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三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告

時(shí)間:2022-12-19 10:45:59 報(bào)告 我要投稿

三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告范文(通用11篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作有成績也有不足,來為這段時(shí)間的工作寫一份自查報(bào)告吧。那么你真正懂得怎么寫好自查報(bào)告嗎?下面是小編為大家整理的三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告范文(通用11篇),歡迎閱讀與收藏。

三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告范文(通用11篇)

  三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告1

  按照《20xx年度市政府績效管理年終考評工作實(shí)施方案》的總體要求,市中醫(yī)局認(rèn)真開展了績效管理自查自評工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、總體情況

  20xx年市中醫(yī)局承辦市委市政府為民辦實(shí)事工程1項(xiàng)、市政府折子工程1項(xiàng)、25項(xiàng)年度績效任務(wù)、10件人大建議、政協(xié)提案,對20xx年市政府績效考評中反饋的事項(xiàng)全部整改到位,各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成并取得明顯成效。

  二、主要做法和工作成效

 。ㄒ唬┤娓咝穆

  1.加快推進(jìn)中醫(yī)藥改革,促進(jìn)中醫(yī)藥轉(zhuǎn)型發(fā)展

  深化中醫(yī)藥醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革。做好第二批中醫(yī)價(jià)格改革政策解讀、機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、中醫(yī)藥數(shù)據(jù)監(jiān)測等工作。完成全市105家醫(yī)院162項(xiàng)中醫(yī)類項(xiàng)目培訓(xùn)工作,北京地區(qū)39家二級以上公立中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥醫(yī)改數(shù)據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計(jì)分析,形成監(jiān)測數(shù)據(jù)分析報(bào)告。開展醫(yī)耗聯(lián)動"三聯(lián)動"行動。出臺《北京中醫(yī)藥改善服務(wù)、提升質(zhì)量、控制費(fèi)用三聯(lián)動行動方案》。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)屬地管理責(zé)任推動中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改善服務(wù)的通知》,要求了全市公立中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改善服務(wù)和管理水平達(dá)到5個(gè)100%的指標(biāo),歸口單位基本實(shí)現(xiàn)100%的專家門診(含特需)上下午出門診比達(dá)到1:1,100%的專家門診復(fù)診患者實(shí)現(xiàn)診間預(yù)約,100%的自助繳費(fèi)機(jī)運(yùn)行良好,100%的患者通過叫號系統(tǒng)引導(dǎo)到診室門口候診,100%窗口排隊(duì)不超過15人。

  推動中醫(yī)的思維回歸。啟動學(xué)術(shù)模式、服務(wù)模式、管理模式"三模式"改革,印發(fā)《北京市中醫(yī)管理局關(guān)于印發(fā)<北京市中醫(yī)藥回歸行動實(shí)施方案>的通知》(京中醫(yī)政〔20xx〕158號),提出《北京市中醫(yī)藥回歸行動任務(wù)導(dǎo)引》。

  完成公立三級醫(yī)院績效考核。市中醫(yī)局聯(lián)合市衛(wèi)健委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年三級公立醫(yī)院績效考核有關(guān)工作的通知》(京衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕71號),北京市7部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)北京市公立三級醫(yī)院績效考核工作實(shí)施方案的通知》(京衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕148號),組織開展了北京市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核,深入推進(jìn)分級診療制度及現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)。

  2.加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥資源下沉,促進(jìn)中醫(yī)藥特色發(fā)展

  組織8個(gè)區(qū)中醫(yī)流動醫(yī)院進(jìn)鄉(xiāng)村服務(wù)。中醫(yī)流動醫(yī)院累計(jì)巡診506次,派出醫(yī)務(wù)人員2698人次,總診療人次18891人,義診、健康檢查、中醫(yī)藥健康咨詢和健康指導(dǎo)20893人次,開展健康講座155次,受眾7225人次,讓山區(qū)百姓能就近享受到優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

  升級中醫(yī)藥服務(wù)"身邊工程",提升預(yù)防、治療、康復(fù)綜合服務(wù)水平。390支名中醫(yī)專家團(tuán)隊(duì)在全市334個(gè)社區(qū)服務(wù)中心累計(jì)出診10705次,接診患者108366人次,開具處方103063張,開具治未病處方22682張,舉辦5場基層中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員常見病專場培訓(xùn)。實(shí)施北京中醫(yī)藥高層次人才扎根基層五聯(lián)動示范工程。全市16個(gè)區(qū)共34名來自基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)師入選,加強(qiáng)學(xué)術(shù)傳承、科研平臺、創(chuàng)新發(fā)展等的建設(shè)。

  3.加快推進(jìn)中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新,促進(jìn)中醫(yī)藥開放發(fā)展

  樹立中醫(yī)藥文化自信。組織地壇中醫(yī)藥健康文化節(jié)活動,設(shè)立了國際交流展區(qū)、國家中醫(yī)藥改革試驗(yàn)區(qū)域區(qū)、中藥現(xiàn)代化科技展示區(qū)等。中醫(yī)藥文化助力生態(tài)文明建設(shè),在20xx中國(北京)世界園藝博覽會上,我局承建并運(yùn)營的百草園及本草印象館獲得組委會頒發(fā)的"最佳創(chuàng)意獎",累計(jì)接待游客近百萬人次。

  積極發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易。20xx年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會上,中醫(yī)藥專題展區(qū)獲"最佳展區(qū)"。成功舉辦了"第四屆海外華僑華人中醫(yī)藥大會"、"第三期華僑華人中醫(yī)藥高級研修班"。中國中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院、中國北京同仁堂(集團(tuán))被商務(wù)部、國家中醫(yī)藥管理局認(rèn)定為國家中醫(yī)藥服務(wù)出口基地,正式啟動北京市中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)平臺,石景山區(qū)申報(bào)了國家森林康養(yǎng)基地。專題調(diào)研后七次修改完成《北京市"中醫(yī)治未病"項(xiàng)目研究報(bào)告》,制定《北京市"中醫(yī)治未病"項(xiàng)目方案》和相關(guān)配套文件。

  加快北京中醫(yī)藥文化中心建設(shè)。實(shí)施中醫(yī)藥文化資源調(diào)查項(xiàng)目,全面掌握北京市中醫(yī)藥文化資源的基本情況及其發(fā)展態(tài)勢,擇優(yōu)資助了48個(gè)北京中醫(yī)藥文化資源調(diào)查專題項(xiàng)目。舉辦北京中醫(yī)藥文化資源調(diào)查項(xiàng)目培訓(xùn)會,召開北京中醫(yī)藥文化資源轉(zhuǎn)化現(xiàn)場部署會。

  4.加快推進(jìn)人才教育體系改革,促進(jìn)中醫(yī)藥內(nèi)涵發(fā)展

  推進(jìn)人才教育體系改革。我局立項(xiàng)建設(shè)20個(gè)北京市第三批基層中醫(yī)藥學(xué)科團(tuán)隊(duì)基地,啟動了第二批中醫(yī)護(hù)理骨干人才培養(yǎng)項(xiàng)目,完成了對50名學(xué)員的中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)經(jīng)典等300余學(xué)時(shí)的理論培訓(xùn)。進(jìn)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),順利完成1093名考生結(jié)業(yè)考核工作,遴選表彰第三批(10個(gè))住院醫(yī)師"三優(yōu)"教學(xué)團(tuán)隊(duì),教學(xué)團(tuán)隊(duì)增至41個(gè)。

  實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。京廊8.10工程項(xiàng)目啟動京廊中醫(yī)藥適宜技術(shù)人才培養(yǎng)項(xiàng)目,110名學(xué)員分10個(gè)專業(yè)在廊坊各基地開展第四輪實(shí)踐課程。廣安門醫(yī)院南區(qū)與香河縣氣管炎哮喘醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,10組協(xié)同單位開展重點(diǎn)?瞥B(tài)化合作。京衡中醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展"衡水中醫(yī)"名片工程成果豐碩,衡水市中醫(yī)醫(yī)院與北京中醫(yī)醫(yī)院、阜城縣中醫(yī)醫(yī)院與西苑醫(yī)院等簽訂中醫(yī)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議。啟動宗修英等3名首都國醫(yī)名師傳承工作站衡水分站,掛牌建設(shè)京衡運(yùn)動康復(fù)中醫(yī)藥中心。

 。ǘ┤嬉婪ㄐ姓

  提升中醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)代化治理能力。大力推動《北京發(fā)展中醫(yī)條例》制訂,對《北京市發(fā)展中醫(yī)條例的立項(xiàng)論證報(bào)告(征求意見稿)》進(jìn)行多輪研討。聯(lián)合市衛(wèi)生健康委出臺《加強(qiáng)綜合監(jiān)管,保證行業(yè)安全"百日行動分工方案》,重點(diǎn)開展中醫(yī)藥行業(yè)"凈網(wǎng)行動",整治中醫(yī)養(yǎng)生保健亂象,各區(qū)共出動監(jiān)督檢查人員5636人,檢查"保健類"店鋪2468家,開展協(xié)作執(zhí)法110次。市中醫(yī)局委托市衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法,截至20xx年10月31日行政處罰中醫(yī)類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)73戶次,共計(jì)罰款158000元,停止執(zhí)業(yè)活動3戶次,警告39戶次,責(zé)令改正47戶次。110余名法治骨干參加中醫(yī)藥"七五"普法培訓(xùn)班,組織區(qū)級監(jiān)督執(zhí)法部門開展了北京市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)會。

 。ㄈ┤骖A(yù)算管理

  堅(jiān)決落實(shí)過"緊日子"要求,當(dāng)年壓減一般性支出達(dá)到10%,嚴(yán)控行政運(yùn)行成本及"三公"經(jīng)費(fèi)支出,建立項(xiàng)目庫管理制度,提出預(yù)算"兩說"制度,支出執(zhí)行進(jìn)度基本超過了時(shí)間進(jìn)度要求。充分發(fā)揮資金主體監(jiān)督責(zé)任,連續(xù)8年開展項(xiàng)目資金檢查。20xx年,市中醫(yī)局壓縮會議費(fèi)支出33.49%;壓縮因公出國(境)費(fèi)用27.83%,對市審計(jì)局年度審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位。

 。ㄋ模┤鎯(yōu)化服務(wù)

  全面優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。按照要求開展數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)匯聚工作,開展單點(diǎn)登錄統(tǒng)一認(rèn)證工作,開展電子證照匯集工作,完善政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄系統(tǒng),落實(shí)材料精簡等事項(xiàng),提升服務(wù)流程的效率,壓縮時(shí)限,便利群眾辦事。加強(qiáng)信息公開工作,在門戶網(wǎng)站主動公開政府信息246條,按時(shí)辦結(jié)依申請公開信息10件。服務(wù)中央和駐京部隊(duì),第六批全國名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作中培養(yǎng)中央單位學(xué)術(shù)繼承人64人,部隊(duì)單位學(xué)術(shù)繼承人1人;中央單位182名中醫(yī)藥專家申報(bào)參與第六批北京市中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作。

  三、存在問題及改進(jìn)措施

  目前,中醫(yī)藥行業(yè)存在著治理體系還不健全、政策法規(guī)體系還有待完善、中醫(yī)藥文化建設(shè)在基層還不夠深入、居民中醫(yī)藥知識普及不夠、中醫(yī)傳承創(chuàng)新動力不足等問題。

  20xx年,市中醫(yī)局落實(shí)全國中醫(yī)藥工作會議精神,完善北京中醫(yī)藥治理體系,制定出臺《關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》北京市實(shí)施方案,完成《北京中醫(yī)藥發(fā)展條例》(草案)起草工作。實(shí)施"健康北京中醫(yī)行動",試點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)藥健康文化體驗(yàn)館,為市民提供治未病科普實(shí)踐、健康養(yǎng)生體驗(yàn)等服務(wù)。加快推進(jìn)中醫(yī)藥文化資源轉(zhuǎn)化,改革北京中醫(yī)藥學(xué)術(shù)傳承機(jī)制,實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展新突破。

  三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告2

  隨著20xx年的臨近,我們即將惜別令人難忘的20xx。在這一年中,我們5樓全體護(hù)理人員在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和其它各姐妹科室的支持和幫助下,我科護(hù)士齊心協(xié)力,工作積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績,為了總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為新一年的工作奠定基礎(chǔ),現(xiàn)總結(jié)如下:

  在過去一年中,我們科室總共接受住院病人3000多人次,檢驗(yàn)抽血10000多人次,靜脈輸液10000多人次,肌注皮試8000多人次。在接待病人數(shù)量增加的同時(shí),我們不忘服務(wù)質(zhì)量,由于人手稍顯不足,我們科室的護(hù)士們個(gè)個(gè)任勞任怨,不記名利,經(jīng)常加班加點(diǎn),做到忙而不亂。是他們的無私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和快速發(fā)展。 在這一年中,我們做到了和病人以及家屬“零”投訴,“零”爭吵,醫(yī)療事故“零”發(fā)生,輸液反應(yīng)“零”出現(xiàn),真正做到了數(shù)量和質(zhì)量的雙增加。

  20xx年,我們?nèi)迫藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)會議和講話的內(nèi)容和精神,堅(jiān)決落實(shí)醫(yī)院下達(dá)的各種文件,樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)持“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

  全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  積極運(yùn)用新技術(shù),鑒于picc置管術(shù)具有操作簡便、患者痛苦小、活動不受限制、藥物起效快、減輕護(hù)士的工作量等特點(diǎn),今年我們科室加大了對picc置管的推廣和運(yùn)用,同時(shí),為了防止出現(xiàn)置管后護(hù)理不當(dāng)而影響置管的繼續(xù)使用,以及給患者造成不必要的痛苦和經(jīng)濟(jì)損失,我科室多次組織學(xué)習(xí)picc置管及護(hù)理的相關(guān)知識,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),切實(shí)讓新技術(shù)給病人帶來真真切切的方便和實(shí)惠,這一年來,我科室共為病人進(jìn)行picc置管十余例,并達(dá)到了醫(yī)患雙方都相當(dāng)滿意的效果。

  在過去的一年中,我們加強(qiáng)了所有護(hù)士的理論學(xué)習(xí)。在護(hù)士職業(yè)考試中,我科室有5名護(hù)士拿到了護(hù)士職業(yè)資格證書。同時(shí),我們還在業(yè)務(wù)技能方面加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn),經(jīng)常利用中午午休時(shí)間進(jìn)行技能訓(xùn)練,通過這種學(xué)習(xí)與交流,使她們在輕松愉快的環(huán)境中逐漸成熟,成為了業(yè)務(wù)能手。另外,醫(yī)院派我科人員走出院門,到安徽省立醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,緊隨發(fā)展前沿。 除了這些以外,我們還積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)集體活動,踴躍編排節(jié)目參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動和晚會,在這些聚會和活動中,我們?nèi)w人員深切地感受到了集體的溫暖和和諧。

  總結(jié)過去,成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,我們還要多加探索,真正深入病患內(nèi)心;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白。

  展望未來,我們不能為已經(jīng)取得的成績驕傲自滿,更不應(yīng)該為我們的不足之處暗自神傷,我們更應(yīng)該自勵自勉,再接再勵。每次當(dāng)我走在醫(yī)院門口,看到我們醫(yī)院新建的大樓即將竣工時(shí),內(nèi)心深處有種由衷的自豪悄然升起,每每此時(shí),我就更加堅(jiān)定了未來工作必勝的信心,更對我們醫(yī)院未來的發(fā)展充滿了信心和自豪!

  三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告3

  為進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革,推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》(國辦發(fā)〔2019〕4號),全面推進(jìn)三級公立醫(yī)院績效考核工作。我院高度重視,8月12日—25日,分兩階段進(jìn)行上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)控,經(jīng)上報(bào)部門再次核實(shí)所有數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)的提取、計(jì)算進(jìn)行了溯源核查,明確每項(xiàng)數(shù)據(jù)具有可靠性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,能真實(shí)反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,綜合能力。8月26日,完成本次上報(bào)任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、三級公立醫(yī)院績效考核的重要意義

  這次績效考核相當(dāng)于三級公立醫(yī)院自1949年新中國成立以來的第一次“高考”,績效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級復(fù)審的重要依據(jù),也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。

  在質(zhì)控過程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報(bào)、瞞報(bào)等情況,國家衛(wèi)建委將予以通報(bào)批評并取消醫(yī)院當(dāng)年績效考核資格。

  二、三級公立醫(yī)院績效考核時(shí)間點(diǎn)

  文件提出2019年在全國啟動三級公立醫(yī)院績效考核工作,12月底前完成第一次全國三級公立醫(yī)院績效考核工作,考核2016、2017、2018三年的數(shù)據(jù)。到2020年基本建立較為完善的三級公立醫(yī)院績效考核體系,三級公立醫(yī)院績效考核工作按照年度實(shí)施,考核數(shù)據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為上一年度1月至12月。自2020年起,每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級公立醫(yī)院績效考核工作,3月底前,國家衛(wèi)生健康委完成國家監(jiān)測指標(biāo)分析工作。

  三、工作措施及目標(biāo)

  我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,把它作為醫(yī)院頭號工作來抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人,數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報(bào)均有相關(guān)科室專人負(fù)責(zé),集中精力抓好每個(gè)環(huán)節(jié)。

  四、工作環(huán)節(jié)及操作步驟

  國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局于2019年6月1日正式開放全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng),直接上傳醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)至平臺。

  我院按照文件要求,在6月30日系統(tǒng)自動關(guān)閉前,收集了相關(guān)數(shù)據(jù)、并在全國三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)平臺上完成填報(bào)?荚u所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價(jià)四個(gè)方面,細(xì)化為55個(gè)指標(biāo)(細(xì)化為282個(gè)子指標(biāo))、多個(gè)部門的相關(guān)佐證材料和自評報(bào)告,牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)部、科教部、藥學(xué)部、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等多個(gè)部門數(shù)據(jù),涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報(bào)期間,質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報(bào)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(2019版)》,做到人人知曉、人人重視。

  8月12日國家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺,國家衛(wèi)生健康委將分兩個(gè)階段對所有三級公立醫(yī)院上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。我院引進(jìn)冠新軟件公司開發(fā)的績效考核軟件,并邀請?jiān)摴咀稍冾檰柧臀以罕敬翁顖?bào)情況給予分析指導(dǎo)并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以PPT和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應(yīng)對建議四方面深入淺出地進(jìn)行講解;對我院填報(bào)的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對比、離群值、波動值、核心個(gè)案質(zhì)控五個(gè)維度進(jìn)行了全方位、多角度的比對分析;對存在問題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問相關(guān)填報(bào)部門,及時(shí)指導(dǎo)填報(bào)要求和計(jì)算方法。我院重新梳理了55個(gè)指標(biāo)(細(xì)化為282個(gè)子指標(biāo))、存在問題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

  8月17日、26日,我院將第一階段涉及到的11項(xiàng)指標(biāo)和第二階段的26項(xiàng)指標(biāo)作了數(shù)據(jù)質(zhì)控,將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)年度報(bào)表和第一階段質(zhì)控報(bào)告上傳至全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)平臺及指定郵箱,其余的18項(xiàng)指標(biāo)由國家直接監(jiān)測。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù),又將數(shù)據(jù)報(bào)送至國家衛(wèi)建委進(jìn)行審核,數(shù)據(jù)上報(bào)工作尤為重要,必須做到責(zé)任到人,責(zé)任到部門、層層把關(guān)。

  在今后全國三級公立醫(yī)院績效考核工作中,我院將會以三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)要求作為努力方向,對完成的指標(biāo)繼續(xù)保持常態(tài)管理,對未完成的指標(biāo)不斷完善提高,尚未開展的項(xiàng)目將作為今后工作的一個(gè)目標(biāo),努力達(dá)成。不斷提高我院全國三級公立醫(yī)院排名。

  三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告4

  根據(jù)績效管理有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付中醫(yī)藥項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效評價(jià)自評報(bào)告公開如下。

  一、績效目標(biāo)完成情況分析

  (一)資金投入情況分析。

  1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

  20xx年1月19日,海陽市中醫(yī)醫(yī)院收到海陽市衛(wèi)健局撥付0.5萬元。

  2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

  20xx年11月13日、14日、15日進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)費(fèi)中800元用于支付場地費(fèi)、4200元用于支付9位專家勞務(wù)費(fèi)并發(fā)放到個(gè)人。資金執(zhí)行率100%,無截留、挪用獨(dú)保費(fèi)資金行為。

  3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

  能按規(guī)定用途合理使用資金,做到?顚S。資金管理都能做到嚴(yán)格審批手續(xù),公開透明。

  總體績效目標(biāo)完成情況分析。

  通過3天共24個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)200人,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。通過開展此次培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范和提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員運(yùn)用中醫(yī)藥診療知識、技術(shù)方法防治常見病和多發(fā)病的基本技能,切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力、滿足城鄉(xiāng)居民對中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)需求,提高中醫(yī)藥在基層的可及性和可得性。

  (三)績效指標(biāo)完成情況分析。

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

  (1)數(shù)量指標(biāo)。培訓(xùn)學(xué)員200人。

 。2)質(zhì)量指標(biāo)。支付場地費(fèi)800元。勞務(wù)費(fèi)4200元。

 。3)時(shí)效指標(biāo)。我院20xx年12月底,已將場地費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放完畢,資金發(fā)放及時(shí)。

 。4)成本指標(biāo)。場地費(fèi)800元。勞務(wù)費(fèi)4200元

  2、效益指標(biāo)完成情況分析。

 。1)經(jīng)濟(jì)效益。無

 。2)社會效益。通過開展此次培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范和提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員運(yùn)用中醫(yī)藥診療知識、技術(shù)方法防治常見病和多發(fā)病的基本技能。

  (3)生態(tài)效益。無

 。4)可持續(xù)影響。通過開展培訓(xùn),切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力、滿足城鄉(xiāng)居民對中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)需求,提高中醫(yī)藥在基層的可及性和可得性

  3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

  二、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┛傮w績效目標(biāo)和績效指標(biāo)未完成原因。

  無

 。ǘ┫乱徊礁倪M(jìn)措施。

  無

  政策執(zhí)行或項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題、原因和改進(jìn)措施。

  無

  三、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  績效自評結(jié)果擬在醫(yī)院官網(wǎng)公開模塊進(jìn)行公開,并按要求上報(bào)上級相關(guān)部門。

  四、其他需要說明的問題

  無

  三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告5

  為加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理,進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算資金使用,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合我院具體情況,對20xx年度本單位整體支出進(jìn)行了績效自評,現(xiàn)將具體績效評價(jià)情況報(bào)告如下:

  一、部門概況

 。ㄒ唬C(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成

  衡山縣中醫(yī)醫(yī)院為獨(dú)立財(cái)務(wù)核算的非盈利公益性二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,是集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健于一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院,屬財(cái)政差額撥款的事業(yè)單位。醫(yī)院占地4440萬平方米,醫(yī)療建筑面積19541平方米,編制病床400張,實(shí)際開放病床372張。門診開設(shè)內(nèi)科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、針灸推拿科、口腔科、精神科、治未病科、血透室;病區(qū)開設(shè)內(nèi)一科(腦病康復(fù)、心血管。、內(nèi)二科(腎病、內(nèi)分泌、脾胃)、內(nèi)三科(腫瘤、肺。、眼耳鼻喉科、婦產(chǎn)科、骨傷科、外科、精神科、針灸推拿科、重癥醫(yī)學(xué)科、麻醉科;開設(shè)醫(yī)技科室8個(gè)。

  至20xx年12月底,醫(yī)院事業(yè)編制人數(shù)139人,實(shí)有人數(shù)375人(其中在職職工319人、退休職工56人)。

 。ǘ﹩挝恢饕氊(zé)

  (1)為人民群眾提供中西醫(yī)醫(yī)療、預(yù)防、保健、計(jì)劃生育、康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

 。2)貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、中西醫(yī)并重方針和國家中醫(yī)藥法律法規(guī),執(zhí)行中醫(yī)藥政策;擬定實(shí)施中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃;指導(dǎo)全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展中醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合業(yè)務(wù)建設(shè)。

  (3)確保全縣人民中西醫(yī)療健康需求,建立與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療環(huán)境。加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理。春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng)健康飲食養(yǎng)生問題母嬰保健養(yǎng)生小常識。

 。4)貫徹落實(shí)國家基本藥物制度和藥品集中采購工作,執(zhí)行醫(yī)用耗材集中采購工作;負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的藥品和醫(yī)療器械管理工作。

 。5)承擔(dān)意外災(zāi)害事故、疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療急救及社區(qū)預(yù)防、保健和康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,開展各種醫(yī)療保健衛(wèi)生知識宣傳普及。

 。6)充分發(fā)揮中醫(yī)藥在國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢和作用,負(fù)責(zé)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥健康管理項(xiàng)目的實(shí)施和日常管理。

 。7)組織實(shí)施中西醫(yī)藥科學(xué)研究,推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用;承擔(dān)中醫(yī)藥人才培養(yǎng),中醫(yī)藥繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。

 。8)做好城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作。

 。9)參與衛(wèi)生扶貧、重要會議與重大活動的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。

  (10)承擔(dān)縣委政府及縣衛(wèi)生局交辦的其他衛(wèi)生工作。

  (三)部門財(cái)務(wù)情況

  根據(jù)《會計(jì)法》、《預(yù)算法》、《醫(yī)院會計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等法律和財(cái)政部及省財(cái)政廳有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章的規(guī)定,本單位嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序,加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核算管理、資產(chǎn)購置與處置、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。對“三公”經(jīng)費(fèi)的管理主要遵照財(cái)政廳、省委、省市政府辦印發(fā)的《國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》、《因公臨時(shí)出國經(jīng)費(fèi)管理辦法》和《國內(nèi)會議費(fèi)管理辦法》等制度規(guī)定執(zhí)行。

  二、部門整體收支情況

  (一)20xx年部門決算情況

  20xx年度決算總收入為7584.85萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入1083.22萬元;上級補(bǔ)助收入31.26萬元;事業(yè)收入5449.41萬元;其他收入1020.96萬元。

  20xx年度決算總支出為7853.09萬元,其中:基本支出7155.47萬元;項(xiàng)目支出697.62萬元。

  20xx年年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余268.24萬元,本年收入7584.85萬元,本年支出7853.09萬元,本年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余為0元。

 。ǘ20xx年支出分類情況

  1、基本支出情況

  至20xx年12月底基本支出7155.47萬元,其中:工資福利支出2874.08萬元,占基本支出的40.17%;商品和服務(wù)支出3048.28萬元,占基本支出的42.6%;對個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出69.08萬元,占基本支出的0.96%;資本性支出170.07萬元,占基本支出的2.38%,債務(wù)利息及費(fèi)用支出993.96萬元,占基本支出的13.89%。

  2、項(xiàng)目支出情況

  至20xx年12月底我單位項(xiàng)目支出697.62萬元,其中基本建設(shè)支出697.62萬元,主要用于改擴(kuò)建重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)而發(fā)生的專項(xiàng)支出,具體如下:

  重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目(中央補(bǔ)助)

  根據(jù)國家發(fā)改委《公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)方案》(發(fā)改社會〔20xx〕735號)文件精神,我院ICU重癥病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)劃投資1400萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)資金1100萬元,地方配套300萬元。20xx年中央到位資金587.99萬,地方配套資金到位50萬元,共計(jì)637.99萬元,加上年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余59.63萬,20xx年共計(jì)使用項(xiàng)目資金697.62萬元,其中專用設(shè)備購置支出672.25萬元,其他基本建設(shè)支出25.37萬元。

  三、資產(chǎn)管理情況

  截止到20xx年12月31日,資產(chǎn)總額為13758.38萬元,其中:流動資產(chǎn)2390.52萬元,占資產(chǎn)總值17.38%;固定資產(chǎn)凈額11367.86萬元,占資產(chǎn)總值82.62%,單價(jià)50萬元以上專用設(shè)備3臺,資產(chǎn)原值219.5萬元。單價(jià)100萬元以上的專用設(shè)備2臺,資產(chǎn)原值355.8萬元。

  四、部門整體支出績效情況

 。ㄒ唬┎块T績效總目標(biāo)

  為人民身體健康提供醫(yī)療與護(hù)理保健服務(wù)。

 。ǘ┠甓炔块T績效目標(biāo)

  持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點(diǎn)?疲鷮(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),進(jìn)一點(diǎn)提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、保健和康復(fù)任務(wù)。

 。ㄈ┽t(yī)療指標(biāo),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  門診量78104人次,較去年增長17.8%,出院病人5886人次,較去年增長2.3%,病床使用率52%,出院者平均住院日11.74天,每門診人次平均收費(fèi)水平302.84,出院患者平均醫(yī)藥費(fèi)用5587.3元。全年業(yè)務(wù)收入5632.61萬元,較去年4438.89增加1193.72萬元,增長26.89%。

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 。1)從“深”發(fā)力,全面提升各項(xiàng)工作質(zhì)量

  1、醫(yī)療工作。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)毫不松懈。多次邀請省市三級醫(yī)院專家來院進(jìn)行重癥醫(yī)學(xué)相關(guān)知識、中醫(yī)常見病診療方案等方面的授課、查房10余次;組織全院174名醫(yī)護(hù)人員參加了全省縣級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員急診急救能力培訓(xùn)和第一目擊者培訓(xùn)(其中醫(yī)師71人,護(hù)士103人),現(xiàn)場模擬了呼吸心跳停止進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急診急救訓(xùn)練及呼吸機(jī)和除顫儀理論與實(shí)踐相關(guān)知識的學(xué)習(xí),理論、操作全部通過省里考核;全年共選送9名醫(yī)護(hù)人員赴外進(jìn)行中長期輪訓(xùn)、進(jìn)修,20余名醫(yī)護(hù)人員外出短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí);在縣衛(wèi)健局的牽頭組織下,醫(yī)院還承辦了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥優(yōu)勢病種診療方案及中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn),人人通過了考核。二是學(xué)科建設(shè)成效明顯。與南華附二重癥醫(yī)學(xué)科攜手合作的重癥醫(yī)學(xué)科從年初成立以來,已開展了立體定向軟通道顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)等12項(xiàng)院內(nèi)新技術(shù),其中有3項(xiàng)填補(bǔ)了縣內(nèi)空白,成功搶救急性心梗、腦血管意外及外傷危重病人多起;截止到目前共收治重癥患者151余人次,療效明顯,為縣域內(nèi)急危重癥患者的救治提供了有效保障。同時(shí),為進(jìn)一步優(yōu)化老年人就醫(yī)環(huán)境,今年初醫(yī)院特成立了老年醫(yī)學(xué)科,通過從老年人的就醫(yī)管理、氛圍、環(huán)境、文化等方面入手多措并舉,結(jié)合腫瘤科安寧療護(hù)的試點(diǎn),發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,患者就醫(yī)感覺良好,醫(yī)院效率得到提升。今年10月份,醫(yī)院被作為市內(nèi)優(yōu)秀老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)推薦到省里參評。三是院內(nèi)考核從深從嚴(yán)。每月一次的醫(yī)療質(zhì)量督查,重點(diǎn)對各科室臨床危急值、學(xué)習(xí)記錄、科室質(zhì)量、中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮以及十八項(xiàng)核心制度的落實(shí)情況開展實(shí)行動態(tài)監(jiān)測,落實(shí)獎懲并一月一總結(jié)一通報(bào);加強(qiáng)對臨床用藥的管理與考核,進(jìn)一步加強(qiáng)了對科室用藥情況的審查,嚴(yán)格自費(fèi)藥品審批,加大對超限用藥的處罰。

  2、護(hù)理工作。今年,醫(yī)院根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委對優(yōu)質(zhì)護(hù)理驗(yàn)收評價(jià)》要求,進(jìn)一步全面優(yōu)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,建立完善了管理組織體系,建立健全《護(hù)理制度匯編》等系列規(guī)章制度,引進(jìn)了護(hù)理助手管理系統(tǒng),對護(hù)理質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行科學(xué)的管理及分析。進(jìn)一步加強(qiáng)了護(hù)士的素質(zhì)教育,全面開展理論及?萍寄苡(xùn)練與考核工作,組織線上學(xué)習(xí)10次,參培率100%;現(xiàn)場培訓(xùn)20場次;進(jìn)行三基理論考核20場次272人次,合格率達(dá)90%以上。對新入職的11名護(hù)士進(jìn)行了輪科培訓(xùn),上崗前均進(jìn)行考核,合格率100%。為慶!5.12國際護(hù)士節(jié)”,醫(yī)院組織全體護(hù)士進(jìn)行了黨史知識及中醫(yī)三基知識競賽,表彰了一大批優(yōu)秀護(hù)理工作者。我院選送的兩位護(hù)理人員參加了縣衛(wèi)健系統(tǒng)黨史知識競賽,分別取得了第一和第三名的好成績。

  3、感控工作。全年共組織新冠肺炎感染防控等知識培訓(xùn)共37次,分別于5月25日、11月12日召開醫(yī)院感染管理委員會議,與科室簽訂院感管理責(zé)任狀,每月對全院各科室、院感重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)控檢查。全年醫(yī)院共進(jìn)行空氣、環(huán)境物表、透析液等微生物監(jiān)測采樣828份,合格率99.98%;對I類手術(shù)、ICU重癥監(jiān)護(hù)病人定期進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測,除2例外科手術(shù)病人發(fā)生醫(yī)院感染外,其余感染率均為0;全年共監(jiān)測患者5890人次,發(fā)生醫(yī)院感染10例,感染率為0.17%,均及時(shí)進(jìn)行分析、總結(jié)并進(jìn)行改進(jìn);在多重耐藥菌監(jiān)測中,共檢測出多重耐藥菌19株,無醫(yī)院感染患者;按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,對醫(yī)療廢物進(jìn)行正確分類、交接、儲存、運(yùn)送,全年共產(chǎn)生感染性廢物40304.675kg,損傷性廢物2448.34kg,可回收廢物中塑料瓶6331.16kg,玻璃瓶6086.33kg,均交由衡興環(huán)保醫(yī)療廢物處置中心統(tǒng)一處置。通過全院職工的共同努力,認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,堅(jiān)決做到了院內(nèi)感染零發(fā)生。

 。2)從“嚴(yán)”管控,全力提升基礎(chǔ)建設(shè)

  首先是繼續(xù)打好院內(nèi)新冠疫情持久戰(zhàn)。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資10余萬元對發(fā)熱門診進(jìn)行了全面改造,重新建造了腸道門診場地,購置了快檢核酸設(shè)備1臺,負(fù)壓救護(hù)車1臺,繼續(xù)多批次采購了紫外線消毒車、空氣消毒機(jī)等防控設(shè)備,為大門、住院部出口安裝了門禁系統(tǒng)。長期以來,由醫(yī)院班子帶領(lǐng)行政職能科室每天深入科室、基層進(jìn)行防控措施的督查,每天一通報(bào),即時(shí)整改。制定了疑似病例接診、轉(zhuǎn)診方案,聯(lián)合多部門進(jìn)行了疑似病例轉(zhuǎn)診、疫苗接種異常反應(yīng)救治預(yù)案演練5次,以提高全院工作人員疫情防控風(fēng)險(xiǎn)意識、疑似病例處置能力及疫苗接種異常反應(yīng)救治能力。

  其次是繼續(xù)配合全縣疫情防控調(diào)度。根據(jù)縣防控辦的統(tǒng)一部署,我院組織全縣基層衛(wèi)生單位工作人員進(jìn)行疫情防控知識及技能培訓(xùn)2次;同時(shí),我院PCR實(shí)驗(yàn)室不僅承擔(dān)了本院和縣直屬單位定期核酸檢測任務(wù),還承擔(dān)了縣域內(nèi)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院送檢的核酸標(biāo)本檢測,全年共檢測了7萬余人次。為積極響應(yīng)國家全員接種政策,醫(yī)院臨時(shí)搭建了新冠疫苗接種點(diǎn),購置了相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備,為全縣人民接種新冠疫苗2.2萬余人次,院內(nèi)職工100%完成了加強(qiáng)針的接種。

  (3)從“新”著力,全力提升綜合發(fā)展實(shí)力

  一是加大人才引進(jìn)力度。今年來,我院共參加省、市各大型招聘會5次,院內(nèi)舉行招聘考試2次。通過多渠道引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才共21名,其中醫(yī)師10名,護(hù)士11名。同時(shí),通過開辟綠色通道及系列招聘優(yōu)惠政策,年內(nèi)又與2名碩士研究生達(dá)成了聘用意向,在11月份成功引進(jìn)腫瘤內(nèi)科學(xué)科帶頭人1人,引進(jìn)規(guī)培生3人。今年下半年,在縣衛(wèi)健系統(tǒng)公開招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員考試中,我院計(jì)劃招聘35人,目前已通過資格審查擬錄用30人,其中中醫(yī)學(xué)15人、臨床醫(yī)學(xué)4人、針灸推拿1人、醫(yī)學(xué)影像2人、護(hù)理7人、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)1人、藥學(xué)2人、財(cái)會2人、計(jì)算機(jī)1人。綜合下來,醫(yī)院各個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員均得到進(jìn)一步夯實(shí)。二是加大人員培訓(xùn)力度。全年共開展院內(nèi)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)20余次,邀請省、市三甲醫(yī)院專家來院授課10余次;組織疫情防控、三基等知識考核6次;選派業(yè)務(wù)骨干參加學(xué)術(shù)會議培訓(xùn)40余次,派出5名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修;鼓勵職工職稱晉升:7人通過高級職稱筆試,6人進(jìn)行面試階段;22人通過初、中級職稱考試,其中中級職稱11人,初級職稱11人。

 。4)從“細(xì)”謀劃,全力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

  今年來,醫(yī)院認(rèn)真進(jìn)行年終決算和科學(xué)合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,結(jié)合二級公立醫(yī)院改革、績效考核以及經(jīng)濟(jì)管理年評審等活動,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、成本核算等工作步上了新臺階。一是全面加強(qiáng)了對所有采購項(xiàng)目的審核把關(guān)。全年來,除醫(yī)療設(shè)備外的所有項(xiàng)目均在湖南省電子賣場上公開、公平、透明采購,超過限額標(biāo)準(zhǔn)均辦理好政府采購備案。二是進(jìn)行預(yù)算管理改革,加強(qiáng)成本核算。面對疫情形勢下的經(jīng)濟(jì)狀況,醫(yī)院加強(qiáng)了預(yù)算支出的成本管控,在合理調(diào)度資金的前提下盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,最大限度提高資金的使用效率和效益。例如今年來,我院各科室申請大小設(shè)備維修達(dá)200余次,其中大部分均由設(shè)備科、總務(wù)科工作人員自行維修解決。今年6月份,國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合下文授予我院“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”榮譽(yù)稱號。

 。5)從“實(shí)”發(fā)展,全力提升患者就醫(yī)環(huán)境

  一是通過醫(yī)院微官網(wǎng)、公眾號等信息平臺努力弘揚(yáng)中醫(yī)特色文化,不斷宣傳醫(yī)院抗疫先進(jìn)典型、傳播行業(yè)正能量。全年電子顯示屏更新播放關(guān)于創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市、安全生產(chǎn)、掃黑除惡、艾滋病日、無煙日、普法等宣傳內(nèi)容達(dá)200余次,積極營造各種活動氛圍;更新制作了標(biāo)識、標(biāo)牌、展架、海報(bào)等宣傳資料共計(jì)5300余份;共發(fā)布醫(yī)院推文69篇,其中被縣內(nèi)平臺錄用9篇,市級平臺錄用33篇,省級平臺錄用12篇。二是完善、健全了醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。作為全縣唯一職業(yè)健康監(jiān)護(hù)醫(yī)院,及時(shí)將新的體檢系統(tǒng)應(yīng)用上線,極大地方便了職業(yè)病體檢及健康體檢人員;今年下半年,國家醫(yī)保平臺的更新上線,參保人員通過醫(yī)保電子憑證,在身份認(rèn)證和授權(quán)、醫(yī)保掃碼支付等場景中均可使用,做到了“四統(tǒng)一”(系統(tǒng)統(tǒng)一、報(bào)付政策統(tǒng)一、編碼統(tǒng)一、目錄統(tǒng)一),逐步實(shí)現(xiàn)參保人員看病、結(jié)算“碼”上搞好,達(dá)到了從“患者跑腿”向“數(shù)據(jù)跑路”的高效服務(wù)轉(zhuǎn)變。

  (6)從“全”完善,全面掌握意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)

  值此中國共產(chǎn)黨成立100周年之際,醫(yī)院黨支部進(jìn)一步在發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,導(dǎo)引干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識,增強(qiáng)職工的四個(gè)自信,帶領(lǐng)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。同時(shí),醫(yī)院組織黨員參觀了岳北農(nóng)工會、夏明翰故居等黨性教育基地;指導(dǎo)工會、團(tuán)總支、婦委會籌劃組織開展了“丹心學(xué)黨史巾幗促春耕”三八婦女節(jié)活動、慶祝建黨100周年“杏林芳華越千年”情景舞蹈劇編排、“黨的光輝照我心”紅色故事演講比賽、湖南省第二屆中醫(yī)藥科普中醫(yī)院針灸趣談輕喜劇等系列活動。

  (7)重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目

  20xx年我院項(xiàng)目支出核算內(nèi)容為完成ICU重癥室擴(kuò)建建設(shè)支出。20xx年8月20日在我院官網(wǎng)上發(fā)布了ICU建設(shè)的設(shè)計(jì)邀請,9月8日對應(yīng)邀報(bào)價(jià)的24家設(shè)計(jì)公司進(jìn)行了評審,最終確定由中衡設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司設(shè)計(jì)方案(甲級)。9月14日,該公司出具了ICU平面圖,9月16日完成了修改,并于當(dāng)天通過了市衛(wèi)健委的院感審核并備案;9月25日出具了ICU施工圖,9月26-28日僅用3天完成了第三方公司預(yù)算及財(cái)政評審;9月29日,在湖南省政府采購網(wǎng)上發(fā)布了《衡山縣中醫(yī)醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建工程政府采購項(xiàng)目競爭性磋商邀請公告》,10月26日開標(biāo),中標(biāo)公司為湖南福臨建設(shè)工程有限公司,10月28日簽訂施工合同并于同日進(jìn)場施工建設(shè);10月30日確定湖南雁能設(shè)計(jì)研究有限公司為項(xiàng)目監(jiān)理公司;11月2日《關(guān)于申請延期辦理重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)和減免審批費(fèi)用的報(bào)告》通過縣領(lǐng)導(dǎo)、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局審批;11月05日會議確定ICU負(fù)壓救護(hù)車采購參數(shù);11月9日對ICU醫(yī)療設(shè)備采購進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行專家論證,并于11月9日-11月10日通過縣衛(wèi)健局、縣采購辦、市衛(wèi)健委、市財(cái)政局審批,11月12日在湖南省政府采購網(wǎng)上發(fā)布了《衡山縣中醫(yī)醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目配套醫(yī)療設(shè)備器械一批政府采購項(xiàng)目公開招標(biāo)公告》;11月9日在湖南省政府采購平臺電子賣場發(fā)布了《衡山縣重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目配套電梯采購及安裝項(xiàng)目邀請公告》,11月13日開標(biāo),中標(biāo)公司為湖南京武機(jī)電科技有限公司;11月11日召開工程協(xié)調(diào)會議,建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方就施工內(nèi)容、安全、現(xiàn)場管理進(jìn)行討論,保證了工程有序推進(jìn);11月25日召開四方協(xié)調(diào)會,對施工進(jìn)度、現(xiàn)場管理、材料變更進(jìn)行了研討,按照剩余時(shí)間施工方重新制定了進(jìn)度計(jì)劃表;12月3日ICU醫(yī)療設(shè)備采購開標(biāo),分八個(gè)包八家公司中標(biāo),12月7日舉行簽約儀式,邀請了縣衛(wèi)健局副局長周林華、縣發(fā)改局黨組成員廖國軍參加;20xx年1月26日ICU醫(yī)療設(shè)備通過專家驗(yàn)收;20xx年2月24日重癥醫(yī)學(xué)科正式運(yùn)行;20xx年3月12日我院與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院危急重癥醫(yī)學(xué)緊密型專科聯(lián)盟正式簽約。

  ICU重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目填補(bǔ)了我縣急危重癥救治能力不足短板,提高了我院疫情處置應(yīng)對水平以及形成快速反應(yīng)的調(diào)集機(jī)制,具備了發(fā)生局部聚集性疫情時(shí)較短時(shí)間內(nèi)完成人群應(yīng)急救助能力。

  (8)、“三公經(jīng)費(fèi)”支出使用和管理情況

  至20xx年12月止“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算中,因公出國(境)費(fèi)支出決算0萬元,占0%;公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0萬元,占0%;公務(wù)接待費(fèi)支出決算0萬元,占0%。

  五、績效評價(jià)工作情況

  根據(jù)縣財(cái)政局20xx年直達(dá)資金支出績效管理目標(biāo)任務(wù)的相關(guān)文件精神,依照績效評價(jià)有關(guān)規(guī)定,本院成立了績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并依據(jù)《部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)表》、《部門整體支出績效評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》組織開展20xx年部門整體支出績效評價(jià)工作,采取座談等方式聽取情況,檢查基本支出、項(xiàng)目支出有關(guān)項(xiàng)目,收集整理支出相關(guān)資料,并根據(jù)各部門的報(bào)送材料進(jìn)行分析,形成評價(jià)結(jié)論。

  六、綜合評價(jià)結(jié)果

  根據(jù)《部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)》評分,得分95分,財(cái)政支出績效為“良”。

  七、部門整體支出績效情況

  至20xx年12月止,我院在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及各級各部門的關(guān)心支持下,全院職工上下齊心,攻堅(jiān)克難,始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,積極履行公立醫(yī)院的社會職能,順利地完成了各項(xiàng)工作,保障了單位正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理水平得到提升。規(guī)范使用項(xiàng)目資金,統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,做到專款專用,無截留、擠占和挪用行為;制定了較為完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理制度,如《公務(wù)出差管理制度》《公務(wù)派車(租車)有關(guān)規(guī)定》《醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)管理規(guī)定》《藥品、設(shè)備、耗材采購管理制度》等,加強(qiáng)了審計(jì)科內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督力量,建立健全了財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控制度;人員編制、三公經(jīng)費(fèi)無變動;預(yù)算執(zhí)行比較到位;管理制度健全,資金使用合規(guī)。社會滿意度高,進(jìn)一步提高了醫(yī)療服務(wù)水平,醫(yī)院建設(shè)又邁上一個(gè)新臺階。

  八、存在的主要問題

  20xx年醫(yī)院做了大量的工作,取得了一定的成效,但是發(fā)展任務(wù)仍然艱巨。

 。ㄒ唬┳20xx年突發(fā)的新冠肺炎疫情以來,醫(yī)院門診量、住院病人量大幅減少,收入斷崖式下降。面對嚴(yán)峻的疫情形勢,我院責(zé)無旁貸地加入了疫情第一線,按疫情防控要求,重新配置醫(yī)療資源,開設(shè)發(fā)熱門診,建立隔離病房,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員支援疫苗注射和核酸檢測,為了防范醫(yī)院交叉感染,醫(yī)院加大防控建設(shè)投入,導(dǎo)致醫(yī)院因防控成本支出大幅上升,運(yùn)營成本大幅增加,自公立醫(yī)院改革取消藥品加成后于20xx年1月開始又全面取消耗材加成,醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制不足以彌補(bǔ)其虧損,無疑加速了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)緊張。

  (二)人才匱乏,成為醫(yī)院發(fā)展難題。新的無法補(bǔ)充,老、中、青人才梯隊(duì)嚴(yán)重?cái)鄬樱惹行枰獌?yōu)秀學(xué)科帶頭人的加入,人才匱乏成為我院發(fā)展的一道難題。

 。ㄈ┤珖嗅t(yī)醫(yī)院平均住院費(fèi)用僅為綜合醫(yī)院費(fèi)用的60%左右,中醫(yī)藥具有“簡捷、高效、廉價(jià)”等特點(diǎn),在醫(yī)保政策方面對中醫(yī)的傾斜力度不夠,鼓勵選擇中醫(yī)治療,有效緩解人民群眾看病貴的局面。

  九、下一年發(fā)展計(jì)劃

  1、持續(xù)加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施,壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任,把“外防輸入、內(nèi)防反彈”作為工作重點(diǎn),堵住一切可能導(dǎo)致疫情輸入和反彈的漏洞,織牢織密疫情防控防護(hù)網(wǎng)。

  2、持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),有力推進(jìn)黨建在醫(yī)院工作中的引領(lǐng)作用。積極落實(shí)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)制度建設(shè),加強(qiáng)人、財(cái)、物的管理,完善“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制,強(qiáng)化院務(wù)公開,防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

  3、加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和人才引進(jìn)力度,來年擬繼續(xù)引進(jìn)學(xué)科帶頭人1-2名,尤其是要補(bǔ)齊急診急救能力這一業(yè)務(wù)短板,從而提高醫(yī)院綜合實(shí)力水平。

  4、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體和緊密型醫(yī)共體工作建設(shè),充分利用省、市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,建立共建共享,做大做強(qiáng)腫瘤?疲幵1-2年內(nèi)將其打造成省內(nèi)重點(diǎn)專科。

  十、其他需要說明的情況

  無

  三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告6

  一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目建設(shè)地址位于儋州市那大鎮(zhèn)城西片區(qū)(F0305地塊),該項(xiàng)目按裝配式結(jié)構(gòu)建設(shè),總建筑面積:88529平米,其中新建總建筑面積82712.91平米,改造總建筑面積5816.6平米。按照三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),新建床位500張。工程概算總投資95300.54萬元

 。ǘ⿲(shí)施主體:儋州市婦幼保健院

 。ㄈ╉(xiàng)目單位基本情況:儋州市婦幼保健院位于那大鎮(zhèn)東風(fēng)路162號中心地帶,創(chuàng)建于1957年。全員共有職工228人,其中在編人員99人,專業(yè)技術(shù)人員占80%以上。主要為婦女、兒童提供醫(yī)療、保健服務(wù)。對婦女病、嬰幼兒多發(fā)病的普查普治。在各級政府和上級衛(wèi)生主管部門的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以保健為中心,以保障生殖健康為目的,保健與臨床相結(jié)合,面向基層,面向群體,預(yù)防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針,經(jīng)過幾代婦幼衛(wèi)生工作者的共同努力,今天的儋州市婦幼保健院已成為一所設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚,環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ募t(yī)療、保健、科研、預(yù)防、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)于一體的婦幼保健院。

 。ㄋ模╉(xiàng)目績效目標(biāo)

  加快推進(jìn)《海南自貿(mào)港總體方案實(shí)施方案》落實(shí),持續(xù)提升人民群眾健康水平,改善西部區(qū)域醫(yī)療婦幼保健環(huán)境。按照三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),新建床位500張,包含三級甲等婦幼保健院100張,三級甲等兒童醫(yī)院200張,三級甲等婦產(chǎn)醫(yī)院200張和兒童及孕產(chǎn)婦公共衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急中心四位一體。

  二、項(xiàng)目資金使用管理情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金性質(zhì)為財(cái)政資金,來源于儋州市婦女兒童醫(yī)院項(xiàng)目資金。

 。ǘ╉(xiàng)目資金使用情況

  2021年第一批資金1、5億元,第二批資金3000萬元,總投資1、8億元。2021年已支出78989755.97元。

 。ㄈ╉(xiàng)目資金管理情況情況

  項(xiàng)目決策由院班子成員集體討論資金合理分配使用,根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度量支付工程進(jìn)度款,嚴(yán)格執(zhí)行專款專用,提前為建設(shè)完成后購買需要醫(yī)療設(shè)備設(shè)施。按照單位有關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度量,對資金開支進(jìn)行規(guī)范化、工作制度規(guī)范化。

  三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況

  本項(xiàng)目于2020年9月13日開工建設(shè),截止2021年12月31日已完成地下部分:地下結(jié)構(gòu)完成,肥槽回填土完成,地下室二次結(jié)構(gòu)砌筑完成,正在進(jìn)行機(jī)電安裝。地上部分:婦產(chǎn)保健住院樓主體結(jié)構(gòu)完成,砌筑已完成100%、抹灰已完成70%、條板已完成60%、輕鋼龍骨已完成70%;兒童住院樓主體結(jié)構(gòu)完成,砌筑已完成95%,抹灰已完成95%,條板已完成70%;行政樓主體結(jié)構(gòu)完成,砌筑已完成100%、抹灰完成已完成100%、條板已完成95%、輕鋼龍骨75%、石膏板已完成50%;門急診醫(yī)技樓主體結(jié)構(gòu)完成、砌筑已完成100%、抹灰已完成95%、條板已完成50%。項(xiàng)目整體進(jìn)度為55%。預(yù)計(jì)2022年12月30日前建設(shè)完成所有建設(shè)任務(wù)。

 。ǘ╉(xiàng)目管理情況項(xiàng)目

  安排直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理、監(jiān)管層層把關(guān),層層擔(dān)責(zé)。資金申請要有完整的審批程序和手續(xù)。項(xiàng)目由負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)擬定項(xiàng)目具體實(shí)施方案。

  四、項(xiàng)目績效情況

  (一)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

  2021年預(yù)算數(shù)1、8億元,執(zhí)行數(shù)78989755.97元,執(zhí)行率:43.88%。權(quán)重10分,得分:4.39分。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況。

  1、產(chǎn)出指標(biāo)

 。1)時(shí)效指標(biāo):項(xiàng)目按計(jì)劃開工率≧100%。項(xiàng)目于2020年9月13日開工,滿足指標(biāo)要求 7分

 。2)成本指標(biāo):超概算項(xiàng)目比率≦10% 5分

  (3)質(zhì)量指標(biāo):竣工驗(yàn)收合格率。資金未能全部支出,當(dāng)年的竣工率43.88% 4.4分

 。4)數(shù)量指標(biāo):建設(shè)(改造、修繕)工程數(shù)量2個(gè)。滿足指標(biāo)要求 10分

 。5)時(shí)效指標(biāo):項(xiàng)目按計(jì)劃完工率43.88%,4.4分

  (6)數(shù)量指標(biāo):建設(shè)(改造、修繕)工程量88529.51平米,實(shí)際完成88529.51平米,8分

 。7)時(shí)效指標(biāo):項(xiàng)目按計(jì)劃完工率≧90%,實(shí)際完成43.88%,4.4分

  2.效益指標(biāo)

 。1)社會效益指標(biāo)項(xiàng)目受益人數(shù)300萬人,滿足要求 11分

 。2)社會效益指標(biāo)建筑(工程)利用率≧85%滿足指標(biāo) 14分

 。3)社會效益指標(biāo)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)率≧89%,滿足指標(biāo),5分

  3.滿意度指標(biāo):受益群體滿意度≧95% 10分

  總得分91、19分

  五、其他需要說明的問題

  (一)后續(xù)工作計(jì)劃:繼續(xù)安排直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理、監(jiān)管層層把關(guān),層層擔(dān)責(zé)。資金申請要有完整的審批程序和手續(xù)。項(xiàng)目由負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)擬定項(xiàng)目具體實(shí)施方案

 。ǘ┰陧(xiàng)目實(shí)施過程中,通過招標(biāo)、監(jiān)理等單位做到公平、公正。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度、流程。

  三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告7

  一、基本情況

 。ㄒ唬﹩挝换厩闆r

  郴州市第二人民醫(yī)院是一所綜合功能齊全,專科特色突出,集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的二級綜合醫(yī)院。是全市肝病、結(jié)核、艾滋病、手足口病、甲型H1N1流感、人禽流感、麻疹等39種法定傳染病定點(diǎn)收治醫(yī)院。現(xiàn)為郴州市傳染病專業(yè)委員會主委單位、郴州市傳染病救治中心、中醫(yī)藥管理局第三批中醫(yī)藥防治傳染病臨床基地建設(shè)單位、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院技術(shù)協(xié)作醫(yī)院。醫(yī)院核定人員編制數(shù)204名,截止20xx年底在職職工378人(含7名臨聘人員),內(nèi)設(shè)肝病治療中心(2個(gè)病區(qū):肝病一、二科)、結(jié)核病診療中心(4個(gè)病區(qū):結(jié)核一、二、三、四科)、感染病診療中心(2個(gè)病區(qū):感染一、二科)、城東分院、重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)、內(nèi)科、外科、急診科、門診部等臨床科室以及檢驗(yàn)、影像、心電、B超、內(nèi)鏡(胃鏡、腸鏡、支纖鏡等)、肺功能檢查室等輔助業(yè)務(wù)科室。

 。ǘ﹩挝荒甓日w支出績效目標(biāo),市級專項(xiàng)資金績效目標(biāo)、其他項(xiàng)目支出(除市級專項(xiàng)資金以外)績效目標(biāo)

  1、單位年度整體支出績效目標(biāo)

  20xx年我院整體支出預(yù)算申請11692.79萬元,其中基本支出11222.79萬元,項(xiàng)目支出470萬元。設(shè)定整體績效目標(biāo):加大醫(yī)院提質(zhì)改造,力爭年內(nèi)完成門急診醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目基本建設(shè);繼續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全,促進(jìn)業(yè)務(wù)提升;強(qiáng)力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)、引進(jìn)多學(xué)科高素質(zhì)專業(yè)人才。

  2、市級專項(xiàng)資金績效目標(biāo)

  20xx年我院有申請了市級專項(xiàng)資金兩個(gè):業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)350萬元,即門急診醫(yī)技綜合大樓建設(shè)經(jīng)費(fèi);運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)120萬元,即傳染病防治經(jīng)費(fèi)、艾滋病防控經(jīng)費(fèi)、城東分院運(yùn)行補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。設(shè)定績效目標(biāo):運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)用于添置設(shè)備設(shè)施,培訓(xùn)醫(yī)護(hù)技人員,提高救治水平,承擔(dān)特殊涉毒人員的救治任務(wù);業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)用于完成門急診醫(yī)技大樓基礎(chǔ)建設(shè)及部分精裝修。

  3、其他項(xiàng)目支出

  20xx年我院年初未設(shè)定除市級專項(xiàng)資金以外的其他項(xiàng)目支出績效目標(biāo)。

  二、一般公共預(yù)算支出情況

  (一)基本支出情況

  1、工資福利支出1945.09萬元,主要用于在職人員基本工資、津貼補(bǔ)貼、社會保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等。

  2、對個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出58.13萬元,包括離退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助等。

  3、商品和服務(wù)支出219.57萬元,包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、工會費(fèi)、福利費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。

  4.“三公”經(jīng)費(fèi)支出。20xx年實(shí)際發(fā)生“三公”經(jīng)費(fèi)0.1萬元,其中公務(wù)接待費(fèi)0.1萬元,車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用0萬元(醫(yī)院已無公務(wù)用車),無公款出國(境)費(fèi)用。醫(yī)院貫徹落實(shí)厲行節(jié)約、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi),所有資金均按國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)定管理和使用。

 。ǘ╉(xiàng)目支出情況

  1、20xx年度市級專項(xiàng)資金分兩項(xiàng):一是業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)350萬元,全部支出用于醫(yī)院門(急)診醫(yī)技綜合大樓的項(xiàng)目建設(shè);二是運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)120萬元,全部支出用于染病防治、艾滋病防控和城東分院運(yùn)行補(bǔ)助。

  2、20xx年除市級專項(xiàng)資金以外有兩個(gè)專項(xiàng)資金:一是公共衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)234.98萬元,全部支出用于提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和重大公共衛(wèi)生事件防預(yù)體系建設(shè),二是公立醫(yī)院改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬元,全部支出用于彌補(bǔ)醫(yī)院實(shí)行藥品零差價(jià)、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格后基本支出的不足部分。

  三、政府性基金預(yù)算支出情況

  我院無政府性基金預(yù)算支出

  四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

  我院無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出

  五、社會保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

  我院無社會保險(xiǎn)基金預(yù)算支出

  六、部門整體支出績效情況

  我院20xx年整體支出較好的完成了年初預(yù)算設(shè)定的績效目標(biāo),主要表現(xiàn)在:

  1、醫(yī)院購入肺功能儀、呼吸機(jī)、全自動分歧桿菌檢測儀等多項(xiàng)專用設(shè)備,完成了門急診醫(yī)技綜合樓基礎(chǔ)工程建設(shè)及部分項(xiàng)目的二次精裝修;

  2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量總體提升,全年無重大醫(yī)療事故;

  3、派出多名醫(yī)、護(hù)、技人員赴北京、廣州、長沙等地進(jìn)修,引進(jìn)碩士研究生一名。

  4、艾滋病門診20xx年在治管理病人975人,治療率90%以上,抗病毒抑制95%以上,病毒載量檢測率97%以上,隨訪率99%以上。

  5、城東分院管治病人149人,體檢率100%,好轉(zhuǎn)率90%以上,每周三次送藥、送標(biāo)本,接送醫(yī)技人員為收治病人進(jìn)行檢查、會診。

  同時(shí),醫(yī)院的診療人次、治愈好轉(zhuǎn)率都創(chuàng)下歷史新高,藥占比不斷下降,病人滿意度較高,獲得了全市平安醫(yī)院、文明單位的榮譽(yù)稱號。

  七、存在的問題及原因分析

  20xx年績效評價(jià)發(fā)現(xiàn)存在的主要問題還是基本支出經(jīng)費(fèi)不足,財(cái)政按編制數(shù)核定人員補(bǔ)助,而醫(yī)院為滿足保障人民健康的需要,招聘了大量編外人員,這部分人員都需要醫(yī)院自行創(chuàng)收彌補(bǔ)。

  八、下一步改進(jìn)措施

  首先,要提高醫(yī)療服務(wù)水平,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,既要加強(qiáng)硬件投入擴(kuò)建病區(qū)、購買設(shè)備,又要提升人員素質(zhì)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)人才。

  其次,要嚴(yán)控藥占比和衛(wèi)生材料消耗,減少病人的`經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)同時(shí)減低醫(yī)院的醫(yī)療成本。

  九、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  本次績效自評結(jié)果為以后年度的預(yù)算編制提供了良好的數(shù)據(jù)支撐,將按照財(cái)政有關(guān)規(guī)定予以公開。

  三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告8

  為做好20xx年度部門整體支出績效自我評價(jià)工作,強(qiáng)化績效理念,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)xx縣財(cái)政局關(guān)于做好縣級預(yù)算部門績效自評工作的通知暨宜財(cái)績2022-46號文件精神,我院認(rèn)真開展了20xx年預(yù)算支出績效自評工作。現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

  一、單位基本情況

  xx縣中醫(yī)醫(yī)院始建于xx年,歷經(jīng)幾代中醫(yī)人的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院。現(xiàn)有在職在崗職工473人,編制床位220張,實(shí)際開放病300張。內(nèi)設(shè)臨床?17個(gè)、醫(yī)技科室7個(gè)、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè)。

  醫(yī)院擁有1.5T核磁共振、西門子16排螺旋CT、彩超、CR、DR及全自動生化檢測儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺,年末資產(chǎn)總值0.57億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對口幫扶單位,廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位,是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、xx縣職工醫(yī)保、xx縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)救治醫(yī)院、xx縣人壽保險(xiǎn)公司定點(diǎn)醫(yī)療單位。

  主要職能:為全縣人民提供醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防保健、科研、教學(xué)、康復(fù)等服務(wù);完成縣政府和衛(wèi)生行政部門交辦的其他

  二、一般公共預(yù)算支出情況

  (一)基本支出情況

  20xx年我院基本總支出為11405.5萬元。其中:人員經(jīng)費(fèi)支出4772.3萬元、衛(wèi)生材料支出萬元3018.1萬元、藥品支出2038萬元、固定資產(chǎn)折舊369.4萬元、提取醫(yī)療基金29.1萬元和其他費(fèi)用604.1萬元、其他支出472.8萬元、專項(xiàng)支出101.7萬元。

  1、20xx年度預(yù)算基本情況

  我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財(cái)政預(yù)算的有人員經(jīng)費(fèi)104.7696萬元,財(cái)政已全額撥付到位。

  2、20xx年收入支出決算情況

  20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為104.7696萬元,年度總支出為104.7696萬元,其中基本支出104.7696萬元,用于人員基本工資和津補(bǔ)貼,經(jīng)費(fèi)支出使用比例為100%。

 。ǘ╉(xiàng)目支出情況

  我單位無項(xiàng)目支出。

  三、政府性基金預(yù)算支出情況

  我單位無政府性基金預(yù)算支出。

  四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

  我單位無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出

  五、社會保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

  我單位無社會保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。

  六、部門整體支出績效情況

  20xx年,我單位收到縣財(cái)政撥款共388.298萬元,其中:20xx年初預(yù)算基本支出104.7696萬元、公立醫(yī)院改革撥款(對取消藥品加成專項(xiàng)補(bǔ)助)84.108萬元、基本公衛(wèi)項(xiàng)目4萬元、省補(bǔ)中醫(yī)藥項(xiàng)目3萬元、新冠肺炎疫情防控資金(新冠病毒疫苗接種單位信息化及醫(yī)療保障經(jīng)費(fèi)、全員核酸檢測經(jīng)費(fèi)、設(shè)備款等)63.56萬元、20xx年下半年產(chǎn)篩補(bǔ)助0.324萬元、20xx年人員基本預(yù)算補(bǔ)助105.4704萬元,20xx年中醫(yī)文化建設(shè)資金20萬元、20xx年中藥人才培養(yǎng)3萬元、鄉(xiāng)醫(yī)本土化培訓(xùn)實(shí)習(xí)0.066萬元等.

  我單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)資金的使用、管理和監(jiān)督,做到了專款專用,厲行節(jié)約。不截留、擠占、挪用、不虛列支出財(cái)政?钛a(bǔ)助資金,發(fā)揮了資金的最大效益。未使用完的專項(xiàng)資金,按規(guī)定進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),按上級工作安排,按進(jìn)度用于次年的工作開展。以下是各項(xiàng)目工作開展情況:

 。ㄒ唬┬鹿谝咔榫戎闻c防控工作常態(tài)化

  常態(tài)化開展新冠核酸檢測。核酸實(shí)驗(yàn)室的建成及核酸檢測配套設(shè)備的投入,由原先的須送上級檢測,到現(xiàn)在在本院檢測,并可以常態(tài)化開展發(fā)熱門診、新入院患者及陪護(hù)、應(yīng)檢盡檢和愿檢盡檢人員、醫(yī)院中高風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員新冠核酸檢測。截至12月10日,累計(jì)發(fā)熱門診核酸檢測8663人次,住院患者核酸檢測9904人次,陪人核酸檢測7013人次,醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測3887人次,中風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測5719人次。

  (二)強(qiáng)化提升中醫(yī)藥知識宣傳能力和人才培養(yǎng)

  一是加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥知識宣傳建設(shè)。落實(shí)門診大廳中醫(yī)藥氛圍的改造,加強(qiáng)中醫(yī)藥知識上墻宣傳普及,發(fā)放宣傳單8000份明顯提升了中醫(yī)藥在群眾中的接受度、推廣度,中醫(yī)診療的開展、中藥的使用逐步增長。

  二是狠抓衛(wèi)生人才建設(shè)。20xx年專人外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)中藥知識5次后,組織全院藥劑人員舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次,臨床醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次。通過學(xué)、傳、幫、帶,全院藥劑人員的中藥管理能力得到了加強(qiáng),提升整體中藥人員認(rèn)識中藥、辨識中藥能力,對臨床醫(yī)生用藥的指導(dǎo)、監(jiān)督作用效果很大;對臨床醫(yī)生的培訓(xùn)促進(jìn)了中藥的應(yīng)用推廣。

  七、存在的問題及原因分析

  1、年初預(yù)算的編制未細(xì)化到每個(gè)科室,醫(yī)院屬于業(yè)務(wù)型單位,突發(fā)公共事件、緊急采購、臨時(shí)維修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等項(xiàng)目較多,因此對于追加的預(yù)算資金,沒有進(jìn)行預(yù)算分解,涉及追加預(yù)算資金的預(yù)算管理僅從總額進(jìn)行控制。

  2、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助年初預(yù)算未逐年增長。

  八、下一步改進(jìn)措施

  1、科學(xué)執(zhí)行績效預(yù)算管理制度

  一是部門整體績效評價(jià)工作是一項(xiàng)長期性的工作,專業(yè)性強(qiáng),工作量大,建議財(cái)政有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流。

  二是推動相關(guān)制度建設(shè),逐步建立以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式,建立以績效為導(dǎo)向的編制模式,把績效考評的結(jié)果作為編制部門預(yù)算的重要依據(jù)。

  2、在日常預(yù)算管理過程中,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

  3、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)的原則進(jìn)行預(yù)算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng),進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

  九、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  1.我單位逐步建立績效評價(jià)與部門預(yù)算相結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,采取項(xiàng)目預(yù)期績效目標(biāo)申報(bào)制度,強(qiáng)化評價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行預(yù)算編制的應(yīng)用,實(shí)行績效評價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用,促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用。

  2.我單位按規(guī)定在政府門戶網(wǎng)站公開了績效自評的相關(guān)信息,數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

  三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告9

  一、項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目基本情況:立項(xiàng)情況、實(shí)施主體項(xiàng)目、資金及主要內(nèi)容

  主管部門為儋州市衛(wèi)生健康委員會

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為:李定國

  項(xiàng)目概述如下:新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置?偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡;二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓;二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設(shè)備用房、污水池等。

 。ǘ╉(xiàng)目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況

 。òA(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo),衡量績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的評價(jià)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等)

  總體目標(biāo):新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置?偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡;二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓;二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設(shè)備用房、污水池等。

  20xx年年度目標(biāo)是新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置?偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡;二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓;二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車庫及設(shè)備用房、污水池等。

  當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況:

  二、項(xiàng)目決策及資金使用管理情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目決策情況(包括決策過程和結(jié)果)

 。ǘ╉(xiàng)目資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況

  預(yù)算情況如下:

  資金總額-年初預(yù)算數(shù)0元,資金總額-全年預(yù)算數(shù)165000000元,

  財(cái)政資金-年初預(yù)算數(shù)0元財(cái)政資金-全年預(yù)算數(shù)165000000元,

  專戶-年初預(yù)算數(shù)0元,專戶全年預(yù)算數(shù)0元,

  單位年初預(yù)算數(shù)0元,單位全年預(yù)算數(shù)0元。

 。ㄈ╉(xiàng)目資金(主要是指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況

  資金執(zhí)行情況如下:

  資金總額-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元,資金總額-執(zhí)行率0元

  其中:

  財(cái)政資金-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元,財(cái)政資金-執(zhí)行率38.42%

  專戶全年執(zhí)行數(shù)0元,專戶-執(zhí)行率0

  單位全年執(zhí)行數(shù)0元,單位全年執(zhí)行率0

  (四)項(xiàng)目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)

  三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況(包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等)

 。ǘ╉(xiàng)目管理情況(包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督等情況)

  四、項(xiàng)目績效情況

  (一)項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況。將項(xiàng)目實(shí)際完成情況與申報(bào)的績效目標(biāo)對比,從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項(xiàng)目績效進(jìn)行量化、具體分析。

  其中:項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析主要是對項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制、節(jié)約等情況進(jìn)行分析,項(xiàng)目的效率性分析主要是對項(xiàng)目實(shí)施(完成)的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析;項(xiàng)目的有效性分析主要是對反映項(xiàng)目資金使用效果的個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行分析;項(xiàng)目的可持續(xù)性分析主要是對項(xiàng)目完成后,后續(xù)政策、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。

 。ǘ╉(xiàng)目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析

  五、其他需要說明的問題

 。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計(jì)劃

  (二)主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議

  (包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等)

  三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告10

  一、項(xiàng)目基本情況

  項(xiàng)目名稱:重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金(艾滋病防治資金項(xiàng)目)

  項(xiàng)目資金:59.88萬元

  項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間:2021年1月--2021年12月

  二、項(xiàng)目基本情況

  為鞏固艾滋病防治成效,推動艾滋病防治工作深入開展,切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體健康,我院廣泛深入開展防治艾滋病知識宣傳,加強(qiáng)特殊人群艾滋病預(yù)防管理,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全起到了積極的促進(jìn)作用。

  三、項(xiàng)目績效自評工作開展情況、前期準(zhǔn)備、組織過程等相關(guān)情況

  為加強(qiáng)項(xiàng)目績效目標(biāo)管理,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績效自評工作,及時(shí)部署,安排專人負(fù)責(zé)開展自評工作,確保做到自評結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。

  四、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況

  1、項(xiàng)目資金到位情況。2021年項(xiàng)目財(cái)政撥款收入59.88萬元,其中保財(cái)社〔2021〕1號到賬資金58.00萬元,保財(cái)社〔2021〕55號撥款1、20萬元,保財(cái)社〔2021〕55號撥款0.68萬元。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。截止2021年12月已使用59.88萬元,其中:辦公費(fèi)支出0.21萬元、印刷費(fèi)支出2.55萬元、培訓(xùn)費(fèi)支出1、74萬元、專用材料費(fèi)支出46.80萬元、勞務(wù)費(fèi)支出3.15萬元、其他交通費(fèi)用2.22萬元、辦公設(shè)備購置0.94萬元、專用設(shè)備購置2.27萬元。根據(jù)國發(fā)〔2021〕5號文件要求,州市級、縣級財(cái)政國庫集中支付結(jié)余不再按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支,不再有財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,已支定收。

  3.項(xiàng)目資金管理情況。在項(xiàng)目資金使用過程中能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案及預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行收支和管理,做到了專款專用,沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

 。ǘ╉(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。運(yùn)用中醫(yī)藥治療人數(shù)1366人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過既定目標(biāo)110人次。

  2.效益指標(biāo)完成情況。

  一是黨政干部艾滋病防治政策知識培訓(xùn)率完成目標(biāo)值,醫(yī)務(wù)人員反歧視宣傳教育培訓(xùn)率完成目標(biāo)值,安全套擺放率完成目標(biāo)值;

  二是加強(qiáng)宣傳教育,多次組織醫(yī)生、護(hù)士及行政人員培訓(xùn)防艾知識,并通過發(fā)宣傳單、開講座等形式,向群眾宣傳艾滋病知識,知曉率達(dá)90%以上。廣泛深入開展防治艾滋病知識宣傳,加強(qiáng)特殊人群艾滋病預(yù)防管理,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況。艾滋病防治項(xiàng)目服務(wù)對象滿意度≥90%。

  五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  項(xiàng)目各項(xiàng)績效目標(biāo)基本完成,下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問題,改進(jìn)工作方式,提升工作效率。

  六、績效自評結(jié)果

  項(xiàng)目各項(xiàng)績效目標(biāo)完成情況良好,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理,根據(jù)國發(fā)〔2021〕5號文件要求,州市級、縣級財(cái)政國庫集中支付結(jié)余不再按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支,不再有財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,已支定收。自評為優(yōu)。

  三級醫(yī)院績效考核自查報(bào)告11

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況。

  按照《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)2020年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助資金(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分)中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)[2020]25號)文件精神,通過開展中醫(yī)藥服務(wù)能力提升、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥傳承與文化傳播等項(xiàng)目,提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,營造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會氛圍,全面推進(jìn)我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。

 。ǘ╉(xiàng)目績效目標(biāo)。

  1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)。

  通過開展中醫(yī)藥服務(wù)能力提升、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥傳承與文化傳播等項(xiàng)目,提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,營造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會氛圍,全面推進(jìn)我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。

  2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)。

  改善中醫(yī)診療環(huán)境,將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,形成相對獨(dú)立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域,集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù);提高中醫(yī)藥技術(shù)水平,重點(diǎn)加強(qiáng)針刺類、炙類、刮痧類、拔罐類、中醫(yī)微創(chuàng)類、推拿類等中醫(yī)藥技術(shù)方法的開展與規(guī)范化操作;配置中醫(yī)診療設(shè)備,按照“填平補(bǔ)齊”的原則,為10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備中醫(yī)適宜技術(shù)診療設(shè)備;加強(qiáng)縣級中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,縣級中醫(yī)醫(yī)院能夠規(guī)范開展45項(xiàng)以上中醫(yī)適宜技術(shù),并遴選不少于10項(xiàng)以上中醫(yī)適宜技術(shù)向轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推廣。

  二、績效評價(jià)工作情況

  1、前期準(zhǔn)備。

  按照醫(yī)療服務(wù)能力提升的總體要求,通過前期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)能力提升啟動會,醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人實(shí)地核實(shí)等方式,充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)適宜技術(shù)的需求,配置中醫(yī)適宜技術(shù)設(shè)備,加強(qiáng)縣級中醫(yī)醫(yī)院管理、人才培訓(xùn)等方面,提升醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平。

  2.組織實(shí)施。

  提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,各盡其責(zé),齊抓共管。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)部門牽頭,相關(guān)科室配合,提高工作質(zhì)量。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,進(jìn)一步完善資金支出管理制度。

  3.分析評價(jià)。

  按照我院中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展實(shí)施方案,由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行和具體的實(shí)施工作,管好用好項(xiàng)目資金,實(shí)行專款專用,加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,確保在規(guī)定建設(shè)期內(nèi)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),有效確保項(xiàng)目資金使用合理、安全、平衡、順利達(dá)標(biāo)。從而提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,營造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會氛圍,全面推進(jìn)我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。

  三、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況分析。

  1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

  2020年3月16日,根據(jù)紅財(cái)社〔2020〕25號文件瀘西縣財(cái)政局撥付中央資金200萬元。

  2.項(xiàng)目資金使用情況分析。

  該項(xiàng)目資金主要用于醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目,使用明細(xì)如下:共使用1,679,703.66元。完成率83.98%,其中:全縣中醫(yī)適宜技術(shù)十二項(xiàng)培訓(xùn)及醫(yī)務(wù)人員到玉溪市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用35,170.03元、中醫(yī)藥健康文化名老中醫(yī)走基層惠民義診活動39,583元,中醫(yī)服務(wù)醫(yī)療設(shè)備購買1,225,886元,已支付款項(xiàng)1,164,591、70元,中醫(yī)藥文化建設(shè)(中醫(yī)館)440,358.93元。

  3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

  該項(xiàng)目資金的管理和使用堅(jiān)持“公開透明、?顚S谩钡脑瓌t,無截留、擠

  占、挪用專項(xiàng)資金情況,全部支出使用合法票據(jù),無虛列項(xiàng)目成本,所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算,均按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

 。ǘ╉(xiàng)目管理情況分析。

  按照實(shí)施方案的要求,我院從改善中醫(yī)診療環(huán)境、提高中醫(yī)藥技術(shù)水平、配置中醫(yī)診療設(shè)備等方面加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力提升建設(shè),將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,形成相對獨(dú)立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域,突出傳統(tǒng)文化特色,集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)針刺類、推拿類、炙類等中醫(yī)藥技術(shù)方法的開展與規(guī)范化操作;按照“填平補(bǔ)齊”的原則,配備必要和中醫(yī)診療設(shè)備,為鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供多樣化的中醫(yī)藥服務(wù)。整個(gè)項(xiàng)目有序有效的進(jìn)行。

 。ㄈ╉(xiàng)目績效情況分析。

  1、項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況。

  按照績效指標(biāo)該項(xiàng)目200萬元,成本指標(biāo)完成83.98%,預(yù)計(jì)成本控制100%達(dá)標(biāo)。

  2.項(xiàng)目完成質(zhì)量。

  按照績效指標(biāo)中醫(yī)能力縣域醫(yī)共體、中醫(yī)服務(wù)能力區(qū)域設(shè)置1個(gè)、我院培訓(xùn)人次113人次,人才培養(yǎng)合格率95%,指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

  3.項(xiàng)目的效益性分析。

 。1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

  按照績效指標(biāo)該項(xiàng)目完成率83.98%,預(yù)計(jì)2021年年底項(xiàng)目完成率100%

 。2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。

  按照績效指標(biāo)該項(xiàng)目通過中醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)得到了一定的提高。中醫(yī)藥服務(wù)能力服務(wù)人次比去年同期增長了8%。據(jù)統(tǒng)計(jì)醫(yī)院服務(wù)對象滿意度≥90%

  四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論(附相關(guān)評分表)。

  無

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議。

  無

  六、其他需說明的問題。

  無

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