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銀行關(guān)于鄉(xiāng)村振興調(diào)研情況的報(bào)告范文（精選6篇）
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告不再是罕見的東西，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編精心整理的銀行關(guān)于鄉(xiāng)村振興調(diào)研情況的報(bào)告范文（精選6篇），歡迎大家分享。
銀行鄉(xiāng)村振興調(diào)研情況的報(bào)告1
根據(jù)《XX的通知》(銀保監(jiān)辦發(fā)XX號)文件精神，為扎實(shí)有效做好XX銀行(以下簡稱“我行”)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)工作，深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院、上級監(jiān)管部門關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作有關(guān)精神，及相關(guān)工作要求和戰(zhàn)略部署，現(xiàn)將我行相關(guān)工作開展情況報(bào)告如下：
一、優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務(wù)體系和機(jī)制
(一)鄉(xiāng)村振興服務(wù)情況
自開業(yè)以來，我行堅(jiān)持扎根縣域，堅(jiān)守“支農(nóng)支小”、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位不動(dòng)搖，專注“三農(nóng)”，做小做散，做精做優(yōu)，多渠道、多方位服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，積極貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，支持當(dāng)?shù)乜h域鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止X月末，我行各項(xiàng)貸款余額X萬元，較年初增加X萬元，增速X%;其中普惠型小微企業(yè)貸款余額X萬元，較年初增加X萬元，增速X%，戶數(shù)X戶，較年初增加X戶，小微企業(yè)當(dāng)年加權(quán)平均利率較去年下降X個(gè)百分點(diǎn);涉農(nóng)貸款余額X萬元，較年初增加X萬元，增速X%;普惠型涉農(nóng)貸款余額X萬元，較年初增加X萬元，增速X%。當(dāng)?shù)刭J款余額X萬元，占各項(xiàng)貸款余額的X%，無跨經(jīng)營區(qū)域辦理授信及發(fā)放貸款的情況，當(dāng)?shù)刭J款戶數(shù)X戶，戶均X萬元。
(二)完善治理機(jī)制，各級各司其職
1、著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，黨的作用始終貫穿于經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程，積極在服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作中發(fā)揮黨的核心作用。2020年我行黨支部被評為先進(jìn)基層黨組織。
2、鄉(xiāng)村振興工作，是國家政策的一部分，也是我行工作的重中之重，也是上級監(jiān)管部門對我行的工作要求，我行充分認(rèn)識鄉(xiāng)村振興工作的重要性，提高思想站位，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，成立鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保障鄉(xiāng)村振興工作順利開展。
組 長：X
副組長：X
成 員：X
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在X部，主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興工作的實(shí)施與協(xié)調(diào)，落實(shí)上級監(jiān)管部門下發(fā)政策，組織相關(guān)條線人員培訓(xùn)，落實(shí)行內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作計(jì)劃，收集、整理鄉(xiāng)村振興文字材料等工作。
X年初我行已制定信貸投放計(jì)劃，信貸資源配置側(cè)重“三農(nóng)”領(lǐng)域，計(jì)劃發(fā)放各項(xiàng)貸款X萬元，其中普惠型小微企業(yè)貸款占比X%，涉農(nóng)貸款占比X%，普惠型涉農(nóng)貸款占比X%。并將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解至個(gè)人，按季考核，擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)主動(dòng)承擔(dān)貸款客戶在辦理貸款時(shí)，產(chǎn)生的不動(dòng)產(chǎn)登記費(fèi)及抵押評估費(fèi)，不收取除貸款利息以外的'任何手續(xù)費(fèi)，減少客戶融資成本，讓利客戶。
二、強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域金融供給
積極響應(yīng)X市政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)政策，強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興大會(huì)戰(zhàn)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持一村一品，一鎮(zhèn)一業(yè)大力發(fā)展。構(gòu)建完善支農(nóng)支小金融需求的特色經(jīng)營模式，改進(jìn)創(chuàng)新貸款產(chǎn)品與抵押方式，為“三農(nóng)”及小微企業(yè)提供差異化、特色化的金融服務(wù)。X年為X推出X貸款，目前已授信X萬元。X年計(jì)劃推出農(nóng)具抵押貸款，推廣“廠商銀”、“商農(nóng)銀”合作模式，大力支持縣域“三農(nóng)”及小微企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，強(qiáng)化支農(nóng)支小戰(zhàn)略定力，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務(wù)觸角。
三、提升縣域金融服務(wù)質(zhì)效
X年我行共開展銀企對接會(huì)X次，覆蓋企業(yè)家數(shù)X家，對接會(huì)主要為企業(yè)介紹我行信貸產(chǎn)品及為企業(yè)宣傳講解“延期還本付息”相關(guān)政策，在抖音、微博等短視頻平臺上傳相關(guān)視頻，累計(jì)點(diǎn)擊量達(dá)1700余次。X年我行與中國農(nóng)業(yè)銀行X支行合作設(shè)立助農(nóng)取款點(diǎn)，截止目前共在X市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了X個(gè)助農(nóng)取款點(diǎn)。
四、創(chuàng)新涉農(nóng)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式
由于目前X市相關(guān)職能部門暫未普及林權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)等相關(guān)權(quán)證抵押登記業(yè)務(wù)，我行目前僅有傳統(tǒng)的抵押貸款，較難開展其他權(quán)證抵押登記業(yè)務(wù)，目前只能通過發(fā)放保證擔(dān)�；蛘咝庞妙愘J款為相關(guān)種植戶提供資金支持，支持力度有限。
五、脫貧攻堅(jiān)成果
我行掛點(diǎn)X村委扶貧，計(jì)劃幫助X村委X戶家庭脫貧。認(rèn)真實(shí)施對已出臺政策措施進(jìn)行指導(dǎo)和督促，對定點(diǎn)扶貧的村委，由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成駐村工作隊(duì)，每天保證一名扶貧干部留村進(jìn)行幫扶工作，派出的干部工作認(rèn)真、情況清楚，工作得力，同時(shí)配合村委打擊鄉(xiāng)村非法集資、金融詐騙等活動(dòng)。
駐村工作組統(tǒng)籌提高農(nóng)村基層黨建工作水平，在不斷完善村級黨建工作格局的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)，及時(shí)踉進(jìn)新建農(nóng)村社區(qū)黨建工作，靠體制和機(jī)制創(chuàng)新激勵(lì)，調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性，并健全完善村委會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，讓干部干得舒暢、有奔頭，努力把基層黨建工作提高到一個(gè)新水平。
我行根據(jù)實(shí)際情況，充分動(dòng)員有能力的干部職工積極參與到定點(diǎn)扶貧工作中來，切實(shí)做到扶貧到村，幫扶到戶，讓貧困戶得到更多實(shí)惠和發(fā)展機(jī)會(huì)，使扶貧解困明顯推進(jìn)，新農(nóng)村建設(shè)明顯加快，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，基層組織明顯加強(qiáng)。一是落實(shí)包村幫戶責(zé)任。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員曾多次親臨幫扶村，走訪X余次，慰問貧困群眾和貧困黨員家庭X戶，送去價(jià)值X元的米油肉等生活用品。二是加大對貧困學(xué)生的幫扶力度。扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組積極動(dòng)員單位有能力有愛心的職工加入到幫扶行列中來，開展“老同志牽手留守兒童活動(dòng)”，為X村貧困學(xué)生捐資助學(xué)，使其能夠靜下心來好好學(xué)習(xí)，同時(shí)也有一個(gè)更好地學(xué)習(xí)環(huán)境。截止目前南興村委X戶家庭已全部脫貧。
六、下一步工作計(jì)劃
(一)X年將繼續(xù)堅(jiān)守村鎮(zhèn)銀行定位，扎根縣域，服務(wù)當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”及小微企業(yè)。積極運(yùn)用央行再貸款及其貨幣政策工具，X年擬申請央行再貸款X元，用于支持雷州地區(qū)“三農(nóng)”及小微企業(yè)，進(jìn)一步助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
(二)樹立合規(guī)、審慎、穩(wěn)健的經(jīng)營意識，始終堅(jiān)持“小額、分散”的風(fēng)險(xiǎn)防控理念。加強(qiáng)涉農(nóng)貸款的內(nèi)控合規(guī)管理，盯緊關(guān)鍵崗位、人員和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，將相關(guān)風(fēng)控要求形成“硬約束”。
X年我行將繼續(xù)堅(jiān)守村行定位，秉承“X”理念，始終面向“三農(nóng)”、服務(wù)“X”宗旨，以打造“X”為目標(biāo)，積極履行社會(huì)責(zé)任，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
銀行鄉(xiāng)村振興調(diào)研情況的報(bào)告2
按照市局安排，我局組織人力對我區(qū)的關(guān)山鎮(zhèn)代家村、新興街道辦的屈家村開展了為期兩天的調(diào)研。此次調(diào)研活動(dòng)的方式采用了聽取鎮(zhèn)(街辦)村、組領(lǐng)導(dǎo)的座談匯報(bào)、組織農(nóng)民座談、進(jìn)入農(nóng)戶單個(gè)問訪，向農(nóng)民發(fā)放調(diào)查問卷等方式集中走訪了解。現(xiàn)將在區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)代家村的調(diào)研情況統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào)如下：
一、關(guān)山鎮(zhèn)代家村的基本情況
區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)代家村位于城區(qū)東部8km處，北毗鄰富平張橋，由閻入關(guān)山至蒲城的縣際公路從其村旁穿過，基本屬于典型的遠(yuǎn)離城區(qū)的農(nóng)業(yè)村。該村現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，耕地面積3500多畝，農(nóng)業(yè)人口數(shù)2180人，人均耕地1.60畝，全村幾乎以種植甜瓜蔬菜為主，達(dá)到2600多畝。該村農(nóng)民人均純收入低于3806元的全區(qū)平均水平。
二、關(guān)于調(diào)查問卷情況統(tǒng)計(jì)
該村發(fā)放問卷30份，收30份。從對調(diào)查問卷中涉及的五個(gè)方面的情況統(tǒng)計(jì)匯總結(jié)果：
(1)農(nóng)村農(nóng)民家庭的基本構(gòu)成：每戶人口在3~6人之間，以4~5口人居多，占發(fā)放總卷的52%之多。其中專門務(wù)農(nóng)的3人居多占到23%;其文化程度以初中居多，占到36.4%，高中(職高)占9.5%，其余是初中以下。
(2)關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收情況：農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)收入來源主要集中在種糧食、種植經(jīng)濟(jì)作物兩方面途徑，幾乎占到31份問卷的84%，其余表現(xiàn)在畜禽飼養(yǎng)。該村純收入~4000元的在30戶中有15戶，4000~6000元的4戶，6000~8000元的5戶，收入8000元~1元的在30戶中占有6戶，沒有超過1.2萬元的，其主要的農(nóng)業(yè)收入集中在糧食和瓜菜兩項(xiàng)上;收入的支出依序主要表現(xiàn)為買衣著、現(xiàn)金購買食品、子女教育和交通通訊上，總和占到68%;用于非經(jīng)常性支出的依序集中表現(xiàn)在購買耐用銷費(fèi)品、蓋房子、農(nóng)業(yè)機(jī)械三方面，占到57%;余錢儲蓄的支付依序集中在蓋房子、供孩子上高中大學(xué)、購買價(jià)值較大的耐用銷費(fèi)品兩方面，占到近63%。當(dāng)需要錢時(shí)解決辦法依序集中在向親戚、朋友借和銀行、農(nóng)村信社貸借兩方面，且貸款借錢用途依序集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療開支、子女上學(xué)三方面。30份問卷中，農(nóng)戶的醫(yī)療、交通通訊和教育的三大支出中均超元的水平，其中因病、子女上高校加大支出的有13戶，在15000元以上。在農(nóng)業(yè)信息的'獲取途徑上集中表現(xiàn)在電視廣播和技術(shù)人員指導(dǎo)兩方面，在對待政府的項(xiàng)目問題與實(shí)施上集中反映在相信政府，但缺乏資金和需要技術(shù)扶持三個(gè)選項(xiàng)方面，將近占到78%左右。
(3)村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)問題：在該村村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)問題方面，通過我們實(shí)際查看，村民反映和問卷統(tǒng)計(jì)上，總體情況為交通便利，村有規(guī)劃整齊，出村路面有土路與水泥路，但無垃圾臺(一般有人不定期打掃)，無路燈，無沼氣能源，無公廁，村內(nèi)網(wǎng)絡(luò)很少(僅協(xié)會(huì)示范點(diǎn)一處);對農(nóng)村學(xué)校教育持基本滿意或滿意的態(tài)度居多，占到54%;在醫(yī)療保健方面，總體情況為看病方便，但醫(yī)療保健水平一般，占到64%多，且看病費(fèi)用支出以勞動(dòng)收入為主;購買各類商業(yè)險(xiǎn)的以養(yǎng)老保險(xiǎn)居多，占到近45%左右。
(4)培訓(xùn)農(nóng)民與培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織：在這方面通過問卷反饋看，農(nóng)民對問卷中的“專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”這一名詞在字面上不理解，缺乏科學(xué)認(rèn)識，認(rèn)為沒有“合作經(jīng)濟(jì)組織”與“沒參加”、“不知道”的問卷回答占到40%，不做任何表態(tài)的有16%左右，但對認(rèn)為村里建立合作經(jīng)濟(jì)組織是否必要的問卷回答幾乎占到90%。
(5)農(nóng)村治理問題：從調(diào)查問卷情況看，該村社會(huì)治安、社會(huì)風(fēng)氣一般，占到67%;對村兩委班子的管理問題反映很好，認(rèn)為團(tuán)結(jié)、民主、決策公開，能征求意見的達(dá)到76%;村民代表大會(huì)每年3次，村務(wù)公開真實(shí)性大，財(cái)務(wù)每年公開3次。在該村存在的突出問題上依序集中反映在農(nóng)業(yè)科技推廣問題、貧富差距過大和農(nóng)產(chǎn)品銷售困難三個(gè)方面，幾乎占到87%。
三、對該村調(diào)研情況的綜合整理分析
從調(diào)研座談和問卷中分析看出，該村和村民存有以下幾個(gè)問題。
(1)農(nóng)民三大支出費(fèi)用相對年純收入，明顯偏大。由于該村是一個(gè)比較典型的遠(yuǎn)離城區(qū)的村組，該村除了農(nóng)民種植無公害甜瓜、蔬菜外，就是從事小額投資飼養(yǎng)業(yè)，幾乎每戶有奶山羊，養(yǎng)奶牛的全村共有15戶，進(jìn)城務(wù)工、外跑運(yùn)輸、開街門店等情況比較少。農(nóng)民收入較前者新興屈家村則比較低。在此次發(fā)放的30份問卷有15份就在元~4000元之間占一半，而全年三大費(fèi)用支持也超過元，如有子女上學(xué)或疾病出現(xiàn)則更大，這一矛盾突出增收不易。
(2)制約農(nóng)民增收的各種因素比較多。其制約因素表現(xiàn)在一是自身上文化程序低，獲得農(nóng)業(yè)科技信息渠道相對狹窄，接受信息技術(shù)培訓(xùn)少，比方對“合作經(jīng)濟(jì)組織”與“甜瓜協(xié)會(huì)”同作用不同語的含義不理解，甜瓜協(xié)會(huì)本身就是一種合作經(jīng)濟(jì)組織。二是客觀因素上，年收入中的各種費(fèi)用開支多應(yīng)用于購買基本食品、子女教育、購買耐用消費(fèi)品上，其次才是當(dāng)年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投資，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場價(jià)格與農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本偏高，又占用了相當(dāng)一部分收入，使農(nóng)民增收的困難顯現(xiàn)。三是個(gè)人觀念與影響。在選擇產(chǎn)品從種、摘、收獲、銷售都是自己處理，一人搞到底。瓜菜收摘后，自己上市銷售而不通中間商、協(xié)會(huì)組織，雖多賺了錢，但時(shí)間成本、勞動(dòng)成本加大。另外，外出打短工補(bǔ)貼收入的意識淡薄，守家守地。四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件和地理環(huán)境因素。
(3)農(nóng)民意識到教育的重要，渴望得到作物新品種、新技術(shù)。從有余錢儲蓄用途看，供孩子上高中上大學(xué)成為首選，即使無錢設(shè)法借貸款用于子女的教育開支意識深扎在農(nóng)民思想中。另外，農(nóng)民自身也希望通過技術(shù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)科技和政府引導(dǎo)、協(xié)會(huì)合作組織幫助等途徑來提高自身農(nóng)業(yè)作物水平能力，通過引進(jìn)新品種做好耕作換代。
(4)農(nóng)民希望從政府處得到更進(jìn)一步的扶持，對政府有三大盼。從走訪中了解到一是盼望政府在實(shí)際工作中做好科技培訓(xùn)、項(xiàng)目資金扶持和市場信息的提供。二是盼望政府解決農(nóng)村農(nóng)業(yè)用水電、農(nóng)資市場價(jià)大、農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本過高、個(gè)人投入資金不足的問題。三是盼望政府解決農(nóng)村醫(yī)療條件、農(nóng)民養(yǎng)老保障、子女上學(xué)費(fèi)用大的問題。
銀行鄉(xiāng)村振興調(diào)研情況的報(bào)告3
鄉(xiāng)村振興的金融需求非常旺盛，財(cái)政資金、金融資金、社會(huì)資本是推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要資金來源。目前，我國還是發(fā)展中國家，政府的財(cái)力有限，有限的財(cái)政支農(nóng)資金難以滿足“三農(nóng)”發(fā)展的全部需要，同時(shí)，社會(huì)資本對下鄉(xiāng)支農(nóng)也持觀望態(tài)度。這樣，主要的資金缺口便寄希望于金融機(jī)構(gòu)。下面，從“當(dāng)前鄉(xiāng)村振興工作碰到的問題”以及” 金融服務(wù)如何助力鄉(xiāng)村振興”兩方面，闡述金融服務(wù)如何助力鄉(xiāng)村振興。
一、當(dāng)前鄉(xiāng)村振興工作碰到的問題
之前，學(xué)習(xí)到一篇關(guān)于農(nóng)發(fā)行組織鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大調(diào)研的文章，文章中提出，盡管目前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得了巨大成就，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具備了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是在“三農(nóng)”領(lǐng)域長期積累的矛盾尚未解決，鄉(xiāng)村振興的道路還非常長遠(yuǎn)，有以下幾個(gè)方面值得我們關(guān)注：
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)體量不斷做大，但農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力仍然不強(qiáng)。
今年中央1號文件提出，我國農(nóng)產(chǎn)品階段性供大于求和供給不足并存。農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量有待提高，以糧食產(chǎn)業(yè)為例，目前我國糧食面臨高產(chǎn)量、高庫存和高進(jìn)口的“三高”并存壓力。反映出糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)競爭力不強(qiáng)，從農(nóng)業(yè)大國邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國必須進(jìn)一步深化農(nóng)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。
（二）農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善，但差距依然較大。
隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，農(nóng)民向城鎮(zhèn)單向流動(dòng)，大量人口向城鎮(zhèn)遷移。從新型城鎮(zhèn)化角度來看，農(nóng)村人口數(shù)量隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展而逐步減少是必然的規(guī)律和趨勢，但關(guān)鍵問題是，農(nóng)村人口的結(jié)構(gòu)失衡，70后不愿種地，80后不會(huì)種地，90后不提種地，已經(jīng)成為趨勢。
�。ㄈ┺r(nóng)民收入持續(xù)增加，但仍然動(dòng)能不足。
鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)之一就是讓鄉(xiāng)村的居民生活富裕起來，要抓住“連起來”、“活起來”這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，培育農(nóng)民持續(xù)增收的新動(dòng)能。連起來，即發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶動(dòng)作用，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)的銜接，讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值的收益，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶能夠有效的連接起來；活起來，即喚醒沉睡的農(nóng)村資產(chǎn)，增加農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入來源，拓寬增收致富的門路。
二、金融服務(wù)如何助力鄉(xiāng)村振興。
威海市商業(yè)銀行作為“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的城商行，助力鄉(xiāng)村振興、服務(wù)“三農(nóng)”客戶、共建美麗家園是義不容辭的責(zé)任。要主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這既是政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的良好契機(jī)。要以更有效的服務(wù)方式、更集約的服務(wù)效率、更靈活的應(yīng)變能力改進(jìn)和提升對農(nóng)村的.金融服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)中央和省委、省政府決策部署，有力推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
�。ㄒ唬┰谥мr(nóng)支小工作上保持定力。我們要用好用活各項(xiàng)扶貧、支農(nóng)、惠農(nóng)政策，在支農(nóng)支小工作落在實(shí)處。切實(shí)把服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為深化“三農(nóng)”服務(wù)的根本抓手，以扎實(shí)有效的信貸投放、便利快捷的渠道服務(wù)、豐富多元的金融產(chǎn)品來全方位、多層次地支持鄉(xiāng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效實(shí)施提供強(qiáng)有力的金融保障。堅(jiān)持以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為重點(diǎn)，大力支持在重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵薄弱領(lǐng)域的建設(shè)，讓有限的信貸資源發(fā)揮出最大的作用。堅(jiān)持做精、做特色，加快完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品，對內(nèi)強(qiáng)化綠色低碳服務(wù)、對外支持綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，有效整合各類機(jī)構(gòu)、渠道和市場，來適應(yīng)新業(yè)態(tài)及符合客戶需要，從而提升服務(wù)效率，把小微服務(wù)做出大成效。
�。ǘ┰谄栈萁鹑诜⻊�(wù)中深挖潛力。作為一家城商行，要充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、渠道和人員的優(yōu)勢，持續(xù)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的金融知識普及宣傳工作，將普惠金融工作做深做實(shí)。針對低收入群體、家庭困難群體的創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面的資金需求，推出切合實(shí)際的金融產(chǎn)品，為有需求的人最大程度地提供低成本金融服務(wù)，把普惠金融產(chǎn)品做活。圍繞客戶方便、便捷、安全等方面的實(shí)際需求，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)措施，將普惠金融服務(wù)做精。完善“物理網(wǎng)點(diǎn)+電子渠道+流動(dòng)服務(wù)”三位一體的服務(wù)方式，不斷充實(shí)金融服務(wù)及便民服務(wù)，充分解決客戶多方位的金融服務(wù)訴求，把普惠渠道服務(wù)做暢。圍繞打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，抓好扶貧信貸投放工作，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)模式、創(chuàng)新產(chǎn)品，落實(shí)特惠政策，把普惠民生服務(wù)做優(yōu)。
�。ㄈ┰谕苿�(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展中激發(fā)活力。我們要以“智能化”為重點(diǎn)，著力完善線上服務(wù)能力，豐富線上金融產(chǎn)品，讓手機(jī)銀行、電子銀行成為又方便、又快捷、又安全的移動(dòng)金融綜合服務(wù)平臺。以方便、快捷為宗旨，優(yōu)化“手機(jī)銀行、直銷銀行”的金融服務(wù)功能，將平臺上的服務(wù)切入到衣、食、住、行等日常生活場景，為客戶提供良好的支付環(huán)境體驗(yàn)。以社區(qū)服務(wù)為突破，加快推進(jìn)金融服務(wù)與生活消費(fèi)的深度融合，不斷擴(kuò)大我行“社區(qū)金融”平臺的規(guī)模和影響力，在滿足城鄉(xiāng)居民日常繳費(fèi)需求的同時(shí)，為客戶搭建更為廣闊的銷售渠道。以提升效率為目標(biāo)，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)營銷、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的廣泛應(yīng)用，對外實(shí)現(xiàn)讓客戶少等、少跑腿，對內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率有提升、管理降低能耗。以新興技術(shù)為導(dǎo)向，加強(qiáng)跨業(yè)合作，進(jìn)一步增強(qiáng)綜合金融服務(wù)的便捷性，積極向智慧銀行轉(zhuǎn)型，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)滿足客戶多樣化的金融服務(wù)需求。
�。ㄋ模┰趧�(chuàng)新業(yè)務(wù)功能中提升實(shí)力。根據(jù)不同地區(qū)、不同客戶主體對金融服務(wù)的差異化需求，因地制宜、因人而異的提供金融服務(wù)，不斷創(chuàng)新符合農(nóng)村發(fā)展需求的金融服務(wù)產(chǎn)品。盡全力構(gòu)建全新的金融產(chǎn)品鏈和專業(yè)化服務(wù)體系，滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)多樣化、綜合化的金融服務(wù)需求。不斷拓展中間業(yè)務(wù)品種，整合統(tǒng)籌各方資源，增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力，為客戶提供包括投資理財(cái)在內(nèi)的更多增值服務(wù)。大力開發(fā)非信貸類產(chǎn)品創(chuàng)新，積極運(yùn)用資產(chǎn)證券化等手段，探索為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供投融資一體化金融服務(wù)。加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)金融機(jī)構(gòu)間的合作，積極拓展債券、資產(chǎn)管理等多項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，努力發(fā)展低資本、低風(fēng)險(xiǎn)的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)以集約的資本使用、高效的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)，來開辟出服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新路徑、新空間。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是國家的大戰(zhàn)略，也是金融發(fā)展的新藍(lán)海，不同的金融機(jī)構(gòu)各有優(yōu)勢、各有專長，都是服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量，要團(tuán)結(jié)協(xié)作才能攻堅(jiān)克難。只有深入“三農(nóng)”，了解“三農(nóng)”，真正摸清“三農(nóng)”的需求，才能有的放矢的創(chuàng)新產(chǎn)品、提供精準(zhǔn)金融服務(wù)，讓我們凝聚合力，積極履行金融機(jī)構(gòu)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo)，積極貢獻(xiàn)我們的力量！
銀行鄉(xiāng)村振興調(diào)研情況的報(bào)告4
為切實(shí)做好“十四五”時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)工作，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、持續(xù)提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興能力，xx銀行xx縣支行多舉措加大“三農(nóng)”領(lǐng)域金融投入，助力疏通鄉(xiāng)村振興“血脈”�，F(xiàn)將我行的上半年涉農(nóng)貸款匯報(bào)如下：
一、基本情況
截止6月30日，我行本年投放涉農(nóng)貸款11854萬元，覆蓋各類涉農(nóng)客戶1000余戶，涉農(nóng)貸款結(jié)余43193萬元，較年初新增3942萬元，增幅達(dá)到10%，同比多增1756萬元。
截止6月30日，我行本年創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款投放22筆515萬，業(yè)務(wù)開辦以來已累積投放10911萬，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)近1500余人，為解決我縣各類人員在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的資金不足的難題，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)發(fā)揮了重要作用。
二、具體措施
1、加大涉農(nóng)資金投入，增強(qiáng)金融服務(wù)普惠性。今年以來，xx銀行xx縣支行圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)村更美、農(nóng)業(yè)更強(qiáng)”，持續(xù)加大轄內(nèi)“三農(nóng)”貸款資金投放。同時(shí)，為了既適應(yīng)縣域和農(nóng)村市場上客戶缺乏有效抵、質(zhì)押物的`情況，又有效控制風(fēng)險(xiǎn)，增加第二還款來源，我們推出了農(nóng)/商戶保證貸款、農(nóng)信擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、親情貸等產(chǎn)品，服務(wù)對象主要為縣域內(nèi)的廣大農(nóng)戶、個(gè)體工商戶和私營企業(yè)主等經(jīng)濟(jì)主體。通過對這些客戶發(fā)放貸款，不僅支持了他們擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營，增加收入，而且促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、完善基礎(chǔ)金融服務(wù)，提高金融服務(wù)可得性。為進(jìn)一步延伸服務(wù)半徑，下沉服務(wù)重心，目前我行運(yùn)用在鄉(xiāng)下網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢大力發(fā)展金融服務(wù)，合理制定機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)整縣域機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；并在去年加強(qiáng)了物理網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，有效提升金融服務(wù)效率。為進(jìn)一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動(dòng)展業(yè)”等線上產(chǎn)品，有效提升了農(nóng)戶辦貸體驗(yàn)。另外，我行還積極推進(jìn)“信用村”創(chuàng)建工作，深化“銀村”合作，實(shí)現(xiàn)“整村授信”，村民憑信用即可獲得無擔(dān)保、無抵押的小額信用貸款，極大地提高了農(nóng)民的金融可獲得性。
3、積極開展創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款投放，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。圍繞深入推進(jìn)第二輪“大眾創(chuàng)業(yè)惠民工程”及助力鄉(xiāng)村振興等主體策劃活動(dòng)，加大創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款的宣傳營銷力度，加強(qiáng)聯(lián)合人社等職能部門的宣傳，提升群眾對創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款知曉率。在有效服務(wù)更多創(chuàng)業(yè)人群，保證創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者從“無業(yè)”到“有業(yè)”的同時(shí)，用一攬子高效便捷的金融服務(wù)營造良好的營商環(huán)境，切實(shí)緩解創(chuàng)業(yè)者“融資難、融資貴”問題。
4、保證糧食安全，助力糧食生產(chǎn)。為了促進(jìn)糧食生產(chǎn)和收購，我行對種糧大戶、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產(chǎn)品—助糧貸，金額高、手續(xù)簡便；同時(shí)，我行主動(dòng)和糧食局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的職能部門合作，開展推介會(huì)和企業(yè)走訪，在今年開展的夏糧收購活動(dòng)中我行投放助糧貸2620萬元，同比多增775萬元。
5、踐行社會(huì)責(zé)任，助力脫貧攻堅(jiān)。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極響應(yīng)發(fā)放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡化調(diào)查和審批流程，切實(shí)做到應(yīng)貸盡貸，確保今年扶貧貸款戶數(shù)及金額均不低于去年。
銀行鄉(xiāng)村振興調(diào)研情況的報(bào)告5
今天非常榮幸能有機(jī)會(huì)向各位作農(nóng)商銀行關(guān)于高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興的匯報(bào)。
黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，這一國家戰(zhàn)略向農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)提出了新任務(wù)、賦予了新使命。多年來，農(nóng)商銀行積極響應(yīng)國家高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興的決策部署，堅(jiān)守服務(wù)“三農(nóng)”和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營宗旨，以服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，通過創(chuàng)新信貸產(chǎn)品體系、拓寬服務(wù)渠道、完善服務(wù)方式、守住風(fēng)險(xiǎn)底線，全力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，助力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板。
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化“三農(nóng)”金融服務(wù)體系和機(jī)制。
一是堅(jiān)守支農(nóng)支小定位，深化改革，充分發(fā)揮深耕當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢，不斷提高“三農(nóng)”金融供給能力。通過優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，區(qū)分信貸和非信貸銀行網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的金融服務(wù)。二是建立健全服務(wù)鄉(xiāng)村振興內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。以黨群事業(yè)部、信貸管理部為牽頭部門，業(yè)務(wù)發(fā)展部、公司業(yè)務(wù)部等部門相互配合，建立黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的總體工作布局，同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部考核機(jī)制的建立，將整村授信、涉農(nóng)貸款投放等工作納入網(wǎng)點(diǎn)考核，從而強(qiáng)化支農(nóng)效果。
（二）強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域金融供給。
農(nóng)商銀行圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，加強(qiáng)金融供給。一是針對糧食生產(chǎn)，強(qiáng)化對“春耕”和“三夏”工作的生產(chǎn)力度，針對農(nóng)民擔(dān)保難問題，引入省農(nóng)擔(dān)公司推出“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”系列產(chǎn)品，并由總行簽署總的擔(dān)保合同，為農(nóng)戶提供更為高效便捷的金融服務(wù)，截至2021年9月末，“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”共計(jì)投放XX戶、XX億元。二是針對種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加強(qiáng)與XX局的對接，批量獲取客戶清單，為XX種植專業(yè)合作社辦理了全縣首筆XX萬元“強(qiáng)村貸”，累計(jì)辦理“農(nóng)耕貸”XX戶、XX萬元，助養(yǎng)貸XX戶、XX萬元。
�。ㄈ┨嵘h域金融服務(wù)質(zhì)效。
一是全面加強(qiáng)對服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的配套服務(wù)。建設(shè)以市場和客戶為中心的營銷模式，建設(shè)行業(yè)特色支行，靈活設(shè)置“綜合性、基本型、自助型、代理型”金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，提供全方位的綜合化立體式金融服務(wù)。二是深入加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)支付環(huán)境建設(shè)。通過宣傳推廣“聚合支付”二維碼和POS收單業(yè)務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的使用力度，逐漸引導(dǎo)和改變農(nóng)村老百姓的`支付交易習(xí)慣，讓他們敢用、會(huì)用、愛用我行的特色支付結(jié)算產(chǎn)品，同時(shí)按照“一個(gè)農(nóng)金員+一臺農(nóng)金通就是一個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)”的模式，推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)點(diǎn)改造升級，著力提高農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算效率。三是暢通農(nóng)村支付結(jié)算渠道。依托大小額支付系統(tǒng)、超級網(wǎng)銀、農(nóng)信銀資金清算系統(tǒng)等，豐富支付結(jié)算手段。優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能，加大ATM、POS等自助機(jī)具布放力度。全面推廣智e付聚合支付，不斷拓展商鋪、批發(fā)市場、攤點(diǎn)等各類應(yīng)用場景。同時(shí)完善村民網(wǎng)上購物、繳費(fèi)等功能，打通農(nóng)村支付結(jié)算“最后一公里”，讓鄉(xiāng)村居民享受與社區(qū)居民一樣便捷的金融服務(wù)。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新涉農(nóng)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。
一是加快產(chǎn)品創(chuàng)新，有效支持轄內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)。通過創(chuàng)新推廣“興農(nóng)貸”系列產(chǎn)品，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。重點(diǎn)支持各類新型農(nóng)業(yè)、村鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，為顧家粗布市場、喬莊南美對蝦養(yǎng)殖、店子西紅柿大棚種植、湖濱草柳編提供特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)。二是按照全省“打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍”的工作要求，提供優(yōu)惠信貸服務(wù)，推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興。對新型職業(yè)農(nóng)民、青年創(chuàng)業(yè)致富“領(lǐng)頭雁”人群，第一時(shí)間掌握名單，實(shí)行名單式營銷服務(wù)；為投身鄉(xiāng)村發(fā)展的各類人才提供配套金融服務(wù)，通過“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸”、“擁軍貸”等產(chǎn)品，支持大學(xué)生、退隊(duì)軍人等各類人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；推出“速貸通”、“家庭親情貸”，建立金融服務(wù)綠色通道，為鄉(xiāng)村振興引進(jìn)人才、留住人才提供金融助力。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)農(nóng)村信用建設(shè)。
一是積極開展信用工程建設(shè)，樹鄉(xiāng)村文明新風(fēng)。大力支持鄉(xiāng)村公益事業(yè)、弘揚(yáng)鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，緊緊依靠地方黨委、政府，深入推進(jìn)信用戶、信用村、信用社區(qū)、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評定工作，通過采取“集中評定、批量獲客、整體授信”的方式，持續(xù)擴(kuò)大信用評定和授信覆蓋面，截至9月末，農(nóng)商銀行開展整村授信XX個(gè)村莊，授信XX戶XX億元，用信高達(dá)XX戶XX萬元。二是為先進(jìn)模范人物提供更好的金融服務(wù)。圍繞深化鄉(xiāng)風(fēng)文明行動(dòng)，大力推廣“鄉(xiāng)村好青年貸”“園丁貸”“巾幗創(chuàng)業(yè)貸”“白領(lǐng)優(yōu)享貸”等，落實(shí)貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠措施，有效滿足優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、道德模范、勞動(dòng)模范、三八紅旗手、優(yōu)秀教師、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、文明家庭、企事業(yè)單位等各類群體生產(chǎn)經(jīng)營和綜合消費(fèi)資金需求，引導(dǎo)農(nóng)民群眾愛黨愛國、向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家，推動(dòng)形成德業(yè)相勸、過失相規(guī)、守望相助、患難相恤的社會(huì)風(fēng)尚。
未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“面向三農(nóng)、面向小微、面向城鄉(xiāng)居民”的市場定位，全面助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展，發(fā)揮地方金融主力軍的作用，為XX縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源源不斷的金融活水！
銀行鄉(xiāng)村振興調(diào)研情況的報(bào)告6
2021年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的指導(dǎo)幫助下，省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡稱省聯(lián)社）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行，大力踐行農(nóng)村金融主力軍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來抓，以占全省金融機(jī)構(gòu)20%左右的資金來源，發(fā)放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農(nóng)戶貸款和1/4左右的涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款，為促進(jìn)我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、打造新時(shí)代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。至2021年12月末，全省農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款余額3407.2億元，較年初凈增64.9億元，實(shí)現(xiàn)了“持續(xù)增長”目標(biāo)；今年累計(jì)投放鄉(xiāng)村振興貸款2009.4億元，積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、優(yōu)化鄉(xiāng)村振興服務(wù)機(jī)制
堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿足，在經(jīng)濟(jì)資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、薪酬費(fèi)用安排、盡職免責(zé)激勵(lì)等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省政府實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，制定服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見和實(shí)施方案。今年3月，省委一號文件出臺后，第一時(shí)間優(yōu)化了鄉(xiāng)村振興實(shí)施意見，細(xì)化了6個(gè)方面31條工作措施，制定了“十四五”時(shí)期“發(fā)放1萬億元以上鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)貸款”目標(biāo)，大力服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作全局。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標(biāo)。優(yōu)化了對轄內(nèi)農(nóng)商銀行的綜合考評制度，單列涉農(nóng)信貸計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核。同時(shí)，將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評，充分發(fā)揮績效考核的`“指揮棒”作用，引導(dǎo)新增信貸資源重點(diǎn)向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責(zé)機(jī)制。按照“違規(guī)追責(zé)、盡職免責(zé)”的原則，研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責(zé)辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求，只要勤勉盡職履行職責(zé)，即可按規(guī)定程序予以免責(zé)，同時(shí)適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動(dòng)力，提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。
二、擴(kuò)大鄉(xiāng)村振興服務(wù)范圍
堅(jiān)持“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場定位，保持戰(zhàn)略定力，下沉服務(wù)重心，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點(diǎn)領(lǐng)域金融供給。圍繞14個(gè)省級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)加大了對糧食種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、環(huán)保養(yǎng)殖等領(lǐng)域支持力度，實(shí)現(xiàn)了對鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈條的全覆蓋。全年累計(jì)發(fā)放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款1618.1億元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)貸款220.5億元，城鄉(xiāng)融合發(fā)展貸款49.2億元,文明新風(fēng)建設(shè)貸款11.2億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融服務(wù)工作，在過渡期內(nèi)，對利益聯(lián)結(jié)機(jī)制完善、穩(wěn)定脫貧作用明顯的產(chǎn)業(yè)扶貧貸款，全省農(nóng)商銀行切實(shí)做到不隨意抽貸、斷貸。繼續(xù)保持金融幫扶政策總體不變，深入扎實(shí)做好過渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿足脫貧人口貸款需求，確保應(yīng)貸盡貸。至年末，累計(jì)發(fā)放鞏固脫貧攻堅(jiān)貸款貸款496.32億元，扶持建檔立卡脫貧人口64.99萬戶；累計(jì)發(fā)放脫貧人口小額信貸151.51億元，惠及34.34萬戶脫貧人口，余額和戶數(shù)約占全省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的90%以上。三是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)。全省農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全覆蓋”，金融服務(wù)站“村村通”，農(nóng)村居民可以享受到隨時(shí)隨地的金融服務(wù)。今年通過金融便民服務(wù)站辦理助農(nóng)交易971萬筆，涉及金額46.2億元。堅(jiān)持普惠與智慧相結(jié)合，全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)支付等線上金融服務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的普及應(yīng)用，智能設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)93%，并采取更有溫度的服務(wù)措施，著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數(shù)字鴻溝”，構(gòu)建完善了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的全方位農(nóng)村金融服務(wù)體系，讓廣大農(nóng)村居民享受到了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的金融服務(wù)。
三、提升鄉(xiāng)村振興服務(wù)水平
以滿足人民日益增長的美好生活需要為導(dǎo)向，以支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品體系，豐富支持鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵，提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興的質(zhì)效。一是豐富支農(nóng)信貸產(chǎn)品體系。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興大局，堅(jiān)持以客戶為中心、以需求為導(dǎo)向，打造形成了小額農(nóng)貸、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、“兩權(quán)”抵押貸款等具有良好品牌效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品。同時(shí)，根據(jù)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新了民宿貸、文旅貸、電商貸、畜禽潔養(yǎng)貸等產(chǎn)品，在全省首發(fā)鄉(xiāng)村振興卡，配套提供“鄉(xiāng)村振興貸”專項(xiàng)產(chǎn)品，為持卡客戶提供同類同檔次八折利率優(yōu)惠。充分運(yùn)用金融科技，建立信貸大平臺，推出了百�；蒉r(nóng)網(wǎng)貸、惠農(nóng)e貸等數(shù)字風(fēng)控金融產(chǎn)品，健全了服務(wù)鄉(xiāng)村振興全覆蓋的產(chǎn)品體系。二是加快農(nóng)村信用體系建設(shè)。深入推進(jìn)以黨建為引領(lǐng)、以“整村推進(jìn)、整村授信”為依托、以“信用農(nóng)戶、信用村組、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評定為抓手的農(nóng)村信用工程，充分利用村“兩委”、駐村干部、普惠金融服務(wù)站等資源，以村為單位、以農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等為對象開展整村建檔評級授信，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)授盡授”“能貸盡貸”。三是全面延伸鄉(xiāng)村振興服務(wù)。發(fā)揚(yáng)“背包精神”，連續(xù)七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務(wù)，常態(tài)化舉辦了金融夜校、金融知識進(jìn)萬村活動(dòng)，充分挖掘和主動(dòng)滿足各類客戶金融需求。
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，事關(guān)共同富裕大局，事關(guān)全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中，省聯(lián)社將繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府的決策部署，堅(jiān)定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)從以下方面入手，全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好：
一是圍繞“翻一番”目標(biāo)，以更大決心增量擴(kuò)面。持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興金融供給，確�！笆奈濉睍r(shí)期貸款投放、客戶數(shù)量翻一番。計(jì)劃“十四五”時(shí)期，發(fā)放鄉(xiāng)村振興貸款1萬億元以上；計(jì)劃用三年左右的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)貸款基礎(chǔ)客戶增長一倍。二是立足“百千萬”基礎(chǔ)，以差異優(yōu)勢形成特色。以全省86家法人農(nóng)商銀行為主體，立足所在地的100個(gè)縣市區(qū)，與地方經(jīng)濟(jì)同舟共濟(jì)、同頻共振。以全省2335個(gè)農(nóng)商銀行支行網(wǎng)點(diǎn)為載體，發(fā)揮覆蓋鄉(xiāng)村、社區(qū)、居民的資源優(yōu)勢，提供“千人千面”的差異化服務(wù)。以全省1.4萬個(gè)金融服務(wù)點(diǎn)為依托，開展群眾喜聞樂見的助力鄉(xiāng)村振興實(shí)際行動(dòng)，打通農(nóng)村金融服務(wù)的“最后一公里”。三是聚力“大數(shù)據(jù)”支撐，以科技賦能創(chuàng)新服務(wù)。積極融入我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”和數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)大局，搭建農(nóng)村大數(shù)據(jù)、銀政企對接兩大平臺，對接農(nóng)村資源、政府政務(wù)、信用村三類數(shù)據(jù)，拓展以大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控為支撐的產(chǎn)品體系，為支持鄉(xiāng)村振興提供線上線下相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
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