成功由細(xì)節(jié)開(kāi)始作文

　　導(dǎo)語(yǔ)：有些時(shí)候細(xì)節(jié)并不起眼，但有些小小的細(xì)節(jié)會(huì)導(dǎo)致致命的錯(cuò)誤。小編整理成功由細(xì)節(jié)開(kāi)始的作文，歡迎閱讀。

 

　　第一篇：成功由細(xì)節(jié)開(kāi)始

　　荀子《勸學(xué)》曾云：“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。”一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，往往是一個(gè)成功之士。著名導(dǎo)演姜文在《建國(guó)大業(yè)》中客串出演軍統(tǒng)頭子毛人鳳。只為演好三個(gè)鏡頭，姜文準(zhǔn)備了半尺多厚的資料。影片中姜文敬禮略微貓腰，導(dǎo)演疑惑，姜文解釋說(shuō)他已考證，毛人鳳行的是日式軍禮。這些細(xì)節(jié)讓導(dǎo)演心服口服。正是姜文對(duì)待每一件事都十分細(xì)致，注重細(xì)節(jié)，才贏得了導(dǎo)演，觀眾的一致好評(píng)。而且，正是他不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，才使得他的許多影片以細(xì)微之處打動(dòng)觀眾，成為名導(dǎo)演，走向成功。

　　臺(tái)灣首富王永慶也是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的成功人士。當(dāng)年他賣米時(shí)，總把米中的雜質(zhì)挑出后出售，并且為方便顧客，他還上門送米，統(tǒng)計(jì)顧客用米情況，估計(jì)出下次送米時(shí)間。他還常幫顧客把米倒入米缸，并將舊米放在新米上面，防止舊米存放過(guò)久而變質(zhì)。正是王永慶對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)與都做得盡善盡美，才贏得了顧客的信任與青睞。這些細(xì)節(jié)仿佛一顆顆珍珠，時(shí)間之線把他們穿起來(lái)，成就了王永慶如珍珠般璀璨的人生。

　　可見(jiàn)，人的成功不源自于成就一兩件驚天動(dòng)地的大事，而是在于對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)的態(tài)度。相反的，許多事情，也往往敗在細(xì)節(jié)問(wèn)題上。

　　美國(guó)“太陽(yáng)神”火箭，“挑戰(zhàn)者號(hào)”飛船，中國(guó)“長(zhǎng)江二號(hào)”火箭等，都只因一個(gè)金屬部件脫落而導(dǎo)致失敗乃至悲劇。一個(gè)龐大的工程，就這樣因細(xì)節(jié)而以失敗告終。正如歐陽(yáng)修所說(shuō):"夫禍患常積于乎微."

　　所以，同學(xué)們，請(qǐng)不要在等待大機(jī)遇的挑戰(zhàn)，而忽略手頭的工作了。“一屋不掃，何以掃天下!”只有做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，成功才會(huì)在不遠(yuǎn)處向你微笑。

　　請(qǐng)銘記：細(xì)節(jié)，決定成敗!

　　第二篇：成功由細(xì)節(jié)開(kāi)始

　　在網(wǎng)上曾經(jīng)看過(guò)這樣一句名言 ：丟了一個(gè)釘子 ，壞了一個(gè)蹄鐵，壞了一個(gè)蹄鐵 ，損了一匹戰(zhàn)馬，損了一匹戰(zhàn)馬，折了一位將軍，折了一位將軍，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，亡了一個(gè)國(guó)家。丟失的釘子，導(dǎo)致了國(guó)家的滅亡，這告訴了我們什么?細(xì)節(jié)決定敗!

　　人們總是對(duì)小事不在意，總是覺(jué)得做好大事才是關(guān)鍵，小事是無(wú)足輕重的。其實(shí)并不是這樣，注意身邊的細(xì)節(jié)會(huì)使人養(yǎng)成細(xì)心謹(jǐn)慎的習(xí)慣，這是一個(gè)人形成的基礎(chǔ)，也就是說(shuō)只有做好了小事才有機(jī)會(huì)去接手大事才有可能有所成就，若對(duì)生活細(xì)節(jié)毫不在意，做事馬馬虎虎，還夢(mèng)想有一天成就一番霸業(yè)，那根本就是天方夜譚!

　　對(duì)于一個(gè)集體團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)更是起著決定性的因素，就拿公共汽車來(lái)說(shuō)吧，制造一輛汽車可能需要上百道工序，如果其中一道出錯(cuò)，那么在其后每一道工序都會(huì)有誤差，造成的結(jié)果可能是成批的汽車變成廢鐵。前些日子日本的豐田汽車公司就出現(xiàn)了這樣的事，由于工制技術(shù)的一些小毛病，使一個(gè)型號(hào)的豐田汽車有了安全隱患，因此豐田公司必須把出售到世界各地的這個(gè)型號(hào)的車子回收到日本。這不僅損失了這個(gè)企業(yè)的利益，毀了這個(gè)品牌的信譽(yù)。所以足可見(jiàn)細(xì)節(jié)對(duì)于集體的重要。

　　細(xì)節(jié)甚至也影響著一個(gè)國(guó)家在世界之林中的影響。中國(guó)對(duì)于細(xì)節(jié)的粗糙在生活中是完全可以感受到的。中性筆芯總是用一用就不出油了，筆記本常常會(huì)插入一張空空如也的白紙，衣服的小線點(diǎn)怎么也剪不完，修好沒(méi)幾年的路總會(huì)有一道裂痕。其他國(guó)家也不乏這樣的例子。美國(guó)宇航局在制造航天飛機(jī)時(shí)擋流板短了0.3厘米，導(dǎo)致飛機(jī)無(wú)法上天，損失了上億美元。俄羅斯的“庫(kù)爾斯克”號(hào)潛艇由于安全系統(tǒng)有了小故障導(dǎo)致整個(gè)潛艇和幾十名船員沉入大海。這些教訓(xùn)更是在告誡我們，細(xì)節(jié)決定成敗!

　　有些時(shí)候細(xì)節(jié)并不起眼，但有些小小的細(xì)節(jié)會(huì)導(dǎo)致致命的錯(cuò)誤。為何說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗?就是因?yàn)榧?xì)節(jié)導(dǎo)致的嚴(yán)重錯(cuò)誤足以毀掉一個(gè)人甚至一個(gè)團(tuán)隊(duì)的前途�？赡墁F(xiàn)在你覺(jué)得細(xì)節(jié)馬虎點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，但你會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)你馬虎的不是細(xì)節(jié)而是人生。

　　第三篇：成功由細(xì)節(jié)開(kāi)始

　　杭州娃哈哈集團(tuán)公司董事長(zhǎng)宗慶后管理著幾十家公司和兩萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)，身家170多億，卻對(duì)于主持人礦泉水瓶蓋上有幾個(gè)齒等細(xì)小問(wèn)題對(duì)答如流，可見(jiàn)他的成功，從細(xì)節(jié)開(kāi)始。

　　古今中外，許多成功的人士都是從注重細(xì)節(jié)開(kāi)始的，他們都是從細(xì)節(jié)入手，一步一步攀上了自己人生的巔峰。

　　臺(tái)灣富商王永慶就是如此。為了更好的賣出大米，他不僅用心的計(jì)算每家每天吃多少米，等到客戶米吃完了，他便主動(dòng)上門送米，而且還為客戶清理米缸 ，并且將舊米倒在新米之上。就是這樣的細(xì)微之處，為他贏得了銷售之路，從那以后，他的生意越來(lái)越好，成為了臺(tái)灣著名的“大米之王”。

　　細(xì)節(jié)決定成敗。假使當(dāng)初他不注重細(xì)節(jié)，只知一味傻傻的賣米，可能活到今天都是問(wèn)題，就更加談不上成功了，但是也正因?yàn)樗麖募?xì)節(jié)入手，掌握銷售的全部相關(guān)信息，本著顧客就是上帝的原則，才使他一步一步走向了成功的彼岸，成為了富甲一方的“大米之王”。

　　英國(guó)國(guó)王理查二世與里奇伯爵的拼死一戰(zhàn)，為的是爭(zhēng)奪英國(guó)的統(tǒng)治權(quán)。可就因?yàn)閼?zhàn)前鐵匠在理查二世的戰(zhàn)馬的后蹄上少釘了幾個(gè)鐵釘，他在戰(zhàn)場(chǎng)上跌下戰(zhàn)馬，那一刻，他的國(guó)家徹底崩潰，導(dǎo)致了他全盤皆輸。

　　千里之堤，毀于蟻穴。而查理的帝國(guó)，恰恰是亡在了幾個(gè)不起眼的鐵釘上，假如當(dāng)時(shí)他們從細(xì)節(jié)著眼，釘上那幾個(gè)鐵釘，可能戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果會(huì)發(fā)生一百八十度的大轉(zhuǎn)變。但也正因?yàn)樗�不注重�?xì)節(jié)，使他不僅輸?shù)袅藰s譽(yù)與帝國(guó)，而且輸?shù)袅怂�的一切�?/p>