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魚塘整修好后的績效自評報告范文（精選5篇）
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上有一定的技巧。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？以下是小編整理的魚塘整修好后的績效自評報告范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
魚塘整修好后的績效自評報告1
為進(jìn)一步規(guī)范和加強財政專項資金管理，提高財政資金效益，根據(jù)有關(guān)辦法規(guī)定和寧波市奉化區(qū)財政專項資金“三公開”等要求，現(xiàn)將20xx年度河湖庫塘清淤績效自評情況報告如下：
一、項目的基本情況
20xx年河湖庫塘清淤工作共涉及9個鎮(zhèn)（街道）37個項目，項目位于水庫、山塘、河道，共清淤25.37萬方，超額完成年度任務(wù)。清淤所需資金由上級補助和自籌解決，其中20xx年奉化區(qū)級財政預(yù)算安排75萬元。
二、項目建成后產(chǎn)生的效益
清淤后，能有效改善水體質(zhì)量，并提升水庫山塘蓄水能力以及河道防洪排澇作用。
三、項目存在的`問題及原因
一些清淤工程往往安排在汛期結(jié)束后進(jìn)行，導(dǎo)致工程工期較為緊張。
四、下步打算
加強與各鎮(zhèn)（街道）溝通交流，提早做好清淤項目謀劃；并建議及提醒有關(guān)鎮(zhèn)（街道）在冬春季節(jié)實施清淤項目。
魚塘整修好后的績效自評報告2
一、部門概況
�。ㄒ唬┎块T基本情況
1、人員情況：我場屬差額撥款事業(yè)單位，20xx年末單位實有人數(shù)101人（其中在職管理人員6人，在職職工35人，退休干部4人，退休職工56人）。
2、主要職能：
1、管理農(nóng)場經(jīng)濟(jì)、維護(hù)農(nóng)場穩(wěn)定及社會事務(wù)。
2、提供優(yōu)良種苗及技術(shù)服務(wù)，水產(chǎn)苗種培育、新品種、新技術(shù)的推廣，提高養(yǎng)殖生產(chǎn)；
3、開展水產(chǎn)良種選育、擴(kuò)繁，改進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖品種性狀，提供優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種，保障水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；
4、苗木種植，結(jié)合我場實際現(xiàn)狀及土地資源，開發(fā)新苗木、果樹的種植技術(shù)。
3、機(jī)構(gòu)設(shè)置：單位內(nèi)設(shè)場長、書記室、財務(wù)、人事、辦公室、生產(chǎn)管理股。人員構(gòu)成情況：單位內(nèi)設(shè)辦公室1人，財務(wù)室2人（其中出納1名，會計1名），人事股1人，生產(chǎn)管理股1人，場長、黨支部書記1人。
（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
20xx年度預(yù)計支出合計1241293.69元（財政撥款支出695687.74元：包括基本支出617687.74元；項目支出78000元）。其中基本支出1163293.69元，占總支出的93.7%；項目支出78000元，占總支出的6.3%。20xx年實際支出1195612.01元，比上年減少186697.27元，減少了約13.51%，支出減少的主要原因是場部生產(chǎn)資料減少，成本減少。
二、部門整體支出管理及使用情況
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20xx年基本支出預(yù)計1163293.69元（財政撥款基本支出617687.74元：包括工資福利支出310329.56元；商品服務(wù)支出9258.18元；對個人和家庭補助支出298100元），其中：工資福利支出622838.08元；商品服務(wù)支出242355.61元；對個人和家庭補助支出298100元。三公經(jīng)費20xx年預(yù)計共支出40000元。其中：①公務(wù)接待費全年預(yù)計10000元；②公務(wù)用車運行維護(hù)費全年預(yù)計支出30000元；③因公出國（境）費用無。20xx年三公經(jīng)費實際總支出11903.38元，比去年整體下降14.45%，減少的主要原因是單位年末保留1臺車，用于進(jìn)城辦公事用，較去年節(jié)約1320元。
我場“三公”經(jīng)費使用一直本著厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制開支，比往年呈遞減趨勢。
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（1）項目名稱
省屬國有農(nóng)場稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金
�。�2）項目依據(jù)：郴財預(yù)【20xx】298號
（3）專項資金實際支出使用情況及來源情況：20xx年專項總支出92574.2元,主要是繳納職工養(yǎng)老社保資金。其中財政撥款資金78000元，單位自籌資金14574.2元。
（4）項目資金管理情況分析：項目資金實行�？顚Ｓ霉芾�，單位賬務(wù)管理制度健全，執(zhí)行情況良好，無違反財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。會計核算真實完整，項目資金支出和原定用途、預(yù)算批復(fù)用途相符。支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定，嚴(yán)格確保項目質(zhì)量。主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
三、區(qū)本級其他財政性資金實施情況
單位無區(qū)本級其他財政性資金項目。
四、資產(chǎn)管理情況
1、基本情況
截至20xx年12月30日，我單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)原值累計4170309.98元，主要包括土地、房屋795036.81元；房屋附屬設(shè)施及構(gòu)筑物3269363.63元；通用設(shè)備（包括車輛）85750元；家用家具17159.54元；專用設(shè)備3000元。
2、管理情況
�。�1）建立組織、明確職責(zé)
為了加強固定資產(chǎn)管理，增強基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責(zé)任心，單位修訂了資產(chǎn)管理制度，對單位公共財產(chǎn)物資實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，并按使用人建立了資產(chǎn)實物管理臺賬，實行使用、保管簽字登記制度。對單位固定資產(chǎn)統(tǒng)一采購、多人經(jīng)辦，每月月初根據(jù)各股室的'需求制訂采購計劃，實行多人經(jīng)辦、“貨比三家”并按政府采購程序和有關(guān)規(guī)定加強采購手續(xù)。年底對財產(chǎn)物資進(jìn)行清查、盤點、核對、處理。對取得資產(chǎn)實物及時進(jìn)行會計核算。
（2）抓好單位資產(chǎn)清查、核實工作
20xx年8月我場開展了固定資產(chǎn)清查工作。全面摸清了“家底”，強化了國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學(xué)編制預(yù)算，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合提供準(zhǔn)確依據(jù)。
（3）規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)
通過對全場固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時輸入固定資產(chǎn)管理軟件對全場的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動態(tài)管理，加強新增資產(chǎn)配置審核工作，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。
在今后的工作中，我們將在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實現(xiàn)新突破。
五、部門整體支出績效情況
20xx年我單位積極履職強化管理、部門整體支出及專項資金規(guī)范合理、指標(biāo)明確，資金到位及時，經(jīng)費管理有力，資金使用規(guī)范，相關(guān)管理制度齊全，能夠按時完成預(yù)定工作目標(biāo)�！叭�(jīng)費”支出控制措施得當(dāng)，預(yù)、決算信息公開及時完整，資產(chǎn)管理使用規(guī)范有效，通過加強預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度、梳理內(nèi)部管理流程，部門整體管理水平得到提升，根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系，我單位20xx年度評價得分96分。
六、存在的主要問題
1、基本支出及公用經(jīng)費少。
�、俟べY福利資金少，單位財政撥款人數(shù)10人，其中在職人員6人只按基本工資的75%預(yù)算，預(yù)算的人員經(jīng)費只有310329.56元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要。
�、诠媒�(jīng)費少，20xx年財政預(yù)算單位公用經(jīng)費只有9258.18元（其中福利費5611元；培訓(xùn)費3647.18無）基本公用經(jīng)費無預(yù)算。
③項目資金少，20xx年財政預(yù)算項目資金78000元，20xx年單位實際支出92574.2元，
④各項保險資金少，20xx年財政預(yù)算各項保險資金107899.62元，單位實際各項保險支出290152.23元，由上可看出單位資金缺口大，負(fù)擔(dān)重。
2、職工住房條件差，沒有得到改善。
場部職工住房都是1970年左右建立，至今使用49年，20xx年有關(guān)部門鑒定，單位職工住房屬一級危房，不適宜居住。
3、單位生產(chǎn)資料減少，水產(chǎn)業(yè)、果木發(fā)展投入不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。
20xx年修建郴永大道、20xx年修建飛天大道、20xx年修建東河河堤改造工程，陸續(xù)征收場部土地面積約300畝。職工生產(chǎn)資料也相應(yīng)減少（魚塘及果木種植面積也大幅度減少），造成投入不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求局面。職工生活沒有保障，經(jīng)濟(jì)十分困難。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
針對上述存在的問題及整體支出管理工作的需要，擬建議如下：
1、將單位進(jìn)行體制改革，由差額改為全額撥款事業(yè)單位；
2、政府部門住房政策能落實到農(nóng)林場站；
3、加大對農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)業(yè)的投入力度。
魚塘整修好后的績效自評報告3
一、項目基本情況
龍陵縣木城鄉(xiāng)魚塘埡口社區(qū)小程坡產(chǎn)業(yè)區(qū)道路硬化項目位于魚塘埡口社區(qū)小寨自然村，C25砼硬化產(chǎn)業(yè)道路4km，路基寬4.5-5m，路面寬3.5-4m。項目計劃總投資200萬元。工程資金為省級民族宗教專項補助資金200萬元。由于該行政村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后，村容村貌及環(huán)境整治有待加強，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為進(jìn)一步改善行政村生產(chǎn)生活條件，增強發(fā)展實力，本著“量力而行，盡力而為”和“村民投入為主，政府補助為輔”的原則，統(tǒng)籌安排實施龍陵縣木城鄉(xiāng)魚塘埡口社區(qū)小程坡產(chǎn)業(yè)區(qū)道路硬化項目。
二、項目績效自評工作開展情況
木城鄉(xiāng)認(rèn)真按照項目績效評價指標(biāo)體系及評分內(nèi)容，詳細(xì)梳理并制定木城鄉(xiāng)民族專項資金項目績效目標(biāo)，分別從項目立項、資金落實、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目后續(xù)管理、項目實施效果、效益等方面組織項目實施，確保項目落到實處。項目立項批復(fù)后，鄉(xiāng)、村兩級及時成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了技術(shù)員、駐場員。及時到項目點組織召開戶代表會議，由戶代會民主選舉產(chǎn)生了由村寨里說話、辦事公道，德高望重的人組織項目實施協(xié)調(diào)小組、理財小組、監(jiān)督小組。鄉(xiāng)、村、組三級成立的各機(jī)構(gòu)都有明確的職責(zé)和分工。在項目實施過程中，各領(lǐng)導(dǎo)小組盡心盡力，各司其職，為項目按質(zhì)按量按時完成提供了強有力的保障。
三、項目績效實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1．項目資金到位情況。
龍陵縣木城鄉(xiāng)魚塘埡口社區(qū)小程坡產(chǎn)業(yè)區(qū)道路硬化項目共到位200萬元，其中：申請省級民族宗教專項補助資金200萬元。
2．項目資金執(zhí)行情況。
3．項目資金管理情況。
我鄉(xiāng)通過對20xx年項目的績效評價，查找項目資金使用管理中的不足，進(jìn)一步完善項目資金的管理制度，規(guī)范資金的使用，為下年度財政資金的安排提供依據(jù)，不斷提高財政資金使用效益。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
龍陵縣木城鄉(xiāng)魚塘埡口社區(qū)小程坡產(chǎn)業(yè)區(qū)道路硬化項目C25砼硬化產(chǎn)業(yè)道路4km，8分；驗收合格率100%，7分；當(dāng)年開工率100%，6分；當(dāng)年完成率100%，6分；公示公告時長≥10天，6分；C25砼硬化產(chǎn)業(yè)道路4km，路基寬4.5-5m，路面寬3.5-4m。200萬元，7分。
2．效益指標(biāo)完成情況。
改善群眾出行及減少二次搬運成本，增加群眾收入，6分；提高人居環(huán)境質(zhì)量，提高生活質(zhì)量，5分；提高貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)收入，基本有保障，7分；受益人口數(shù)量，886人，7分；受益已脫貧人口數(shù)量，276人，7分；推動民族關(guān)系和諧發(fā)展長期，7分。
3．滿意度指標(biāo)完成情況。
受益人口滿意度≥98%，10分。鄉(xiāng)村組滿意度≥98%,10分。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
（一）未完成原因
一是思想認(rèn)識不夠到位。主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)、村部分領(lǐng)導(dǎo)干部及群眾對實施項目戰(zhàn)略方針及重要性必要性認(rèn)識不夠到位，畏難情緒不同程度存在，工作主動性不夠強，緊迫感不夠強，表現(xiàn)在宣傳發(fā)動、摸底調(diào)查等前期工作進(jìn)展緩慢。
二是工作措施力度不夠大。鄉(xiāng)黨委政府雖然成立了項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，但力量有些不足，規(guī)章制度不夠健全，責(zé)任到人措施、考核、激勵、獎懲措施未到位，工作上追求平穩(wěn)原則，缺乏開拓創(chuàng)新、超常推進(jìn)工作思路、思維，導(dǎo)致項目建設(shè)與上級要求差距較大，與群眾對接不夠。
三是項目建設(shè)內(nèi)容多，而上級各部門補助資金有限，鄉(xiāng)財政困難無力支出，導(dǎo)致部分群眾無法按規(guī)劃實施，資金缺口大。
�。ǘ┫乱徊礁倪M(jìn)措施
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，全力抓好在建項目。健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實行黨政一把手負(fù)責(zé)制，調(diào)整充實木城鄉(xiāng)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任組長，分管項目副鄉(xiāng)長任副組長，成立宣傳發(fā)動工作組、項目規(guī)劃設(shè)計及施工管理協(xié)調(diào)組、矛盾糾紛調(diào)處組、資金及財務(wù)管理組，合力推進(jìn)項目建設(shè)。
二是嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣各項扶持政策，努力提高群眾滿意度。
三是采取有力措施，加快工作進(jìn)度，在保證質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度，努力實現(xiàn)計劃時限內(nèi)完成項目建設(shè)任務(wù)。
四是加強資金管理，確保資金安全高效。嚴(yán)格按《扶持資金管理辦法》管理和撥付資金，自覺接受財政、扶貧、審計部門監(jiān)督，實行公示制度。
五是加大宣傳發(fā)動力度，使群眾主動積極參與項目建設(shè)強化群眾主體意識。
六是進(jìn)一步加強項目建設(shè)檔案資料收集與整理，及時上報項目建設(shè)信息。
五、績效自評結(jié)果
木城鄉(xiāng)對該項目進(jìn)行自評，評分為99分。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
木城鄉(xiāng)對龍陵縣木城鄉(xiāng)魚塘埡口社區(qū)小程坡產(chǎn)業(yè)區(qū)道路硬化項目自評結(jié)果進(jìn)行了公示公開，充分聽取群眾意見建議，進(jìn)一步完善項目建設(shè)，加強對項目的目標(biāo)管理。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
龍陵縣木城鄉(xiāng)魚塘埡口社區(qū)小程坡產(chǎn)業(yè)區(qū)道路硬化項目實施過程中，我們始終本著“村民投入為主，政府補助為輔”、“量力而行，盡力而為”和“差什么，補什么”的建設(shè)原則來開展工作，我們的主要做法如下：
�。ㄒ唬┙⒔∪珯C(jī)構(gòu)，為項目順利實施提供組織保障。
項目立項批復(fù)后，鄉(xiāng)、村兩級及時成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了技術(shù)員、駐場員。及時到項目點組織召開戶代表會議，由戶代會民主選舉產(chǎn)生了由村寨里說話、辦事公道，德高望重的人組織項目實施協(xié)調(diào)小組、理財小組、監(jiān)督小組。鄉(xiāng)、村、組三級成立的各機(jī)構(gòu)都有明確的職責(zé)和分工。在項目實施過程中，各領(lǐng)導(dǎo)小組盡心盡力，各司其職，為項目按質(zhì)按量按時完成提供了強有力的保障。
�。ǘ┳鹬孛褚�，充分調(diào)動民族群眾參與項目建設(shè)。
群眾是項目建設(shè)的基礎(chǔ)，群眾參與的程度，是決定項目成敗的關(guān)鍵。在項目實施前鄉(xiāng)、村干部就多次到項目點召開會議，征求群眾對項目建設(shè)的意見建議，向群眾講政策，研究如何來實施項目才能發(fā)揮項目資金“四兩撥千斤”的.作用，發(fā)揮最佳效益。站在群眾的利益上給群眾分析問題，給群眾權(quán)衡得失。由于思想工作到位，規(guī)劃符合實際、符合群眾意愿，群眾建設(shè)熱情空前高漲，在項目實施過程中群眾積極主動，為項目的圓滿建成奠定了堅實基礎(chǔ)。
（三）堅持“三公開”，做到項目資金使用公開透明。
實施龍陵縣木城鄉(xiāng)花椒村坪子寨自然村污水處理建設(shè)項目群眾是基礎(chǔ)，而項目資金的管理使用是否公開透明，是提高群眾主動性、積極性的關(guān)鍵。為使群眾放心，我們在項目資金管理使用上堅持事前、事中、事后三公開。事前公開就是在項目實施前，將項目資金來源、金額、補助標(biāo)準(zhǔn)通過召開群眾會議向群眾作說明，讓群眾心中有底；事中公開就是每項資金的開支情況都由理財小組、監(jiān)督小組審核把關(guān)，并向群眾公示；事后公開就是項目結(jié)束后，每戶農(nóng)戶的補助金額、總補助金額以及項目資金使用的明細(xì)情況向群眾公示，接受群眾監(jiān)督。
（四）建立完善建后管護(hù)制度，確保項目長期發(fā)揮效益。
項目建成后，我們本著“三分建，七分管”的原則，及時組織召開戶代表會議，并研究討論制定通過了項目建后管護(hù)制度，制定管護(hù)辦法，明確了權(quán)力義務(wù)、職責(zé)范圍、處罰條款。建后管護(hù)制度的建立，為項目長期發(fā)揮效益，造福群眾奠定了堅實基礎(chǔ)。
魚塘整修好后的績效自評報告4
一、基本情況
（一）項目預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
為了進(jìn)一步做好東山鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興。經(jīng)東山鎮(zhèn)人民政府研究決定，東山鎮(zhèn)政府決定建設(shè)東山鎮(zhèn)溪頭村委會魚塘擋土墻及護(hù)欄安裝項目，對溪頭村委會建設(shè)魚塘擋土墻及護(hù)欄安裝309米，完善村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以保障魚塘邊上過路行人安全。預(yù)計所需資金為100萬元，通過基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，幫助改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施，解決溪頭村魚塘邊上水土流失及過路行人安全的問題。
�。ǘ┦�(nèi)分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
根據(jù)區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組的計劃及領(lǐng)導(dǎo)批示，下達(dá)東山鎮(zhèn)20xx年省級財政銜接資金52萬元，20xx年省級財政銜接資金19.939695萬元；共計下達(dá)省級上級財政銜接資金71.939695萬元到達(dá)東山鎮(zhèn)，用于開展東山鎮(zhèn)溪頭村委會魚塘擋土墻及護(hù)欄安裝項目建設(shè)工作，對溪頭村委會建設(shè)魚塘擋土墻及護(hù)欄安裝309米，溪頭村魚塘邊上水土流失及過路行人安全的問題得到解決。
二、績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備。
前期對申報的項目去現(xiàn)場勘查情況，充分了解該項目的真實性與必要性�？茖W(xué)的制定基礎(chǔ)設(shè)施建立的計劃。
�。ǘ┙M織過程。
根據(jù)上級文件要求，確定績效評價項目—東山鎮(zhèn)溪頭村委會魚塘擋土墻及護(hù)欄安裝項目，圍繞東山鎮(zhèn)溪頭村委會魚塘擋土墻雞護(hù)欄安裝項目績效目標(biāo)，建立專管人員負(fù)責(zé)整理臺賬與工作對接，對所涉及績效目標(biāo)有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評并附相關(guān)佐證材料，并再次核實相關(guān)情況，完成績效自評表，形成自評報告，最終完成東山鎮(zhèn)溪頭村委會魚塘擋土墻及護(hù)欄安裝項目前期工作。
�。ㄈ┓治鲈u價。
溪頭村委會魚塘擋土墻及護(hù)欄安裝等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了該村的照明及行路難等問題，從而更好助力鄉(xiāng)村振興。
三、綜合評價結(jié)論
溪頭村委會魚塘擋土墻及護(hù)欄安裝等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了該村魚塘邊上水土流失及過路行人安全的問題，通過這次的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更好助力鄉(xiāng)村振興。
四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
根據(jù)區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組的計劃及領(lǐng)導(dǎo)批示，下達(dá)中央、省級等上級財政銜接資金85.837097萬元到達(dá)東山鎮(zhèn)。用于開展溪頭村委會魚塘擋土墻及護(hù)欄安裝等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
本次資金用于開展東開展溪頭村委會魚塘擋土墻及護(hù)欄安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，解決該村魚塘邊上水土流失及過路行人安全的`問題。
3.項目資金管理情況分析。
設(shè)專人管理項目資金臺賬，每一筆資金支出都做好相關(guān)使用記錄，嚴(yán)格按照《�？谑行阌^(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》、《海南省扶貧工作辦公室海南省財政廳<關(guān)于完善扶貧資金項目公示公告制度實施辦法>的通知》等管理制度執(zhí)行。
�。ǘ╉椖靠冃е笜�(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）項目完成數(shù)量。
完成數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)，時效指標(biāo)，成本指標(biāo)
�。�2）項目完成質(zhì)量。
項目（工程）驗收合格率達(dá)到100%
�。�3）項目實施進(jìn)度。
項目實施進(jìn)度完成率100%
�。�4）項目成本節(jié)約情況。
項目原預(yù)算成本100萬元，用于溪頭村委會魚塘擋土墻及護(hù)欄安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，該項目竣工結(jié)算審定金額為872537.85元，比預(yù)算成本節(jié)約127462.15元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目實施的社會效益分析。
受益建檔立卡脫貧人數(shù)56人
（2）項目實施的生態(tài)效益分析。
環(huán)境造成污染率0.01%
�。�3）項目實施的可持續(xù)影響分析。
項目可持續(xù)年限至少10年
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
受益建檔立卡脫貧人口滿意度95%
五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
制定的績效目標(biāo)已全部完成
六、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議。
（一）績效自評工作的經(jīng)驗
1.項目完成或進(jìn)行評價后，及時收集整理項目指標(biāo)，建立部門內(nèi)部指標(biāo)庫；
2.積極參加財政部門組織的績效評價管理相關(guān)會議，積極引導(dǎo)各項目科室增強績效評價意識，根據(jù)實際情況調(diào)整項目相關(guān)績效目標(biāo)，不斷地提高項目績效指標(biāo)的科學(xué)性和可考核性；
3.過程中加強項目監(jiān)管，督促項目進(jìn)度，對完成項目抽查。
七、其他需說明的問題。
對銜接資金項目進(jìn)行后續(xù)的監(jiān)督和管理，保證財政銜接資金項目能夠?qū)γ撠殤羝鸬秸鎸嵉膸头瞿康模柟堂撠毘晒�，助力鄉(xiāng)村振興。
八、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
通過自評，對我鎮(zhèn)東山鎮(zhèn)溪頭村委會魚塘擋土墻及護(hù)欄安裝項目有了更深一步的認(rèn)識，我鎮(zhèn)將認(rèn)真總結(jié)20xx年東山鎮(zhèn)溪頭村委會魚塘擋土墻及護(hù)欄安裝項目績效自評結(jié)果，積極開展20xx年其他財政銜接資金項目，加強項目資金管理，提高財政專項銜接資金的使用效益，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。
魚塘整修好后的績效自評報告5
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)[20xx]34號)和修水縣財政局關(guān)于開展20xx年項目支出績效評價的相關(guān)通知，修水縣財政局委托江西同盛會計師事務(wù)所對修水縣20xx年石嘴水庫除險加固工程項目支出進(jìn)行績效評價，現(xiàn)將績效評價情況報告如下:
一、基本情況
(一)項目概況
修水縣20xx年石嘴水庫位于修水縣黃沙鎮(zhèn)石嘴村，總庫容1119萬m，坐落在修河支流安溪水的黃沙港支流上，距修水縣城33km，壩址以上控制流域面積15.5km。
20xx年3月，修水縣水利局委托九江市水利工程技術(shù)咨詢中心對《修水縣石嘴水庫除險加固工程初步設(shè)計報告》進(jìn)行了審查，九江市水利局以(九水工管字【20xx】11號)對報告進(jìn)行了批復(fù)，批復(fù)工程主要建設(shè)內(nèi)容為:大壩左、右壩肩帷幕灌漿防滲，防浪墻拆除重建并封閉;溢洪道加固;灌溉發(fā)電隧洞加固;新建灌溉渠閘首;改建上壩公路;完善大壩安全監(jiān)測及水雨情觀測設(shè)施，改善工程管理設(shè)施等。批復(fù)資金為3199.12萬元，其中建筑工程1994.09萬元、機(jī)電設(shè)備及安裝工程325.25萬元(包括購置費262.17萬元)、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程71.29萬元(包括購置費14.85萬元)、臨時工程104.37萬元、獨立費用439.53萬元、基本預(yù)備費146.73萬元、靜態(tài)總投資117.86萬元。
20xx年7月國家發(fā)展和改革委、水利部《國家發(fā)展改革委水利部關(guān)于下達(dá)水生態(tài)治理、中小河流治理等其他水利工程專項20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》(發(fā)改投資【20xx】1153號)批復(fù)建設(shè)規(guī)模總庫容1116萬立方米，批復(fù)總投資3199萬元;其中中央預(yù)算類投資2559萬元，地方預(yù)算投資640萬元。
20xx年8月，江西省發(fā)展改革委江西省水利廳以《江西省發(fā)展改革委江西省水利廳關(guān)于下達(dá)水生態(tài)治理、中小河流治理等其他水利工程專項20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的'通知》(贛發(fā)改農(nóng)經(jīng)【20xx】709號)，下達(dá)投資3199萬元;其中中央預(yù)算類投資2559萬元，省級投資640萬元，擬開工年份20xx年，建成年份20xx年。項目(法人)代表及項目責(zé)任人修水縣石嘴管理處梁金玉。
20xx年8月，縣水利局將建安投資工程2511.3萬元送縣財政評審中心評審財政評審以修財評審【20xx】311號出具了財評報告，核減金額670.26萬元，審定金額1841.04萬元。20xx年9月27日對施工工程、監(jiān)理工程進(jìn)行了公開招標(biāo)，吉林省水利水電工程局集團(tuán)有限公司中標(biāo)施工工程，中標(biāo)17373580.5元，工期200天，工程主體完工撥付40%，工程竣工驗收撥付30%，工程通過竣工驗收決算審計撥付20%，預(yù)留10%工程質(zhì)保金。江西省修江水利電力勘察設(shè)計有限責(zé)任公司中標(biāo)工程監(jiān)理，中標(biāo)價508032元，工期200天，并根據(jù)中標(biāo)結(jié)果與吉林省水利水電工程局集團(tuán)有限公司施工合同，開工日期20xx年10月30日，竣工日期20xx年4月30日。至20xx年8月，已完成大壩帷幕灌漿及防浪墻，溢洪道左岸山體危巖錨桿支護(hù)，溢洪道一級消力池拆除重建及新建海曼段，灌溉發(fā)電隧洞加固，機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)工程，新建交通橋、管理房及信息化工程，正在開展站院裝飾工程。
(二)項目資金使用情況
修水縣20xx年石嘴水庫除險加固工程預(yù)算3199萬元，截止20xx年8月，實際支付款項1430.03萬元萬元，其中:工程款1197萬元、工程設(shè)計、監(jiān)理、環(huán)評、檢測、水土保持費136萬元、庫區(qū)改線工程32.16萬元、發(fā)電補償、青苗補償、魚塘補償、拆除建筑物63.2萬元、其他費用1.67萬元。結(jié)余資金1768.97萬元，扣除工程驗收應(yīng)付款、質(zhì)保金后，實際結(jié)余1180萬。
針對資金結(jié)余情況，20xx年3月修水縣水利局上報了石嘴水庫除險加固工程補充設(shè)計報告。20xx年8月，九江市水利局以九水工管【20xx】35號文批復(fù)了石嘴水庫除險加固工程補充設(shè)計報告，批復(fù)投資1044.79萬元，現(xiàn)正申請縣政府常務(wù)會研究施工事宜。
(三)項目績效目標(biāo)
年度總體績效目標(biāo)是:年度投資計劃執(zhí)行良好，保障建設(shè)質(zhì)量和效益，有效控制投資概算，項目按期完工，當(dāng)年初步發(fā)揮效益。
二、績效評價工作開展情況
(一)績效評價目的
通過實施績效評價，判斷修水縣20xx年石嘴水庫除險加固工程項目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性，明確資金使用中存在的問題和風(fēng)險，并提出合理建議。
(二)績效評價原則、依據(jù)、指標(biāo)體系和方法
在績效評價過程中遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)原則，按照財政部印發(fā)《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)[20xx]10號)文件的要求，通過查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法，并結(jié)合本項目的具體情況，進(jìn)行項目支出績效評價。評價指標(biāo)體系分為項目過程、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)四個方面，各占20%、40%、30%、10%進(jìn)行績效評分，具體見附件。
(三)績效評價實施
1、成立績效評價組，初步了解專項資金基本情況，提請被評價單位準(zhǔn)備績效評價資料;
2、修水縣水利局報送專項資金使用情況相關(guān)資料和項目情況總結(jié);
3、歸納匯總，對提供的材料，結(jié)合現(xiàn)場評價情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總;
4、形成績效評價報告。
三、績效評價指標(biāo)分析及評價結(jié)論
(一)評價指標(biāo)分析
1、過程指標(biāo)，總分值20分
(1)預(yù)算執(zhí)行率，分值5分。修水縣20xx年石嘴水庫除險加固工程項目資金預(yù)算3199萬元，實際完成投資2019萬元，完成投資占預(yù)算的63.1%，扣1.84分，得3.16分。
(2)資金使用合規(guī)性，分值5分。根據(jù)財政專項資金管理相關(guān)制度，專項資金必須專款專用、專賬核算，經(jīng)核實，該項目能做到專款專用、專賬核算，得5分。
(3)組織實施，分值5分。按照修財聯(lián)字[20xx]14號文件要求，要嚴(yán)格控制預(yù)算，加強項目資金管理，確保項目按時按質(zhì)完成，但在具體實施過程中，縣水利局并未做到高效、按質(zhì)、按時推進(jìn)項目。按施工合同要求，20xx年4月30日必須竣工，但項目至今還在收尾，未辦理竣工決算驗收。水利局按照水利工程建設(shè)管理辦法，依據(jù)《修水縣人民政府關(guān)于同意組建修水縣石嘴水庫除險加固工程建設(shè)項目部的批復(fù)》(修府字【20xx】34號)成立了項目部，制定了《修水縣石嘴水庫除險加固工程質(zhì)量管理制度》《修水縣石嘴水庫除險加固工程工程管理規(guī)章制度》，對工程現(xiàn)場進(jìn)行了監(jiān)督，并對現(xiàn)場進(jìn)行了質(zhì)量安全交底，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格以上�？�2.5分，得2.5分。
(4)績效目標(biāo)明確、合理性，分值5分。修水縣石嘴水庫除險加固工程績效目標(biāo)年度投資計劃執(zhí)行良好，保障建設(shè)質(zhì)量和效益，有效控制投資概算，項目按期完工，當(dāng)年初步發(fā)揮效益。縣水利局績效目標(biāo)欠明確，設(shè)備未完全按設(shè)計安裝到位，得3分。
2、產(chǎn)出指標(biāo)，總分值40分
(1)數(shù)量指標(biāo)，分值15分。其中:
建筑工程，分值10分。修水縣石嘴水庫除險加固工程建筑工程已按設(shè)計概算全面完成，得分10分。
設(shè)備安裝工程，分值5分。部分項目機(jī)電設(shè)備未完成，得3分。
(2)質(zhì)量指標(biāo)，分值10分，其中:
政府采購規(guī)范性，分值4分。根據(jù)《政府采購法》和發(fā)改辦法規(guī)【20xx】770號文件，施工部分估算價達(dá)到400萬元以上則整個總承包發(fā)包應(yīng)當(dāng)招標(biāo)，項目單位實行了公開招標(biāo)，得4分。
項目驗收合格率，分值3分。項目未辦理竣工驗收，得0分。
現(xiàn)場核查，分值3分，經(jīng)現(xiàn)場核查，未發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，得3分。
(3)時效指標(biāo)，分值10分，其中:
工程完工及時性，分值5分。項目單位20xx年10月與吉林省水利水電工程局集團(tuán)有限公司按中標(biāo)通知簽訂了施工合同，開工日期20xx年10月30日，竣工日期20xx年4月30日。項目至今還未辦理竣工驗收得0分。
資金撥付及時性，分值5分。經(jīng)核實該項目資金撥付及時，得5分。成本指標(biāo)，單位面積造價，分值5分。項目實際單位造價小于指標(biāo)值，得分均為5分。
3、效益指標(biāo)，總分值30分，其中:
(1)社會效益，提高防洪、抗旱能力，分值10分。水庫除險加固工程完成后，能合理調(diào)節(jié)水位，提高上游下游放洪、抗旱能力，保護(hù)下游4870余人人民生命財產(chǎn)安全，得10分。
(2)經(jīng)濟(jì)效益，分值10分。其中:
完成建筑面積使用率，分值5分。修水縣石嘴水庫除險加固工程已全部投入使用，得5分。
經(jīng)濟(jì)收入，分值5分。水庫及下游電站年發(fā)電量760萬度，每年帶來247萬元發(fā)電收入;水庫除險加固工程完成后，能有效保障下游5260畝農(nóng)田得到有效灌溉，保障下游農(nóng)民穩(wěn)定增收，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前效果不明顯，得2.5分。
(3)生效態(tài)益，改善水庫生態(tài)環(huán)境，分值10分。部分影響環(huán)境的工廠得到了搬遷，部分老舊住房進(jìn)行了拆遷，部分居民得到了搬遷，收回了部分不符合環(huán)境要求的魚塘進(jìn)行重新整治。整個生態(tài)環(huán)境得到改觀，為發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng)造了條件，但壩外綠化有待進(jìn)一步改善，得9分。
4、滿意度指標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村委會干部、群眾滿意度，分值10分。
為評價滿意度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村委會干部、群眾進(jìn)行了訪問式調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村委會干部、群眾滿意度占比分別為20%、30%、50%。滿意度為90%，得分10分。
(二)績效評價結(jié)論
修水縣石嘴水庫除險加固工程資金使用方向基本符合相關(guān)規(guī)定，資金撥付及時，也產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益;但在工程預(yù)算、組織實施、績效目標(biāo)編制、竣工驗收、工程完工及時性等方面存在多問題。評分83.16分，績效評價結(jié)果為“良”。
四、存在的問題
1、工程資金預(yù)算不夠細(xì)致，預(yù)算績效自評目標(biāo)不明確。修水縣縣水利局未根據(jù)項目性質(zhì)對項目資金進(jìn)行詳細(xì)、合理預(yù)算，也未提供明確績效目標(biāo)，不符合《預(yù)算法》第四十條“各部門、各單位預(yù)算收入編制內(nèi)容包括本級預(yù)算撥款收入、預(yù)算撥款結(jié)轉(zhuǎn)和其他收入。各部門、各單位預(yù)算支出編制內(nèi)容包括基本支出和項目支出。”、第三十二條“各部門、各單位應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院財政部門制定的政府收支分類科目、預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)和要求，以及績效目標(biāo)管理等預(yù)算編制規(guī)定”。
2、項目缺乏統(tǒng)籌安排，項目組織實施不到位。20xx年3月，九江市水利局以(九水工管字【20xx】11號)批復(fù)了項目概算3199萬元，聘請了江西省水利規(guī)劃設(shè)計研究院進(jìn)行設(shè)計，可修水縣水利局還是停留在簡單的除險加固階段，沒有對項目建設(shè)作進(jìn)一步提升，造成項目建成后結(jié)余資金36.9%。
3、工程完工進(jìn)度滯后，工程建設(shè)質(zhì)量有待提高。
五、建議
1、強化項目主管單位的預(yù)算績效管理主體責(zé)任。修水縣水利局應(yīng)根據(jù)《預(yù)算法》及相關(guān)文件要求，落實好預(yù)算編制、績效管理責(zé)任，確保項目績效目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、相關(guān)政府部門加快相關(guān)工程項目的驗收備案，加快工程完工進(jìn)度，提高工作效率，有利于項目早日投入使用，早日建設(shè)目標(biāo)。
3、修水縣水利局應(yīng)成立修水縣20xx年石嘴水庫除險加固工程項目組，對項目做出統(tǒng)籌安排，完善項目管理方案，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，要有適當(dāng)?shù)捻椖刻嵘こ趟季S，重視項目生態(tài)效益配套的發(fā)揮，為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展做好鋪墊。
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