建筑企業(yè)述職報(bào)告11篇
隨著社會不斷地進(jìn)步,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編幫大家整理的建筑企業(yè)述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
建筑企業(yè)述職報(bào)告1
項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:
我代表xx項(xiàng)目經(jīng)理部作xx在xx工程上的質(zhì)量管理日常工作述職報(bào)告,一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。
xx太鋼項(xiàng)目部承擔(dān)的工程項(xiàng)目是xx總包的,xx工程。工程實(shí)際開工日期是8月22日。xx項(xiàng)目部建立了xx工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系,由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量日常工作。在xx的工程上我們的做法是:
1、首先理順質(zhì)量管理的思路,有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識,才能切實(shí)有效地開展日常工作:
1)、正確認(rèn)識xx打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2)、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的`有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)、xx質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
3)、原文下發(fā)xx項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照執(zhí)行。
2、明確質(zhì)量管理的方法
1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保日常工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項(xiàng)日常工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責(zé)任人員的日常工作職責(zé);劃分分部分項(xiàng)工程,編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅(jiān)持。分解項(xiàng)目工序,堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅(jiān)持“三檢制”,真實(shí)、及時(shí)的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅(jiān)持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅(jiān)持施工日志制度;堅(jiān)持周計(jì)劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
3)、以人的日常工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
4)、以xx三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范日常工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題 會,主要介紹、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確日常工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的日常工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
6)、項(xiàng)目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個(gè)周六,以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個(gè)周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評比和總結(jié),不合格項(xiàng)目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。
xx在xx的工程剛開始,打造無與倫比的xx精品工程,不是一個(gè)人、一個(gè)工序的問題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
建筑企業(yè)述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個(gè)簡單匯報(bào),請予審議。
一、履行職責(zé)情況
從20xx年xx月份公司實(shí)行高級治理職位競選上崗以后,我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,重點(diǎn)分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同治理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理;仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來的工作,主要有以下三個(gè)方面:
1、對外業(yè)務(wù)拓展情況:
自今年初以來,我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了重慶xx集團(tuán)巴蜀苑B區(qū)工程招投標(biāo);但是因?qū)Ψ綏l件太過惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審與標(biāo)前會議,目前正在編制投標(biāo)文件;區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過程追蹤;九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目治理情況
目前公司施工項(xiàng)目不多,主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內(nèi)的電力大廈與公司開發(fā)的'佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,公司堅(jiān)持以"對業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則,開展監(jiān)督治理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),收集龍湖工地的各種治理資料,逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。
3、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上。
為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn)、配合集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo),我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析熟悉問題。大家熟悉到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少員工在搞好本職工作同時(shí),積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,全面提高自身素質(zhì)。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有三點(diǎn)"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒有能盡職盡責(zé),有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作,還沒有見成效,對公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強(qiáng),在工作較累和碰到困難的時(shí)候,也有過松弛思想,今后,我想,絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工對自己的重托與期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理
一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動(dòng)抓工作。
2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力
今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高治理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時(shí)處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
3、嚴(yán)格要求,廉潔自律
今后,我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時(shí)對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
建筑企業(yè)述職報(bào)告3
一、加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督和會計(jì)管理,建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度.
為了適應(yīng)新的管理體制的要求,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,我根據(jù)《會計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī),修訂完善了《xx市勞動(dòng)和社會保障局財(cái)務(wù)管理制度》,明確了收支、往來及各項(xiàng)資產(chǎn)的管理細(xì)則,劃分了職責(zé),規(guī)范了行為,建立了財(cái)務(wù)分析長效機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)依據(jù),使財(cái)務(wù)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化.為規(guī)范會計(jì)人員的工作職責(zé)和行為,我制定了《xx市勞動(dòng)局會計(jì)人員崗位職責(zé)》和《xx市勞動(dòng)局會計(jì)人員行為規(guī)范》,為我局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ).為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規(guī)定了資產(chǎn)購置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法.為了加強(qiáng)各類社會保險(xiǎn)基金的監(jiān)督與管理,達(dá)到制度化、規(guī)范化、全方位監(jiān)控管理.我完善制定了《xx市社會保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》.為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,細(xì)化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,提高財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)xx市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》.隨著一批財(cái)務(wù)管理制度的施行,進(jìn)一步規(guī)范了我局會計(jì)基礎(chǔ)工作,做到了有章可循,使財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化的要求.
二、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失.
根據(jù)市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求,針對我局國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,我著手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規(guī)定了資產(chǎn)購置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法,按要求設(shè)計(jì)了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來款項(xiàng)清查登記表》,根據(jù)國家財(cái)政部頒發(fā)的《預(yù)算單位固定資產(chǎn)分類與代碼》的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況制定了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)代碼,設(shè)計(jì)了固定資產(chǎn)登記表和卡片,實(shí)行“一物一卡,賬卡物相符”的管理模式,帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實(shí)地盤點(diǎn)的方式對全局各類資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的登記,核準(zhǔn)了物品的名稱、型號、存放地點(diǎn),對固定資產(chǎn)分類編碼,建立了固定資產(chǎn)臺帳.對于往來款項(xiàng)的清查核實(shí),我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上,追溯有關(guān)當(dāng)事人,了解詳情,查明原因,限期清理.在詳細(xì)清查的基礎(chǔ)上,我組織有關(guān)人員借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),研制開發(fā)了《xx市勞動(dòng)和社會保障局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》軟件,由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理,有效監(jiān)控了資產(chǎn)的使用狀態(tài).
三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),健全財(cái)務(wù)管理體系.
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善財(cái)務(wù)管理,根據(jù)局黨委“抓大創(chuàng)新”工作思路的.要求,我根據(jù)《審計(jì)法》及《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī),著手制定了《xx市勞動(dòng)和社會保障局內(nèi)部審計(jì)辦法》,詳細(xì)規(guī)定了我局內(nèi)部審計(jì)工作的工作職責(zé)和具體工作流程等,制定了我局內(nèi)部審計(jì)工作方案.
20xx年,我?guī)ш?duì)組成內(nèi)部審計(jì)小組對我局機(jī)關(guān)及局屬17家單位的財(cái)務(wù)收支狀況、會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范等進(jìn)行了全面審計(jì),并于10月對此次審計(jì)情況在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào).通過內(nèi)部審計(jì)工作,對工作中存在的問題和不足有了清晰的認(rèn)識,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)一步規(guī)范了會計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作.
四、實(shí)行定額支出預(yù)算管理,強(qiáng)化公務(wù)接待和車輛管理.
為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,細(xì)化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,提高財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)xx市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我結(jié)合20xx年度財(cái)政預(yù)算批復(fù)情況,著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》,確定了定額支出預(yù)算管理的原則,經(jīng)過一年的實(shí)行,局機(jī)關(guān)交通費(fèi)、招待費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用都有所降低,使我局的部門預(yù)算計(jì)劃得以順利執(zhí)行,證明了定額支出預(yù)算管理是一項(xiàng)切實(shí)可行的制度.
為了完成我局的工作目標(biāo),充分發(fā)揮資金的使用效率,我確定了“外拓財(cái)源,內(nèi)縮開支,量入為出,規(guī)范管理”的理財(cái)思路,針對局機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)支出較大,管理不規(guī)范的狀況,在制定年度支出計(jì)劃時(shí),我根據(jù)費(fèi)用支出水平,實(shí)行“費(fèi)用定額、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修”的管理措施,并制定了相應(yīng)的管理辦法.達(dá)到了以制度約束支出的目的,使我局的公務(wù)接待和車輛管理制度化,形成了厲行節(jié)約、勤儉辦事的風(fēng)氣,使汽車燃修費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用逐年下降.
五、嚴(yán)格基金管理,確保基金安全.
為了加強(qiáng)基金財(cái)務(wù)管理,保證社會保險(xiǎn)基金的安全運(yùn)行.我根據(jù)國家及省有關(guān)文件要求,結(jié)合xx市實(shí)際情況,制定了《xx市社會保險(xiǎn)基金管理辦法》,規(guī)定了基金征收、支出的管理細(xì)則,制定完善了崗位職責(zé),明確了責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行基金收支兩條線管理制度,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)基金專戶儲存、專款專用的有關(guān)規(guī)定,確保基金保值增(。┲.一年來,全市各項(xiàng)社會保險(xiǎn)基金收入52.43億元,支出40.61億元,均較好的執(zhí)行了國家有關(guān)政策,沒有出現(xiàn)一筆違規(guī)操作的現(xiàn)象,在省審計(jì)廳、省勞動(dòng)保障廳組織的基金審計(jì)中,對我市基金管理工作予以肯定,對我市基金內(nèi)部控制、基金財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)等方面給予了高度評價(jià),有力的地保證了基金的安全運(yùn)行.
六、加強(qiáng)文化建設(shè),精神文明創(chuàng)建等系列活動(dòng)效果顯著.
20xx年1月份以來,我以機(jī)關(guān)工會為主體精心組織,積極努力,搭建平臺,全面加強(qiáng)了精神文明建設(shè)工作.一是積極配合xx市創(chuàng)建全國文明城市工作,對照全國文明城市創(chuàng)建工作20xx版測評體系,完善制度,總結(jié)成績,查找不足,組織我局相關(guān)處室對測評體系提交表進(jìn)行了重新整理,進(jìn)一步完善了資料.同時(shí),機(jī)關(guān)工會切實(shí)把實(shí)地考察項(xiàng)目抓好抓實(shí),確保了省會創(chuàng)建全國文明城市工作的順利開展.二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),及時(shí)更新局機(jī)關(guān)文化長廊內(nèi)容,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨員職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、集體觀念和社會主義榮辱觀教育,積極推動(dòng)文化建設(shè).三是組織參加了“中原崛起看河南”書法比賽、市直機(jī)關(guān)書畫比賽、改革開放30周年征文比賽、元旦長跑和書法講座等活動(dòng),深受勞動(dòng)系統(tǒng)書法和體育愛好者的好評.四是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作,積極收集、整理和裝訂有關(guān)資料,完善制度,投入資金,增加機(jī)關(guān)圖書館藏書量,切實(shí)加強(qiáng)軟硬件建設(shè),積極配合市文明辦,圓滿完成了對我局創(chuàng)建文明單位的檢查驗(yàn)收工作.
七、心系災(zāi)區(qū),積極組織了各項(xiàng)抗震救災(zāi)活動(dòng).
5月12日,汶川發(fā)生嚴(yán)重震災(zāi)后,我局積極響應(yīng)市委、市政府號召,機(jī)關(guān)工會和機(jī)關(guān)黨委緊急動(dòng)員,積極支援抗震救災(zāi)工作,工作扎實(shí),措施得力,效果明顯.我一是把支援抗災(zāi)救災(zāi)工作當(dāng)作大事來抓,擺上了議事日程.專門成立了支援抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),加強(qiáng)對抗震救災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo).采取下發(fā)文件、刊發(fā)簡報(bào)、通報(bào)信息等形式,大張旗鼓地宣傳抗震救災(zāi)工作,充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部職工支援抗震救災(zāi)工作的積極性和自覺性.二是積極組織向?yàn)?zāi)區(qū)捐繳善款.下發(fā)了關(guān)于開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心、抗震救災(zāi)”緊急捐助活動(dòng)的通知》等兩個(gè)文件,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,對支援抗震救災(zāi)工作提出了具體要求.又采取緊急捐贈(zèng)、對口捐助、繳納特殊黨費(fèi)三種形式組織全廣大黨員干部職工開展向?yàn)?zāi)區(qū)捐款活動(dòng).從每個(gè)共產(chǎn)黨員到一般職工,都把支援災(zāi)區(qū)作為義不容辭的責(zé)任,處處顯現(xiàn)關(guān)愛和感動(dòng)的場景.尤其在繳納“特殊黨費(fèi)”時(shí),大部分同志都交納上千元.僅交納特殊黨費(fèi)全局就達(dá)50萬元.我局系統(tǒng)16個(gè)單位900余人共向?yàn)?zāi)區(qū)捐繳善款92.5萬元.其規(guī)模、人數(shù)、數(shù)量均為勞動(dòng)保障局歷史之最.三是認(rèn)真組織向遇難同胞志哀.為表達(dá)對汶川大地震遇難同胞的深切哀悼,我局組織了志哀儀式.四是積極組織赴災(zāi)區(qū)慰問和對口支援.由局機(jī)關(guān)和局屬單位向?yàn)?zāi)區(qū)勞動(dòng)保障部門對口捐款30萬元,并攜捐款赴xx災(zāi)區(qū)一線慰問,將捐款送到綿陽市、德陽市和阿壩藏族羌族自治州勞動(dòng)和社會保障同行干部職工的手中,受到災(zāi)區(qū)勞動(dòng)保障部門的好評.
八、以人為本,積極開展慰問救濟(jì)工作.
我局機(jī)關(guān)工會建立健全了扶貧濟(jì)困工作的長效機(jī)制,凡春節(jié)等重大節(jié)日都積極開展慰問救濟(jì).今年1—2月份,我組織開展了一次全面的摸底、調(diào)查工作,進(jìn)一步了解全局系統(tǒng)困難黨員、群眾的生活、家庭情況.在摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì)匯總的基礎(chǔ)上,我局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分管處室參加的17個(gè)慰問幫扶工作組,深入生活困難黨員和幫扶群眾家中,積極開展慰問、幫扶工作.為16名困難黨員,35名困難職工,發(fā)放幫扶、慰問金8.1萬元,送去了40袋米、57袋面、57桶油等慰問品.同時(shí),對我局領(lǐng)導(dǎo)與白鴿集團(tuán)結(jié)對幫扶的17名困難職工,分別由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)困難職工情況及時(shí)進(jìn)行幫扶.由于幫扶力度的加大,目前,已有9名困難職工脫貧.通過慰問幫扶,生活困難群眾親切感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難、努力工作的信心和決心.
九、精心組織,業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的.
我積極同市總工會協(xié)調(diào),結(jié)合勞動(dòng)保障工作實(shí)際,我局機(jī)關(guān)工會組織開展了第五屆“鄭煤集團(tuán)杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽活動(dòng).勞動(dòng)保障局機(jī)關(guān)、局屬xxxx個(gè)事業(yè)單位和十六個(gè)縣(市)、區(qū)的168名選手參與了角逐.整個(gè)活動(dòng)從8月份準(zhǔn)備階段開始,經(jīng)過報(bào)名、初賽、決賽等環(huán)節(jié),競賽活動(dòng)歷時(shí)近4個(gè)月.期間,我局成立了技能競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo).下發(fā)了xx市勞動(dòng)和社會保障局關(guān)于開展“勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”和“社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”競賽活動(dòng)的通知,對開展技能競賽活動(dòng)提出了明確具體的要求.局機(jī)關(guān)、局屬各單位和各縣(市)、區(qū)勞動(dòng)保障部門,大張旗鼓地宣傳競賽活動(dòng)的目的意義,積極營造競賽活動(dòng)濃厚氛圍.并按有關(guān)要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)格條件和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織人員報(bào)名,積極開展初賽選拔工作.全市經(jīng)初賽選拔出的80名勞動(dòng)業(yè)務(wù)和88名社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)選手參加了xx市第五屆”鄭煤集團(tuán)杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽決賽活動(dòng).市總工會將對決賽出的4名狀元授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?6名授予技術(shù)標(biāo)兵榮譽(yù)稱號.這項(xiàng)活動(dòng)有力提高了勞動(dòng)保障戰(zhàn)線職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,也為推動(dòng)xx市勞動(dòng)保障事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供了人才支撐.
十、真抓實(shí)干,新農(nóng)村建設(shè)通過了考核驗(yàn)收.
今年我局機(jī)關(guān)工會參與了新農(nóng)村建設(shè)駐村工作.按照市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部的要求,我局駐在村調(diào)整為滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村.為切實(shí)做好新農(nóng)村建設(shè)工作,我同局駐村工作隊(duì)的五名同志(局機(jī)關(guān)工會2名同志參與),積極深入滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村開展調(diào)研.深入田間地頭了解作物種植情況,向村民了解生產(chǎn)生活情況,了解村容村貌,了解村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民收入水平,依據(jù)所了解到的情況,我局駐村工作隊(duì)形成了調(diào)研報(bào)告.之后,又根據(jù)調(diào)研報(bào)告,結(jié)合滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村的實(shí)際情況,在征求滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村兩委班子的基礎(chǔ)上制定了我局駐滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃.規(guī)劃出臺后,駐村工作隊(duì)又組織召開村兩委班子會議,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,定崗定責(zé),撲下身子,真抓實(shí)干.積極組織村民群眾,開展新農(nóng)村建設(shè)工作.在村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面均取得了顯著成績.
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目方面,新修和硬化道路35586平方米,投資28萬元,壘砌管渠9860米,庭院改造595戶,墻面改造93600平方米,大門改造368戶,建公廁4處,垃圾箱120個(gè),中轉(zhuǎn)站兩處,新綠化面積57420平方米,新裝路燈180盞.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)豬收入占全村收入的64%以上,村內(nèi)道路全部進(jìn)行了硬化,自來水入戶率100%,通電入戶率100%,廣播電視覆蓋率達(dá)100%,通電話率(含手機(jī))按戶100%,寬帶入戶率30%,按照市級標(biāo)準(zhǔn)建成了衛(wèi)生所,建有農(nóng)民培訓(xùn)中心和xxxx平方米的文化娛樂場所,建立了紅白理事會,村民理事會和養(yǎng)豬專業(yè)合作社,并進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度.通過近進(jìn)一年的新農(nóng)村建設(shè)工作,我局機(jī)關(guān)工會駐在村–前新莊村工作在五通、三有、鄉(xiāng)風(fēng)文明、民主管理、組織建設(shè)、制度建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),專業(yè)合作社、農(nóng)民培訓(xùn)等方面均達(dá)到了有關(guān)要求,并順利的通過了市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部考核驗(yàn)收.
十一、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔自律情況
一年來,我能夠自覺加強(qiáng)對黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高理性認(rèn)識和學(xué)法、用法的自覺性.并時(shí)刻牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份,警鐘長鳴,用社會上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己,并自覺做到自律、自省、自勵(lì),真正從思想上筑起堅(jiān)固的防線,不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ).我全面貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,落實(shí)中紀(jì)委及省市委廉潔從政有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求,按規(guī)定乘坐公務(wù)用車,沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,從不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益,杜絕賭博惡習(xí),無在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金的情況,全年除工資之外無其他經(jīng)濟(jì)收入.用制度約束自己的行為,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求,管好自己、管好家屬,對分管處室和單位的負(fù)責(zé)同志時(shí)時(shí)提醒,嚴(yán)格要求.在工作中,要求工作人員勤政廉潔,堅(jiān)決反對和杜絕行業(yè)不正之風(fēng),任何人都不能找借口向服務(wù)對象吃拿卡要和借故刁難.
十二、問題及打算
雖然完成了全年的目標(biāo)任務(wù),但是由于抓管理工作較多,滿足于完(。┏扇蝿(wù),抓創(chuàng)新工作還不夠.為此,下步工作中,我要精心規(guī)劃,統(tǒng)籌安排工作,積極穩(wěn)妥抓好各項(xiàng)工作任務(wù).同時(shí),要開動(dòng)腦筋,善于思考,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容,創(chuàng)新方式方法,切實(shí)開創(chuàng)分管工作新局面,以自己的行動(dòng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀.
建筑企業(yè)述職報(bào)告4
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大家進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,請同志們提出寶貴意見,我將認(rèn)真的聽取,并表示非常的感謝。
今年以來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),工作上取得了一定的成績,較好地完成了組織、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作中,認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)。在政治思想上,堅(jiān)持參加理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司的各項(xiàng)?偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ,是稱職的。現(xiàn)將今年的主要工作情況報(bào)告如下:
一、主要工作開展情況
回顧這一年來,本人主要組織負(fù)責(zé)了xx天泰鋁業(yè)4個(gè)氧化鋁倉及2個(gè)煙囪的施工。xx項(xiàng)目現(xiàn)場施工場地特別狹小,材料具堆放都成問題,再加上雨水特別的多,現(xiàn)場泥濘難行,道路影響得材料進(jìn)場都比較困難。而且由于xx項(xiàng)目是低價(jià)中標(biāo),資金相對特別困難,各方面都比較吃緊。但是是,本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊(duì)伍,克服了種種困難,安全順利的將工程施工完成。10月23日,我獨(dú)自到了嘉峪關(guān),開始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個(gè)煙囪工程的施工。至今半個(gè)月時(shí)間,生活區(qū)臨時(shí)住房已經(jīng)搭建完畢,水電已經(jīng)接通,部分管理人員和施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當(dāng),只等甲方藍(lán)圖一到,馬上就可以動(dòng)土開工?偟恼f來,今年我本人任務(wù)比較多,壓力特別大,感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點(diǎn):
(一)、提高自身素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)
今年來,我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè)“做大、做強(qiáng)”的總體框架中來反思自己,審視自己,牢記公司的“項(xiàng)目管理口訣”并堅(jiān)決按照執(zhí)行。經(jīng)常告誡自己,要想當(dāng)八冶鐵軍,必須在工作中不斷地提高自己,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合能力素質(zhì),我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué),報(bào)考全國一級建造師,繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術(shù)。我不斷的反省,不斷的完善自己,爭取全面素質(zhì)不斷提高,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓顧客滿意。
。ǘ⒋_保安全,保證工程進(jìn)度
“安全第一”從來都是我在現(xiàn)場的宗旨,萬一出個(gè)事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白費(fèi)了。要想順利完成工作,公司的各項(xiàng)規(guī)定、國家的各項(xiàng)施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅(jiān)決遵守。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是對公司負(fù)責(zé),對項(xiàng)目部負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé)。一年來,現(xiàn)場有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,我都能堅(jiān)持堅(jiān)持“安全第一”的原則,堅(jiān)持以人為本,對工人負(fù)責(zé),全年沒有發(fā)生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊,下雨天氣居多,場地狹小,高空作業(yè)多,交叉作業(yè)多。面對從未遇到過的惡劣條件,安全問題存在巨大挑戰(zhàn),可最終,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在大家的配合下,我們圓滿的完成了任務(wù),工程順利完工。
(三)、注重原材料消耗,降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。xx項(xiàng)目現(xiàn)場所有材料都要求節(jié)約使用,混凝土和砂漿都限量攪拌,防止多余浪費(fèi),掉下的混凝土、砂漿均每天清理,回收使用。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過的下料表,下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,因此現(xiàn)場完工時(shí),鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉(zhuǎn)使用。督促白天護(hù)廠人員不定時(shí)清理現(xiàn)場,回收扣件、釘子、鐵絲等,減少了料具的丟失損耗。為公司節(jié)約了不少成本,創(chuàng)造了不少經(jīng)濟(jì)效益。
。ㄋ模(jiān)守崗位,團(tuán)結(jié)下屬,激發(fā)員工熱情
作為一個(gè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,一年來,我一直堅(jiān)守工作崗位,雖然xx現(xiàn)場離我家也就200公里,但是節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間緊,中央電大的學(xué)習(xí),我都沒有時(shí)間參加,甚至都沒有考試。報(bào)考了一級建造師,也沒時(shí)間去參加考試。我常年帶領(lǐng)員工出門在外,堅(jiān)守在施工現(xiàn)場,沒機(jī)會駐守在金昌施工,沒機(jī)會回家里照顧父母和妻兒,雖然心里有些不平衡,但是看到公司的產(chǎn)值利潤在增長,公司在發(fā)展壯大,心中還是感到非常欣慰,覺得自己也貢獻(xiàn)了一份力量,所有的辛苦努力都沒有白費(fèi)。在日常工作、生活中,我非常注意關(guān)心項(xiàng)目部的職工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,甚至給單身員工介紹對象,使大家心里話都愿意和我講,困難事都愿意找我辦。俗話說:吃飽不想家。我在每個(gè)地方都告訴食堂,必須保證每人每天至少半斤肉,讓大家吃好住好,才不會想家,才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定,讓大家什么事都能以公司利益為重,以項(xiàng)目部利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、工作中存在的不足
雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但是也存在著不足。
首先,xx地區(qū)4個(gè)倉2個(gè)煙囪,1000多萬的產(chǎn)值,由于工程比較分散,施工作業(yè)面大,管理人員缺乏,加我總共才4個(gè)人。有時(shí)侯很多事比如編制施工方案,測量、試驗(yàn)等都得自己親自動(dòng)手去干,分身乏術(shù),現(xiàn)場管理不能面面俱到,顯得不夠細(xì)。
其次,自己的性格比較直,在工作壓力大,面對困難多的情況下,再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解,有時(shí)候沉不住氣,存在急躁問題。
再次,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來,對政治理論和文化知識方面的學(xué)習(xí)相對就少一些。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求,抽時(shí)間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高。
三、對下步工作的打算
在下一步的工作中,我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的'工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。一定要努力做到以下4點(diǎn):
1、積極工作,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,放下包袱,積極主動(dòng)去工作。
2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,提高管理水平。隨時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場,及時(shí)處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
3、嚴(yán)格要求,廉潔自律。我會嚴(yán)格要求自己,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。
4、是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上,要重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌,樹立企業(yè)形象。對外要千方百計(jì)地滿足甲方、監(jiān)理的需要,力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破,創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤。
最后,我相信,我有信心和決心,一定會把工作做的更好,不辜負(fù)大家的厚望。
以上述職,如有不當(dāng)之處,請大家提出寶貴意見。謝謝!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
建筑企業(yè)述職報(bào)告5
一、安全方面
配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動(dòng)火、動(dòng)電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理,對違章的個(gè)人及施工隊(duì)加大處罰力度,“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙很不完善,很多具體的區(qū)間、節(jié)點(diǎn)都沒有詳細(xì)做法,這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計(jì)師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設(shè)計(jì)方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的過程很困難。
三、材料方面
進(jìn)場時(shí),自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場計(jì)劃,基本明確了材料的用量及進(jìn)場時(shí)間,由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統(tǒng)計(jì),作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計(jì)。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過程很繁瑣,時(shí)間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時(shí)、耗力,一個(gè)審批流程要走很長時(shí)間,直接導(dǎo)致在材料采購、到場時(shí)間滯后。
四、工程進(jìn)度
項(xiàng)目工期緊,只有5個(gè)月的時(shí)間,安排施工隊(duì)工作內(nèi)容的時(shí)候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時(shí)間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長工作時(shí)間等。自己也經(jīng)常和施工隊(duì)溝通,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時(shí)間以及督促各個(gè)施工部位所需要材料的進(jìn)場時(shí)間。爭取盡自己最大的努力配合項(xiàng)目經(jīng)理把工程“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成。
五、施工工藝應(yīng)用和施工隊(duì)管理方面
與施工隊(duì)長溝通各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的具體做法,本著“注重完成后的`效果、省時(shí)、省料、施工方法簡單”的原則監(jiān)督、控制各個(gè)作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現(xiàn)場實(shí)際測量、核對,準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊(duì)的權(quán)益。
六、與各其他單位的溝通協(xié)作
現(xiàn)場的施工過程中隨時(shí)會出現(xiàn)各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺機(jī)械、消防、暖空、強(qiáng)弱電等等,我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個(gè)最快簡的方式方法解決。
七、各項(xiàng)資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項(xiàng)目驗(yàn)收所需各項(xiàng)資料的收集,各項(xiàng)施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計(jì)變更很多,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項(xiàng)資料。
總體來講,在過去的4個(gè)月工作時(shí)間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠積極、主動(dòng)的去做相關(guān)工作。在任何場合中都絕對維護(hù)公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方,工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致,各方面的專業(yè)知識需要加強(qiáng),如:水電部分相關(guān)知識、聲學(xué)部分相關(guān)知識等。自己會在未來的工作、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把工作內(nèi)容分成若干部分,在這些若干項(xiàng)工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個(gè)部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項(xiàng)需要重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn),并要制定一份時(shí)間計(jì)劃表,量化具體的學(xué)習(xí)提高時(shí)間以激勵(lì)自己努力學(xué)習(xí),并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時(shí)在工作中自己會按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。
公司在成長、在發(fā)展,各項(xiàng)體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運(yùn),能進(jìn)入公司并有機(jī)會通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。
建筑企業(yè)述職報(bào)告6
在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的成績,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的財(cái)務(wù)會計(jì)可以分以下三個(gè)方面:
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的.心態(tài)去完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。積極參加公司內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),與同事相處融洽。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)工作、善于發(fā)現(xiàn)先問題并及時(shí)改正,不懂就問,來不得半點(diǎn)馬虎。
1、在錄入憑證時(shí),對不真實(shí)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
2、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評。
三、在財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)之中也存在的很多不足,主要表現(xiàn)在:
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語。
2、在本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。
總之,在財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。
建筑企業(yè)述職報(bào)告7
尊敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及××X同事們:
20××年7月至20××年7月由總公司任命我擔(dān)任××X副院長,于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要,摸索新的工作方法,考驗(yàn)任職能力的兩年,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個(gè)方面報(bào)告如下:
一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場管理要求,積極配合參與做好與市政××X“聯(lián)合”的工作
20××年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級資質(zhì)時(shí),××X院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個(gè)過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問題,這個(gè)問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問題。我認(rèn)為,“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性,干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問清楚,在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項(xiàng)目密切控制,又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法
這兩年,一些重要的工程項(xiàng)目,特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”,投資30萬元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)計(jì)配合過程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場問題時(shí),針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時(shí),要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的.支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。
四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法
怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法,實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題,本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里,作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,說實(shí)話沒有解決好這個(gè)問題。
每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計(jì)人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?
今后在副院長這個(gè)職位上工作,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題:
⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場要求,摸索爭取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。
、策m應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
、尺m應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(jì)(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動(dòng)定額。
總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。
任期即將到了,但責(zé)任遠(yuǎn)未盡,這是我想說的。
謝謝!
建筑企業(yè)述職報(bào)告8
一、基本情況
本人現(xiàn)任xxx項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目全面工作。xxx一標(biāo)、二標(biāo)段項(xiàng)目建筑面積為17.7萬平米,洋房和高層共19棟。目前xxx一標(biāo)段1-15棟進(jìn)入外墻涂料階段,預(yù)計(jì)1月底移交甲方,二標(biāo)段16-19進(jìn)入砌筑抹灰階段,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成內(nèi)外抹灰工作。
二、職責(zé)履行情況
年初受疫情的嚴(yán)重影響,項(xiàng)目于2月25日開始復(fù)工,為公司及市第一批復(fù)工工地。帶領(lǐng)項(xiàng)目部在克服諸多困難情況下,堅(jiān)定不移不打折扣的完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
1、進(jìn)度管理
目前xxx19棟一標(biāo)段1-15棟進(jìn)入外墻涂料階段,預(yù)計(jì)1月底全部移交甲方,現(xiàn)在1-6棟、7棟、9棟、10棟、12棟、13棟及地庫底板移交移交甲方裝修單位和園林單位;二標(biāo)段16-19進(jìn)入砌筑抹灰階段,17、18的砌筑已基本完成,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成內(nèi)外抹灰工作。除一標(biāo)段外墻保溫裝飾受天氣原因和甲方外墻涂料顏色確定一再變更延誤,基本滿足甲方要求。
2、質(zhì)量管理
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。從材料進(jìn)場到拆模驗(yàn)收,每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照甲方要求及公司規(guī)定,對于不合格的材料堅(jiān)決清除退場。對于鋼筋、模板、混凝土等工程驗(yàn)收,要求施工員嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的限期予以整改,直至整改合格為止,業(yè)主要求的.明源管理系統(tǒng)專人負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行整改回復(fù)。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量交底,比如砌筑抹灰交底至少10次,每一個(gè)小班組都落實(shí)到位。每天組織質(zhì)量巡查,并形成書面報(bào)告,每周四組織一次質(zhì)量專題會議。項(xiàng)目已完成一標(biāo)段地基基礎(chǔ)分部、主體分部和地下室基礎(chǔ)分部、二標(biāo)段基礎(chǔ)分部質(zhì)量驗(yàn)收,本年度連續(xù)三個(gè)季度市監(jiān)督監(jiān)督站質(zhì)量考評為優(yōu)良。預(yù)計(jì)明年將獲得“省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良工地”。
3、安全文明施工。
項(xiàng)目特別注重安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制,形成班組、施工員和安全員、班子成員的三級安全管理,人人有責(zé)。每天進(jìn)行安全巡查,發(fā)出整改報(bào)告,并落實(shí)整改,每周一次安全大檢查等措施確保安全。由于市正處于文明城市創(chuàng)建階段,因此環(huán)保檢查特別嚴(yán)厲、特別頻繁。項(xiàng)目部保持六個(gè)常態(tài)化:裸土100%覆蓋、車輛100%沖洗、道路100%濕化、圍墻100%封閉、噴淋系統(tǒng)100%開啟。打造“安全、有序、干凈、整潔”的綠色建筑環(huán)境。市長蒞臨項(xiàng)目部并對項(xiàng)目部做出的努力給予充分肯定,指出項(xiàng)目部應(yīng)該再接再厲,做到安全嚴(yán)格管理常態(tài)化、環(huán)保常態(tài)化、環(huán)衛(wèi)常態(tài)化,為懷化城市建設(shè)及優(yōu)美人居環(huán)境做貢獻(xiàn)。項(xiàng)目代表市迎接省級環(huán)保、安全檢查、衛(wèi)生城市檢查和復(fù)查四次,并入選第九屆廣廈獎(jiǎng)候選項(xiàng)目。項(xiàng)目在本年度連續(xù)四個(gè)季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考評中為優(yōu)良。
4、財(cái)務(wù)和成本管理
項(xiàng)目商務(wù)管理在財(cái)務(wù)和成本要開源節(jié)流,在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度,注重成本管理。目前xxx項(xiàng)目已完成產(chǎn)值 2.235億(本年度產(chǎn)值 1.856 億),預(yù)計(jì)到年底還能完成產(chǎn)值2000萬元;開工截止到目前業(yè)主回款14126.25萬元(含樁基),本年度12244萬,按合同回款率100%,預(yù)計(jì)春節(jié)前還會回款2500萬元,超額完成全年目標(biāo)。在項(xiàng)目部運(yùn)營費(fèi)用上,嚴(yán)格把控成本。項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用為1.85%,為公司自營項(xiàng)目中最少的項(xiàng)目之一。
在施工現(xiàn)場,嚴(yán)格把控材料使用率、周轉(zhuǎn)率,每棟樓棟配備足夠模板后不再新購模板,對于緊缺的材料,采取向近鄰項(xiàng)目借、調(diào)的方式減少成本。租賃材料做到不用就退,隨下隨退,減少租賃時(shí)長。
項(xiàng)目預(yù)算編制工作基本完成,初步預(yù)算2.84億元(不含樁基預(yù)計(jì)1900萬),現(xiàn)已經(jīng)報(bào)公司成本部,將開始預(yù)算轉(zhuǎn)固工作。
三、廉潔自律管理
作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,重要事項(xiàng)(三重一大)項(xiàng)目班子成員討論,按照流程并報(bào)公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批。分包和材料按照公司集采和控制指導(dǎo)價(jià)的前提下,確保成本優(yōu)勢、墊資能力、質(zhì)量技術(shù)能力等條件,依據(jù)公司的制度,按照公平、公正、公開的原則進(jìn)行公開招投標(biāo),擇優(yōu)選擇。本人帶頭做到廉潔自律、不收受紅包、高檔禮品、有價(jià)證券等,同時(shí)對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員也嚴(yán)格要求,打造陽光項(xiàng)目部。
四、不足及改進(jìn)
本人對民建項(xiàng)目特別是大體量同時(shí)開工且采用勞務(wù)專業(yè)分包建筑管理經(jīng)驗(yàn)不是很足,這方面應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升,以更高的目標(biāo)來要求自己。同時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員比較年輕,公司原有經(jīng)驗(yàn)人員較少,大多新聘或項(xiàng)目臨聘人員,需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),特別加強(qiáng)公司的制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和提升。
五、人才培養(yǎng)使用情況
作為項(xiàng)目經(jīng)理,非常注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。項(xiàng)目每周組織培訓(xùn)或考證學(xué)習(xí),營造學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。本年度先后中級職稱2人,一級建造師1人,八大員取證7人;本年度為公司吸納培養(yǎng)新進(jìn)大學(xué)生10人,為公司的人才培養(yǎng)基地。提升兩名項(xiàng)目經(jīng)理助理,兩名生產(chǎn)區(qū)域主管作為后備生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)理培養(yǎng)。培養(yǎng)采購員陳騰飛、技術(shù)員顏學(xué)平均在新項(xiàng)目獨(dú)當(dāng)一面。
六、20xx年工作計(jì)劃
20xx年項(xiàng)目將是主要施工年,將完成項(xiàng)目絕大部分施工內(nèi)容,主要工作計(jì)劃如下:
一是生產(chǎn)經(jīng)營再發(fā)力,確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),確保全年生產(chǎn)安全,無一般以上事故發(fā)生,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。
二是繼續(xù)把控成本,努力回收每一筆款項(xiàng),回款率達(dá)到100%,簽證做到應(yīng)簽盡簽,一塊錢也不落下。嚴(yán)格把控材料、機(jī)械設(shè)備,繼續(xù)落實(shí)材料應(yīng)退盡退工作制度,機(jī)械設(shè)備使用做到現(xiàn)場有人旁站,避免出現(xiàn)懈怠,沒有運(yùn)作的情況。
建筑企業(yè)述職報(bào)告9
XXX:
我自20xx年x月?lián)蝀XXXXXX部副經(jīng)理兼XXXXXXX補(bǔ)水工程項(xiàng)目部副經(jīng)理以來,認(rèn)真履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議:
一、工作情況
20xx年,對我來說是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉(zhuǎn)變,工作上經(jīng)歷了渠道、倒弘吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴(yán)峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使渠道基本具備施工條件。從加強(qiáng)安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標(biāo),協(xié)助經(jīng)理抓好現(xiàn)場管理工作。
我在施工管理中認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理意圖,與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊(duì)分析原因,科學(xué)安排工序,通過加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各隊(duì)的施工進(jìn)度。
我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的.常抓不懈,各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
2、加強(qiáng)安全管理,確保安全無事故。
作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的極端重要性,正是對企業(yè)的高度責(zé)任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。
我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細(xì)化了安全檢查及整改、安全教育培訓(xùn)、安全例會等二十余項(xiàng)安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。
各項(xiàng)制度貴在落實(shí),否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是在現(xiàn)場,所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。項(xiàng)目部在認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)制度的同時(shí),還通過加強(qiáng)現(xiàn)場安全員的管理,確保項(xiàng)目的指令下到每個(gè)施工人員,安全員要每天對施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項(xiàng)目部對安全員工作考核。
在對一線工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng),通過這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長鳴。
正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯(cuò)的成績,20xx年獲業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)40多萬元。
3、加強(qiáng)對外協(xié)調(diào),為施工生產(chǎn)服好務(wù)。
對外協(xié)調(diào)方面,在渠道、倒弘吸線路長、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過多個(gè)村莊、村情、民情復(fù)雜等不利條件下,我積極主動(dòng)與業(yè)主現(xiàn)場部、牛辦、村鎮(zhèn)溝通,取得他們的理解和支持,采取能動(dòng)就抓緊動(dòng)、讓問題盡快暴露、施工見縫插針等方法,促使業(yè)主、牛辦到現(xiàn)場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng)造了條件。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。
作為一名干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)為契機(jī),在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過向有經(jīng)驗(yàn)的
同志學(xué)習(xí)、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對外協(xié)調(diào)上還需更加努力,確保順暢施工。由于線路較長,外部環(huán)境復(fù)雜,業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因,我還需加強(qiáng)對外協(xié)調(diào),督促業(yè)主解決問題,盡量使渠道能夠順暢施工;
以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,為XXXXXXX部的發(fā)展盡我的微薄之力。
建筑企業(yè)述職報(bào)告10
一、遵紀(jì)守法,廉潔奉公
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神。努力提高全院職工素質(zhì);以開展“平安醫(yī)院”“三好一滿意”活動(dòng)為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以服務(wù)為核心,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;嚴(yán)格恪守職業(yè)道德,廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《藥品管理法》《傳染病防治法》《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)。嚴(yán)格以一個(gè)合格的職工來規(guī)范自己,經(jīng)得起榮辱關(guān)的考驗(yàn),遵紀(jì)守法,秉公盡責(zé),品行廉潔;為了本鎮(zhèn)的國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,不計(jì)較個(gè)人的得失。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
學(xué)習(xí)問題不僅僅是一個(gè)一般的增長知識問題,更是一個(gè)政治問題。一年來,本人踐行黨的群眾路線;以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感關(guān)心醫(yī)院、管理醫(yī)院,通過組織學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)化全院職工愛崗敬業(yè)的精神,教育職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立“以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主
題”的思想。提高了我中心衛(wèi)生服務(wù)水平,營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、認(rèn)真履行職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)
潁南辦事處共有居民35849人,10951戶,服務(wù)面積3.5平方公里, 20xx年,我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生 “十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”功能,積極探索,精心籌劃,根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域組建了3組公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),潁南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),分別負(fù)責(zé)轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理、入戶隨訪等項(xiàng)工作,采取定期或不定期的下社區(qū)活動(dòng)方式,耐心細(xì)致地為轄區(qū)居民解疑答惑,變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,工作中我們?nèi)谌肴夘A(yù)防的理念。通過上述工作,提高轄區(qū)居民的自我保護(hù)意識,提高疾病的檢出率,降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。切實(shí)做到“點(diǎn)對點(diǎn)、零距離、全方位”的服務(wù)。
截至目前:紙質(zhì)檔案299441多份;電子檔案:299441份;高血壓:2897人;糖尿病人:598人;65歲以上老人體檢:3886人;重癥精神病患者:66人;以上均按要求錄入電子檔案。
認(rèn)真落實(shí)孕產(chǎn)婦管理制度,對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早建冊、早管理,從1月-10月我中心孕產(chǎn)婦管理548人;落實(shí)了婦幼保健三網(wǎng)監(jiān)測,直輸工作,加大了對出生缺陷的預(yù)防和控制力度;開展育齡婦女孕前增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形的工作。加強(qiáng)的兒管系統(tǒng)管理,為0-36個(gè)嬰幼兒建立保健手冊,開展兒童保健系統(tǒng)管理;從1月-10月兒童保健管理2045人次進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價(jià),開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。
中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲以上老年人,從1月-10月老年人中醫(yī)藥健康體質(zhì)辨識1750人次;三歲以下兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)服務(wù)730人次;
加大力度確保計(jì)劃免疫工作順利實(shí)施,中心防保科疫苗接種工作做到了“五苗”接種率95%,卡證符合率100%,按時(shí)上報(bào)了各類報(bào)表,堅(jiān)持了脊灰、麻疹的“0”病例報(bào)告制度,并按擴(kuò)大免疫規(guī)劃要求將流腦、乙腦、甲肝、麻腮等疫苗納入常規(guī)免疫,完成了上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),全年共接種5890人次;
規(guī)范傳染病疫情報(bào)告,杜絕了漏報(bào)現(xiàn)象,堅(jiān)持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報(bào)告制度,并隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,使服務(wù)中心的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí),共上報(bào)傳染病81例,準(zhǔn)確率達(dá)100%。
四、存在不足
一年來我院整體工作上雖然取得了一些成績,但在中心的管理工作中還存在一些不足之處。在今后的工作中,我們一定克服困難,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,在明年的工作中要一如既往的狠抓管理,使中心的工作更上一個(gè)新臺階,力爭為我轄區(qū)公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
五、明年工作規(guī)劃
我們準(zhǔn)備在新的一年中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,抓住黨中央大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的契機(jī),促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的'工作
1、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案, 重點(diǎn)做好65歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康
檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上, 建檔覆蓋率計(jì)劃達(dá)到90%以上。同時(shí)加強(qiáng)對慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負(fù)責(zé)”的管理模式。
2、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍水平。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn),加強(qiáng)村醫(yī)培訓(xùn),認(rèn)真掌握:“十一項(xiàng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目”服務(wù)技能培訓(xùn)。不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
總的來說,一年半來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確工作,扎實(shí)工作,把潁南公共衛(wèi)生服務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。
建筑企業(yè)述職報(bào)告11
我叫XX,自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識,不斷充實(shí)完善自己。
回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:
一、政治、思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的'方針政策;
確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常
以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本、實(shí)踐、他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭取以后把自己的工作做的更好。
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