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綠化隊長述職報告范文（通用16篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間的工作，有得有失，將過去的成績匯集成一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編收集整理的綠化隊長述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
綠化隊長述職報告 1
今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效。現將20XX年園林綠化工作情景總結如下：
一、20XX年園林綠化工作情景
根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市創(chuàng)立工作。目前，國家園林城市創(chuàng)立工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設
今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7生產綠地新增綠化面積4萬，生態(tài)建設新增綠化面積。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期到達三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化，內植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、禮貌東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造禮貌示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養(yǎng)護階段。
(二)社會綠化建設
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。
(三)綠化管護工作
1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。20XX年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬余平方米。
2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續(xù)按照兩個辦法，一個標準即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》，創(chuàng)新園林管理機制，經過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造禮貌示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、禮貌東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。
(四)新田廣場、市民公園建設與管理
在建設方面，新田廣場(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪2000余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面，新田廣場管理處依照科學組織，紀律嚴明，分工明確，職責到人的總體思路，緊緊圍繞一個字核心，即工作勤奮，紀重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。
(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)立工作
組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
(六)嚴格執(zhí)法、依法治綠工作
今年以來，我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī)，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經濟損失5余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
(七)黨風廉政建設工作
1、繼續(xù)完善黨風廉政建設各項制度，認真落實黨風廉政建設職責制。
2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、貪污案件發(fā)生。
3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務用車的行為。
4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣，繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實省、市關于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關規(guī)定和要求，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情景作為落實黨風廉政建設職責制考核的一項重要資料，凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分，并造成不良影響的，對基層單位負責人進行誡勉談話。
(八)開展集中教育整頓活動工作
今年，我單位根據市委、市政府關于做好開展夯實基礎管理、落實工作職責集中教育整頓活動有關文件精神，認真開展了夯實基礎管理、落實工作職責集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓，經過仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題：
一是綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。
三是社會綠化管理薄弱，亟待加強。為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、職責落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改職責人，明確了整改時限。對20XX年我單位已制定實施的'《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與職責，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。
二、20XX年工作計劃
1、加快實施呈王公園建設工程，爭取20XX年XX月底前投入使用。
2、實施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
3、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內栽植月季20。
4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
5、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)立活動。
6、借鑒長治市園林綠化管理模式，結合觀摩學習的經驗與思考，逐步建立分工明確、職責到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。
綠化隊長述職報告 2
20XX年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發(fā)展努力工作，現總結如下：
一、綠化養(yǎng)護管理工作
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的'工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。
效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1、先后給學院補種植樹木64棵，竹子XX塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2、為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3、為學院污水管網移樹上千棵。
4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門、圖書館前）。
6、新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務，保持校園潔凈
1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。
3、樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
4、路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。
綠化隊長述職報告 3
20XX年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關標準和要求，精心組織，加強領導，積極開展園林城市創(chuàng)立的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步構成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效�，F將20XX年工作總結和20XX年工作思路匯報如下：
一、主要工作及進展情景
�。ㄒ唬┠掀辽缴止珗@核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資xxx萬元。
�。ǘ┫搴泳坝^帶工程。項目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂道路（起點王壩，終點S206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資xxx萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
�。ㄈ╅_發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經三路向東延伸段）、緯四路（經三路向東延伸段）及經五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
�。ㄋ模┬陆ǖ缆肪G化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
�。ㄎ澹┙ㄔO具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資x萬元。
�。┩瓿尚^(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠�？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作計劃
�。ㄒ唬┱{整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以"五城聯創(chuàng)"為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的'全椒。
�。ǘ⿲嵤┧拇笾贫�。即：
�。�1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
�。�2）實施綠化施工市場的準入制。
�。�3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
�。�4）建立綠化項目竣工驗收制度。
�。ㄈ┤嫱七M園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。
�。ㄋ模┮�(guī)范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
綠化隊長述職報告 4
從承包xxx環(huán)境維護管理工作以來，我單位一直本著認真積極地工作態(tài)度，在業(yè)務上不懈追求，完善細節(jié)，為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在20xx年度我單位一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在領導班子正確領導下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現將總結如下：
一、工作概述
我單位承擔著曲阜師范大學日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理，和綠化養(yǎng)護管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護工作是我單位的.主要業(yè)務工作，室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學日照校區(qū)的校園形象。在領導的正確領導下，我單位對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責任制，明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護的工作職責，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。堅持經常對校園工作進行部分施工，道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作，同時堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。
二、衛(wèi)生清潔管理工作
我單位主要負責貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護：廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機附屬建筑以外部分；體育場塑膠場地以外部分；校內樓外一切綠化及空閑地（教工生活區(qū)硬化區(qū)除外）。我單位對此建立了定期檢查制度，嚴格控制校園衛(wèi)生管理的質量標準：
1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔，無塵土，無垃圾，無痰跡，無雜草，無落葉、無煙頭、紙屑等。
2、園林建筑小品、宣傳欄清潔，無亂貼亂畫現象。
3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉站清潔，無塵土、污物，垃圾箱未有垃圾外露現象。
4、綠地內無垃圾，水塘水面無漂浮物。
5、衛(wèi)生設施完好無損，保證正常運行。
6、地面排水管道暢通無阻，檢查井、收水井構件安裝穩(wěn)固，井蓋、井框完整無損。井內淤泥及時清理，要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。
綠化隊長述職報告 5
時間飛逝，不經意間20xx年已經過去，這是不平凡的一年，我們杭州經歷了20年不遇的超強臺風，通過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩，但是哲學上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司，跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進入工地，和班組的工人學習實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距，堅定的認為這段時間的現場操作比學校的理論學習收獲大得多，從他們那里學到不少實際操作中的經驗。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護上的問題多了起來，隔離帶色塊要經常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網查查這方面的知識。
經過這一年下來，對于常見的病蟲害已經了解了，知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進度�？购当＞G期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的經驗，為來年工作打了個好基礎。
在得到收獲的同時，我覺得還有很多地方做的.不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候對工作現場的監(jiān)督沒有到位，出現妨礙市民的問題，并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發(fā)生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進的地方都提出來，同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進行的非常順利，公司也會不斷的發(fā)展壯大。
綠化隊長述職報告 6
本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。
近幾年來，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數個工程，其中XXX綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產會議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的.景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出構成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。
而綠化養(yǎng)護管理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點：
(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強，促進行業(yè)發(fā)展。
結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作，我發(fā)現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。
在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量，提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
四、搶抓機遇，努力實現園林事業(yè)新突破
近年來打造和諧XX，建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據具體要求，用心分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務素質，加強業(yè)務學習，完善知識結構。積極參加XX市園林協(xié)會和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應在現有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗，為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。
綠化隊長述職報告 7
各位領導、同志們：
我叫xxx，擔任環(huán)衛(wèi)綠化xxx大隊長。一年來，在社區(qū)、社區(qū)黨委的正確領導下，在社區(qū)機關科室的大力支持下，我認真履行工作職責，團結帶領全隊干部職工深入貫徹落實油田和社區(qū)工作會議精神，以經濟效益為中心，以提高服務質量為突破口，大力開拓市場，狠抓降本增效，順利完成了各項工作任務。實現創(chuàng)收110多萬元，超30萬元，確保了成本不超，實現了安全生產。同時，我隊負責的天然小區(qū)在第二季度公共事業(yè)處環(huán)衛(wèi)綠化大檢查評比中，取得了全局優(yōu)秀住宅小區(qū)前6名的優(yōu)異成績，在9月份局環(huán)境工程大檢查中，蟬聯了“優(yōu)勝小區(qū)”的光榮稱號�，F將一年來的履職情況報告如下：
一、進一步健全完善規(guī)章制度，強化落實，不斷提高管理水平，向管理要效益。
一是狠抓以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度的落實，夯實基礎工作。根據各工作崗位的實際情況，進一步完善了各項規(guī)章制度，制定了更嚴更細的工作標準，有效地提高了全體員工的工作責任心。針對居民對公共廁所的意見較大的情況，修改完善了有關制度，提高了工作標準，居民對公廁的滿意程度大大地提高。
二是加強考核工作。加大對員工工作質量的考核力度，定期不定期地對員工的責任區(qū)進行抽查和檢查，對發(fā)現的問題及時通知整改。大隊值班干部每天早上對小區(qū)各環(huán)衛(wèi)點和綠化點檢查一遍，對存在的問題提出批評和指導。原先工作質量較低的再就業(yè)同志，經過嚴格要求和耐心指導幫助，真正達到了工作標準，贏得了居民的好評。三是狠抓安全生產。認真組織員工學習《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等安全法規(guī)。進一步健全安全生產保障機制，嚴格落實安全生產制度，先后開展了“百日安全無事故”、“安全生產月”、“反三違、查隱患、定措施、搞整改、強三基、上水平”、“安康杯”等各種競賽活動，組織了12次安全專題學習，增強了員工們的安全意識，沒有發(fā)生一起安全事故。
二、高標準建設美化小區(qū)環(huán)境，全面提高小區(qū)管理水平
根據小區(qū)的具體情況，在綠化和環(huán)衛(wèi)方面先后制定了“統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌兼顧，重點突出，綠化與美化，調整與新植相結合”及“加強環(huán)衛(wèi)管理，加大獎勤罰懶力度”等一系列措施方案，為高標準建設美化小區(qū)打下了堅實的基礎。
一是不失時機地抓好春季綠化，大打春季綠化及苗圃育苗的攻堅戰(zhàn)。共調整新增綠地面積17600多平方米，新植喬木、花灌木286棵，新植綠籬412延長米，露地種植草本花4700多平方米。新增苗圃面積畝，新培育喬木、花灌木2700多棵，培育草花8600多盆。同時，提高工作標準，嚴把質量關、土質關、樹苗關、栽種關、澆水培植關和防蟲治病關，確保了樹木、綠籬、草坪的成活率。
二是加強綠化、環(huán)衛(wèi)的日常管理工作。建立健全綠化臺帳，對所轄區(qū)域的.綠化面積、草坪面積、樹木名稱、綠籬種類都一一造冊登記。嚴抓培植修剪，對原有和新栽樹木、花草、綠籬，嚴格地按技術要求進行培植和精心修剪。嚴抓防蟲治病，先后四次對樹木進行噴灑藥水，保證了樹木的健康成長。在環(huán)衛(wèi)方面，始終堅持一日兩掃，全天保潔，真正做到了檢查與不檢查一個樣，節(jié)日與平時一個樣，保證了小區(qū)的清潔衛(wèi)生，受到了小區(qū)居民的高度贊揚。
三是搞好小區(qū)的排污和雨季排水。提前安排小區(qū)排污和雨季排水工作，先后組織三次突擊勞動，共疏通陰溝500多米，清掏污水檢查780個，保證了小區(qū)的正常排污。在雨季來臨之前，對主干道和人行道的全部污、雨水篦子進行了清理和維修，對排污泵房的設備進行了檢修，保證了雨水及時排泄，確保了小區(qū)居民正常生活。四是加大消殺工作力度，嚴格執(zhí)行消殺工作管理制度和工作標準。
三、千方百計狠抓節(jié)支，歷盡千辛大搞創(chuàng)收，超額完成了創(chuàng)收任務
面對成本費用壓縮及小區(qū)管理上臺階需要資金等困難，大力倡導厲行節(jié)約，積極開展修舊利廢，嚴格控制費用支出，大力開展修舊利廢，節(jié)約資金近萬元。實現了節(jié)支目標。將節(jié)支指標分解到每個人，核算到一把掃帚、一雙手套，甚至一本稿紙、一瓶墨水，為了節(jié)約掃帚，我們用尼龍繩捆扎掃帚，延長掃帚的使用時間。自己動手培育苗圃及收集樹種，新增苗圃面積畝，新培育喬木、花灌木2700多棵，培育草花8600多盆，節(jié)約了大量資金。開展修舊利廢利用活動，將壞掃帚捆扎在一起繼續(xù)使用，自己動手用尼龍袋制作工具清掃垃圾，將使用過的舊刷子和舊鋼絲球及時回收清洗，繼續(xù)使用。嚴格控制“五項”費用，樹立勤儉持家、過緊日子的思想，干部帶頭，外出參加會議、辦事盡量搭乘便車，從源頭上控制成本支出。
積極主動與主業(yè)單位溝通協(xié)調，盡最大努力爭取創(chuàng)收點。要增加新的創(chuàng)收點，確實不是一件容易的事，這里面的難處，是一般人所不理解的。但困難再大，也不能畏懼，必須克服，必須按照社區(qū)要求，想盡一切辦法，哪怕是跑斷腿、磨破最，也要不折不扣地去完成。為了增加創(chuàng)收點，我們總是厚著臉皮，不厭其煩地到甲方單位奔走，用誠心誠意的態(tài)度感動甲方單位，給人家打電話不禮貌，就一趟趟、一次次上門找，主業(yè)單位領導也是工作繁忙，我們總是一趟趟撲空。為了爭取主動，我們多方收集信息，當得知xxx前線站場綠化效果不好時，就向主業(yè)單位領導建議由我們承擔管理任務，盡管這些站點土質水質差，路途又遙遠，困難可想而知。但是我們不嫌活小，不嫌活難，只求干好，我們堅信，只有干好了小的，做好了難的，才會有大的，好的。
我們冒雨一個個站場實地測量，測算工作量，在最短的時間內將我們的管理措施方案交到主業(yè)領導的手中，盡管由于這些站點綠化太少等原因，最終沒有攬到這些工作量，但我們贏得了主業(yè)領導的信任，主動將提檔升級的任務交給我們，今年又增加了6個創(chuàng)收點。以汗水和心血澆灌，保證創(chuàng)收點工作質量不斷提高。
一氣廠的綠化工作交給我們后，針對樹木常年缺乏管理、沒有修剪、雜草叢生及春季綠化不等人的問題，組織進行了60天綠化會戰(zhàn)，很快使一氣廠面貌煥然一新。通過努力，主業(yè)單位同意將三氣綠地改造任務交給我們，但要求三天內就要拿出1100多平方米的綠地改造效果圖。我們組織精兵強將，連戰(zhàn)三天三夜，根據改造綠地的現場環(huán)境，及植物品種的選擇，設計出了八套綠地改造效果圖，硬是在三天內高質量地完成了任務。
對方想也沒有想到，立即與我們簽訂了服務合同。如今三氣已體現出來了美麗的效果。
在今年9月進行的局環(huán)境工程大檢查中，三氣廠的改造綠地受到了局檢查團和天然氣處理廠領導的一致好評。
對已經攬到的創(chuàng)收點，我們更是以辛勤汗水澆灌，xxx職工公寓始終保持干干凈凈，床鋪有棱有角，被子方方正正，真正做到了住宿職工滿意、甲方單位滿意、領導滿意。這個廠每次“四標”檢查都能受到表揚。同時，我們定期到各創(chuàng)收點檢查督促服務質量，并向被服務的單位發(fā)放服務質量反饋表格，真誠虛心地征求甲方單位的意見和建議，發(fā)現問題及時處理解決，服務質量不斷提高，與甲方單位的感情不斷加深。
四、強化團結，廉潔自律，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強。
環(huán)衛(wèi)綠化xxx的工作量大、人員多、創(chuàng)收任務重，要想做好各項工作，圓滿完成責任目標，如果沒有一個團結協(xié)作的隊領導班子作保證是不可能實現的。一年來，我作為大隊長，始終嚴格要求自己，事必躬親，親力親為，作表率，帶好頭，要求別人做到的，自己首先做到。始終堅持黨政分工不分家，相互協(xié)作，互相配合，齊心協(xié)力帶隊伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召開班子碰頭會，相互溝通，使各項工作都能統(tǒng)籌安排，齊頭并進，上下一條心，心往一處想，勁往一處使，形成了班子團結務實、職工隊伍穩(wěn)定的良好局面。堅持隊干部24小時值班，一方面加強了防盜、防破壞工作，另一方面是保證了每天24小時都有隊領導在崗值班，增強了處理突發(fā)事件的能力。自覺維護隊領導一班人的團結，自覺做到“不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，始終從大局出發(fā)，致力于團結和諧。全力支持支部書記和其它行政副職的工作，大事講原則，小事講風格，做到顧大局，識大體，一切以做好工作搞好服務創(chuàng)收為中心，相互關心，互相支持配合，促進了班子更加團結，增強了集體的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使隊領導班子真正成了團結一致、齊心協(xié)力帶領全隊職工共同奮斗的堅強堡壘，促進了各項任務的全面完成。加強班子建設，強化廉潔自律，班子的凝聚力得到提高。作為隊領導班子“一班人”的班長，我在嚴格要求自己的同時，還要求班子成員認真執(zhí)行《廉政準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔自律五條規(guī)定》，嚴格落實《黨員領導干部從政準則六條規(guī)定》和油田有關制度。一年來，我們按照社區(qū)紀委的統(tǒng)一部署，重點開展了以下工作：
一是大隊不設立“小金庫”，沒有出現收取有關單位和個人的現金、有價證券以及挪用資金以個人名義或伙同他人買賣股票的現象。
二是認真落實重大事項報告、收入申報等制度。三是自覺xx奢侈享樂、鋪張浪費的歪風，自覺堅持廉潔自律，嚴格要求自已。四是堅持隊務公開。按照社區(qū)規(guī)定的時間和方式，通過報欄和會議公布等形式，及時公開了單位成本、費用的使用情況，員工崗位調整堅持了公開運作。
按照社區(qū)規(guī)定和要求按時發(fā)放員工勞保用品。按照獎勤罰懶的原則，對員工進行獎懲，并及時在會議上進行公布。五是以身作則，率先垂范，大隊的每一次行動，任何一次加班，我都做到了從始至終跟大家一起干，其他干部也是一樣，充分發(fā)揮表率作用。
五、加強學習，嚴格要求，注重自身綜合素質的提高
一是自覺加強學習，不斷提高自身綜合素質。一年來，我按照上級要求，認真學習“三個代表”重要思想和十六大精神，學習黨的路線方針政策，學習現代管理知識，向班子成員學習，向職工學習，向書本學習，向現場學習，加強理論修養(yǎng)，不斷提高自己的水平和能力。
二是堅持廉潔自律。保持良好的工作作風和精神狀態(tài)，堅持正直的做人原則和積極的工作態(tài)度，對一名基層干部特別是基層主要干部是非常重要的�；鶎痈刹康呢熑尉驮诂F場，天天與職工群眾在一起，嚴于律己、一身正氣本身就是一種無形的力量，就能產生強大的凝聚力和感召力�；叵肫�3月26日幾位初中同學到油田總部辦事，又恰好是星期天，我卻因為綠化會戰(zhàn)而不能與幾年都沒有見面的同學相聚，只好托其他幾位同學照顧好他們，請求他們諒解。在場的同志勸我回去，說都安排好了，你放心吧。但我堅持不回去，這是作為一名干部應該做的。
同時，我看到了全隊員工為了搶時間搞綠化，克服了一系列這樣那樣的困難，使任務得到圓滿完成。
在生活上我始終堅持真誠待人、敬人律己、和睦相處，以自己的真誠團結干部職工，凝聚人心，營造團結友好和諧氛圍。
一年來，雖然做了一些工作，也取得了一定的成績，但我也清醒地認識到還存在一些欠缺和不足：一是由于工作繁忙，沒有抽出時間系統(tǒng)學習，在理論修養(yǎng)上還有很大欠缺，在綠化方面雖然也注意學習了一些知識，但是深度還不夠，在其他現代知識例如自動化辦公等方面還差距較大；二是批評的多，表揚的少，在處理問題時還有急躁情緒，有時是欲速則不達；三是工作要求的多，檢查的少；四是工作布置的多，親自檢查的少。
在新的一年里，我要認真總結過去工作的經驗教訓，發(fā)揚成績，克服缺點，以更加扎實的作風、實干的精神，細化措施，強化落實，把各項工作抓實抓好抓出成效，開拓思想，為社區(qū)發(fā)展做出新貢獻。
以上是我過去一年學習工作的總結匯報，不妥之處敬請領導批評指正。
綠化隊長述職報告 8
這一年來，在物業(yè)部黨委的正確領導，在機關科室的大力支持下，我認真履行工作職責，順利地完成了各項工作任務，下面對我的日常工作具體總結如下：
一、工作管理范圍：
負責院內所有辦公實驗樓、物業(yè)樓、離退休管理部，多層住宅樓的保潔管理和監(jiān)督工作，負責院區(qū)內的環(huán)衛(wèi)、安保的管理、監(jiān)督工作，負責對院區(qū)內綠地及綠植的規(guī)劃及管理工作。
二、主要工作內容：
1.日常對所管范圍內的質量、安全和環(huán)境進行檢驗、抽查。為了保證院區(qū)環(huán)境的整潔，人員的安全和健康，讓大家工作順利，居住舒心，我每天早上都會到各門衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)點和綠化點檢查，有存在問題的，及時通知整改。
2.負責日常雜活零活的安排。由于一些基礎設施的擴建和改建，對周圍環(huán)境不可避免的破壞，需要調動人員去搬動、移植或者補種綠植和草坪，以及其他一些零星雜活的臨時處理。
3.綠化、環(huán)衛(wèi)、安保、保潔部門（包括安鑫公司）的`人員流動管理工作。在日常工作中，對綠化工人、環(huán)衛(wèi)保潔人員和安保人員的安全與健康管理，與安鑫公司協(xié)商合理的進行人員的組織、控制、協(xié)調等工作，達到共同美化環(huán)境的目的。
4.每年制定詳細的常用品損耗預算表。根據每年的工作需要，我會定期對本部門所使用的物資進行預算、上報，大力倡導厲行節(jié)約，積極開展修舊利廢，嚴格控制費用支出，從源頭上控制成本。
5.負責日常消耗用品、使用藥品的采購和保管、使用工作。我會根據由領導審批的預算表，進行采購工作，從廠家的預選到買回物資的保管、發(fā)出、使用情況都親歷親為，做到心中有數。尤其是藥品的管理，使用說明都記錄在冊。
6.購買常消耗用品的報銷工作。購買物資發(fā)票的收集，填寫物資采購驗收單，預算審核單，對外付款審批單，匯票審批單，做到符合要求，與程序同步進行，做到有據可查。
7.負責對綠化配套工程項目的檢查監(jiān)督及苗木的驗收，對病蟲菌害的防治工作。組織人員修剪草坪、及時施肥、噴藥防蟲、做好防寒保護等工作，并對發(fā)生的蟲害，采取積極有效的防治措施，提高苗木成活率，防止環(huán)境污染，使院內的環(huán)境綠化，美化，凈化。
8.設備的維護、維修保養(yǎng)、上報管理工作。因為綠化環(huán)衛(wèi)科，所用的設備很多，打孔機、剪草機、割灌機等，日常我都會組織人員對設備進行維護和保養(yǎng)，并對一些損壞的設備及時上報。
9.重要節(jié)目和活動的綠化工作。一些重大節(jié)日或院內組織大型活動前，都會對綠化工作全面督導，和一些花卉的供貨商商議，對花卉的品種，擺放，方案進行審核，確定，對鮮花的擺放工作進行現場指導監(jiān)督。
以上就是我對日常工作的大體總結，不妥之處請領導批評指正！
綠化隊長述職報告 9
尊敬的領導：
我是園林綠化工作的一名從業(yè)者，非常榮幸地向您呈上我的個人述職報告。在過去幾年的工作中，我一直致力于提高園林綠化質量，為城市的生態(tài)環(huán)境做出了一份努力。
我所在的園林綠化部門，主要負責城市公園、廣場、綠化帶等區(qū)域的綠化工作。在這段時間里，我一直秉承著“綠化為民，服務至上”的宗旨，認真履行職責，努力營造一個宜居、宜游、宜業(yè)的城市環(huán)境。
我盡力保持園林綠化的'整潔和美觀。每天我都會帶領團隊對公園、廣場等區(qū)域進行巡查，及時清理垃圾、修剪樹木、修整花草，確保環(huán)境的清潔和整潔。此外，我還積極采取各種手段，提高綠化的美觀度。例如，在春季和秋季，我們會根據季節(jié)變化，精心安排花卉、林木的種植和布置，營造出各具特色的花海、林蔭道等景觀。
我在工作中注重與市民的溝通和互動。我認為，園林綠化工作的成功與否，與公眾的支持和參與密不可分。因此，我會定期組織公益活動，邀請市民來到公園、廣場參與志愿活動，共同為環(huán)境保護和綠化建設出一份力。通過這些活動，我不僅增進了與市民的交流，還提高了公眾對綠化工作的認識和理解，促進了工作的順利開展。
最后，我還致力于推廣園林綠化技術，提高團隊的專業(yè)能力。我和團隊成員們一起學習國內外先進的綠化技術和理念，深入了解植物生長、環(huán)境保護等方面的知識，不斷提高自身水平，為更好地服務市民提供了堅實的技術支持。
作為一名園林綠化工作從業(yè)者，我深知自己的責任和使命，將一如既往地投入到工作中，不斷提高自身能力，不斷提升園林綠化質量，為建設美麗中國做出自己的貢獻。謝謝！
綠化隊長述職報告 10
本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下，已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員，以下是本人的一點心得：
一、態(tài)度端正，嚴謹科學。
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的，雖說景觀和綠化談不上搞科研，但是也要仔細推敲圖紙，測量和定好搞綠化區(qū)域，屬話說“差之毫厘，失之千里�！�
二、小心推敲，認真求證。
園林工作屬于一種“確、細、精”的工作，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問題，如把陰生植物設計在陽光較強的地方，或者相反，還有要注意設計的苗木規(guī)格在市場是否能找到，或者有些設計的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹時，可以參照園建的標高圖，這樣有利于種樹的完成標高和日后的相符，也就可以控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據排水井的分布來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關鍵，所以我們要把“小心推敲，認真求證”。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。
三、不斷進取，與時俱進
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取，總結經驗，總結出屬于自己的'經驗，
在工作的三年多以來，我除了在工作中不斷進取，學習，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學習班，如：
�。�1）、20xx年x月參加了市風景園林協(xié)會組織的考察團到東莞市，深圳園博園參觀。
�。�2）、20xx年x月參加了市風景園林協(xié)會組織的考察團到華東八市（包括上海、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無錫、紹興等）考察園林工程。
�。�3）、20xx年x月參加了珠海市建設局舉辦的“建筑系列專業(yè)技術人員—安全、質量員的培訓。
�。�4）、20xx年x月參加了廣東省風景協(xié)會舉辦的“項目負責人培訓班”
隨著社會的進步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。
綠化隊長述職報告 11
我們的目標創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，能夠陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學習熱情，所以，增強校園綠化建設，對推動學校其它工作展開有極其重要的好處。我校在縣教育局的.領導下，歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實義務植樹及綠化美化工作，經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動，基本上到達了預期目標。
一、增大宣傳，提升理解。
校園綠化的實質，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導用心利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，展開“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動，組織學生參加義務植樹活動，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、增強領導，明確職責。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想，定期召開會議，總結經驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務處作為職能部門，聘請花工負責綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中，學校領導身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提升了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的素質，這對我校搞好校園綠化工作起到了促動作用。
三、增強管理，保護成果。
按照班級清潔區(qū)的劃分，將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由學生按時澆水，除草，并做好看管工作�？倓仗幟磕甓ㄆ趯G地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。設立標志牌，專人給樹木掛牌管理。鼓勵教職工捐花種樹。建立賠償制度。
四、增大投入，構成亮點。
在校園綠化方面，學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又新增小葉女貞100棵，休息長凳6條，鐵樹6株等。校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力，如今的翔宇實驗小學，充滿了欣欣向榮，花團錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書聲。書香苑里，爬墻植物長得好，滿眼碧色人愛瞧；古樹名木受保護，駐足留影好去處。總務處景點房，青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲，但離花園式單位還有不小的差別，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化隊長述職報告 12
根據集團公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署，春季綠化工作從20xx年3月20日開始拉開了序幕，經過近一個月準備，全體員工團結一致、齊心協(xié)力，于20xx年4月28日結束，圓滿完成了各片區(qū)空地預定的綠化工作計劃，共計種植51717株，種植面積576畝�，F將具體情況匯報如下：
一、領導重視，措施到位
春季綠化工作中，加強組織領導，明確責任，狠抓落實，才能取得如此明顯的成效。按照集團公司統(tǒng)一安排部署，綠化公司對開展春季綠化工作進行研究和安排，經過精心籌備，自20xx年3月20日起，召開專項會議，制定綠化種植方案，成立春季植樹工作領導小組，明確分工，確保工作落實到位。
1、自3月20日起對春季需種植區(qū)域進行測量，完成測量任務517畝。
2。按照測量區(qū)域進行放線，數據統(tǒng)計、制圖、分區(qū)定責等工作。
3、由于片區(qū)分散、小區(qū)塊較多，機械無法到達的區(qū)域安排工人進行挖樹穴，完成人工挖樹穴13000個。前期由工人種植較為分散的小面積區(qū)域合計5318穴。
4。租賃機械開挖樹穴3.3萬個，完成大庫處山坡種植區(qū)修路工作。
5。及時落實外購樹苗工作，親自到苗圃查看苗木情況并按計劃訂購白榆近30000株。
6。組織員工起挖火炬樹22500株。
二、計劃詳細，工作扎實，合理安排
本次春季植樹工作，種植部分由部隊完成，計劃時間為4月23日—4月25日，由于突然的天氣變化影響，使原有計劃被壓縮到一天，綠化公司按照實際工作情況進行及時調整，保障了部隊樹木種植工作的順利進行，于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計劃任務總量的`90%。剩余10%的任務由綠化公司全體員工于4月27日—4月28日全力種植完成。
雖然種植工作已經完成，但后期綠化公司會依據實際情況合理安排修剪、澆灌等工作，全面確保苗木成活。
此次春季綠化工作在集團領導的高度重視和關心下，所有員工團結一致，各部門精誠合作，在任務重、時間緊的情況下，圓滿完成了工作任務。
今后，我們將繼續(xù)組織開展荒山綠化后續(xù)工作，認真督導建立完善林木后期管護機制，安排專人強化對林木的管理和保護，提高成活率，鞏固綠化成果。為荒山構建綠色生態(tài)屏障做出自己應有的貢獻。
綠化隊長述職報告 13
20xx年以來，在處部和科室領導的正確帶領和指導幫助下，在各位同事們的協(xié)助緊密配合下，我按照科室業(yè)務分工，認真履職、用心學習，努力工作，完成了全年所轄各項工作任務，在業(yè)務技能、工作水平、分管業(yè)務管理等方面都有了一定的提高和進步，保證了自己所管的各項生產服務指令傳達、執(zhí)行到位，落實效果較好，現將本人20xx履職情況匯報如下:
一、工作指標完成情況：
1、物業(yè)服務：
�、� 處部年度計劃指標為物業(yè)服務滿意率保持在95%以上，住戶投訴率不超過3%；工業(yè)物業(yè)服務滿意度保持在90%以上； 20xx年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起，投訴率為0.06%，控制在了事業(yè)部3%指標之內。
⑵ 20xx年上半年物業(yè)服務綜合滿意率測評考核結果為96.58%，在礦區(qū)排名第二，完成了處部物業(yè)服務滿意率保持在95%以上目標。
2、綠化服務：
�、� 處部年度計劃指標為小區(qū)新種本地樹木成活率不低于95%，外地樹木成活率不低于85%；實際本地樹木成活率ge；98%，外地樹木成活率ge；92%。
�、� 20xx年綠化新植苗木成活率ge；94.5%，比礦區(qū)事業(yè)部要求指標提高了4.5個百分點。全處綠化覆蓋率20xx年已達36.77%，較20xx年33.2%，增加了3.57%，完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達到36%的全年綠化工作目標。
3、調度室工作任務指標：
�、� 供水指標：年度計劃供水159萬立方米，實際供水143.86萬立方米，與計劃相比節(jié)余15.14萬方，與往年同期相比下降6.06萬立方米。(20xx年實際149.92)；
⑵ 供電指標：年度計劃轉供電1266萬度，實際轉供電1255.84萬度，與計劃相比節(jié)余10.16萬度，與往年同期相比下降506.03萬度。(20xx年實際1761.87)；
�、� 供氣指標：年度計劃供應液化氣408噸，實際供應液化氣405.1噸，與計劃相比節(jié)余2.9噸，與往年同期相比下降163.64噸。(20xx年實際568.74)；
�、� 耗煤指標：年度計劃耗煤3.78萬噸，實際耗煤3.776萬噸，與計劃相比節(jié)余0.004萬噸，與往年同期相比上升0.06萬噸。(20xx年實際3.8)；
�、� 全年未發(fā)生"水、電、暖"ⅰ類非計劃停供事件。
二、所做的主要工作：
為了適應處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求，我不斷加強業(yè)務學習，及時學習相關文件精神、管理制度、業(yè)務知識等等，虛心學習領導、同事們的工作方法經驗及待人處事等。從中學習了許多的業(yè)務技能，在鍛煉了自己、拓展了自己的同時也使自己的整體素質得到了進一步提高，工作水平及管理服務方法也得到了有效的提高。
�、� 物業(yè)服務工作方面：
1、參加處部安全社區(qū)創(chuàng)建及礦區(qū)物業(yè)服務管理人員管家工作培訓學習活動2次，參加科室學習活動6次，負責起草撰寫科室各類月度、年度總結、會議匯報總結材料25篇，負責撰寫科室宣傳報道稿件27篇，拍攝科室相關各類工作照片XX余張，通過宣傳報道，有力及時的展現了科室工作業(yè)績及科室人員的工作精神風貌。
2、參與督導檢查基層站季度物業(yè)服務、生產運行綜合業(yè)績考核、物業(yè)服務標準規(guī)范對標考核、及各項工作檢查及抽查共30余次，并對基層單位對應歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標準提出了部分工作要求，使自己分管的物業(yè)服務及大班調度工作運行平穩(wěn)、服務水平不斷提升，步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標準化的運行軌道。
3、收集整理審定了三個物業(yè)服務站的 “示范小區(qū)”創(chuàng)建工作方案和多媒體，對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議，之后3次組織參與了三個示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務會審定討論，增強提升了方案的實用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實施打下了堅實的前提保障。
4、關于窗口服務質量主題活動工作。
一是3月份組織安排召開了處部關于《改善窗口服務態(tài)度 持續(xù)提升服務質量》主題活動安排動員會。處各部門負責人及工作服務人員共計80人參加了本次會議。隨后對各基層單位關于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務主題活動配套制度《窗口服務隱形監(jiān)督實施辦法》及《窗口服務質量投訴管理辦法》討論稿意見進行了及時的收集整理，并向事業(yè)部相關部門進行了及時上報，主題活動期間10次對基層單位主題活動開展情況進行了檢查與督辦。
二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動推進會，并收集整理了基層單位的階段性總結及服務窗口與服務個人材料，會上，各單位就本單位窗口主題活動開展進行了階段性總結；20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動工作全年的檢查考核，向礦區(qū)事業(yè)部上報了處部20xx年度窗口服務主題活動工作總結，收集上報處部先進服務窗口及服務明星事跡材料。
5、綠化管理服務工作。
一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報)及苗木栽種明細表，為處部20xx年綠化工作實施做好了前期保障工作，為處部全年綠色社區(qū)建設工作開展實施打下了堅實基礎。
二是經過前期與綠化公司聯系，4月初策劃了處部綠化調研工作安排，參與處部8人組成的綠化考察調研小組，對陜西西安周邊地區(qū)、平涼地區(qū)、慶陽市相關8家綠化園林公司及其苗圃基地進行考察工作，為處部科學、合理、順利實施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據。
三是4月份組織安排來自機關部門科室、各基層服務站主管領導、物管辦負責人、綠化主辦人員及有關綠化公司人員，共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標會。4月21日參與組織安排處部各單位部門人員在鳳城園六區(qū)開展了 “百人綠化會戰(zhàn)活動”，來自處機關干部職工、各基層服務站負責人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當日的綠化義務植樹活動。
四是在綠化施工工作結束后，與相關部門及人員組織參與完成了綠化工作初次預驗收及二次正式驗收及綠化養(yǎng)護工作交接，參與組織召開了綠化養(yǎng)護服務工作交流總結會議2次，對綠化養(yǎng)護工作質量提供了服務效果依據，并提出了下步養(yǎng)護服務工作要求；期間，上傳20xx年綠化施工合同5份；負責起草完成處部20xx年度綠化工作總結及綠化先進集體個人評選材料工作安排，收集整理上報了各單位的全年綠化集體及個人先進評選材料。
五是在20xx年春季綠化施工期間，我先后12次前往基層單位對各單位綠化施工質量及工作開展進度進行了督促指導及檢查，并收集整理基層單位的綠化日報，同時向礦區(qū)事業(yè)部上報了處部綠化年報及我處綠化施工與綠化效果照片；完成了處部20xx年綠化工作量明細及綠化年報、支援地方綠化建設數據的收集、匯總、統(tǒng)計、上報工作；完成了20xx年綠化施工及綠化養(yǎng)護服務預算審核及相關費用結算手續(xù)辦理工作。今年全處各單位共計新栽種70多個品種的各類喬木481棵、灌木125812株、花卉21044株、草坪6013平方米，目前全處綠化面積已經達到290858平方米，處部綠化覆蓋率已經到達36.77%，圓滿完成了處部20xx年綠化建設工作。
6、參與組織安排完成了處部20xx年至XX年綠化管護工作商務談判會，上傳了綠化養(yǎng)護服務合同2份，協(xié)助同事完成各類有關合同的資料收集匯總及掃描。
7、參與完成了礦區(qū)事業(yè)部上半年滿意度測評及20xx年度全年滿意度及綜合服務測評考核工作，制訂測評迎檢工作實施方案2篇，完成了我處20xx上半年、20xx年下半年物業(yè)服務、住戶座談會匯報材料9篇，期間協(xié)同配合測評組順利較好的完成了第一、第三、第四物業(yè)服務站各小區(qū)的住戶滿意度考評工作。礦區(qū)測評結果通報后，對礦區(qū)測評結果提出相關涉及單位的存在問題進行跟進監(jiān)督整改，并對整改結果進行收集匯總上報。
8、安排基層單位每月28日上報對三個專業(yè)化外包服務隊伍的月度檢查考核表，對各單位考核結果進行及時收集整理及填寫匯總，并報送科室主要負責領導進行審核，向相關考核部門進行統(tǒng)計報送。期間共收集基層各單位對專業(yè)化服務考核表216份，填寫統(tǒng)計匯總表12份；并向基層站下發(fā)礦區(qū)業(yè)務外包管理辦法討論稿，并對各單位討論意見結果及時收集整理匯總上報礦區(qū)物業(yè)服務部。
9、按照要求每季度與科室領導及同事對基層單位的綜合服務工作及對標達標服務工作進行了考核落實，完成了考核檢查結果的收集、匯總、評比、上報工作。
10、5月下旬參與了處部赴蘭州申報全國“綠色幼兒園”工作，隨后參與了處部第一批西安世園會調研考察活動的服務工作，負責聯系車輛配屬及酒店住宿、考察人員的行程安排、拍照服務等，并在陜西紅河谷森林公園負責了團隊趣味文體活動的組織及主持。
11、一是經科室領導同意，配合離退休管理科完成了離退休春節(jié)社火演出活動的組織與節(jié)目主持及宣傳報道；二是配合黨群工作科開展了處部“三八”節(jié)日系列活動、慶“五一、五四”卡拉ok歌曲比賽活動的主持；三是2月份協(xié)助進行處部春節(jié)文藝節(jié)目演出拍照及幾次處部櫥窗展板照片材料的提供；撰寫處部今年的團拜會節(jié)目主持詞，并參與主持了節(jié)目演出。
二是6月份參加了處部組織的長慶油田隴東片紅歌大賽及處機關慶建黨90周年紅歌大賽；7月份利用業(yè)余時間參與完成了處部和諧社區(qū)展館主題片《鳳城園故事》的.拍攝。10月10日配合黨群工作科主持完成了處部“歡度國慶、全民健身、快樂工作、幸福生活”大眾健身操比賽，同時參加了處機關代表隊的健身操日常訓練與比賽。
�、� 調度室大班工作方面
1、參與組織進行了處部二級應急演練二次。一是3月16日，在供熱服務站第一供熱隊開展了鍋爐系統(tǒng)失壓的應急演練，處主管領導、機關有關科室負責人及供熱服務站干部職工共52人參加了本次演練活動，對此次演練活動在處網及事業(yè)部網頁進行了圖文報道；二是與調度室工作人員參與組織了6月22日在七里灣供水站進行的二級防洪防汛應急演練活動，全處共7個單位部門，50人參與了此次演練活動，此次演練活動在處網及事業(yè)部網頁均有了圖文報道。
2、協(xié)調設備管理崗位同事對水電廠今年前半年部分月份水電結算進行了審核登記，3月前往慶陽市水務局辦理了處部取水井取水許可證及水務登記證5份。
3、完成了xx-xx年采暖期冬煤拉運車輛10份合同及運煤路單費用的審核清理結算及上傳工作；辦理結算供熱站維修服務合同一份；完成了調度室各次車輛審批及車隊路單審核；今年以來按照科室工作安排前往華亭煤礦、寧夏等煤礦開展冬煤拉運相關工作業(yè)務3次；參與處部與運煤承包公司召開的4次燃煤拉運協(xié)調會。
4、修訂完善了調度室窗口服務質量提升方案，修訂完善了處部小區(qū)車輛管理辦法及車輛停放協(xié)議，及時向基層單位進行了下發(fā)傳達，按要求對各小區(qū)車輛停放情況進行了抽查檢查，通過此舉進一步有效有力規(guī)范了小區(qū)車輛管理制度。
5、按照處部關于投訴受理電話8591515文件精神，對調度室接收到的3次投訴事件、兩次在辦公室上訪事件的解釋、協(xié)調、處理、安排和過程處臵、整改回復情況進行了跟進和整理匯報工作。
6、一是按照科室分工，適時督辦協(xié)調了水電氣暖供應服務工作的日常監(jiān)管工作，各項工作穩(wěn)步推進；二是及時跟進各類停供安排，對上半年各單位計劃性停供42次(超時6次)，按照科室分工納入了各單位季度綜合業(yè)績考核工作中；參與科室對基層站的各類節(jié)日前物業(yè)服務檢查工作7次；參與低溫戶改造住戶家庭測溫工作2次。
7、一是認真做好了處部生產運行數據、周報、月報、月度總結、季度總結、上半年工作總結和階段性重點工作的收集、匯總、上報工作，確保了填報數據的準確性、真實性和及時性，其中共參加處部周生產例會46場次，編寫修訂周生產例會主要工作安排匯報46篇，按照處部、科室領導在例會上主要工作安排，撰寫生產周報46期，編寫科室月度工作總結12篇，季度總結及檢查工作通報、考核結果匯總16篇。
二是加強自身及小班調度崗位業(yè)務技能學習，及時與調度室同事進行溝通協(xié)調，共同提升調度室工作服務質量，與礦區(qū)上級業(yè)務部門及時進行工作溝通上報，確保處部生產運行服務保障工作平穩(wěn)、有序、受控；按照處部、科室領導例會主要工作安排內容，為基層各服務站周工作安排提供了及時、真實、準確的工作指導參照依據，確保了處部各路生產運行服務保障工作安全、平穩(wěn)、有序、受控。
8、其它工作：一是3月份前往慶陽市水務局辦理我處取水登記證5份及取水許可證1份；二是配合設備管理崗，做好了防洪防汛隱患治理項目實地勘查工作；三是配合參與了20xx年度電氣春檢工作啟動動員會；四是配合參與了20xx年度電氣及鍋爐項目施工招標會，在設備管理崗同事2個月學習期間，我對期間的電氣及鍋爐維修改造升級施工工作進行了監(jiān)督抽查督促工作，并參與了部分施工項目的驗收工作。
�、� 存在不足：
一是對生產運行系統(tǒng)所作的工作，不能全面、準確和詳實的進行總結匯報，需進一步加強業(yè)務學習，確保匯報材料更加全面詳實。
二是對所負責部分工作業(yè)務，需要進一步加強工作效率及工作規(guī)范性、對所管業(yè)務要進一步細化完善。
三、20xx年工作思路：
1、及時抓好階段性和日常生產運行重點工作的整理匯報工作。
2、強化抓好20xx年窗口服務主題活動開展實施工作，抓好規(guī)范管理年及對標、達標各項工作安排落實。按照礦區(qū)事業(yè)部“窗口服務”主題活動整體部署和要求，認真策劃組織，進一步規(guī)范工作流程，加大窗口服務主題活動開展力度，增強工作實效性，創(chuàng)新工作方法，豐富工作內容，進一步健全完善考評機制，加快窗口服務質量提升進度，全方位開展好此項活動，使我處窗口服務主題活動富有特色、見到實效。
3、進一步抓好小區(qū)綠化、美化和護綠工作。一是20xx年，按照“以點帶面，逐步推進”的整體思路，以三個“示范小區(qū)”的綠化為“藍本”，以補栽補種為主，繼續(xù)調整、完善其它小區(qū)綠化格局，按照喬木下面有灌木，灌木下面有花草的復層種植結構思路，栽種一定數量的花灌木和時令花卉，形成喬木、灌木和花卉草坪搭配合理、層次分明的綠化格局，打造“春花、夏蔭、秋實、冬青”的四季景觀，持續(xù)提升小區(qū)綠化檔次和品位。
二是開展小區(qū)住戶“義務認養(yǎng)一棵樹、一片綠”活動，號召小區(qū)住戶報名認養(yǎng)，并在小區(qū)張貼“住戶榮譽認養(yǎng)榜”，結合季節(jié)變化特點，以溫馨提示等方式告知住戶相關的養(yǎng)護知識，協(xié)助住戶定期修剪和養(yǎng)護，并對上榜認養(yǎng)家庭和個人實行年度評優(yōu)，以此調動廣大住戶的護綠、愛綠熱情，增強住戶的家園共建意識，架起與住戶溝通的“連心橋”。
4、抓好調度室日常生產運行工作。一是突出發(fā)揮調度室生產系統(tǒng)運行管理和協(xié)調督辦職能，確保運行受控；二是認真協(xié)同做好調度室生產信息的收集匯總分析工作，跟進及時確保日常運行受控；三是繼續(xù)做好物業(yè)服務投訴受理回復工作，及時督促要求各單位對存在的問題進行整改落實，不斷提升自身調度室大班的業(yè)務管理服務水平與能力；四是及時策劃組織好冬煤拉運啟動實施督辦工作，落實承運單位，及時規(guī)范的完成運煤合同的資料的收集。
5、抓好專業(yè)化服務的規(guī)范管理工作。一是結合礦區(qū)事業(yè)部20項物業(yè)服務標準、規(guī)范的要求，從職業(yè)道德、服務禮儀、崗位規(guī)范和標準等入手，有針對性做好環(huán)衛(wèi)、綠化、維修等外包服務隊伍的培訓工作，幫助、督促專業(yè)化隊伍強化提升服務人員的整體素質，“做精、做細、做專”各項外包服務工作。
二是進一步修訂完善專業(yè)化管理考核辦法及細則，建立健全外包隊伍監(jiān)督考核體系，健全完善服務投訴查處責任機制，抓好專業(yè)化隊伍的日常監(jiān)管考核工作，及時受理、處理小區(qū)住戶對專業(yè)化服務的投訴，提升外包隊伍整體服務水平。同時定期不定期對小區(qū)專業(yè)化外包服務隊伍的工作進行檢查，及時提出工作改進要求。
6、認真細致完成分管業(yè)務各類信息、材料的總結上報工作，并抓好礦區(qū)事業(yè)部兩次滿意度測評工作，做好安排協(xié)調配合工作，確保我處物業(yè)服務工作質量不落后。
7、扎實細致做好對基層單位的各項考核檢查工作，及時合理提出相關工作整改建議。
8、緊密協(xié)同配合科室同事做好相關工作，認真完成領導安排各項工作，圓滿完成自己分管各項工作業(yè)務。
9、做好分管工作業(yè)務的宣傳報道工作。堅持多角度、全方位、認真細致報道繃著的開展情況，做好工作動態(tài)、經驗做法、典型事例的組織、撰寫、提報工作，把所轄科室工作業(yè)績宣傳出去，充分發(fā)揮輿論導向作用，營造科室工作開展有聲有色、工作效果明顯、形式多樣的良好氛圍，達到展示科室工作成果的目的。
綠化隊長述職報告 14
各位領導、同志們：
現在，我代表園林局黨組做20xx年度述職報告，請各位領導、同志們予以評議。
20xx年是我市城市建設的攻堅年、發(fā)展年，這一年，也為我市的園林綠化建設提供了廣闊的發(fā)展空間。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機遇，深入貫徹落實十七大精神和科學發(fā)展觀，把“轉型發(fā)展、綠色崛起”做為全局上下的工作壓力和動力，在不斷創(chuàng)新黨建工作，積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保障作用的基礎上，局領導班子帶領廣大干部職工團結進取，振奮精神，克服困難，扎實工作，順利完成了全年的綠化建設任務及其它各項工作，我們領導班子經受住了考驗，執(zhí)政水平和決策能力也有了進一步的提高，班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
一、突出班子自身建設，求實創(chuàng)新，不斷提高領導水平和決策能力，進一步增強凝聚力和號召力
我局領導班子現有成員5名，班子成員精神面貌好，事業(yè)心強，廉潔自律，班子團結協(xié)調，工作作風踏實，干群關系融洽。面對20xx年我市城市建設的形勢和任務，我們清醒地認識到，一個領導班子的水平，決定著一個單位事業(yè)的興衰，為此，我們始終把班子自身建設作為工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。
（一）狠抓學習教育，提高班子的理論素養(yǎng)。
理論素養(yǎng)是領導干部的必備素質,為此，我們始終將班子的政治理論學習和專業(yè)知識的學習放到重要的位置，不斷提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的意識和能力。
一是建立健全了中心組學習制度。我們按照年初制訂的學習計劃，安排好每次學習的中心發(fā)言人，做到每次學習有主題、有記錄、有心得，全年共學習了20多次，做筆記、心得100余篇。
二是緊跟形勢抓學習。我們將十七大精神、科學發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學習的主要內容，特別是在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們力求克服平庸狀態(tài)，振奮精神，銳意進取，聯系工作和思想實際，努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進一步發(fā)展的思想觀念和運作方式，使學習實踐活動取得了明顯的成效。
三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學、多學、廣泛學、深入學，并及時舉行中心組擴大學習，將班子成員政治理論學習心得與單位的工作實際結合起來，向職工談體會，共同提高。
四是注重學習的針對性和實效性。今年我們除了堅持集中學習和自學等方式方法之外，更加注重深入現場實地學習，6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地，現場學習綠化栽植、施工、養(yǎng)護、管理等專業(yè)知識；使書本上枯燥晦澀的綠化知識變得觸手可及、直觀生動；12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市20xx年城市規(guī)劃建設成果展”，切實增強了對市委、市政府“綠色崛起、轉型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看今年城建已取得的成果，也進一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。
（二）強化自身建設，激發(fā)班子的干勁活力。
班子的領導水平和決策能力是搞好一項事業(yè)的重要因素，面對當前我市發(fā)展的新形勢新任務的要求，我們從狠抓局領導班子自身建設入手，帶動基層領導班子的建設，不斷提高整體素質。在過去的一年里，我們主要從四個方面加強班子自身建設。
一是合理分工、相互配合、形成合力。局領導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作，還是對各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，并且按照誰分管誰負責的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。
二是認真落實民主集中制，努力提高民主決策、科學決策水平。我們定期召開班子會，研究工作，交流思想，注重聽取大家的意見、建議和批評，堅決落實集體領導與分工負責制，一切重大問題的決策都嚴格按程序辦事，堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后；我們還通過多次召開班子民主生活會，深入開展批評和自我批評，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。
三是注重調查研究，不斷開拓進取。我們進一步完善了領導班子成員調研基層工作聯系點制度，要求每個成員做好調查研究，從形勢發(fā)展和單位實際出發(fā)，努力創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展，確定符合我們實際的.工作套路和措施。
總之，一年里大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項工作，充分體現了園林局的領導班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質隊伍。
（三）保持廉潔自律，樹立良好的精神形象。
一個單位是否保持正氣，領導班子能否廉潔奉公是重要的因素，為此，我們時刻要求班子要正確對待權力和義務，用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行舉止，樹立“為民、務實、清廉”的良好形象，并以班子的模范行為影響、感染、取信于廣大干部職工。今年是我局綠化建設任務最重的一年，特別是同左路、御河西路的綠化工程建設周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實施推進，又能做到廉政高效，我們堅持將廉政建設與綠化建設緊密結合，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動，突出抓了“三個環(huán)節(jié)”：
一是狠抓制度建設環(huán)節(jié)。堅持把廉政建設作為綠化工程建設和管理的一項重要內容，納入整個項目的運作體系中。在綠化工程建設領導組中專門成立監(jiān)督組，由紀檢組長車玉清同志擔任組長，將工程的組織領導、操作實施、資金運作以及審計驗收等，都納入到廉政監(jiān)督的范圍內。
二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在工程組織實施上，凡涉及工程設計、招投標、施工、監(jiān)理、資金、綠化配套設施等各個重要環(huán)節(jié)，都堅持公開公平的原則，都實行陽光操作，并且嚴格把關、集體決策，從而減少個人直接參與項目操作的機會，堅決杜絕腐敗行為。三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。我們嚴把資金審批審計關，嚴格按制度規(guī)定和工程預算、進度、合同、程序進行資金撥付工作，確保有限的工程建設資金合理、及時、足額的使用到工程上，在此過程中，我們切實發(fā)揮監(jiān)察效能，強化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。
由于加強了廉政建設，狠抓工程建設各個環(huán)節(jié)，至今未收到一封廉政方面的舉報信，未發(fā)生一起違法違紀案件。
二、圍繞市委、市政府“轉型發(fā)展、綠色崛起”的主題，履行職責，竭盡全力做好城市綠化工作
城市綠化工作是我局的中心工作，剛剛過去的一年對我局來說，對全市的城市園林綠化發(fā)展來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存、探索與創(chuàng)新共進、困難與努力并行的一年。去年初，市委、市政府高瞻遠矚，科學決策，果斷提出要打好資源型城市轉型、歷史文化名城保護、城市建設和管理“三大戰(zhàn)役”，同時開展城市環(huán)境六項綜合整治。規(guī)模浩大、氣勢恢宏的城市建設，也為園林綠化工作實現飛躍提供了廣闊的發(fā)展平臺。
�。ㄒ唬┮詫嵤┲攸c工程為突破口，全面推進城市綠化建設。
全年里，我局主要實施了萬株大樹進城工程，同左路、體育館、振華街、御河西路、向陽東西街等道路綠化、景點綠化工程，時間之緊、標準之高、任務之重，可以用“擔子重、難度大”六個字來形容。一年里，上至局領導班子下至每一位職工，大家都做了大量的工作。特別是奮斗在綠化建設一線的同志們，不分晝夜，非常緊張，付出了更多的辛苦，那些堅守在后方的科室、單位的同志們，努力做好本職工作，也對綠化建設的圓滿完成做出了有力地支持。
1、同左路綠化美化工程。同左路是通往世界文化遺產云岡石窟的主要干道，也是我市迎接奧運圣火傳遞活動的重要路段。市政府結合該路段的特點和重要性，決定對從五岔路口至小站段全長4.9公里的道路兩側建設50米的綠化美化工程（后又向西延伸至小站村西烽火臺），總共規(guī)劃綠地建設面積60萬平米，建成后將形成多色彩、多樹種、多層次的綠化景觀。自4月中旬接受任務投入到緊張的工作后，拆遷征地工作成為整個工程的第一個難題，經過摸底了解到：這一路段上共有4個村子、2家部隊、1個住宅小區(qū)、將近20多家中小型企業(yè)以及上百家店鋪，零零亂亂非常不協(xié)調。按照市政府的要求，凡在此范圍內的所有單位和建筑一律拆遷，由于涉及的單位多、建筑物多、管道線路等設施多，產權上分別隸屬于市里和南郊區(qū)，關系十分復雜，其中還涉及到部隊、鐵路、煤礦、電力等又不歸屬地方，因此要按期拆遷、協(xié)調拆遷、和諧拆遷成了一個令人十分頭痛的老大難問題。拆遷中，耿彥波市長、郝月生副市長多次親臨現場，并反復強調盡管任務重、困難大、時間緊，遇到的問題多，但必須在5月初基本完成拆遷征地工作，而且只能提前，不能拖后。
我們經常冒著酷暑高溫、不辭勞苦，天天都要在拆遷現場巡查，及時發(fā)現并解決棘手問題。電力、規(guī)劃、建設、供熱、部隊等有關單位也積極配合，協(xié)調督促拆遷進度，所有大型挖掘機、裝載機24小時歇人不歇車，共計出動大型機械60多輛3000多臺班，清運廢土60多萬方，經過半個月的艱苦奮斗，基本上按上級要求完成了拆遷任務，為緊接著的綠化施工打下了良好的基礎。從5月4日開始，施工單位進場，綠化工程全面展開。為搶抓有利時節(jié)，經常不分日夜種植，我們也經常日夜堅守、現場指揮、督促檢查。我們克服了重重困難，竭盡全力地完成了這項工程的今年任務。截止目前，已栽植油松、國槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株；栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株；栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬株；栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬平方米；栽草花25.1萬株；鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬平方米，綠化景觀效果已初步顯現，明年春季完成剩余花灌木的栽種工作。
2、御河西路綠化林帶建設。御河西路建設工程北起得大高速，南至京大高速，全長約15.5公里。中央分車帶寬4米，南北兩端林帶寬30—100米，規(guī)劃綠地面積約106.5萬平米，設計以喬木為主，灌木、地被相結合，這是我局去年第二項大的綠化工程。換土、協(xié)調自來水、供熱、天然氣、電力等管線問題成為前期的基礎工作。我們繼續(xù)拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神，如期完成了換土等前期工作。在此期間，郝月生副市長多次現場辦公幫助協(xié)調解決許多棘手問題，為前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從11月份開始，天氣逐漸轉涼上凍，對我們最大的考驗就是反季節(jié)栽植經驗不足，為了確保按時并且保質保量完成任務，我們不顧天氣寒冷，幾乎扎根在工地，從起苗到運輸、到栽植、到澆水、到養(yǎng)護，不放過任何一個細節(jié)，遇到專業(yè)性強的問題，及時請教專家，集體研究，科學的解決。去年11月26日，按照市政府要求順利完成任務，一期工程共種植油松、國槐、新疆楊等各類喬木6萬株，今年5月底前完成其余花灌木種植。
同左路和御河西路工程是我局今年負責實施的最大的兩項綠化工程，建設期間，我們班子成員集體動員，按照分工，各司其責，釘在工地、守在現場，不畏酷暑、不顧嚴寒，分工不分心，團結協(xié)作，共同盡心盡力做好這項工作。特別是幾位副局長，李勇同志主要負責同左路的拆遷工作和后期綠化建設工作，杜雪松同志主要負責同左路前期綠化建設和御河西路南段的綠化建設，李平同志主要負責御河南路北段綠化建設，車玉清同志主要負責監(jiān)督監(jiān)察巡視工作，他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。
為了掌握施工進度并確保工程質量，我們采取的主要措施有：一是加強領導組織好施工建設。我們成立了綠化工程建設指揮部，聘請了工程監(jiān)理單位，并從全局抽調30多名技術骨干，做為甲方代表駐守在工地，并劃分負責區(qū)域，落實責任到人，實行層層負責制。二是堅持現場辦公和例會制度。我們班子成員按照分工，各負其責，堅持現場指揮，對發(fā)現的問題及時處理。從5月份開始我們堅持每天下午5點的例會制度，會上匯報當天的進度及需解決的問題，同時對一些共性的技術問題一起研討解決。三是積極做好協(xié)調溝通工作。這兩項綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動、電信等社會單位十多家，算上征地的馬軍營鄉(xiāng)、新旺鄉(xiāng)、古店鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村，都需要我們積極做好協(xié)調、溝通和施工組織工作，整個施工過程中，我們想方設法解決綠地中預埋管線太多和交叉施工等問題400多件次，確保了綠化工程的順利進行。
（二）以塑良好窗口形象為抓手，切實加強公園廣場整治。
從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及游園景點的環(huán)境衛(wèi)生。為確保整治工作取得實效，我們做了以下幾方面工作：
第一，成立領導組加強監(jiān)督檢查。成立了由局領導親自掛帥的三個“園林綠化整治監(jiān)督組”，分別負責公園廣場、承包路段、小游園景點的整治督查工作，三個督查組堅持每周檢查兩次，周六召開碰頭會，針對發(fā)現的問題，下發(fā)整改通知書50多份，各單位按照要求都積極進行了整改。
第二，全面動員并做好宣傳工作。20xx年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場大規(guī)模的綜合整治活動，對各公園、廣場、綠帶及景點進行了全面整治，營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時，主動與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯系，及時報導綠化整治的動態(tài)節(jié)目、文章共30余次。
第三，按照標準嚴格考核并建立長效機制。我們出臺了園林綠化整治標準及考核辦法，嚴格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進行了百分制考核，總體效果明顯，促進了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機制，落實責任制，持之以恒保持整治成果。第四，廣泛征求意見及時進行整改。五一期間，在各公園、廣場向游客發(fā)放了500份征求意見卡，收回488份，整理匯總出有關服務質量、基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議250多條，有效推動了公園、廣場的管理和建設工作。
三個月的綜合整治，全局累計出動職工5000余人次，出動車輛100余臺次，清運軟包裝、枯枝樹葉、建筑垃圾等約180余方，重點對垃圾死角進行了徹底清理，清掃硬化路面20余萬平米，整理了綠地20余萬平米，擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300余處，清理野廣告200余處，拆除了大同公園內5處合同到期的游樂設施（總面積5000平方米），拆除了兒童公園辦公樓，并對拆除后約5000平米的空地進行了綠化美化，公園廣場的整治工作取得了令人滿意的成果，為市民營造了干凈舒適的游玩環(huán)境，受到了上級和社會各界的好評，塑造了良好的文明“窗口”形象。
�。ㄈ┮蕴嵘龣n次和水平為目標，創(chuàng)建園林化庭院和單位。
全年創(chuàng)建了金色水岸龍園小區(qū)、綠洲小區(qū)、御馨花城小區(qū)、御馨花都小區(qū)、燕子山礦燕北里小區(qū)、同煤集團和一路小區(qū)6個園林化小區(qū)，創(chuàng)建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質隊、大同中煤出口基地建設有限公司、同煤集團倉儲供應分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠、馬脊梁礦礦前廣場6個園林化單位庭院。
20xx年一年里，全市就新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區(qū)新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人，城市面貌發(fā)生了顯著的改變。
三、堅持協(xié)調發(fā)展，全局各項工作全面推進
發(fā)展是第一要務，發(fā)展應該是全面協(xié)調的發(fā)展，按照科學發(fā)展觀的要求，我們在搞好綠化建設的同時，統(tǒng)籌兼顧，努力推進全局其它各項工作的全面發(fā)展。
�。ㄒ唬┮宰ブ黝}活動為平臺，大力推進精神文明建設。
搞好主題活動是開展經常性的精神文明創(chuàng)建工作的重要平臺。今年我們以紀念改革開放30周年和迎北京奧運會為契機，扎實推進精神文明創(chuàng)建工作的開展，全年里有兩項主題活動成為重點和亮點：一是認真組織并積極參加迎奧運活動。自去年以來，我局積極參加了市里的各項迎奧運系列活動，今年4月28日，又以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會發(fā)出“我參與、我奉獻”的奧運倡議書。在奧運會和殘奧運召開的將近兩個月期間，我局所屬公園、廣場的職工每天加班加點搞好服務和管理，為游人提供了良好的環(huán)境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻愛心。培育具有“奉獻、關愛”等人文精神的新時期園林職工，是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后，全局廣大干部職工積極捐款捐物，表達了對災區(qū)人民的關愛之情和對抗震救災工作的支援，前后共計四次捐款8萬余元。特別是自接到交納“特殊黨費”的通知后，全局11個支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊，共交納“特殊黨費”27710元，“特殊黨費”再次彰顯了我局黨員干部心系災區(qū)的高尚情懷以及精神文明創(chuàng)建的成果。20xx年10月我局被大同市委、市政府授予“20xx-20xx年度文明和諧單位”榮譽。
�。ǘ﹫猿植恍搁_展雙擁工作，軍民共建再譜新篇章。
我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發(fā)展城市綠化事業(yè)和推進軍隊建設的目標，十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動，與駐同多支部隊建立了良好的軍民魚水關系。20xx年我局與66077部隊正式正式升格為與旅部共建的關系后，為我們的共建活動確立了新的著力點。特別是去年初，在我局實施“萬株大樹進城”工程中,時值天寒、地凍三尺，給施工帶來很大難度，部隊官兵們了解到這一情況后，主動請戰(zhàn)，連續(xù)兩天挖了200多個樹坑，譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間，我局慰問組驅車200余里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在這里刻苦訓練的66077部隊官兵，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來表示深受感動。去年2月我局被山西省精神文明建設指導委員會連續(xù)三次授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進單位”稱號。
各位領導、同志們，一年來，我們做了大量的工作，可以問心無愧地講，班子的每位成員都在一心一意抓工作，實實在在謀發(fā)展，各項工作也取得了較好的成績。工作實踐證明，我們這個班子是一個團結的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，如面對當前全市跨越式發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新觀念跟不上，開拓精神有待加強，提高大家素質的措施還不夠，綠化專業(yè)隊伍人才較缺乏，短時間內綠量的極大擴張如何健全養(yǎng)護管理體系確保成活生長等等，這些都需要我們在今后的工作中進一步加強和改進。今天，借此次考核民主評議的機會，我們領導班子將虛心聽取大家的意見，認真總結，不斷改進，在今后的工作中，團結帶領大家一起，力爭取得新的更大的突破。
謝謝大家！
綠化隊長述職報告 15
xx的綠化工作在xx的領導下，堅持“突出重點，小型多樣，拓展社區(qū)，休閑開放”的原則，實施深化“小景點大觀園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態(tài)公園。20xx年我們加大綠化種植養(yǎng)護管理力度，生活區(qū)綠化美化工作初見成效，職工家屬滿意度逐步提高，被評為xx一級綠化先進單位及模范小區(qū)。
一年來的綠化工作回顧：
一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂休閑場所。
年初，我們以xx公園為重點，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路，淘汰老樹種，引進新樹種，移樹補樹，精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林。園林埔栽草坪，點綴小巧別致的景觀石和園林小品，使每個景點園林獨立成景，有渾然一體，構造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾，詳細介紹樹木的名稱、別名、科屬、產地、習性、和品質，努力提升石化公園的文化內涵和文化品位。改造、廣場綠地xx㎡，新栽喬木、灌木共6044棵。
二、水資源再利用節(jié)能工程。
為了實現節(jié)能減排，投資xx萬元建造了“假山瀑布”景觀，通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環(huán)晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲，每月節(jié)水xx多噸。假山瀑布景觀采用xx熔巖千層石，運用園林藝術手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流光，風趣甬道”五大園林景觀，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。xx以其小巧別致、幽雅自然的園林風格為xx家屬創(chuàng)造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程，加大xx小區(qū)改造力度。
xx小區(qū)樓前綠地更換草坪（草坪xx㎡，種植喬、灌木xx棵，種植景天植物xx㎡，花卉xx棵），鋪設彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所，將xx樓南側荒地建為微型花園，讓每塊都綠起來，讓xx物業(yè)保值升值，提高xx小區(qū)品牌。
四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內的環(huán)境綠地改造。
xx綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路，合理規(guī)劃每塊綠地，珍惜、保護和利用現有綠化資源，“因地制宜”，“因樹而林”，“因林而景”，把每個樓前綠地都綠化成不同風格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的'樂園。今年生活區(qū)改造綠地xx㎡，種植景天植物xx㎡，新栽喬木、灌木共xx棵，新增綠籬xx延長米，花卉xx棵。
五、綠化工作受到領導高度重視。
xx領導的重視下，我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資xx萬元（含綠化器械資金）。
我們邀請領導到實地視察，并做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費。從樹木、花卉、草坪的綠化投資，到先進機具的綠化投資，工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理，提高工作效率。
今年夏季以來，我們狠抓管理，嚴格執(zhí)行崗位責任制，做到人人有責，事事關心，開展班組教育，整體提高員工責任心，提高工作效率。草坪改造xx㎡，新種喬木xx棵，新種灌木xx株，花卉xx萬株，景天種植xx㎡，新增綠籬xx延長米，修剪草坪合計xx㎡，澆水xx噸，施肥3次（1噸），樹木草坪打藥xx車（8噸/車）藥品共xx噸，修剪喬木共xx棵，修剪灌木xx棵，修剪綠籬xx延長米，清運樹枝垃圾xx車。
綠化隊長述職報告 16
時光荏苒，歲月流金。在過去的一年里，我處在各級領導的正確帶領下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點，以城市建設“三年大變樣”活動為契機，進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀，按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設生態(tài)環(huán)城水系，經過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項工作任務，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻。
一、20xx年工作總結：
1、20xx年各項工作完成情況：
我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀綠地，我們切實按照“精細、精致、精美”的原則進行細化管理，使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地，我們不斷完善基礎設施建設，對現有的綠植進行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經過一年的辛勤努力，水系景觀呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥語花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍，增長了才干，而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經驗。
2、工作中采取的有效措施：
(1)、早謀劃、早著手，為全年工作順利開展打下堅實的`基礎。
一年之際在于春。春節(jié)剛過，我處便對20xx年的工作思路和工作重點進行積極謀劃和整體部署，并認真加以貫徹執(zhí)行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進行集中處理。同時，我們對各景觀段內模紋里的樹葉進行清掃，保持節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們及時組織水車進行噴灌保苗，經過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內植物生長，我們在開春對各種喬灌木進行統(tǒng)一修剪，避免樹形生長雜亂，養(yǎng)分流失過多。各景觀段內的雪松、云杉、油松，由于土質不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們及時開溝追肥，改善土壤結構，增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑，歷經風吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭著架梯，拎著水桶，用毛巾挨著進行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
(2)、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內，發(fā)生嚴重的危險事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經領導同意，我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地及時進行復位，同時將枯井、破損的井蓋進行修補，更好地維護了過路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。
(3)、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，由于尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉，費時費力，工作效率低。今年，我處積極爭取領導支持，鋪設地下水管600多米，安裝龍頭借口10余個，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節(jié)省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實現了正�；芾�。
(4)、加強日常綠化管理，營造景色怡人的`水系環(huán)境。
在平時的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，責任到人，發(fā)現問題，及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿，缺少行道樹;各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一進行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統(tǒng)一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個月，我們都要對管轄綠地內的死樹進行統(tǒng)一清理，修剪干枝，保持景觀效果，讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前進行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現菟絲后，我們及時組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現美國白蛾后，我們及時剪除病枝，集中燒毀，并進行藥物防治。
(5)、嚴格落實值班制度，切實做好國慶期間安保工作。
國慶前夕，我處嚴格強調值班紀律，落實值班職守制度，要求保安切實做好執(zhí)勤工作，定點進行巡視，24小時輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現象發(fā)生，認真執(zhí)行交接班制度，不得空崗、離崗。由于管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強責任區(qū)管理，對人群密集區(qū)加強巡邏，制定完善的應急預案，對突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動員，做好安保工作。
(6)、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續(xù)工作。
由于我市正處于經濟飛速發(fā)展時期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內建設配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局有關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件，我處及時上報局機關綠政科，同時與施工方協(xié)調溝通，妥善進行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點監(jiān)督檢查，要求施工方將土填好踩實，防止樹根x露，保護樹木生長。
3、工作中的亮點和特色：
(1)、春季大力植樹造林，為城市提供天然氧吧。
今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹任務繁重。年初，由于市區(qū)西出口升級改造，需要移植大量白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時間緊，任務重，人員少等困難，三天之內完成任務，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，可以體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側，由于小區(qū)建設遺留部分空地，我處在進行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在進行匯編后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植大量國槐。由于便道狹窄，吊車不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時，我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點，種植小國槐564棵，及時開坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。
(2)、巧妙匯編各類花池，為水系綠化增光添彩。
今年開春，我處在接手名賢園后，園內存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤x露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質，我們將花池子重新進行匯編，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植，整整劃一，美觀大方。
在土質不適合模紋生長的地方，我們開辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得十分美麗。為了給局里節(jié)約資金，我們從南外環(huán)剪來大量景天，在小塊空地進行補植。為了明年的景觀綠化，我們從永興路收割來大量的秋葵籽，準備在閑置空地進行播種。這樣靈活的匯編綠地，不僅節(jié)約了綠化費用，而且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀增色不少。
(3)、加強渠道、護坡管護，不斷提升景觀品質。
當雨季來臨時，由于降雨頻繁，雨量充沛，導致平面綠地積水從高處排泄，將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果，我們運來大量好土進行回填，夯實基礎，保持護坡整齊如一。在氣溫升高時，渠道水面生出許多漂浮物，我們劃船進行打撈，保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理，各景觀沿線的護坡雜草叢生，從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護坡以整潔的面貌。
在西外環(huán)接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時往河道注水，由專人看守，日夜工作。注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀增添了無限魅力。為了澆灌護坡植被，我們自己設計了噴灌設備，將水泵安裝在三輪車上，從河道取水，用消防龍頭進行霧狀噴灑，這不僅避免了水流量大沖刷護坡，還省時省力，大大提高了工作效率。
(4)、堅持以人為本，全力打造和諧環(huán)境。
夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風徐徐，許多游人慕名而來。這時，許多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚，嚴重影響園區(qū)管理。為了避免發(fā)生危險，我們制作安置了若干警示牌，并派保安進行巡視。在各個景觀段建成后，美麗的景致吸引了許多市民，許多私家車也隨之駛入，由于車速過高，嚴重威脅到行人安全。于是，我們在每個路口設置路障，防止機動車輛進入，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
另外，我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設景觀段內道路，累計200多平方米，為游人出行提供了方便。同時將景觀段內的亭子、木質地板用桐油進行油漆，防腐保養(yǎng)，維護了園內公共設施的原有風貌。
(5)、加大后勤管理力度，為整個水系工作保駕護航。
今年以來，我們的管轄面積擴大，景觀路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn)。為了配合數字化辦公室的工作要求，我們將重點設施派人24小時值班看守，如名賢園內的雕塑，北外環(huán)的噴泉，西外環(huán)的辦公用房。每個景觀段都明確工作范圍，確定專人打掃，保持路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發(fā)現損壞公物、偷盜井蓋事件及時匯報，逐步實現各沿線管理規(guī)范化、正�；�
在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統(tǒng)一編號，每人一臺，專人使用，定期保養(yǎng)，及時維修。由于水系綠化面積擴大，我們日常管理難度也隨之增大。在日常工作中，我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn)，合理安排，互相調度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。
4、存在的主要問題和原因：
在20xx年的綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務，但在實際工作中還存在一定的問題：比如渠道護坡缺苗現象普遍，需要花大力氣進行整改、補植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過后都要進行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通，單用水泵澆水費時、費力;由于管轄面積增大，綠化戰(zhàn)線拉長，我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶，需增派工作車輛，增加工作人員。以上問題，我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下，把各項工作做好、做實、做細。
二、20xx年工作安排：
1、工作思路和目標：
在20xx年，我處將嚴格按照局領導的工作部署，進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新觀念，團結協(xié)作，真抓實干，不斷強化目標責任制;開闊視野，提高認識，把握全局，大力推進精細化管理，加強員工思想教育，提升水系景觀品質，完善主題功能，豐富景觀內涵，努力將東外環(huán)景觀帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀長廊，使西外環(huán)景觀帶呈現出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推進環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。
2、工作重點和措施：
在新的一年里，我們將在市局領導的帶領下，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，不斷完善水系景觀基礎設施建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項人力、物力、財力，向科學管理要效益;加強成本核算，提高資金使用率;積極做好水系景觀的對外宣傳工作，主動吸引企業(yè)參與投資建設，提升社區(qū)承載功能，實現雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動我市經濟增長，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng)和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。
為此，我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點，團結協(xié)作，頑強拼搏，不斷開創(chuàng)水系工作新局面，為把廊坊市建設成為“京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務中心”做出更大的貢獻!
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