金融支持鄉(xiāng)村振興報告范文（通用5篇）
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金融支持鄉(xiāng)村振興報告1
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大做出的重要戰(zhàn)略部署。支持鄉(xiāng)村振興、推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展，是金融業(yè)積極融入和服務國家戰(zhàn)略義不容辭的政治責任，也是金融業(yè)順勢而為、乘勢而上，拓展發(fā)展空間、實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的重要機遇。本文結(jié)合工作實際，以xx市為例，在對全市農(nóng)村金融發(fā)展現(xiàn)狀進行深入調(diào)查的基礎上，剖析了當前金融支持鄉(xiāng)村振興面臨的困難和問題，并針對性地提出了政策建議，以期為金融支持鄉(xiāng)村振興提供有益參考。
一、xx市農(nóng)村金融發(fā)展現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┺r(nóng)村金融體系不斷豐富完善
改革開放以來，xx市農(nóng)村金融體系經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強逐步完善的過程，初步建立起以農(nóng)村政策性金融、商業(yè)性金融、合作性金融為主，以新型農(nóng)村金融機構(gòu)為輔的多元化、多層次農(nóng)村金融體系。截至2020年xx月末，全市共有農(nóng)村政策性金融機構(gòu)（xx發(fā)展銀行）x個、商業(yè)性金融機構(gòu)（xx銀行、xx銀行）x個、合作性金融（農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行）xx個、新型農(nóng)村金融機構(gòu)（村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司）xx個。
經(jīng)過xx多年的改革和發(fā)展，xx市的農(nóng)村金融體系在不斷完善的同時，也為廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了更加多樣化的金融服務。
�。ǘ┺r(nóng)村金融供給能力不斷增強
近年來，xx市銀行業(yè)金融機構(gòu)結(jié)合自身實際、因地制宜，推出了一系列惠農(nóng)惠民的金融產(chǎn)品，為鄉(xiāng)村振興提供了便捷高效的信貸服務。如農(nóng)行“連貸通”、郵儲銀行“小微易貸”、農(nóng)信社（農(nóng)商行）“鄉(xiāng)村振興貸”、工行“網(wǎng)貸通”以及建行“稅易貸”等產(chǎn)品，有效發(fā)揮了金融在培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中的.作用，有力支持了春耕備耕、糧食生產(chǎn)和收儲制度改革以及水電氣網(wǎng)等農(nóng)村基礎設施建設和發(fā)展。截至2020年x月末，全市涉農(nóng)貸款余額xxx.xx億元，較20xx年末增加xxx.x億元，增長xx.xx%。“十三五”期間，xx市銀行業(yè)金融機構(gòu)的信貸投放能力不斷增強，涉農(nóng)貸款規(guī)模不斷擴大，有效滿足了涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶的金融需求。
�。ㄈ┺r(nóng)村金融改革不斷推向深入
一是農(nóng)村信用社改制工作不斷推進。20xx年以來，按照《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)縣級聯(lián)社分批改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作方案的通知》（x政發(fā)〔20xx〕xx號）要求，xx市分四批完成了x家農(nóng)信社改制農(nóng)商行工作，農(nóng)村合作金融機構(gòu)的公司治理結(jié)構(gòu)進一步完善。二是xx銀行三農(nóng)金融事業(yè)部相繼成立。中國農(nóng)業(yè)銀行xx市縣兩級分支機構(gòu)相繼成立三農(nóng)金融事業(yè)部，明確了三農(nóng)金融事業(yè)部“縣域+涉農(nóng)”的職能邊界，對推動“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。三是農(nóng)村抵押物范圍不斷拓寬。為解決農(nóng)村抵質(zhì)押物不足問題，20xx年，xx縣、xx縣被xx省列為林權(quán)抵押貸款業(yè)務發(fā)展重點縣。20xx年，xx縣被列為全國農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點縣。“兩權(quán)”等抵押范圍的擴大，為盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中長期和規(guī)�；�(jīng)營資金投入，穩(wěn)步推進農(nóng)村土地制度改革提供有益的探索。
�。ㄋ模┺r(nóng)村金融生態(tài)不斷優(yōu)化
一是金融基礎設施建設逐步完善。截至2020年x月末，全市農(nóng)村地區(qū)銀行網(wǎng)點xxx個，布放ATM機xxx臺，POS機具xxxxx臺，農(nóng)村人均持卡量x.xx張。二是信用體系建設持續(xù)推進。近年來，人民銀行xx市中心支行深入推進“信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶”創(chuàng)建工作，全市采集農(nóng)戶信用信息xx.xx萬戶，占全部農(nóng)戶數(shù)的xx%。共評定信用戶xx.xx萬戶，信用村xxx個，信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個，占全市xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx.x%。xxxx年，全市共有x.x萬戶農(nóng)戶享受到了無擔保、無抵押的信用貸款和優(yōu)惠利率，金額達x.x億元，平均利率x.xx%，為農(nóng)戶節(jié)約成本約xxx萬元。三是金融消費權(quán)益得到有效保護。人民銀行按年對銀行業(yè)金融機構(gòu)落實金融消費權(quán)益保護情況進行評估，20xx年度全市評定A類機構(gòu)x家，B類機構(gòu)xx家，C類機構(gòu)x家。同時，持續(xù)加強現(xiàn)場來訪投訴咨詢?nèi)藛T的接訪和xxxx投訴咨詢電話及時分處辦理。2020年辦理xxxxx投訴xx起。
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人民銀行xx市中心支行靈活運用貨幣政策工具、引導金融機構(gòu)加大對“三農(nóng)”、扶貧、民營小微等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的支持力度，不斷提升貨幣政策執(zhí)行效果。一是確保人總行新設的兩項直達實體工具落地見效。為應對新冠肺炎疫情的不利影響，xx中支通過靈活運用普惠小微信用貸款支持計劃和貸款延期支持工具，有效緩解了中小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難題。截至xxxx年xx月末，通過“普惠小微企業(yè)信用貸款支持計劃”成功向地方法人金融機構(gòu)提供x.xx億元再貸款資金支持，排名全省第三位。普惠小微企業(yè)貸款延期支持工具金額x.xx億元，地方法人金融機構(gòu)獲得貸款延期激勵資金xxx.xx萬元，排名全省第一位。二是存款準備金政策得到有效落實。xxxx年x次定向降準，增加法人金融機構(gòu)可貸資金xx億元；xxxx年x次降低存款準備金率x.x個百分點，為全市法人金融機構(gòu)釋放資金約x.xx億元，有效增強了法人金融機構(gòu)的信貸投放能力。三是信貸政策支持再貸款的運用不斷強化。xxxx年以來，全市人民銀行累計投放支農(nóng)（含扶貧）再貸款資金xx.xx億元（含展期），xxxx年xx月末，全市支農(nóng)（含扶貧）再貸款余額xx.xx億元，有效加大了金融機構(gòu)對三農(nóng)、扶貧、民營小微等領域的支持力度。
二、金融支持鄉(xiāng)村振興面臨的困難和問題
�。ㄒ唬┗A設施建設較為緩慢，金融發(fā)揮作用渠道不足
一是農(nóng)村金融服務網(wǎng)點少。因轄內(nèi)農(nóng)村區(qū)域廣且分散，農(nóng)村地區(qū)資金交易量少、交易不活躍，涉農(nóng)金融機構(gòu)基礎設施投入收益低，導致金融機構(gòu)布點和基礎設施投入的積極性不高。當前xx市農(nóng)村地區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)為xxx個，遠少于xxx個行政村的數(shù)量。二是農(nóng)村地區(qū)電信基礎設施建設落后。農(nóng)村地區(qū)人口分散，加之交通不便，農(nóng)村地區(qū)的電信網(wǎng)絡建設普遍落后，信號差、網(wǎng)速慢、費用高、用戶體驗不佳，一定程度上限制了移動支付的發(fā)展。
�。ǘ┺r(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不強，金融發(fā)揮作用支撐不足
xx市地處滇中腹地，屬于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市。從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)來看，主要為煙草、蔬菜、種養(yǎng)殖，缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動，一、二、三產(chǎn)業(yè)融合度不夠高。從層次上看，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品屬于初級農(nóng)產(chǎn)品，科技含量不高，附加值小。生態(tài)農(nóng)業(yè)以采摘、休閑和觀光旅游為主，對人文歷史、民族風情等利用較少。同時，農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化明顯，競爭比較激烈。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不強導致金融資源缺少支撐，難以有效落地。
金融支持鄉(xiāng)村振興報告2
20XX年，在省委、省政府的正確領導下，在監(jiān)管部門的指導幫助下，省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(以下簡稱省聯(lián)社)團結(jié)帶領全省農(nóng)商銀行，大力踐行農(nóng)村金融主力軍的責任擔當，把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來抓，以占全省金融機構(gòu)20%左右的資金來源，發(fā)放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農(nóng)戶貸款和1/4左右的涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款，為促進我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、打造新時代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。至20__年12月末，全省農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款余額3407.2億元，較年初凈增64.9億元，實現(xiàn)了“持續(xù)增長”目標;今年累計投放鄉(xiāng)村振興貸款2009.4億元，積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：
一、優(yōu)化鄉(xiāng)村振興服務機制
堅持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務優(yōu)先滿足，在經(jīng)濟資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強大內(nèi)生動力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，制定服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導意見和實施方案。今年3月，省委一號文件出臺后，第一時間優(yōu)化了鄉(xiāng)村振興實施意見，細化了6個方面31條工作措施，制定了“十四五”時期“發(fā)放1萬億元以上鄉(xiāng)村振興專項貸款”目標，大力服務鄉(xiāng)村振興工作全局。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標。優(yōu)化了對轄內(nèi)農(nóng)商銀行的綜合考評制度，單列涉農(nóng)信貸計劃，重點加強對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核。同時，將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，引導新增信貸資源重點向鄉(xiāng)村振興領域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規(guī)追責、盡職免責”的原則，研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求，只要勤勉盡職履行職責，即可按規(guī)定程序予以免責，同時適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動力，提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。
二、擴大鄉(xiāng)村振興服務范圍
堅持“立足本土、服務社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場定位，保持戰(zhàn)略定力，下沉服務重心，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點領域金融供給。圍繞14個省級重點產(chǎn)業(yè)鏈，重點加大了對糧食種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、環(huán)保養(yǎng)殖等領域支持力度，實現(xiàn)了對鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈條的全覆蓋。全年累計發(fā)放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款1618.1億元，美麗鄉(xiāng)村建設貸款220.5億元，城鄉(xiāng)融合發(fā)展貸款49.2億元，文明新風建設貸款11.2億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的`金融服務工作，在過渡期內(nèi)，對利益聯(lián)結(jié)機制完善、穩(wěn)定脫貧作用明顯的產(chǎn)業(yè)扶貧貸款，全省農(nóng)商銀行切實做到不隨意抽貸、斷貸。繼續(xù)保持金融幫扶政策總體不變，深入扎實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿足脫貧人口貸款需求，確保應貸盡貸。至年末，累計發(fā)放鞏固脫貧攻堅貸款貸款496.32億元，扶持建檔立卡脫貧人口64.99萬戶;累計發(fā)放脫貧人口小額信貸151.51億元，惠及34.34萬戶脫貧人口，余額和戶數(shù)約占全省銀行業(yè)金融機構(gòu)的90%以上。三是加強農(nóng)村基礎金融服務。全省農(nóng)商銀行實現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全覆蓋”，金融服務站“村村通”，農(nóng)村居民可以享受到隨時隨地的金融服務。今年通過金融便民服務站辦理助農(nóng)交易971萬筆，涉及金額46.2億元。堅持普惠與智慧相結(jié)合，全面推進互聯(lián)網(wǎng)金融、移動支付等線上金融服務在農(nóng)村地區(qū)的普及應用，智能設備網(wǎng)點覆蓋率達93%，并采取更有溫度的服務措施，著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數(shù)字鴻溝”，構(gòu)建完善了網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化的全方位農(nóng)村金融服務體系，讓廣大農(nóng)村居民享受到了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的金融服務。
三、提升鄉(xiāng)村振興服務水平
以滿足人民日益增長的美好生活需要為導向，以支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品體系，豐富支持鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵，提升服務鄉(xiāng)村振興的質(zhì)效。一是豐富支農(nóng)信貸產(chǎn)品體系。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興大局，堅持以客戶為中心、以需求為導向，打造形成了小額農(nóng)貸、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、“兩權(quán)”抵押貸款等具有良好品牌效應和社會效應的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品。同時，根據(jù)鄉(xiāng)村振興金融服務特點，創(chuàng)新了民宿貸、文旅貸、電商貸、畜禽潔養(yǎng)貸等產(chǎn)品，在全省首發(fā)鄉(xiāng)村振興卡，配套提供“鄉(xiāng)村振興貸”專項產(chǎn)品，為持卡客戶提供同類同檔次八折利率優(yōu)惠。充分運用金融科技，建立信貸大平臺，推出了百�；蒉r(nóng)網(wǎng)貸、惠農(nóng)e貸等數(shù)字風控金融產(chǎn)品，健全了服務鄉(xiāng)村振興全覆蓋的產(chǎn)品體系。二是加快農(nóng)村信用體系建設。深入推進以黨建為引領、以“整村推進、整村授信”為依托、以“信用農(nóng)戶、信用村組、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評定為抓手的農(nóng)村信用工程，充分利用村“兩委”、駐村干部、普惠金融服務站等資源，以村為單位、以農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等為對象開展整村建檔評級授信，實現(xiàn)“應授盡授”“能貸盡貸”。三是全面延伸鄉(xiāng)村振興服務。發(fā)揚“背包精神”，連續(xù)七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務，常態(tài)化舉辦了金融夜校、金融知識進萬村活動，充分挖掘和主動滿足各類客戶金融需求。
全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，事關(guān)共同富裕大局，事關(guān)全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中，省聯(lián)社將繼續(xù)團結(jié)帶領全省農(nóng)商銀行，認真貫徹落實省委、省政府的決策部署，堅定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔當，重點從以下方面入手，全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好：
一是圍繞“翻一番”目標，以更大決心增量擴面。持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興金融供給，確�！笆奈濉睍r期貸款投放、客戶數(shù)量翻一番。計劃“十四五”時期，發(fā)放鄉(xiāng)村振興貸款1萬億元以上;計劃用三年左右的`時間，實現(xiàn)貸款基礎客戶增長一倍。二是立足“百千萬”基礎，以差異優(yōu)勢形成特色。以全省86家法人農(nóng)商銀行為主體，立足所在地的100個縣市區(qū)，與地方經(jīng)濟同舟共濟、同頻共振。以全省2335個農(nóng)商銀行支行網(wǎng)點為載體，發(fā)揮覆蓋鄉(xiāng)村、社區(qū)、居民的資源優(yōu)勢，提供“千人千面”的差異化服務。以全省1.4萬個金融服務點為依托，開展群眾喜聞樂見的助力鄉(xiāng)村振興實際行動，打通農(nóng)村金融服務的“最后一公里”。三是聚力“大數(shù)據(jù)”支撐，以科技賦能創(chuàng)新服務。積極融入我省數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”和數(shù)字鄉(xiāng)村建設大局，搭建農(nóng)村大數(shù)據(jù)、銀政企對接兩大平臺，對接農(nóng)村資源、政府政務、信用村三類數(shù)據(jù)，拓展以大數(shù)據(jù)智能風控為支撐的產(chǎn)品體系，為支持鄉(xiāng)村振興提供線上線下相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)金融服務。
金融支持鄉(xiāng)村振興報告3
根據(jù)《xx的通知》（銀保監(jiān)辦發(fā)xx號）文件精神，為扎實有效做好xx銀行（以下簡稱“我行”）金融服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)工作，深入貫徹落實中共中央、國務院、上級監(jiān)管部門關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作有關(guān)精神，及相關(guān)工作要求和戰(zhàn)略部署，現(xiàn)將我行相關(guān)工作開展情況報告如下：
一、優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務體系和機制
�。ㄒ唬┼l(xiāng)村振興服務情況
自開業(yè)以來，我行堅持扎根縣域，堅守“支農(nóng)支小”、服務“三農(nóng)”的市場定位不動搖，專注“三農(nóng)”，做小做散，做精做優(yōu)，多渠道、多方位服務農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，積極貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，支持當?shù)乜h域鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。截止x月末，我行各項貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%；其中普惠型小微企業(yè)貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%，戶數(shù)x戶，較年初增加x戶，小微企業(yè)當年加權(quán)平均利率較去年下降x個百分點；涉農(nóng)貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%；普惠型涉農(nóng)貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%。當?shù)刭J款余額x萬元，占各項貸款余額的x%，無跨經(jīng)營區(qū)域辦理授信及發(fā)放貸款的情況，當?shù)刭J款戶數(shù)x戶，戶均x萬元。
�。ǘ┩晟浦卫頇C制，各級各司其職
1、著力加強黨的建設，黨的作用始終貫穿于經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程，積極在服務鄉(xiāng)村振興工作中發(fā)揮黨的核心作用。2020年我行黨支部被評為先進基層黨組織。
2、鄉(xiāng)村振興工作，是國家政策的一部分，也是我行工作的重中之重，也是上級監(jiān)管部門對我行的工作要求，我行充分認識鄉(xiāng)村振興工作的重要性，提高思想站位，順應時代發(fā)展潮流，成立鄉(xiāng)村振興工作領導小組，保障鄉(xiāng)村振興工作順利開展。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室在x部，主要負責鄉(xiāng)村振興工作的實施與協(xié)調(diào)，落實上級監(jiān)管部門下發(fā)政策，組織相關(guān)條線人員培訓，落實行內(nèi)領導班子的工作計劃，收集、整理鄉(xiāng)村振興文字材料等工作。
x年初我行已制定信貸投放計劃，信貸資源配置側(cè)重“三農(nóng)”領域，計劃發(fā)放各項貸款x萬元，其中普惠型小微企業(yè)貸款占比x%，涉農(nóng)貸款占比x%，普惠型涉農(nóng)貸款占比x%。并將各項指標任務分解至個人，按季考核，擇優(yōu)獎勵。同時主動承擔貸款客戶在辦理貸款時，產(chǎn)生的不動產(chǎn)登記費及抵押評估費，不收取除貸款利息以外的任何手續(xù)費，減少客戶融資成本，讓利客戶。
二、強化關(guān)鍵領域金融供給
積極響應x市政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興精準扶貧各項政策，強力推進鄉(xiāng)村振興大會戰(zhàn)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持一村一品，一鎮(zhèn)一業(yè)大力發(fā)展。構(gòu)建完善支農(nóng)支小金融需求的特色經(jīng)營模式，改進創(chuàng)新貸款產(chǎn)品與抵押方式，為“三農(nóng)”及小微企業(yè)提供差異化、特色化的金融服務。x年為x推出x貸款，目前已授信x萬元。x年計劃推出農(nóng)具抵押貸款，推廣“廠商銀”、“商農(nóng)銀”合作模式，大力支持縣域“三農(nóng)”及小微企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，強化支農(nóng)支小戰(zhàn)略定力，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務觸角。
三、提升縣域金融服務質(zhì)效
x年我行共開展銀企對接會x次，覆蓋企業(yè)家數(shù)x家，對接會主要為企業(yè)介紹我行信貸產(chǎn)品及為企業(yè)宣傳講解“延期還本付息”相關(guān)政策，在抖音、微博等短視頻平臺上傳相關(guān)視頻，累計點擊量達1700余次。x年我行與中國農(nóng)業(yè)銀行x支行合作設立助農(nóng)取款點，截止目前共在x市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了x個助農(nóng)取款點。
四、創(chuàng)新涉農(nóng)金融產(chǎn)品和服務方式
由于目前x市相關(guān)職能部門暫未普及林權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)等相關(guān)權(quán)證抵押登記業(yè)務，我行目前僅有傳統(tǒng)的抵押貸款，較難開展其他權(quán)證抵押登記業(yè)務，目前只能通過發(fā)放保證擔�；蛘咝庞妙愘J款為相關(guān)種植戶提供資金支持，支持力度有限。
五、脫貧攻堅成果
我行掛點x村委扶貧，計劃幫助x村委x戶家庭脫貧。認真實施對已出臺政策措施進行指導和督促，對定點扶貧的村委，由行領導帶隊組成駐村工作隊，每天保證一名扶貧干部留村進行幫扶工作，派出的干部工作認真、情況清楚，工作得力，同時配合村委打擊鄉(xiāng)村非法集資、金融詐騙等活動。
駐村工作組統(tǒng)籌提高農(nóng)村基層黨建工作水平，在不斷完善村級黨建工作格局的`同時，進一步創(chuàng)新基層黨組織建設，及時踉進新建農(nóng)村社區(qū)黨建工作，靠體制和機制創(chuàng)新激勵，調(diào)動村干部的工作積極性，并健全完善村委會各項規(guī)章制度，讓干部干得舒暢、有奔頭，努力把基層黨建工作提高到一個新水平。
我行根據(jù)實際情況，充分動員有能力的干部職工積極參與到定點扶貧工作中來，切實做到扶貧到村，幫扶到戶，讓貧困戶得到更多實惠和發(fā)展機會，使扶貧解困明顯推進，新農(nóng)村建設明顯加快，干部作風明顯轉(zhuǎn)變，基層組織明顯加強。一是落實包村幫戶責任。單位主要領導和扶貧領導小組的`工作人員曾多次親臨幫扶村，走訪x余次，慰問貧困群眾和貧困黨員家庭x戶，送去價值x元的米油肉等生活用品。二是加大對貧困學生的幫扶力度。扶貧領導小組積極動員單位有能力有愛心的職工加入到幫扶行列中來，開展“老同志牽手留守兒童活動”，為x村貧困學生捐資助學，使其能夠靜下心來好好學習，同時也有一個更好地學習環(huán)境。截止目前南興村委x戶家庭已全部脫貧。
六、下一步工作計劃
�。ㄒ唬﹛年將繼續(xù)堅守村鎮(zhèn)銀行定位，扎根縣域，服務當?shù)亍叭r(nóng)”及小微企業(yè)。積極運用央行再貸款及其貨幣政策工具，x年擬申請央行再貸款x元，用于支持雷州地區(qū)“三農(nóng)”及小微企業(yè)，進一步助力當?shù)亟?jīng)濟良性發(fā)展。
（二）樹立合規(guī)、審慎、穩(wěn)健的經(jīng)營意識，始終堅持“小額、分散”的風險防控理念。加強涉農(nóng)貸款的內(nèi)控合規(guī)管理，盯緊關(guān)鍵崗位、人員和業(yè)務環(huán)節(jié)，將相關(guān)風控要求形成“硬約束”。
x年我行將繼續(xù)堅守村行定位，秉承“x”理念，始終面向“三農(nóng)”、服務“x”宗旨，以打造“x”為目標，積極履行社會責任，助力地方經(jīng)濟發(fā)展。
金融支持鄉(xiāng)村振興報告4
一、基本情況
截止6月30日，我行本年投放涉農(nóng)貸款11854萬元，覆蓋各類涉農(nóng)客戶1000余戶，涉農(nóng)貸款節(jié)余43193萬元，較年初新增3942萬元，增幅達到10%，同比多增1756萬元。
截止6月30日，我行本年創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放22筆515萬，業(yè)務開辦以來已累積投放10911萬，帶動就業(yè)人數(shù)近1500余人，為解決我縣各類人員在創(chuàng)業(yè)進程中遇到的資金不足的難題，推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)發(fā)揮了重要作用。
二、具體措施
一、加大涉農(nóng)資金投入，增強金融服務普惠性。今年以來，xx銀行xx縣支行圍繞"農(nóng)民增收、農(nóng)村更美、農(nóng)業(yè)更強，持續(xù)加大轄內(nèi)"三農(nóng)貸款資金投放。同時，為了既適應縣域和農(nóng)村市場上客戶缺乏有效抵、質(zhì)押物的情況，又有效控制風險，增加第二還款來源，我們推出了農(nóng)/商戶保證貸款、農(nóng)信擔保貸款、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、親情貸等產(chǎn)品，服務關(guān)于象主要為縣域內(nèi)的廣大農(nóng)戶、個體工商戶和私營企業(yè)主等經(jīng)濟主體。經(jīng)過關(guān)于這些客戶發(fā)放貸款，不僅支持了他們擴大生產(chǎn)經(jīng)營，增加收入，而且促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。
二、完備基礎金融服務，提高金融服務可得性。為進一步延伸服務半徑，下沉服務重心，目前我行應用在鄉(xiāng)下網(wǎng)點優(yōu)勢大舉發(fā)展金融服務，合理制定機構(gòu)網(wǎng)點發(fā)展計劃，合理調(diào)整縣域機構(gòu)網(wǎng)點，延伸服務網(wǎng)絡；并且在去年加強了物理網(wǎng)點建設，加強網(wǎng)點風險管控，有效提升金融服務效率。為進一步提高辦貸效率，我行還積極推廣"極速貸、"E捷貸、"移動展業(yè)等線上產(chǎn)品，有效提升了農(nóng)戶辦貸體驗。另外，我行還積極推進"信用村創(chuàng)建工作，深化"銀村合作，實現(xiàn)"整村授信，村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的小額信用貸款，極大地提高了農(nóng)民的.金融可獲得性。
三、積極開展創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放，助力經(jīng)濟社會發(fā)展。圍繞深入推進第二輪"大眾創(chuàng)業(yè)惠民工程及助力鄉(xiāng)村振興等主體策劃活動，加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款的宣傳營銷力度，加強聯(lián)合人社等職能部門的宣傳，提升群眾關(guān)于創(chuàng)業(yè)擔保貸款知曉率。在有效服務更多創(chuàng)業(yè)人群，保證創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者從"無業(yè)到"有業(yè)的同時，用一攬子高效便捷的金融服務營造良好的營商環(huán)境，切實緩解創(chuàng)業(yè)者"融資難、融資貴問題。
四、保證糧食安全，助力糧食生產(chǎn)。為了促進糧食生產(chǎn)和收購，我行關(guān)于種糧大戶、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產(chǎn)品助糧貸，金額高、手續(xù)簡便；同時，我行主動和糧食局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的職能部門合作，開展推介會和企業(yè)走訪，在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元，同比多增775萬元。
金融支持鄉(xiāng)村振興報告5
當前銀行以“助力鄉(xiāng)村振興、踐行普惠金融”的發(fā)展理念，利用網(wǎng)點和人員的優(yōu)勢，取得了在普惠金融工作上較好成績，但隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)的廣泛應用，以及專業(yè)銀行服務下沉的影響,受到了來自互聯(lián)網(wǎng)金融等新興金融業(yè)態(tài)的沖擊。如何探索出一條符合銀行特色的普惠金融道路，是當前迫在眉睫的工作。
總體來說，我行普惠金融戰(zhàn)略規(guī)劃的根本目標是實現(xiàn)普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路，充分利用覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡優(yōu)勢、規(guī)模龐大的資金優(yōu)勢和本地極具影響力品牌優(yōu)勢，以商業(yè)可持續(xù)的原則開展普惠金融服務。讓“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的金融服務，成為普惠金融的先行者，在政府、百姓和企業(yè)中贏得了認可和贊譽，樹立負責任的企業(yè)形象。
本人認為，我行普惠金融戰(zhàn)略可按照以下三步進行實施：
第一步是致力于為農(nóng)民提供儲蓄、繳納養(yǎng)老保險、領取養(yǎng)老金等基礎金融服務，構(gòu)建“延伸城鄉(xiāng)金融服務最后一公里”的金融機構(gòu)。已建立起本宣城市最大的通存通兌網(wǎng)絡，成為城鄉(xiāng)居民個人結(jié)算的主渠道，為城鄉(xiāng)居民搭建起了資金往來的綠色通道。同時高度重視國家推行的“新農(nóng)�！薄靶罗r(nóng)合”及相關(guān)撫恤金發(fā)放項目，充分發(fā)揮自身網(wǎng)點優(yōu)勢，與政府部門積極協(xié)作，全力做好金融服務工作。
第二步是始終堅定做小做散的信貸投放理念。以我中心為例，將小額貸款業(yè)務作為長期、核心的戰(zhàn)略性業(yè)務。將世界先進的ipc小額貸款技術(shù)和我行自身實踐相結(jié)合，破解客戶融資服務難題。在產(chǎn)品設計、隊伍培養(yǎng)、風險控制等方面，不斷地嘗試和探索，同時各個網(wǎng)點借助金農(nóng)信e貸這款極具市場優(yōu)勢的此類產(chǎn)品，在宣城本地市場做到率先搶占。
第三步是利用好當前“親鄰銀行”系統(tǒng)的優(yōu)勢，通過建檔的這一途徑，牢牢將客戶的基層信息把握在手，掌握第一手的客戶需求，并且積極對接政府平臺，從大數(shù)據(jù)入手，獲取客戶多方面數(shù)據(jù)，在源頭搶占客戶，確�？蛻舻馁Y源不流失。
具體到如何開展普惠金融工作主要是通過以下幾點
一是繼續(xù)加大普惠類貸款的投放力度，持續(xù)簡化業(yè)務流程，提高產(chǎn)品的市場競爭力。以農(nóng)業(yè)部印發(fā)的《特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃（2013-2020年》為指引，圍繞各地特色優(yōu)勢行業(yè)，尤其是養(yǎng)殖、種植等行業(yè)，積極調(diào)整小額貸款產(chǎn)品要素，做好優(yōu)勢特色行業(yè)的小額貸款市場開發(fā)；
積極對接扶貧辦、人力與社會保障部門，做好扶貧貼息小額貸款、再就業(yè)小額擔保貸款等政策性業(yè)務，提高社會影響力，進一步擴大本行“三農(nóng)”業(yè)務拓展的深度與廣度。
二是支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，擴大三農(nóng)金融服務領域。在做好農(nóng)戶金融服務的基礎上，做好服務農(nóng)業(yè)的金融服務工作，加強對家庭農(nóng)場（專業(yè)大戶）、農(nóng)民專業(yè)合作社等群體的對接，占得市場先機；在條件允許的區(qū)域，大力推進林權(quán)抵押貸款和土地相關(guān)權(quán)利抵押貸款；通過“零售撬動批發(fā)，批發(fā)帶動零售”的策略，優(yōu)先做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上下游客戶的.金融服務工作，實現(xiàn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的責任捆綁，最終打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條；為企業(yè)設計好服務方案，做好金融支持工作。做好農(nóng)村商品流通的金融支持工作，以城市地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場為服務重點，開發(fā)專項信貸產(chǎn)品，提供差異化服務。
三是創(chuàng)新產(chǎn)品與服務，構(gòu)建大“三農(nóng)”貸款產(chǎn)品研發(fā)推廣體系。打造一批適應區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點、契合國家“三農(nóng)”政策、符合新農(nóng)村建設需要的三農(nóng)金融產(chǎn)品。加強與個人金融、公司業(yè)務的聯(lián)動協(xié)作，為三農(nóng)客戶提供綜合的金融服務方案。建立以總行研發(fā)為主體，支行研發(fā)為補充，統(tǒng)分結(jié)合的“三農(nóng)”產(chǎn)品研發(fā)體系，構(gòu)建“三農(nóng)”產(chǎn)品快速研發(fā)平臺。支行在總行統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下，發(fā)揮自身優(yōu)勢，因地制宜，做好屬地特色“三農(nóng)”產(chǎn)品的研發(fā)和應用。
四是加強對外合作，擴大社會影響力。加強與政府相關(guān)部門、人力與社會保障部門、共青團、科協(xié)、個私協(xié)會商會、擔保公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等的合作，構(gòu)建“銀政”、“銀協(xié)”、“銀擔”和“銀企”合作平臺，共擔風險與成本，共同推進貸款業(yè)務的發(fā)展，共同做好對外宣傳，擴大本行影響。開展信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用戶評選活動，構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境。
五是優(yōu)化小微企業(yè)金融業(yè)務。緊緊圍繞為小微企業(yè)提供綜合金融服務為目標，苦練內(nèi)功，持續(xù)完善小企業(yè)金融產(chǎn)品體系，著力打造“好借好還”小企業(yè)金融服務品牌，持續(xù)提升業(yè)務能力，始終對客戶提供專業(yè)、便捷、可信賴的服務。通過與市場管理方、園區(qū)管理方、商圈管理方、大型核心企業(yè)等專業(yè)市場、核心企業(yè)建立綜合服務參與戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，做好集群開發(fā)，提高開發(fā)深度，積極打造“銀企合作平臺”。
六是依托普惠金融中心，圍繞城區(qū)個體工商戶及社區(qū)客戶群體，在房地產(chǎn)、汽車、旅游、教育等產(chǎn)業(yè)，開展綜合金融服務及業(yè)務模式創(chuàng)新。做好夜間銀行服務，為城區(qū)客戶提供延時服務。加強我行形象塑造，突出我行服務特色，提升我行的社會知名度和市場影響力。
2013年，黨的十八屆三中全會提出“發(fā)展普惠金融”，標志著普惠金融上升為國家戰(zhàn)略。普惠金融是理念、是思想，更是一條明確的道路�！扒竽局L者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其源泉”，只有秉承服務群眾的態(tài)度，持續(xù)深化金融產(chǎn)品改革、積極創(chuàng)新金融服務、回歸本源，不斷提升服務實體經(jīng)濟的能力和水平，有效的、全方位的為社會所有階層和群體提供服務，才能讓我行在踐行普惠金融的道路上越走越順暢。
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