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網(wǎng)絡(luò)調(diào)研網(wǎng)站策劃書

時間:2021-06-21 19:15:27 策劃書 我要投稿

網(wǎng)絡(luò)調(diào)研網(wǎng)站策劃書

  盡管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展十年了,但是企業(yè)網(wǎng)站策劃這塊的理論還比較缺乏,之前也寫過關(guān)于這方面的文章,但是比較零散。

網(wǎng)絡(luò)調(diào)研網(wǎng)站策劃書

  什么是網(wǎng)站策劃,顧名思義,就是給網(wǎng)站做規(guī)劃。有些人可能會說,不就是個網(wǎng)站嘛,有什么好策劃的呀,找個美工來排排版,找個程序員來加程序,不就可以了?

  其實網(wǎng)站策劃恰恰是網(wǎng)站建設(shè)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

  舉個簡單的例子,為什么成百上千個B2B網(wǎng)站倒下去了,唯獨阿里巴巴一枝獨秀,這既不是因為阿里巴巴的網(wǎng)站頁面設(shè)計得好,也不是因為它的功能很強大,最關(guān)鍵的,還是阿里巴巴網(wǎng)站定位準確,真正滿足了企業(yè)的需求。從這一點來說,馬云也算是網(wǎng)站策劃界的老前輩了,阿里巴巴、淘寶的成功,都離不開準確的網(wǎng)站定位和網(wǎng)站策劃。

  除了這些B2B網(wǎng)站、站之外,企業(yè)網(wǎng)站同樣需要策劃。如今的許多企業(yè)網(wǎng)站,不管是什么行業(yè)、面對什么樣的客戶,看上去都差不多,缺乏自己獨特的定位,從形式到內(nèi)容,都像是一個模子里套出來的,當客戶面對這些千篇一律的網(wǎng)站時,卻發(fā)現(xiàn)沒有一個是自己所真正需要的?蛻粜枨蟮貌坏綕M足,企業(yè)網(wǎng)站也就成了擺設(shè)。一年下來,難得有幾次去更新網(wǎng)站信息,網(wǎng)站名存實亡。

  網(wǎng)站策劃是一門多元的學(xué)問,策劃者既需要掌握營銷的基本原理,了解客戶需求與企業(yè)營銷策略,又要對網(wǎng)頁設(shè)計及功能開發(fā)有所認知,靈活運用頁面與功能的配合來實現(xiàn)客戶需求。當然,網(wǎng)站策劃者不可能是全能,團隊的合作也很重要,但是,在整個網(wǎng)站建設(shè)項目中,網(wǎng)站策劃必須起主導(dǎo)角色,對項目起到?jīng)Q定性作用。

  盡管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展十年了,但是企業(yè)網(wǎng)站策劃這塊的理論還比較缺乏,之前也寫過關(guān)于這方面的文章,但是比較零散。從這一篇起,網(wǎng)頁教學(xué)網(wǎng)專家會將“網(wǎng)站策劃”的工作流程及工作方法整理成一系列文章,希望能夠?qū)W(wǎng)站策劃網(wǎng)站策劃者們、企業(yè)經(jīng)營者們有所裨益,也希望大家提出自己不同的觀點,進行交流和切磋。

  網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,是網(wǎng)站策劃的.第一步,也是決定策劃成敗的重要一步。正如毛主席的那句名言:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。缺乏調(diào)研的網(wǎng)站策劃網(wǎng)站策劃,只是一紙空談,根本不可能成功。

  企業(yè)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,主要從以下四方面著手:

  1、 決策層訪談。

  通過制定調(diào)研提綱,與企業(yè)決策層進行訪談,可以了解到企業(yè)的定位、發(fā)展歷程與未來方向等,幫助策劃者從全局的高度了解企業(yè),對于企業(yè)網(wǎng)站的規(guī)劃,具備更長遠的眼光與戰(zhàn)略的高度。

  2、 操作層訪談。

  操作層,指的是在實際工作中需要使用到網(wǎng)站的人員,或者是直接接觸客戶的一線銷售人員。通過與操作層的訪談,可以從微觀的層面了解到目標客戶的特征、實際需求,以及企業(yè)員工在實操中的經(jīng)驗,從而更好的將網(wǎng)站策略與企業(yè)實際需求結(jié)合起來,避免華而不實的策劃。

  3、 競爭對手調(diào)研

  所謂“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。在做網(wǎng)站策劃之前,策劃者必須對于企業(yè)所在行業(yè)的競爭情況有基本的了解。企業(yè)處在怎樣的競爭位置,是行業(yè)的領(lǐng)先者還是挑戰(zhàn)者?是行業(yè)新秀還是老牌企業(yè)?競爭者有哪些,他們的網(wǎng)站優(yōu)點是什么?缺點在哪里?

  4、 領(lǐng)先者調(diào)研

  除了競爭對手之外,還需要了解這個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,既包括國際的,也包括國內(nèi)的。學(xué)習(xí)領(lǐng)先者的成功經(jīng)驗,可以避免網(wǎng)站策劃者走不必要的彎路。

  完成了網(wǎng)絡(luò)調(diào)研之后,策劃者從宏觀上了解了企業(yè)的背景、挑戰(zhàn)與機遇,從微觀上了解了企業(yè)一線人員的實操需求,從全局上了解行業(yè)競爭者的優(yōu)缺點以及行業(yè)領(lǐng)先者的經(jīng)驗,才算對企業(yè)有一個比較真實、客觀的認知。

  基于這些認知,網(wǎng)站策劃網(wǎng)站策劃者才能客觀地判斷企業(yè)及用戶的真正需求,從而對網(wǎng)站進行有針對性的策劃。

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