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加氣站員工個人總結(jié)(精選11篇)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的加氣站員工個人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
加氣站員工個人總結(jié) 1
轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20xx年5月12日入職以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果,F(xiàn)匯報如下:
一、業(yè)務(wù)方面:
1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計水平
對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事施工圖設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達(dá)能源有限公司CNG加氣站、xx大道CNG汽車加氣站、xx鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、xx濱河路加油站施工圖設(shè)計等項目,特別是xx大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設(shè)計的認(rèn)識上升到更高層次的水平。通過做這些工作,對加油加氣站認(rèn)識逐步提高,與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計進(jìn)度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高
通過工作實踐,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設(shè)計文件,使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)進(jìn)取
在過去的`一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、不足與提高
回顧這一年的工作,我能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些進(jìn)步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,實踐不足,特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學(xué)習(xí),邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實踐聯(lián)系起來,要多動腦筋,認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,了解各專業(yè)常用設(shè)計規(guī)范。
第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的,如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,
新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!
加氣站員工個人總結(jié) 2
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。在新捷燃?xì)鈴氖碌墓ぷ,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,我會盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造更多的利益。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了新捷這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。
現(xiàn)在就20xx年一切工作情況總結(jié)如下:
20xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,和改裝長李廠長的帶領(lǐng)下完成了一切工作,圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。后來應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進(jìn)站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的'到的,在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責(zé)任。下面是本人到加氣站的工作總結(jié):
一、今年公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。
二、一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,更應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在加氣站全體員工的積極配合下,我38號站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善,內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。
三、在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點,以提高積極效益為中心,在奧運年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無患無憂。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績,我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作,較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。通過近一年老同事對我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力,我的工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在出成績的同時由于實際經(jīng)驗不足,工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點,遇事不馬虎,謙虛積極的向周圍理論水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì),爭取來年取得更好的成績。
20xx年即將過去,公司在這一年中取得了驕人成績,作為一名普通員工,對此我表示忠心的祝賀!同時,也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們在這一年中對我的幫助,我會“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。最后,希望大家在接下來的一年中工作順利,家庭和美,收獲一個完美的20xx!
加氣站員工個人總結(jié) 3
一、經(jīng)營情況:
今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進(jìn)入xx年,加油站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場。“高法”有78輛車,一直在長行加油站加油。我站從xx年就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業(yè)單位,在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險。我站先后登門拜訪20余次,但都沒有談下來。可我站并沒有因此放棄,我站開始尋找認(rèn)識“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來我站加油的意思,但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量,擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金。于是我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量管理,以及油品進(jìn)站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機(jī),使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行,“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元!案叻ā钡能囮犼犻L對我說:“我就是喜歡和兵團(tuán)人打交道,兵團(tuán)人實在、講誠信!
當(dāng)與客戶簽完協(xié)議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構(gòu)建客戶訴求,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應(yīng),客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場,我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公,司機(jī)加油、付款、開發(fā)票不用下車,坐在車?yán)锞涂梢匀客瓿桑训姆奖懔艚o客戶。我站就是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚。
二、內(nèi)部管理:
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,我站在xx年,根據(jù)管理需要,進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手,確實抓好加油站的規(guī)范運營。
今年是路加油站和北路加油加氣站合并的第一年,而我站的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制,“以站為!钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵機(jī)制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,激發(fā)了員工的工作熱忱。
加油站是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo),中油集團(tuán)的.高層領(lǐng)導(dǎo)多次來加油站參觀指導(dǎo)工作,并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定加油站工作成績的同時,也指出了工作中的不足之處。加油站就存在的問題進(jìn)行整改,并增加綠化帶。
20xx年加油站在堅持規(guī)范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。加油站大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題,讓員工確實感受到兵團(tuán)石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力,加油站員工過生日,加油站會給員工買生日蛋糕,集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時,也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。
三、安全管理:
1、今年加油站一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加油高峰時幫助加油員加油,晚上遇到來油時卸油,并處理一些緊急情況。
2、牢固樹立“安全第一”思想,落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責(zé)任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處:
1、今年加油站未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo),其主要原因是;
1)、開拓市場的力度不夠。
2)、因應(yīng)收款的問題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時的客戶。
2、精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
4、管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
五、20xx年的工作思路:
1、加強(qiáng)市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。
2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3、嚴(yán)格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到及時、準(zhǔn)確、完整。
4、加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
7、在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,把管理工作做精做細(xì)。爭取來年取得好成績。
20xx年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個個美好的希望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,讓新年的鐘聲傳遞加油站每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團(tuán)石油公司的明天更美好。祝愿兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利,幸福安康。與大家在一起是我們加油站全體員工不變的諾言。
加氣站員工個人總結(jié) 4
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx即將過去,我來到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里,我從對加氣站一無所知到能熟練的勝任目前的工作,所以也有很多不足和值得學(xué)習(xí)的地方。新的一年將要來到,通過總結(jié)自己在過去一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃。因此,本人就這一年的工作總結(jié)如下:
一、思想方面
工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上,依然工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律、法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度。果斷執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。
二、工作生活方面
無論在工作中,依然在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的.關(guān)懷、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著,對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對技術(shù)的一絲不茍精益求精,對公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)懷幫助使我深入地感受到“一家有難,眾人幫忙”。生活工作在公司好像在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和開辟。
我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的全部工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè),我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉全部電器設(shè)備、拉手剎,檢查車輛,嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深地刻在我的腦海當(dāng)中,讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性,因為我知道,只要有一點點地疏忽大意,不僅會對公司帶來負(fù)面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。
我記得經(jīng)常有司機(jī)朋友問我“天然氣很危險,你們在這兒上班不膽怯嗎”?我回答:“膽怯,正因為這樣,我們更應(yīng)該一起來嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)的規(guī)定,時刻謹(jǐn)慎,小心”。司機(jī)朋友笑著說:“是的,安全是大家的”。因此我們在工作中要不斷提示自己,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運行。做好每一天的工作,堅持每兩小時的巡檢,交接工作要做到清晰到位,隨時清掃站內(nèi)的垃圾,讓我們有一個良好的工作環(huán)境。
三、服務(wù)方面
我們作為服務(wù)行業(yè),銷售天然氣確實是賣一個產(chǎn)品,因此服務(wù)關(guān)于我們來說就尤為重要。
服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分,是顧客需求的一個重要內(nèi)容,在肯定場合它是激起顧客購買欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口,要博得行業(yè)的競爭優(yōu)勢,塑造公司的形象,加氣站就要有嶄新的形象,以優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范的服務(wù)博得顧客的認(rèn)同。
1、服務(wù)承若:為您提供全天候24小時保質(zhì)保量,安全快捷的加氣服務(wù)。
2、服務(wù)宗旨:安全穩(wěn)固供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3、服務(wù)規(guī)范:
A、嚴(yán)格執(zhí)行物價部門指導(dǎo)價格,不擅自改變價格。
B、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和氣瓶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充裝,不超壓充裝。
C、堅持誠信經(jīng)營,準(zhǔn)確無誤做好充氣計量和價款核算,做到唱收唱付,不做損害用戶好處的情況;
D、每年至少組織一次應(yīng)急演練,提升對突發(fā)事件的處置能力,為用戶提供安全穩(wěn)固地加氣環(huán)境;
E、工作人員一律實行統(tǒng)一掛牌上崗,使用文明用語,對用戶反映的問題耐心解答,工作熱情周到;
在過去的工作中,我們的服務(wù)水平有了肯定的提升,但還需要我們做得更好?傊,在這一年的工作中盡管取得了肯定成績,但還有許多的不足需要改善。在以后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和同事的幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教導(dǎo);更加刻苦地學(xué)習(xí)。
加氣站員工個人總結(jié) 5
一、思想方面
工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、 學(xué)習(xí)上依然工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律、法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度,學(xué)習(xí) 上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面
能刻苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提升對加氣站工作的重要性的理 解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管碰到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要客氣誠懇的討教隨時總結(jié)隨時反省,確信 不許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人感覺你是一個很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不仔細(xì)確實是對生命不負(fù)責(zé)、對國家財產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在 不同的時間段要有不同的偏重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要拋棄個人的好處,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以 為了 團(tuán)隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。
工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的`。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。
俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提升自己,以便 使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提升自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之,一年來取得了肯定的成績,但與上級的要求相比,仍存在肯定的差距,我 將在以后的工作中不斷努力戰(zhàn)勝和改善。
加氣站員工個人總結(jié) 6
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下我的崗位技能有了顯著的提升,從之前的生疏到現(xiàn)在得熟練。作為一個剛剛接觸這個崗位僅僅兩年的年輕人,對安全從來不敢怠惰。心中也是牢記著“安全責(zé)任,重于泰山”這八個字,而且我依然站內(nèi)生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)人員,責(zé)任更是重中之重,另外我有較高的執(zhí)行力,對領(lǐng)導(dǎo)安排的事能做到又快、又好,活潑開朗的性格讓我在站內(nèi)有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結(jié):
一、 安全方面:
我在站里擔(dān)負(fù)著第一生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作,對安全更是不敢怠惰。公司也是上下牢固樹立安全為天,天大無邊的意識,認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,始終把安全擺在高于全部、重于全部、先于全部的位Z,堅持做到“不安全不生產(chǎn)”。在上班期間我做到不因為個人原因?qū)е率鹿拾l(fā)生,做到多聽、多看、多模、多觀察,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生與惡化。
二、 設(shè)備方面:
在設(shè)備維修方面我不敢說是駕輕就熟,也算得上游刃有余。上班期間設(shè)備發(fā)生的任何故障,能立刻發(fā)現(xiàn)問題所在并將其解決。比如壓縮機(jī)流量過高時主電機(jī)發(fā)出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音,只要在機(jī)房內(nèi)溜上一圈就能立刻發(fā)現(xiàn),并且能從儀表盤上的參數(shù)發(fā)現(xiàn)一些細(xì)微的變化,嚴(yán)格遵守“有問題,不下班”,乃至連天夾夜的維修也要確保設(shè)備的正常運營,保證做到及時維修、及時保養(yǎng),確保安全生產(chǎn)。
三、 節(jié)能降耗方面:
結(jié)合公司“精致化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節(jié)約,站內(nèi)也對消耗這一塊做出一系列的計劃,我更是堅守不長明燈、長流水的原則,做到對各個電器的合理運用。不給公司和站內(nèi)浪費一滴水,一度電。
四、 衛(wèi)生方面:
我負(fù)責(zé)著生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生,每天負(fù)責(zé)對設(shè)備和后場的衛(wèi)生打掃,記得劉莎CEO說過一個連衛(wèi)生都打掃不行的員工如何能對工作負(fù)責(zé)!因此我更是嚴(yán)格要求自己做到衛(wèi)生的高質(zhì)量,每天對機(jī)房和設(shè)備的各個死角進(jìn)行檢查和打掃,做到勤灑水、勤巡邏。
在這一年的工作中,我依然有很多地方做的不足,比如果有創(chuàng)造性的`工作思緒還不是很多、思想有點散漫、個別工作做得還不夠完善,這有待于在以后的工作中加以改善。現(xiàn)在在管理的崗位上,我以后肯定嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能,做一個有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工。盡管有了肯定的進(jìn)步和成績,在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)更多的壓縮機(jī)知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為國禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
加氣站員工個人總結(jié) 7
20xx年哈密xx加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下,通過全站員工的共同努力,較好地完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,做好20xx年工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅持“以人為本,安全第一”的原則,按培訓(xùn)計劃進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每月進(jìn)行站區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練,在上下半年各組織了一次消防演練,切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升員工操作技能和崗位風(fēng)險識別意識,及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。:
2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作,加大考核力度,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,提升服務(wù)意識,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。因為本站操作人員流動性加大,做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點。
3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況,每月制訂設(shè)備維護(hù)檢查維修計劃,及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設(shè)備基本運行正常,后半年漏氣較多,我站管理人員加強(qiáng)了設(shè)備的維修次數(shù),發(fā)現(xiàn)一處解決一處,不留隱患。
4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進(jìn)本完成全部的辦理,后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中,估計20xx年4月份之前完成全部的手續(xù)辦理。
5、不足:
1.在基礎(chǔ)管理工作中沒做到位,員工考核力度不夠,應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和考核力度。
2.站內(nèi)工作未及時報告,應(yīng)加強(qiáng)與上級匯報工作。
3.職工培訓(xùn)不到位,因為銷量在逐步增加,員工的工作量較大,培訓(xùn)都比較簡短,不盡如人意,明年必需加大員工的培訓(xùn)。
結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足,在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點:
1、繼續(xù)加強(qiáng)站區(qū)安全管理工作,將安全管理工作落實到每一名員工,加強(qiáng)安全意識,做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處置,具體如下:
1.1 員工在日常巡檢進(jìn)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評和糾正,對各種記錄的'準(zhǔn)確性和及時性進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
1.2 定時、定期、定人對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,做到誰檢查、誰處置(報告)和誰維護(hù),今日工作今日畢。
1.3 每月、每季度進(jìn)行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練,提升員工操作技能和處置突發(fā)事件的能力。
2、加強(qiáng)自身管理工作能力,嚴(yán)格按公司制度加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工工作態(tài)度和行為,改善服務(wù)質(zhì)量,順利完成年度計劃任務(wù),具體工作如下:
2.1加強(qiáng)自身管理工作認(rèn)識和學(xué)習(xí),定期總結(jié)工作中的不足進(jìn)行改善。
2.2 對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進(jìn)行批評考核,經(jīng)屢次考核不達(dá)標(biāo)者,報告公司建議辭退。
2.3 加強(qiáng)員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,提升服務(wù)質(zhì)量,以顧客和公司好處為中心,員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤,定時超額完成年計劃任務(wù)。
3、加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn),努力提升安全意識和自我防范能力,具體如下:
3.1 加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,消除工作中的習(xí)慣性違章。
3.2 依據(jù)公司HSE管理要求,定期開展崗位風(fēng)險評價,加強(qiáng)安全意識,達(dá)到行為的規(guī)范化。
3.3 加強(qiáng)員工動手、動腦能力培訓(xùn),提升自身業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造一個良好的上升平臺。
4、20xx年除完成常規(guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗,緩沖罐的檢驗,壓縮機(jī)大修等工作,以上工作作為20xx年的重點工作。
5、完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)及其它各類目標(biāo)。
6、加強(qiáng)與上級溝通,在工作中出現(xiàn)的問題,及時處置、及時報告,向下及時傳達(dá)公司的文件精神,與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
加氣站員工個人總結(jié) 8
20xx年已走過一半的征程,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心,盡力,盡責(zé)完成每一項工作任務(wù)。盤點自己的工作,有得有失,縱整體工作,也有不盡人意之處,下面我把這半年多各方面工作匯報一下:
一、 營業(yè)情況
年以來,面對競爭加劇的復(fù)雜市場環(huán)境,作為站長,我率領(lǐng)加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo),積極開展全員銷售比賽活動,搶抓機(jī)遇,爭先創(chuàng)優(yōu),迎難而上,費盡心機(jī)增銷量,鞏固大顧客,穩(wěn)固老顧客。我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談,發(fā)動員工想辦法出主意,增加銷量。在經(jīng)營管理模式上,要求班成員工鞏固進(jìn)站加氣顧客,通過社會關(guān)系就近尋找客源,另外由站長與副站長負(fù)責(zé)尋找顧客。成效比較理想,先后抓住了幾個駕校的長期合作。積極貫徹公司關(guān)于大力開展IC卡宣傳的決定,全站進(jìn)行了戰(zhàn)前動員,全站人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,大家決心通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),大力度的促銷活動,進(jìn)一步留住老顧客,吸引新顧客,把公司給加氣站的資源利用好,并轉(zhuǎn)化為加氣站的實際成果。從xx年xx月xx日至今共完成IC卡銷售張。
經(jīng)過不斷地市場開辟,以及優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的連續(xù)跟進(jìn),我站在東北部市場具有肯定的影響力,擁有穩(wěn)固地公交顧客路,路,長期穩(wěn)固地其它加氣車輛輛左右。自xx年x月分至月底,我站總售宇量約為 方。完成上半年任務(wù)約%,F(xiàn)金及時回收率%。前六個月任務(wù)完成不行,有以下幾點原因:
1、 路站位于路中段,路前后共有個氣站,我站位于正中間,競爭比較劇烈的同時過往車輛較少。
2、 員工隊伍不穩(wěn)固,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
3、 我盡管去主動開發(fā)市場,但缺少了堅持不懈的任性。在下半年,我們將努力抓住全部資源,開闊思想尋找顧客,盡量完成任務(wù)。
二、 加氣站管理
我在堅持規(guī)范管理的同時,推行“以人為本”的.管理方式,在生活上關(guān)懷員工,想員工所想,急員工所急。為方便員工的日常生活,公司為我站添置了電暖器和空調(diào),解決了員工夏天和冬季營業(yè)室溫度低的問題,讓員工確實感受到了公司對我們的關(guān)懷。為提升員工的凝聚力,每逢節(jié)假日就組織員工集體會餐,在員工生日是給員工買個蛋糕,特別是建立員工食堂以后,想盡全部辦法改善員工生活,讓員工吃飽、吃好。狠抓規(guī)范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練把握“十三步曲”,學(xué)習(xí)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客,讓廣大顧客感覺到在中曼加加站消費放心、舒心。
三、 安全管理
安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提,安全永遠(yuǎn)是第一位的。我率領(lǐng)員工每周組織安全學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工安全意識。同時,組織員工開展事故料想,查找發(fā)掘未遂事件,增加了員工對周圍存在的安全危害及時發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合加氣站具體情況,細(xì)化加氣站安全紀(jì)律和規(guī)定,在加氣站日查、周查、月查中仔細(xì)檢查,不走過場,不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度,加大檢查力度,及時開展隱患治理,完善應(yīng)急預(yù)案,組織員工開展預(yù)案推演,提升了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力,確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。根據(jù)公司要求,分別與員工簽定安全承諾書。明確加氣站與安全責(zé)任的關(guān)系,方便了安全管理。加強(qiáng)安全管理工作,消除事故隱患。
四、 設(shè)備管理
本人本著重保養(yǎng)、重維護(hù)、維修早處置的原則,通過對班長的培訓(xùn),每日進(jìn)行設(shè)備檢查,做到了早發(fā)現(xiàn),早解決;颈WC了加氣站設(shè)備全年運行正常,在維修隊的大力配合下,基本做到了加氣站的設(shè)備完好。
不足之處:
1、精致化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。
2、員工規(guī)范服務(wù)意識還有待提升。
3、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。
4、因為我站是個老站,設(shè)備設(shè)施有些陳舊以及前期站內(nèi)沒水,衛(wèi)生做的不是很到位。
下半年的工作思緒:
1、加強(qiáng)對老顧客的走訪和穩(wěn)固工作的同時,積極做到“走出去、請進(jìn)來”,對周圍存在顧客,進(jìn)行摸底調(diào)查,開發(fā)新顧客,并持之以恒的去奪取,發(fā)掘市場潛力,提升站內(nèi)銷量。加大力度推銷IC卡,努力讓每一個到站加氣的司機(jī)都能辦卡。奪取完成今年的銷售任務(wù)。
2、組織員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,確保每一個員工的安全意識。加強(qiáng)站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和“十三步曲”、 規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。讓每一個員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)站內(nèi)管理,平時加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)以及做好站內(nèi)衛(wèi)生,樹立好加氣站的形象。
我在工作中還有一些不足之處,希望大家在以后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我肯定會逐步完善自我,奪取以后做得更好,以上述職,如果有欠妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,謝謝大家。
加氣站員工個人總結(jié) 9
時光如水,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼xxxx年就要過去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,我較為圓滿的完成了自己的工作任務(wù),鍛煉了自己,提高了業(yè)務(wù)水平。當(dāng)然,也存在很多不足,在此,就我一年的工作情況做一簡要總結(jié):
在過去的一年里我始終是老老實實做人,勤勤懇懇做事,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。在工作方面,踏實工作,履行職責(zé),每天對加氣款進(jìn)行核實、收繳、入帳,做好加氣銷售及收入統(tǒng)計報表的填制,送站長審核、上報。負(fù)責(zé)拓湖站的各項費用、物耗和成本的核算、分析以及每月交納站上的水、電、暖、通訊等費用,并按財務(wù)規(guī)定,核清相關(guān)帳務(wù)。我嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好站內(nèi)人員的出勤和考核記錄,做到了真實準(zhǔn)確。加氣站員工的醫(yī)療費統(tǒng)一收繳報銷工作,以及辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放工作我也及時承擔(dān)并結(jié)合本站實際做好工資、福利費、辦公費等費用項目的計劃和預(yù)算,保證了站里的業(yè)務(wù)順利開展。同時還和財務(wù)辦密切配合,做好了站內(nèi)各項帳務(wù)的處理,各類收據(jù)或票據(jù)的復(fù)印及留底存檔工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在上半年,金蝶財務(wù)軟件換成了中油7。0財務(wù)軟件,剛上軟件初期,由于對軟件的不熟悉,工作效率比平時慢了很多。但在同事們不厭其煩的幫助下,我通過學(xué)習(xí),查找不足,尋求正確的`工作方式,使工作效率大大提高了。
一年來,我雖然能夠以積極主動的態(tài)度對待工作,但是,有時也會表現(xiàn)出浮躁的情緒,工作方式方法過于簡單,與同事們的溝通、協(xié)調(diào)能力還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。在今后的工作中我將加以改正。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年隨著IC卡的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也要更高更廣。為此,我將要更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高自身的文化素質(zhì)和工作技能。我也會向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取在xxxx年創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績。
加氣站員工個人總結(jié) 10
一、業(yè)務(wù)方面:
1.增加業(yè)務(wù)能力,提升設(shè)計水平
關(guān)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事施工圖設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達(dá)能源有限責(zé)任公司CNG加氣站、xx大道CNG汽車加氣站、xx鑫潮商業(yè)有限責(zé)任公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、xx濱河路加油站施工圖設(shè)計等項目,特別是xx大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將關(guān)于施工圖設(shè)計的認(rèn)識上升到更高層次的水平。通過做這些工作,對加油加氣站認(rèn)識逐步提升,與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計進(jìn)度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì),處置好同事間的關(guān)系,與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以運用,逐步提升完善自己的專業(yè)技能,體會設(shè)計工作的核心,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升
通過工作實踐,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,因此在工作和學(xué)習(xí)中不能漫不經(jīng)心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書籍學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設(shè)計文件,使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,現(xiàn)已具備了肯定的設(shè)計工作經(jīng)驗,可以以正確的態(tài)度對待全部工作任務(wù),熱愛自己的工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提升自身各項專業(yè)素質(zhì),奪取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提升工作效率和工作質(zhì)量。
3.嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)進(jìn)步
在過去的一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動滿身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),可以高質(zhì)、高效的完成自己的工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、不足與提升
回想這一年的工作,本人能敬業(yè)愛崗、不怕刻苦、積極主動、滿身心的投入工作中,取得了一些進(jìn)步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,實踐不足,特別是現(xiàn)場處置問題能力不夠。在來年的工作中要邊學(xué)習(xí),邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實踐聯(lián)系起來,要多動腦筋,認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,了解各專業(yè)常用設(shè)計規(guī)范。
第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)依然很欠缺的,如不同地區(qū)的不同建站程序依然很凌亂,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),奪取改正過往的.缺點,總結(jié)經(jīng)驗汲取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的自己的工作,
新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充分能量,提升自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。奪取在新的一年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。奪取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!
加氣站員工個人總結(jié) 11
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)過去,從阜南路到阜渦路已有4個月之久,從設(shè)備的變化到環(huán)境的轉(zhuǎn)變,雖然開始讓我有些摸不著頭腦,但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對阜渦路的設(shè)備有了進(jìn)一步的認(rèn)識并且打好了較好的人際關(guān)系;厥走@半年來我得到了什么失去了什么?在以后的工作中準(zhǔn)備從哪幾個方面著手?下面就是這半年來的工作總結(jié):
安全方面:
眾所周知設(shè)備是氣站的心臟,而我作為一名設(shè)備管理人員更是不能讓設(shè)備出現(xiàn)一絲問題,在保證生產(chǎn)的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責(zé)任與素質(zhì)。阜渦路又是母站,負(fù)責(zé)各個縣市的用氣供給,每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝,這樣也在無形中給我增加了些許壓力,充裝過程中對壓力和溫度的規(guī)定也是非?量獭N宜茏龅木褪菄(yán)格按照充裝規(guī)程操作,堅決做到對工作的一絲不茍,拒絕超壓及超溫充裝,不因個人的失誤導(dǎo)致站內(nèi)及公司的損失,確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節(jié)能降耗:
公司近兩年都在實施精細(xì)化管理,對油、水、電的用量我也是做到了嚴(yán)格的控制,堅決做到對壓縮機(jī)用油的節(jié)省,密切關(guān)注壓縮機(jī)的用油速度,做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,杜絕常流水、長明燈的現(xiàn)象。嚴(yán)格貫徹落實公司開源節(jié)流的方針,用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。
衛(wèi)生方面:
在確保安全運營的同時,也必須做到衛(wèi)生的干凈。工作之余,我會對站內(nèi)的各個死角以及壓縮機(jī)底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項,以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理,保證衛(wèi)生一樣凈,草坪一樣高,機(jī)房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個氣站的臉面,有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情,這樣就有更多的回頭客。
在這半年里,接觸了新的`設(shè)備與新的戰(zhàn)友,壓力劇增,開始也有過些許情緒,工作積極性也不比從前,畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的借口,凡事都有個磨合期,我想這個磨合期也已經(jīng)過去,在下半年中我會讓領(lǐng)導(dǎo)看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度,首先要從設(shè)備的技術(shù)方面著手,進(jìn)一步強(qiáng)化崗位技能在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。其次就是管理方面的知識,空閑之余,多看一些管理方面的書籍,不僅能提高管理技能還能提高個人素質(zhì)與修養(yǎng),在以后的工作中也是百利而無一害。
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