2015年高考語(yǔ)文作文人物類(lèi)萬(wàn)能素材:羅永浩
羅永浩的成功秘訣
2008年，羅永浩離開(kāi)新東方開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)。然而，他拿著創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)去見(jiàn)了一大批風(fēng)險(xiǎn)投資商，沒(méi)有一個(gè)人愿意投資。朋友們跟著羅永浩去見(jiàn)了一次投資商后才明白，羅永浩跟對(duì)方談判時(shí)，一開(kāi)口就定下了3條“軍規(guī)”：不能抱著牟利的心態(tài)辦教育;不能保證一定賺大錢(qián);更不能聽(tīng)從投資商的建議來(lái)辦學(xué)校。
朋友們好心勸他：“像你這樣說(shuō)實(shí)話，哪個(gè)投資商敢給你投錢(qián)啊?”
就在大家對(duì)羅永浩失去信心時(shí)，一個(gè)久未聯(lián)系的發(fā)小聽(tīng)說(shuō)了這件事。發(fā)小早些年去了非洲做生意，如今已是尼日利亞一家大型面包連鎖店的老板。他問(wèn)羅永浩需要多少啟動(dòng)資金，羅永浩說(shuō)“最少也得300萬(wàn)”。發(fā)小想都沒(méi)想就說(shuō)，把你銀行賬戶發(fā)給我吧。
第二天，羅永浩的賬戶中果然多出了300萬(wàn)。那一刻，羅永浩感覺(jué)自己像在做夢(mèng)。他給發(fā)小打電話，疑惑地問(wèn)道：“咱們雖說(shuō)是朋友，但畢竟有十幾年沒(méi)見(jiàn)面了，你怎么就如此信任我呢?”
發(fā)小講了一個(gè)故事：在羅永浩小時(shí)候的老家，年輕人的業(yè)余生活非常貧乏，大家都喜歡翻錄錄像帶，互相交換著看。有些人故意把一部故事片分錄成5盤(pán)碟，去騙別人5盤(pán)錄了5部故事的錄像帶。漸漸地，大家都這么干了。但羅永浩卻從不這么做。
發(fā)小感慨道：“從一件小事上，就能看見(jiàn)一個(gè)人的品性。我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得，你是一個(gè)特別厚道的人，值得一輩子深交。”
羅永浩的“老羅英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校”很快就開(kāi)辦起來(lái)了。當(dāng)時(shí)，社會(huì)上的英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校遍地開(kāi)花，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。很多學(xué)校為了吸引生源，不惜大肆造假宣傳，什么“40秒提高托福閱讀”、“3天搞定雅思寫(xiě)作”等等。
羅永浩卻反其道而行之。他打出了自己的辦學(xué)宣傳：“我們是中國(guó)唯一一家沒(méi)有秘籍沒(méi)有魔法，7天內(nèi)不能幫你搞定英語(yǔ)，需要你很痛苦地背單詞的英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校。”學(xué)校負(fù)責(zé)招生的市場(chǎng)總監(jiān)懷疑羅永浩是不是瘋了，甚至萌生了退意。
事實(shí)證明，羅永浩這招看似“荒誕愚昧”的險(xiǎn)棋走對(duì)了。學(xué)校第一期招生工作結(jié)束后，每個(gè)班竟平均招收到了70多名學(xué)員。除了“龍頭老大”新東方以外，還沒(méi)有哪個(gè)學(xué)校一個(gè)班能超過(guò)50人。
獲得了生源，緊接著就是如何提高學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力—教學(xué)質(zhì)量了。為此，他采取了嚴(yán)“進(jìn)”寬“出”的發(fā)展策略。
嚴(yán)“進(jìn)”是指羅永浩對(duì)每個(gè)老師的招聘都嚴(yán)格把關(guān)。他不僅要求老師要有較高的教學(xué)素質(zhì)，對(duì)師德人品也要求極高。比如，禁止老師在課堂上講葷段子，不允許老師欺騙學(xué)生。曾有位老師，為了讓學(xué)生給自己打高分，故意編了一個(gè)發(fā)生在自己身上的悲慘愛(ài)情故事，以博取學(xué)生的同情。羅永浩得知后，立即將此人開(kāi)除。
與嚴(yán)“進(jìn)”相對(duì)應(yīng)的，是羅永浩對(duì)老師們?cè)诖龇矫娴?ldquo;寬”出：一節(jié)課近兩千元的授課費(fèi)，在行業(yè)內(nèi)也是名列前茅的。此外，加班費(fèi)、五險(xiǎn)一金、帶薪年假、年終雙薪等樣樣都落實(shí)到位。甚至在學(xué)校發(fā)展最為困難的時(shí)刻，羅永浩也說(shuō)道：“我寧可縮減招生規(guī)模，也絕不降低教師待遇。”因此，雖然羅永浩的脾氣非常暴躁，但是開(kāi)學(xué)至今卻沒(méi)有一個(gè)老師主動(dòng)離開(kāi)。
此外，羅永浩的“寬”還體現(xiàn)在他對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的態(tài)度上。他會(huì)主動(dòng)向?qū)W生說(shuō)：“如果你們不愿意在我們學(xué)校學(xué)習(xí)，我希望你們能去XX學(xué)校，最起碼他們不是騙人的。”他經(jīng)常教導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員說(shuō)：“不要去說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話，貶低對(duì)手并不能讓自己強(qiáng)大。”
如今的羅永浩，辦學(xué)校，出書(shū)籍，做網(wǎng)站，開(kāi)講座，在多個(gè)領(lǐng)域都風(fēng)生水起。一個(gè)相貌平平、白手起家的人，只用了短短三四年時(shí)間，便把自己的事業(yè)做得這么成功，他成功的秘訣是什么?
其實(shí)，很簡(jiǎn)單，就是誠(chéng)信。誠(chéng)如羅永浩經(jīng)常掛在嘴邊的一句話：“做人和做事，不要耍花招，不要以為別人都是傻子，只有你真誠(chéng)待人，別人才會(huì)給予你回報(bào)。誠(chéng)信，才是一個(gè)人永遠(yuǎn)立于不敗之地的秘訣和法寶!”
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