社團職務申請書

尊敬的創(chuàng)協(xié)各領導人：

　　你們好，我是來自市場營銷1班的一名學生，我來自昆明。因為從小在經(jīng)濟發(fā)達的昆明長大，而家里又有商人，所以從小就有了一顆經(jīng)濟學的頭腦。在長期的人際交往中，我學會了關注別人的一舉一動，而分析對方的內(nèi)心想法，所以，在學習生活中，我一直有不錯的人緣，而又不失時機的在同學中樹立了威信。但，總的來說，我也只是千百萬大學生中平凡的一個。平凡給了我無所畏懼的力量，所以我有了創(chuàng)業(yè)的想法。我懂得有理想不去做就等于空想，所以我不會放棄每一次機會。

　　不想當將軍的士兵，不是好士兵，我也一樣。關于此次競選銷售部副部長，我想為自己做到協(xié)會的領導層奠定基礎，做出業(yè)績，為進入?yún)f(xié)會的領導層做準備，然后對協(xié)會里的一些不好的方面進行改進，爭取把創(chuàng)協(xié)在我們這一屆做到真正意義上的創(chuàng)業(yè)協(xié)會，讓每一個協(xié)會會員都以自己是創(chuàng)協(xié)的會員而驕傲，讓他們在創(chuàng)協(xié)里學到他們所需要的知識，幫助他們奠定創(chuàng)業(yè)的基石。下面是我對整個協(xié)會的分析，它不僅僅是銷售部存在的問題，更是協(xié)會存在的問題。

　　進入大學，當我知道有創(chuàng)業(yè)協(xié)會的時候，我毫不猶豫的加入到了創(chuàng)協(xié)。我認為，這是我實現(xiàn)理想的一條康莊大道，在創(chuàng)協(xié)里我會學到很多關于創(chuàng)業(yè)的知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者所需要的職業(yè)素養(yǎng)。雖然我加入到創(chuàng)協(xié)的時間不長，但是在這段時間里，我積極參加協(xié)會的活動，并且，很榮幸的進入了創(chuàng)協(xié)職業(yè)經(jīng)理人的培訓班中，并且成為了培訓班開班儀式晚會的負責人。因為我知道，這是一種鍛煉，這是一種成長，通過協(xié)會給我提供的平臺，我能學習到很多很多。

　　但我也產(chǎn)生了一些疑惑：對于普通會員來說，或許除了開會，創(chuàng)協(xié)并不會給他們講述很多的創(chuàng)業(yè)知識，創(chuàng)業(yè)需要什么，如何做好創(chuàng)業(yè)的準備等，而每一屆都會產(chǎn)生協(xié)會會員流失的情況，就拿11屆來說，我得到的11屆的協(xié)會成員名單中，人數(shù)至少有50多個，但是為什么才過了1年，11屆的除了幾個負責人以外就寥寥無幾了呢？我認為：

　　一、從會員方面分析：

　　1、一部分協(xié)會成員一開始加入我們只是盲目的，只是為了一個創(chuàng)協(xié)的名頭，當他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)協(xié)帶給他們的不再是新奇時，他們離開了。

　　2、大部分協(xié)會成員加入創(chuàng)協(xié)，想從創(chuàng)協(xié)中獲得鍛煉，學習到有關于創(chuàng)業(yè)的知識。但他們認為，在創(chuàng)協(xié)中并沒有過多的學習到他們所需要的，協(xié)會對于普通會員來說，只是一味的開會，然后分配協(xié)會所下發(fā)的任務，給會員帶來的益處甚少，因此退會。

　　3、協(xié)會成員對創(chuàng)業(yè)一詞感到不解，對創(chuàng)業(yè)感到空洞以及缺乏協(xié)會傳授的創(chuàng)業(yè)知識，創(chuàng)業(yè)協(xié)會并沒有真正的做到幫助協(xié)會會員完成創(chuàng)業(yè)之路。所以協(xié)會會員缺乏綜上所述，協(xié)會弊端是有的，協(xié)會會員的流失是不可避免的，但不是必然的。

　　二、從協(xié)會方面分析：

　　1、協(xié)會的組織能力，管理能力不強，沒有給會員一種歸屬感，讓會員覺得自己是創(chuàng)業(yè)協(xié)會大家庭里的一員，創(chuàng)協(xié)能給予他們他們所需要的創(chuàng)業(yè)知識，創(chuàng)協(xié)是幫助他們在以后的創(chuàng)業(yè)之路上走的更順暢的一個領路人。

　　2、創(chuàng)協(xié)的管理模式太過僵硬，沒有借鑒與創(chuàng)新。

　　3、創(chuàng)協(xié)作為創(chuàng)業(yè)協(xié)會，有目標卻沒有執(zhí)行能力，有創(chuàng)協(xié)的標志卻沒有過多的幫助會員學習到過多的創(chuàng)業(yè)知識，傳授給會員創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

　　針對上述問題，我覺得創(chuàng)協(xié)包括銷售部應該進行改進：

　　一：從會員方面上來說，絕大部分加入我們的會員，是愿意與我們一起做事的，會員之所以流失嚴重，是因為會員認為我們協(xié)會不僅沒有給他們提供他們想要的，對協(xié)會感到失望且會員對創(chuàng)業(yè)不了解。因此協(xié)會要避免會員流失，首先協(xié)會要給于會員想要的，為會員提供鍛煉學習知識的活動，其次協(xié)會幫助協(xié)會的會員，在校期間學習創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，幫助會員補充職場就業(yè)知識，培養(yǎng)會員團隊精神，積累人脈。

　　二：從協(xié)會方面上來說，協(xié)會現(xiàn)在剛剛起步，協(xié)會在會員的管理模式上僵硬，銷售部的情況還好點，至少會員流失的情況不是很嚴重，如果只是靠前期的激情納新，后期缺乏管理的話，我們12屆的會員也會像11屆一樣，最后會員所剩無幾。

　　身為協(xié)會的一員， 我有義務付出自己的努力為協(xié)會注入活力，使協(xié)會重新煥發(fā)活力，為了更好地開展工作，特此申請創(chuàng)業(yè)協(xié)會銷售部副部長一職，假如我有幸擔任創(chuàng)業(yè)協(xié)會銷售部副部長，我將和銷售部部長一起協(xié)商，發(fā)展并改革銷售部制度，如果效果良好的話，希望這種制度能推廣到整個協(xié)會中去：

　　1、 完善銷售部的管理模式，形成真正的責任到個人的制度。

　　2、 引導會員樹立目標，讓他們覺得創(chuàng)協(xié)沒有辜負他們的期望、

　　3、 以銷售部盈利的一部分資金作為聘請專業(yè)教師授課的費用，定期為會員傳授專業(yè)知識，讓會員真正的學習到創(chuàng)業(yè)所需要的知識和經(jīng)驗，以此讓會員有所收獲，避免會員流失。

　　4、 如有機會，大量邀請創(chuàng)業(yè)成功的學長學姐以及正在創(chuàng)業(yè)中的學長學姐講述他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對我們這些準備創(chuàng)業(yè)者的忠告。

　　5、 讓創(chuàng)協(xié)培訓班的優(yōu)秀學員擔當主將師，鍛煉學員的演講能力，又能讓普通會員學到知識。

　　6、 定期召開勵志部門例會，保持會員激情。

　　理想不去實現(xiàn)就等于空想，所以我希望你們給我這次機會，我會讓我的想法成為現(xiàn)實

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