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公司各部門崗位職責(zé)

時間:2024-08-10 11:49:16 部門職責(zé) 我要投稿

公司各部門崗位職責(zé)優(yōu)秀(15篇)

  在現(xiàn)在社會,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的公司各部門崗位職責(zé),歡迎大家分享。

公司各部門崗位職責(zé)優(yōu)秀(15篇)

公司各部門崗位職責(zé)1

  1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)食堂物資的簽字驗收和驗出工作,保管好食堂的物資;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和食堂管理規(guī)定,堅持做好每天成本核算工作;

  4、每月兩次到財務(wù)部報銷售帳;

  5、月終認(rèn)真盤點,每月及時做好報表;

  6、物資進(jìn)出過秤,一絲不茍,收支有帳,帳物相符,認(rèn)真做好每日各種進(jìn)出貨 的原始記錄,以備查驗;

  7、搞好保管室的清潔衛(wèi)生,物資堆放分類整潔;做到防蠅、防塵,無腐敗變質(zhì) 物資,保證食品的.絕對安全;

  8、做好防火工作。負(fù)責(zé)檢查庫房通風(fēng)設(shè)備的防盜、防鼠網(wǎng)是否正常;

  9、加強(qiáng)庫房的檔案管理。入庫單、領(lǐng)料單、庫存統(tǒng)計表、實物賬簿,材料明細(xì) 賬,材料報告要如實填報,準(zhǔn)確記載;

  10、保管室的鑰匙由保管員一人管理,非工作需要,他人不得擅自進(jìn)出保管室;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)2

  1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司物資的采購工作;

  2、熟悉采購流程和采購基本知識,了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動態(tài);

  3、對采購的相關(guān)物品的'市場信息進(jìn)行收集,提供最佳采購方案;

  4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查;

  5、按照公司制訂的采購計劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作;

  6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題;

  7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)3

  1、在部門主管的指揮安排下,認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作;

  2、依照工作規(guī)范及工作要求,仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類;

  3、及時準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作;

  4、增強(qiáng)安全意識,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時向部門主管匯報;

  5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的'定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見;

  6、積極配合品管部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗工作;

  7、做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺帳的填寫記錄工作。

公司各部門崗位職責(zé)4

  1、在分管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)落實各項生產(chǎn)計劃任務(wù),保證生產(chǎn)計劃任務(wù)的完成;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理及技術(shù)監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會;

  4、組織協(xié)調(diào)計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)運行、設(shè)備檢修維護(hù)和技術(shù)資料存檔管理等工作;

  5、定期組織編制、修訂各種現(xiàn)場規(guī)程,審核各項運行、檢修報告,提出指導(dǎo)性意見;

  6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的大、小修及技術(shù)管理的有關(guān)事宜;

  7、負(fù)責(zé)安排檢修工作任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn),并組織對檢修設(shè)備的`檢查、驗收和考核;

  8、負(fù)責(zé)組織每天一次的生產(chǎn)碰頭會,保證公司安全經(jīng)濟(jì)運行工作;

  9、負(fù)責(zé)組織和安排各專業(yè)運行規(guī)程的定期完善和修訂;

  10、提出合理的科學(xué)運行方式,制訂考核標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督各項運行指標(biāo)的落實情況;

  11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全管理工作,落實安全措施,認(rèn)真查處各類設(shè)備及責(zé)任事故;

  12、負(fù)責(zé)節(jié)能和環(huán)境保護(hù)工作的落實;

  13、對本部門的精神文明建設(shè)和員工思想政治工作負(fù)責(zé);

  14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)5

  1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;

  2、堅決服從車間主任的工作安排,依照指示進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;

  3、配合品管員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題;

  4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作;

  5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;

  6、認(rèn)真做好本崗位的“6S”工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門主管進(jìn)行匯報。

  品管部職責(zé)

  1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范等方面的規(guī)定;

  4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的'基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確,確保品管工作落到實處;

  5、品質(zhì)檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式,嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn);

  6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或解決;

  7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作,及時做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)的分析工作,針對問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見;

  8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗收工作;

  9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作;

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。

公司各部門崗位職責(zé)6

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù);

  2、帶領(lǐng)巡邏人員嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定并開展巡邏工作;

  3、對公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面巡視和回視,發(fā)現(xiàn)可疑人員要積極主動盤問及核實身份;

  4、加強(qiáng)看管監(jiān)控系統(tǒng)的視頻,發(fā)現(xiàn)問題及時組織班員趕到現(xiàn)場,了解情況并進(jìn)行處理;

  5、做到巡視檢查情況記錄和監(jiān)控視頻情況記錄真實全面準(zhǔn)確;

  6、嚴(yán)格按照消防規(guī)定進(jìn)行全面監(jiān)控,確保公司消防安全;

  7、公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)隱患,及時上報聯(lián)系處理,力爭保證公司范圍內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)7

  行政經(jīng)理工作職責(zé)

  1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門的管理工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬定工作計劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。

  2.負(fù)責(zé)行政工作,建立文件使用管理辦法,負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件,對文件中設(shè)計的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決和匯報。

  3.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行公司管理策劃,及時制定完成有關(guān)管理制度和方案,推進(jìn)公司的管理。

  4.負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作,使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。

  5.按時參加公司組織的會議,重大事項及時向總經(jīng)理匯報。

  6.負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制,確保各部門精簡、高效、正常動作,在保證合理編制的前提下,控制工資總額。

  7.了解社會勞動人力資源,與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)俱樂部運作需要,及時按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量,為各部門招聘合適人員,推薦給需求部門。

  8.制定員工薪資、勞動保護(hù)和福利保險管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)工資、勞保福利,加班費等審核和報批工作,審核或批準(zhǔn)各類休假。

  9.負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎懲工作,協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。

  10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實施工作。

  11.定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項工作任務(wù)能及時完成。

  人事部主管工作職責(zé)

  1.協(xié)助部門經(jīng)理制定有關(guān)人事管理制度。

  2.按照規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù)。

  3.建立并及時更新員工檔案,做好每月離職、入職統(tǒng)計表。

  4.熟悉定崗定編方案,協(xié)助部門經(jīng)理按定編方案,招聘、選配合適人員充實到各崗位工作。

  5.負(fù)責(zé)調(diào)查分析員工報酬福利情況,分析各崗位報酬的合理性,適時提出改善措施和辦法。

  6.解答員工就勞動法規(guī)、政策和公司人事制度方面的疑問,協(xié)助處理人事勞資糾紛。

  7.負(fù)責(zé)分配與回收員工住房、更衣柜,負(fù)責(zé)制作員工工作牌號、員工制服發(fā)放。

  8.監(jiān)督執(zhí)行《員工手冊》所規(guī)定的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

  9.每周末小結(jié)工作,計劃下周工作安排。

  辦公室文員工作職責(zé):

  1.接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。

  2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。

  3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的.清潔衛(wèi)生。

  4.做好會議紀(jì)要。

  5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

  6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

  7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。

  8.做好公司宣傳專欄的組稿。

  9.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負(fù)責(zé)。

  10.做好公司食堂費用支出、流水帳登記,并對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納、保管。

  11.每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表。

  12.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。

  13社會保險的投保、申領(lǐng)。

  14統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳,留底。

  15管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

  16.接受其他臨時工作.直屬部門:店內(nèi)各部門直屬上級:各部門經(jīng)理或主管

  適用范圍:店內(nèi)各部門文員、一般工作人員

  工作職責(zé):

  1.打字處理工作

  2.信息的上傳下達(dá)

  3.文件歸檔、保管

  4.工作記錄

  5.來訪客人通報及接待6.本工作區(qū)域清潔

  主要工作:

  1.完成公司、部門交辦的事項,追蹤結(jié)果及時匯報

  2.完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作

  3.接聽電話做留言記錄、訊息處理

  4.工作資料的保存、分類、歸檔、保管

  輔助工作:

  1.顧客服務(wù):解答顧客咨詢,在不影響本職工作的情況下,帶顧客到其要求的地點。對顧客詢問不知的內(nèi)容,主動幫助咨詢相關(guān)的其它工作人員,直到問題解決

  2.節(jié)假日協(xié)助銷售服務(wù)

  3.協(xié)助庫存盤點工作

  4.與內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門維持友好聯(lián)系

公司各部門崗位職責(zé)8

  在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)市場部的各項工作,并承擔(dān)責(zé)任。

  建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

  根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定本部門的營銷計劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實施,帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。對本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

  組織進(jìn)行市場調(diào)研,提交分析報告,制定相應(yīng)對策。

  負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系,規(guī)范客戶檔案管理。

  指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬,提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力,科學(xué)管理,營造良好的職場氛圍,建立穩(wěn)定、熱情、高效的'銷售團(tuán)隊。

  組織與其它部門的協(xié)調(diào)配合工作。

  定期主持召開部門會議,總結(jié)市場業(yè)績達(dá)成情況,指導(dǎo)員工行動。

  負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。

  負(fù)責(zé)制定部門的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。

  每月25日前向總經(jīng)理提交《述職報告》、下月工作計劃,并口頭匯報思想。

  完成公司規(guī)定的其它工作。

公司各部門崗位職責(zé)9

  1、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作;

  2、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類;

  3、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作;

  4、物料及產(chǎn)品的出入庫應(yīng)及時準(zhǔn)確的做好記賬工作,確保帳、物、卡的各項內(nèi)容相符;

  5、嚴(yán)格做好倉庫的安全管理工作(防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等);

  6、協(xié)助公司財務(wù)部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見;

  7、做好倉庫的.“6S”管理工作;

  8、配合品管部門做好原材料的進(jìn)貨檢驗工作等;

  9、及時準(zhǔn)確的向財務(wù)部門提供倉庫的相關(guān)庫存報表;

  10、做好倉庫相關(guān)表單及臺帳的歸檔管理工作。

公司各部門崗位職責(zé)10

  1.定期分析物業(yè)市場情況,并提出有效的品牌推廣建議;

  2.負(fù)責(zé)企業(yè)的品牌創(chuàng)意以及品牌策劃工作,進(jìn)行品牌宣傳并形成策劃方案;

  3.負(fù)責(zé)與品牌推廣相關(guān)的公關(guān)活動以及其他活動的組織和策劃;

  4.規(guī)范公司品牌形象的'使用,監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)部門涉及品牌使用部分的工作;

  5.提升品牌競爭力,對物業(yè)公司品牌發(fā)展提出合理化建議;

  6.做好企業(yè)的品牌公關(guān)保護(hù)工作。

公司各部門崗位職責(zé)11

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)管理好食堂,確保員工飲食安全,為廣大員工服務(wù);

  3、做好膳食成本核算工作;

  4、負(fù)責(zé)每天食品采購,比質(zhì)比價,保證食品質(zhì)量,對采購的食品要有合格證和檢疫證明;

  5、領(lǐng)導(dǎo)和督促炊事人員重視防火安全,用電安全、飲食安全工作,隨時注意和檢查防火、用電設(shè)備、消除隱患;

  6、負(fù)責(zé)對庫房進(jìn)行檢查,食品貯存應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻;

  7、負(fù)責(zé)檢查廚房衛(wèi)生,督促炊事人員做好食品消毒和炊具清潔工作;

  8、每天檢查食堂工作人員上班時必須要穿戴工作衣帽,并保持個人衛(wèi)生,要檢查食堂工作人員是否有健康證,患有傳染病者不得從事食堂工作;

  9、虛心聽取員工對伙食的意見,研究改善伙食的措施;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)12

  1、在副主任的`領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)管理與具體工作。

  2、協(xié)助副主任搞好企業(yè)目標(biāo)與分解,并定期檢查、考核指標(biāo)落實情況。

  3、配合有關(guān)部門,強(qiáng)化企業(yè)員工基礎(chǔ)管理工作,提高企業(yè)管理水平。

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)籌及考核工作;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)13

  部門名稱:計劃合同部

  部門性質(zhì):綜合管理部門

  部門職能:負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃(統(tǒng)計)、項目招投標(biāo)、項目合同與結(jié)算管理。主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)編制xx能源公司年(月)度生產(chǎn)及資金使用計劃。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

  二、負(fù)責(zé)編制公司投資、經(jīng)營統(tǒng)計報表的填報工作,定期和不定期對投資、

  經(jīng)營情況做出全面的評價和分析。

  三、根據(jù)工程建設(shè)的要求,編制工程招標(biāo)計劃,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的審核,負(fù)責(zé)

  授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項目的招標(biāo)組織實施。

  四、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判和簽訂工程建設(shè)合同工作。

  五、負(fù)責(zé)依據(jù)合同審核施工單位上報的月進(jìn)度工程價款。

  六、負(fù)責(zé)審核各類工程變更(合同變更及設(shè)計修改、設(shè)計變更等)費用,并

  提出處理意見。

  七、受理索賠申請,建立索賠檔案,進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見。

  八、負(fù)責(zé)工程項目竣工結(jié)算的審核。

  九、建立公司合同臺帳,負(fù)責(zé)組織合同檔案的整理歸檔以及工程費用的概算

  回歸。

  十、負(fù)責(zé)組織實施xx能源及所屬公司的績效考核工作。

  十一、負(fù)責(zé)公司計劃、統(tǒng)計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。

  十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  開發(fā)部工作職責(zé)

  部門名稱:開發(fā)部

  部門性質(zhì):綜合管理部門

  部門職能:負(fù)責(zé)企業(yè)能源開發(fā)、項目前期報建、項目后評價管理。

  主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)

  劃及年度實施計劃。

  二、負(fù)責(zé)公司各類投資項目的審核和上報工作,從項目規(guī)劃、項目可研、項

  目初設(shè),直至項目核準(zhǔn)。

  三、負(fù)責(zé)公司重大項目的專項管理。

  四、負(fù)責(zé)研究公司投資項目(參股、改制、收購、重組)方案,承擔(dān)完成投資項目方案的具體基礎(chǔ)工作。

  五、加強(qiáng)與省、地、市(州)政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設(shè)

  計、工商、移民等各級部門的聯(lián)系和溝通,負(fù)責(zé)完成項目相對應(yīng)的簽報手續(xù)。

  六、建立xx能源水電建設(shè)與發(fā)展開發(fā)項目的臺賬。

  七、協(xié)助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。

  八、完成領(lǐng)交辦的其它工作。

  機(jī)電物資部工作職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)項目機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)管理工作,對總經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)。

  2、組織編制機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)及設(shè)備安裝季、年進(jìn)度計劃,并根據(jù)工

  程實際進(jìn)展情況及時進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)公司審定后,及時執(zhí)行采購。

  3、制定機(jī)電物資采購分標(biāo)方案和招標(biāo)條件,負(fù)責(zé)機(jī)電物資招標(biāo)文件的編

  制并報總工程師批準(zhǔn),負(fù)責(zé)機(jī)電項目招標(biāo)文件的匯總、編制和印刷。編制相應(yīng)招標(biāo)計劃報公司審定批準(zhǔn)。

  3、全面了解、深入研究工程技術(shù)資料:熟悉設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備采

  購(制造)合同,組織本部成員執(zhí)行合同。組織工程材料、機(jī)電設(shè)備的工地的質(zhì)量驗收,商檢。配合進(jìn)行設(shè)備質(zhì)保期管理。

  4、深入現(xiàn)場了解工程進(jìn)展、材料供應(yīng)、設(shè)備制造和安裝質(zhì)量,監(jiān)督檢查

  設(shè)計、監(jiān)理、制造和安裝合同執(zhí)行情況,參加監(jiān)理例會,發(fā)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量問題,組織技術(shù)討論,協(xié)調(diào)管理參建各方的關(guān)系。

  5、按合同規(guī)定,監(jiān)督檢查機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的'制造和供貨情況。

  6、根據(jù)工程形象進(jìn)度、工程驗收和質(zhì)量情況組織審核合同結(jié)算設(shè)備安裝

  工程量和設(shè)備供貨量。

  7、根據(jù)合同條款審查機(jī)電設(shè)備采購、安裝合同索賠的技術(shù)依據(jù)和索賠工

  程量,工期索賠時段、索賠人員工日,組織制定反索賠措施。

  8、負(fù)責(zé)調(diào)查機(jī)電工程質(zhì)量事故,組織事故原因分析和事故處理討論;審

  查監(jiān)理簽署的事故處理報告,追查事故責(zé)任;在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行重大質(zhì)量事故處理,將處理結(jié)果報總工程師批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制訂機(jī)電物資質(zhì)量管理辦法。

  9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查;檢查防汛、安全措施落實情況;參與編寫工程防汛報告。負(fù)責(zé)制訂機(jī)電安全管理辦法。

  10、參與組織進(jìn)行階段工程、單位工程、竣工驗收及技術(shù)文件編制工作。

  參與組織竣工資料歸檔和工程移交。

  總工程師工作職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司水電項目的技術(shù)管理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、組織開展技術(shù)攻關(guān),審查技術(shù)方案,不斷優(yōu)化設(shè)計、施工、制造、安裝和管理方案,有效節(jié)約工程投資(施工成本)。

  3、全面了解,深入研究項目工程技術(shù)問題,有預(yù)見性地進(jìn)行工程技術(shù)管理。

  4、配合開發(fā)部進(jìn)行項目核準(zhǔn)工作,協(xié)助組織進(jìn)行項目介紹工作。參

  與組織工程設(shè)計階段的咨詢、審查。

  5、組織有關(guān)各方討論工程分標(biāo)方案,提出初步意見;審查工程施工規(guī)劃及方案,確定工程招標(biāo)條件。

  6、組織技術(shù)部門對設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購、設(shè)備制造等合同技術(shù)條款的審查。參與組織招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。

  7、參加各種計劃會議,組織制訂工程(總)控制進(jìn)度計劃、控制進(jìn)度調(diào)整方案和工程竣工驗收辦法;審核工程防洪度汛方案。

  8、管理設(shè)計工作和檢查監(jiān)理工作,及時協(xié)調(diào)設(shè)計與監(jiān)理的關(guān)系。

  9、掌握質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況,組織制定并落實創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施;負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告。監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及項目部開展質(zhì)量管理工作。

  10、組織開展工程重大技術(shù)問題討論和處理;主持重大工程事故調(diào)查及處理,組織制定預(yù)防事故措施。

  11、負(fù)責(zé)研究和解決工程安全技術(shù)問題,主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關(guān)部門實施。

  12、負(fù)責(zé)總工辦的管理,指導(dǎo)檢查項目部工程部門工作;參與考核工程部門負(fù)責(zé)人,培養(yǎng)技術(shù)骨干,提高項目部技術(shù)管理水平。

  13、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收;組織編寫工程竣工報告和技術(shù)總結(jié)。

  14、組織工程索賠的技術(shù)核查,提出重大索賠的處理意見。

  15、完成建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司各部門崗位職責(zé)14

  1、公司規(guī)章制度的制定及修改;

  2、負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、計劃報告總結(jié)等文件資料;

  3、公司文檔資料的整理歸檔;

  4、日常行政事務(wù)的開展實施;

  5、專利、商標(biāo)的申請以及相關(guān)政府補(bǔ)貼項目的'申報等;

  6、人員的培訓(xùn)工作以及公司會議的會議記錄工作; 7、公司規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理;

  8、公司各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù) 9、主管交代的其他事務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)15

  在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)店面的各項工作。

  帶領(lǐng)店面人員實現(xiàn)部門的各項工作任務(wù)指標(biāo)。

  負(fù)責(zé)審核派單工作,準(zhǔn)確理解客戶意圖。

  經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計師的工作,并且定期對其工作及專業(yè)技能作抽案及考核。

  收集各種信息,制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃,開拓設(shè)計師的視野,增強(qiáng)交往溝通能力。

  組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計制度,并進(jìn)行綜合分析,每月向設(shè)計部經(jīng)理及時匯報。

  就店面人員的`薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向設(shè)計部經(jīng)理提出建議方案。

  按時執(zhí)行部門例會制度,指導(dǎo)員工工作,進(jìn)行工作總結(jié)。

  就店面出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策,并承擔(dān)責(zé)任。

  每月25日向設(shè)計部經(jīng)理提交《述職報告》,《下月工作計劃》,并口頭匯報思想。

  完成設(shè)計部經(jīng)理規(guī)定的其它工作。

  負(fù)責(zé)與營銷部合作進(jìn)行市場調(diào)查、市場分析,并進(jìn)行有組織的市場炒作活動,

  來增加企業(yè)知名度和業(yè)績。

  有責(zé)任對本部設(shè)計師的日常行為規(guī)范和各項公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督處罰。

  每周三向工程部要樣板間地址,親自進(jìn)行實地考察確定,并將其以公文形式發(fā)布。

  對公司的經(jīng)營管理提供合理化建議。

  對店面業(yè)績負(fù)直接責(zé)任。

  及時了解組員思想動態(tài)和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,并給予幫助,及時向設(shè)計部經(jīng)理匯報。

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