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任正非的創(chuàng)業(yè)故事

時間:2021-08-16 16:32:02 名人故事 我要投稿

任正非的創(chuàng)業(yè)故事

  導語:任正非你認識嗎?關(guān)于他的創(chuàng)業(yè)故事你了解多少呢?下面是yuwenmi小編為大家整理任正非的創(chuàng)業(yè)故事,歡迎閱讀與借鑒,謝謝!

任正非的創(chuàng)業(yè)故事

  人物簡介

  任正非,1944年10月25日出生于貴州省鎮(zhèn)寧縣,祖籍浙江省浦江縣,華為技術(shù)有限公司主要創(chuàng)始人、總裁。

  1963年就讀于重慶建筑工程學院(現(xiàn)已并入重慶大學),畢業(yè)后就業(yè)于建筑工程單位。1974年為建設(shè)從法國引進的遼陽化纖總廠,應(yīng)征入伍加入承擔這項工程建設(shè)任務(wù)的基建工程兵,歷任技術(shù)員、工程師、副所長(技術(shù)副團級),無軍銜。任正非也因工程建設(shè)中的.貢獻出席了1978年的全國科學大會和1982年的中共第十二次全國代表大會。1987年,任正非集資21000元人民幣創(chuàng)立華為公司,1988年任華為公司總裁。

  2003年,任正非榮膺網(wǎng)民評選的"2003年中國IT十大上升人物";2005年入選美國《時代》雜志全球一百位最具影響力人物;2011年,任正非以11億美元首次進入福布斯富豪榜,排名全球第1153名,中國第92名。 2015福布斯華人富豪榜排名350,全球富豪榜排名1741。[3] 2016胡潤IT富豪榜,任正非以105億元排名第35位。

  任正非的創(chuàng)業(yè)故事

  19xx年,徘徊在深圳街頭的任正非沒有想到,好運氣即將降臨到自己和這個國家身上。

  改革開放已近10年,全國的經(jīng)濟狀況明顯好轉(zhuǎn)。就在那一年,中國政府的經(jīng)濟建設(shè)目標變得十分明確,提出了中國經(jīng)濟建設(shè)分三步走的總體戰(zhàn)略部署:第一步目標,實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值比19xx年翻一番,解決人民的溫飽問題;第二步目標,到二十世紀末國民生產(chǎn)總值比1980年翻兩番;第三步目標,到二十一世紀中葉基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,人均國民生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達國家水平,人民過上比較富裕的生活。

  這是一個很振奮人心的計劃,但是似乎和任正非還沒有太大的關(guān)系。那一年他43歲,從部隊以團副的身份轉(zhuǎn)業(yè),來到成為改革試驗田的深圳。在這里,先他而來的妻子成為南油集團的高管,卻最終結(jié)束了兩人的婚姻關(guān)系。任正非自己還只是南油集團下屬的一個電子公司的經(jīng)理,對于已過不惑之年的任正非而言,接下來的人生似乎只有可以想見的平淡無波。然而和所有始于那個年代的創(chuàng)業(yè)故事一樣,機會從天而降,任正非的人生道路從此走上了一個完全不同的方向,而他也以自己的方式給19xx這個本來相對平淡的年份,加上了一點重量。

  故事的開始方式很深圳。一個"很偶然"的機會,一個做程控交換機產(chǎn)品的朋友讓任正非幫他賣些設(shè)備,任正非以2.4萬元資本注冊了深圳華為公司,成為香港康力公司的hax模擬交換機的代理。憑借特區(qū)一些信息方面的優(yōu)勢,從香港進口產(chǎn)品到內(nèi)地,以賺取差價--這是最常見的商業(yè)模式,對于身處深圳的公司而言,背靠香港就是最大的優(yōu)勢,至于是代理交換機還是代理飼料,都是一樣的。更何況任正非本人也是通信技術(shù)的門外漢,他的爺爺是一個做火腿的,父母是普通教師,他在重慶建筑工程學院的專業(yè)是暖供,十幾年的'軍旅生涯可能使他成為中國比較早用上電話的人,卻遠不足以令他對這個產(chǎn)業(yè)有深入了解。

  有時候事情就是這樣,天上掉下一塊東西,人們覺得只要是餡餅就已經(jīng)喜出望外了,實際上天上掉下的是塊金子。原郵電部電信科學技術(shù)研究院院長熊秉群先生在總結(jié)中國電信產(chǎn)業(yè)30年歷程的時候曾經(jīng)說過,中國的電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以分為三個階段:第一個階段是在上世紀80年代,在這個階段里各個企業(yè)以購買國外的設(shè)備或者是建立合資企業(yè)的方式進行發(fā)展。正是有了這些合資企業(yè),才使國內(nèi)的制造企業(yè)數(shù)量有了一定的增加。第二個階段是在上世紀90年代,最主要的就是在程控交換機方面的突破。"雖然程控交換機在上世紀80年代就有,當時的郵電部郵電科學研究院,通過六五計劃、七五計劃研發(fā)出了中小容量的程控交換機,但是當時這樣的一些成果,要轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè),特別是成為商用化的設(shè)備,還是有很大的距離。"第三階段,就是進入21世紀的通信產(chǎn)業(yè)突飛猛進發(fā)展的10年。

  43歲拉起旗幟單干的任正非,在這個時候突然表現(xiàn)出了他的商業(yè)天才。在賣設(shè)備的過程中,他看到了中國電信對程控交換機的渴望,同時他也看到整個市場被跨國公司所把持。當時國內(nèi)使用的幾乎所有的通訊設(shè)備都依賴進口,也就是"七國八制",即美國at

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