關(guān)于活動策劃書范文案例
豬肉是人們餐桌上幾乎不可缺少的一項(xiàng)食材。養(yǎng)殖豬比如說梅花豬的人還是很多的'。那么今天我們討論一下到底該如何策劃一份梅花豬促銷活動策劃方案呢?今天方案網(wǎng)小編給大家?guī)硪黄坊ㄘi促銷策劃書范文，以供大家參考。
園林公司飼養(yǎng)的梅花豬、土白條豬已于20xx年11月25日開始銷售，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市場拓展部全體人員的共同努力下，截止到12月16日已銷售梅花豬7頭，土白豬27頭。根據(jù)出欄計(jì)劃，20xx年1月份梅花豬出欄16頭，土白豬出欄25頭;3月份梅花豬出欄18頭，土白條出欄9頭。從銷售情況看，土白條銷售較理想，梅花豬由于價格原因銷售阻力較大。為進(jìn)一步拓寬銷路，建議利用員工飯卡換物機(jī)會，在xx區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)組織開展梅花豬推介活動。
一、活動時間：20xx年1月2日——3月31日
二、活動主題：合家團(tuán)圓渡春節(jié)，龍馬精神迎新年
三、活動地點(diǎn)：西區(qū)快餐中心、東區(qū)面點(diǎn)間
四、活動簡述：因?yàn)閱T工快餐卡內(nèi)現(xiàn)金無法取出，利用刷卡換物，不用自掏腰包，顧客心理容易承受，可以在不承擔(dān)費(fèi)用的基礎(chǔ)上取得顧客認(rèn)為比較實(shí)惠的消費(fèi)，同時突出了員工在春節(jié)合家團(tuán)圓享受綠色產(chǎn)品——“梅花豬”的促銷活動，進(jìn)一步加大梅花豬銷售力度，比較溫馨，貼切節(jié)日特色。
五、活動內(nèi)容：在所有刷卡換物基礎(chǔ)上，由各單位提前2天上報梅花豬需求量，根據(jù)需求量進(jìn)行屠宰，同時在該單位換購時間段內(nèi)進(jìn)行銷售。
六、具體安排
1、收集各單位梅花豬需求總量、需求時間，同時提前一天上報市場拓展部。(責(zé)任單位：快餐中心)
2、根據(jù)需求量安排屠宰梅花豬及稱重開單。(責(zé)任單位：市場拓展部、園林綠化公司)
3、運(yùn)輸、包裝、售賣。(責(zé)任單位：快餐中心、財務(wù)部)
七、成立梅花豬促銷領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
組 員：
附件：梅花豬零售價格表
市場拓展部
20xx年12月18日
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