關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)與合作的哲理故事
導(dǎo)語(yǔ)：競(jìng)爭(zhēng)，不是以一方勝利，一方失敗為目的，真正的競(jìng)爭(zhēng)，是在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)雙贏。達(dá)爾文的學(xué)說(shuō)中曾說(shuō)：物競(jìng)天擇，適者生存。以下是yuwenmi小編為大家精心整理的關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)與合作的哲理故事，歡迎大家閱讀參考!
1、沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手斯特林商店開(kāi)始采用金屬貨架以代替木制貨架后，沃爾頓先生立刻請(qǐng)人制作了更漂亮的金屬貨架，并成為全美第一家百分之百使用金屬貨架的雜貨店。沃爾瑪?shù)牧硪患腋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手本·富蘭克特特許經(jīng)營(yíng)店實(shí)施自助銷售時(shí)，山姆·沃爾頓先生連夜乘長(zhǎng)途汽車到該店所在的明尼蘇達(dá)州去考察，回來(lái)后開(kāi)設(shè)了自助銷售店，當(dāng)時(shí)是全美第三家。 經(jīng)過(guò)40多年的爭(zhēng)斗搏殺，沃爾瑪從美國(guó)中部阿肯色州的本頓維爾小城崛起，到目前為止，沃爾瑪商店總數(shù)達(dá)到4000多家，年收入2400多億美元，列全球500強(qiáng)首位，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)神話。
2、如今的手機(jī)行業(yè)可分為Android和iOS兩大陣營(yíng)，雖然Android陣營(yíng)品牌林立，但整體實(shí)力強(qiáng)大的寥寥無(wú)幾，而三星一直是大家公認(rèn)能與蘋果抗衡的公司，所以三星每推出一款旗艦機(jī)型，都會(huì)被網(wǎng)友們拿來(lái)跟蘋果的iPhone對(duì)比一番。當(dāng)然，蘋果也視三星為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中的威脅最大的一個(gè)，三星和蘋果之間的爭(zhēng)斗雖然激烈，但他們之間又像兩塊磁鐵一樣互相吸引，像在iPhone 6/Plus之前產(chǎn)品，蘋果所有的低功耗ARM處理器幾乎都是三星代工。由此可見(jiàn)，面對(duì)三星強(qiáng)大的制造能力，蘋果也不得不與其合作，正是這種亦敵亦友的境遇，讓三星和蘋果的關(guān)系時(shí)時(shí)刻刻都處在微妙之中。
3、2015年諾貝爾獎(jiǎng)生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)授予這位中國(guó)女科學(xué)家，以表彰她發(fā)現(xiàn)青蒿素，顯著降低了瘧疾患者的死亡率。。由原全國(guó)“523”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任張劍方主持編寫的《遲到的報(bào)告》一書強(qiáng)調(diào)：“青蒿素的研制成功，是我國(guó)科技工作者集體的榮譽(yù)，六家發(fā)明單位各有各的發(fā)明創(chuàng)造。但可以斷言，從傳統(tǒng)醫(yī)藥中，用現(xiàn)代的科技手段研制成功一種新結(jié)構(gòu)類型的新藥，發(fā)明證書上的六個(gè)單位中，無(wú)論是哪一個(gè)單位，以當(dāng)時(shí)的人才、設(shè)備、資金、理論知識(shí)和技術(shù)，哪一家都不可能獨(dú)立完成。”
85歲的屠呦呦坐在家里看電視，才知道自己得了獎(jiǎng)，“沒(méi)什么特別的感覺(jué)，有些意外，但也不是很意外”，屠呦呦語(yǔ)氣平靜，“這不是我一個(gè)人的榮譽(yù)，是中國(guó)全體科學(xué)家的榮譽(yù)”。
4、在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)雙贏，這并非不可能。通用百年慶典日，福特公司為其送來(lái)一份大禮，便是用福特的燈光擺出“慶賀”字樣，那些燈光，穿透層層黑暗，溫暖了世界的每一個(gè)角落，從而締造出兩大奇跡。在汽車行業(yè)，福特與通用并沒(méi)有因?yàn)闃O其相似的市場(chǎng)等條件破產(chǎn)，而是在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了雙贏。
5、在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)雙贏，這將成為可能。在繁華的城市街頭，總會(huì)發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞與肯德基臨街屹立。這兩家快餐公司不僅市場(chǎng)相似，人群相似還有很多驚人的相似，卻從來(lái)不會(huì)因?yàn)檫@些問(wèn)題而使其中一家公司破產(chǎn)，相反，這兩種快餐行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)，而在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了雙贏。
相反，一些企業(yè)則在競(jìng)爭(zhēng)中兩敗俱傷。阿里巴巴投資的快的打車軟件與騰訊的打車軟件之間的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)白熱化，不少網(wǎng)友曾指出這種燒錢行為不僅為兩家公司帶來(lái)巨大損失，而且還會(huì)使他們?cè)谏鐣?huì)中的地位、誠(chéng)信度明顯下滑。競(jìng)爭(zhēng)不一定要你死我活，對(duì)手，只是會(huì)讓對(duì)方強(qiáng)大的助手。許多大公司則并沒(méi)有意識(shí)利用這一點(diǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)中兩敗俱傷，放棄雙贏，放棄成功。
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