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公司領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)寄語(yǔ)

時(shí)間:2022-02-02 19:05:18 寄語(yǔ) 我要投稿

2015公司領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)寄語(yǔ)精選

  第一篇:

2015公司領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)寄語(yǔ)精選

  尊敬的各位同仁、合作伙伴、社會(huì)各界朋友們:

  新年好!

  我們共同經(jīng)歷了一個(gè)充滿各種滋味的2014年,又一起迎來了2015年。在這樣一個(gè)舉國(guó)同慶的日子里,祝所有的新老朋友,在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家幸福!

  過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是公司值得驕傲的一年。廣大員工,沿著公司發(fā)展的方向,兢兢業(yè)業(yè),努力拼搏,愛崗敬業(yè),朝著共同的目標(biāo)一同奮進(jìn),取得了巨大的成績(jī)。企業(yè)新年寄語(yǔ)大全。

  新年有新的祝愿:愿我們的公司像巨龍般騰飛,愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩,愿我們的公司像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固,愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié),愿我們的朋友像青松一樣長(zhǎng)青,愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝:未來更加美好!

  最后,再次祝福大家新年快樂。

  第二篇:

  2014年即將畫上句號(hào)。我們又到了開始總結(jié)的時(shí)候了,所謂“磨刀不誤砍柴工”,適當(dāng)?shù)耐R幌履_步,回顧一下走過的歷程,總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可使我們下一步的步伐邁的更加堅(jiān)定和有力。

  對(duì)順鈴公司來說,2011是開局之年,在這一年中我們都付出了很多,有辛勤的汗水,更有我們付出的傷痛,另外順鈴公司承載了我們了太多的希望,就像自己孩子一樣,我們看著他誕生,看著他蹣跚學(xué)步,一點(diǎn)一點(diǎn)的成長(zhǎng),很不容易。炎熱酷暑和數(shù)九隆冬看到的都是我們打拼在一線的團(tuán)隊(duì)的身影,我也由衷的向各位表示敬意和感謝!正式大家伙這種不計(jì)私利的付出,才造就了今年我們銷售和售后的一個(gè)相對(duì)指標(biāo)的完成,基本上交上了一個(gè)不錯(cuò)的答卷。這是大家伙共同的榮耀,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同樹立的豐碑。

  然而,也同樣是由于公司剛剛起步,也不可避免的存在這樣或那樣的問題,我們的工作團(tuán)隊(duì)也是逐步完善和不斷的磨合過程之中,公司的管理流程也在逐步的健全和規(guī)范之中,硬件和軟件的升級(jí)都在持續(xù)的進(jìn)行,這樣的一個(gè)蛻變過程對(duì)我們大家伙的心態(tài)和心理承受力都是一中鍛煉和考驗(yàn)的過程,堅(jiān)持了,咬著牙挺一挺,光明很快就會(huì)到來,妥協(xié)了,退卻了,即將到來的成功就馬上與我們失之交臂。我們是一個(gè)發(fā)展型的企業(yè),我們需要更多用善意去相互理解,需要有更多的韌性去直面現(xiàn)實(shí)。

  各位都是公司中層干部,也是公司的中間力量,這不僅是職位上的榮耀,同時(shí)更意味著負(fù)擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任啊,社會(huì)進(jìn)步很快,大魚吃小魚的時(shí)代早早的已經(jīng)過去,我們已然進(jìn)入快魚吃慢魚的階段,這要求我們的覺悟要更高,要求的我們素質(zhì)更加專業(yè),要求我們的學(xué)習(xí)力更強(qiáng),要求我們的步伐邁的更快,這就對(duì)我們的基本功的扎實(shí)程度提出了更高的要求。

  所以我想,在未來的2012年,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn)依然是夯實(shí)基礎(chǔ),這也是我們整個(gè)年度工作的基調(diào),當(dāng)然僅僅是夯實(shí)基礎(chǔ)還不夠,在各自力所能及范圍內(nèi)我們還需要有所創(chuàng)新和突破,四大塊基本功能劃分為:銷售、售后、行政和財(cái)務(wù),如果條件成熟,明年我們把公司企劃的功能和DCRC客服中心的功能也逐步完善,也就是說我們的工作分工越來越細(xì),“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”,各自把自身擅長(zhǎng)的部分做好,這樣我們團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)有效率的團(tuán)隊(duì)。

  其次,公司流程建設(shè)將持續(xù)的推進(jìn),完善管理流程和市場(chǎng)開發(fā)流程是現(xiàn)代化企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志,大凡公司治理水平好的公司無不是流程非常健全的,目前公司的規(guī)模雖然小,但我們的起點(diǎn)不能低,流程理順了,大家依章辦事,就不會(huì)因一些瑣事而羈絆整個(gè)公司的前行。

  第三,繼續(xù)完善公司的制度建設(shè),“不以規(guī)矩不成方圓”,流程確立了,就必須用明確的制度作為保障,否則流程就形同虛設(shè)。完善的制度可以使大家做事對(duì)事不對(duì)人,制度面前人人平等,所不同的是大家的分工不同,職責(zé)不同而已,同時(shí)也可以最大限度的避免“人治”,避免隨意性過大的人為的因素,這也是國(guó)家主張“法治”而非人治的重要原因,綜上制度是公司打造百年品牌的根基之所在。

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