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信號燈安裝績效評價(jià)報(bào)告

時(shí)間:2023-01-08 15:42:25 報(bào)告 我要投稿

信號燈安裝績效評價(jià)報(bào)告9篇

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告對我們來說并不陌生,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編精心整理的信號燈安裝績效評價(jià)報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

信號燈安裝績效評價(jià)報(bào)告9篇

信號燈安裝績效評價(jià)報(bào)告1

  為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度改革工資,按照市教育局相關(guān)要求,我校于近期對全校教師績效工資考評機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問題,廣泛征求了教師的意見,較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵,津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。

  一、基本情況:

  1、我,F(xiàn)所轄村級完小14所,九年一貫制學(xué)校1所,校點(diǎn)5個。共有在校小學(xué)生6949名,在校初中生1347名。

  2、我,F(xiàn)有在職教師310名(含特崗教師19名),職稱結(jié)構(gòu)為:中級職稱(小學(xué)高級、中學(xué)一級)102人,小學(xué)一級教師(含中學(xué)二級)122人,小學(xué)二級教師(含中學(xué)三級)36人,未評職稱48人,普通工2人。

  二、關(guān)于績效工資的發(fā)放、考評問題:

  按照上級有關(guān)文件精神,此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成:一是基礎(chǔ)性工資,由崗位工資和薪級工資組成,占績效工資的70%;二是獎勵部分,相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資,占績效工資的30%。

  關(guān)于基礎(chǔ)性工資,已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了,而獎勵性的30%,因種種原因至今尚在征求意見中未能實(shí)施。

  通過此次調(diào)研,教師意見大致可綜合如下:

  1、績效工資的獎勵部分,既然作為獎勵就應(yīng)該與崗位績效掛鉤,根據(jù)不同的工作量,承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例,合理拉開分配檔次,設(shè)定高低差,打破平均分配主義,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識,將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤,制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

  2、關(guān)于對教師的考核,可以從以下幾方面來著手:

  一是師德師風(fēng):師德師風(fēng)考核,主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況,這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

  二是教師的出勤:針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué);顒印(jiān)守教學(xué)崗位的情況,予以具體的分值量化考核。

  三是教師業(yè)務(wù)資料的考核:即對教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測、教研、課外實(shí)踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比,評出等次。

  四是績效考核:對教師而言,績效考核即是對教育教學(xué)效果的考核,應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo),學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定,但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù),合理確定獎勵性工資的分配等次,適當(dāng)拉開分配差距,以體現(xiàn)對教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎勵。當(dāng)然,教育教學(xué)效果的考核,不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音,還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。

  3、關(guān)于班主任津貼問題:

  大部分教師認(rèn)為,班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位,原來每月十來元的班主任津貼,簡直是少得可憐,與班主任工作不成正比?冃ЧべY實(shí)施后,班主任津貼一下漲了十幾倍,因此,對班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

  首先,班主任必須持證上崗,即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。

  其次,班主任應(yīng)該實(shí)行競聘上崗,即每學(xué)年初,學(xué)校應(yīng)組織教師自評、家長評教、學(xué)生評教等活動對教師進(jìn)行考核,并由教師發(fā)表競聘演說,最后由學(xué)校綜合考評,確定對班主任的聘任。

  第三,要強(qiáng)化對班主任的考核,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體活動、團(tuán)隊(duì)活動、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

  4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放,大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

  三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼,教師們普遍意見是:按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可,不必再采取什么新方案。

信號燈安裝績效評價(jià)報(bào)告2

  一、單位基本情況

  麥?zhǔn)墟?zhèn)人民政府是行政單位,主管部門是臨武縣委縣政府,法人代表石建軍。執(zhí)行行政單位會計(jì)制度,本單位核定行政編制24人,機(jī)關(guān)后勤編1人,事業(yè)編制38人,實(shí)有行政編24人、事業(yè)編30人,共計(jì)實(shí)有人數(shù)54人。

  二、單位職能

  麥?zhǔn)墟?zhèn)黨委政府的職能主要是:貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,討論決定本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的重大問題;領(lǐng)導(dǎo)各部門和群眾組織,依照國家法律法規(guī)及各自章程行使職權(quán);加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)和村級組織建設(shè);密切聯(lián)系群眾,為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展服好務(wù)。

  三、部門財(cái)政資金收支情況

 。ㄒ唬┎块T財(cái)政資金收入情況

  20xx年麥?zhǔn)墟?zhèn)人民政府收入總額為1736.28萬元,其中:當(dāng)年財(cái)政基本支出撥款收入1736.28萬元,其他資金支出撥款收入0萬元。

 。ǘ┎块T財(cái)政資金支出情況

  20xx年麥?zhǔn)墟?zhèn)人民政府支出總額為1736.28萬元,其中:當(dāng)年財(cái)政基本撥款支出1187.64萬元。其他支出539.78萬元。

  四、部門財(cái)政支出管理情況

 。ㄒ唬╊A(yù)決算編制情況。麥?zhǔn)墟?zhèn)及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)決算的編制,對本年度相應(yīng)用款進(jìn)行及時(shí)清理和處理,做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬證相符,按先有預(yù)算再有支出的原則,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);對績效目標(biāo)進(jìn)行季度梳理和年度分析,及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表;對專項(xiàng)預(yù)算提前細(xì)化,分科目上報(bào),做到收支平衡。

 。ǘ﹫(zhí)行管理情況

  麥?zhǔn)墟?zhèn)政府按照縣財(cái)政的要求,及時(shí)分月、分季度上報(bào)相應(yīng)計(jì)劃,待財(cái)政審核通過后,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,各季度執(zhí)行情況良好。

 。ㄈ┲С隹冃闆r

  麥?zhǔn)墟?zhèn)人民政府支出主要用于保障我鎮(zhèn)部門機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)以及承擔(dān)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。

  基本支出,是用于保障政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出,包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。

  項(xiàng)目支出,是用于保障政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo),用于專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的經(jīng)費(fèi)支出。

  按支出功能分類主要用于以下方面:一般公共服務(wù),國防,公共安全,社會保障和就業(yè),醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出,節(jié)能環(huán)保,城鄉(xiāng)社區(qū),農(nóng)林水事務(wù),住房保障等支出。

  麥?zhǔn)墟?zhèn)認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)支出。20xx年麥?zhǔn)墟?zhèn)人民政府無機(jī)關(guān)人員因公出國計(jì)劃,費(fèi)用為零;沒有購置公務(wù)用車,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出5.99萬元,主要用于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員到縣委、縣政府、縣局開會匯報(bào)工作辦理業(yè)務(wù),到村級組織、企業(yè)開會、指導(dǎo)、督促檢查工作等所需的公務(wù)用車燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出;公務(wù)接待費(fèi)4.97萬元,主要用于接待市、縣領(lǐng)導(dǎo)等到鎮(zhèn)指導(dǎo)檢查工作,招待村組干部回鎮(zhèn)政府開會等所發(fā)生的費(fèi)用。

  (四)財(cái)務(wù)管理情況

  麥?zhǔn)墟?zhèn)政府按照崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)進(jìn)行會計(jì)核算,對項(xiàng)目資金、政府采購進(jìn)行公開公示,接受群眾監(jiān)督。

 。ㄎ澹┛冃Ч芾砉ぷ鏖_展情況

  麥?zhǔn)墟?zhèn)績效管理嚴(yán)格按照上級部門要求,開展自評工作,對評價(jià)結(jié)果及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

  五、評價(jià)結(jié)論及建議

  麥?zhǔn)墟?zhèn)政府按照預(yù)算法按時(shí)完成預(yù)決算編制。在執(zhí)行過程中有計(jì)劃進(jìn)行資金申報(bào)使用,完善資金管理及內(nèi)部控制制度,確保資金安全,做到賬款、賬賬、賬實(shí)相符。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展提供資金保障。由于人員少,工作量大,對全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展在資金安排、使用、核算上存在不及時(shí)現(xiàn)象,在今后工作中,進(jìn)一步提高工作效率,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展更好地服務(wù)。

信號燈安裝績效評價(jià)報(bào)告3

  根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。

  按照“三定”規(guī)定,本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室,即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴(kuò)大,職工人數(shù)增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要,現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室,即:xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。

  二、編制落實(shí)到人情況。

  上級主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人,經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后,沒有增加人員編制數(shù),供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人,嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。

  三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。

  機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上,處級干部由上級組織部門考察任命,科級干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦,事前上報(bào)上級組織部門備案后方可任用。

  四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。

  20xx年6月組建以來,機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序,嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù);二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督;三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上,重新組建以后,由于管理范圍擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱,掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況;五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢,嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章;六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中,沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報(bào)投訴,群體上訪等情況。

  總之,本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上,嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級干部選拔任用上,嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù),沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況;在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案,認(rèn)真履行工作職責(zé),沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。

  回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下,取得了較好的成績,但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí),我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識,堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度,力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知;要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行政策,堅(jiān)持依法辦事,加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo);要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳,做到上級數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),各項(xiàng)資料齊全,按時(shí)整理歸檔。

信號燈安裝績效評價(jià)報(bào)告4

  為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,調(diào)動我院衛(wèi)生人員的積極性,為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核標(biāo)準(zhǔn),我院組織對各科室1到6月份的績效進(jìn)行了考核,現(xiàn)將績效考核自查情況匯報(bào)如下:

  一、考核內(nèi)容基本情況

 。ㄒ唬、基本醫(yī)療服務(wù)。

  1、服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護(hù)理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

  2、服務(wù)數(shù)量。門(急)診人次,1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

  3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于2010年10月全部實(shí)行國家基本藥物制度,配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物,開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測情況。

  4、醫(yī)療費(fèi)用情況。每門診收費(fèi)46.2元,去年平均為48.3元,與上年相比,次均門診費(fèi)用實(shí)現(xiàn)負(fù)增長。

 。ǘ、公共衛(wèi)生服務(wù)。

  1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

  2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識知曉率88%。

  3、免疫規(guī)劃項(xiàng)目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證(卡)率100%;免疫規(guī)劃接種率≥99.6%;及時(shí)接種率96.9%。

  4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理項(xiàng)目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行;共報(bào)告?zhèn)魅静?6例,及時(shí)報(bào)告16例,及時(shí)報(bào)告率為100%。認(rèn)真配合疾控機(jī)構(gòu),參與現(xiàn)場疫點(diǎn)處理,對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。

  5、兒童保健項(xiàng)目。建立0-3歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作;0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)96%。

  6、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作;年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)94%。

  7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開展健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

  8、慢性病管理。共篩查2578人,共有高血壓病人570人,20xx年度315人,管理191人;共篩查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中管理138人。

  9、重性精神疾病患者管理。報(bào)告及管理7個,認(rèn)真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

  10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好乙肝補(bǔ)種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)工作。

 。ㄈ、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

 。1)新農(nóng)合政策宣傳;設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個,認(rèn)真做好新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳,公布就診報(bào)銷流程,公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格。

  (2)新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況,并公布投訴舉報(bào)電話以方便群眾投訴。

 。3)新農(nóng)合服務(wù)。認(rèn)真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報(bào)銷工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時(shí)結(jié)報(bào)工作。

 。ㄋ模、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

 。1)按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成10個村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。

 。2)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度;對村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管:建立統(tǒng)一制度;村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。

  (五)、人事財(cái)務(wù)管理。

 。1)人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理,配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員人,占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。

  (2)財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會計(jì)制度,業(yè)務(wù)收入存入專戶,基本能按照當(dāng)日發(fā)生,當(dāng)日入帳,并定期結(jié)算,收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù),票款相符;醫(yī)院年終有結(jié)余。

 。⒃簝(nèi)環(huán)境與管理。

  建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔,工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。

 。ㄆ撸、群眾評議與監(jiān)督。

  醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評價(jià)結(jié)果,群眾滿意率達(dá)90%。

  二、存在問題

  自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題,主要表現(xiàn)在:

  (一)、公共衛(wèi)生服務(wù)情況。

  1、健康教育方面:工作不到位,質(zhì)量不高,開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。

  2、資料收集完善,人員對公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

  3、某些項(xiàng)目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。

  4、科室設(shè)置房屋不足。

 。ǘ、醫(yī)療質(zhì)量情況。

  1、未能完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差,未能落實(shí)完善。

  2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。

  3、“三基”工作開展不夠。

  4、職工對醫(yī)院核心制度不熟悉,未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。

  5、護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高。

  三、整改措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)培訓(xùn)與管理,努力提高衛(wèi)生院整體水平。

 。ǘ⿲残l(wèi)生項(xiàng)目,加大在資金、物力、人力的投入,要全院人員的動員和參與。

 。ㄈ┘訌(qiáng)慢病的管理,特別是要加強(qiáng)篩查的力度,加強(qiáng)管理力度,主動發(fā)現(xiàn)病人,主動管理病人。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn),加強(qiáng)“三基”培訓(xùn),提高人員素質(zhì),提高醫(yī)療技術(shù)水平。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)醫(yī)病質(zhì)量的管理。

信號燈安裝績效評價(jià)報(bào)告5

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  為保障我區(qū)道路交通安全暢通全以及人民群眾日常生活、生產(chǎn)而設(shè)置信號燈、監(jiān)控等交通設(shè)施。日常管理不僅對保障道路交通安全和公眾出行便利起到重要作用,更對提高城市管理水平、維護(hù)良好的市容市貌及保障城市經(jīng)濟(jì)的`持續(xù)發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。

  阿城交警隊(duì)除了負(fù)責(zé)日常交通管理,并對交通設(shè)施進(jìn)行進(jìn)一步維護(hù)和完善,改善路口秩序,緩解道路擁堵。

  我隊(duì)爭取區(qū)政府的支持,協(xié)調(diào)財(cái)政資金,對全區(qū)信號燈、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃,按照程序開展招標(biāo)工作,中標(biāo)后開展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  交警大隊(duì)對全區(qū)的信號燈、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了一次全面的維護(hù)和監(jiān)控設(shè)備等項(xiàng)目的改造,此項(xiàng)目預(yù)算資金為150萬元。

 。ǘ╉(xiàng)目績效目標(biāo)

  為保障我全區(qū)道路交通安全暢通和公眾出行便利,維護(hù)良好的市容市貌、保障城市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要作用。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)目的、對象和范圍。

  1、績效評價(jià)目的

  本次績效評價(jià)的目的在于通過績效評價(jià),從財(cái)政預(yù)算資金使用的角度探究項(xiàng)目的效率和效益,反映項(xiàng)目績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

  2、績效評價(jià)對象

  維修信號燈、安裝監(jiān)控設(shè)施項(xiàng)目。

  3、績效評價(jià)范圍

  主要圍繞預(yù)算項(xiàng)目的資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益等方面逐一進(jìn)行考核與評價(jià)。

  (二)績效評價(jià)原則、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

  1.績效評價(jià)原則

  科學(xué)規(guī)范原則?冃гu價(jià)應(yīng)當(dāng)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

  公正公開原則?冃гu價(jià)應(yīng)當(dāng)客觀、公正,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。

  分級分類原則?冃гu價(jià)由各級財(cái)政部門、部門(單位)根據(jù)評價(jià)對象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。

  績效相關(guān)原則。績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行,評價(jià)結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

  2、績效評價(jià)方法

  本次績效評價(jià)主要采用了現(xiàn)場分析法、對比法、因素分析法。

  3、績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  本次績效評價(jià)主要采用以下標(biāo)準(zhǔn):計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)績效評價(jià)指標(biāo)體系

  1、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的總體思路

  本次績效評價(jià)指標(biāo)體系參照財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號)等規(guī)定,以及相關(guān)法律法規(guī)、項(xiàng)目績效目標(biāo)及管理辦法,結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)和行業(yè)屬性,對指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和調(diào)整,最終確定績效評價(jià)的指標(biāo)體系。

  2、指標(biāo)體系

  該項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系包括一級指標(biāo)4個,二級指標(biāo)10個,三級指標(biāo)18個。

  3、績效評價(jià)級次

  本次績效評價(jià)級次分為4個等級:

  綜合得分在90分(含90分)以上為“優(yōu)”;

  綜合得分在80~90分(含80分)為“良”;

  綜合得分在60~80分(含60分)為“中”;

  綜合得分在60分以下為“差”。

  其中“優(yōu)”表示成效顯著,“良”表示成效明顯,“中”表示成效一般,“差”表示成效較差。

  根據(jù)上級文件精神及項(xiàng)目按分級評分法:指標(biāo)評級設(shè)置,幾級權(quán)重,指標(biāo)得分指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計(jì)算和比率分值法,對存在的指標(biāo),按比率乘以指標(biāo)分值計(jì)算得分評分評價(jià)的目的。

 。ㄋ模┰u價(jià)人員組成。

  本次績效評價(jià)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌管理,小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目助理1人、財(cái)務(wù)專家1人組成,評價(jià)小組成員與被評價(jià)項(xiàng)目及被評價(jià)單位不存在任何利益沖突。財(cái)務(wù)專家具有相應(yīng)資質(zhì)或職稱,在行業(yè)領(lǐng)域中具有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)多次參與績效評價(jià)工作并熟悉績效評價(jià)的工作流程;工作人員具備績效評價(jià)知識和經(jīng)驗(yàn),熟悉評價(jià)項(xiàng)目、評價(jià)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范。

 。ㄎ澹┛冃гu價(jià)工作過程。

  本次績效評價(jià)時(shí)間為20xx年8月1日至9月12日,主要工作內(nèi)容包括以下三個階段:

  1.前期準(zhǔn)備階段(20xx年8月11日-20xx年8月31日)

  首先,熟悉政策、法規(guī)和相關(guān)資料。在明確委托方要求的前提下,評價(jià)機(jī)構(gòu)搜集并分析相關(guān)法律法規(guī)、政策文件以及初步的項(xiàng)目資料,明確評價(jià)目的、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目背景以及項(xiàng)目實(shí)施的完成情況等。

  其次,設(shè)計(jì)指標(biāo)體系。與委托方、項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目單位等進(jìn)行溝通、訪談,設(shè)計(jì)績效評價(jià)指標(biāo),包括確定評價(jià)原則、評價(jià)方法、評價(jià)指標(biāo)內(nèi)容、確定指標(biāo)權(quán)重及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

  再次,制訂績效評價(jià)工作方案。就評價(jià)背景、評價(jià)目的、評價(jià)對象和內(nèi)容、評價(jià)方法、評價(jià)依據(jù)和進(jìn)度安排等制定初步工作方案和績效評價(jià)指標(biāo)體系并報(bào)委托方審核,依據(jù)委托方提出的意見進(jìn)一步完善工作方案和指標(biāo)體系。

  最后,制定評價(jià)表格。評價(jià)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需求進(jìn)行資料清單、調(diào)查文本設(shè)計(jì),包括需要由項(xiàng)目實(shí)施單位提供的評價(jià)資料明細(xì)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表、訪談提綱、調(diào)查表、調(diào)查問卷、現(xiàn)場勘查記錄表等。

  2、評價(jià)實(shí)施階段(20xx年9月1日-9月11日)。

  評價(jià)機(jī)構(gòu)依據(jù)工作需要組建評價(jià)小組到項(xiàng)目單位進(jìn)行現(xiàn)場評價(jià)。采取勘察、問詢、座談、復(fù)核等多種方式,結(jié)合主管部門、項(xiàng)目單位提供的項(xiàng)目資料,對項(xiàng)目的實(shí)施和完成情況進(jìn)行核實(shí),并對所掌握的有關(guān)信息進(jìn)行分類、整理和初步分析,形成現(xiàn)場評價(jià)意見。

  3.評價(jià)總結(jié)階段(20xx年9月14日-9月18日)。

  評價(jià)機(jī)構(gòu)根據(jù)收集的資料和現(xiàn)場勘查情況等,撰寫20xx年信號燈項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告,經(jīng)內(nèi)部三級審核后,提交委托方,并征求委托方意見,提交正式報(bào)告。

  三、評價(jià)結(jié)論及分析

  (一)綜合評價(jià)結(jié)論

  為保障此項(xiàng)目順利實(shí)施,我隊(duì)建立完善了各項(xiàng)合理、有效的實(shí)施制度和措施,

  結(jié)合管理實(shí)際推行了各類具體措施,補(bǔ)充和優(yōu)化了相關(guān)制度和細(xì)節(jié),使得此項(xiàng)工程得以順利未完成,取得了一定的社會效益和成效。

 。ǘ┓乾F(xiàn)場評價(jià)情況分析。因本項(xiàng)目有明確的受益群眾,因此將采用問卷調(diào)查的辦法,充分收集項(xiàng)目實(shí)施后出行群眾對建設(shè)完成后便利程度的滿意度作為衡量交警大隊(duì)路面劃線績效的依據(jù)。

 。ㄈ┈F(xiàn)場評價(jià)情況分析。為保證績效評價(jià)數(shù)據(jù)的完整性,此次評價(jià)將對本項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地核查,一方面對項(xiàng)目的檔案資料進(jìn)行現(xiàn)場核查和問詢,保證原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性;另一方面對標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)管理情況進(jìn)行實(shí)地勘察,進(jìn)一步核實(shí)本項(xiàng)目的規(guī)范程度和完成質(zhì)量,確保評價(jià)結(jié)果的客觀性。

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

  交通信號燈維護(hù)項(xiàng)目綜合評價(jià)得分為89分,評價(jià)等級為“良”?傮w上項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、程序規(guī)范、資金到位及執(zhí)行率100%、資金撥付及時(shí),項(xiàng)目實(shí)施取得了明顯的社會效益。但也存在著資金撥付依據(jù)不足、制度不健全、服務(wù)對象滿意度有待進(jìn)一步提高等問題。

 。ǘ└髦笜(biāo)得分情況

  該項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系包括一級指標(biāo)4個,二級指標(biāo)10個,三級指標(biāo)18個,四級指標(biāo)18個,以下將按照三級指標(biāo)對項(xiàng)目評價(jià)情況進(jìn)行分析。

  1.決策指標(biāo)

 。1)項(xiàng)目立項(xiàng)

  該項(xiàng)指標(biāo)分值為5分,得分5分,得分率100%。

  項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分。一是項(xiàng)目立項(xiàng)符合《道路交通安全法》等政策文件要求。二是交警大隊(duì)管理指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、維護(hù)等日常運(yùn)營工作,立項(xiàng)與部門職責(zé)范圍相符,屬于部門履職所需。三是《中華人民共和國預(yù)算法》指出“一般公共預(yù)算支出按照其功能分類,包括一般公共服務(wù)支出,外交、公共安全、國防支出,農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護(hù)支出,教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育支出,社會保障及就業(yè)支出和其他支出、城鄉(xiāng)社區(qū)支出、交通運(yùn)輸支出等”。本項(xiàng)目資金支出屬于公共安全支出,屬于公共財(cái)政支持范圍。四是經(jīng)過查閱相關(guān)項(xiàng)目批復(fù)文件,評價(jià)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目與相關(guān)部門同類項(xiàng)目或部門內(nèi)部相關(guān)項(xiàng)目不重復(fù)。評價(jià)認(rèn)為,項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分。

  立項(xiàng)程序規(guī)范。交警大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市文件要求,高度重視交通信號燈維護(hù)。該項(xiàng)目屬于業(yè)務(wù)類項(xiàng)目,區(qū)政府批準(zhǔn)同意該項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目立項(xiàng)申請、批復(fù)規(guī)范。

  (2)績效目標(biāo)

  該指標(biāo)分值4分,評價(jià)得分4分,得分率100%。該項(xiàng)目績效目標(biāo)的設(shè)定符合國家、省、市對于城市管理政策的規(guī)定,與部門承擔(dān)的職責(zé)密切相關(guān),且指標(biāo)指標(biāo)細(xì)化、量化程度高。

  (3)資金投入

  該指標(biāo)分值6分,評價(jià)得分6分,得分率100%。該項(xiàng)目預(yù)

  算編制經(jīng)過科學(xué)論證,預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容匹配,預(yù)算額度按照標(biāo)準(zhǔn)編制、測算依據(jù)充分,預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額與工作任務(wù)相匹配。預(yù)算資金分配依據(jù)充分,資金分配額度合理。

  2.過程指標(biāo)

  該項(xiàng)指標(biāo)分值為25分,得分23分,得分率92%。具體包括資金管理、組織實(shí)施2個二級指標(biāo)。

 。1)資金管理

  該項(xiàng)指標(biāo)分值為13分,得分13分,得分率100%。

  一是資金到位及預(yù)算執(zhí)行率100%。該項(xiàng)目20xx年預(yù)算資金1150萬元,到位資金150萬元,執(zhí)行資金150萬元。

  二是資金撥付流程規(guī)范,撥付依據(jù)充分。

 。2)組織實(shí)施

  該項(xiàng)指標(biāo)分值為12分,得分10分,得分率83%。

  一是管理制度不夠健全。項(xiàng)目單位明確了劃線內(nèi)容、運(yùn)行模式、建設(shè)實(shí)施安排、費(fèi)用估算等相關(guān)內(nèi)容,業(yè)務(wù)制度健全、合理,保障了項(xiàng)目順利實(shí)施;但項(xiàng)目單位未提供健全的制度管理,未包含項(xiàng)目支出相關(guān)管理規(guī)定。

  二是制度執(zhí)行規(guī)范。項(xiàng)目單位并負(fù)責(zé)維護(hù)維修,項(xiàng)目保障措施健全,信號燈維護(hù)工作管理較規(guī)范。項(xiàng)目未發(fā)生調(diào)整,相關(guān)檔案資料齊全、完整。

  3.產(chǎn)出指標(biāo)

  該項(xiàng)指標(biāo)分值為25分,得分24分,得分率96%。具體包括產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本4個二級指標(biāo)。

 。1)產(chǎn)出數(shù)量

  項(xiàng)目完成率100%。經(jīng)現(xiàn)場查看,信號燈及電子監(jiān)控工作內(nèi)容均已完成。

 。2)產(chǎn)出質(zhì)量

  信號燈正常運(yùn)轉(zhuǎn)率80%。經(jīng)現(xiàn)場查看,該項(xiàng)目屬于業(yè)務(wù)類項(xiàng)目,大多是由于風(fēng)吹日曬,及交通碰撞損壞后維修維護(hù)。

  (3)產(chǎn)出時(shí)效

  維護(hù)及時(shí)率成本費(fèi)100%。項(xiàng)目全部按計(jì)劃執(zhí)行。

 。4)產(chǎn)出成本

  成本控制情況好。通過查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目嚴(yán)格按照預(yù)算資金撥付企業(yè)且未預(yù)算,實(shí)際支出內(nèi)容與工作內(nèi)容匹配程度高,項(xiàng)目產(chǎn)出成本控制措施有效。

  4.效益指標(biāo)

  該項(xiàng)指標(biāo)分值為35分,得分27分,得分率77%。具體包括項(xiàng)目效益4個二級指標(biāo)。

  該項(xiàng)目實(shí)施后,一是降低了交通事故、提升了交通參與者的行為規(guī)范。信號燈與電子監(jiān)控的維護(hù)能有效地緩解交通管理任務(wù)激增和警力嚴(yán)重不足的矛盾,在一定程度上消除了道路交通管理時(shí)間上和空間上的“盲點(diǎn)”,擴(kuò)大了交通管理的監(jiān)控時(shí)段和監(jiān)控范圍,提高了道路通行能力,為預(yù)防道路交通事故發(fā)揮了積極作用。通過嚴(yán)格執(zhí)法,提高群眾的文明交通意識。但經(jīng)現(xiàn)場查看,道路車輛較多,路口擁堵情況較嚴(yán)重,還需做整改。二是可持續(xù)影響高。交通信號燈與電子監(jiān)控為市民提供了快捷安全出行。三是通過滿意度調(diào)查顯示,群眾滿意度較高。

  五、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)及做法

 。ㄒ唬┨岣吡私煌ü芾硪(guī)范性

  交通信號燈作為我們?nèi)粘I畛鲂邪踩闹匾U希殉蔀楫?dāng)今交通領(lǐng)域不可缺少的設(shè)備,每一條道路上的交通信號燈,使來往的車輛和行人有秩序的行駛。正確使用和遵守交通信號燈,可以大量減少交警的工作量,節(jié)約人力成本,提升車輛行人的出行安全,規(guī)范社會的秩序,是文明社會的基本標(biāo)志。

 。ǘ┕(jié)約了人力與財(cái)力

  交通信號燈經(jīng)久耐用,極大減少了管理成本和人力資源。交通信號燈的表面不易積塵,使用很長時(shí)間也不會因?yàn)榉e塵而影響亮度,外殼也具備良好的防水防塵功能,并且有很好的阻燃性,提高了交通信號燈的使用壽命與使用質(zhì)量,保證了交通系統(tǒng)正常的持久使用和安全性。

  六存在的問題和建議

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步規(guī)劃信號燈的時(shí)長

  評價(jià)發(fā)現(xiàn),車流量較大的十字路口會有較多自用車的經(jīng)過,十分擁堵,由于道路十分寬闊,行人過馬路需要一定的時(shí)間,在車流量較大的路行走十分危險(xiǎn)。

  建議適當(dāng)延長一些路口交通信號燈時(shí)間,讓行人有充足的時(shí)間過斑馬線;

 。ǘ┮ㄆ陂_展道路交通信號燈的排查、檢修和優(yōu)化

  《道路交通信號燈設(shè)置與安裝規(guī)范》中對信號燈的安裝位置根據(jù)不同情況有不同的要求。信號燈應(yīng)安裝在駕駛員易于觀察的位置,但現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常存在信號燈被樹枝遮擋而管理部門又未及時(shí)查修,有些信號燈被安裝在路口的交通標(biāo)志和廣告牌遮擋,不利于駕駛員觀察,極易引發(fā)交通事故等現(xiàn)象。

  建議要對照標(biāo)準(zhǔn),定期查找缺失、破損、不規(guī)范的信號燈,及時(shí)整修或更換,確保交通信號燈的規(guī)范、優(yōu)化,使路口信號設(shè)置更為科學(xué)、合理,發(fā)揮交通標(biāo)志的應(yīng)有作用。

  七、意見建議

  一是本次評價(jià)所收集數(shù)據(jù)的真實(shí)性是基于各項(xiàng)目單位提供的資料具有真實(shí)性和可靠性,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作是在假設(shè)所有信息都是在項(xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)際發(fā)生的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

  二是本報(bào)告在對評價(jià)結(jié)果分析時(shí)所陳述的沒有提供資料是指,項(xiàng)目單位在評價(jià)期間未能及時(shí)向評價(jià)組提供所需資料,不代表項(xiàng)目單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中沒有收集或整理相關(guān)信息。

  八、其他需要說明的問題

  績效評價(jià)指標(biāo)分析,評價(jià)發(fā)現(xiàn),車流量較大的十字路口會有較多自用車的經(jīng)過,十分擁堵,由于道路十分寬闊,行人過馬路需要一定的時(shí)間,在車流量較大的路行走十分危險(xiǎn)。建議適當(dāng)延長一些路口交通信號燈時(shí)間,讓行人有充足的時(shí)間過斑馬線。

信號燈安裝績效評價(jià)報(bào)告6

  按照市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績效管理考核實(shí)施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績效考核的通知》10號文件要求,現(xiàn)將市糧食局年度目標(biāo)績效考核情況報(bào)告如下:

  一、總體情況。

  全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項(xiàng)三級指標(biāo)目標(biāo)任務(wù),自查評分99.8分。

  二、職能職責(zé)。

 。ㄒ唬┌凑杖屑Z油購銷平衡計(jì)劃,組織好糧油購、調(diào)、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作,成效突出。

 。ǘ┌凑帐 ⑹屑Z食局糧油安全儲存的要求,所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門抽檢,做到了“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制。

 。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規(guī)規(guī)定,對本區(qū)域糧食流通實(shí)施監(jiān)管。

 。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸、市、縣各級糧油儲備任務(wù),強(qiáng)化了市場的宏觀調(diào)控,確保了本區(qū)域糧食安全。

  三、行政效能,服務(wù)質(zhì)量,自身建設(shè)等各項(xiàng)工作成效明顯。

  1、我局的年工作目標(biāo)年度任務(wù),各項(xiàng)考核指標(biāo)均以正式文件形式上報(bào)市糧食局。

  2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

  3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”,已上報(bào)專項(xiàng)材料,待批。

信號燈安裝績效評價(jià)報(bào)告7

  一、概述

  為客觀、公正、準(zhǔn)確地評價(jià)干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,建立以工作績效為核心的干部考核評價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責(zé)任感和積極性,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,xx市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作,本次參與績效考評共計(jì)15個科室,81名干部職工。

  二、考評成績

  從完成情況看,被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù),各科室考評成績令人滿意,且個人績效考評無不合格人員。

  三、考評結(jié)果分析

  從各科室共性、個性指標(biāo)得分上來看,各個科室考評結(jié)果差異性不大,且得分相對較高,大體上反應(yīng)出各科室和個人的工作實(shí)績,達(dá)到預(yù)期效果,但仍有個別方面表現(xiàn)不足,需繼續(xù)改進(jìn)和完善。

  四、考評存在問題及建議

 。ㄒ唬└骺剖曳止げ煌斐傻目己藰(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同,考核一個科室、一名干部完成工作任務(wù)的評判方式不同,容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同,尺度把握不同。因此,必須對指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化,充分考慮各科室職能,量身制作,體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好,得分就高,得出公正的結(jié)果,讓群眾信服。

 。ǘ┥贁(shù)干部對內(nèi)部考核評分有流于形式之嫌,對于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評,但對于非量化的績效指標(biāo)尺度就難以掌控,特別是一些職能科室的個性指標(biāo),其他部門并不涉及而且難以評判,考評方式只能自考自評,未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨(dú)立的績效考核部門,而非由人教科兼 職,各縣市人教部門對口兩三個處室,除人事工作和教育培訓(xùn)工作外,還承擔(dān)局內(nèi)其他事物,人手十分匱乏,成立獨(dú)立績效考評部門后可專職于績效工作,嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn),上下尺度一致,公正、客觀的對局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評。

 。ㄈ┛冃И剟顧C(jī)制無法兌現(xiàn)?冃И剟钤谕茝V績效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,但績效獎金卻無法保證,甚至無法兌現(xiàn),這無疑會對考核本身產(chǎn)生影響,更重要的是對隊(duì)伍整體的動力和活力造成沖擊。就目前而言,省局績效獎金并不明朗,地方性績效獎金更無法兌現(xiàn),政府對財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范,使得局內(nèi)對績效獎金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制,甚至不能發(fā)放;而且省局、當(dāng)?shù)卣畬冃ЧべY的支持額度不同,地方額度較低,影響了部分干部對績效考核的熱情,間接導(dǎo)致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎勵制度,建立合理統(tǒng)一的獎勵標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)確?冃И剟钪贫鹊恼_\(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、總結(jié)

  經(jīng)過不斷實(shí)踐探索,我局績效考核工作取得了初步成效。績效考核的順利開展,打破了過去“干與不干,干多干少,干好干壞一個樣”的被動局面,充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性,激發(fā)了干部活力,形成了比學(xué)趕超的良好氛圍,促進(jìn)了局內(nèi)各項(xiàng)工作有序開展?冃Ч芾砉ぷ魇且粋循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過程,隨著績效指標(biāo)和管理制度的不斷完善,以及全體干部職工思想認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變和提高,績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

信號燈安裝績效評價(jià)報(bào)告8

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于做好20xx年績效管理工作方案>的通知》(潭財(cái)績[20xx]1號)文件的精神,現(xiàn)將我局20xx年度部門整體支出績效評價(jià)情況報(bào)告如下:

  一、單位基本職能

  1、貫徹執(zhí)行國省生態(tài)環(huán)境基本制度。貫徹落實(shí)生態(tài)環(huán)境有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),會同有關(guān)部門擬訂本市生態(tài)環(huán)境政策、規(guī)劃并組織實(shí)施,起草生態(tài)環(huán)境有關(guān)地方性法規(guī)、規(guī)章。會同有關(guān)部門按照規(guī)定職責(zé)分工承擔(dān)編制并監(jiān)督實(shí)施區(qū)域、流域、飲用水水源地生態(tài)環(huán)境規(guī)劃和水功能區(qū)劃的相關(guān)工作。

  2、負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)境問題的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。牽頭協(xié)調(diào)環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件的調(diào)查處理,指導(dǎo)協(xié)調(diào)對突發(fā)生態(tài)環(huán)境事件的應(yīng)急、預(yù)警工作,牽頭實(shí)施生態(tài)環(huán)境損害賠償制度,協(xié)調(diào)解決環(huán)境污染糾紛:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域、流域生態(tài)環(huán)境工作。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理減排目標(biāo)的落實(shí)。組織擬訂各類污染物排放總量控制制度并監(jiān)督實(shí)施,組織實(shí)施和監(jiān)督排污許可證制度,落實(shí)省下達(dá)的污染物總量控制目標(biāo),監(jiān)督檢查各縣市區(qū)(園區(qū))污染物減排任務(wù)完成情況,實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。

  4、負(fù)責(zé)提出生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向、財(cái)政性資金安排的意見,配合有關(guān)部門做好組織實(shí)施和監(jiān)督工作。參與指導(dǎo)推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  5、負(fù)責(zé)環(huán)境污染防治的監(jiān)督管理。組織擬訂本市大氣、水、土壤、噪聲、光、惡臭、固體廢物、化學(xué)品、機(jī)動車等污染防治管理制度并監(jiān)督及組織實(shí)施。會同有關(guān)部門監(jiān)督管理飲用水水源地生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,組織、指導(dǎo)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境綜合整治工作,監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)業(yè)面源污染治理工作。監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)域大氣環(huán)境保護(hù)工作,按照國家、省統(tǒng)一部署,做好區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控協(xié)作工作。

  6、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督生態(tài)保護(hù)修復(fù)工作。組織編制生態(tài)保護(hù)規(guī)劃,監(jiān)督對生態(tài)環(huán)境有影響的自然資源開發(fā)利用活動、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和生態(tài)破壞恢復(fù)工作。對各類自然保護(hù)地生態(tài)環(huán)境監(jiān)管制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法。監(jiān)督野生動植物保護(hù)、濕地生態(tài)環(huán)境保護(hù),荒漠化防治等工作。指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù),監(jiān)督生物技術(shù)環(huán)境安全,牽頭生物物種(含遺傳資源)工作,組織協(xié)調(diào)生物多樣性保護(hù)工作,參與生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償工作。

  7、負(fù)責(zé)核與輻射安全的監(jiān)督管理。貫徹實(shí)施核與輻射安全有關(guān)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)核安全工作協(xié)調(diào)機(jī)制有關(guān)工作,參與核事故應(yīng)急處理,負(fù)責(zé)輻射環(huán)境事故應(yīng)急處理工作。監(jiān)督管理核設(shè)施和放射源安全,監(jiān)督管理核設(shè)施、核技術(shù)應(yīng)用,電磁輻射、伴有放射性礦產(chǎn)資源開發(fā)利用中的污染防治。對核材料管制和民用核安全設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝及無損檢驗(yàn)活動實(shí)施監(jiān)督管理。

  8、負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入的監(jiān)督管理。按規(guī)定審查或?qū)徟_發(fā)建設(shè)區(qū)域、規(guī)劃、項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)文件。擬訂并組織實(shí)施生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單。

  9、負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)測工作。按規(guī)定承擔(dān)其他生態(tài)環(huán)境監(jiān)測相關(guān)工作。

  10、負(fù)責(zé)應(yīng)對氣候變化工作。組織實(shí)施應(yīng)對氣候變化及溫室氣體減排重大戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策,組織協(xié)調(diào)履行國家應(yīng)對氣候變化市內(nèi)相關(guān)義務(wù)。

  11、協(xié)調(diào)及配合中央、省生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與督促問題整改。根據(jù)市委、市政府授權(quán),對縣市區(qū)黨委政府、園區(qū)黨工委管委會和有關(guān)部門貫徹落實(shí)中央、省委、市委生態(tài)環(huán)境保護(hù)決策部署情況進(jìn)行督促檢查。對落實(shí)生態(tài)環(huán)境“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”不到位,落實(shí)中央、省環(huán)保督察整改要求不到位的,提請問責(zé)。

  12、統(tǒng)一負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法。組織開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法檢查,查處生態(tài)環(huán)境違法行為。負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)境綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和管理工作。

  13、組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境宣傳教育工作。貫徹實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳教育綱要,推動社會組織和公眾參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)。開展生態(tài)環(huán)境科技工作,參與生態(tài)環(huán)境科學(xué)研究和技術(shù)工程示范,推動生態(tài)環(huán)境技術(shù)管理體系建設(shè)。

  14、開展生態(tài)環(huán)境對外合作交流,研究提出生態(tài)環(huán)境對外合作中有關(guān)問題的建議,組織協(xié)調(diào)有關(guān)生態(tài)環(huán)境國際條約在市內(nèi)的履約工作,參與處理涉外生態(tài)環(huán)境事務(wù)。

  15、完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

  16、職能轉(zhuǎn)變。市生態(tài)環(huán)境局要統(tǒng)一行使生態(tài)和城鄉(xiāng)各類污染排放監(jiān)管與行政執(zhí)法職責(zé),切實(shí)履行監(jiān)管責(zé)任,全面落實(shí)大氣、水、土壤污染防治行動計(jì)劃,大幅減少進(jìn)口固廢種類和數(shù)量直至全面禁止洋垃圾入境。構(gòu)建政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會組織和公眾共同參與的生態(tài)環(huán)境治理體系,實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度,嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線和環(huán)境質(zhì)量底線,堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),保障全市生態(tài)安全。

  二、部門整體支出管理和使用基本情況

  20xx年我局根據(jù)內(nèi)部控制管理制度、預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度、收支業(yè)務(wù)管理制度、政府采購業(yè)務(wù)管理制度、資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度、合同管理制度?茖W(xué)編制部門預(yù)算及項(xiàng)目預(yù)算,本著厲行節(jié)約的原則,加強(qiáng)資金監(jiān)管力度,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”及辦公、差旅、維修(護(hù))等費(fèi)用的管理,所有專項(xiàng)資金做到專賬核算、專項(xiàng)專用,有效的提高了資金使用效率。

  1、年度收支預(yù)算情況:20xx年度我局系統(tǒng)總收入13167.8萬元,其中:財(cái)政收入12646.88萬元、其他收入520.92萬元。20xx年度我局系統(tǒng)總支出16919.07萬元,其中:基本支出3263.72萬元、項(xiàng)目支出13655.35萬元。生態(tài)環(huán)境局財(cái)政撥款收入12646.88萬元,總支出16881.94萬元,其中:基本支出3236.60萬元、項(xiàng)目支出13645.35萬元。

  2、年度“三公”經(jīng)費(fèi)決算情況:20xx年財(cái)政預(yù)算下達(dá)我局系統(tǒng)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)指標(biāo)控制數(shù)63萬元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)36萬元。20xx年我局實(shí)際“三公”經(jīng)費(fèi)開支33.08萬元,其中:用于公務(wù)接待11.40萬元,運(yùn)行維護(hù)費(fèi)21.68萬元。20xx年我局嚴(yán)格按要求控制相關(guān)支出,在用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐場所、陪餐人數(shù)等加強(qiáng)管理,另外在因公外出用車方面進(jìn)行合理安排。

  3、年度機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)情況支出:813.64萬元,主要是業(yè)務(wù)性專項(xiàng)和日常公用開支。

  三、績效目標(biāo)完成情況

  在全局上下的共同努力下,涉及我局的績考目標(biāo)基本完成。

  做好環(huán)境科研工作:截止12月22日,湘潭城市空氣優(yōu)良天數(shù)已達(dá)312天,空氣質(zhì)量優(yōu)良率87.9%(考核目標(biāo):80%);重污染天數(shù)為0(考核目標(biāo):低于5天);環(huán)境空氣綜合指數(shù)3.73(考核目標(biāo):不高于4.63);PM2.5濃度37ug/m3(考核目標(biāo):低于44ug/m3)。

  環(huán)境質(zhì)量得到顯著提升。大氣環(huán)境質(zhì)量:截至日前,空氣質(zhì)量綜合指數(shù)3.73,改善幅度全省第5;臭氧濃度138微克/立方米,改善幅度全省第3;優(yōu)良天數(shù)達(dá)312天,優(yōu)良率87.9%,改善幅度全省并列第2;PM2.5濃度37微克/立方米,改善幅度全省第3。水環(huán)境質(zhì)量:全市水環(huán)境質(zhì)量狀況總體評價(jià)為優(yōu),10個考核斷面水質(zhì)全部達(dá)標(biāo),“一江兩水一庫”水質(zhì)連續(xù)兩年達(dá)Ⅱ類。土壤環(huán)境質(zhì)量:17個土壤污染防治中央資金項(xiàng)目均已完成,完成率全省前列,有望爭取省政府真抓實(shí)干督查激勵。

  完成環(huán)境信息公開工作:制訂了《湘潭市生態(tài)環(huán)境局政府信息公開實(shí)施辦法》,明確了局辦公室為政府環(huán)境信息公開工作的組織機(jī)構(gòu),市環(huán)境信息中心為技術(shù)支持單位;修改了《湘潭市生態(tài)環(huán)境局政府信息公開審查表》,組織開展對擬公開政府信息的審查;更新了政府信息公開指南。

  20xx年,市局官網(wǎng)共發(fā)布信息636條,并按照要求做好了信息保密審查工作。其中市內(nèi)動態(tài)330條,圖片新聞45條,通知公告60條,行政執(zhí)法4條,行政處罰10條,財(cái)政信息7條,環(huán)保督察專欄140條。

  加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳擴(kuò)大公眾參與,組織做好“六五”世界環(huán)境日宣傳活動:20xx年,我局與湘潭生態(tài)環(huán)保協(xié)會和碧桂園(湘潭)地產(chǎn)集團(tuán)、電力公司聯(lián)合主辦的“美麗中國,我是行動者”世界環(huán)境日宣傳活動。活動前一個月,湘潭生態(tài)環(huán)保協(xié)會與湘潭微生活聯(lián)合在全市開展“生態(tài)環(huán)境杯”抖音比賽,在網(wǎng)上征集生態(tài)環(huán)境類抖音短視頻,共收到抖音短視頻近百件,最后評選出一等獎2個,二等獎5名,三等獎10名,優(yōu)秀獎20名。6月5日當(dāng)天,在碧桂園前坪舉行湘潭市首屆“生態(tài)環(huán)境杯”抖音比賽頒獎典禮,并啟動堅(jiān)決打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)“美麗中國,我是行動者”志愿者服務(wù)行動。

  6月3日,湘潭市雨湖區(qū)“6·5”世界環(huán)境日暨雨湖區(qū)《公民生態(tài)環(huán)境行為規(guī)范》宣傳活動在白石社區(qū)拉開帷幕。采取學(xué)生領(lǐng)學(xué)綠色公民十條、環(huán)保三句半、大合唱、進(jìn)社區(qū)宣傳等多種形式。

  6月5日,為了讓孩子們度過充實(shí)而有意義的一天,湘潭市生態(tài)環(huán)境局昭山分局與昭山和平小學(xué)共同組織開展了世界環(huán)境日活動。

  6月6日,湘潭縣“六·五”世界環(huán)境日集中法治宣傳活動在同豐步步高前坪舉行。湘潭縣副縣長胡明偉參加活動,成立了生態(tài)環(huán)保志愿服務(wù)隊(duì)。

  6月5日,由韶山市環(huán)委辦、韶山市河長辦牽頭多部門聯(lián)合開展“美麗中國,我是行動者,生態(tài)韶山,我們同努力”世界環(huán)境日宣傳活動。韶山市副市長何浪、韶山市環(huán)保協(xié)會理事長龐爭科出席;顒又,韶山市河長辦常務(wù)副主任趙祖坤為首批上任的13位市級“民間河長”和7位“生態(tài)環(huán)保監(jiān)督員”頒發(fā)工作證,并為韶山市環(huán)保協(xié)會民間河長辦公室授牌。

  湘潭天易示范區(qū)以“美麗中國,我是行動者”為主題,制定了《20xx年湘潭天易經(jīng)開區(qū)“六.五”環(huán)境日攝影大賽活動方案》,通過微信、天易微服務(wù)平臺等方式,向全社會廣泛征集反映園區(qū)在推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)中取得的成績,反映園區(qū)生態(tài)文明建設(shè)中企業(yè)環(huán)境面貌、居民文明素養(yǎng)發(fā)生的變化,反映園區(qū)天藍(lán)水清地綠景美的獨(dú)特魅力的優(yōu)秀攝影作品。經(jīng)過初選、專家評審等程序,選出獲獎作品29張,其中特等獎作品1張,一等獎作品3張,二等獎作品5張,三等獎作品10張,優(yōu)秀獎作品10張。

  完成20xx年污染源監(jiān)督性監(jiān)測工作:

 。1)認(rèn)真清理監(jiān)測工作任務(wù),制定了《湘潭市生態(tài)環(huán)境監(jiān)測責(zé)任清單》,對監(jiān)測工作任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)分解,壓實(shí)工作責(zé)任。各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)有條不紊扎實(shí)推進(jìn)。

 。2)起草并印發(fā)了《20xx年湘潭市生態(tài)環(huán)境監(jiān)測方案》和《20xx年湘潭市污染源監(jiān)測方案》,同時(shí),針對今年監(jiān)測任務(wù)量大增,縣級站監(jiān)測能力和隊(duì)伍能力不足的情況下,為完成好改革過渡期間的各項(xiàng)監(jiān)測工作任務(wù),進(jìn)一步明確內(nèi)部職責(zé),細(xì)化工作執(zhí)行分工,我局于前期會同湘潭監(jiān)測中心到各縣級站進(jìn)行了工作調(diào)研,組織局內(nèi)部水、氣、土科、固廢站、支隊(duì)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了充分討論,最后,經(jīng)黨組會充分研究討論,出臺了《湘潭市20xx年生態(tài)環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃》。計(jì)劃中對地方事權(quán)的21項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)分解和分工,切實(shí)保障下一步各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)的順利開展。

 。3)認(rèn)真開展污染源監(jiān)測工作。我市范圍內(nèi)的共有34家水環(huán)境重點(diǎn)排污單位、19家大氣環(huán)境重點(diǎn)排污單位、22土壤環(huán)境重點(diǎn)排污單位,按照執(zhí)法“雙隨機(jī)”和“測管協(xié)同”的原則,結(jié)合我市監(jiān)測能力實(shí)際情況,我局委托監(jiān)測中心將無監(jiān)測能力的兩區(qū)一市(岳塘區(qū)、雨湖區(qū)、韶山市)范圍內(nèi)的22家重點(diǎn)排污企業(yè)的污染源監(jiān)測工作委托監(jiān)測中心完成,湘潭縣和湘鄉(xiāng)市兩個縣級監(jiān)測站分別對各自轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)排污單位開展污染源執(zhí)法監(jiān)測。同步在污染源監(jiān)測平臺上報(bào)了監(jiān)測數(shù)據(jù)。

  完成20xx年總量減排任務(wù):近幾年,我市大氣PM2.5和NOx年日均濃度明顯下降,但大氣污染現(xiàn)象仍沒有得到根本性遏制,PM2.5為主要污染物,環(huán)境形勢仍然嚴(yán)峻。今年我市完成了《湘潭市大氣環(huán)境質(zhì)量限期達(dá)標(biāo)規(guī)劃(20xx年-2027年)》、《湘潭市2019年溫室氣體排放清單報(bào)告和溫室氣體排放數(shù)據(jù)管理平臺項(xiàng)目》、顆粒物源解析、臭氧源解析、大氣污染源排放清單和應(yīng)急減排清單更新工作,為制定全面的大氣污染防治對策和措施提供科學(xué)依據(jù)。

  按省環(huán)保廳要求開展環(huán)保專項(xiàng)行動:

  (1)城區(qū)石材加工行業(yè)整治穩(wěn)步推進(jìn)。為進(jìn)一步規(guī)范石材加工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,嚴(yán)厲打擊沿路違規(guī)加工石材行為,有效減少石材加工擾民行為,我支隊(duì)已通過環(huán)委辦于3月底向各單位下發(fā)了《湘潭市城區(qū)石材加工行業(yè)清理整治專項(xiàng)行動工作方案》,目前各單位已上報(bào)排查情況,共計(jì)排查摸底企業(yè)100余家,現(xiàn)正穩(wěn)步推進(jìn)整改工作。

 。2)排污許可證專項(xiàng)執(zhí)法檢查全面鋪開。按照《湘潭市固定污染源排污許可清理整頓和排污許可發(fā)證登記工作實(shí)施方案》的方案要求,我支隊(duì)主要牽頭組織開展全市排污單位的證后監(jiān)管,開展無證排污和不按證排污的監(jiān)督執(zhí)法工作。我支隊(duì)于20xx年3月印發(fā)了《關(guān)于開展排污許可證專項(xiàng)執(zhí)法檢查的通知》,要求各級執(zhí)法部門按照相關(guān)要求和檢查比例開展抽查工作。根據(jù)工作進(jìn)展情況,我支隊(duì)于今年6月下發(fā)了《關(guān)于近階段排污許可證專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作開展情況的通報(bào)》,要求各執(zhí)法部門督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,按照相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送專項(xiàng)執(zhí)法檢查情況總結(jié)等材料。

 。3)長江入河排污口排查整治有序推進(jìn)。按照《湖南省入河排污口排查整治專項(xiàng)行動工作方案》、《湘潭市入河排污口整治專項(xiàng)行動工作方案》的文件要求完成了以下工作:一是密切配合生態(tài)環(huán)境部組織直屬機(jī)構(gòu)相關(guān)專家13人,對我市開展入河排污口三級排查工作;二是與第三方公司簽訂了入河排污口排查整治監(jiān)測、溯源、整治的技術(shù)服務(wù)合同;目前第三方公司正在積極完善數(shù)據(jù)收集、開展溯源試點(diǎn)研究,并于5月份正式啟動溯源,現(xiàn)已完成排查已登記排污口212個,累計(jì)新增排污口68個,溯源流域106.91km2。形成人工現(xiàn)場勘查點(diǎn)2015個,無人機(jī)飛機(jī)軌跡線1423線,無人機(jī)高清更新正射影像17.28km2,獲取各類現(xiàn)場照片3100余張。

  建立健全環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系:扎實(shí)開展自行監(jiān)測專項(xiàng)檢查。按照我局《監(jiān)測計(jì)劃》安排,該項(xiàng)工作由支隊(duì)和各分局按照“誰監(jiān)管、誰檢查”的原則結(jié)合日常執(zhí)法工作開展,年初根據(jù)實(shí)際情況制定“雙隨機(jī)、一公開”工作方案,定期更新“兩庫一清單”,通過書面檢查和現(xiàn)場檢查結(jié)合的方式,重點(diǎn)對被抽查單位防治污染設(shè)施運(yùn)行情況,污染物排放情況,以及環(huán)評、項(xiàng)目驗(yàn)收、排污許可證、企業(yè)自行監(jiān)測等環(huán)境管理制度落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。

  認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保障,確保監(jiān)測工作穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)水質(zhì)自動站和空氣質(zhì)量自動站的點(diǎn)位長制,分別制作了警示牌,明確了點(diǎn)位長,10個空氣自動站(7個國控,3個省控)和5個水質(zhì)自動監(jiān)測站警示牌及5個國控水質(zhì)斷面樁全部安裝到位;I措70余萬對7個空氣自動站點(diǎn)的不間斷電源和韶山國控背景點(diǎn)位的PM10和CO分析儀進(jìn)行了更新,這兩套設(shè)備正在試運(yùn)行,試運(yùn)行結(jié)束后就可以申請驗(yàn)收。爭取資金200余萬為兩個縣級站配套監(jiān)測設(shè)備20余臺(套),已完成招投標(biāo),正在進(jìn)行采購。同時(shí),我們積極爭取資金,按國家生態(tài)環(huán)境部的要求,完成好20xx年第一批國家環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)城市站儀器設(shè)備更新工作,已完成招投標(biāo),正在設(shè)備進(jìn)場調(diào)試安裝。與規(guī)財(cái)、大氣等部門緊密配合,加快推進(jìn)組分站的建設(shè),按要求完成招標(biāo),確定了建設(shè)單位,正在設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試,爭取早日完成建設(shè)任務(wù)。

  做好環(huán)境信訪投訴處理工作:投訴信訪處理到位。20xx年,我局各類信訪受理平臺共收到環(huán)保投訴2604起,根據(jù)投訴主要來源分,12369網(wǎng)絡(luò)平臺460起,12345市長熱線1619起,省信訪系統(tǒng)18起,來信來訪87起,110來電336起,其他84起。根據(jù)投訴舉報(bào)環(huán)境問題的類型,今年環(huán)境投訴反映水污染222起,大氣854起,噪音1718起,固廢67起,輻射4起,其他44起。從類型看今年的環(huán)境投訴仍以噪聲污染和大氣污染為主。所有信訪件均按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求辦結(jié)或者轉(zhuǎn)辦,要求各縣市區(qū)、園區(qū)環(huán)保局對群眾舉報(bào)及信訪件及時(shí)的交辦、轉(zhuǎn)辦并予以答復(fù),確保群眾滿意。

  省環(huán)保督察“回頭看”信訪件辦理高效及時(shí)。支隊(duì)牽頭積極做好配合做好省環(huán)保督察“回頭看”信訪組相關(guān)工作,及時(shí)完成16批共計(jì)373件信訪件分解、交辦、督促整改、資料收集、匯總上報(bào)等工作。執(zhí)法人員加班加點(diǎn),克服車輛、人員等短板,及時(shí)辦理58件信訪交辦件,立案處罰13起,罰款76.09萬元,后續(xù)整改情況將持續(xù)更新。

  構(gòu)建嚴(yán)密的環(huán)境安全防控體制,做好突發(fā)環(huán)境事故處置工作:安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查重點(diǎn)突出。結(jié)合企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,我支隊(duì)組織全市生態(tài)環(huán)境執(zhí)法部門開展了春季安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“大排查大管控大整治”行動,重點(diǎn)排查整治危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,有效防范化解了各類安全風(fēng)險(xiǎn)。

  做好有獎舉報(bào)處置工作:嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) 12369 環(huán)保舉報(bào)投訴工作的通知》(湘環(huán)函[2019]74 號)要求,著力提升提高舉報(bào)工作規(guī)范化管理水平,落實(shí)環(huán)境輿情監(jiān)管責(zé)任,提高舉報(bào)件辦結(jié)效率和質(zhì)量。要定期把群眾反映的污染問題和處理結(jié)果向社會公開,充分發(fā)揮媒體和公眾監(jiān)督作用。確保順利通過生態(tài)環(huán)境廳對 12369 環(huán)保舉報(bào)投訴工作的抽查、考核。

  加強(qiáng)水污染綜合防治工作:全市水環(huán)境質(zhì)量質(zhì)量總體保持穩(wěn)定,縣級及以上集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%。全市參與國省考核的10個地表水監(jiān)測斷面(2個“水十條”國家考核斷面、8個省級考核斷面)1-11月份水質(zhì)累計(jì)均值均達(dá)到考核目標(biāo),其中Ⅱ類水質(zhì)占比90%、Ⅲ類水質(zhì)占比10%。組織開展了縣級及以上集中式飲用水水源地環(huán)境狀況評估,依據(jù)《集中式飲用水水源地規(guī)范化環(huán)境保護(hù)技術(shù)要求》(HJ773-2015),推進(jìn)集中式飲用水源規(guī)范化建設(shè);組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)級及以下水源基礎(chǔ)信息調(diào)查。按省生態(tài)環(huán)境廳時(shí)序進(jìn)度要求推進(jìn)千人以上農(nóng)村集中式飲用水水源保護(hù)區(qū)劃定。根據(jù)國、省關(guān)于20xx年底前基本完成備用水源或應(yīng)急水源建設(shè)的相關(guān)要求,推動將雨湖區(qū)躍進(jìn)水庫設(shè)立為我市應(yīng)急水源地,并組織編制了《湘潭市躍進(jìn)水庫飲用水水源保護(hù)區(qū)劃分方案》,目前已報(bào)請市人民政府提請省人民政府批準(zhǔn)。

  四、存在的問題分析及改進(jìn)措施

  存在的問題:垂改工作過渡期,與縣、市、區(qū)財(cái)政上劃基數(shù)未最終確定。

  改進(jìn)措施:委托第三方機(jī)構(gòu)對各縣、市、區(qū)生態(tài)分局經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì),確定上劃基數(shù),保障生態(tài)分局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開展。

信號燈安裝績效評價(jià)報(bào)告9

  根據(jù)《民樂縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度縣級預(yù)算執(zhí)行情況績效單位自評暨20xx年度績效目標(biāo)申報(bào)和事前績效評估工作的通知》(民財(cái)績〔20xx〕6號)文件精神,按照“統(tǒng)一組織、分級實(shí)施”的原則,民樂縣消防救援大隊(duì)對20xx年度部門支出進(jìn)行了績效自評,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、部門基本情況

 。ㄒ唬┎块T主要職能

  1.認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的各項(xiàng)消防法律、法規(guī),負(fù)責(zé)本地區(qū)的消防監(jiān)督、執(zhí)勤滅火和隊(duì)伍的管理教育工作。掌握本地消防工作動態(tài),適時(shí)向政府報(bào)告工作,負(fù)責(zé)制定消防建設(shè)規(guī)劃,不斷改善公共消防設(shè)施條件。組織開展消防安全教育和消防安全檢查,督促整改火災(zāi)隱患。

  2.按照審核開展建筑設(shè)計(jì)防火審核工作,監(jiān)督檢查建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工中執(zhí)行防火規(guī)范的情況,并參加竣工驗(yàn)收。組織重大和一般火災(zāi)原因調(diào)查,處理火災(zāi)事故,負(fù)責(zé)消防產(chǎn)品監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

  3.指導(dǎo)企業(yè)專職消防隊(duì)、民辦消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)建設(shè)。教育隊(duì)伍加強(qiáng)執(zhí)勤戰(zhàn)備,掌握消防安全重點(diǎn)單位的情況,指導(dǎo)中隊(duì)制定滅火預(yù)案,并適時(shí)進(jìn)行演練,隨時(shí)做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,組織火災(zāi)撲救。指導(dǎo)消防隊(duì)伍進(jìn)行消防戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)和軍事體育訓(xùn)練,開展消防戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)研究,提高隊(duì)伍的滅火戰(zhàn)斗能力。

  4.加強(qiáng)隊(duì)伍的管理教育,嚴(yán)格執(zhí)行條例、條令和各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)隊(duì)伍嚴(yán)明的紀(jì)律和良好的戰(zhàn)斗作風(fēng),做好安全工作,預(yù)防各類事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)隊(duì)伍的思想政治工作,保持隊(duì)伍高度穩(wěn)定,保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。搞好隊(duì)伍后勤建設(shè),提高后勤保障能力和指戰(zhàn)員生活水平。

 。ǘ﹥(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位概況

  大隊(duì)現(xiàn)有在編干部4人,政府專職消防員30人,消防文員15人,內(nèi)設(shè)大隊(duì)部和專職隊(duì),無下屬單位。

  本單位20xx年3月經(jīng)政府批準(zhǔn),大隊(duì)選址位于城北新區(qū)(杏林庭院西,臨松路南)修建新營房,工程占地面積12000平方米,建筑面積4050.09平方米,計(jì)劃總投資1500余萬元。為加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,在縣委縣政府的大力支持下,經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào),工程于20xx年4月26日開工建設(shè),同年10月26日主體封頂,于20xx年9月28日投入執(zhí)勤。主體各項(xiàng)附屬設(shè)備設(shè)施正在完善中。

  二、績效自評工作情況

 。ㄒ唬└叨戎匾暎鞔_責(zé)任。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目支出績效自評工作的重要性和必要性,明確專人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)目績效自評工作,確保自評工作有序、有效開展。

 。ǘ┤鎸(shí)施,有序開展。大隊(duì)自評項(xiàng)目支出2個,預(yù)算總金額510.76萬元,實(shí)際執(zhí)行數(shù)480.76萬元,項(xiàng)目資金執(zhí)行率94.13%。根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本,以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對象滿意度等。設(shè)定評價(jià)指標(biāo),預(yù)算執(zhí)行率和一級指標(biāo)權(quán)重統(tǒng)一設(shè)置為:預(yù)算執(zhí)行率10分、產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)10分。

  三、部門整體支出績效自評情況分析

 。ㄒ唬┎块T決算情況

  大隊(duì)本年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入480.76萬元,一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出424.78萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出342.69萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出82.09萬元,縣級安排項(xiàng)目資金支出5.98萬元,年末無財(cái)政撥款結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。本單位為新增單位,無上年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入和支出預(yù)算。

 。ǘ┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析

  20xx年度本著竭誠為民、赴湯蹈火的遵旨,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體消防指戰(zhàn)員的拼搏奮戰(zhàn)下,全縣無較大以上亡人火災(zāi)事故或造成較大社會負(fù)面影響的火災(zāi)事故,重要節(jié)假日、重大活動安保期間也未發(fā)生有較大影響的火災(zāi),各項(xiàng)火災(zāi)及接警統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。大隊(duì)本年度年初預(yù)算385.45萬元,全年預(yù)算數(shù)為510.76萬元,實(shí)際支出數(shù)為480.36萬元(較決算多50萬元為大隊(duì)訓(xùn)練塔建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),此資金由財(cái)政撥付民樂縣公安局賬戶支付)?傮w績效目標(biāo)完成情況96.7%。

 。ㄈ└黜(xiàng)指標(biāo)完成情況分析

  大隊(duì)部門管理、三級指標(biāo)基本支出預(yù)算執(zhí)行率,年度指標(biāo)值100%,實(shí)際完成值79%,分值3分,得分2.4分;項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行率,年度指標(biāo)值100%,實(shí)際完成值65%,分值1.5分,得分0.5分;在職人員控制率,年度指標(biāo)值95%,實(shí)際完成值90%,分值5分,得分4.5分;產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo),年度指標(biāo)值在11月30日前預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到95%,實(shí)際完成值75%,分值2.5分,得分2分。除以上指標(biāo)存在偏差,其他指標(biāo)均完成。

 。ㄋ模┢x績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施

  以上指標(biāo)存在偏離績效目標(biāo)的原因如下:一是預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)到指標(biāo)值,是因?yàn)橘Y金支出計(jì)劃不夠合理,改進(jìn)措施:做好資金支付計(jì)劃,積極安排資金支付。二是在職人員控制率未達(dá)到指標(biāo)值,是因?yàn)橛?名政府專職消防員因自身家庭原因離職,改進(jìn)措施:加強(qiáng)消防救援人員職業(yè)榮譽(yù)感教育增強(qiáng)大隊(duì)人文關(guān)懷。三是項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)到指標(biāo)值。原因?yàn)榇箨?duì)訓(xùn)練塔及功能性庫室建設(shè)及裝修項(xiàng)目招標(biāo)流程存在問題,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢,未經(jīng)行審計(jì),資金未支付。改進(jìn)措施:加快項(xiàng)目建設(shè)速度,盡快支付資金。

  下一步,大隊(duì)在績效目標(biāo)的設(shè)立上,將明確項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)、保障制度、實(shí)施計(jì)劃、支出計(jì)劃,以及項(xiàng)目的績效目標(biāo),強(qiáng)化預(yù)算績效管理理念。在預(yù)算執(zhí)行過程中,大隊(duì)將實(shí)時(shí)對照績效目標(biāo),開展績效自評工作,促進(jìn)績效目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)績效管理與預(yù)算編制有機(jī)結(jié)合。

  四、部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評情況分析

  20xx年大隊(duì)預(yù)算支出項(xiàng)目2個,當(dāng)年財(cái)政撥款85.98萬元,全年支出55.98元,執(zhí)行率65.11%。通過自評,有1個項(xiàng)目結(jié)果為“優(yōu)”,1個項(xiàng)目結(jié)果為“中”。分項(xiàng)目自評情況分析如下:

 。ㄒ唬╉(xiàng)目1

  1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況。志愿消防“速報(bào)員”衛(wèi)星電話通信經(jīng)費(fèi),全年預(yù)算數(shù)5.98萬元,其中當(dāng)年財(cái)政撥款5.98萬元。全年執(zhí)行數(shù)5.98萬元,分值100分,執(zhí)行率100%,得分100分。

  2.總體績效目標(biāo)完成情況分析。保障志愿消防“速報(bào)員”衛(wèi)星電話通信經(jīng)費(fèi),提高了消防輕騎兵隊(duì)伍完成任務(wù)的及時(shí)性,較好的完成了全年演練及火災(zāi)撲救任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,項(xiàng)目自評得分100分,評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”,達(dá)成了預(yù)期指標(biāo)。

  3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析。產(chǎn)出指標(biāo):保障規(guī)定分配的衛(wèi)星電話數(shù)量,保障衛(wèi)星電話通訊暢通,不停機(jī),遇到任務(wù)時(shí),衛(wèi)星電話通話及時(shí),預(yù)算不能超過5.98萬元,全部完成年初目標(biāo)。效益指標(biāo):隊(duì)伍作戰(zhàn)能力提升,有效減少人民生命財(cái)產(chǎn)安全損失。完成年初目標(biāo)。滿意度指標(biāo):人員滿意度,年度指標(biāo)值98%。完成年初目標(biāo)。

 。ǘ╉(xiàng)目2

  1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況。訓(xùn)練塔及功能性庫室建設(shè)及裝修經(jīng)費(fèi),全年預(yù)算數(shù)80萬元,其中當(dāng)年財(cái)政撥款80萬元。全年執(zhí)行數(shù)50萬元,分值100分,執(zhí)行率63%,得分85.5分。

  2.總體績效目標(biāo)完成情況分析。訓(xùn)練塔及功能性庫室的建設(shè)及裝修,極大的保障了消防指戰(zhàn)員日常訓(xùn)練及工作生活的需要。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,項(xiàng)目自評得分85.5分,評價(jià)結(jié)果為“中”,基本達(dá)成了預(yù)期指標(biāo)。

  3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析。產(chǎn)出指標(biāo):項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量符合要求,購置的建設(shè)施工材料達(dá)到質(zhì)量要求,訓(xùn)練塔及功能性庫室建設(shè)及裝修成本控制在預(yù)算內(nèi),以上指標(biāo)已完成。訓(xùn)練塔建設(shè)面積符合要求,工程能夠按時(shí)按進(jìn)度完工,以上兩個指標(biāo)未完成。

  效益指標(biāo):隊(duì)伍作戰(zhàn)能力提升,有效減少人民生命財(cái)產(chǎn)安全損失,滿足指戰(zhàn)員訓(xùn)練和精神需求,穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè),提高戰(zhàn)斗力,提高庫室利用率,減少空置面積,項(xiàng)目持續(xù)發(fā)揮作用的期限,以上指標(biāo)已完成。滿意度指標(biāo):隊(duì)伍內(nèi)部人員滿意度,此目標(biāo)未完成。

  4.偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施(包括總體績效目標(biāo)和核心績效指標(biāo)未完成原因、下一步改進(jìn)措施,政策執(zhí)行或項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題、原因和改進(jìn)措施)

  偏離績效目:

  標(biāo)的原因:一是施工方因工程材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢,工程未按時(shí)完成;二是因訓(xùn)練塔建設(shè)項(xiàng)目未完工,嚴(yán)重影響消防指戰(zhàn)員日常訓(xùn)練。

  下一步改進(jìn)措施:一是督促施工方加快訓(xùn)練塔建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度;二是申請代理公司協(xié)助審計(jì)公司盡快完成功能性庫室相關(guān)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的審計(jì)工作。

  五、部門管理的省對市縣轉(zhuǎn)移支付績效自評情況分析

  本年度大隊(duì)無部門管理的省對市縣轉(zhuǎn)移支付相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

  六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

 。ㄒ唬┨岣邔冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)用重要性的認(rèn)識。大隊(duì)高度重視績效評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用工作,下一步將充分發(fā)揮績效評價(jià)以評促管理、促效能,積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價(jià)結(jié)果的有效機(jī)制,努力提高績效意識和財(cái)政資金使用效益。

 。ǘ┙⑴c部門預(yù)算相結(jié)合的應(yīng)用機(jī)制。大隊(duì)將加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)與配合,建立與部門預(yù)算相結(jié)合的應(yīng)用機(jī)制,實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)與部門預(yù)算的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用。

 。ㄈ┩晟祁A(yù)算公開制度。在領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后大隊(duì)將在大隊(duì)公示欄公開20xx年度預(yù)算績效目標(biāo)情況。

  七、其他需要說明的問題

  無。

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