盈利狀況和利潤率:根據(jù)法律規(guī)定，投資寵物店半年內(nèi)是不會(huì)盈利的。食品及用品毛利20%左右，美容護(hù)理60%左右。按照20xx元/月的租金，如果每月營業(yè)收入超過5000元，可以保證。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文8
一、項(xiàng)目名稱
北京某通信研究院物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
二、項(xiàng)目背景
根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示：20xx年全球市場規(guī)模達(dá)到700億美元，20xx年約為2300億美元，到20xx年全球物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模約為2900億美元。20xx年全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模接近3500億美元。從20xx-2015年全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模年復(fù)合增長率達(dá)22.28%。
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源環(huán)境信息實(shí)時(shí)感知獲取、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程管理的精細(xì)化以及農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的質(zhì)量安全追溯，可以應(yīng)對(duì)資源緊缺與生態(tài)環(huán)境惡化的雙重約束，以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
交通領(lǐng)域的交通信息資源動(dòng)態(tài)采集和共享應(yīng)用，物流領(lǐng)域的分散物流資源的高度集約化管理和智能化配置，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的社區(qū)醫(yī)療資源共享、醫(yī)療用品管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等各個(gè)方面，節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、污染源監(jiān)控、危險(xiǎn)廢棄物管理等方面，公共安全領(lǐng)域的藥品和食品安全監(jiān)控、城市和社區(qū)安全、重要設(shè)施安全保障等方面，網(wǎng)絡(luò)化和智能化還處于起步階段，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的需求均比較迫切。
物聯(lián)網(wǎng)深度應(yīng)用將催生行業(yè)變革。近年來物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷用于國計(jì)民生重大領(lǐng)域，如食品溯源、糧食儲(chǔ)運(yùn)、油氣野外運(yùn)輸、煤礦安全等等。物聯(lián)網(wǎng)多種技術(shù)手段，如傳感、定位、標(biāo)識(shí)、跟蹤、導(dǎo)航等，可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、無縫、全天候的監(jiān)控，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理提供了有力的支撐，不僅大大提升管理能力和水平，而且能夠改進(jìn)行業(yè)運(yùn)行模式，從技術(shù)的角度引發(fā)行業(yè)管理領(lǐng)域的`革命，促使行業(yè)領(lǐng)域向著公平、開放、廉潔、高效、節(jié)約的方向發(fā)展。
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)，帶來龐大的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。據(jù)保守估計(jì)，傳感技術(shù)在智能交通、公共安全、重要區(qū)域防入侵、環(huán)保、電力安全、平安家居、健康監(jiān)測等諸多領(lǐng)域的市場規(guī)模均超過百億甚至千億。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測，到20xx年，物物互聯(lián)業(yè)務(wù)與現(xiàn)有人人互聯(lián)業(yè)務(wù)之比將達(dá)到30：1，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將有可能成為下一個(gè)萬億美元級(jí)的產(chǎn)業(yè)。美國《福布斯》雜志評(píng)論未來的物聯(lián)網(wǎng)將比現(xiàn)有的Internet大得多，市場前景將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等市場。
三商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容
第一章：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目摘要
1.1物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目概況
1.1.1項(xiàng)目背景
1.1.2項(xiàng)目簡介
1.2物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)分析
1.3物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)分析概況
1.3.1項(xiàng)目融資方案概況
1.3.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概況
第二章：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目公司介紹
2.1公司發(fā)展簡況
2.2公司組織架構(gòu)
2.3公司管理模式
2.4公司經(jīng)營情況
第三章：物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及目標(biāo)市場分析
3.1物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前景分析
3.1.1行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3行業(yè)市場前景預(yù)測
3.2物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目目標(biāo)市場分析
3.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析
3.2.2市場規(guī)模分析
3.2.3盈利情況分析
3.2.4市場競爭分析
3.2.5進(jìn)入壁壘分析
3.2.6市場分析總結(jié)
第四章：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)分析
4.1物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)簡介
4.1.1項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)名稱
4.1.2項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)特征
4.1.3項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途
4.2物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃
4.2.1項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式
4.2.2項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備
4.2.3項(xiàng)目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)
4.2.4項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制
4.3物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)前景分析
4.3.1項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)競爭優(yōu)勢(shì)
4.3.2項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場前景
第五章：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目研究與開發(fā)
5.1現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況
5.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)外合作情況
5.3項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平
5.4項(xiàng)目研發(fā)投入計(jì)劃
5.5項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與措施
第六章：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目市場營銷策略
6.1物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略
6.2物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目市場推廣方式
第七章：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目融資和資金退出
7.1物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金需求用量與期限
7.1.1項(xiàng)目總投資
7.1.2固定資產(chǎn)投資
7.1.3流動(dòng)資金
7.2物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金籌集方式
7.2.1項(xiàng)目資本金籌措
7.2.2項(xiàng)目債務(wù)資金籌措
7.2.3項(xiàng)目融資方案分析
7.3物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金籌集方式
7.4物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金使用規(guī)劃
7.5物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目投資回報(bào)計(jì)劃
7.6物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金報(bào)酬與退出
7.6.1股票上市
7.6.2股權(quán)轉(zhuǎn)讓
7.6.3股權(quán)回購
7.6.4股利
第八章：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測
8.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
8.2物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目銷售收入預(yù)測
8.3物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算
8.4物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
8.4.1項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
8.4.2項(xiàng)目損益表
8.4.3項(xiàng)目利潤分配表
8.5物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第九章：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.1政策風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.2資源風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.3市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.4市場競爭風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.5研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.6成本控制風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.7物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.8物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制
9.9物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文9
日期20xx年05月17日
設(shè)計(jì)人：
一、企業(yè)概況
企業(yè)名稱：timothy coffee
法律模式：合伙制七企業(yè)
聯(lián)系地址：寧波市江北區(qū)風(fēng)華路201號(hào)寧波工程學(xué)院商業(yè)街
電話：暫無
e—mail：暫無
經(jīng)營范圍：
[]制造業(yè)[ √ ]服務(wù)業(yè)[]批發(fā)商[ √ ]零售商
商業(yè)計(jì)劃簡述：
本學(xué)校商業(yè)街各類餐飲和超市都擁有，但是缺少一些讓學(xué)生休閑娛樂的地方。本小組想在商業(yè)街設(shè)立一家咖啡店給同學(xué)提供一點(diǎn)的娛樂空間，讓枯燥的大學(xué)生活添加生機(jī)，本咖啡點(diǎn)主要經(jīng)營以中西簡餐為主，港式甜點(diǎn)和咖啡以及一些酒水為輔助，還將提供不同種類的桌游和免費(fèi)wifi讓顧客娛樂。
本店還出售咖啡豆等產(chǎn)品，以及活動(dòng)場地出租。
顧客
由于本店開在學(xué)院里，所以主要客源將主要定位于本學(xué)校的廣大師生。
所有者
姓名：kab創(chuàng)業(yè)課第一小組
地址：寧波工程學(xué)院
企業(yè)中的作用：投資者、策劃者
相關(guān)經(jīng)歷：暫無
吸收就業(yè)人數(shù)：4—7人
啟動(dòng)資本
投資：初期投放１０萬元，包括房租４萬元、設(shè)備、人員工資、裝修、產(chǎn)品等費(fèi)用。運(yùn)營資本：2萬元
總計(jì)：12萬元
資本來源
業(yè)主的儲(chǔ)蓄：10萬元
合伙人出資：暫定
民間借貸：暫定
銀行貸款：暫定
二、商業(yè)構(gòu)想和市場分析
商業(yè)構(gòu)想描述
本店消費(fèi)者主要是本校的廣大師生，顧客對(duì)于飲食需求量特別大，所以本店將經(jīng)營方向主要地位于中西簡餐，這樣將滿足顧客的需求，提高本店的收入。顧客在休閑時(shí)間需求一些娛樂或者約會(huì)聊天等服務(wù)，本店將提供港式甜點(diǎn)、咖啡以及免費(fèi)的桌游和wifi，給予顧客享受悠閑時(shí)光的'美好，更利于本店提高收入。
為了提高本店的知名度，本店將聯(lián)系院校，搞一些活動(dòng)，如：沙龍派對(duì)活動(dòng)、讀書活動(dòng)等。還有辦理vip客戶享受折扣和抽獎(jiǎng)活動(dòng)來接近顧客。
市場分析
1、市場需求
�。�1）本店是本院校第一家提供師生休閑娛樂和餐飲的咖啡店，學(xué)院內(nèi)沒有類
似的店鋪，所以本店有利于吸引廣大師生的眼球，在經(jīng)營上占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)地位。
�。�2）客源量大。每當(dāng)午飯時(shí)間，商業(yè)街都擠滿了吃飯的師生。
2、行業(yè)發(fā)展趨
（1）咖啡消費(fèi)市場發(fā)展迅速，已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流�，F(xiàn)在許多商業(yè)
�。�2）咖啡消費(fèi)品位越來越高，文化的魅力就是市場的魅力。
3、競爭分析
�。�1）與商業(yè)街各個(gè)餐飲鋪的競爭。目前商業(yè)街有大約10家的餐飲快餐店，
但是缺少類似咖啡店的店鋪，所以競爭力度剛開始不會(huì)很強(qiáng)。
�。�2）競爭方向。因?yàn)槿鄙倥c本店類似的店鋪，所以競爭方面主要是餐飲方面，
在休閑娛樂方面，本店占據(jù)著巨大優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)地位。
三、主營產(chǎn)品
咖啡：焦糖瑪奇朵、卡布奇諾、白咖啡、美式咖啡、拿鐵、摩卡、濃縮咖啡等。港式甜點(diǎn)：芒果班戟（任選水果）、木瓜奶凍、瓊枝玉露、芒果綿綿冰、水果撈、
水果西米露（任選水果）等。
中西簡餐：意大利面、披薩、沙拉等。
其他飲品：奶昔、果汁等。
四、定價(jià)計(jì)劃
顧客愿意出的價(jià)格：
�。�1）咖啡：6—15元
（2）港式甜點(diǎn)：5—18元
�。�3）中西簡餐：8—20元
（4）其他飲品：5—15元
競爭對(duì)手價(jià)格：
�。�1）咖啡：6—12元
�。�2）港式甜點(diǎn)：暫無
�。�3）中西簡餐：6—18元
�。�4）其他飲品：3—15元
我方價(jià)格：
（1）咖啡：7—20元
�。�2）港式甜點(diǎn)：6—20元
（3）中西簡餐：8—30元
�。�4）其他飲品：5—15元
我方價(jià)格制定原因：根據(jù)市場調(diào)查和競爭對(duì)手出價(jià)，以及產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)格計(jì)算。
五、選址計(jì)劃
企業(yè)選址：寧波工程學(xué)院商業(yè)街2樓
選擇此地的原因：客流量大，店鋪?zhàn)饨鸨阋�，地�?shì)高視野廣，環(huán)境比較優(yōu)雅空閑。
六、促銷計(jì)劃
新店開業(yè)將實(shí)施七折優(yōu)惠一天，免費(fèi)辦理會(huì)員，消費(fèi)達(dá)一定程度將獲得本店精美禮品一份或者抽獎(jiǎng)一次。通過海報(bào)和印刷品等宣傳本店的服務(wù)。
精美禮品價(jià)格：20元/分20×20=400元
獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)價(jià)值100元；二等獎(jiǎng)價(jià)值50元；三等獎(jiǎng)價(jià)值20元
100×2+50×4+20×10=500元
海報(bào)：50元×10份=500元
傳單：300元
會(huì)員卡：4元×50張=200元
總計(jì)：400+500+300+200=1400元
七、法律形式
企業(yè)的法律形式為：
合資企業(yè)
選擇該法律形式的原因：
學(xué)生創(chuàng)業(yè)，資金和技術(shù)室關(guān)鍵。個(gè)人企業(yè)投資資金不足并且管理不夠完善，不利于學(xué)生個(gè)人創(chuàng)業(yè)。合資企業(yè)有利于資金的籌集，并且有利于企業(yè)的管理完善，個(gè)人虧損也會(huì)降到最低。
八、管理概要
咖啡廳經(jīng)理
一、管理對(duì)象：咖啡廳前臺(tái)、咖啡廳廚師、所屬管轄人員；
二、基本職能：協(xié)助咖啡店正常運(yùn)營和行政管理，負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)審批核實(shí)物資的使用，負(fù)責(zé)完善和提升咖啡廳的經(jīng)營管理工作、完全衛(wèi)生、服務(wù)、信息反饋等工作，確保為每一位賓客提供高效服務(wù)和高質(zhì)產(chǎn)品。
三、權(quán)利：（1）對(duì)咖啡廳管理人員有選用、調(diào)配、懲罰等建議權(quán)；
�。�2）有簽署下屬上報(bào)申購的權(quán)利，有簽署下屬上報(bào)三日內(nèi)休假、
考勤的權(quán)利；
�。�3）處理客人投訴時(shí)，有退換菜肴和打折的權(quán)利。
店員職責(zé)及準(zhǔn)則
一、員工應(yīng)忠于職守，努力干好自己的工作，遵守本店的工作制度；
二、員工應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)；
三、員工應(yīng)按時(shí)上下班，不遲到，早退或曠工；
四、員工上班必須身著工作服，佩戴工作牌，儀容整潔。
職責(zé)
一、衛(wèi)生清潔，吧臺(tái)無灰塵污垢，地毯無雜物，客戶茶杯等器具無水漬，備品擺放整齊，抽屜內(nèi)物品歸類，禁止存放私人物品；
二、微笑面對(duì)客人見客人主動(dòng)問好；
三、及時(shí)清理客人用過的茶具餐具等器具，及時(shí)報(bào)修小故障；
四、營業(yè)日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確，帳物相符；
五、營業(yè)結(jié)束，做好盤點(diǎn)工作，鎖好備品柜，關(guān)閉相關(guān)電器電源；
六、吧臺(tái)內(nèi)物品禁止外借；
七、負(fù)責(zé)客人貴重物品存放；
八、節(jié)約成本，避免浪費(fèi)。
九、財(cái)務(wù)預(yù)算及未來預(yù)期
財(cái)務(wù)預(yù)算
�。�1）房租4萬/年
（2）店面裝修2萬，各種設(shè)備造價(jià)4萬
（3）其他啟動(dòng)費(fèi)用2萬
�。�4）人員工資1萬/月
�。�5）水電500元/月
�。�6）2萬流動(dòng)資金
未來期望
每天消費(fèi)人次100人次，人均15元，實(shí)現(xiàn)銷售1500元。一年寒暑假共3月無收入，爭取一年后成熟運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)每年收入40萬。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文10
一、市場前景廣闊：鎂電池是以鎂材為主要原料的新型高性能環(huán)保電池，最早由以色列開發(fā)研制生產(chǎn)，目前又由中國所掌握。我公司投資控股的山西與唐山鎂電池企業(yè)所掌握的新技術(shù)已申請(qǐng)國家專利，擁有生產(chǎn)技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)使生產(chǎn)效率大幅度提高。公司主打產(chǎn)品是鎂系列電池。
由于鎂電池的性能價(jià)格比，優(yōu)于以往的任何一款電池，并且更安全、更環(huán)保，因此可以替代現(xiàn)有市面上的所有電池產(chǎn)品，并將成為市場主流產(chǎn)品。本項(xiàng)目可以生產(chǎn)各種規(guī)格型號(hào)的軍用鎂電池與各種規(guī)格型號(hào)的民用鎂電池（1#、2#、5#、7#家用電池；礦工用礦燈電池；電動(dòng)自行車電池；電動(dòng)汽車電池；手機(jī)電池；筆記本電腦電池；攝像機(jī)、照相機(jī)、游戲機(jī)、mp3、mp4隨身聽播放機(jī)電池等）。中國電池 180多億只的年產(chǎn)量占到世界電池總產(chǎn)量的30%以上，年銷費(fèi)量達(dá)到70至80億只，市場非常巨大。
二、 原材料優(yōu)勢(shì)：我國是世界上最大的原鎂產(chǎn)量國，占全球市場的70%。作為全球原鎂最主要的產(chǎn)地，中國原鎂產(chǎn)能充足，競爭充分，價(jià)格低與國際市場。我國原鎂產(chǎn)地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。
三、 產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)：鎂電池是同等體積鋰電池成本的三分之二。
四、 生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)：經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門的鑒定，其生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于以色列與德國。
五、 產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)：鎂電池具有能量高（是同等體積鋰電池的三倍、是鉛酸電池的十倍、是鎳電池的十倍以上）、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長、工作溫度范圍寬、應(yīng)用領(lǐng)域廣、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)大、環(huán)保無污染、可二次回收的特點(diǎn)。
六、 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)：鎂電池的發(fā)明者系國內(nèi)該領(lǐng)域的著名專家，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)申報(bào)專利，審查已通過，目前正處在確認(rèn)流程的兩年等待期。其專利技術(shù)可以馬上應(yīng)用于商業(yè)化進(jìn)程。
七、 產(chǎn)品成熟度：產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)是取得國營重要單位用戶的試用認(rèn)可與訂單的根本原因。
八、 國家鼓勵(lì)政策：普通廢舊電池嚴(yán)重污染環(huán)境，如何解決這個(gè)問題已日益突出地?cái)[在人們面前。為此，國家出臺(tái)了很多政策意圖解決這些問題，但收效甚微。鎂電池具有環(huán)保、新能源的特點(diǎn)是國家政策鼓勵(lì)的根本原因。
九、 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：項(xiàng)目符合資本市場的上市條件，力爭用三年左右時(shí)間發(fā)展為新能源行業(yè)的.優(yōu)質(zhì)上市公司。
十、 投資回報(bào)：公司上市后，市盈率將會(huì)高于市場平均市盈率。
十一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制：對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行控股60%、控制董事會(huì)、加強(qiáng)管理與內(nèi)部監(jiān)督。已有可靠用戶的訂單，公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)小。投資成本回收周期短，風(fēng)險(xiǎn)低。 十二、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期：基于市場潛在需求與目前獲得訂單的情況，公司達(dá)成投資目標(biāo)，形成穩(wěn)定的經(jīng)營狀況與贏利狀況后，每年利潤可達(dá)3—8億元人民幣。
十三、上市時(shí)間安排：20xx年下半年。
十四、投資金額：山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元；唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元，二期投資2億元。
十五、投資收益率：三年后，預(yù)期股權(quán)升值5—10倍。
十六、項(xiàng)目狀況：該項(xiàng)目在河北省唐山市與山西省太原市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。唐山廠建成后每年可生產(chǎn)加工鎂電池24個(gè)品種19075 萬只，年產(chǎn)值189950 萬元。
十七、投資方式：直接創(chuàng)業(yè)投資（直接持有項(xiàng)目公司股權(quán)）。
十八、股份比例：我公司占新組建的鎂電池公司60%股份，技術(shù)發(fā)明人占40%股份。
十九、投資分配紅利比例：公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。
二十、資本流動(dòng)性強(qiáng)：三年期滿后，在投資人同意的條件下，按投資額160%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格優(yōu)先回購?fù)顿Y人的全部股權(quán)。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文11
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個(gè)月。
二、目標(biāo)
把握購物高潮，舉辦“超級(jí)市場接力大搬家”，促銷**公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清，提高公司營業(yè)目標(biāo)。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣，引導(dǎo)選購**產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動(dòng)在A、B、C三地舉行，借此活動(dòng)將**進(jìn)口，重點(diǎn)引向**國市常
四、對(duì)象
(一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對(duì)象，以F14產(chǎn)品的.優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買**公司家電，并利用“接力大搬家”活動(dòng)，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī)，即時(shí)購買。
(二)訴求重點(diǎn)：
1.性能訴求：
真正!
**家電!
2.S.P.訴求：
買**產(chǎn)品，現(xiàn)在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
(一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家S.P.活動(dòng)為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)TV廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng)，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時(shí)擷取拍攝15″廣告用CF一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
(四)POP：布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”
為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動(dòng)之促銷效果，擬會(huì)同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”，將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動(dòng)內(nèi)容
(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表
注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
1.圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。
2.圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
(二)活動(dòng)地區(qū)
在**國A、B、C三地，各擇具備超級(jí)市場之大百貨公司舉行。
(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~
(1)A地200名，B地150名，C地150名，如下表：
表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布
區(qū)別次別
A地 B地 C地
首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名
二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名
合計(jì)200名150名150名
(2)以戶為單位，每戶限時(shí)相同，均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。
2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
(1)完全猜對(duì)者一名，與搬最高額者同額獎(jiǎng)品，同時(shí)猜中者，均分。
(2)附獎(jiǎng)5位，最接近搬最高額者，每名贈(zèng)**品牌一套，超抽簽決定。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文12
第一章 項(xiàng)目概況
一、 項(xiàng)目簡況：
1、區(qū)域及地理位臵
*****森林公園位于太行xx、河南省鶴壁市*****西部、xx鎮(zhèn)境內(nèi)，距*****城7公里，南與xx山國家4A級(jí)景區(qū)相鄰，北與鹿臺(tái)寺景區(qū)、朝陽寺景區(qū)、古靈山國家3A級(jí)景區(qū)位于一線。景區(qū)南北長約3KM，東西寬約3KM，總面積約900公傾。
*****，地處豫北，屬鶴壁總面積567平方公里，森林覆蓋率21.7%�？�?cè)丝?5.8萬人，轄朝歌鎮(zhèn)、高村鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、橋盟鄉(xiāng)、廟口鄉(xiāng)、黃洞鄉(xiāng)、西崗鄉(xiāng)、鐵西區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)，175個(gè)行政村。區(qū)位條件優(yōu)越，交通便達(dá)。北距首都北京500公里，南至省會(huì)鄭州120公里，京廣鐵路、京珠高速公路、107國道縱貫全境南北，國家西氣東輸工程、南水北調(diào)工程西傍縣城而過。*****歷史悠久，文化燦爛，是河南省首批歷史文化名城。古稱朝歌，曾為殷末四代帝都和春秋時(shí)期衛(wèi)國國都，因有北方漓江之稱的淇河流經(jīng)與此而聞名，具有3000多年的文明史，是華夏文明的主要發(fā)祥地之一。
2、自然條件
（1）地形地
勢(shì)
森林公園包含于xx山省級(jí)森林公園范圍內(nèi)。xx山屬太行山系，山脈自北延入趨西南，由低山組成，海拔在150米至748.4
米之間，境內(nèi)有高低不等的主要山峰孫家寨、天橋嶺、、朝陽山、老寨等十五座，其中天橋嶺為境內(nèi)最高山峰，海拔高度748.4米。整個(gè)地勢(shì)西高東低，西部層巒疊障，溝谷縱橫，奇峰林立，懸崖峭壁；東部山巒亙綿起伏，山勢(shì)較開闊與平緩。地貌千姿百態(tài)，構(gòu)成了特有的自然景觀。
�。�2）氣候與水文
公園所在地屬暖濕帶大陸性氣候，四季分明，氣候差異大；冬季寒冷雨雪少；春季干旱風(fēng)霜多；夏日炎熱雨水充沛；秋季晴天日照足。年平均氣溫13.9℃，七月份最熱，平均氣溫27℃；元月份最冷，平均氣溫-1.2℃。夏季平均每年有十七天最高氣溫在35℃以上，極端最高氣溫42.5℃；冬季平均每年有6天最低氣溫在-10℃以下，極端最低氣溫-18℃。年平均無霜期205天，最長233天，年日照時(shí)數(shù)2348小時(shí)，日照率為53%，年降雨量在621毫米左右，6—8月份409毫米，占年降雨量的66%。景區(qū)氣侯為植物的生長發(fā)育和繁衍提供了良好的氣侯環(huán)境。
�。�3）土壤與巖石
園內(nèi)巖石以寒武紀(jì)、奧陶紀(jì)石灰?guī)r和白云質(zhì)巖為主，成土母質(zhì)主要為上述巖石的殘積和坡積物，土壤以褐土為主，含碳酸鹽豐富，呈中性或微堿性反應(yīng)。土層薄，有機(jī)質(zhì)含量低，且多礫石，水土流失嚴(yán)重，是幼年性土壤，宜于植樹種草，發(fā)展林業(yè)。
（4）植被
公園處在暖濕帶落葉闊葉林地帶，原始植被久遭破壞，大部分喬木屬于人工植被，只有荒山和部分荒地上的草灌木屬自然植被。主要樹種有桐樹、楊樹、柳樹、椿樹、楝樹、刺槐、側(cè)柏、油松、棗樹、柿樹、核桃、蘋果、梨、桃、石榴、杏樹等；主要灌木有荊條、紫穗槐、木槿、野皂角、黃櫨、麻葉繡球、連翹、酸棗、榔榆等；草木有白草、羊胡草、黃背草、蒿類、野菊花等。
3、歷史沿革和景區(qū)現(xiàn)狀
森林公園包含于xx山省級(jí)森林公園范圍內(nèi)。xx山森林公園為我國第一所古軍校所在地而聞名遐邇。1983年*****政府將之定為縣級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位；1984年決定社會(huì)集資修復(fù)xx山；1995年將之定為縣級(jí)森林公園，并發(fā)動(dòng)全縣縣直機(jī)關(guān)干部職工開展大規(guī)模的植樹造林，增加森林面積2萬余畝，為加強(qiáng)對(duì)森林公園的管理和保護(hù)，縣政府在臥羊?yàn)吵闪⒘藊x山森林公園管理處（隊(duì)），并配有相應(yīng)的設(shè)施。1996年3月被定為省級(jí)森林公園。
*****太行旅游發(fā)展有限公司于2005年，與*****xx鎮(zhèn)及林業(yè)局簽定了荒山承包開發(fā)合同，決定開發(fā)森林旅游資源，建設(shè)森林公園。目前，公司已完成對(duì)整個(gè)景區(qū)的開發(fā)規(guī)劃，正在按規(guī)劃進(jìn)行荒山綠化及部分景點(diǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
當(dāng)前，景區(qū)森林覆蓋率約55%，樹種以側(cè)柏、油松、桑樹為主，間有部分經(jīng)濟(jì)林樹種�，F(xiàn)有林按經(jīng)營目的分：防護(hù)林占36%，用材林占25%，經(jīng)濟(jì)林占29%，風(fēng)景林占10%。森林以人工造林為主，林相整齊。
4、社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況
公園所在地*****屬鶴壁市管轄，全縣五鄉(xiāng)二鎮(zhèn)，176個(gè)行政村，人口24萬，總面積59100公頃，其中山區(qū)面積38700公頃，占全縣總面積的65%，屬于半平原縣。有耕地32.29萬畝，人均
1.34畝。二O**年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值60億元，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值13億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值36億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值11億元，全縣農(nóng)民人均純收入4213元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7439元。
公園區(qū)域內(nèi)有xx鎮(zhèn)山頭村1個(gè)行政村，3個(gè)自然村，574口人。由于土地零星分散，土地貧脊，糧食生產(chǎn)水平低。景區(qū)內(nèi)林產(chǎn)品主要有：無核棗、柿子、梨、核棗等，但未形成優(yōu)勢(shì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，旅游業(yè)還未獲顯著經(jīng)濟(jì)效益。
5、主要景觀介紹
森林公園及其四周主要景觀有：
（1）與斷王口遺址
與斷王口遺址位于景區(qū)入口處，因其形狀象一頭臥著的金牛而得名。明嘉靖《*****志》記載：“在縣西十五里，古傳周武王伐紂鑿以斷王氣即此地也。今中間山口，名斷王口”
傳說殷紂王那個(gè)時(shí)候，朝歌城是座活城，會(huì)長。當(dāng)時(shí)武王領(lǐng)兵來討伐紂王，在城下圍了多少天，就是攻不下來。白天測量好城墻高度，做好云梯，夜里到城根兒一比，差大半截。第二天重
新測量，加高云梯，夜里到城下一比，又是差大半截。武王覺得奇怪，請(qǐng)來軍師姜太公到城下一看，切指一算，發(fā)現(xiàn)了這個(gè)秘密。原來是太行山下的千頭金牛搗的鬼。
傳說這頭金牛原是玉皇大帝身邊的一頭神牛，專門派它下來扶助紂王治理江山哩。這頭金牛來到人間辦了不少好事。周圍數(shù)百里地年年都是好收成，不管天上下雨不下，年年照收不誤。那是因?yàn)榻鹋Ｉ砩系暮顾橹虧欀綀A幾百里以內(nèi)的莊稼地，上糞不上照樣生長。所以老百姓男耕女織，有吃有穿，安居樂業(yè)。后來，紂王變壞了，一天比一天昏庸無道。天上又降下個(gè)蘇妲己專門來壞紂王江山，可是那金牛還不知道，所以它仍然盤在城頭維護(hù)紂王。
太公對(duì)武王說：“要想攻下朝歌城，只有一個(gè)辦法：那就是把朝歌城西南的那頭金牛攔腰銑斷，朝歌城不攻自破!”武王就派了一幫石匠來銑，誰知道白天銑一天，過一夜又長平啦。武王下令增加工匠，連明搭夜于，一連干了七天七夜，這天早起終于銑斷了。只聽那金牛大吼一聲，山搖地動(dòng)，“嘩啦”…〃聲，血流成河，順著山溝往下流，一直流了七天七夜，把周圍山溝里的土和石頭都染紅啦。所以從那個(gè)時(shí)候起直到現(xiàn)在，下山溝里的土和石頭全是紅的。
（2）華夏第一金庫—鹿臺(tái)遺址鹿臺(tái)，又名南單臺(tái)，位于景區(qū)北部，是殷紂王藏財(cái)聚寶的地方，也是殷紂王兵敗自焚的地方。
《史記·殷本紀(jì)》曰：“厚賦稅以實(shí)鹿臺(tái)之錢�！薄爸芪渫跤谑撬炻手T侯伐紂，紂也發(fā)兵拒牧野，甲子曰，紂兵敗。紂走入，登鹿臺(tái)，衣其寶玉衣，赴火而死”。
殷紂王時(shí)，斷王口未裁，這一帶是一個(gè)天然水庫，遍山是蒼翠松柏林木參天，湖水蕩漾，碧波粼粼。山色水光，鳥語花香，風(fēng)景十分秀麗。據(jù)說鹿臺(tái)是殷紂王采納妲已建議修建的。臺(tái)高四丈九尺，上造瓊樓玉宇，殿閣重檐，瑪瑙砌就欄桿，珠玉雕成梁柱，“臺(tái)高插漢，榭聳凌云。”在這山色水光中，掩映一個(gè)如此龐大的建筑群，它不僅是紂王藏財(cái)聚寶的地方，也是紂王尋歡作樂的場所。
鹿臺(tái)，聞名中外，騷人墨客留下不少詩篇，今旅游考察者也甚多。
（3）xx山景區(qū)
xx山景區(qū)位于*****城西15公里的太行xx，在西南，與景區(qū)相連。xx山主峰高584.5米，層巒疊嶂，山起云浮，氣象萬千，飛瀑流泉，鬼斧神工，素有“xx仙境”之稱，現(xiàn)為國家4A級(jí)景區(qū)。鬼谷先生隱居處被稱為我國歷史上第一所古軍�！獞�(zhàn)國軍庫。清代何士琦在《xx山游記》中寫道：“水簾洞，尤極幽玄，為鬼谷子仙棲之處”。鬼谷子名王禪，又名王詡，戰(zhàn)國時(shí)衛(wèi)國人，長于持
身養(yǎng)生和縱橫術(shù)，著有《鬼谷子》十四篇傳世。他隱居xx山并在此教書授藝，傳說孫臏、龐涓、蘇秦、張儀、毛遂、尉繚 、茅蒙、徐福等名家皆出其門下xx山自然景觀優(yōu)美，文化遺跡豐厚。現(xiàn)存鬼谷洞、太陽洞、孫臏洞、毛遂洞、鬼谷墟、天書樓、孫臏墓、舍身臺(tái)、道教古塔、五里鬼谷、五里井、算壁、倒坐觀音殿等主要景點(diǎn)五十多處。桃園在xx山東側(cè)，分南桃園和北桃園，是太行山區(qū)罕見的一個(gè)山頂盆地，駿馬秋風(fēng)、大漠風(fēng)光。相傳這里是鬼谷子觀星象、看日出的地方。桃園有十四座石屋，屋名與鬼谷子十四篇的篇名相吻合，是蘇秦、張儀苦練說服術(shù)的場所。
�。�4）天橋嶺與殷家寨遺址
天橋嶺在景區(qū)西端，系xx山群峰中險(xiǎn)峻的一峰，也是*****境內(nèi)最高的山峰，海拔748米。天橋嶺壁立萬仞，四面皆懸崖峭壁，溝壑縱橫，深不見底，山峰如削高不可攀。自景區(qū)攀登天橋嶺，一路上景物壯觀，抬頭可見崖縫里長出的挺拔的青松，綻蕾開放的果樹，隨風(fēng)搖曳的野花等等。登上山頂，放眼遠(yuǎn)眺，山層巒疊嶂，不見盡頭，使人心曠神怡。向南、向北望去，xx山、朝陽寺、古靈山景區(qū)美景，以及衛(wèi)輝市望京樓近在眼前；向西遠(yuǎn)望是林縣境內(nèi)一個(gè)個(gè)山村和一條條盤旋的公路；向東遠(yuǎn)望高樓、工廠林立，是一幅具有現(xiàn)代氣息的縣城美景。站在山頂向下府視，村落秀美，梯田層層，麥苗青青，菜花金黃，以及滿山野花的清香，浸人肺腑，如詩如畫的美景，令人陶醉。
天橋嶺山東南半腰有一片開闊地，相傳為殷紂王也兵之處，當(dāng)?shù)厝朔Q殷家寨，其遺址已被破壞。山東北半腰有老君廟遺址，建設(shè)年代不詳；山北半山腰絕壁處有一天然溶洞，名曰通山洞，長約120米，俯身進(jìn)去，可鉆到山的那邊。
總之，天橋嶺高聳入云，挺拔險(xiǎn)峻，景色優(yōu)美，慕名前來游覽的人越來越多。
�。�5）孫家砦遺址
孫家砦位于景區(qū)西端的平嶺南沿，是一座孤峻險(xiǎn)峭的大石峰，海拔705米。峰頂為平地，約幾畝大，明末監(jiān)察御史孫徵蘭曾在此建砦隱居，現(xiàn)砦門等遺址尚存。
孫徵蘭，*****南陽村人。明萬歷十四年（公元1586年）生，明天啟二年進(jìn)士，官監(jiān)察御史、四川布政司參政弄職，清順治十年（公元1653年）卒。他的一生，最輝煌的時(shí)代是明朝天啟至崇禎間。那時(shí)候，崇禎王朝正處在內(nèi)外夾攻的險(xiǎn)惡形勢(shì)下。清兵入關(guān)，李自成進(jìn)京，國內(nèi)的民族矛盾代替了階級(jí)矛盾居于主要地位。孫徵蘭大約就是在這樣的社會(huì)背景下，懷著憂憤的心情悄悄棄官遁回了故里。但他畢竟是明朝的一位大臣，是敵方追捕的對(duì)象。為了免遭不測，他不敢在南陽村的家里生活，就選擇了xx山為隱藏的韜晦之地。他在峰頂建砦為家，甚至還建有地洞，屯過兵，練過兵，總不甘心明朝的滅亡，盼望有朝一日滅清復(fù)國。
在峰腰的石壁上，有“印月峰”三個(gè)蒼勁的大字，其左下方還有一行小字：崇禎××年，睡仙孫徵蘭書。 “印”字，形容月的光不是淺淡地灑在石峰上，而是深深地印在石峰上。這說明，月光的明亮不但印在了石峰上，而且也深深地印在了孫徵蘭的心上。而且，“印月”二字還充分突出了月光的陰柔美和一個(gè)“明”字。但孫徵蘭在這里沒有直接了當(dāng)?shù)厝フf“明”，而是用非常隱晦的、含蓄的但又充滿了詩情畫意的“印月”，來巧妙地體現(xiàn)出“明”字的深廣的含義。
�。�6）景區(qū)特產(chǎn)—無核棗
無核棗產(chǎn)于景區(qū)，屬*****名、優(yōu)、特產(chǎn)，為周朝貢品。相傳紂王為了慶祝啟臺(tái)落成，在鹿臺(tái)擺下盛宴，大享群臣，酒過三巡，菜過五味后，內(nèi)侍獻(xiàn)上靈棗解酒，因棗大色鮮，吃起來脆甜利口，群臣莫不嘖嘖稱贊，獨(dú)紂王龍眉微皺，眾大臣不解，一是殿上鴉雀無聲，但見紂王輕啟龍口說：“好是好，就是有核，要是無核，豈不更好”。從那以后，這一帶的棗樹，所產(chǎn)的棗便都無核了。
這里的無核棗果實(shí)味美，營養(yǎng)豐富。棗果中等，鮮果赤褐，干果深紅色，皮薄，肉厚。既可鮮食，又可制干。鮮食時(shí)肉脆味美。半干時(shí)，掰開果肉可拉出10厘米長的金絲狀，吃起來甜糯適口。棗果含有豐富的`營養(yǎng)物質(zhì)。經(jīng)化驗(yàn)分析，鮮棗含糖量36.5％，維生素C76．6mg／100g，鈣588mg／kg，鐵9.36mg/kg，鋅2．94mg
／kg，粗蛋白2.04％，制干率達(dá)56%。
近年來，我縣加大了對(duì)無核棗的研究開發(fā)，無核棗在我縣山區(qū)丘嶺的種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，年產(chǎn)量可達(dá)到數(shù)百萬公斤。
�。�7）山村風(fēng)景和民俗風(fēng)情
景區(qū)內(nèi)有破莊、蔡莊等2個(gè)自然村，其村莊房屋依山而建，一座座石屋，高低錯(cuò)落有致，村前一條清澈的小溪沿山溝而下，一幅山村美景展現(xiàn)在眼前。村中居民生產(chǎn)生活方式較為落后，有原始的農(nóng)業(yè)耕作工具、有石磨石碾，農(nóng)家飯菜也別具特色。在此旅客可欣賞山村美景，體驗(yàn)山村民俗風(fēng)情。
二、可研報(bào)告編制依據(jù)
1、 *****旅游總體規(guī)劃
2、 *****林業(yè)規(guī)劃
3、 *****太行旅游發(fā)展有限公司荒山承包合同
4、 *****縣情資料
第二章 項(xiàng)目開發(fā)的必要性和可行性
一、項(xiàng)目開發(fā)的必要性
隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，社會(huì)文明程度的提高，旅游業(yè)在世界范
圍內(nèi)都日趨興旺。我省是旅游大省，旅游資源豐富，旅游業(yè)已成為我省的先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)。我縣旅游資源得天獨(dú)厚，不僅自然資源品位高，人文資源更是獨(dú)具一格。我縣正在實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣，畜牧大縣，旅游名縣”三大戰(zhàn)略，旅游業(yè)將成為帶動(dòng)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。
森林旅游，主要是通過增加和豐富森林植被，從而達(dá)到改善和優(yōu)化、美化自然環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)人們回歸自然、返樸歸真的夢(mèng)想。開展森林旅游，越來越受到人們的關(guān)注和歡迎；優(yōu)美的森林環(huán)境，碧水青山、鳥語花香，是人們的普遍向往和人類的高層次追求。森林旅游作為一種新興的時(shí)尚生態(tài)旅游，能滿足人們求新、求知、求美、獵奇、休閑、探險(xiǎn)、娛樂、療養(yǎng)、保健為多種需求，是集生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三方面綜合發(fā)展的一種可持續(xù)發(fā)展的旅游，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
*****xx山森林公園自一九九三年省業(yè)廳批準(zhǔn)建立以來，經(jīng)過十余年來的建設(shè)，森林資源不斷擴(kuò)大，自然環(huán)境極大改善，但各項(xiàng)旅游要素建設(shè)還相對(duì)落后，制約了我縣森林旅游業(yè)的發(fā)展。為加快我縣森林旅游的發(fā)展步伐，以為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大森林資源，加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)建設(shè)森林公園是十分必要的。森林公園的開發(fā)建設(shè)，對(duì)保護(hù)和改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，促進(jìn)我縣旅游業(yè)。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文13
1） 項(xiàng)目簡介（Executive Summary）
一頁紙的“項(xiàng)目簡介”商業(yè)計(jì)劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿子工夫的內(nèi)容。好比電視廣告，它如果不能在15秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣，觀眾就會(huì)按遙控器換頻道。
雖然“項(xiàng)目簡介”像是你的商業(yè)計(jì)劃書的“迷你版”，但它并非要包含商業(yè)計(jì)劃書的每一個(gè)方面。
1. 用一句話來清晰地描述你的商業(yè)模式 -- 即你的產(chǎn)品或服務(wù)；
2. 用一句話來明確表述為什么你的創(chuàng)新及時(shí)解決了用戶的問題，填補(bǔ)了市場的空缺；
3. 用一句話（包括具體數(shù)字）來描述巨大的市場規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景；
4. 用一句話來概括你的競爭優(yōu)勢(shì)；
5. 用一句話來形容你和你的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“夢(mèng)幻組合”；
6. 用一句話（包括具體數(shù)字和時(shí)間）來概述你將如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓投資人賺翻；
7. 用一句話來陳述你希望融多少錢、主要用來干嘛。
2） 產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式，換言之，你的公司將靠什么去賺錢的？
別說什么“我們要成為中國最大的什么什么......”也別說自己是“最好最好的什么什么......”
相信你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，一定會(huì)對(duì)這項(xiàng)內(nèi)容有特別的想法，胸有成竹地說出來吧，多講些具體的細(xì)節(jié)，我洗耳恭聽。
3） 市場
市場可以從三個(gè)方面看：宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發(fā)自己的市場。
宏觀的：你所能得到的宏觀市場數(shù)據(jù)大概是諸如從iReaserch網(wǎng)站上下載的免費(fèi)報(bào)告，這一類的信息適可而止，VC們大多數(shù)對(duì)之都一清二楚。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場數(shù)據(jù)，即你的微觀市場、你力所能及的市場，這些數(shù)據(jù)越詳細(xì)越好。即使你沒有這些數(shù)據(jù)VC自己都會(huì)去找的，你有“服務(wù)意識(shí)”的話，不如先把VC要做的工作都先給做了，這樣你拿到錢的時(shí)間也可能會(huì)提前。
然后，你要說明你如何來行之有效地做市場，別斗膽說你需要1000萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌......初創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的；你不如說“我們已經(jīng)和聯(lián)想達(dá)成意向，通過他們的渠道進(jìn)行捆綁在全國推廣......”
4） 競爭對(duì)手
我不相信有哪家公司沒有任何競爭對(duì)手。
比如說，你研發(fā)了一種全新的節(jié)能空調(diào)，VC都會(huì)去行業(yè)老大那里打聽，比如看看海爾是不是有同類的產(chǎn)品，或者問問海爾為什么自己不研發(fā)這類產(chǎn)品，再讓海爾談?wù)剬?duì)這類產(chǎn)品的看法和觀點(diǎn)......
要是競爭對(duì)手也是創(chuàng)業(yè)公司，別怕，你應(yīng)該比他們做得更好，只要你的產(chǎn)品比競爭對(duì)手的更先進(jìn)，我們會(huì)支持你，到時(shí)候也許我們把對(duì)手給收購了，這不就解決了競爭的問題嗎？
5） 團(tuán)隊(duì)
對(duì)于清華、交大等名牌學(xué)校的畢業(yè)生自然這是一個(gè)千載難逢的亮相機(jī)會(huì)，海龜們也不例外，即使在西半球的某個(gè)偏僻小鎮(zhèn)上的學(xué)校里只泡上了幾天，照樣也可以在自己臉上貼金。每個(gè)人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦，要是你在大公司比如Google、微軟工作過，人們就有可能想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。
悲哀的現(xiàn)實(shí)是，我們總是根據(jù)每個(gè)人身上的標(biāo)簽來判斷一個(gè)人的能力。不過，常常最能引起我注意力的倒是那些以優(yōu)異成績考入頂級(jí)名牌大學(xué)，然后留級(jí)、逃學(xué)、退學(xué)、綴學(xué)的人，就像比爾蓋茨和麥克戴爾這類人，他們的歪腦子里常常會(huì)有奇特的名堂。
如果你既沒有進(jìn)過名牌的大學(xué)，也沒有在著名大公司里工作過，千萬不要有失落感。你最好不要含糊其辭說“我經(jīng)驗(yàn)豐富、曾在某某公司工作......”你可以具體挖掘一下你的.真實(shí)才能，你是學(xué)習(xí)什么專業(yè)的，曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù)，做過些什么項(xiàng)目......團(tuán)隊(duì)是VC投資的對(duì)象，也是VC重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，記得除了包裝你自己以外，別忘了把你的團(tuán)隊(duì)成員也作詳細(xì)介紹。
6） 里程碑
創(chuàng)建公司就像蓋一座高樓，什么時(shí)候地基落成、什么時(shí)候封頂、什么時(shí)候交鑰匙都是工程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
對(duì)于早期的創(chuàng)業(yè)公司來說，我最關(guān)心的是什么時(shí)候公司的產(chǎn)品能夠順利通過各種測試推向市場？什么時(shí)候公司賬上開始有收入進(jìn)來？什么時(shí)候公司達(dá)到盈虧持平？
當(dāng)然，持平并不是我的最終目的，公司收支打平了，我就有信心給你更多的錢去擴(kuò)大規(guī)模、去進(jìn)一步發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白，無論你創(chuàng)立什么樣的公司，賬面收支持平越早越好。一個(gè)公司開始有收入了，說明公司的產(chǎn)品有市場價(jià)值；一個(gè)公司盈虧持平，說明它是有盈利潛力的；只有具有盈利能力的公司，才是正真有價(jià)值的公司，因而才會(huì)有更多的VC會(huì)青睞你，給你送來更多的錢。
仔細(xì)想好你將邁出的每一個(gè)重要的腳步，確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
7） 財(cái)務(wù)計(jì)劃
財(cái)務(wù)預(yù)測是商業(yè)計(jì)劃書中最重要的部分之一。但是在早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，這是最最最被忽視的方面！早期創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃是一個(gè)可以講它三天三夜的主題，讓我改天再專門單獨(dú)自白一下吧。這里只是先做一些要點(diǎn)提示：
除了在PPT中有大概的財(cái)務(wù)計(jì)劃介紹外，通常VC對(duì)有興趣的項(xiàng)目一定會(huì)要求詳細(xì)的Excel文件。記�。褐辽僮�3年的財(cái)務(wù)計(jì)劃，最好做5年，把重點(diǎn)放在第一年。寫清楚三張表：
-- 假設(shè)（Assumptions）
-- 收入預(yù)測表（Income Statement）
-- 現(xiàn)金流表 （Cash Flow）
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文14
一、餐廳名稱:
XXXXX 、命名規(guī)則描述:低調(diào)，簡單，好記，有特色(這里的特點(diǎn)不是直接體現(xiàn)味道)，但不偏心，不超過四個(gè)字，沒有湖南字。目前預(yù)約的形式是& ldquoXXXX餐廳& rdquo或者& otherXXXX & rdquo；
二、餐廳風(fēng)味:
以湘東農(nóng)家風(fēng)味為主
三、餐廳預(yù)計(jì)面積:
280 ~ 350 M2
四、目標(biāo)城市:
廣州
五、選址要求:
1、周邊1英里范圍內(nèi)至少要有一個(gè)中型住宅區(qū)。周圍最好有一定數(shù)量的流動(dòng)人口，應(yīng)該是白領(lǐng)或者租房目標(biāo)區(qū)域；
2、如果條件達(dá)不到第一點(diǎn)，位置需要交通便利，一定數(shù)量的私家車和有消費(fèi)能力的人可以顯著看到餐廳的位置；
3、租金不能超過60元/M2，40元/M2最好。一樓最好有一個(gè)10M2左右的出入口鋪面，主業(yè)區(qū)在二樓；
4、餐廳本身需要能停放7 ~ 10輛家用車，或者附近200M范圍內(nèi)有停車場。
從選址的整體評(píng)價(jià)來看，因?yàn)樾率值耐度霊?yīng)該不會(huì)太大，所以現(xiàn)在的餐廳不可能位于一個(gè)很繁華的地方，但是希望來來往往的人多一些，有消費(fèi)能力，希望通過餐廳的風(fēng)味特色來吸引老客戶，要求三個(gè)月后盈利一萬元/月。
六、餐廳布局要求:
廳內(nèi)可擺放12 ~ 15張小桌子或4人桌，4張10人大桌子，4 ~ 5盒16M2 (44M大小)。(但要看店鋪的布局)
七、餐廳開業(yè)預(yù)算:
1、房租:二對(duì)一房租，按300 M2計(jì)算，估計(jì)每個(gè)50元，一次要交45000元；如果面積有差異，在任何情況下都不能超過5萬
2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用:800元
3、裝修費(fèi)用:
A、外立面的外飾可以有特色，引人注目，但成本x元并不夸張；
B、內(nèi)廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家樂風(fēng)味為主，裝修一般，但要求裝修后無異味，費(fèi)用X元；
C、廚房占地40 M2，裝修強(qiáng)調(diào)排污通風(fēng)，費(fèi)用X元；
D、有兩個(gè)廁所，男廁所1、5M2，女廁所1M2，需要通風(fēng)。對(duì)其他沒有特殊要求，裝修X元、、自己買材料，一共8萬塊錢預(yù)計(jì)
4、認(rèn)證費(fèi):需要消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可、營業(yè)執(zhí)照，費(fèi)用估計(jì)6萬元
5、購買電器的費(fèi)用:
a 、箱內(nèi)5P空調(diào)3臺(tái)，小1P空調(diào)4臺(tái)，均為一臺(tái)(也可使用中央空調(diào))；
B、吊扇或壁扇十臺(tái)，共計(jì)3000元。
C、兩個(gè)冰箱，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，1萬元；
D、廚具，共計(jì)4、5萬元；
E、桌椅，共計(jì)5000元；
F、其他(請(qǐng)參考清單)，共計(jì)20xx元。
G、1臺(tái)自動(dòng)洗衣機(jī)，1000元
6、其他不可預(yù)見費(fèi)用，20xx元
八、餐廳裝修風(fēng)格描述:
1、立面裝飾要求顯眼、突出特色、不夸張、簡潔，并能反映其消費(fèi)水平
2、大廳描述:
A、桌椅使用原木色的方桌和長板凳，或者使用外觀比較結(jié)實(shí)的圓桌，上面覆蓋比較好的米色桌布；
B、墻面和大廳內(nèi)原有柱子1M2左右以下使用深色瓷磚，大廳內(nèi)自撐式柱子主要以深色為裝飾目的。天華板裝修不全，用射燈。射燈上方的天華板噴黑色。大廳的采光要求比較軟，但是桌面的采光要求比較亮。(此處僅是我的想法，最終設(shè)計(jì)實(shí)際上會(huì)占上風(fēng)。)
3、盒子的裝飾和大廳的一樣
4、其他沒有特殊要求
九、人員配備:
1、廚房:共6人，1名廚師，2名助理廚師，1名配菜切工，1名洗碗工，1名洗碗工/撿菜工
2、包廂:按5個(gè)包廂，5個(gè)服務(wù)員計(jì)算，
3、大堂:5人，每四張桌子一人
4、其他:其他臨時(shí)工作人員1名(主要用于服務(wù)休息時(shí)輪換)，店主1名。
十、營業(yè)費(fèi)用明細(xì):
1、物業(yè)管理費(fèi):每平方米不超過2元/月，合計(jì)600元/月，300 M2
2、排污費(fèi):600元/月
3、水電費(fèi)燃料費(fèi):水電費(fèi)4000元/月，燃料費(fèi)20xx元/月(暫按此計(jì)算，燃料多了生意會(huì)好一些)
4、人員費(fèi)用:a 、工資:廚師1800元/月，助理廚師1400元/月，1800 1+1400 2+14 1000 =；b、火食住宿費(fèi):住宿費(fèi)20xx元/月，火食費(fèi)200元/人/月，合計(jì)18 200 = 3600元/月
5、折舊費(fèi)用:
6、原材料:a 、原材料，合計(jì)人民幣/周
7、其他不可預(yù)見費(fèi)用:1000元/月
十一、菜肴描述:
1、堅(jiān)持兩個(gè)特點(diǎn):a 、綠色健康食品；b 、湘東正宗的農(nóng)家風(fēng)味。大概有30%的菜是普通湘菜館吃不到的。
2、堅(jiān)持推新:a 、不斷推出新菜品，每月2個(gè)新菜品；b 、隨季節(jié)變化，換菜
3、消費(fèi)水平定位:與門面地址周邊環(huán)境有關(guān)，但初步定為平均35~60元/人。
一般來說，以農(nóng)民的特點(diǎn)和綠色健康為賣點(diǎn)，不同的菜肴可以買到更高的價(jià)格，實(shí)現(xiàn)更高的利潤
十二、直接成本估算:
直接成本主要包括油、鹽、各種調(diào)味品，以及組成菜肴的'原料。
1、特色菜(第一批產(chǎn)品)的成本控制在50%
2、中檔但不多見的湘菜館，成本控制在40%以內(nèi)
3、普通中檔成本控制在60%以內(nèi)
4、低檔常見蔬菜控制在30%以內(nèi)，以蔬菜為主。
在不改變菜品質(zhì)量的前提下減少直接成品
十三、最終成本核算:
1、開辦費(fèi)(單位:元):
費(fèi)用類別金額
租金
設(shè)計(jì)800
革新
注冊(cè)費(fèi)用
購買大型電器
廚房用具
桌子和凳子5000
購買電器的其他費(fèi)用20xx
其他20xx
總計(jì)達(dá)
2、每月末發(fā)生的會(huì)計(jì)費(fèi)用(單位:元):
人員費(fèi)用
物業(yè)費(fèi)600
排污費(fèi)600
水電燃料油6000
原材料
其他20xx
房租
總計(jì)達(dá)
3、需要準(zhǔn)備資金:
開辦費(fèi)+兩個(gè)月發(fā)生的費(fèi)用=
4、生存周轉(zhuǎn)率:
生存業(yè)務(wù)是元/月，相當(dāng)于平均每天20xx元
5、最低保證營業(yè)額:
店長費(fèi)用(本人費(fèi)用)、折舊費(fèi)用(5年計(jì)算)、固定投資金額、每月費(fèi)用銀行利率(3%計(jì)算):++4830+ 0、03 =元/月
十四、其他問題:
根據(jù)計(jì)劃，要求房東提供三個(gè)月的免租期。第一個(gè)月辦理各種業(yè)務(wù)相關(guān)文件，第二個(gè)月準(zhǔn)備裝修，第三個(gè)月準(zhǔn)備開業(yè)相關(guān)事宜。
我的家鄉(xiāng)重慶800字作文15
目 錄
第一部分 執(zhí)行總結(jié)………………………………………………………………………3
1.1企 業(yè)…………………………………………………………………………3
1.2戰(zhàn) 略…………………………………………………………………………3
1.3營 銷…………………………………………………………………………3
1.4財(cái)務(wù)指標(biāo)…………………………………………………………………………3
1.5團(tuán) 隊(duì)…………………………………………………………………………3
第二部分 項(xiàng)目背景………………………………………………………………………4
2.1產(chǎn)業(yè)背景…………………………………………………………………………4
2.2產(chǎn)品概述…………………………………………………………………………4
2.3項(xiàng)目特色及優(yōu)勢(shì)…………………………………………………………………4
2.4產(chǎn)品項(xiàng)目內(nèi)容……………………………………………………………………6
2.5社會(huì)效益…………………………………………………………………………11
第三部分 市場分析………………………………………………………………………12
3.1目標(biāo)市場分析……………………………………………………………………12
3.2目標(biāo)市場選擇……………………………………………………………………13
3.3市場容量及份額…………………………………………………………………13
3.4環(huán)境分析…………………………………………………………………………14
3.5市場定位…………………………………………………………………………25
第四部分 公司戰(zhàn)略………………………………………………………………………26
4.1公司概述…………………………………………………………………………26
4.2總體戰(zhàn)略…………………………………………………………………………26
4.3發(fā)展規(guī)劃…………………………………………………………………………26
4.4經(jīng)營計(jì)劃…………………………………………………………………………28
第五部分 市場營銷………………………………………………………………………29
5.1產(chǎn)品策略…………………………………………………………………………29
5.2價(jià)格策略…………………………………………………………………………31
5.3渠道策略…………………………………………………………………………34
5.4員 工…………………………………………………………………………34
5.5核心業(yè)務(wù)管理流程………………………………………………………………35
5.6有形展示…………………………………………………………………………36
5.7促 銷…………………………………………………………………………36
第六部分 生產(chǎn)管理………………………………………………………………………38
6.1選 址…………………………………………………………………………38
6.2布 局…………………………………………………………………………38
6.3項(xiàng)目需求…………………………………………………………………………39
6.4服務(wù)質(zhì)量保障措施………………………………………………………………39
第七部分 投資財(cái)務(wù)分析…………………………………………………………………41
7.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)�！�41
7.2資金來源與運(yùn)用…………………………………………………………………41
7.3基本財(cái)務(wù)報(bào)表……………………………………………………………………42
7.4財(cái)務(wù)報(bào)表…………………………………………………………………………42
7.5銷售收入預(yù)測……………………………………………………………………45
7.6成本及費(fèi)用預(yù)測…………………………………………………………………47
7.7財(cái)務(wù)指標(biāo)分析……………………………………………………………………54
第八部分 管理體系………………………………………………………………………57
8.1公司性質(zhì)…………………………………………………………………………57
8.2公司文化…………………………………………………………………………57
8.3組織形式…………………………………………………………………………57
8.4員工工資分布……………………………………………………………………58
8.5部門職責(zé)…………………………………………………………………………58
8.6公司管理…………………………………………………………………………59
8.7績效管理…………………………………………………………………………59
8.8員工激勵(lì)機(jī)制……………………………………………………………………59
第九部分 風(fēng)險(xiǎn)因素與規(guī)避………………………………………………………………60
9.1市場風(fēng)險(xiǎn)…………………………………………………………………………60
9.2管理風(fēng)險(xiǎn)…………………………………………………………………………60
9.3其他風(fēng)險(xiǎn)…………………………………………………………………………60
9.4風(fēng)險(xiǎn)退出…………………………………………………………………………61
第十部分 團(tuán)隊(duì)介紹………………………………………………………………………62
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