論五類策劃書的基本類型

　　策劃書即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本。下面是關(guān)于論五類策劃書的基本類型的內(nèi)容，歡迎閱讀！

　　一、戰(zhàn)略策劃

　　戰(zhàn)略策劃即制定企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展新方案。戰(zhàn)略策劃方案是一個(gè)包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)、根本目的、主要手段、競(jìng)爭(zhēng)手段、行動(dòng)步驟的思想體系。在既有優(yōu)勢(shì)的支持下，市場(chǎng)機(jī)會(huì)使企業(yè)確保首戰(zhàn)告捷，體現(xiàn)出新優(yōu)勢(shì)；競(jìng)爭(zhēng)手段是把已經(jīng)奠定的優(yōu)勢(shì)保持到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)的工具，獨(dú)特的資源、組織文化、經(jīng)營(yíng)技術(shù)、專利技術(shù)等都是典型的競(jìng)爭(zhēng)手段；目的是組織的終極價(jià)值觀，如實(shí)現(xiàn)社會(huì)大同等；目標(biāo)的目的具體實(shí)現(xiàn)程度的指標(biāo)，如達(dá)到小康水平；目標(biāo)與目的有時(shí)候一樣有時(shí)候不一樣；行動(dòng)是向目標(biāo)邁進(jìn)的各階段劃分，便于分清輕重緩急，便于認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略的邏輯關(guān)系。

　　企業(yè)戰(zhàn)略或稱企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)各種特定目標(biāo)，以求自身發(fā)展而設(shè)計(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案，它涉及到企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和根本性的問(wèn)題。這種方案是企業(yè)根據(jù)當(dāng)前和未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境變化，所提供的市場(chǎng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)的限制因素，考慮如何更有效地利用自身現(xiàn)有的以及潛在的資源能力，去滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的發(fā)展目標(biāo)。

　　應(yīng)當(dāng)指出，有效的企業(yè)戰(zhàn)略是目標(biāo)與手段的有機(jī)統(tǒng)一體。沒(méi)有目標(biāo)，就無(wú)從制訂戰(zhàn)略；沒(méi)有手段，目標(biāo)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)了，也就無(wú)所謂戰(zhàn)略，所以，企業(yè)戰(zhàn)略既要規(guī)定企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)，更要著重國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃既定的任務(wù)和目標(biāo)，縱觀全局地確定所要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)的階段，采取的力量布置以及相應(yīng)的重大政策措施。還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)，有效的企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)能適應(yīng)市場(chǎng)變化的環(huán)境，并對(duì)變化的環(huán)境做出正確、系統(tǒng)、配套的反應(yīng)，充分利用環(huán)境變化所帶來(lái)的新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以保證企業(yè)的有效的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。因此，企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的應(yīng)變能力。企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是：預(yù)計(jì)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中即將來(lái)臨的發(fā)展，并預(yù)先決定怎樣最好地去處理，并從這種處理中獲取盡可能多的利益。下圖表達(dá)一個(gè)完整的企業(yè)戰(zhàn)略策劃過(guò)程。

　　二、管理策劃

　　管理策劃是制定非人力資源與人力資源相配合的新方案。管理策劃方安是一個(gè)包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、保證機(jī)制等方面的操作系統(tǒng)。策劃與管理分屬?zèng)Q策和執(zhí)行兩個(gè)過(guò)程，但負(fù)責(zé)執(zhí)行的管理也有一個(gè)不斷創(chuàng)新的問(wèn)題。管理策劃產(chǎn)生的新方案是戰(zhàn)略策劃方案中的重要戰(zhàn)略手段，是調(diào)整企業(yè)生態(tài)的重要工具，是消化與轉(zhuǎn)化非人力資源為企業(yè)新價(jià)值的過(guò)程。

　　1991年泰勒的管理科學(xué)的出版，標(biāo)志著管理科學(xué)的產(chǎn)生，管理學(xué)作為21世紀(jì)的熱門科學(xué)，已成為企業(yè)發(fā)展中一門重要的學(xué)問(wèn)，管理策劃是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一個(gè)重要內(nèi)容，事實(shí)上，企業(yè)管理策劃也是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，不同的企業(yè)有不同的管理策劃背景，企業(yè)管理策劃是企業(yè)在追求利益最大化的條件下，采取的企業(yè)發(fā)展的具體計(jì)劃、創(chuàng)意、創(chuàng)新，日常具體的實(shí)施步驟，人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、銷售管理、客戶管理公共關(guān)系處理等。只有管理科學(xué)的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，下圖表達(dá)一個(gè)完整的企業(yè)管理策劃過(guò)程。

　　三、營(yíng)銷策劃

　　營(yíng)銷策劃是制定關(guān)于產(chǎn)品、形象等組織價(jià)值在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)的新方案。營(yíng)銷策劃方案是一個(gè)包括產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、渠道定位、市場(chǎng)定位、促銷手段等方面的操作系統(tǒng)。是企業(yè)發(fā)展的重要手段之一，是企業(yè)與外部環(huán)境相連接的界面，是企業(yè)融資的目的，是管理策劃質(zhì)量的最終檢驗(yàn)。目前許多策劃人主要集中在營(yíng)銷策劃這一領(lǐng)域。

　　營(yíng)銷策劃是中國(guó)策劃人最活躍的領(lǐng)地，通俗的講，戰(zhàn)略策劃管企業(yè)過(guò)程，生態(tài)策劃管企業(yè)現(xiàn)狀和狀態(tài)，融資策劃管企業(yè)吃入營(yíng)養(yǎng)，管理策劃管企業(yè)消化吸收資源，營(yíng)銷策劃管企業(yè)輸出由營(yíng)養(yǎng)轉(zhuǎn)化來(lái)的動(dòng)力。營(yíng)銷策劃是營(yíng)銷管理總體活動(dòng)的核心，時(shí)間是營(yíng)銷策劃中的一個(gè)重要因素，營(yíng)銷策劃主要包括營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷定位、營(yíng)銷策略及短期營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)等主要內(nèi)容，營(yíng)銷的目的也是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)。下圖表達(dá)一個(gè)完整的企業(yè)營(yíng)銷策劃過(guò)程。

　　四、廣告策劃

　　企業(yè)廣告策劃是指廣告人通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識(shí)、情報(bào)和手段，合理而有效地謀劃具有兩方面的特征，一是事前的行為，二是行為本身具有全局性。因而，企業(yè)廣告策劃是對(duì)廣告活動(dòng)所進(jìn)行的事前性的和全局性的籌劃和布局。企業(yè)廣告策劃在整個(gè)廣告活動(dòng)中處于指導(dǎo)地位，貫穿于廣告活動(dòng)的各個(gè)階段，涉及廣告活動(dòng)的各個(gè)方面。企業(yè)廣告策劃使廣告調(diào)查、廣告目標(biāo)的確定、廣告對(duì)象的確定、廣告媒介的確定、廣告創(chuàng)作、廣告發(fā)布、廣告效果測(cè)定等各項(xiàng)工作如何開展，運(yùn)用什么策略，如何達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)有了系統(tǒng)全面的規(guī)劃，避免了廣告行為的盲目性。

　　企業(yè)廣告策劃一般有兩種形式。一種單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告進(jìn)行策劃；單個(gè)廣告策劃，可以使個(gè)別的廣告活動(dòng)或設(shè)計(jì)產(chǎn)生說(shuō)服力，提高廣告效果；另一種是系統(tǒng)性的，即為規(guī)模較大的，一連串的、為達(dá)到同一目標(biāo)所做的各種不同的廣告組合而進(jìn)行的策劃，稱為整體廣告策劃。但不論是單個(gè)廣告策劃還是整體廣告策劃，都要服從企業(yè)整體營(yíng)銷目標(biāo)，只有站在企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的高度，從整體廣告活動(dòng)出發(fā)，對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)與部署，才能有效地達(dá)到廣告預(yù)期的目的，廣告是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)很重要的手段。下圖表達(dá)一個(gè)完整的企業(yè)廣告策劃過(guò)程。

　　五、公關(guān)策劃

　　公關(guān)策劃是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，運(yùn)用各種傳播溝通媒介，促進(jìn)企業(yè)與相關(guān)公眾之間的雙向了解、理解、信任與合作，為企業(yè)樹立良好的公眾形象。它對(duì)樹立企業(yè)的形象和聲譽(yù)有著舉足輕重的作用，它還是企業(yè)塑造良好形象的前提和過(guò)程，又是企業(yè)具有良好形象的標(biāo)志和結(jié)果。

　　公共關(guān)系活動(dòng)模式是公關(guān)工作的方法系統(tǒng)，是由一定的公關(guān)目標(biāo)與任務(wù)，以及這種目標(biāo)與任務(wù)所決定的數(shù)種具體方法和技巧構(gòu)成的有機(jī)體系。因此，公關(guān)活動(dòng)的類型劃分以及不同類型的模式選擇，來(lái)源于特定的公關(guān)目標(biāo)與任務(wù)，也來(lái)源于在實(shí)現(xiàn)公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)中，構(gòu)成公關(guān)活動(dòng)的相關(guān)要素的不同組合方式。廣告往往是公關(guān)的外在表現(xiàn)，而公關(guān)卻是廣告的內(nèi)在表現(xiàn)，公關(guān)活動(dòng)與廣告活動(dòng)有時(shí)難以區(qū)分，而公關(guān)往往是廣告最重要的補(bǔ)充形式，它是用活動(dòng)完成廣告的任務(wù)。下圖表達(dá)一個(gè)完整的企業(yè)公關(guān)策劃過(guò)程。

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