企業(yè)勵(lì)志名言警句大全
1、人管人氣死人,制度管人累逝世人,文化管人管住魂。——翁榮金
2、不擅長(zhǎng)傾聽不同的聲音,是管理者最大的忽視。——瑪麗·凱
3、引導(dǎo)不是某個(gè)人坐在立刻指揮他的軍隊(duì),而是通過(guò)別人的成功來(lái)取得本人的成功。——杰克·韋爾奇
4、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。——德魯克
5、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距!豆芾硎ソ(jīng)》
6、墨守成規(guī),四平八穩(wěn),優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
7、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中,常常會(huì)碰到各種引誘,如果把持不住自己的愿望,就有可能犯過(guò)錯(cuò)。境界和思維可以超出,精力可以升華,但力氣不可超越。——魯冠球
8、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克
9、創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環(huán)節(jié),它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上,也不是出現(xiàn)在信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三
10、大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候,才會(huì)對(duì)賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。馬克吐溫
11、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。——浦木清十郎
12、經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個(gè)平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得
13、管理:整頓,整理,清掃,清潔,素養(yǎng)。
14、凡是工作,必有計(jì)劃;凡是計(jì)劃,必有結(jié)果;凡是結(jié)果,必有責(zé)任;凡是責(zé)任,必有檢查;凡是檢查,必有懲罰。
15、做企業(yè)沒(méi)有奇觀而言的,但凡發(fā)明奇跡的,必定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)法則,一步一個(gè)足跡地走。——王石
16、得意時(shí)應(yīng)善待他人,失意時(shí)你會(huì)需要他們。
17、知識(shí)從學(xué)習(xí)中獲得,素質(zhì)從改善中進(jìn)步。
18、決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng),他們只決定媒體報(bào)紙電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者。彼得·德魯克
19、(辭去總裁只當(dāng)董事長(zhǎng))我給自己的定位是:能不做的就不做,只解決總裁與書記不能解決的問(wèn)題。——牛根生
20、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。佚名
21、今天工作不努力,明天努力找工作。
22、偉大的夢(mèng)想讓成就隨之成長(zhǎng),渺小的希望讓你永落人群之后,相信自己,就必然會(huì)做到;一切都由意識(shí)掌控。如果自認(rèn)高人一等,就一定出類拔萃,即使第一枚獎(jiǎng)?wù)逻未頒發(fā),你已獲得難得的自信,你已懂得隨夢(mèng)想起飛。生命的戰(zhàn)爭(zhēng)并不總青睞于所謂的強(qiáng)者;或早或晚,贏得勝利的人,是相信是自己可以的人。
23、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,做一個(gè)合格的員工。
24、你知道,只要你有足夠的渴望,足夠的自信,那就可以得到想要的一切。所以今晚,就在你臨睡之前,把注意力全部集中在你最想從生活中得到的那件事上。堅(jiān)信你可以得到它,看著自己正擁有它,感受著自己正使用它。
25、以廠為校,以廠為家;ハ鄬W(xué)習(xí),互相關(guān)懷,遵守廠規(guī)、廠紀(jì),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工!
26、創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn),善于開拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特
27、將來(lái),先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái),而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。——吉福德·平肖第三
28、大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候,才會(huì)對(duì)賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。——馬克吐溫
29、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。佚名
30、在快速成長(zhǎng)的企業(yè),領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。郭臺(tái)銘
31、以本國(guó)人的管理方法,加上中國(guó)人的管理哲學(xué),以及保留員工的干勁及熱情,無(wú)往而不利。——李嘉誠(chéng)
32、職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來(lái)的土八路,還習(xí)慣于埋個(gè)地雷、端個(gè)炮樓的工作方式。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。反復(fù)勞動(dòng)、重疊的管理還十分多,這就是效力不高的本源。——任正非
33、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。王永慶
34、創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn),善于開拓的創(chuàng)造型人才。熊彼特
35、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!海爾集團(tuán)
36、企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出,只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
37、嚴(yán)要求抓質(zhì)量,保安全,促進(jìn)度,爭(zhēng)一流。
38、只有不完美的產(chǎn)品,有挑剔的客戶,要有好的灌溉,才有好的結(jié)果!
39、權(quán)力大而權(quán)威小,企業(yè)就會(huì)衰敗;權(quán)威先行,權(quán)力后隨,企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上。士樂(lè)敏夫
40、寧做事前檢查,不可事后返工!
41、如果你想獲得更多的錢,不是自己獨(dú)自尋找,而是看要怎樣做才能讓別人得到更多的金錢。在這個(gè)過(guò)程中,你一定也會(huì)為自己賺到更多。當(dāng)我們付出時(shí)我們必將得到——但前提是,我們先要付出。
42、未來(lái)真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入,并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》
43、企業(yè)不景氣,問(wèn)題不在員工,而在老板的管理方法不當(dāng)。
44、摸索中的疑難和沒(méi)有主意,是兩碼事。(真正的謎底)在企業(yè)家的實(shí)踐當(dāng)中。——張瑞敏
45、創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環(huán)節(jié),它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上,也不是出現(xiàn)在信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三
46、在引進(jìn)新管理體制時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。——任正非
47、成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是:熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。——洛德福特
48、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
49、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。土光敏夫
50、簡(jiǎn)單、專注、勤奮、實(shí)干
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