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有關(guān)寫(xiě)給總經(jīng)理的一封信
總經(jīng)理：
您好！
有一小事本不想叨嘮，但又事關(guān)臨別之前您對(duì)我的寄許，在此只好還是小人一下吧。
臨走之前我本想登錄“中國(guó)制造網(wǎng)”按照工作進(jìn)度對(duì)查詢(xún)到的目標(biāo)客戶(hù)群繼續(xù)在線開(kāi)發(fā)，可是提示密碼錯(cuò)誤，試了多次還是不行。再試“阿里巴巴”也是一樣，密碼無(wú)效。問(wèn)了一下**，她不知情。看來(lái)估計(jì)又是海外部的那位“刁蠻小公主”的杰作了。這人不是還沒(méi)走呢，就玩釜底抽薪和我見(jiàn)外了（哈哈！）。唉，真可惜了**每年斥資又是海內(nèi)外參展又是網(wǎng)絡(luò)推廣才獲得那么多的海量信息，可到她這全在吃吃喝喝睡睡和談笑中灰飛煙滅了。
彼得·費(fèi)迪南德·德魯克曾談到中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)該懂得如何管理，知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)并促進(jìn)它的發(fā)展，也知道如何去激勵(lì)員工和讓他們的`工作卓有成效。不過(guò)在當(dāng)下以**為代表的民營(yíng)企業(yè)里，即使有*總您這樣高瞻遠(yuǎn)矚、謀劃經(jīng)緯的元帥和*總這樣兢兢業(yè)業(yè)、攻城拔寨的將軍，但囿于許許多多的制約，恐怕也難力挽狂瀾。
佛說(shuō)世界不完美,因?yàn)檫@本就是"娑婆"世界。本想再利用業(yè)余時(shí)間為**做點(diǎn)事，奈何天公不作美有緣無(wú)份啊！佛又說(shuō)因缺憾而完美因失去而永恒。想來(lái)還是要感謝**，因?yàn)橥ㄟ^(guò)這里才認(rèn)識(shí)到了*總和*總這樣令人尊敬和欽佩的智者和能人，這對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)不失為一種完美了。
再談***業(yè)務(wù)一事�，F(xiàn)在****港總裁馬丁內(nèi)茲先生他們猶豫不想要帶橫向延展功能的凹臺(tái)了，說(shuō)是嫌太貴（在我上一封抄送給你們的英文回函中有詳細(xì)信息）。我是采取了主動(dòng)降價(jià)的方法希望他們還是能訂購(gòu)全套行頭。因?yàn)檫@是我前期吸引客戶(hù)并創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)(有了橫向延展的凹臺(tái)他們就能一臺(tái)車(chē)通過(guò)拆卸組合運(yùn)輸諸如大型變壓器、油罐或是特殊長(zhǎng)件了。)，前期他們也正是看中一臺(tái)車(chē)能實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)車(chē)的功能才決定出手的。況且往大處看，**在南美還沒(méi)形成銷(xiāo)售，如果這種多功能靈活組裝式的模塊軸線車(chē)能得以順利成交，這種領(lǐng)跑同行而形成的拳頭效應(yīng)將是具有戰(zhàn)略意義的！
以上拙見(jiàn)不知是否贊同？
信就到此，二位珍重！
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