公司年度主題活動(dòng)策劃方案
一、開場(chǎng)：
各位同事，大家中午好，今天是x年1月15日星期五，在這x年新年伊始的時(shí)候，我們策劃開展一場(chǎng)“我的x，有夢(mèng)想、有行動(dòng)，每個(gè)人都了不起”的年度主題活動(dòng)。新年新氣象，在中國(guó)農(nóng)歷庚寅年即將到來的時(shí)候，斯柯達(dá)每位員工都會(huì)憧憬新的一年工作、學(xué)習(xí)和生活會(huì)發(fā)生怎樣的變化，值此萬象皆新之際，我們推出本次年度主題活動(dòng)，來推動(dòng)斯柯達(dá)全體員工對(duì)新的一年人生目標(biāo)進(jìn)行美好規(guī)劃，并通過在座各位的組織實(shí)施來積極推動(dòng)全員夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也達(dá)成團(tuán)隊(duì)的集體夢(mèng)想。
二、活動(dòng)節(jié)點(diǎn)安排：
1、2011年15日（1月第2周星期五）周工作例會(huì)上，主持人向各部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)活動(dòng)開展方式、各節(jié)點(diǎn)日期、活動(dòng)流程、活動(dòng)意義等相關(guān)內(nèi)容。
2、2011年1月第三周（2011.1.18——2011.1.24），各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管分別找所屬員工進(jìn)行一次談心活動(dòng)，激發(fā)員工對(duì)新年、新生活、新目標(biāo)的明確和憧憬。
3、2011年1月第四周（2011.1.25——2011.1.31），行政管理部將彩色封面紙下發(fā)到各部門，各部門再統(tǒng)一將封面紙裁剪成心形，并下發(fā)到每位員工手中，請(qǐng)員工將2011年的'人生目標(biāo)、工作目標(biāo)、學(xué)習(xí)目標(biāo)填寫在“夢(mèng)想之心”上，填寫完畢后，收集匯總至行政管理部。
4、2011年2月1日（星期一），周晨會(huì)上由x總正式宣布該活動(dòng)的正式啟動(dòng)；晨會(huì)結(jié)束后，各部門分時(shí)間段將“夢(mèng)想之心”張貼在培訓(xùn)室“我的2011”展板上，張貼前三大部門依次在培訓(xùn)室集會(huì)，部門員工對(duì)著同事大聲宣讀自己的“夢(mèng)想之心”，部門負(fù)責(zé)人在旁邊大聲詢問：“xxx，有沒有信心達(dá)成你的新年夢(mèng)想”，該員工做出誓言性回答。
a、后援部門（xx部、xx部、xx部、xx部）：8：45—9：00
b、售后服務(wù)部（xx部、xx部）：9：00—9：15
c、銷售部（xx部、xx部）：9：15—9：30
其他部門應(yīng)在培訓(xùn)室外駐足觀看，但不能進(jìn)入培訓(xùn)室，并保持安靜。
三、后續(xù)跟進(jìn)活動(dòng)：
從二月開始，每月最后一周，各部門負(fù)責(zé)人須分別和部門所屬員工進(jìn)行一次談心活動(dòng)，并記錄在該員工的“夢(mèng)想達(dá)成進(jìn)展記錄表”上，按照該員工的“夢(mèng)想之心”督促督導(dǎo)他按照自己的既定目標(biāo)去努力奮斗。行政管理部負(fù)責(zé)”夢(mèng)想達(dá)成進(jìn)展記錄表”的每月下發(fā)、收集、匯總分析、再下發(fā)工作，并按月邀約部分進(jìn)展緩慢員工進(jìn)行開導(dǎo)性談心，督促其履行自己的承諾。到2011年12月最后兩周的時(shí)候，行政管理部將根據(jù)全體員工的夢(mèng)想達(dá)成情況進(jìn)行匯總分析，并提交斯柯達(dá)中干會(huì)議進(jìn)行“2011年夢(mèng)想之星”的評(píng)選工作，若在2011年年中有新入職人員，我們將按照活動(dòng)流程，根據(jù)其入職時(shí)間設(shè)計(jì)制定符合其本人的“夢(mèng)想之心”，并按活動(dòng)儀式增加上活動(dòng)展板。
四、活動(dòng)推進(jìn)人員：
銷售部：xx、xxx；（銷售、裝飾部）
售后服務(wù)部：xxx、xx、xxx、xx；（服務(wù)、配件部）
后援部門：xxx、xx、xx、xxx。（關(guān)愛、市嘗財(cái)務(wù)、行政部）
注：平均每人對(duì)應(yīng)員工六人。
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