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安全生產(chǎn)實(shí)施方案

時間:2023-02-13 02:34:38 時事論據(jù) 我要投稿

2016年安全生產(chǎn)實(shí)施方案

  安全生產(chǎn)是使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行,以保證從業(yè)人員的人身安全與健康,設(shè)備和設(shè)施免受損壞,環(huán)境免遭破壞,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。下面是關(guān)于安全生產(chǎn)的實(shí)施方案范文,歡迎大家閱讀參考。

2016年安全生產(chǎn)實(shí)施方案

  篇一:安全生產(chǎn)實(shí)施方

  2011年,在市安監(jiān)局、商貿(mào)辦的支持幫助下,從整改氨系統(tǒng)入手,全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo)。在新的一年里,堅持貫徹落實(shí)“安全笫一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全就是最大效益的”經(jīng)營理念,為做好全年安全工作,特制定2012度安全工作實(shí)施方案如下。

  一、簽訂廠部與各車間部室2012年安全目標(biāo)責(zé)任書。

  1,目標(biāo)責(zé)任書起草工作,由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)文字起草工作,2011年12月25日前完成。

  2,目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作,2011年12月28日召開年度安全工作總結(jié)暨2012度安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會。

  二、制訂企業(yè)年度設(shè)備維修計劃。

  1,基層申報。各二級核算單位根據(jù)自身設(shè)備特點(diǎn),結(jié)合新年度生產(chǎn)經(jīng)營需要,于2012年1月15日前向企業(yè)管理部申報設(shè)備維修及添置計劃。

  2,部門匯總。由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)收集匯總,向廠部提出企業(yè)年度設(shè)備維修計劃。2012年1月18日前完成。

  3,計劃實(shí)施。企業(yè)年度設(shè)備維修計劃一經(jīng)廠部批準(zhǔn),由設(shè)備科組織推進(jìn)實(shí)施。

  三、組織開展各種培訓(xùn),提高人防技防能力。

  1,在企業(yè)開展五一文化周期間,組織開展氨系統(tǒng)操作工理論培訓(xùn)和技能競賽。

  2,二季度,組織一次消防演練活動。

  3,三季度,邀請安全主管部門來廠對企業(yè)各特殊工種職工進(jìn)行理論培訓(xùn)。

  四、遵循上級部署,開展各種形式的安全活動。

  根椐市各有關(guān)部門的工作布署,適時開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo)。

  一是開展定期安全檢查。廠安全委員會每月組織一次定期安全檢查,全年12次。

  二是開展專項(xiàng)安全檢查。根據(jù)市安監(jiān)局,商貿(mào)辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,臨時組織具有針對性專業(yè)性的檢查,全年共組織各種專項(xiàng)檢查不少于4次。

  三是開展季節(jié)性安全檢查。廠安全委員根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點(diǎn)的安全檢查。全年共組織季節(jié)性安全檢查不少于4次。

  四是開展不定期安全檢查。為切實(shí)掌握二級單位安全工作措施落突情況,要經(jīng)常性開展不定期的安全檢查,特別是每逢節(jié)假日,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),著重檢查值班人員在崗在位情況,保證重點(diǎn)部位重點(diǎn)崗位值班人員到點(diǎn)到位。

  通過開展各種安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全工作中存在問題,排查安全隱患,并在第一時間力求整改到位,一時難以到位的,加強(qiáng)人防力度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)營。

  篇二:安全生產(chǎn)實(shí)施方案

  2014年是公司鞏固提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果關(guān)鍵年,為積極創(chuàng)建安全文化,提升全員安全意識,有序組織開展第十三次全國“安全生產(chǎn)月”活動,教育廣大干部員工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處,并“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”貫穿于各項(xiàng)工作的全過程,推動安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn),按照國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于開展2014年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(安委辦[2014]7號)和遼寧省安委會《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》遼安委會[2014]8號文件的要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以“我們的職業(yè)底線是安全”為指針,以“防為上、救次之、戒為下”為指導(dǎo),以“安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”為理念,以“強(qiáng)化紅線意思、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,以“提升二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,進(jìn)一步提升全員安全意識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),打造安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線,形成“全員、全方位、全天候、全過程”的安全管理氛圍。通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全生產(chǎn)月活動,積極推進(jìn)安全文化建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、活動主題

  強(qiáng)化紅線意識 促進(jìn)安全發(fā)展

  三、活動時間

  2014年6月1日至30日

  四、組織機(jī)構(gòu)

  公司安全生產(chǎn)委員會為“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)組織,安委會辦公室為“安全生產(chǎn)月”活動的具體執(zhí)行部門。成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動,成員名單如下:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)安環(huán)處,辦公室主任由88兼任。辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動,辦公室成員由各部門安全員組成。

  五、主要活動計劃:

  (一)宣傳啟動

  1、5月31日懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語:(1)8幅安全生產(chǎn)條幅,(2)100幅安全生產(chǎn)小刀旗,營造安全生產(chǎn)氛圍。(綜合辦公室負(fù)責(zé)制作,各分廠負(fù)責(zé)懸掛)

  2、建立公司安全生產(chǎn)QQ群(41338105),認(rèn)真開展揭短亮丑和安全違章大找茬活動,通過QQ移動信息技術(shù),全面鼓勵廣大干部員工帶“放大鏡”到現(xiàn)場“找茬”,積極上傳分享現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患、違章行為和安全知識,通過一個點(diǎn),帶動一個面,積極推進(jìn)“多說一句話”活動有序健康開展。

  3、6月1日組織“安全生產(chǎn)月”啟動簽名活動,全體干部員工鄭重在“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的條幅上簽上自己的名字。要求六大分廠、質(zhì)控處、能源計量處各參加20人,其余處室參加3人,6月1日上午9:30分在公司五樓會議室參加“安全生產(chǎn)月”啟動簽名活動,參加人員一律穿工作服,戴安全帽,著裝整潔,各部門一把手帶隊(duì)。

  (二)安全生產(chǎn)月檢查評比周(6月3-9日)

  1、6月3日-5日,各部門、分廠安全隱患自查階段,自行組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)"評優(yōu)找差"活動,包括“三檢查”活動,作業(yè)環(huán)境檢查;安全設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測;防護(hù)用品正確佩戴、使用;清除事故隱患;糾正違章行為;消除麻痹思想和安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。6月7日把查出的各種安全隱患及安全隱患治理情況報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;對不報或遲報的單位罰單位第一負(fù)責(zé)人500元。

  2、6月6日-6月9日,公司進(jìn)行一次徹底的、全方位的安全隱患大檢查,嚴(yán)格按照"安全檢查→整改落實(shí)→跟蹤督辦→復(fù)查閉合"的程序,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級。根據(jù)《天瑞集團(tuán)水泥有限公司5S崗位標(biāo)準(zhǔn)》屆時將評選“5S先進(jìn)生產(chǎn)辦公室”1個,獎勵流動紅旗一面,并獎勵管理員50元;評選“5S先進(jìn)生產(chǎn)崗位”6個,獎勵流動紅旗一面,同時獎勵:崗位人數(shù)*50元;評選“5S先進(jìn)集體” 1個,獎勵流動紅旗一面,并獎勵5S現(xiàn)場管理專干100元。對于安全違章行為、安全隱患、跑冒滴漏要按照《安全生產(chǎn)管理考核辦法》(連瑞字[2013]17號),《現(xiàn)場管理考核辦法》(連瑞字[2013]16號)文件直接考核(生產(chǎn)安環(huán)處、設(shè)備處、能源計量處聯(lián)合檢查)。

  3、開展“排除隱患大行動”活動,六大分廠、能源計量處全員參與,開展我為安全生產(chǎn)月查隱患活動,通過“處處留心,人人細(xì)心耐心盡心”的群眾性的密集活動,查找薄弱點(diǎn),排查隱患。要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,大膽提出自己的整改設(shè)想方案,每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于1項(xiàng);安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;安全隱患報告內(nèi)容要注明,存在隱患部位和缺陷,可能會造成的不安全因素,整改方案和說明,整改前的安全隱患圖片;6月20日由部門匯總上報安全隱患到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本次活動評出“最佳隱患排除能手”6人,獎勵300元/人,并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  4、開展 “我是最佳手指口述指導(dǎo)員” 體驗(yàn)活動,六大分廠、能源計量處按照《安全培訓(xùn)月實(shí)施方案》(連瑞字[2014]32號)“手指口述”安全培訓(xùn)條款要求開展為期不少于20天的“手指口述”安全培訓(xùn),各分廠每天安排巡檢、機(jī)修“手指口述”指導(dǎo)員現(xiàn)場作操作示范指導(dǎo)1名巡檢工和機(jī)修工,能源計量處每天安排電工“手指口述”指導(dǎo)員現(xiàn)場作操作示范指導(dǎo)1名電工,各“手指口述”指導(dǎo)員將各種操作行為、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)等一一進(jìn)行“手指口述”,并將記錄《“手指口述”記錄表》于6月28日報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本次活動評出“我是最佳口述指導(dǎo)員”6人,獎勵300元/人,并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  (三)安全生產(chǎn)月教育周(6月10-16日)

  1、10-11日晚上7:00舉辦全員安全培訓(xùn),安排六大分廠安全員來講解自己在生產(chǎn)過程中的安全親身體會(10日荊慶虎、宋天生、李棟梁主講,參加人員燒成三大分廠全體員工;11日李六來、柯巖波、吳慧杰主講,參加人員礦山、制成、發(fā)電三大分廠全體員工;12日張小杰主講,參加人員能源計量處全體員工,要求導(dǎo)師認(rèn)真準(zhǔn)備,講課每人不少于30分鐘)

  2、14-16日晚上7:00舉辦“安全電影,情系班組”巡回放映活動,播放安全生產(chǎn)月警示教育片---傷逝,開展“同唱一首歌”活動,學(xué)唱傳唱歌曲《生命守護(hù)神》,要求不當(dāng)班的員工參加,參與人數(shù)未達(dá)到總?cè)藬?shù)90%以上的,每缺少1人處罰部門負(fù)責(zé)人100元;參加人員要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和觀看全生產(chǎn)月警示教育片,認(rèn)真汲取教訓(xùn),并寫岀觀后感于6月19日前上報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,要求每人1份,心得體會不少于總?cè)藬?shù)80%以上,每缺少1人處罰部門負(fù)責(zé)人100元。

  (四)安全生產(chǎn)月文化周(6月17-23日)

  1、各分廠、處室要將宣傳教育活動作為“安全生產(chǎn)月”活動的主要內(nèi)容,重點(diǎn)部署,確保入耳、入腦、入心。號召全體員工自主學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》、《安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程匯編》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。班長以上管理人員必須自行學(xué)習(xí),并寫岀心得體會6月24日前上報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,要求每人1份,每缺少一份處罰部門負(fù)責(zé)人100元。

  2、開展“紅線意識大家談”安全文化征文活動,各分廠、處室組織所轄重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和高危作業(yè)人員,通過對國內(nèi)同行業(yè)典型事故進(jìn)行剖析、吸取事故教訓(xùn)、總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn),完成一篇以“紅線意識大家談”安全文化征文,并于6月24日前上報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,六大分廠、能源計量處、質(zhì)控處不少于5篇,其他部門不少于2篇,每缺少一篇處罰部門負(fù)責(zé)人100元。“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組將評出優(yōu)秀作品6篇,獎勵100元/篇,并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  3、組織“安全生產(chǎn)月”黑板板報比賽,出版一期安全生產(chǎn)月黑板報專欄,在“安全生產(chǎn)月文化周”活動期間展示。燒成一、二、三分廠、制成分廠、發(fā)電分廠與6月23日前各出一欄,“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織評比。“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組將評出優(yōu)秀宣傳欄1個,獎勵100元,并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  4、6月22日組織“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽;參賽作品確保主題鮮明,內(nèi)容說服有力,體現(xiàn)安全的重要性和安全管理人人參與、人人有責(zé)要求;演講內(nèi)容盡量從身邊的人和事出發(fā),生動闡明安全生產(chǎn)的重要性和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推進(jìn)安全發(fā)展的理念。要求六大分廠、能源計量處各參加3人,質(zhì)控處參加2人,比賽按照衣著裝束、聲色表情、內(nèi)容充實(shí)、說服力和感染力、主題鮮明符合要求打分,設(shè)立:一、二、三等獎各1、2、3名;分別獎勵200元、150元、100元,并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  5、開展“我為企業(yè)安全文化獻(xiàn)智慧”活動,發(fā)動全廠員工,以安全為主題,用自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、心得體會、本次安全生產(chǎn)月的經(jīng)歷為企業(yè)建言諫策(怎樣能做好安全工作,你所轄區(qū)域內(nèi)安全工作還有什么不足和怎么改進(jìn)等),6月25日上午10:00由各分廠報送建言諫策稿到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(每個分廠最少5份建言諫策稿,每個稿件不少于500字,每缺一份處罰分廠負(fù)責(zé)人100元)。

  6、組織女員工家屬寫安全信、送安全信、讀安全信活動。公司在職女員工每人給自己的親人寫一封安全信,6月25日上午10:00之前由女員工親人將安全信送到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并談?wù)勏敕ā?ldquo;安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組將評出優(yōu)秀安全信5篇,獎勵100元/篇,并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  (五)安全生產(chǎn)月演練周(6月24-30日)

  開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練活動。由“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織制定,公司各部門共同參與以“煤粉倉著火”、“氨水泄露”為題,通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、及時性、有效性,完善應(yīng)急物資的準(zhǔn)備,鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急技能、應(yīng)急知識,磨合機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)能力。并依據(jù)總結(jié)報告修訂應(yīng)急預(yù)案。

  (六)總結(jié)評比

  1、開展“心得體會”評比活動,針對本次“安全生產(chǎn)月教育周”、 “安全生產(chǎn)月文化周”、 “我為企業(yè)安全文化獻(xiàn)智慧”等活動的心得體會,“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組將評出“優(yōu)秀心得作品”10篇,獎勵100元/篇,并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  2、6月30日之前,各部門上報“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié),7月上旬,“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員對各部門安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行考核。獎勵團(tuán)體前3名,第1名獎勵1000元,第2名獎勵800元,第三名獎勵500元,并分別獎勵“安全生產(chǎn)月”活動錦旗一面;顒悠陂g發(fā)生各類事故,公司將對責(zé)任人從重處罰并取消獲獎資格。

  六、工作要求

  (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  通過一年一度的集中性、突擊性安全生產(chǎn)月宣傳活動,對進(jìn)一步凝聚公司的安全發(fā)展共識,提高從業(yè)人員的安全意識,推動我公司安全生產(chǎn)的開展,實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的意義。因此,各部門要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有序安排好今年“安全活動月”活動,明確責(zé)任,確保“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動責(zé)任到人。

  (二)圍繞中心、突出重點(diǎn)

  深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,樹立“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的理念,圍繞鞏固提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果這條主線,努力使安全生產(chǎn)月活動深入到班組基層、深入到分廠現(xiàn)場、深入到全體員工作業(yè)行為。

  (三)協(xié)調(diào)一致,精心組織

  各項(xiàng)活動必須精心組織,周密安排,各方配合,保證各項(xiàng)活動都能取得實(shí)效。

  (四)廣泛宣傳,營造氛圍

  在“安全生產(chǎn)月”期間,綜合辦公室加大宣傳報道"安全生產(chǎn)月"活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人事跡,及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,營造濃厚"安全生產(chǎn)月"活動氛圍。

  (五)創(chuàng)新形式,務(wù)求實(shí)效

  各分廠、處室要按照活動總體要求,結(jié)合自身特點(diǎn),創(chuàng)新工作思路,注重活動的實(shí)效性、吸引力和感染力。要克服"安全生產(chǎn)月"就是單純抓宣教、搞活動的思想,把活動的著力點(diǎn)和主攻方向放到促進(jìn)現(xiàn)場安全管理、提高全員安全意識、提升管理水平上來,確保"安全生產(chǎn)月"活動取得實(shí)效。活動期間,公司將生產(chǎn)安環(huán)處、督察處牽頭組織專項(xiàng)督察,對活動組織不力、效果不好、存在問題的責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人給予200~1000元罰款。

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