慈善富豪余彭年名人故事
“恢復(fù)光明不要錢,趕快去找彭立珊”。2004年底,在湘潭市的一條普通街道,當(dāng)?shù)鼐用駧缀跆焯於寄苈牭竭@樣的廣播。作為家鄉(xiāng)人,大家都知道他們這位叫彭立珊的鄉(xiāng)親就是如今的大富豪、大慈善家余彭年。廣播日復(fù)一日地響著,聲音有些單調(diào),但是這單調(diào)的聲音卻改變了一個少年和他家庭的命運(yùn)。
這個少年叫劉洋,今年17歲,是當(dāng)?shù)匾患颐と税茨υ旱陌茨煛囊簧聛,劉洋的世界就是一片朦朧,因?yàn)橄忍煨园變?nèi)障導(dǎo)致他的視力幾乎為零。小學(xué)四年級那年,病情加劇,劉洋不得不放下自己心愛的課本輟學(xué)回家。
和劉洋一樣,他兩歲的弟弟劉鵬思也是先天性白內(nèi)障患者,到現(xiàn)在小鵬思都不知道媽媽長得什么樣。劉洋的媽媽非常內(nèi)疚,在她看來這都是自己的錯,她自小患上白內(nèi)障和青光眼,現(xiàn)在右眼已經(jīng)完全看不見東西了。更讓劉洋媽媽感到無奈的是,一個白內(nèi)障手術(shù)的費(fèi)用高達(dá)4000元,對于一個靠種地勉強(qiáng)維持生計(jì)的家庭來說,這幾乎是一個天文數(shù)字。
2004年12月,就在劉洋聽到廣播的幾天后,他被接到長沙湘雅二院進(jìn)行了白內(nèi)障手術(shù)。在得知劉洋的家人也是白內(nèi)障患者后,余彭年又專門讓人找到他的家人,希望幫助他們一家都從模糊的世界走出來。
以上是中央電視臺經(jīng)濟(jì)半小時節(jié)目介紹“彭年光明行動”時的一段動情描述。截止到目前,“彭年光明行動”已經(jīng)讓湖南、青海、甘肅、西藏、寧夏、內(nèi)蒙古等省區(qū)的近10萬白內(nèi)障患者重見光明。
就在老少邊窮地區(qū)的人們因?yàn)椤芭砟旯饷餍袆印倍涀∮嗯砟甑臅r候。城市的人們也因?yàn)榇壬婆判邪穸鴿u次知道了這位84歲的慈善富豪。2005年,無論是胡潤榜還是“官方”的“中國大陸慈善家排行榜”,余彭年都名列第二;今年,由于統(tǒng)計(jì)方法不同,在“中國大陸慈善家排行榜”上,余彭年以1。086億元排第二位,而在胡潤榜上則以20個億遙遙領(lǐng)先。
其實(shí),無論排第一還是排第二都不重要,重要和難得的是余彭年先生的慈善意識。
大張旗鼓做慈善
慈善事業(yè)作為社會財(cái)富的一種再分配形式,在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)形成了牢固的意識和成熟的機(jī)制。然而我國由于社會福利國家全包的體制剛剛打破,而市場經(jīng)濟(jì)條件下的慈善機(jī)制尚未形成,慈善還沒有成為一種全民的共識。特別是作為改革開放最大受益者的先富裕起來的人群,不少人缺乏對社會的反哺意識。而那些做了慈善捐贈的人,或性格使然或懼于露富,大多都很低調(diào)。在這種背景下,余彭年先生有意識地、大張旗鼓地做慈善難能可貴。
余彭年最大的產(chǎn)業(yè)是深圳彭年酒店。這家五星級酒店57層,有518間客房。當(dāng)年為了建成這家酒店,他收縮了自己在香港、臺灣和海外的其他投資,親自擘畫,連客房都自己動手設(shè)計(jì)。然而,在2000年6月28日酒店的開業(yè)慶典上,余彭年卻明確對外宣布:將這座浸透自己心血的酒店的全部純利潤永久地捐獻(xiàn)給慈善事業(yè)。他比喻說酒店是一只母雞,他要把它下的所有的蛋都拿來做好事。
為了讓這只母雞多下蛋,這位八十多歲的老人親自打理酒店業(yè)務(wù)。他是酒店的董事長、總經(jīng)理和九個部門的經(jīng)理,每天從早上七點(diǎn)工作到第二天凌晨一兩點(diǎn)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,彭年酒店每年的利潤是一個多億。美國希爾頓酒店亞太區(qū)副總裁西蒙·鮑爾認(rèn)為,酒店在沒有總經(jīng)理或管理公司管理的情況下,由八十多歲的董事長親自經(jīng)營而達(dá)到這樣一流的水準(zhǔn),實(shí)在是“一個奇跡”。
現(xiàn)在他把“雞”也放在了余彭年慈善基金會名下,留本,將利用于“彭年光明行動”。彭年酒店目前的市值近20億,這就是胡潤榜單上20億捐獻(xiàn)款的主要來源。而據(jù)中國工商銀行深圳分行公布的數(shù)據(jù),余彭年的個人總資產(chǎn)是30億元。
2002年6月1日,余彭年以個人名義書面請求深圳市人大立法保護(hù)他的捐獻(xiàn)意愿和捐獻(xiàn)產(chǎn)業(yè)。隨后,余彭年又與中國工商銀行深圳分行簽署了一份慈善托管與監(jiān)督合同,按照這份合同,銀行將安全保管余彭年的慈善資產(chǎn)并監(jiān)督慈善資產(chǎn)的使用。為了保證自己百年之后,財(cái)產(chǎn)仍然能用于慈善事業(yè),余彭年正在擬定很詳細(xì)的遺囑,目前遺囑框架已經(jīng)完成并經(jīng)過公證。
他不怕做出頭的橡子,在別人最多捐一億兩億的時候一下捐出20個億,個人總資產(chǎn)的2/3。他不怕露富,在多數(shù)富人對個人資產(chǎn)諱莫如深的時候,公然宣稱自己有30億的身家。當(dāng)不少人還因捐贈機(jī)制不健全而在慈善之路上躊躇時,他已經(jīng)開始嘗試從法律上保證他的捐獻(xiàn)能真正地永遠(yuǎn)地用在慈善方面。他是有意識地大張旗鼓地做慈善,他認(rèn)為總得有人帶個頭。他對記者說:我不是要拿這個第一,我是要把這個事情擴(kuò)大影響,吸引海外同胞都來參與做好事,這是積極有效的辦法,F(xiàn)在國內(nèi)有錢的人也多得很,我要吸引他們都來做慈善,都來參與,最好是比我做得更好,更有效果。
親力親為
2002年6月1日,余彭年與希爾頓酒店管理公司簽署協(xié)議,以一年1500萬元的價格將彭年酒店交予希爾頓酒店管理公司管理。與大多數(shù)國有企業(yè)或國內(nèi)民營企業(yè)不同,港資背景的公司在大陸進(jìn)行慈善捐贈時,更注重捐款的后期監(jiān)管,即使如此,像余彭年這樣全身心投入慈善事業(yè)的富豪也還是極為罕見。他說:“我給它(指希爾頓酒店)托管,每年要花一千多萬的管理費(fèi),但我有時間來做好事:假如它不來管理,我沒有時間做好事。”
余彭年對許多采訪他的記者都提到這樣一件事:1988年他向湖南有關(guān)單位捐贈了10輛三菱救護(hù)車,兩年后他得知,救護(hù)車?yán)锩娴脑O(shè)施被改造,本應(yīng)用于急救病人的車成了有關(guān)部門的公務(wù)車。盛怒之下,余彭年將捐贈車全部收回,轉(zhuǎn)贈給了自己的家鄉(xiāng)。沒想到家鄉(xiāng)人也辜負(fù)了他的心,轉(zhuǎn)贈的救護(hù)車再次被挪作他用。
“做善事的錢,要真正交到老百姓手里我才放心。”余彭年說,他不希望自己拿出的一百元錢只有二三十元能送到百姓手里。剩下的都流到其他地方了。所以,當(dāng)他最大的慈善項(xiàng)目——“彭年光明行動”于2003年底啟動后,他便將酒店托管,成為一名專職慈善家。
若干年前,余彭年患上了白內(nèi)障,報(bào)紙上的宇在他的眼前一點(diǎn)一點(diǎn)地變模糊,到后來連人走到跟前都看不清了。由此他知道了“失去光明是非常難過的,眼睛比任何一個器官都重要。”于是他“病吾病以及人之病”,啟動了“彭年光明行動”。
他為“彭年光明行動”制定了詳細(xì)的計(jì)劃。他說:我不錦上添花,我要雪中送炭。有錢人我不醫(yī),沒錢人全免費(fèi)。彭年光明行動的救治對象是青海、西藏、甘肅、寧夏等9個省、自治區(qū)貧困人口中的白內(nèi)障患者,為他們提供檢查和手術(shù)期間的往返交通費(fèi)用,住院期間吃住費(fèi)用,手術(shù)前的檢查費(fèi)用,眼科手術(shù)費(fèi)用,治療期間的藥品費(fèi)用以及手術(shù)的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。他還向美國訂購了價值近400萬元的眼科流動手術(shù)車15輛,組成“彭年(慈善)眼科流動醫(yī)院”,由北京同仁醫(yī)院和深圳市眼科醫(yī)院組成的彭年光明醫(yī)療隊(duì)提供技術(shù)支持和管理。
這位八十多歲的老人幾乎參加了彭年光明醫(yī)療隊(duì)的每一次行動。每到一地他親自與當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門聯(lián)系,遇到具體問題直接解決。他說:“我要親自看到病人動手術(shù)直至康復(fù)的全過程,我要親眼看到所有的錢都用在了刀刃上!
“彭年光明行動”原計(jì)劃用5年時間救治20萬人,但剛剛過去兩年就已經(jīng)有近10萬人得到了救治。可是余彭年對這樣的成果仍不滿意。當(dāng)記者說,你捐了20個億,數(shù)目很大了時,他竟然激動地說:“國內(nèi)白內(nèi)障患者有多少你知道嗎?全國十幾億人,有幾百萬例,很多都集中在貧困地區(qū),而且現(xiàn)在每年新增長的病人是40萬例左右。但我能做多少白內(nèi)障手術(shù)呢?到現(xiàn)在做了還不到10萬例。我說這個數(shù)字是什么意思——我的20億,對全國的白內(nèi)障患者來說,是杯水車薪,根本無濟(jì)于事!”那種慈悲的胸懷和急切的.心情讓人感動。
傳奇人生
余彭年1922年生于湖南省漣源縣。他的父親名叫彭麟閣,母親姓肖,都是漣源人。父親一直在家鄉(xiāng)經(jīng)商,歷經(jīng)磨難。在軍閥混戰(zhàn)時期,身遭槍擊。險(xiǎn)些喪生。又遇洪水。房屋財(cái)產(chǎn)全被沖跑。水災(zāi)過后,幸得父老鄉(xiāng)親的幫助。才得以重建家園。由此父母常告誡余彭年,對鄉(xiāng)親們茍富貴,毋相忘。果然,余彭年發(fā)達(dá)后首先給家鄉(xiāng)捐款建水壩,購買醫(yī)療設(shè)備。他還在春節(jié)帶領(lǐng)兒孫回鄉(xiāng)看望鄉(xiāng)親,給鄉(xiāng)親發(fā)紅包,他說:一百多萬元,發(fā)到手軟。
余彭年大學(xué)尚未畢業(yè)便在長沙等地做小生意,什么生意都做,但似乎都不順利o1981年余彭年曾手書條幅回憶這段時間的窘?jīng)r:“商場如戰(zhàn)場,由北到南,敗當(dāng)陽,走夏口,失新雅,走樊城,無容身之地!
1949年余彭年輾轉(zhuǎn)來到上海。拉過黃包車,擺過地?cái)偂2贿^應(yīng)該也有風(fēng)光的時候,因?yàn)閺囊粡垟z于1953年的照片看。此時的余彭年西裝革履,風(fēng)度翩翩。
1954年。余彭年因?yàn)楸蝗苏_告有海外關(guān)系而被捕,罪名為“逃亡地主”。服刑期間,余彭年因?yàn)椤氨憩F(xiàn)好”和“有文化”被安排拆閱犯人的外來書信,并加以歸類分發(fā)。這個工作所看到的人情冷暖,讓余彭年悟透了人性。
1958年,在朋友的幫助下,36歲的余彭年拋妻別子,經(jīng)澳門偷渡至香港。他將自己的名字由彭立珊改為余彭年。
他的第一份工作是清潔工。據(jù)他后來的片斷回憶看,在香港的最初日子應(yīng)該是相當(dāng)艱難的。他說:“湖南人不懂廣東話,又沒有背景、沒有親戚,找一個工作不容易!薄艾F(xiàn)在的打工者比我們那時候好得多。他們有空調(diào),到我的酒店打工很舒服,吃的穿的都好。我們那個時候,一個面包一杯開水就是一餐了。”
對于余彭年是如何發(fā)家的有各種各樣的說法,最為盛行的是說:1973年李小龍?jiān)谙愀垅浑x世,留下了一幢1000平方米的豪宅。因?yàn)閾?jù)傳李小龍的死是因?yàn)楹妥约旱木幼〉亍琵執(zhí)料鄾_,此宅便成為兇宅,無人問津,余彭年得以100萬的低價購得。此后,香港房價逐年上漲,這所房子竟升值到7000萬,余彭年因此成為巨富。
成為巨富的余彭年仍然提倡節(jié)儉。他每天在職工食堂吃飯,一日三餐吃的多是簡單的素菜和湯。食堂的墻上有他的親筆字:反對浪費(fèi)、寧可多盛一次。他衣服的后腰處縫著松緊帶,他說這樣無論胖瘦都能穿。
他有兩個兒子兩個孫子,都在他的手下做著一般職員。除去捐獻(xiàn)的20億,他的其他財(cái)產(chǎn)他也已經(jīng)明確表示用于慈善事業(yè),一點(diǎn)沒有為兒孫留下。他常說:兒子弱于我,留錢做什么?兒子強(qiáng)于我,留錢做什么?
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