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銀行職工半年工作述職演講_述職報告范文
在當(dāng)下社會，報告使用的頻率越來越高，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的銀行職工半年工作述職演講_述職報告范文，歡迎大家分享。
各位同仁：
晚上好！
今年的工作剛一開戰(zhàn)，上級行對我部中心金庫有了新的規(guī)定:中石化、社保、醫(yī)院等單位的代收款要當(dāng)日清點并入帳。由于款接回來都較晚了，做為營業(yè)部主任的我沒有視而不見，每天主動協(xié)助金庫人員清點完所有款項，入賬碰庫，帳款相符后，再回家。所以每天到家時基本上是6、7點鐘了。元月中旬，支行響應(yīng)市分行的號召，支援寧遠(yuǎn)支行。由于手氣欠佳，我竟抽到頭簽，不得不從前臺柜員調(diào)一人到寧遠(yuǎn)支行上班！剛過春節(jié)，員工唐某沒聲沒響又交給我一份調(diào)令，這意味著我的前臺柜員又減員一人。那時正值營銷旺季，我只好身兼數(shù)職，做到了減員不減崗。從此，我沒有了星期天，沒有了節(jié)假日，勤勤懇懇，任勞任怨地工作。僅一季度我就攬儲蓄存款600多萬元，公存款500多萬元，支付通11部，三方存管12戶，貸記卡28張，準(zhǔn)貸記卡換卡22張，個人網(wǎng)銀10戶等。出承兌匯票13筆，共計300多萬元。
7月份開始上丁字班，因員工生病我替該員工上班，為了照顧其他員工情緒，這段時間我給對公、儲蓄柜每個員工都代過班。勞苦不算苦，我最苦的心苦！因為各種原因，營業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展速度同其他兄弟處所相比顯得滯后，考核得分很無情，排在全行的后幾位。這才是我最著急的。盡管本部大多數(shù)員工能理解我，也支持我的工作，但是我做人的宗旨（不能讓跟我共事的人吃虧），還是讓我做出了辭職的選擇！
辭職后的我走上了新的工作崗位。任合并后的大客戶部付主任，主管全行的中間業(yè)務(wù)。由于中間業(yè)務(wù)事多又雜，業(yè)務(wù)也不是很熟，因此也碰了不少壁。但相應(yīng)地我也得到了不少磨礪的機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。我在不斷地請教同事和自學(xué)過程中，學(xué)會了做準(zhǔn)貸記卡換卡操作、pos機上報、支付通錄入上報、電話銀行的注冊和操作、企業(yè)網(wǎng)銀的注冊和操作，個人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)的管理等等。
20xx年，我主要分管電子銀行、支付通、pos機、基金、個人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)維護(hù)。在此，我有拜托各位同仁的事：
1、務(wù)必要抓住機遇、支付通和pos機具的費用。目前，市分行是根據(jù)各行實際布放進(jìn)度同步配置，誰先布放給誰，不搞指標(biāo)分配，因此，我希望機關(guān)和各網(wǎng)點都要開展集中性的營銷活動，一鼓作氣布放完畢。
2、全面推廣電話銀行業(yè)務(wù)，請每位同仁去掌握它的營銷要點和操作流程，趁現(xiàn)在還沒收費，搶占客戶市場。
3、趁目前股市回暖，加大基金營銷力度。
4、個人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)請網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理盡快管起來，做好大客戶的指派和走訪，并想辦法新增、多增目標(biāo)客戶。
常言道：行至梅前花不語，只因身后少知音。共事多年了，大家對我還是了解吧？我是一個認(rèn)真、務(wù)實、創(chuàng)新、激情的人。所以哪里有需要我的地方，我絕不推辭。如果做得不好，可以直接告訴行長和主管行長，同時我也希望我的領(lǐng)導(dǎo)們多給我支持、多給我肯定、多給我表揚！
推進(jìn)改革謀發(fā)展，辭舊迎新向未來。盤點20xx上半年，我們感慨萬端，金融危機的影響“尚未見底”，但值得欣慰的是面對重重挑戰(zhàn)，目前我國經(jīng)濟發(fā)展的基本面沒有改變！面向20xx下半年，前所未有的挑戰(zhàn)帶來民族振興的新機遇，我們充滿希望，讓我們都迎著太陽奔跑，把背影永遠(yuǎn)留在身后，看到陽光一片吧！我的述職完了。
謝謝大家！！
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