策劃書策劃書

時間：2021-06-11 11:17:14 策劃書我要投稿

策劃書策劃書范本

　　一企業(yè)及產(chǎn)品簡介 ························ 1

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)簡介······························· 1

　　（二）產(chǎn)品說明······························· 1

　　二市場分析······························· 1

　　（一）營銷現(xiàn)狀······························ 1

　�。ǘ┠繕耸袌觥ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ� 1

　�。ㄈ┦袌鋈萘俊ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ� 2

　�。ㄋ模┊a(chǎn)品市場定位·························· 2

　�。ㄎ澹㏒WOT分析······························ 2

　　三市場營銷目標···························

　�。ㄒ唬┒磕繕恕ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ� 3

　�。ǘ┒ㄐ阅繕恕ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ� 3

　　四營銷策略································

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化產(chǎn)品服務，以“引蜂入巢”············

　　（二）打造營銷“軍團”,彰顯擴展雄風············

　�。ㄈ┲贫óa(chǎn)品傳播口號························

　�。ㄋ模⿵V開信息傳播渠道，愿者上鉤··············

　　（五）主動出擊，“圈人”在手···················

　　五費用預算································

　　六方案操作要點·····························

　　一企業(yè)及產(chǎn)品簡介

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)簡介 3 4 4 5 5 6 8 8 4

　　昆明秀才經(jīng)濟信息咨詢有限公司成立于2010年10月份，自成立以來得到了省團委及社會各界的肯定和大力支持，其校園飛信通免費咨詢平臺因其創(chuàng)新性入選云南省2010年大學生創(chuàng)業(yè)扶持項目。是一家集信息咨詢和校園傳媒為一體的創(chuàng)新型信息服務公司，公司致力于為手機用戶提供貼身實用的免費資訊信息服務；為企業(yè)及校園周邊商鋪提供高效、環(huán)保的宣傳推廣渠道；為商業(yè)宣傳、社會環(huán)保提供切實有效的替代解決方案，實現(xiàn)了會員、商戶、社會環(huán)保等多方共贏。

　　（二）產(chǎn)品說明

　　該公司產(chǎn)品業(yè)務包括信息咨詢和校園傳媒，本策劃案所指產(chǎn)品專指與會員發(fā)展有關的“飛信通”業(yè)務，校園飛信通（www.feixin168.com）是該公司為廣大學生手機用戶推出的一項免費資訊信息服務，資訊范圍廣，包括天氣預報、新聞、兼職招聘、促銷打折、幽默搞笑、科普生活等貼身實用資訊。注冊用戶每天都可收到一條免費資訊，以高品質(zhì)的內(nèi)容、人性化的方式，向用戶提供可靠、豐富的信息產(chǎn)品和服務。

　　二市場分析

　�。ㄒ唬I銷現(xiàn)狀

　　公司成立后，相關人員積極籌備飛信通項目，經(jīng)半年的籌備于2011年9月份上線。該公司的短信直接接收用戶已覆蓋昆明大中專所有院校，且每天以200-300人的速度快速增長。目前注冊用戶已經(jīng)達到5萬多人，但尚未形成良好的市場化商業(yè)氛圍，市場前景有待進一步開拓。

　�。ǘ┠繕耸袌�

　　1．現(xiàn)存市場

　　位于昆明市的各大高校部分大學生手機用戶

　　2、潛在市場

　　在穩(wěn)妥、全面地把昆明市各大高校大學生手機用戶市場開發(fā)成熟后，可以考慮向以下市場擴張：

　�。�1）按地區(qū)性劃分：全云南省市場———部分省外市場———全國市場；

　　（2）按校別性劃分:三校生（中專、技校、職高）——普高——初中。說明：再按照校別進行市場擴張時，要注意其資訊內(nèi)容須與傳播對象的年齡、心理、受教育階段等相匹配，當然這是飛信通高校業(yè)務成熟后的計劃，本案只作說明。

　　（3）本策劃會員發(fā)展目標市場

　　在云南市場上，飛信通屬于一項新型的校園資訊業(yè)務，其處于產(chǎn)品生命周期的初期階段。公司剛成立，抵御市場風險能力差。這決定了在會員發(fā)展上，不可能全程開拓市場，必須把有限的資金、資源、精力投入于特定的市場以養(yǎng)精銳氣，為開拓大市場奠定基礎。