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綜合部部長述職述廉報告范文（精選7篇）
在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？想必我們需要寫好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的綜合部部長述職述廉報告范文（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綜合部部長述職述廉報告1
我是選煤廠綜合部部長魏xx，綜合部主要承擔選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作，是選煤廠的“不管部”。生產(chǎn)、機電、安全專業(yè)以外的工作，基本都由綜合部來承擔。
建廠兩年半來，我認真踐行楊廠長所倡導的“天道酬勤，厚德載物”和“知難而進，迎難而上”的核心價值理念，力求適應600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著“做事進一步天寬地闊，做人退一步海闊天空”的工作原則，述職如下：
一、全力以赴，做好材料配件和人事勞資工作。
材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作，涉及人、財、物，直接關系設備檢修維護和生產(chǎn)運行，一定程度上決定著選煤廠工作的成敗。，在礦、廠領導的高度重視下和有關部門的大力支持下，綜合部把“多出精煤當作硬道理”，急生產(chǎn)所急，想機電所想，全年組織到位7697萬元的材料配件，實際消耗6798萬元，噸原煤投入18.31元，年底戰(zhàn)略性儲備庫存達1765萬元（包括年底預出庫400萬元），有力地確保了安全生產(chǎn)和機電設備的可靠運行，為全年完成精煤產(chǎn)量225萬噸提供了強有力的物資保證。對于關系職工切身利益的人事勞資工作，綜合部在識大體、顧大局的基礎上，嚴格按照廠領導核心確定的程序辦事，保證了職工的穩(wěn)定，全年基本沒有發(fā)生因分配問題發(fā)生的勞資糾紛。據(jù)統(tǒng)計，我廠在人員動態(tài)調(diào)整的情況下，人均全年應領36959元，實領29595元，人均每月應領工資達到3079元，實領2466元，使廣大職工享受到了應有的實惠，體現(xiàn)了“天道酬勤”的厚德應有的回報。
二、敬業(yè)樂群，把行政辦公與群眾工作融為一體。
管理就是服務，綜合管理就是綜合服務。本是工人身份的我，本著“敬業(yè)樂群”的精神，把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計辦理文件26類710份，組織各類會議以及迎接各類檢查累計166次，落實議定事項396項，反饋未完成事項67項，協(xié)調(diào)辦理職工班中餐53856份，維護辦公設備11次，參與組織策劃各類群眾性文體活動8次，組織撰寫各類宣傳稿件20余篇，親自撰寫各類總結(jié)、匯報、典型材料21篇，為我礦順利取得出口精煤資質(zhì)盡心竭力，受到礦主要領導的表揚和獎勵。在行政辦公過程中，我始終牢記改革開放的總設計師鄧小平所引用過的一句話：“以百姓之心為心”，把與職工群眾的廣泛接觸當作一種樂趣和工作方法，以掌握輿情，為廠長管理決策和及時有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過與職工群眾的廣泛接觸，對職工自主創(chuàng)辦的“新陽選煤廠貼吧”進行了精心干預，同時按照新的思路，引導創(chuàng)建了“新陽選煤廠論壇”，為職工營造積極向上的網(wǎng)絡平臺。
三、學習進取，把建設學習型團隊和創(chuàng)新工作放在首要位置。
我是一介書生，依靠自己20余年的自學積累和以前在介休選煤廠從事職工教育培訓工作的體悟，始終以“興學尚學”為己任，帶頭為廠捐書100余冊，創(chuàng)辦職工閱覽室，現(xiàn)職工閱覽室已有藏書450余種，今年為職工訂閱書報雜志50余種，為多數(shù)職工提供了一個良好的學習場所和閱讀環(huán)境。同時，作為綜合部部長，我把建設學習型團隊和創(chuàng)新工作放在首要位置，先后幾次對12名部署成員工作分工進行調(diào)整，逐步使大家突出核心業(yè)務，發(fā)揮各自所長；8月至今，我堅持利用綜合部周五例會，親自為部署成員選擇并宣講“愚者的智慧”、“大有大無周恩來”、“擇高處立，就平處做，向?qū)捥幮小薄ⅰ罢晢栴}是解決問題的重要前提”、“向軍隊學習”、“日清日必工作法”等針對性很強的內(nèi)容，以提高綜合部整體實力。
四、迎難而上，以開放的心態(tài)面對批評，努力提高自身綜合素質(zhì)和工作開拓能力。
回顧以及建廠兩年半的.工作，尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到的很多壓力和困難，身為綜合部部長，十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力，又迎接挑戰(zhàn)，只有“知難而進，迎難而上”，以開放的心態(tài)面對批評，才能在新陽選煤廠這座很好的事業(yè)平臺上逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開拓能力，揚長避短，為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的發(fā)展竭心盡力，鞠躬盡瘁。借此述職之際，我想起前任礦領導楊巨才礦長在我們?nèi)温氈畷r說的一句話：“大家要有一條船意識”，眾人劃槳開大船，只有與在座的各位精誠團結(jié)，開拓創(chuàng)新，知識共享，責任共擔，才能不斷提高自己駕馭復雜局面的能力，變得更加成熟和堅定，不辜負礦黨政對我的厚愛。述職至此，請礦領導和大家對我的工作多提寶貴意見。
謝謝大家！
綜合部部長述職述廉報告2
各位領導,同志們:
大家好!
一年來，在xx領導的正確指導下，我始終貫徹執(zhí)行“預防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛(wèi)工作方針，以“建設和諧油區(qū)”為工作中心，以開展“創(chuàng)建平安企業(yè)”為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全廠治安綜合防控能力。實現(xiàn)了全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災事故的“三無”目標，油區(qū)治安狀況取得較好效果。我在學習上自我加壓，工作上積極進取，生活上嚴格要求，扎實推進學習實踐科學發(fā)展觀活動，廉潔自律，較好的完成了各項工作任務，為我廠構(gòu)建和諧廠區(qū)和其他各項工作任務的順利完成打下良好的基礎，取得了一定成效。現(xiàn)將我個人一年來的學習、工作具體情況向各位領導和同志們匯報如下：
一、強化學習，不斷提高自身素質(zhì)
加強學習，是增強自身素質(zhì)、提高研究解決問題能力的基礎。為此，我牢固樹立終身學習理念，認真學習黨的路線、方針、政策及業(yè)務知識，不斷增強黨性觀念，努力提高自己的思想覺悟和工作水平。把政治學習和業(yè)務學習相結(jié)合，采取自定學習目標、自定學習內(nèi)容、自定學習時間、自定學習措施的“四定”方法，集中精力系統(tǒng)的學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及黨的十七屆三中全會、四中全會精神。認真領會學習內(nèi)容，準確把握精神實質(zhì)，結(jié)合實際力求做到學有獲、學有所悟，進一步提高自己的思想政治素質(zhì)和鑒別力、敏銳性。堅持學以致用，緊緊圍繞廠的安全和生產(chǎn)任務這一中心，大力加強廠內(nèi)治安保衛(wèi)、消防工作，抓早動快，精心組織，加強督促檢查,消除隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài)。努力把所學的政治、業(yè)務知識運用于工作實踐，在實踐中不斷總結(jié)新經(jīng)驗，開拓新思路，解決新問題，提高自己創(chuàng)新能力。通過學習，使自己分析解決實際問題和指導工作實踐的能力得到了顯著的提高。
二、立足本職，圓滿完成各項工作任務
�。ㄒ唬┥眢w力行，服務大局
以開展“講黨性、重品行、作表率”為契機，認真對照自己政治、思想和行為上存在的差距和不足，不斷加強黨性鍛煉和品行修養(yǎng)，強化政治意識、大局意識、改革意識、服務意識，時時處處以身作則，率先垂范。帶領全科職工進行法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀的學習、崗位練兵等多種形式，進一步加強了保衛(wèi)、消防隊員的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、思想品德教育、職業(yè)道德教育，不斷提高全科職工政治鑒別、政策運用、工作業(yè)務水平和用科學的世界觀和方法論解決實際工作問題的能力，提高效率，促進工作。我堅持深入一線，深入基層，開展調(diào)查研究xx次，堅持一切從大局出發(fā)，在積極做好本職工作的同時，對單位的重要事情做到早匯報、早溝通、早解決，正確履行了自己的職責。同時，節(jié)假日我?guī)ьI保衛(wèi)科工作人員對全廠重點部門進行的治安消防安全大檢查，通過加強督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
（二）創(chuàng)新工作，推進安全、消防工作上臺階
1、加強隊伍建設
�、偌訌婈犖橐�(guī)范化建設，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、提高隊伍的綜合素質(zhì)。
�、趶娀芾泶胧訌娊逃�，嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀。
�、奂訌娪柧殻粩嗵岣呷藛T整體素質(zhì)，業(yè)務技能和體能。
2、建立建全石油管護長效機制，嚴防各種案件發(fā)生我們始終堅持懲防并奉，注重預防的方針，充公發(fā)揮群防群治作用，牢固樹立“油區(qū)穩(wěn)則全廠穩(wěn)，油區(qū)興則全廠興”思想，結(jié)合廠實際制訂了廠石油管護預案，建立了廠“三級”治安、消防防控體系，明確了具體工作責任，將具體工作任務予以層層分解落實。為了控制原油和石油物資流失，在油區(qū)出入口設立檢查站，與各科室隊密切配合，對出入車輛實行24小時監(jiān)控登記，堅決制止“三無”車輛和來路不明車輛出入油區(qū)。在全廠范圍實行24小時不定期、不定時檢查，保衛(wèi)工作全面實施對整個油區(qū)進行全天巡察。在節(jié)假日,重大活動日深入油區(qū)查油井、查火災隱患保穩(wěn)定，將一切不利因素消失在萌芽狀態(tài)。點、面結(jié)合搞防控、“三站一庫”重點部門進行重點防控，對做好治安防控、消防防控。加強對英旺門衛(wèi)、庫房門衛(wèi)、檢查站的管理和防控措施，進一步完善了保衛(wèi)管護職責。同時，對經(jīng)常出問題的地方，進行蹲點重點檢查防控，經(jīng)常性的檢查、整改、查漏補缺，加大人防、物防、機防相結(jié)合的全方位治安防控體系，排除一切干擾石油生產(chǎn)糾紛。
3、完善各項規(guī)章制度
制定了《保衛(wèi)科職責》、《保衛(wèi)科科長職責》、《保衛(wèi)科規(guī)章制度》、《門衛(wèi)職責》、《應急預案》、制定巡邏方案、工作規(guī)范、治安保衛(wèi)工作計劃、治安防范措施，明確了各級治安責任制，加大了治安獎罰力度。認真履行職責，全面做好保衛(wèi)工作。從制度上確保保衛(wèi)工作的高效、有序。
4、全方位訓練
組織全科人員進行體能、技能訓練xx個月。保衛(wèi)隊員和消防隊員共同訓練，保衛(wèi)隊員不但以擒拿格斗等實用的技能為重點，還要能夠熟練應用消防器材和了解消防知識。消防隊員也同樣掌握自己的專業(yè)技能和知識外，還的掌握保衛(wèi)隊員的相關技能和知識。保障全科人員一專多能，不斷提高人員整體素質(zhì)，業(yè)務技能和體能。對各種應急預案進行演練，不斷豐富全科人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗遇到各種突發(fā)事件能夠全員、科學、高效、有序完成。使保衛(wèi)消防隊伍真正成為一支“招之及來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”的隊伍。
5、加強消防工作
消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點，規(guī)范了消防隊伍建設和軍事化管理，切實加強消防安全監(jiān)督檢查和宣傳工作，提高員工的消防意識和防范能力，全面提升消防隊員實戰(zhàn)能力，搞好消防器材檢查，保養(yǎng)維護工作。消防工作一直貫徹預防為主、把火災消滅在萌芽狀態(tài)的原則。對油區(qū)重要部門、重要場所，要重點檢查預防，制定火災預案，及時撲救發(fā)生的各種火災。要積極進行消防知識的宣傳、教育、培訓，提高全員防控火災的能力以及撲救初始火災的能力，加強消防器材的管理。尤其在冬季加溫罐比較多，存在安全隱患，重點加強管護。保證足夠的滅火器材，應對突發(fā)事件，開創(chuàng)了油區(qū)消防的新局面。
6、加強法制宣傳教育，增強職工群眾遵紀守法的自覺性
為了使廣大職工和周邊群眾知法守法，我科采用多種宣傳方式，加強宣傳教育工作。廣泛宣傳《刑法》、《治安管理處罰法》、《延長油田股份有限公司職工內(nèi)外勾結(jié)偷盜原油及石油物資的暫行規(guī)定》《電力設施保護法》、最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理盜竊油氣、破壞油氣設備等刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》等法律法規(guī)，駕駛宣傳車不定期、不定時、不定點在油區(qū)周邊宣傳，懸掛橫幅、標語宣傳，并組織法律知識考試。增強廣大職工和油區(qū)周邊群眾的法律意識，加強管護隊員的'思想道德教育，提高遵紀守法的自覺性以構(gòu)建“平安油田”為宗旨，全年進行4次廣泛的法制宣傳，開宣傳車從關停、英旺、廟灣進行來回宣傳。組織法律法規(guī)教育、培訓，并組織考試2次。
三、勤政廉潔，自覺遵守各項規(guī)章制度
我堅持以身作則，帶頭學習，模范遵守廉潔自律各項規(guī)章制度和廠規(guī)廠紀。一是認真學習貫徹《黨風廉政目標責任書》、嚴格落實《國有企業(yè)干部職工廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》進一步落實了黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，認真貫徹中紀委“七不準”要求和集團公司“十五條禁令”，和黨內(nèi)廉潔從政的有關規(guī)定，時刻注意把握政治方向，站穩(wěn)政治立場，嚴守政治紀律，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。二是堅持嚴于律己，始終牢記黨的根本宗旨，嚴格遵守“八個不準”等廉潔自律規(guī)定和要求，時刻提醒自己要干事、要干凈，堅持勤儉節(jié)約，保持平常心態(tài)，在日常工作和生活中，耐得住寂寞，守得住清貧，切實凈化自己的“生活圈”、“朋友圈”、“娛樂圈”，不取不義之財，不交不正之友，努力做到不該講的話不講，不該問的事不問，不該去的地方不去。做到自重、自警、自省、自勵，清清白白做人，勤政廉潔。四是從嚴要求家屬子女，不準他們從事與黨風廉政建設規(guī)定相違背的有關職業(yè)，教育他們不做違法違紀的事情，力求做到自身正、身邊清。
一年來，在履行工作職責中我圓滿完成了各項工作任務，在執(zhí)行黨風廉政建設責任制和個人廉潔自律等方面，也沒有發(fā)生過任何違反黨風黨紀的事情。今后，我將一如既往地嚴格要求自己，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制各項規(guī)定，加強學習，提高工作能力和水平，更好地為英旺采油廠的發(fā)展保駕護航。當然,我還有一些不足之處,我相信有領導和同志門的批評指正，與我自己的不斷學習進步，xx年度我能夠做出更好的成績。
綜合部部長述職述廉報告3
本人，自被公司任命為質(zhì)檢負責人一來，主要分管公司產(chǎn)品質(zhì)量、外購件檢測及安裝告知檢驗工作，現(xiàn)就任職這段時間的具體情況述職如下：自20xx年元月份一來，在公司的領導下，深入學習了公司的精神理念：團結(jié)進取、感恩盡責、執(zhí)行到位、決不放棄，不斷改進了部門之間溝通協(xié)作能力，更進一步加強了各項管理制度有效的執(zhí)行。
始終保持部門之間目標一致，公司才能更好的蓬勃發(fā)展。工作中牢記“嚴把質(zhì)量關、廉潔自律、執(zhí)行到位”。
一、開展工作的方式和方法
1、遵循上下級關系進行開展工作，接受領導的'指令和監(jiān)督，重要的工作進行請示、匯報和溝通。
2、按“計劃、實施、檢查、改進”的工作流程開展工作。從原材料進廠到整機產(chǎn)品出廠每道工序逐項進行檢查，落實責任人，對反饋提出的產(chǎn)品質(zhì)量分析原因制定改進措施。
3、按“落實崗位責任制、責任到人”的方法，制定了相應的崗位職責、考核制度、考核辦法等。
4、按“與相關部門溝通和配合”的方式開展部門間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
二、20xx年度工作完成情況
一、20xx年,在公司領導及相關部門的大力支持與配合下,工作完成情況.重點如下:
1.順利完成了部門制定的質(zhì)量指標；
2.重新梳理了部門的檢驗流程及崗位工作責任制度；
3.順利通過了質(zhì)量體系換證和換版準備資料工作；
4.完成了省質(zhì)監(jiān)局和市質(zhì)監(jiān)局抽查檢驗，準備資料工作；
5.完成了公司生產(chǎn)許可增項和電動葫蘆取證，準備資料工作；
6.全年共探傷橋門式起重機46臺，探傷焊縫總長度760米，不合格返修43米；
7.自營業(yè)務安裝檢驗34臺；
二、以下是各方面不足之處：
1.在與外部和內(nèi)部因工作溝通方面，需要進一步改進；
2.工作態(tài)度需要改善；
3.解決問題的方式方法不夠全面；
三、明年工作計劃
在20xx年的工作總結(jié)基礎上，20xx年我還要在以下幾方面更要加強：
1.加強內(nèi)外部工作溝通；
2.及時收集和分析客戶反饋的質(zhì)量問題，采取相應的糾正措施；
3.做好公司質(zhì)量培訓和取證工作；
4.出現(xiàn)問題需要領導解決時，自己要先提出幾個解決方案；
5.多和特檢所溝通縮短資料審批時間，爭取在最短的時間內(nèi)下發(fā)監(jiān)檢證書；
6.做好自營業(yè)務安裝檢驗工作；
7.外購外協(xié)件及成品檢驗一次檢驗合格率達到98%；
8.嚴格執(zhí)行公司各項管理制度及流程；
9.提升自我工作能力，努力學習更多先進的質(zhì)量管理理念。
10.落實計量器具使用和校對管理工作；
回顧即將過去的一年，讓我看到了自己在工作中處理復雜、疑難問題的能力，但有許多不足和遺憾之處，缺乏新的理念。我也想了一些新的思路和辦法，在今后工作中一定要計劃實施。
只有不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進，產(chǎn)品質(zhì)量才能得到用戶的認可。
以上是我任職期間的述職報告妥否，請予審議。
綜合部部長述職述廉報告4
我由xx調(diào)任xxx副部長，和教務部三位部長一起負責教務部的教學管理工作，具體崗位職責一是負責教務部專業(yè)教研室教師業(yè)務、教研活動、教學管理工作，二是負責大專班的論文工作，三是負責教務部教學計劃和教學大綱的制定、協(xié)調(diào)、審查和管理工作。我的角色有兩個，一是為教師服務的教學管理角色，一是為學生學員服務的教師角色。任職一年來，在中心領導的領導下，在主管領導的指引下，我始終確立“以人為本”的教育思想觀念，探索“創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理，創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育”的模式，以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神，踏實執(zhí)行中心指示精神、積極履行崗位職責、廉潔自律、服從大局、積極協(xié)作，圓滿完成了各項工作。
一、把專業(yè)室日常教學管理工作做細、做嚴，使之成為高質(zhì)量教學效果的主心骨。
教務部的主要職責是為教學服務，保證教學工作的正常開展，并為取得高質(zhì)量教學的效果實施相應的管理。本學年在教務部承擔教學任務的教師52名，其中專業(yè)教研室29人，課程涉及采油、采氣、儀表、提高采收率、油藏、機械基礎、制圖、管焊、電工等多學科，新教師數(shù)量多，教學任務繁重，多數(shù)教師的周課時達到20節(jié)，教學工作量大、教學管理、培訓教學協(xié)調(diào)難度大。我是油氣開采專業(yè)的老教師了，熟悉專業(yè)教學的規(guī)律和特點，熟悉教學過程，也了解專業(yè)教師的教學情況，因此對專業(yè)室教學管理上，我以一個服務者的角色，力爭用人性化的理念、負責的意識、以身作責的精神，積極主動的工作態(tài)度，從細節(jié)入手，從嚴要求，從大局出發(fā)，深入到課堂，深入到教師中間，準確了解教師的課堂教學情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時分析原因，及時幫助解決。以指導者的態(tài)度，指導年輕教師的教學，讓他們在教學中學習，在教學中提高，在教學中成長。平時主動和年輕教師交流，解決年輕教師的困難和心理壓力，把工作做細做活。
二．倡導民主自主的教研之風，使之為教學服務，為教師服務
教研活動是教務部的常規(guī)工作，每學期開學，我積極與教務部部長商討教研活動主題與方式，在我們的共同努力下，專業(yè)室的專題教研活動提高了老師們針對一個專題進行探索和研究的能力，使一批新教師漸漸成熟，他們主動探究、獨立工作的能力漸漸增強。教研活動也鍛煉了一大批老老師，課堂教學中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點，更為可貴的是他們對待學術真襟懷坦蕩的態(tài)度，對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出，也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個良好的學術氛圍中，老師們認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了，真正達到了教研為教學服務、為教師服務的目的。
三．有序組織學生論文指導審查工作，使之成為宣傳中心教育品牌的有效手段。
六月到七月我組織油氣開采和石油工程的教師對開采06班、地質(zhì)06、鉆井06班的畢業(yè)論文進行指導審查，并發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢指導了20位學生的畢業(yè)論文。在組織論文指導的過程中，學生因為工作崗位不能離開，不能到學校與老師面對面的交流，我們就發(fā)揮網(wǎng)絡的優(yōu)勢，組織老師在網(wǎng)上指導學生修改論文，派教師到現(xiàn)場親自收取論文，本著為學生服務的態(tài)度，和老師們圓滿完成230人的論文指導與審查工作，按時把質(zhì)量上乘的論文提交到石油大學，為中心的勢力和教學水平做了很好的宣傳。
四．積極承擔教學培訓任務，把課堂當作超越自我的平臺。
今年我承擔完成的培訓與教學任務有：
1．完成采油高級工培訓班采油知識與技能培訓7天，完成學時49個；
2．承擔《采油工程》、《工程流體力學》、《滲流力學》等課程的函授教學，完成課時50個。
3．在西南石油學院承擔大學生采油采氣培訓任務，連續(xù)6周，每周6天課，歷時42天，完成學時288個。
4．假期承擔集團公司采氣技師培訓項目的設計、教學安排、教學跟蹤、現(xiàn)場考察指導、技術論文指導、技術交流的組織工作等，歷時21天。
我認為教學是一項需要愛心與智慧的工作，教學中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細心的觀察，來自于潛心地學習、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。
教學上我可以算是一個老兵了，但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練，在教學中我以身作則，看重教學過程，備好課、上好課是我的追求。為此，我認真鉆研業(yè)務，不斷提高專業(yè)水平，在課堂教學中我竭力尋找多種教學手段和技巧，以調(diào)動學員的學習積極性和主動性，提高教學和培訓質(zhì)量。把課堂教學當作展示自我才華、超越自我的平臺。
五．靜下心搞教學研究工作，使之成為實現(xiàn)自我價值的橋梁。
今年我參與了兩項比較大的教學研究工作，希望我們的努力能為中心的發(fā)展盡微薄之力。
1．開發(fā)申報了油田公司采油新工藝新技術培訓教材編寫項目，并負責該項目的`編寫工作，目前已組織三位老師完成編輯工作。
2．參與集團公司采氣技師培訓教材的編寫，和四位老師一起圓滿完成任務，爭取明年初出版。
六．學習科學發(fā)展觀，使之成為自己職業(yè)道德熏陶的信念。
半年來積極參加科學發(fā)展觀的學習，通過學習總結(jié)，思想認識有了很大的提高，價值觀也有了正確的方向，對工作努力堅持“只干不說，先干后說，干好了再說”的態(tài)度，別人不愿意做的工作，我主動承擔，別人做不了的事情，我努力去做，別人做不好的工作，我用心干好。對拿不準的事情，我請教領導，對領導安排的工作，我自覺服從，不折不扣執(zhí)行，認認真真完成。
作為教學管理干部，我奉行“正正派派做人、誠誠懇懇待人”的原則，勇于負責任，敢于承擔責任。用自己的行動說服人，用自己的真情打動人，用自己的人格感染人，努力把自己熏陶成為一個有大局意識，有團結(jié)心胸，有責任心的人。
在具體工作上，我以身作則，堅守崗位，積極協(xié)助全力配合余部長、欒書記和王部長的工作，主動溝通，積極協(xié)商，勇于承擔，保證教務部工作穩(wěn)定，人員團結(jié)，管理工作有序和諧。
七、明確存在的問題，找準努力的方向，使之成為提升自己的動力。
在教務部工作就像做家務，忙了好久卻說不出究竟做了什么，而我又是個粗枝大葉的人，好在我有許多好幫手，把“教務”工作做得十分妥帖。如果要檢討一下自己，應該是我做管理工作時間太短。對一些問題常常喜歡按照程序化、理想化的方式去解決，加上管理經(jīng)驗不足，又好高鶩遠，許多問題想到了卻做不到。所以常常很是困惑，不知道自己是否真正適合這項工作。但困惑歸困惑，努力的方向還是應該繼續(xù)努力學習，勤奮工作，不斷充實自己，擴充自己的知識結(jié)構(gòu)，進一步提高管理能力，全方位提升自己，使自己成長為一個優(yōu)秀的教師和基層管理工作者。
綜合部部長述職述廉報告5
我協(xié)助x總會計師負責公司財務部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領導和同志們審議。
一、xx年上半年主要工作情況
在公司班子的大力支持下，在x總領導下，我和全體財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經(jīng)濟運行做出了應有的貢獻。
�。ㄒ唬┓e極開展審計自查工作，全力配合集團審計檢查
在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI財務部根據(jù)x總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關人員仔細研究，反復討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關政策法規(guī)的角度準備解釋預案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團和公司領導;通過“嚴格、扎實、細致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
�。ǘ┴攧諆�(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能
原xx公司與原xx公司合并后，財務部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應公司業(yè)務合并的大趨勢，財務部在潘x總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務模式、流程和特點，對具體的財務崗位工作進行了詳細的分解與歸類，對財務人員崗位進行重新分配。
明確崗位職責和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
�。ㄈ┙⒅贫龋ＷC內(nèi)控體系持續(xù)有效運行由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務制度。參閱相關財經(jīng)法規(guī)和集團公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《xx辦法》、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達到防范財務風險的目的。
(四)重視自我學習的同時注意加強總工員工培訓。個人工作能力的強弱，直接關系到整個財務工作的水平。財務、稅務知識更新很快，在財務工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務、財務網(wǎng)站、參加社會培訓等方式加強學習，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學習培訓，多次與xx機構(gòu)聯(lián)系，上半年組織x人次參加xx網(wǎng)的培訓，以期提高部門員工理論水平和實務工作能力。
二、自我剖析
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務部部長雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認為本人的'專業(yè)水平和管理水平還有待進一步提高。
一是國家財務、稅務方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)學習還需要進一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細致，組織管理能力上還有待于進一步提高，接下來應加強管理理論的學習，結(jié)合實際工作，提高管理水平。
三、今后努力的方向
�。ㄒ唬﹫猿謱嵤虑笫堑幕驹瓌t，扎扎實實工作，認認真真理財，用事實說話。通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務審計和稅務檢查的考驗。
�。ǘ┊敽妙I導的助手和參謀。對于公司領導的經(jīng)營決策，要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
�。ㄈ┘訌妼W習，自我提升。社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要做好財務工作，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，籌劃得當，搞好公司財務工作。
綜合部部長述職述廉報告6
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司經(jīng)理正確科學的領導下，在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的行事風范，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面技術工作。按照培訓的綱要，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足，現(xiàn)將20xx年工作狀況做如下總結(jié)：
1、本人代表技術部，作為公司的其中一名技術主管，由經(jīng)理牽頭，與朱林凡主管主導并制定了技術部門的基本章程：《服務及監(jiān)督標準》、《維修流程》、《裝機規(guī)范》、《員工守則》。經(jīng)過必須的耕耘，取得了必須的成績。其中《維修流程》、《裝機規(guī)范》、《員工守則》的實行，較去年有較明顯的改觀，落實的較好，一舉端掉了技術部門臟亂差，缺乏組織性和紀律性的帽子。但是《服務及監(jiān)督標準》中的“6、回訪機制”在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來，未見成效；“7、員工考核”只落實了銷售部，技術部門未落實；“8、銷售服務質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8部分直接關系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實，第7部分也是后面要提及的改革，關系到技術人員的根本利益，根本出發(fā)點，公司的技術部門的績效和效率，用戶的口碑，需盡快落實。
2、本人6至7月進行了一些工業(yè)區(qū)的相關工作，十分的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng)，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野，增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時轉(zhuǎn)變工作重心，落實售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實施，為公司帶來效益。
3、8月份以后落實售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術部門的“精準好”的服務風格，間斷的做了4次重要的技術培訓，還利用閑暇時間，通過談心的方式，穿插了各種技術經(jīng)驗和維修技能，做人做事的準則，使技術員得到了應有的提高。20xx年，本人將繼續(xù)貫徹“精準好”的服務風格，配合朱林凡技術主管，建設一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術人才隊伍。
一、總結(jié)和思考
技術部門，常人看來就應是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗，虛心與人交流的作風，不自覺的分享經(jīng)驗和成果，讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫忙我們的客戶實現(xiàn)利益，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。
1、部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為客戶關懷部門，為公司帶給客戶關懷服務。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶帶給一個整體的解決方案，讓客戶有家的感覺。可能此刻我們實際的狀況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術服務部門，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個主角。但是這個定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們。我在20xx年是這么為我部門定義和安慰的：“技術部門的評價是一年沒有聽到批評他們的聲音，因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一構(gòu)成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務的一樣。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個工程師，這有時候限制了想法。只會去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的潛力、精力有限，即使自己有遠大的理想，很好的想法，也會因為可能要付出的工作，應付未知的困難，而將想法藏起來。此刻把部門定位和個人定位改變后，我部門的職責更大了，能夠參與到的部門戰(zhàn)略中來，公司的競爭中來，自己的平臺也變大了�？隙ǖ氖牵ㄟ^努力，實現(xiàn)的價值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。
2、為提高用戶體驗而做的努力
我們明白要以客戶的需求為導向，要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認知程度和定位趨勢，市場風險的規(guī)避，市場的風向標，對很多方面的問題進行改善，加強專有隊伍的建設。簡單的說來有以下幾個點
�。�1）功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好，關鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的.日常反饋、留言、溝通交流中得來。
（2）響應速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中能夠得來。
�。�3）方便的提示。在一些地方給予用戶提示，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當用戶有問題時，帶給解決問題的方案。
�。�4）可控的操作。比如準確客戶信息，檢索，的零風險售后方案等。
�。�5）更加高效的業(yè)務處理潛力。這個主要通過對客戶日常工作的反復研究，以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。
3、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量
在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強了控制。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門或維護負擔，減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先，我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產(chǎn)品，隨時都會進行改善、修訂。具體來說又體此刻下面幾個方面：
�。�1）在新機開箱之初，就建立了一機一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門帶給系統(tǒng)和程序的bug，了解我們裝機的整個過程，并給我們帶給推薦。
�。�2）加強對異常處理的潛力。程序或硬件總會遇到意外的出錯，我們開始正視這個問題，通過加強對異常的識別和處理，規(guī)避一些潛在的風險。
�。�3）計劃成立專門的測試小組。那里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。
4、主動性上有所提高
很多事情是這樣，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我必須要辦到，但是此刻有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個我同學的例子：我同學是老師，教高中英語，她班上的一個學生，本來是一個認真聽課的孩子，她的同事（教數(shù)學）告訴她，這孩子上課不認真聽講，她問為什么，她同事說他老把他的長腿往前伸，這樣總是影響前面的同學聽課，所以我同學她之后上課個性注意了那個同學。不出所料的是，我同學整個學期都認為他是不認真聽講的學生，但是期末考試讓我同學震驚，那位男同學英語竟然考到年級前十，整體各科目成績也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當別人把他所要你看到的強加于你時，跟隨別人的行為成了自我強制性行為（內(nèi)森。羅斯柴爾德）。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。
二、不足與欠缺
20xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一向都存在著，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺并無大礙，所以改善不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點，期望通過努力能夠得到改善。
�。�1）專注性太強，思維過于活躍。這個表此刻我做事的時候過于專注性，作為技術主管，統(tǒng)領大局當是首任之重，但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表此刻想很多問題的時候，將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間。
（2）口頭表達潛力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書，盡量讓自己表達準確到位，言簡意賅，思維工具先進，思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。
�。�3）觀念頑固，說白了就是這人一根經(jīng)，這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少，沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點，這和我過去的心態(tài)也很大關系。我要說的是
�、僬_的我會一向堅持下去
②20xx年，我會注意這方面的學習和積累，冷靜聽取意見、有效的吸收，永于理解批評，看到別人的長處。別人提出的觀點和意見就應是經(jīng)驗之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐，靈活多變的我。
�。�4）定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見，對自己的定位也不太清淅。個性是在擔任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先思考大局，再思考自己自身的細節(jié)或部門的利益。20xx年這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。
三、小結(jié)
觀念的轉(zhuǎn)變能夠持續(xù)目標的正確性，熱情也能夠讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作，用心的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予期望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。
新的一年，我將和公司一齊努力進步，我將盡的努力去做出改變，做出姿態(tài)，做“人”。
綜合部部長述職述廉報告7
尊敬的各位領導：
您們好！
首先感謝公司領導給我的支持與信任，過去的13年，在總經(jīng)理和公司領導班子的帶領下，技術部全體員工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各項工作任務，嚴格按各崗位職責內(nèi)容實施工作。通過技術部全體人員的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績。在13年下半年，公司在A19，M16項目上，得到了奇瑞的指定開發(fā)。完成了主管工作目標，總結(jié)成績和工作上的不足，展望未來，與時俱進，就任職期間的工作，向領導作以下幾點匯報：
一、崗位職責：
通過一年的制度完善，崗位細化工作，并緊緊圍繞崗位職責內(nèi)容開展工作；任職期間崗位職責范圍包括：
①全面負責技術部組織管理工作；
②負責編制公司技術開發(fā)的中、長期規(guī)劃；
③負責工法、工裝的設計方案及工藝文件的審批工作；
④負責產(chǎn)品開發(fā)過程中的風險評估及FMEA、特殊特性的管理；
⑤負責員工技術培訓及績效考核工作；
⑥負責貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理；
�、哓撠熆刂朴媱�、糾正措施、工程更改的管理；
�、嘭撠熅幹颇辍⒃�、周的工作計劃和總結(jié)；
�、嵬瓿晒绢I導臨時交辦的任務。
二、指導觀念：
依據(jù)公司13年的指導觀念：提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、強化服務、全面貫徹實施TS16949質(zhì)量管理體系。
技術部在工作方面：加強對TS16949質(zhì)量體系建設，完善技術部的組織結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進行排查、整改、編制出實用的沖壓作業(yè)指導書、焊接作業(yè)指導書指導生產(chǎn)。切實做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術對接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案，積極主動做好客戶服務。參與客戶的產(chǎn)品設計和工藝方案的研究，加強公司的各種技術培訓，主要對體系要求的文件和設計軟件的培訓。
設計是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，研究工法、精益求精，全面提升工裝的設計水平，爭做先進優(yōu)秀部門，逐步成為奇瑞供應商中，開發(fā)能力最強、水平最好的——優(yōu)秀技術開發(fā)團隊。
三、13年技術部完成的主要工作：
1、技術部規(guī)章制度的'修訂：《技術部工作管理制度》；《技術部崗位標準》；《技術部崗位職責》等。
2、配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復制工作；協(xié)同項目一起跟蹤模具開發(fā)進度，提交各階段的工藝文件。協(xié)同品質(zhì)一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗，并提交各階段的工藝文件；配合銷售完成報價數(shù)據(jù)。
3、對公司原先的老舊文件進行統(tǒng)一編制，按最新模板進行編制的文件總計完成。
4、全年完成銷售報價300項。
5、模具設計上，全年共完成奇瑞A19項目個件，M16項目9個件，T11項目15個件，共計圖紙87份；完成杰峰9項目64個件。
6、開發(fā)前期提供客戶手工樣件個件，滿足客戶試裝計劃，并在試裝過程中，與客戶產(chǎn)品工程師一起，共同分析零件和修改。
7、解決客戶現(xiàn)場存在的各項問題，包括對普威的S18項目的現(xiàn)場。
8、A19項目的現(xiàn)場問題。
9、嚴格執(zhí)行公司指定的工法評審制度。做好項目的前期方案，圖紙設計工作。
10、完成公司制定的創(chuàng)新目標，全年完成專利30項的申報。
11、做好各項目的文件，圖紙，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計工作。
12、公司辦公設備及局域的維護。
13、完成領導交代的臨時任務。
四、堅持不斷學習，提高綜合素質(zhì)
新產(chǎn)品開發(fā)上，技術不斷學習、提升。前期運用CAE對零件進行可行性分析，使模具開發(fā)過程中得到更快、更準。為了在開發(fā)過程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài)，在公司的領導下，技術部對3D沖模軟件的運用，可以通過此軟件，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個步驟的狀態(tài)。增強模具開發(fā)的可控性。
五、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，本年度技術部工作中，所取得成績，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結(jié)努力下，開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌！
述職完畢
謝謝！
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