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[熱門]清明節(jié)緬懷先烈作文1000字
無論是在學校還是在社會中,大家都不可避免地會接觸到作文吧,借助作文人們可以反映客觀事物、表達思想感情、傳遞知識信息。為了讓您在寫作文時更加簡單方便,以下是小編為大家整理的清明節(jié)緬懷先烈作文1000字,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字1
一、工作目標和任務
本期工作的主要目標是優(yōu)化并完善車管所服務窗口人員的工作流程,提高服務水平,并在保證工作質量的前提下提高窗口效率。
具體任務包括:
1. 對車管所服務窗口人員進行培訓和指導,提高業(yè)務水平和服務能力。
2. 對車管所服務窗口的工作流程進行優(yōu)化,并對各項工作流程及時跟蹤和調(diào)整。
3. 積極推進各項工作,確保工作質量和效率的統(tǒng)一。
二、工作進展和完成情況
1. 培訓和指導
首先,我們針對車管所服務窗口人員,組織了一次關于服務流程和服務技巧的培訓,提高其服務水平和業(yè)務能力。培訓內(nèi)容包括:
。1)服務禮儀和職業(yè)操守;
。2)服務流程和常見問題的解答;
。3)服務態(tài)度和服務宗旨。
通過培訓活動,服務窗口人員的服務水平和業(yè)務能力得到了顯著提升,服務態(tài)度更加熱情友好,解答問題更加準確有效。
2. 工作流程優(yōu)化
我們針對車管所服務窗口的各項工作流程進行了評估并進行了優(yōu)化。具體措施包括:
。1)優(yōu)化工作流程:對各項工作流程進行全面評估,并進行調(diào)整和優(yōu)化,以提高工作效率。
。2)建立信息錄入標準:建立信息錄入標準,規(guī)范信息錄入流程,減少錯誤率,提高數(shù)據(jù)質量。
。3)完善服務手冊:針對常見問題提供詳細的解答流程,并建立檔案,以備查閱。
優(yōu)化工作流程使得服務窗口人員更加專注于解決客戶的問題,提高了處理業(yè)務的'效率,減少了工作中不必要的環(huán)節(jié)。
3. 工作完成情況
在本期工作中,服務窗口人員共服務了20xx余名客戶,其中成功辦理300余件各類車管業(yè)務,成功補辦200余張相關證件。完成了以上所述工作任務中的所有內(nèi)容,并在工作質量和服務效率方面均達到了預期目標。
三、工作難點及問題
本期工作中遇到的工作難點和問題主要包括:
1. 客戶需求與業(yè)務規(guī)定的差異。
部分客戶的需求與業(yè)務規(guī)定之間不一致,需要進行耐心的解釋和講解,以確保符合相關規(guī)定。
2. 高強度和工作壓力。
由于車管所人流較多,每天服務窗口人員需要處理大量業(yè)務,需要進行高強度的工作,所以在一天的工作任務完成后,身體和精神狀態(tài)會有些疲勞。
為解決這些問題,我們在日常工作中采取了許多應對措施。針對第一個問題,我們培訓了服務窗口人員的溝通技巧和解答能力,并建立了解決方案匯總表,方便服務窗口人員隨時查閱。對于第二個問題,我們針對服務窗口的工作流程進行了調(diào)整,合理安排工作,以減輕服務窗口人員的工作壓力。
四、工作質量和壓力
本次工作,服務窗口人員的工作質量和效率均具備較高的水平。并且,在不斷的優(yōu)化和調(diào)整之中,服務質量和工作效率均有不斷的提升。同時,由于工作量較大、辦件時間難以控制等原因,服務窗口人員的工作壓力也較大。在這種情況下,服務窗口人員為了完成工作任務,不得不進行各種努力。
五、工作經(jīng)驗和教訓
在本期工作中,服務窗口人員獲得了多種工作經(jīng)驗和教訓。
首先,在工作中始終堅持服務宗旨,以客戶利益為出發(fā)點,做到理性公平、公正公開,不因任何因素影響工作質量。
其次,在工作中需要注重團隊協(xié)作,通過分工合作進一步提高工作效率和服務質量。
最后,在工作中應牢牢把握總體目標,推動工作落實,保證工作效率和質量。
六、工作規(guī)劃和展望
未來,我們將進一步完善服務窗口的工作流程,并定期進行培訓和指導,提高服務人員的業(yè)務能力和服務水平。同時,精心挑選和培訓優(yōu)秀人才加入服務窗口工作,進一步提高工作效率和服務質量。
在新的一輪工作中,我們將繼續(xù)貫徹“因為專業(yè),所以專注”的服務理念,不斷推進工作落實,保證取得更好的工作成果。同時,亦希望獲得更多的支持和配合,為客戶提供更加完善的服務,創(chuàng)造更加美好的明天。 車管所服務窗口人員工作總結
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字2
過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由年月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力X X支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下:
一、根據(jù)上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單XX位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內(nèi)車輛行程,使行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。
四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。
通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。
在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的.作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了年的工作目標:XX
加強教育,轉變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務
1.的信心和決心。
2.加強學習,提高車管質量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。
3.抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。
堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛4行為,增強服務意識。
.積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)5過渡,并能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作匯報和年的工作安排,為使車隊工作在新的XX一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領導對我年的工作提出寶貴意見和建議。
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字3
一、工作目標和任務
本年度,車管所服務窗口致力于提高服務質量和高效辦理業(yè)務,完成以下工作目標和任務:
1、 實現(xiàn)車駕管業(yè)務全面電子化,提高業(yè)務辦理效率和用戶體驗;
2、 強化車管所服務窗口工作紀律和規(guī)范,進一步嚴格執(zhí)行各項業(yè)務操作流程;
3、 加強服務窗口工作人員的培訓和管理,提高服務水平和工作效率;
4、 優(yōu)化窗口布局和服務環(huán)境,營造和諧溫馨的服務氛圍。
二、工作進展和完成情況
本年度,車管所服務窗口團隊堅持以用戶為中心,積極探索創(chuàng)新,逐步優(yōu)化各項工作流程和服務方式,同時加強服務窗口人員的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,取得了如下工作進展和成果:
1、 已經(jīng)實現(xiàn)車駕管業(yè)務全面電子化,業(yè)務辦理用時顯著縮短,平均用時不到20分鐘,提高了業(yè)務處理效率和用戶滿意度;
2、 對各項業(yè)務操作流程進行了再次審核和整理,并制定了更為嚴格的業(yè)務操作規(guī)范;
3、 加強窗口工作人員的培訓和管理,嚴格執(zhí)行員工培訓計劃,組織交流研討會和技能培訓,提高了服務技能和工作效率;
4、 對窗口基礎設施進行了升級和改造,改善了服務環(huán)境和客戶體驗。
三、工作難點和問題
1、 業(yè)務操作復雜,需要窗口工作人員具備較高的專業(yè)知識和操作技能;
2、 客戶情況各異,有些用戶對必須提交的資料不夠清晰或完整,或者對部分資料的準確性存有疑問,需要工作人員處理;
3、 公安部門對各類業(yè)務操作要求嚴格,要多關注更新和提高專業(yè)業(yè)務知識和操作技能,確保業(yè)務辦理的準確性和高效性。
四、工作質量和壓力
今年業(yè)務辦理量明顯增加,車管所窗口服務員不斷接待來自全市的業(yè)務咨詢、受理、咨詢等各項業(yè)務,工作壓力較大,需要做好壓力調(diào)節(jié)和各項措施,確保工作質量和辦理效率能夠達到預期目標。
五、工作經(jīng)驗和教訓
在本年度工作中,貫穿著窗口工作人員的“服務至上”理念,我們持續(xù)優(yōu)化服務質量和效率,提高業(yè)務辦理效率和用戶滿意度,通過難題攻關,不斷總結經(jīng)驗。
教訓也是有的。本年度車管所服務窗口人員工作外部流程或業(yè)務規(guī)則變化較多,有一些服務窗口的處理和權責分隔還不是特別明確,增加了窗口服務辦事的難度。
六、工作規(guī)劃和展望
為了應對接下來車駕管電子化業(yè)務進一步推進、窗口業(yè)務會場化的.新挑戰(zhàn),我們要抓緊制定相應的窗口辦事規(guī)程、完善稿件模板、加強服務窗口標準化建設,并加強專業(yè)能力的訓練與提高,從而不斷開拓服務、提高工作效率,保證用戶得到更好的服務。同時,我們還將進一步推進與公安部門其他分管部門的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,提升工作效率。其余還包括推廣車管公共服務平臺、推進移動互聯(lián)網(wǎng)應用等措施,努力使窗口服務工作更加高效便捷,服務質量更加優(yōu)秀,為“放管服”改革和創(chuàng)新發(fā)展貢獻我們的力量。
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字4
一、工作目標和任務
服務窗口人員的工作目標是為前來辦理車輛手續(xù)的群眾提供高效、優(yōu)質、規(guī)范的服務,讓群眾感受到政府的溫暖和關愛,建立良好的政府形象。具體工作任務包括但不限于:
幫助群眾辦理車輛注冊、轉移、注銷等手續(xù)。 2. 負責向群眾收取各項車輛手續(xù)的相關費用。 3. 保障辦事大廳的安全以及維護秩序。
二、工作進展和完成情況
在工作開展中,服務窗口人員始終以群眾需求為重點,全力以赴提高服務質量。我們實現(xiàn)了以下成績:
1. 滿足群眾需求:加強服務能力,能夠及時解答群眾提出的`問題,減少了群眾因為手續(xù)問題而辦理不順的情況。
2. 保證了工作效率:組織培訓,提高了工作效率,有效地減少了工作時間。
3. 加強了內(nèi)部合作:加強內(nèi)部合作,大家共同提高團隊的服務效率。
三、工作難點及問題
在工作過程中,我們也遇到了一些難點和問題,主要包括:
1. 服務窗口人員素質不高:部分服務窗口人員的素質不高,導致服務質量不達標,需要進一步培訓,提高服務素質。
2. 服務廳人流量大:由于服務窗口人員數(shù)量有限,人流量大,導致排隊辦理手續(xù)的時間過長,影響了群眾的工作效率。
四、工作質量和壓力
為了保證工作質量,服務窗口人員經(jīng)常進行接受培訓和多種溝通,以達到不斷提高服務質量的目的。通過不斷地努力,我們維持了一個穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。在工作中,由于對工作慎重負責的態(tài)度和對群眾需求的細心照顧,我們有時也會感受到一定的工作壓力。但是,我們始終堅持以群眾需求為主線,熱情服務群眾的原則,并不斷提高服務能力,保證工作質量。
五、工作經(jīng)驗和教訓
工作是一種經(jīng)驗積累的過程,我們總結了一些經(jīng)驗和教訓,以便能夠更好的將服務過程進行改進:
1. 加強內(nèi)部協(xié)作:服務窗口人員之間建立起良好的合作關系,有效地解決了一些內(nèi)部協(xié)調(diào)問題。
2. 重視工作態(tài)度:培養(yǎng)服務窗口人員工作態(tài)度,建立一個積極向上、和諧的工作環(huán)境。
3. 建立長效機制:建立長效機制,不斷提高服務水平的同時,可以在穩(wěn)定的過程中,更好地為群眾服務。
六、工作規(guī)劃和展望
未來,我們將進一步改進服務質量和服務流程,優(yōu)化群眾體驗。具體的工作展望包括:
1. 提高工作效率:整合工作流程,縮短辦理時間,提高服務效率,為群眾創(chuàng)造更優(yōu)越的辦事環(huán)境。
2. 建立服務先鋒隊伍:加強培訓,建立窗口服務先鋒隊伍,保證服務質量達標。
3. 不斷優(yōu)化服務,加強群眾滿意度:加大對服務質量的監(jiān)督,保證服務質量,提高服務的滿意度。
結語
服務窗口工作是一項非常艱巨的工作,需要我們的不斷努力。我們將以志愿者精神為基礎,以卓越的服務為目標,不斷提高服務質量和服務水平,增加群眾的良好體驗。最后,希望能夠為社會做出我們的貢獻,為群眾打造更好的生活。
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字5
20xx年,車管所在大隊和上級業(yè)務部門的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實黨的十七大精神,以等級評定為目標,以服務交通管理工作為中心,大力加強車管所正規(guī)化建設,取得明顯成效,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
一、業(yè)務辦理情況
隨著支隊車管所業(yè)務的.下放,截至目前,共辦理國產(chǎn)小型汽車注冊登記362輛,五類車注冊登記134輛,檢驗小型汽車379輛,檢驗五類車108輛,補換登記證書15本,補領號牌20副,補領行駛證31本。提交駕駛人身體條件證明1260人次,補換汽車駕駛證230本,補換五類車駕駛證130本,注銷c3c471本,五類車科目一預約50人次,科目二三預約40人次,發(fā)放五類車駕駛證40本。
二、隊伍建設
1、加強隊伍建設,全面提高民警素質和業(yè)務水平,扎實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的部署和要求,深入學習,認真查找擺在依法辦事、服務群眾等方面存在的問題,提出了針對性整改措施,通過學習教育,使民警進一步轉變執(zhí)法觀念,端正了態(tài)度,提高了工作效率。
2、建立健全業(yè)務培訓制度,加強對車管民警的業(yè)務培訓。為了保證每位民警熟悉車輛管理工作的法律、法規(guī)、政策和標準。今年來,我所共參加總隊支隊舉辦的業(yè)務培訓十多人次,:并組織民警對公安部102號令進行集中培訓學習;通過一系列的培訓學習,有效提高了民警的業(yè)務水平
三、便民、利民服務
深入貫徹落實便民、利民措施,不斷提高服務質量,加強基礎服務建設,完善辦公設施,提高便民利民措施。一是按照《機動車登記規(guī)定》(第102號令)的要求,科學合理設置業(yè)務窗口,對外設置機動車窗口3個,駕駛證窗口2個,基本實現(xiàn)了“一窗式”服務,有效地緩解了業(yè)務量大,辦事群眾擁擠的現(xiàn)
象。二是為了確保公安部第102號令順利實施,在上級的大力支持下,大隊投資10萬元增添了電腦、電子洗相系統(tǒng)、激光打印機,照片切割機,觸摸查詢屏等設備。三是豐富警務公開內(nèi)容,進一步完善便民設施。把辦理業(yè)務的法律依據(jù)、辦事指南、辦理程序、收費項目及標準、表樣、大廳業(yè)務范圍、服務時限等依法進行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機、紙杯等?傊,車管所工作在大隊和上級業(yè)務部門的正確領導下,全所民警團結一致,作了大量工作,取得了一定的成績,在新的一年中,我們將繼續(xù)認真貫徹上級部門的指示精神,通過爭創(chuàng)等級評定,全面加強隊伍正規(guī)范化建設,進一步規(guī)范車管業(yè)務,充分發(fā)揮職能作用,努力爭創(chuàng)優(yōu)質、高效、滿意的車管
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字6
XX一年來,車輛管理所在縣局的正確領導和支持下,全所同志的共同努力下,對全縣運輸車輛進行了監(jiān)督和管理。今年車輛管理所因為優(yōu)化青龍經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,對過路的車輛不準查處,鐵礦業(yè)曝光后,車輛停止運輸,去年辦照收費大貨車賣往外地,有二十幾臺大貨報廢,祖山車隊的解體,種種原因,使車輛管理所今年沒能完成縣局下答的各項任務。全年共完成各項收費:XXXX萬元。其中個體管理費:XXXX萬元。個體會員費:XX萬元。罰沒款:XX萬元。發(fā)展個體運輸戶:XX戶。(長期戶:XX戶)(臨時戶:XXX戶)具體如下:
一、認真學習,提高技能全所同志認真貫徹黨的路線、方針、政策和縣局的文件精神,經(jīng)常組織學習鄧小平理論,江XX“ XX ”的重要思想,十五屆六中全會《關于加強和改進黨的作風建設的決定》及吳儀、王眾孚同志《在全國工商行政管理工作會議上的講話》等重要會議精神。用重要思想武裝頭腦,運用到實際工作中。不斷地學習工商法律法規(guī)和相關的業(yè)務知識,學習辦案執(zhí)法程序,查找車輛管理的法律法規(guī)依據(jù),熟練掌握運輸車輛的管理技能,不斷提高自身的業(yè)務素質和執(zhí)法水平。通過學習全所同志提高了認識,將“ XX ”的重要思想在具體工作中得以體現(xiàn),全所同志發(fā)揚“團隊精神”,每個同志都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,起早貪黑,克服困難,相互配合,使車輛管理工作得以順利開展。
二、依法行政、遵守紀律在全面落實縣局制定的各項和各種管理辦法的同時,結合車管所實際,所內(nèi)制定了20xx年崗位目標責任管理辦法,明確各自的崗位責任和獎懲措施,責任到人,各負其責,完善了內(nèi)部制約機制。為了嚴格依法行政,所里將執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職責、執(zhí)法承諾、收費標準等上墻明示,讓群眾了解并監(jiān)督我們的執(zhí)法。在登記辦照過程中,嚴格前置審批手續(xù),特別是關系群眾財產(chǎn)安全的客運車輛,堅持做到“四嚴格、四禁止”,不符合前置審批手續(xù)的不發(fā)照,手續(xù)不齊全的不發(fā)照。
在查處案件中,查處的無照運輸戶,嚴格按照執(zhí)法程序辦理,制作筆錄,填制案件審批等手續(xù),做到收費有標準、處罰有依據(jù)。在日常管理中,所內(nèi)兩個隊精心組織,力爭上游,相互配合,依法辦事,杜絕了辦人情案、收人情費和“吃、拿、卡、要”等違法亂紀行為。為防止公“亂”現(xiàn)象的發(fā)生,改變了以往的管理方式,實施了源頭管理,采取了客車進站、貨車進家、進場院及鄉(xiāng)村集貿(mào)市場等地進行管理。減少了工作中的'疪漏,所內(nèi)沒有發(fā)生一起公路“三亂”和“吃、拿、卡、要”等違紀行為。
三、改進作風、樹良好形象按照縣局的工作安排和布暑,開展“兩為兩樹”活動,對社會做出公開承諾。車管所認真開展了改進工作作風大討論,
結合車管工作實際進行了認真剖析,使全所同志深刻認識到改進工作作風的重要性,我們的一言一行都代表著工商形象,代表黨和政府的形象,把行風評議工作做為重中之重,在工作中要把“兩為兩樹”行風評議工作與我們的行政執(zhí)法和日常監(jiān)管相結合。進一步增強服務意識,提高服務質量。對此,車管所對來所辦事的人員實行熱情服務、周到服務、文明服務、高效服務。 XX改變“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。對不懂法律法規(guī)的運輸業(yè)主,向他們多宣傳,多講解,使他們接受管理,服從管理。 XX改變以往簡單粗暴,“冷、橫、硬”的工作態(tài)度,做到文明執(zhí)法、文明服務。
在工作中工作人員一律著裝上崗,持證上崗,文明用語,得到社會的好評。為接受社會廣泛的監(jiān)督,我們所進一步完善了政務公開內(nèi)容,將各項,執(zhí)法職責等上墻明示外,還從縣人大、監(jiān)察局、治理公路“三亂”辦、物價局、個體運輸戶中聘請形象監(jiān)督員,對我們的工作進行公開監(jiān)督,并定期座談,對我們的工作提出建議和要求,有利于車管隊伍的形象建設和車管工作的順利開展。
四、加強票據(jù)管理,嚴格財務制度
今年車輛管理所嚴格執(zhí)行票據(jù)管理制度,堅持日清月結,票、賬、一致。每人每月清對票據(jù),妥善保管。一年來,無一份票據(jù)出錯、丟失,無混用票據(jù)現(xiàn)象,上繳款項及時、準確,做到了票款安全,使用嚴肅、規(guī)范。在經(jīng)費管理方面,以增收節(jié)支為原則,把有限的資金用
于機關的正常工作中,緊縮開支,節(jié)約一切費用,保證了機關的正常辦公。
總結經(jīng)驗,找出20xx年的不足之處,開展好隊伍的形象建設和落實民主行風評議工作,落實縣局的文件精神,認真學習毛澤東思想,十六大會議的精神,以十六大精神為指南,按縣局的工作安排布暑,服從縣局黨組分配,認真學習法律、法規(guī),提高業(yè)務水平,發(fā)揮車輛管理所的團隊精神,開拓創(chuàng)新,使車輛管理工作更加規(guī)范。打贏20xx年這一硬仗。
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字7
20xx年,車管所在大隊和上級業(yè)務部門的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實黨的十八大精神,以等級評定為目標,以服務交通管理工作為中心,大力加強車管所正規(guī)化建設,取得明顯成效,F(xiàn)將一年來的工作情況作工作總結
一、業(yè)務辦理情況
隨著支隊車管所業(yè)務的下放,截至目前,共辦理國產(chǎn)小型汽車注冊登記x輛,五類車注冊登記x輛,檢驗小型汽車x輛,檢驗五類車x輛,補換登記證書x本,補領號牌x副,補領行駛證x本。提交駕駛人身體條件證明x人次,補換汽車駕駛證x本,補換五類車駕駛證x本,注銷c3c471本,五類車科目一預約x人次,科目二三預約x人次,發(fā)放五類車駕駛證x本。
二、隊伍建設
1、加強隊伍建設,全面提高民警素質和業(yè)務水平,扎實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的部署和要求,深入學習,認真查找擺在依法辦事、服務群眾等方面存在的問題,提出了針對性整改措施,通過學習教育,使民警進一步轉變執(zhí)法觀念,端正了態(tài)度,提高了工作效率。
2、建立健全業(yè)務培訓制度,加強對車管民警的業(yè)務培訓。為了保證每位民警熟悉車輛管理工作的'法律、法規(guī)、政策和標準。今年來,我所共參加總隊支隊舉辦的業(yè)務培訓十多人次,并組織民警對公安部x號令進行集中培訓學習;通過一系列的培訓學習,有效提高了民警的業(yè)務水平。
三、便民、利民服務
深入貫徹落實便民、利民措施,不斷提高服務質量,加強基礎服務建設,完善辦公設施,提高便民利民措施。一是按照《機動車登記規(guī)定》(第x號令)的要求,科學合理設置業(yè)務窗口,對外設置機動車窗口3個,駕駛證窗口x個,基本實現(xiàn)了“一窗式”服務,有效地緩解了業(yè)務量大,辦事群眾擁擠的現(xiàn)象。二是為了確保公安部第x02號令順利實施,在上級的大力支持下,大隊投資x萬元增添了電腦、電子洗相系統(tǒng)、激光打印機,照片切割機,觸摸查詢屏等設備。三是豐富警務公開內(nèi)容,進一步完善便民設施。把辦理業(yè)務的法律依據(jù)、辦事指南、辦理程序、收費項目及標準、表樣、大廳業(yè)務范圍、服務時限等依法進行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機、紙杯等。
總之,車管所工作在大隊和上級業(yè)務部門的正確領導下,全所民警團結一致,作了大量工作,取得了一定的成績,在新的一年中,我們將繼續(xù)認真貫徹上級部門的指示精神,通過爭創(chuàng)等級評定,全面加強隊伍正規(guī)范化建設,進一步規(guī)范車管業(yè)務,充分發(fā)揮職能作用,努力爭創(chuàng)優(yōu)質、高效、滿意的車管。
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字8
作為車管所服務窗口人員,我認為工作的核心是為廣大群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷的服務。經(jīng)過一年的工作,我深刻認識到這一點,并在實際工作中積極落實了這一理念。以下是我在工作中的一些總結和體會。
第一:認真負責
作為公務員,我們服務的對象是廣大群眾,我們需要承擔起服務群眾的責任。因此,我在工作中一直認真負責。在辦理業(yè)務時,我耐心向每一位群眾解釋辦件流程和注意事項,并嚴格按照要求審核材料,確保每一件辦件的合法性和清晰度,為群眾提供高效、優(yōu)質的服務。
第二:積極協(xié)作
在工作中,我們需要積極與各部門溝通協(xié)作,共同為群眾提供更好的`服務。因此,我經(jīng)常與其他部門的工作人員積極溝通,交流工作中的問題,解決工作中的困難,幫助群眾盡快辦理業(yè)務。同時,我也會向其他服務窗口人員學習,互相幫助,提高自身工作能力。
第三:注重細節(jié)
在服務窗口工作中,細節(jié)決定成敗。因此,我始終注重細節(jié),確保每一項細節(jié)都做到位。我會認真查看辦件材料,核實材料齊全性,審核材料真實性,及時告知群眾需補充哪些材料;我還會細心解答群眾的問題,指導他們填寫表格、繳費等等,為他們提供貼心的服務。
第四:持續(xù)學習
作為一名服務窗口人員,要不斷地學習不斷提高自己的能力,以便更好地為群眾服務。因此,我會利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī)、業(yè)務知識、服務技能等方面的知識,并將學習成果融入到實際工作中,為群眾提供更好的服務。
綜上所述,作為一名服務窗口人員,認真負責、積極協(xié)作、注重細節(jié)、持續(xù)學習是我一直在工作中堅持的原則。通過這一年的工作,我逐漸成長為一名專業(yè)的服務窗口人員,并將在接下來的工作中繼續(xù)不斷提高自己的能力,為廣大群眾服務。
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字9
按照公司上級對車輛安全管理的規(guī)定及要求,東莞某始終站在車輛安全管理關系到員工生命安全和公司財產(chǎn)安全的高度,切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,以適應某各單位、部門生產(chǎn)運營安全用車之需。
一、領導重視支持。
某經(jīng)理室高度重視車輛的安全管理,大力支持車管室的具體工作。分管領導定期參加車管月度會議,詳細了解車管具體情況,認真傾聽司機心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中,某領導用車能夠以身作則,帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度,確保實現(xiàn)安全用車之目標,自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一、預防為主”的良好氛圍。
二、管理制度健全。
目前納入我處車輛安全管理工作范圍的`規(guī)章制度和相關法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機職責》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機自覺愛護養(yǎng)護車輛,在車輛使用及交接過程中認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確保“四良”(制動、轉向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔);在《安全駕駛操作規(guī)程》中東莞某規(guī)定全體司機做到“三嚴格”:
一是嚴格遵照執(zhí)行《道路交通安全法》;
二是嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;
三是嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛,堅決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機)不上車”,嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
三、主管部門盡責。
車管室作為某車輛管理的主管部門,為切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,在某的指導下,組織全體司機向某簽訂《車輛安全行駛保證書》,把車輛安全管理責任逐層落實到人,保證在營運管理中不發(fā)生主要安全責任事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治,竭力消除各種導致車輛安全隱患,做到防范于未然。
四、技術保障到位。
東莞某主要從三個方面入手抓好車管技術保障。首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,并定點由具有專業(yè)技術資質的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴把車輛技術狀況交接制度關,駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。歷年來,我處動員經(jīng)驗豐富的老司機把自己的駕駛體會與各位司機朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項、風暴氣候駕駛避險措施等心得體會,對幫助司機提高駕駛技術大有裨益。
五、存在的主要問題
車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術。東莞某現(xiàn)有車輛44輛,其中吉普小車4輛、的士頭人貨車11輛,面包車6輛、農(nóng)夫人貨車1輛、17座全順客車2輛、3座豐田中巴4輛、大巴1輛,拯救車13輛,吊車2輛,多數(shù)車輛用在收費站及路政所的營運一線,部分分布在三個生活區(qū),可謂點多面廣,管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素容易使司機的思想情緒產(chǎn)生波動,如何做好司機的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識,自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術,專心駕駛、小心駕駛、細心駕駛,做到行萬里車,保萬里平安,這是目前車輛管理中需要進一步改進的。
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字10
作為車管所服務窗口的一名工作人員,承擔著重要的職責,為車輛所有人和駕駛員提供優(yōu)質的服務。在工作中,我秉持著以人為本的原則,以誠信、務實、高效的態(tài)度為廣大車主服務。以下是我對自己工作的總結:
服務態(tài)度要友好熱情
無論是繁忙的早高峰還是忙碌的下班時間,我都盡力保持著溫和、熱情的服務態(tài)度。對前來辦理業(yè)務的車主,我總是親切、耐心地解答他們的疑問,幫助他們順利完成業(yè)務。我認為,車管所服務窗口應該是車主最直接的服務窗口,我們的服務水平直接關系到車主的滿意度。
服務流程要規(guī)范有序
在車管所,服務的流程是非常繁瑣的,因此我盡量保證自己在工作中準確、嚴謹、流程規(guī)范有序,力爭在一切業(yè)務辦理流程中都能充分有效地保障車主的權益。在服務窗口,我講解辦理流程,引導車主填寫各項表格并監(jiān)督審核過程,以確保辦理程序無誤,并且保護車主的隱私。
服務效率要高效快捷
對于車主來說,時間就是金錢,因此我們的服務速度需要盡可能的快捷。我時刻保持高度的工作效率,準確把握業(yè)務流程,學習優(yōu)化辦理流程,采用線上預約、集中辦理等多項方案,減少車主等待時間,以達到高效快捷的服務效果。通過服務上的不斷提升,我相信能提高市民的'滿意度,提升車管所的形象。
服務結果要給予滿意答復
在車管所服務窗口,有時我們可能會聽到車主的抱怨和不滿。在這種情況下,我會首先認真聽取車主的意見,盡量弄清車主的問題所在并回答他們的疑慮。同時,我也會向上級領導反映車主的問題,為他們尋求更好的解決方案,以期給車主滿意答復。
在總結過程中,我發(fā)現(xiàn)在服務中,細節(jié)是至關重要的。只有通過不斷的努力和學習,我們才能夠更好地為車主提供優(yōu)質服務,為社會作出自己的貢獻。我將繼續(xù)努力,以更高效、高品質的服務,為車主提供更好的體驗。
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字11
一、工作目標和任務
作為車管所服務窗口人員,我們的主要任務是為車主和駕駛人提供高質量、高效率和規(guī)范化的交通管理和服務。具體目標包括:做好機動車和駕駛員的登記、審批、管理等事項;辦理交通違法處理、車輛年檢等業(yè)務;提供優(yōu)質的客戶服務和咨詢等。
二、工作進展和完成情況
在過去一年中,我們的服務窗口人員緊密團結,積極努力,為車主和駕駛人提供了周到的服務。經(jīng)過不懈努力,我們備案業(yè)務完成率達到了99%,交通違法處理、車輛年檢等業(yè)務辦理時間明顯縮短,用戶對我們的滿意度得到了顯著提高。
三、工作難點及問題
在工作中,我們也遇到了一些難點和問題。例如,某些服務窗口人員的交流能力和服務意識有待進一步提升;某些業(yè)務流程存在瑕疵,需要進一步的改進和優(yōu)化;某些車主和駕駛人存在明顯違法行為的情況,需要重點加強對其的教育和管控。
四、工作質量和壓力
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,車輛數(shù)量和交通出行量不斷增加,對交通管理和服務提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。作為服務窗口人員,我們也承受著非常大的工作壓力。但是,我們始終堅持以用戶為中心的服務理念,全心全意為車主和駕駛人提供熱情周到的服務,不斷提升工作質量,確保工作任務的.完成質量。
五、工作經(jīng)驗和教訓
在過去一年中,我們吸取了很多寶貴經(jīng)驗和教訓。例如,我們深入學習法律法規(guī)和業(yè)務操作規(guī)程,提升自身業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng);加強協(xié)作,建立起高效的工作協(xié)同機制;加強服務態(tài)度和服務水平的培育,不斷提升用戶體驗和滿意度;加強內(nèi)部監(jiān)督和管理,執(zhí)行內(nèi)部控制制度。
六、工作規(guī)劃和展望
未來,我們?nèi)詫⒉粩嗵剿、?chuàng)新,不斷提升服務質量,為車主和駕駛人提供更加優(yōu)質、便利、高效的服務。我們會繼續(xù)嚴格執(zhí)行政策法規(guī),規(guī)范業(yè)務操作流程,提高專業(yè)技能水平和服務態(tài)度。我們將始終堅定服務宗旨,把優(yōu)質服務放在工作的首位,讓廣大車主和駕駛人得到更好的服務和體驗。
綜上所述,我們的工作總結以可操作性為主要考慮因素,詳細闡釋了車管所服務窗口人員的工作目標和任務、工作進展和完成情況、工作難點及問題、工作質量和壓力、工作經(jīng)驗和教訓、工作規(guī)劃和展望等方面。通過總結工作經(jīng)驗和教訓,我們不斷提升服務質量和水平,為車主和駕駛人提供更加優(yōu)質、便利、高效的交通管理和服務。
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字12
20xx年,辦公室全體人員在大隊領導的帶領下,以“三個代表”重要思想為指針,堅持“以人為本抓隊伍,以民為本保暢通”的工作原則,強化各項工作標準和工作任務,圓滿完成大隊領導交給的各項任務,及時做好大隊各種文件的傳閱和保管,協(xié)助大隊領導做好工作調(diào)研,推動大隊各項交管工作的開展,并在整個支隊信息通訊工作中位居前列。
一、主要做法
一是注重抓好理論學習,努力提高辦公室人員思想認識。大隊辦公室始終堅持以“三個代表”重要思想指導工作,每月兩次組織全體民警開展政治理論學習活動,進一步牢固“全心全意為人民服務”的宗旨意識,不斷提高人員的政治素質、業(yè)務素質和服務水平,真正做到“立警為公,執(zhí)法為民”,在今年保持公黨員先進性教育活動中,辦公室工作人員積極爭當排頭兵,做好宣傳工作,積極總結活動心得。
二是注重及時采集撰寫信息,協(xié)助大隊領導做好交管工作。采集撰寫信息,反映大隊風貌,是辦公室的重要工作之一。今年,辦公室在大隊領導的指導和全體人員的共同努力下,深入大隊民警一線工作,協(xié)助大隊領導深入調(diào)研,積極撰寫稿件做好信息報道。20xx年辦公室在廊坊支隊信息評比中位居前列,共撰寫信息638篇,其中被轉發(fā)信息支隊364篇,省局86篇,部級5篇。在市級以上新聞媒體刊播稿件165篇,其中國家級27篇、省級51篇、市級87篇,出色完成全年信息通訊工作。
辦公室工作人員牢固樹立辦公室是大隊工作樞紐,要團結一致為大隊各項工作服務思想,及時做好大隊各種文件的傳閱和管理,各種交管信息的上傳下達,挖掘大批高質量、深層次、大視野的信息調(diào)研材料,內(nèi)容真實客觀,有高度、有深度、有廣度,為領導決策提供可靠依據(jù),協(xié)助領導謀劃好全局工作,推動大隊各項交管工作順利開展。
三是注重優(yōu)化辦公室人員結構,強化做好辦公室工作。辦公室今年選擇年輕有為的民警做為辦公室成員,優(yōu)化了人員結構,增添了新的工作活力。他們在工作實踐中講效率、重質量,做事雷厲風行,有真抓實干的'作風,具有政治、經(jīng)濟、法律、交通管理等各方面知識的基本素質,能適應交通管理工作形勢發(fā)展的各種要求。在今年兩會和大練兵等各種活動中,辦公室人員在大隊領導的指導下,以高標準、嚴要求、保質量,出色地完成大隊交給的各項工作任務。
四是注重健全規(guī)章制度,規(guī)范人員行為。建立健全各項規(guī)章制度是加強辦公室建設的重要環(huán)節(jié)。在大隊已有各項規(guī)章制度的基礎上,辦公室在大隊領導班子的批準下建立健全辦公室各項規(guī)章制度,如文件管理標準、職責分工、工作量化要求、考核標準等,從主任到成員不分職務高低都要模范遵守,并且每月對遵守規(guī)章制度做好客觀小結,用規(guī)章制度來規(guī)范每一個成員的行為,保持好辦公室窗口形象。
二、存在問題
20xx年,辦公室較好地完成了各項工作,取得了一定成績,但還存在著一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是《道路交通安全法》宣傳不夠到位;二是工作不夠細化,職責不夠明確,行動遲緩,效果不佳,影響整體工作進展;三是人員整體素質亟待提高。
三、20xx年工作構思:
(一)堅持政治建警,加強辦公室正規(guī)化建設。堅持理論學習,嚴格辦公室內(nèi)務管理,實現(xiàn)規(guī)范化建設日清化管理,積極完成大隊領導布置的各項工作任務。
(二)努力做好信息通訊工作。在20xx年工作基礎上努力做好20xx年信息通訊工作,爭當信息通訊工作排頭兵,努力為大隊各項交管工作做好服務。
(三)強化辦公室各項工作,增強人員責任感。建立健全各項規(guī)章制度,并認真遵守及時總結。加強辦公室各項工作職責分工,達到細致化、效率化、科學化。
(四)進一步強化辦公室人員的整體素質。積極開展崗位大練兵活動,提高人員業(yè)務素質,做到一人多崗,一崗多專,成為行家里手。
建議和意見:
一、加強辦公室人員理論學習和業(yè)務培訓。
二、增加辦公室科技投入,完善網(wǎng)絡資源。
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字13
一年以來,考試中心在上級領導的正確指導下,按照省總隊和有關部門的工作要求,以貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀為主線,以加強機動車駕駛人源頭管理為重點,以提高考試中心服務水平為抓手,以開展警容警紀教育活動為動力,認真落實上級工作會議精神,堅持立警為公,服務為民;堅持求真務實,開拓進取;積極推進民警隊伍建設,較好地完成了上級交給的各項任務,現(xiàn)總結如下。
第一、全力做好業(yè)務工作
今年,考試中心在警力未增而機動車駕駛證申考量和機動車登記量均大幅度增加情況下,采取多種應對措施,一是自年初起就認真組織逐條整改去年等級評定工作中暴露出的業(yè)務問題,并主動請教總隊和支隊科技部門,調(diào)試、掌握了相關微機信息使用系統(tǒng),電子考試系統(tǒng)等,中心領導隨時檢測有關業(yè)務數(shù)據(jù)質量,發(fā)現(xiàn)問題,及時予以糾正。二是根據(jù)實際工作情況適時調(diào)整崗位人員,確?荚囂崴,縮短準駕駛人待考等候時間。三是經(jīng)常組織開展業(yè)務知識學習、考試,以此來促進業(yè)務效率的提高。四是見“漏”必堵。五是積極主動爭取多方支持?朔、業(yè)務場所嚴重不足等困難,全力開展好各項業(yè)務工作。
(一)業(yè)務量較去年有大幅度增長截止12月31日,共組織科目一考試人次,增長率%;
科目二考試人次,增長率%;科目二附加考試人次,增長率%;科目三考試人次,增長率%;組織滿分考試人次,增長率%,辦理其它業(yè)務件;制證本,增長%。
(二)采取有效措施,提高駕駛證考取質量
1、嚴格駕駛員培訓管理,促進培訓質量提高。每季度組織駕駛員培訓學校負責人、每月組織駕校業(yè)務負責人、每周組織駕?紕杖藛T召開考試專題會議,學習傳達上級有關考試文件信息,通報全市x所駕校季度考試合格率、檢查駕校管理、學員發(fā)生重、特大交通事故等情況,對駕校培訓質量進行排名公布,建立駕校統(tǒng)計評價機制,研討解決駕駛人考試中出現(xiàn)的新問題、新情況,并且主動與道路運輸管理部門協(xié)調(diào)駕駛員培訓管理工作,從而有效促進了駕駛員培訓行業(yè)有序、健康、良性的發(fā)展。今年各駕校學員的科目一、二、三考試一次通過率逐月分別有所提高,駕駛員在實習期內(nèi)的事故率下降明顯。
2、堅持嚴格管理考試員和考試質量抽查制度。采取對考試員實行集訓、講評、資格考試、跟班檢查以及現(xiàn)場抽簽、當場定成績、考場安裝電子監(jiān)控、嚴格考試紀律和考試中心領導抽查駕駛員考試質量等措施,同時,在駕校以問卷方式調(diào)查考試員遵守考務紀律情況,督促、檢查考試員依法施考,進一步提高了考試工作質量,由于實施了這種監(jiān)督管理制度,使部頒《機動車駕駛人考試工作紀律》規(guī)定得到了有效遵守,促進了考試工作更加客觀、公正、透明,也有效杜絕了人為干撓因素,從而確保了考試法規(guī)得到有效貫徹執(zhí)行。
第二、精心抓好隊伍建設
隊伍建設是根本,也是保證。為確保順利完成各項繁重工作任務,考試中心一班人堅持在千頭萬緒工作中以抓好隊伍建設為突破口,帶領體考務人員開拓進取,創(chuàng)造性完成工作任務。
(一)通過政治思想教育,大力加強考務民警隊伍建設今年,考試中心按照“建設過硬團隊、純潔考試隊伍、樹立良好警風、提高服務水平”要求,針對考試中心環(huán)境復雜、業(yè)務繁重的特點,周密計劃,精心組織,明確責任,抓住重點,創(chuàng)新方法,采取靈活多樣的方式,扎實組織實施管理教育工作。
一是完善了規(guī)范業(yè)務與內(nèi)部管理的.一系列規(guī)章制度,并注重抓好落實。
二是堅持每周一上午召開主任辦公會。傳達學習上級文件、指示、會議精神;解決業(yè)務難題;分析隊伍管理工作中出現(xiàn)的問題,研究進一步加強隊伍管理辦法;適時進行思想交流。事實證明,辦公會較好地解決了一些關于所班子的思想建設問題,增強了凝聚力,有利于搞好團結,切實使一些業(yè)務難題得到了及時、正確解決,有效地加強了隊伍管理。
三是定每個星期五下班后為例行學習時間。組織民警進行集中學習教育約2小時,結合考試中心工作實際和上級要求,對民警進行政治理論、紀律作風、思想品德、規(guī)范業(yè)務和以案說紀等警示教育,做到有簽到,有筆記,有體會文章,做到邊學邊改,以學促干。針對民警自身存在的服務態(tài)度、業(yè)務不夠熟練等問題,堅持做到凡發(fā)生即進行逐項整改。
目前,隊伍建設取得明顯成效?荚嚸窬呢熑胃泻褪姑羞M一步增強,業(yè)務辦結質量與效率明顯提高,考試投訴件明顯減少,全年未發(fā)生有效投訴。
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字14
20xx年度,車管所在支隊的領導下,圍繞爭創(chuàng)全國一等車管所工作,突出隊伍建設主線,實行隊伍建設、業(yè)務規(guī)范兩手抓、兩手硬,隊伍建設取得明顯成效。主要工作如下:
一、主要工作
。ㄒ唬┎粩嗤晟浦贫冉ㄔO
根據(jù)創(chuàng)建一等車管所的標準和要求,針對車管業(yè)務的特點,制定、完善了車管所《民警隊伍政治思想教育制度》、《車管所廉政風險防控機制建設實施方案》、《車管所民警績效考核制度》、《駕校學員名額管理辦法》、《機動車號牌管理辦法》等67個內(nèi)部管理制度和業(yè)務規(guī)范性制度。對社會關注度高的熱點問題,每月公布信息;對民警、工作人員實行每日考評,對違規(guī)、違紀行為及時處理、通報,做到以制度管人管事,全年度,民警和工作人員隊伍未出違紀、違法問題。
(二)不斷提高民警素質
繼續(xù)堅持多年來實行的對民警和工作人員實行“每周一考”,考試題目涉及車管業(yè)務、時事政治和等級化創(chuàng)建、評定知識,無論新、老民警,一律閉卷。每次開始考試前,公布上次考試分數(shù),由民警輪流對上次試卷進行講評。同時,采取“請進來、走出去”的方式,聘請省監(jiān)獄管教民警開展廉政教育,聘請省內(nèi)車管業(yè)務專家來支隊車管所,對全市車管業(yè)務骨干進行業(yè)務培訓講座,提高民警的政治素質和業(yè)務能力。從今年3月起,在市局、支隊主要領導的安排下,車管所領導和考試、查驗崗位民警,先后分三批赴省內(nèi)攀枝花、成都,省外XX大理、XX杭州、寧波,XX安陽等地考察學習車管先進經(jīng)驗,開闊民警視野,提升南充車管所的一等爭創(chuàng)工作和隊伍建設工作水平。
。ㄈ┒ㄆ趯嵭休啀徑涣
按照《車管所輪崗交流制度》,按照重點崗位一年輪換、一般崗位兩年輪換的原則,采取民警填報志愿、車管所黨支部集體研究、支隊總支審定三個步驟,對支隊車管所32個崗位45名民警、51名工作人員實行全員輪崗交流。20xx年8月初完成輪崗交流40人,占總數(shù)的88。8%,通過輪崗,激發(fā)全所民警的活力,調(diào)動全所民警和工作人員的積極性。對民警和工作人員中出現(xiàn)的不規(guī)范辦理業(yè)務問題,車管所配合支隊相關部門進行調(diào)查核實,落實對有關民警的調(diào)崗、交流,對工作人員進行辭退處理。
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一是在大廳咨詢臺增加了業(yè)務熟悉的民警和工作人員,加強咨詢服務。二是按照一等車管所的服務標準,在大廳增設了公用電話、公用充電器、雨傘、擦鞋器、便民藥箱、書表臺,保證飲水機的一次性杯子供應不間斷。三是重新調(diào)整了服務窗口,抽調(diào)2名業(yè)務骨干到窗口受理業(yè)務,增設了公司業(yè)務窗口,方便運輸公司批量辦理車輛報廢注銷業(yè)務。四是調(diào)整了功能區(qū),將制證、收費窗口前移到服務大廳,更加便捷高效。五是支隊新招聘了2名拓號員開展免費拓號、安裝號牌工作。市財保公司聘用了12名代辦員佩證上崗,為群眾免費代辦車駕業(yè)務。六是
在創(chuàng)建一等車管所工作中接好“地氣”,盡可能把業(yè)務權限下放到各大隊、社區(qū)、相關行業(yè)和部門,拓展電話車管(966669、3132345)、網(wǎng)上車管、警郵便民服務,建立全市526個鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政代辦點,5個車管業(yè)務服務站,讓群眾不出家門就能享受到便捷、高效的`車管服務,讓人民群眾見實效、得實惠,切身體會到車管執(zhí)法的公正、廉潔。七是大廳服務不間斷、無縫隙。民警、工作人員中午吃飯時間大廳服務不間斷,業(yè)務辦理實行當日辦結、延時服務。車管所一系列深化為民服務措施鍛煉了民警、工作人員為民服務的能力,受到群眾廣泛贊譽。
二、存在的主要問題
一是為民服務還有較大提升空間,服務方式還需更新,服務項目還需向精細化發(fā)展;
二是民警業(yè)務水平參差不齊,還需通過強化考試、強化學習,提高知識水平;
三是“車串串”久治不絕,在個別時間和場合還表現(xiàn)猖獗甚至向黑惡勢力發(fā)展傾向,反映出少數(shù)民警和“車串串”之間相互勾結問題,亟待采取標本兼治措施進行綜合治理。
三、下一步工作
一是繼續(xù)以隊伍建設為主線,突出民警及工作人員廉潔從警“主業(yè)”,使全所民警、工作人員的政治思想素質、為民服務水平有進一步提升;
二是繼續(xù)抓隊伍業(yè)務知識考試,以多種方式促使業(yè)務知識學習,努力提升民警和工作人員的業(yè)務知識水平;
三是總結提煉爭創(chuàng)一等車管所工作成功做法和經(jīng)驗,推廣、運用到車管所日常管理之中,使車管所的工作邁上新的臺階;
四是抓典型案例,各個擊破,推動打擊“車串串”向縱深發(fā)展,進一步壓縮“車串串”的生存空間,進一步凈化車管辦公辦事環(huán)境。
清明節(jié)緬懷先烈作文1000字15
目前,隨著汽車數(shù)量的迅速增長,車管所服務窗口人員面對的工作壓力也越來越大。在過去的一年中,我們努力為廣大車主提供優(yōu)質服務,同時也遇到了許多工作難點和問題。本文將對我們的工作情況進行總結,以期為今后的工作提供有益參考。
一、工作目標和任務
我們的工作目標是滿足車主的需求,為其提供便捷、高效、貼心的服務。為了實現(xiàn)這一目標,我們不斷優(yōu)化服務流程,不斷提高服務質量。具體任務包括:辦理機動車、駕駛證等相關業(yè)務,處理車主的咨詢、投訴等問題以及操作各種終端設備等。
二、工作進展和完成情況
在過去的一年中,我們?nèi)〉昧司薮蟮倪M展。我們不斷優(yōu)化服務流程,將服務時間縮短50%以上,處理業(yè)務量加倍,同時保證了服務質量。我們優(yōu)化了服務方式,提高了辦事效率,還制定了對應的流程標準,讓車主清晰了解整個辦理流程。我們運用大數(shù)據(jù)分析,提前安排人員,有效避免了車展、春節(jié)等客流高峰時的擁堵情況。同時,我們也參加相關專業(yè)培訓,保持對技能和法規(guī)法規(guī)更新的敏感度。
三、工作難點及問題
在工作中我們也遇到了一些難點和問題,首先便是人力不足,無法滿足車主的需求。其次便是服務窗口的規(guī)劃不合理,導致通行擁堵。又因為政策和法規(guī)不斷變化,新員工加入團隊時需要一定的時間來適應新的業(yè)務流程。
四、工作質量和壓力
我們非常注重工作質量,我們始終堅持以客戶為中心,以誠信為本,以完善服務體系為基礎。得益于我們的努力,車主客戶的滿意度不斷提高。同時隨著業(yè)務量的增加,工作壓力越來越大。面對壓力,我們認真學習業(yè)務流程,努力提高工作效率。
五、工作經(jīng)驗和教訓
過去的一年中,我們積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。我們發(fā)現(xiàn),便捷的服務流程、誠信的服務態(tài)度,以及良好的服務環(huán)境是提高客戶滿意度的關鍵。同時,我們也深感教訓,工作中需要聚焦于本職工作,把任務分解成小塊的細分項,提高效率。
六、工作規(guī)劃和展望
我們未來的工作重點將是人力的'規(guī)劃和配置,以及服務流程的不斷優(yōu)化。我們將進一步加強新員工的培訓,提高工作效率,優(yōu)化服務環(huán)境,提高服務水平。我們將積極借鑒優(yōu)秀的服務機構的經(jīng)驗和做法,不斷完善我們的服務工作,打造更為便捷、高效、貼心的車管所服務。
總之,我們作為車管所的服務窗口人員,愿意面向客戶,為車主提供優(yōu)質服務。我們會進一步加強自身的學習和實踐,不斷提高自身技能水平和服務品質,以期為廣大車主提供最為便利、迅捷、周到的服務。
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